11. Gebundelde stukken WVS.pdf

WVS - Begroting 2026

we pas de structurele beschikbaarheid van middelen weten. De landelijke groei van 10.000 banen extra vertaalt zich naar ca. 300 banen voor onze arbeidsmarktregio. Hiervan zijn ca. 150 tot 175 banen voor onze 9 gemeenten bestemd. Er moeten plannen voor een toekomstbestendige infrastructuur worden gemaakt en de definitieve toekenning van gelden moet dan worden afgewacht. Het is inmiddels bekend dat de financiering via de grootste gemeente van WVS (Roosendaal) zal lopen. Omvang: WVS heeft berekend dat het om een bedrag van € 900.000,- gaat. Indien deze niet wordt ingezet voor WVS, heeft dit een directe impact op het resultaat. Maatregelen: Dit ligt buiten de invloedssfeer van WVS. Rente risico’s De totale activa bedragen ultimo 2024 € 29.846.000,-. Hiervan is ruim 70 % gefinancierd met vreemd vermogen. Een groot deel van dit vreemde vermogen is rentedragend. De aan het vreemde vermogen verbonden rentelasten leggen een claim op de exploitatiebegroting. Alle langlopende leningen hebben een vast rentepercentage over de gehele looptijd van de lening. Derhalve is het renterisico met betrekking tot de langlopende leningen nihil. Wijzigingen in de rentestand hebben derhalve geen gevolgen voor het exploitatieresultaat. Anders ligt dit voor de kortlopende leningen. De rente hierop is variabel en de kosten hiervan fluctueren met wijzigingen in de rentestand.

Momenteel is de rente stijgende. Omvang: Het renterisico op korte termijn ligt vooral bij de kasgeldleningen. Er is ultimo 2024 € 4.000.000,- aangetrokken. Daarnaast moet i.v.m. de aflossingsverplichting elk jaar € 2.000.000,- geherfinancierd worden. Stijging van het rentepercentage met 1 % heeft een impact van € 60.000,- op de exploitatie per jaar. Maatregelen: Zorgen dat het werkkapitaal op orde is. Het aanhouden van een eigen vermogen binnen WVS verlaagt de behoefte aan vreemd vermogen. Daarnaast is het goed om de renterisiconorm en wetgeving vanuit Fido te bewaken. RVU-regeling Cao SW In de Cao SW is een RVU-regeling opgenomen. Twee jaar vóór pensioen kan een SW-medewerker ervoor kiezen om te stoppen met werken. De medewerker ontvangt dan een aangepast salaris ter hoogte van ongeveer € 2.200 bruto per maand (bij fulltime dienstverband). De medewerker is dan vrijgesteld van werk tot de pensioendatum en blijft in dienst zodat de aanspraak op de rijksbijdrage blijft bestaan. Er is echter geen inverdienvermogen. Gezien de vergrijzing binnen de SW is het mogelijk dat een steeds groter wordende groep hier gebruik van gaat maken. Omvang: Bij deelname van 20 fte zal de daling in toegevoegde waarde (o.b.v. gemiddelde TW per fte) € 200.000,bedragen. Maatregelen: WVS heeft hier geen invloed op.

Natuurlijk zal WVS de gevolgen zoveel mogelijk proberen te compenseren door productie efficiëncy. RVU-regeling Cao SGO In de Cao SGO is een nieuwe regeling opgenomen. Onder bepaalde voorwaarden kan een SGO-medewerker ervoor kiezen om net voor de pensioendatum te stoppen met werken. De medewerker ontvangt dan een aangepast salaris ter hoogte van ongeveer € 2.200 bruto per maand (bij fulltime dienstverband). De medewerker is dan vrijgesteld van werk tot de pensioendatum. WVS zal deze medewerker moeten vervangen terwijl er nog wel kosten doorlopen m.b.t. de vertrekkende medewerker. Omvang: Bij deelname van 5 fte zullen de extra kosten € 171.000 bedragen. Maatregelen: WVS heeft hier geen invloed op. WVS - Begroting 2026

14

Jaarlijks terugkerende aan arbeidskosten gerelateerde verplichtingen Volgens het BBV dienen de verplichtingen die gerelateerd zijn aan de jaarlijks terugkerende arbeidskosten niet als verplichting in de balans te worden opgenomen. Bij de beoordeling van het weerstandsvermogen van WVS dienen ze wel te worden meegenomen. Deze verplichtingen worden in de begroting opgenomen op het moment dat ze tot betaling leiden. Het risico m.b.t. het oplopen van de verlofsaldi is dat er bij het einde van een dienstverband veel verlof wordt opgenomen, en er dan vervanging moet worden aangenomen, voor de uitdienst datum. Omvang: Het betreffen de volgende verplichtingen: • Vakantiegeldverplichtingen (waarde per ultimo 2024 € 2.140.000,-) • Verloftegoeden (waarde per ultimo 2024: € 3.322.000,-) Maatregelen: Gezien de daling van het aantal personeelsleden, zal ook deze post dalen in hoeveelheid verlofuren. Dit geldt tevens voor de vakantiegeldverplichting. De loonsom daalt en daarmee ook de verplichting. M.b.t. de verloftegoeden, gelden ook binnen WVS de reguliere regels vanuit de cao’s. Binnen de Cao SW en de Cao SGO bestaat een regeling “spaarverlof”. Hierdoor kunnen medewerkers verlofuren sparen. Hierdoor loopt op persoonsnivo het saldo op. De omvang van de spaarverlof regeling is te vinden onder de voorziening spaarverlof.

Uitstroom van SW-kader De capaciteiten van de SW-instroom is sinds 1998 (invoering nieuwe Wet sociale werkvoorziening) minder dan de gemiddelde SW-populatie van vóór 1998. Dit betekent dat kaderfuncties die momenteel zijn ingevuld door SWmedewerkers in geval van vervanging door pensionering of anderszins, niet meer door SW-medewerkers kunnen worden ingevuld omdat bij de huidige instroom de benodigde capaciteiten hiervoor ontbreken. Dit betekent dat extra regulier personeel moet worden aangetrokken om deze opengevallen plaatsen in te nemen. Omvang: Bij vervanging van een SW-medewerker door een reguliere kracht missen we de rijksbijdrage voor die plaats. Dit is voor 2026 een bedrag van € 40.339,- per fte inclusief LPO. Maatregelen: Uiteraard wordt getracht eventuele vacatures op een andere wijze in te vullen door herverdeling van taken en het niet vervangen van uitstroom van indirecte functies, maar dit is niet altijd mogelijk. Indien een SW-medewerker 1 op 1 vervangen moet worden, is het verschil in kosten, de rijkssubsidie. Door de instroom van de doelgroep beschut werk stijgt de begeleidingsbehoefte t.o.v. de oude doelgroep SW. Vergoeding begeleidingskosten beschut werk De uitvoering van beschut werk ligt volledig bij WVS. De aanmelding voor een indicatie beschut werken loopt via de ISD en het Werkplein. De indicatie wordt afgegeven door het UWV.

Vanaf 1 januari 2017 mogen burgers zich rechtstreeks melden bij het UWV voor het aanvragen van een indicatie beschut werk. Dit leidt tot wat meer indicaties beschut werk. De realisatie van de instroom is opgenomen conform de planning afgegeven door het Rijk. De feitelijke instroom is afhankelijk van het aantal door het UWV geindiceerde kandidaten die via de ISD en het Werkplein kunnen worden aangeleverd. Omvang: De aantallen ‘beschut werk’-plaatsingen kunnen achterblijven op de fictieve taakstellingen. WVS heeft haar begeleidingsorganisatie zo ingericht dat zij conform de fictieve taakstellingen personen in dat jaar kunnen plaatsen. Indien er niet of minder geplaatst wordt, heeft WVS wel de kosten, maar niet de vergoeding hiervoor. Maatregelen: I.o.m. de werkpleinen zorgen voor een goede instroom, zodat de dekking geregeld is, of kijken naar afspraken m.b.t. minimale afname van ontwikkeltrajecten.

15

WVS - Begroting 2026

Ontwikkeltrajecten De inschattingen voor afname ontwikkeltrajecten voor de jaren 2026-2029 zijn gebaseerd op de meerjaren afspraken. Indien de aantallen naar beneden worden bijgesteld, zal dit invloed hebben op het resultaat van WVS. Indien de ontwikkeltrajecten niet worden ingevuld mist WVS dekking voor de begeleidingsorganisatie. Omvang: De aantallen of de gemiddelde duur van ontwikkeltrajecten kunnen achterblijven op de afgesproken aantallen. WVS heeft haar begeleidingsorganisatie zo ingericht dat zij de personen in dat jaar kunnen plaatsen. Indien er niet wordt geplaatst mist WVS de dekking voor de begeleidingsorganisatie. Maatregelen: In overleg met de werkpleinen zorgen voor een goede geleidelijke instroom en zo mogelijk volledige instroom van de afspraken. Academie In het kader van de ontwikkeling van inwoners die geen arbeidskwalificatie hebben heeft WVS de ‘Academie’ opgezet om inwoners via de praktijkroute op te leiden richting een branche waar voldoende werkgelegenheid is om een duurzame inzet mogelijk te maken. Middels praktijkcertificaten, die erkend worden door het MBO en werkgevers, kan een kandidaat aantoonbaar maken dat hij/zij beschikt over kwalificaties om bepaalde werkzaamheden uit te kunnen voeren. Omvang: De aantallen kunnen achterblijven op de verwachte aantallen terwijl de begeleidingsorganisatie hierop ingericht is.

Indien er niet wordt geplaatst mist WVS dekking voor de begeleidingsorganisatie. Maatregelen: In overleg met met werkpleinen, onderwijsinstellingen en werkgevers zorgen voor een geleidelijke in- en doorstroom van de kandidaten zodat voldoende dekking is om de praktijkopleiding te financieren. Wet Waadi (Wet allocatie arbeid door intermediairs) Er ligt een wetsvoorstel om de Wet Waadi aan te passen. In de basis dienen de medewerkers die worden ingezet via uitzending of detachering betaald te worden volgens de Cao van de inlenende partij. Voor de medewerkers werkend onder de Cao’s SW en Aan de Slag geldt er momenteel een vrijstelling. Met het huidige wetsvoorstel zal deze vrijstelling komen te vervallen. Dit zal negatief uitwerken voor medewerkers van werkontwikkelbedrijven. • Werknemers krijgen dan te maken met een fluctuerend inkomen met gevolgen voor aanvullende bijstands- en WIA uitkering en eventuele toeslagen. • Het succesvolle instrument van detachering van mensen met een ondersteuningsvraag wordt onaantrekkelijker (duurder) voor werkgevers. • Grote bureaucratische rompslomp voor werkontwikkelbedrijven omdat er afgestemd moet worden met honderden Cao’s van werkgevers waar mensen met begeleiding werken. • De banenafspraak komt hierdoor onder druk te staan vanwege de betaalbaarheid. WVS moet, als het doorgaat, de keuze maken of zij nog kan en wil detacheren.

Indien dit niet het geval is, zullen er alternatieven moeten worden gezocht voor onze gedetacheerden wellicht binnen onze andere werkbedrijven. Omvang: WVS heeft deze nieuwe ontwikkeling nog niet doorgerekend, maar gedacht moet worden aan fikse loonstijgingen of aan omzetdaling bij herplaatsing binnen de werkbedrijven. Maatregelen: WVS heeft hier geen invloed op. Vanuit Cedris loopt een lobby om deze vrijstelling weer terug in het nieuwe wetsvoorstel op te laten nemen. WVS gaat zich verder beraden over eventueel te nemen maatregelen.

WVS - Begroting 2026

16

3. Overige begrotingsinformatie 3.1 Weerstandsvermogen In deze paragraaf wordt inzicht gegeven in het vermogen van WVS om risico’s (zie paragraaf 2.4) die niet in de begroting zijn verwerkt op te vangen door middel van financiële buffers, genoemd weerstandscapaciteit. De relatie tussen weerstandscapaciteit en alle risico’s waarvoor geen voorzieningen zijn getroffen, wordt weerstandsvermogen genoemd. In verband met de invoering van het BBV (2004) is het niet meer toegestaan de vakantiegeldverplichting als zodanig onder de schulden op te nemen. Deze verplichting (ultimo 2024 € 1.785.000,-) wordt niet in de balans opgenomen. Als financiële buffer voor het opvangen van tegenvallers voortvloeiende uit de hiervoor genoemde risico’s dienen de reserves (eigen vermogen). Deze bedroegen per ultimo 2023 € 3.000.000,- exclusief bestemmingsreserves. Daarnaast fungeren de deelnemende gemeenten als vangnet voor WVS, doordat ze uiteindelijk - voor zover de reserves ontoereikend zijn - het exploitatietekort voor hun rekening nemen. In een bestuursbesluit in 2011 is vastgelegd dat de bandbreedte voor de reserves is vervallen en dat de bestemmingsreserve is toegevoegd aan de algemene reserve. Exploitatieverliezen moeten van de algemene reserve worden afgeboekt.

In 2024 is door Deloitte Accountants onderzocht wat het meest passende niveau van het weerstandsvermogen van WVS is, rekening houdend met de liquiditeitsbehoefte en de financiële risico’s. Het gaat hierbij dan met name om risico’s die onvoorzien zijn en waarvoor op korte termijn dekking gevonden moet worden. Uit het onderzoek van Deloitte is gebleken dat een weerstandsvermogen van € 7.000.000,- voor WVS noodzakelijk is. Dit bedrag past binnen de in de Nota Verbonden Partijen aangegeven bandbreedte. Een reserve van € 7.000.000,- is ten opzichte van de begrote lasten in de begroting 2026 een percentage van 7 %. Het algemeen bestuur heeft naar aanleiding van het advies van Deloitte op 1 juli 2024 besloten om spelregels vast te stellen met betrekking tot de reserve van WVS. Eén van de spelregels is dat, mits het financiële resultaat dit toestaat, de algemene reserve geleidelijk zal groeien tot maximaal € 7.000.000,-. Tot en met ultimo 2024 bedraagt de reserve € 4.000.000,-. Het financiële resultaat over 2024 bedraagt (vóór accountantscontrole) ruim € 5.500.000,-. In het voorstel tot vaststelling van de jaarrekening wordt voorgesteld om ten laste van het resultaat 2024 een bedrag van € 2.500.000,- toe te voegen aan de reserve.

Het overige resultaat van ruim € 3.000.000,- zal dan worden uitgekeerd aan de 9 deelnemende gemeenten, conform de verdeling zoals die is afgesproken in de gemeenschappelijke regeling WVS.

3.2 Wet Open Overheid Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid De Wet open overheid (Woo) is per 1 mei 2022 in werking getreden en is de opvolger van de Wet openbaarheid bestuur (Wob). In deze paragraaf wordt beschreven hoe WVS invulling geeft en gaat geven aan de Woo. Passieve openbaarmaking In 2023 heeft WVS de rol van Woo-contactfunctionaris ingevuld. Contactgegevens zijn opgenomen op de website en intern gecommuniceerd. De Woo-contactfunctionaris is het eerste aanspreekpunt om vragen te beantwoorden over de beschikbaarheid van publieke informatie en om eventuele Woo-verzoeken te behandelen. Actieve openbaarmaking De Woo stelt de verplichting om 11 benoemde informatiecategorieën actief te publiceren. Deze verplichting geldt niet voor alle 11 categorieën tegelijk. WVS zorgt ervoor dat de verplichte informatiecategorieën actief gepubliceerd worden conform de daarvoor geldende regels. Zodra dit mogelijk is, wordt WVS aangesloten op het landelijke platform, zoals de Woo voorschrijft. Zolang er nog geen verplichting c.q. mogelijkheid is om bepaalde categorieën documenten te publiceren op het landelijke platform zal WVS openbare stukken blijven publiceren op de eigen website. 17

WVS - Begroting 2026

Informatiehuishouding op orde De Woo verplicht dat de digitale informatiehuishouding op orde wordt gebracht. Dit is een randvoorwaarde om uitvoering te geven aan openbaarheid. Dit betekent dat er maatregelen moeten worden genomen om informatiebestanden duurzaam toegankelijk te maken en te houden. WVS is bezig met het optimaliseren van de digitale informatiehuishouding.

WVS - Begroting 2026

18

Bijlage 1. Overhead 2026 en meerjarenraming 2027-2029 Baten

Begroting 2026

Raming 2027

Raming 2028

Raming 2029

500

513

525

538

0

0

0

0

Grond- en hulpstoffen uitbesteed werk

-250

-256

-263

-269

Toegevoegde waarde

250

256

263

269

Bijdrage overheden

4.500

4.500

4.500

4.500

Overige opbrengsten

108

111

113

116

Netto omzet Mutatie voorraad GP en OHW

Subtotaal

4.608

4.611

4.613

4.616

Totaal Baten

4.858

4.867

4.876

4.886

Lasten

19

Personeelskosten

-11.234

-11.234

-11.234

-11.234

Overige bedrijfskosten

-3.061

-3.138

-3.216

-3.296

Totaal bedrijfskosten

-14.295

-14.372

-14.450

-14.530

Rentebaten- en lasten

-387

-390

-390

-390

Totaal lasten

-14.682

-14.762

-14.840

-14.920

Resultaat

-9.824

-9.895

-9.964

-10.035

WVS - Begroting 2026

Bijlage 2. Balans 2024 - 2029 (x € 1.000)

Activa

2024

Prognose 2025

Begroting 2026

Raming 2027

Raming 2028

Raming 2029

Materiële activa

16.008

16.500

16.500

16.500

16.500

16.500

Financiële activa

18

18

18

18

18

18

Totaal vaste activa

16.026

16.518

16.518

16.518

16.518

16.518

Voorraden

1.134

1.100

1.100

1.100

1.100

1.100

Vorderingen

10.562

7.000

7.000

7.000

7.000

7.000

Overlopende activa

1.051

1.000

1.000

1.000

1.000

1.000

stand per ultimo

Vaste activa

Vlottende activa

Liquide middelen

1.023

0

310

110

110

610

Totaal vlottende activa

13.770

9.100

9.410

9.100

9.100

9.100

Totaal activa

29.796

25.618

25.928

25.618

25.618

25.618

4.000

9.518

6.500

6.500

6.500

6.500

Passiva Eigen vermogen Algemene reserve Bestemmingsreserve

0

0

0

0

0

0

Storting gemeenten

8.135

4.866

7.386

8.124

8.624

9.314

0

-3.018

0

0

0

0

Nog te bestemmen resultaat

Onttrekking gemeenten

-2.617

-4.866

-7.386

-8.124

-8.624

-9.314

Totaal eigen vermogen

9.518

6.500

6.500

6.500

6.500

6.500

Voorzieningen

1.708

1.728

1.728

1.728

1.728

1.728

Langlopende leningen

7.582

9.200

7.700

9.200

7.900

6.600

3.221

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

Kortlopende schulden Crediteuren Rekeningcourantkrediet

0

190

0

190

490

790

Kasgeldleningen

4.000

2.000

4.000

2.000

3.000

4.000

Overlopende passiva

3.767

3.000

3.000

3.000

3.000

3.000

Totaal kortlopende schulden

10.988

8.190

10.000

8.190

9.490

10.790

Totaal passiva

29.796

25.618

25.928

25.618

25.618

25.618

Eigen vermogen in % van totaal vermogen

31,9

25,4

25,1

25,4

25,4

25,4

Werkkapitaal

8.475

5.100

5.100

5.100

5.100

5.100

WVS - Begroting 2026

20

Bijlage 3. Overzicht van langlopende leningen en RC-krediet

Leningen o/g (in € x 1.000) Verstrekt door

Omschrijving

Hoofdsom

Looptijd

Rente %

BNG

Lening 91109

4.538

2001-2025

6,05

BNG

Lening 111105

5.000

2017-2027

0,84

BNG

Lening 115893

4.000

2022-2032

1,88

BNG

Lening 116610

3.000

2023-2033

3,31

Sub-totaal

16.538

Werkelijk 2024

Budget 2025

Raming 2026

7.581

9.200

7.700

4.000

2.000

4.000

0

190

0

11.581

11.390

11.700

Leningen o/g

-215

-293

-260

Kasgeldleningen

-156

-78

-127

0

0

0

-371

-371

-387

Leningen o/g

-2,84

-3,18

-3,38

Kasgeldleningen

-3,90

-1,35

-3,00

RC-krediet

0,00

0,70

-2,00

Totaal gemiddelde rente %

-3,20

-3,26

-3,31

Leningen o/g Stand per ultimo Kasgeldleningen Stand per ultimo Rekening courant-krediet Stand per ultimo Saldo geleend - uitgeleend Rentebaten en -kosten

RC-krediet Rente lasten totaal Rente %

21

WVS - Begroting 2026

Bijlage 4. Overzicht reserves en voorzieningen (x € 1.000)

Omschrijving

2024

2025

2026

2027

2028

2029

4.000

9.518

6.500

6.500

6.500

6.500

Reserves Algemene reserve Bestemmingsreserves

0

0

8.135

4.866

7.386

8.124

8.624

9.314

0

-3.018

0

0

0

0

Nog te bestemmen resultaat

-2.617

-4.866

-7.386

-8.124

-8.624

-9.314

Totaal reserves

9.518

6.500

6.500

6.500

6.500

6.500

Storting gemeente Onttrekking gemeente

50 jr. WVS

Voorziening rijkssubsidies 3e WW-jaar ambtelijk

18

18

18

18

18

18

Spaarverlof SW en Ambt.

1.708

1.710

1.710

1.710

1.710

1.710

Totaal voorzieningen

1.726

1.728

1.728

1.728

1.728

1.728

Bestemmingsreserves: * Vanaf 2018 werd er jaarlijks € 50.000,- gestort in een bestemmingsreserve ten bate van WVS 50 jarig bestaan in 2024. Eind 2024 is deze vrijgevallen. Voorziening: Per 1-1-2024 is de dotatie aan het 3e WW-jaar voor ambtenaren vervallen.

WVS - Begroting 2026

22

Bijlage 5. Overzicht van investeringen in vaste activa

(in € x 1.000) Werkelijk 2024

Begroting 2026

Grond

0

0

0

Voorzieningen aan terreinen

5

0

0

Gebouwen

59

1050

1050

Installaties

140

200

200

Machines

109

150

150

Automatisering

343

100

100

Inventarissen

260

200

200

Vervoermiddelen

490

1.500

1.500

Projecten in uitvoering

509

0

0

0

0

0

Totaal investeringen

1.915

3.200

3.200

PM Afschrijvingskosten

-2.032

--2.130

-2.130

Overige

23

Herz. Begr. 2025

WVS - Begroting 2026

Bijlage 6. Gemeentelijke bijdrage 2026

Het verlies van WVS bedraagt in 2026 ­€ 7.386.000,-. Een overzicht van de bijdrage per gemeente in dit resultaat: per 01-01-2025

SW aantal

beschut werken aantal

Participanten aantal

Totaal

Bergen op Zoom

332

34

4

370

Etten-Leur

178

28

4

210

Halderberge

159

13

0

172

Moerdijk

83

12

2

97

Roosendaal

442

68

1

511

Rucphen

182

14

0

196

Steenbergen

81

8

0

89

Woensdrecht

68

11

1

80

Zundert

Per doelgroeper

Doelgroep 01-01-2025

56

5

1

62

1.581

193

13

1.787

Begroting Raming 2027 2026

Raming 2028

Raming 2029

Bergen op Zoom

370

€ 1.518.147

€ 1.669.839

€ 1.772.611

€ 1.914.436

Etten-Leur

210

€ 849.854

€ 934.770

€ 992.301

€ 1.071.695

Halderberge

172

€ 714.650

€ 786.056

€ 834.435

€ 901.198

Moerdijk

97

€ 397.886

€ 437.642

€ 464.577

€ 501.748

Roosendaal

511

€ 2.113.045

€ 2.324.178

€ 2.467.222

€ 2.664.622

Rucphen

196

€ 834.402

€ 917.774

€ 974.259

€ 1.052.209

Steenbergen

89

€ 370.845

€ 407.900

€ 433.004

€ 467.649

Woensdrecht

80

€ 343.804

€ 378.157

€ 401.431

€ 433.549

Zundert

62

€ 243.367

€ 267.684

€ 284.159

€ 306.894

1.787

€ 7.386.000

€ 8.124.000

€ 8.624.000

€ 9.314.000

aantal doelgroepers

1.787

1.692

1.624

1.543

per doelgroeper

€ 4.133

€ 4.802

€ 5.312

€ 6.037

De meerjarenraming per gemeente is gebaseeerd op de verhouding van de doelgroepers per 1-1-2025.

WVS - Begroting 2026

24

Bijlage 7. Specificatie Rijksbijdrage per gemeente

In de mei- septembercirculaire 2024 zijn de volgende Participatiebudgetten SW per gemeente voor 2026 opgenomen. In de begroting is tevens 3 % correctie LPO opgenomen. Begroting 2026

25

2026 excl. LPO

2026 incl. LPO

Bergen op Zoom

€ 10.737.976

€ 11.060.115

Etten-Leur

€ 5.698.618

€ 5.869.577

Halderberge

€ 5.044.617

€ 5.195.955

Moerdijk

€ 2.483.501

€ 2.558.007

Roosendaal

€ 13.881.783

€ 14.298.237

Rucphen

€ 6.061.130

€ 6.242.964

Steenbergen

€ 2.600.689

€ 2.678.710

Woensdrecht

€ 2.310.853

€ 2.380.179

Zundert

€ 1.977.022

€ 2.036.333

Totaal

€ 50.796.190

€ 52.320.076

Per SE

€ 39.164

€ 40.339

WVS - Begroting 2026