Bijlage 2 - Omgevingsvisie Roermond

- Ruimtelijk detailhandelsbeleid

binnenstad en Asselt

- Intergemeentelijke structuurvisie Maasplassen

- Kerkenvisie

- regionale visie Recreatie en toerisme

- Ontwikkelingskader Stedelijke Maasplassen

- Evenementenbeleid

- Cultuurvisie Werkplaats Roermond 2023-2026 (2022)

- Intergemeentelijke structuurvisie Maasplassen

TOERISME EN RECREATIE ZIJN BELANGRIJKE ECONOMISCHE DRAGERS Roermond heeft drie belangrijke trekkers als bezoekersstad voor kort verblijftoerisme: het DOR, de binnenstad en de Maasplassen. We zetten in op promotie en marketing daarvan, maar ook op het verbeteren van de toeristische voorzieningen. Roermond werkt samen met betrokken partijen en ondernemers aan onze sterke punten, door de gebruiksmogelijkheden en de beleving te vergroten. Voor Roermond ligt de nadruk op ‘water, fun en winkelen’. Het gaat om het ontwikkelen van ‘pareltjes’, die iets bijzonders bieden. Hotels en horecavestigingen zijn met name geclusterd in en bij het centrum van Roermond. Nieuwe Bed and Breakfasts zijn ook mogelijk in de oude dorpskernen of bij (recreatieve) routestructuren. In de overgangszone tussen de Maasplassen en de binnenstad wordt gestreefd naar een versterkte verblijfskwaliteit en beleving. Hier ontmoeten het weidse open watergebied en de dynamische stedelijkheid elkaar. De Intergemeentelijke Structuurvisie Maasplassen gaat uit van het zo goed mogelijk en duurzaam benutten van de economische kansen van de Maasplassen en het in balans brengen van de verschillende functies. Een belangrijke opgave is het verder op de kaart zetten van het Maasplassengebied als watersportgebied en top-waterrecreatiegebied in Nederland en de Euregio. RUIMTE VOOR EVENEMENTEN Roermond is een evenementenstad.

Dit wordt de komende jaren versterkt en verbeterd. De gemeente zet in op versoepeling van de vergunningenprocedure en het Evenementen locatiebeleid. Roermond is in de toekomst een compacte, levendige stad met aansprekende, onderscheidende festivals en internationale (sport)evenementen en een aantrekkelijk horeca aanbod. Roermond richt zich daarbij op de doelgroep 30-45 jarigen. CULTUUR EN ERFGOED WORDEN BESCHERMD EN ZICHTBAAR GEMAAKT In Roermond staan veel monumentale gebouwen. In de gemeentelijke erfgoedverordening zijn regels opgenomen om deze gebouwen te beschermen. Ook zijn de binnenstad en Asselt aangewezen als beschermd stadsgezicht, waardoor bijvoorbeeld ook het stratenpatroon beschermd is. Archeologische waarden zijn beschermd. Het historische en monumentale karakter, de rijks- en gemeentelijke monumenten en de beschermde stads- en dorpsgezichten van Roermond worden versterkt en meer zichtbaar gemaakt voor publiek. Roermond brengt kunst en cultuur naar de mensen toe: street art in de openbare ruimte wordt gestimuleerd. Voor monumentale leegstaande kerken wordt gezocht naar een goede invulling. EEN VITALE EN LEVENDIGE BINNENSTAD We zetten in op een compact kernwinkel gebied. Op het vlak van detailhandel vraagt de verdergaande digitalisering namelijk om een veranderende aanpak. Winkels verdwijnen langzamerhand uit de aanloopstraten.

We zetten in op het omvormen van leegstaande kantoor- en winkelpanden naar nieuwe woningen of nieuwe vormen van combinaties van werken en recreëren zodat er een goede

mix van functies ontstaat. Solitaire winkels worden teruggedrongen. Tevens is van belang de verblijfskwaliteit van de openbare ruimte te verbeteren voor wonen en verblijven. Zo houden we de binnenstad levendig. Meer kamerbewoning wordt hierbij voorkomen. Ook nieuwe horecavestigingen kunnen een plek krijgen in de binnenstad. In het plan Vitale stad zijn hiervoor het kernwinkelgebied en horecaclusters aangewezen, bijvoorbeeld het Stationsplein, de Markt, het Munsterplein en de Roerkade. Hiervoor passen we het beleidskader Horeca toe. Daarbij zetten we in op meer kwaliteit, in plaats van alleen op kwantiteit. Daarbij zetten we met name in op de horecapleinen, waar horeca gefaciliteerd wordt. In de winkelstraten is onder voorwaarden winkelondersteunende horeca mogelijk. 2.3

Veiligheid, gezondheid, zorg en voorzieningen

Bestaand (gemeentelijk) beleid gezondheid, veiligheid, zorg en voorzieningen: -

Toekomstvisie 2030 (2016).

-

Groenvisie (2016).

-

Duurzaamheidsvisie (2017).

-

Preventie- en gezondheidsbeleid 2017-2021.

-

Sport- en Beweegbeleid 2017-2022 (2016).

-

Programma integrale veiligheid 2020 – 2023 (2019).

-

Slim in Mobiliteit (2016).

-

Visie externe veiligheid (2010).

-

Waterketenplan Limburgse Peelen 2017-2021 (2017).

-

Provinciaal risicoprofiel (2019).

-

Beleidsplan Veiligheidsregio Limburg Noord (2020).

-

Bouwsteen veiligheid voor de omgevingsvisie, Veiligheidsregio Limburg-Noord (2021)

-

Beleidsregels bluswater en bereikbaarheid.

-

Cultuurvisie Werkplaats Roermond 2023-2026 (2022)

EEN GEZONDE LEEFOMGEVING De gemeente borgt veiligheid en gezondheid onder meer door plannen die mogelijk een belasting opleveren voor de omgeving (denk bijvoorbeeld aan geluid- of geurhinder) te toetsen aan de geldende wettelijke milieunormen. Steeds wordt een afweging gemaakt of een ontwikkeling in de omgeving past. In de huidige wet- en regelgeving gelden soms strakke vaststaande normen, in andere (beperkte) gevallen is er ruimte om in bepaalde situaties soepeler of juist strenger met potentiële hinder om te gaan. De gemeente kan dan maatwerk leveren. Voor de rioleringszorg, die van oudsher de belangrijkste functie voor de bescherming van de volksgezondheid vervult, beschrijft het Waterketenplan Limburgse Peelen hoe de gemeente zorg draagt voor deze bij wet geregelde verantwoordelijkheid voor riolering. EEN VEILIGE EN GROENE LEEFOMGEVING WAARIN MEN ELKAAR KAN ONTMOETEN Het Preventie- en gezondheidsbeleid wil een omgeving die uitnodigt tot gezond gedrag. Het percentage jongeren met overgewicht in de gemeente Roermond is relatief hoog en stijgt nog steeds. Dat betekent een stad met veel groen, veel wandel- en fietspaden. Ook mogelijkheden voor ontmoe-

ting en een gezonde vrijetijdsbesteding horen daarbij. De Groenvisie wil hieraan bijdragen door op centrale plekken in de wijken een groen ingericht park te maken. Hierin kan men sporten, bewegen, spelen en elkaar ontmoeten. Als men elkaar in de wijk kent, voelt men zich ook prettig en veilig. Men voelt zich ook eerder betrokken bij de eigen buurt. De gemeente vindt het van belang dat verschillende groepen elkaar ontmoeten. Dan krijgt men meer oog voor elkaar waardoor mensen naar elkaar omzien. Bovendien biedt deze groene ruimte mogelijkheden om de klimaatopgave op te vangen. Ook het onderhoud van het openbaar groen is belangrijk voor de kwaliteit van de leefomgeving. Daarbij is de onderhoudskwaliteit in het centrum het hoogst, omdat dit het meest beeldbepalende gebied is. Het Waterketenplan Limburgse Peelen beschrijft hoe de gemeente zorg draagt voor deze bij wet geregelde verantwoordelijkheid voor riolering. Wij voeren de zorg zó uit dat de volksgezondheid wordt beschermd, een goede leefomgeving wordt bevorderd en schade aan het milieu wordt voorkomen. De gemeente stuurt in het Integraal veiligheidsbeleid ook op veiligheid door overlast in de woonomgeving te voorkomen en waar nodig te bestrijden. Nachtwinkels worden niet toegestaan en prostitutie alleen op de aangewezen plekken.

Overconcentratie van kamerverhuur en overbewoning van woningen levert overlast voor de omgeving op. Om dat te voorkomen, is een paraplubestemmingsplan opgesteld voor kamerverhuurpanden en ministudio’s. SPORTEN EN BEWEGEN MAKKELIJK EN TOEGANKELIJK MAKEN De gemeente wil dat iedereen in Roermond gezond kan zijn en blijven. De mogelijkheid om te kunnen sporten is daarbij belangrijk. In Roermond moeten voldoende bereikbare sportvoorzieningen zijn die voor iedereen toegankelijk zijn. Het aanbod wordt bepaald op basis van behoefte en schaalgrootte. In verschillende wijken kan dit anders uitpakken. De Sport- en beweegnota wil dat de openbare ruimte uitnodigt tot bewegen. Dat draagt bij aan een positieve gezondheid. Dat kan in een beweegpark maar ook door fietsen en wandelen in een groene omgeving. In de Groenvisie wordt aangegeven dat de openbare ruimte wordt aangekleed met groene plekken om deze aantrekkelijker te maken. Door middel van Smart Mobility wil de gemeente mensen verleiden om slimme, gezonde en duurzame keuzes te maken. Wandelen en fietsen wordt daarbij zo mogelijk gecombineerd met openbaar vervoer. ZORG DICHTBIJ EN BEREIKBAAR De Toekomstvisie stelt: we willen voldoende zorgvoorzieningen bereikbaar en dichtbij. Daarbij wil de gemeente ruimte geven aan vernieuwende concepten voor zorg. De menselijke, kleinschalige voorzieningen zijn hierbij van belang.

De openbare ruimte moet zodanig worden ingericht dat ouderen en mensen met een beperking gemakkelijk (zorg)voorzieningen kunnen bereiken. Mensen blijven daarmee zelfredzaam. Dit is extra prettig voor mensen die voor veel dingen afhankelijk zijn van anderen. De gemeente wil verschillende soorten voorzieningen combineren. Bijvoorbeeld zorgvoorzieningen met winkels of een buurthuis. Dit draagt bij aan ontmoeting en biedt mogelijkheden voor lokale activiteiten voor ontmoeting. WATERVEILIGHEID Vanuit het Rijk en de regio wordt samengewerkt aan een veilige Maasvallei. In de Adaptieve Uitvoeringsstrategie Maas wordt gewerkt aan een combinatie van dijkversterking, rivierverruiming en gebiedsontwikkelingen. De regio heeft gewerkt aan 8 verkenningen voor gecombineerde rivierver-

ruiming, dijkversterking en gebiedsontwikkelingen en 10 dijkversterkingsprojecten. Deze liggen buiten de gemeente Roermond. Deze gezamenlijke aanpak is van groot belang voor de water-veiligheid in Roermond. Wij willen in onze gemeente inzetten op rivierverruiming om verhoging van de waterkering zoveel mogelijk te beperken. Daarnaast toetst het Rijk regelmatig of de primaire waterkeringen nog aan de normen voldoen. Zo wordt de primaire waterkering van het Willem Alexanderterrein versterkt in het kader van het Hoogwaterbeschermingsprogramma. We liggen aan het water en willen dit beter benutten. In onze Toekomstvisie hebben we uitgesproken dat de stad, het DOR en het water met elkaar worden verbonden. De waterkering moet bijdragen aan een goede kwaliteit. We streven naar een vloeiende overgang tussen stad en water waarbij de kering een onzichtbaar onderdeel uitmaakt van de stedelijke omgeving en het bebouwde gebied aangepast wordt aan de ligging aan het water. De gemeente hanteert daarbij meervoudig ruimtegebruik en een adaptieve inrichting van de openbare ruimte als uitgangspunt. 2.4

Wonen en werken

Het geldende gemeentelijke beleid voor wonen en werken is opgenomen in: -

De Toekomstvisie.

-

Structuurvisie wonen Midden-Limburg 2022-2025.

-

Paraplubestemmingsplan ‘Kamerverhuur en woningsplitsing’.

-

Duurzaamheidsvisie.

-

Groenvisie.

-

Erfgoedverordening.

-

Economische visie.

-

Transitieatlas.

-

Detailhandelsbeleid.

-

Nota Kleine Economie.

VOLDOENDE WONINGEN De gemeente zet in de toekomstvisie in op een goed woningaanbod voor jong en oud. In de kernen wordt gebouwd naar behoefte. In de kernen moeten voldoende starterswoningen en levensloopbestendige woningen gebouwd worden. In de stad moet voldoende aanbod aan woningen zijn. De gemeente wil voldoende betaalbare huur- en koopwoningen beschikbaar hebben. De gemeente werkt ook aan voldoende woningen voor sociaal kwetsbare inwoners. Onder andere door begeleid woonlocaties mogelijk te maken. De gemeente wil onderzoeken of jongeren en ouderen gemengd kunnen wonen in een woon- en zorgcentrum. De gemeente biedt ruimte aan nieuwe woonvormen, die aansluiten op de behoefte. De gemeente streeft naar duurzaamheid en energiebesparing en meer specifiek naar duurzame, aanpasbare, levensloopbestendige woningen. VERSTERKING VAN DE STAD EN DE ECONOMIE We zetten in op versterking van Roermond als geheel. Voor de binnenstad hebben we gekozen voor een levendig centrum met een mix van functies en voorzieningen. De trend is dat de hoeveelheid winkeloppervlak vermindert. We zetten in op concentratie van winkels in het kernwinkelgebied en de winkelclusters om leegstand te voorkomen.

Om de stad vitaal te houden, investeren we in scholing en het binden van jeugd aan de stad. Door ruimte voor ontmoeting en alternatieve werklocaties te bieden kan Roermond aantrekkelijker worden voor hoger opgeleide jongeren. Er worden kansen gecreëerd voor iedereen om mee te doen aan de maatschappij. Dit vraagt inzet op de relatie tussen economie, onderwijs en arbeidsmarkt. Uitgangspunt is dat eerst bestaande bedrijven en kantorenlocaties op orde zijn. We gaan daarbij uit van clustering van bedrijven die elkaar versterken. Nieuwe solitaire bedrijven staan we in principe niet toe. Voor voorzieningen gaan we uit van concentratie van voorzieningen in de hoofdkernen. Hierbij is een goede lokale bereikbaarheid van dienstverlening een belangrijke randvoorwaarde. Roermond geeft, als evenementenstad, de ruimte aan evenementen. Dat past bij de kracht van Roermond als retail en leisure stad. KENNISECONOMIE EN ONDERWIJS Ondanks het gemis van hoger onderwijs heeft de stad een economie die steeds meer drijft op kennis en kwalificaties. De kenniseconomie vraagt om een hoger scholingsniveau. Roermond richt de juiste samenwerkingsverbanden met onderwijs en bedrijfsleven in zodat kennis en kunde voor bedrijven en inwoners beschikbaar en bereikbaar blijft. Het bedrijfsleven werkt graag samen met het onderwijs en creëert voldoende stageplekken.

Hierdoor sluit het opleidingsniveau beter aan op de arbeidsmarkt. 2.5

Klimaat, energie en water

Bestaand gemeentelijk beleid klimaat, energie en water: -

Duurzaamheidsvisie (2017).

-

Groenvisie (2016).

-

Economisch profiel Midden-Limburg (2016).

-

Toekomstvisie 2030 (2016).

-

Mobiliteitsvisie 2030: Slim in mobiliteit; stad in beweging (2016).

-

Waterketenplan Waterpanel Noord.

-

Bouwstenen Water en Klimaat.

-

Transitievisie Warmte (2022)

DUURZAAMHEID ALS UITGANGSPUNT Na de Klimaattop van Parijs in 2015 heeft de gemeente Roermond, met vele andere gemeenten, de Klimaatverklaring ondertekend. Hierin is de ambitie opgenomen dat de gemeente zich inzet om klimaatneutraal te zijn voor 2050 en als organisatie voor 2030 geen broeikasgassen meer te produceren. Ook wordt de landelijke overheid opgeroepen tot een daadkrachtig klimaatbeleid. Op landelijk niveau krijgt het Klimaatakkoord steeds meer concrete vorm. In Roermond heeft deze verklaring geleid tot het opstellen van een duurzaamheidsvisie. Duurzaamheid heeft betekenis voor heel veel aspecten van onze leefomgeving. Hoe we werken, hoe we wonen, hoe we ons verplaatsen. Wij hebben als visie dat we bij alles wat de doen waarde willen toevoegen aan mens en milieu, in plaats van de aarde te belasten. Dit kunnen wij als gemeentelijke overheid niet alleen. We willen daarbij zelf het

goede voorbeeld geven. En we kunnen inspireren, stimuleren en samen met andere partijen aan de slag. In onze duurzaamheidsvisie hebben we onder meer volgende doelstellingen uitgewerkt: -

In 2040 is duurzaam ondernemen het uitgangspunt: inzet op circulair en biobased economy. Het Economisch Profiel Midden-Limburg ziet de agribusiness als kansrijke sector hiervoor;

-

We zetten in op de verduurzaming woningvoorraad en woonomgeving; Met woningcorporaties (Prestatieafspraken), Buurkracht, de stichting Roerom en door de acties van Roermond Bespaart Energie worden stappen gezet voor het verduurzamen van de particuliere woningvoorraad.

-

De beschikbare ruimte wordt duurzaam en efficiënt gebruikt. Roermond zet zich in op een toegankelijke en bruikbare buitenruimte voor een brede doelgroep.

-

Uitstoot door verkeer en vervoer beperken (zero-emissie) door lopen, fietsen en openbaar vervoer te stimuleren;

-

We werken toe naar een grondstoffen maatschappij waarin afval als grondstof wordt gezien;

-

We zetten in op zonne-energie in stedelijk gebied met behoud van het karakter van de binnenstad;

-

We zetten in op energiebesparing en op grootschalige duurzame energieopwekking in regionaal verband;

-

We zijn voor 2050 als gemeente klimaatneutraal en hebben in 2030 de CO2 uitstoot van onze eigen organisatie met 50% gereduceerd.

KLIMAATBESTENDIGHEID De gemeente wil zich inzetten om de gevolgen van de klimaatverandering zoveel mogelijk op te vangen. De klimaatverandering leidt zowel tot meer regen en kans op overstromingen als op droogte en daarmee samenhangend watertekort en hittestress. Op mondiaal, Europees en nationaal niveau wordt gewerkt aan het terugdringen van broeikasgassen om de temperatuurstijging te stoppen. Totdat zover is, moeten we in onze gemeente rekening houden met de gevolgen van de klimaatverandering. In onze duurzaamheidsvisie hebben we de visie neergelegd om meer groene buitenruimte te creëren. Deze groene buitenruimte willen we samen met bewoners en bedrijven realiseren. De groene buitenruimte wordt voor meerdere functies ingezet: eetbare tuinen/stadslandbouw en plantsoenen, interactieve jongerenplekken en dergelijke. Meer groen zorgt voor meer koelte in de stad, het verminderd hittestress en geeft mogelijkheden voor de opvang van water. Daarnaast kan het ook een ontmoetingsfunctie hebben. In onze Groenvisie hebben we deze visie uitgewerkt in concrete maatregelen, zoals het vergroenen van versteende wijken en het realiseren en bereikbaar maken van groene ontmoetingsplekken in de wijk. Ook groene architectuur kan een rol spelen in de klimaatopgave.

We aan de slag gaan met een Nationaal Programma Landelijk Gebied waarin wordt ingegaan op de natuurlijke waarden van de gemeente en de oplossingen rondom stikstof. Het Waterketenplan Waterpanel Noord geeft aan wat wij als gemeente willen bereiken met de waterketen. Dit doen we samen met het waterschap, Waterschapsbedrijf Limburg en Waterleidingmaatschappij Limburg! We geven invulling aan de toekomst van de waterketen en organiseren gezamenlijk de uitvoering. In het Waterketenplan Limburgse Peelen hebben we klimaatadaptatie als speerpunt opgenomen. We willen voldoende ruimte voor water verkrijgen in de ruimtelijke ordening. Ook het oppervlaktewater zal robuust en toekomstig bestendig moeten worden ingericht.

Naast de inzameling en verwerking van afvloeiend hemelwater, zamelt de gemeente het gebruikte water van burgers en bedrijven in en transporteert dit naar de zuiveringsinstallatie. Hierbij willen we de overlast vanuit de riolering beperken. Water vanuit de riolering dat op straat terecht komt, vormt namelijk een gezondheidsrisico. WATER ALS LEEFGEBIED De Europese Kaderrichtlijn Water heeft als doelen dat wateren (zowel grondwater als oppervlaktewater) een goed leefgebied vormen voor planten en dieren die er thuishoren en veilig gebruik door de mens garanderen. Verder komen er rond natuurlijk water verplichtingen voort uit Natura2000, nationale en provinciale natuurbeleidsplannen en uit internationale biodiversiteitsverdragen. We gaan in onze stedenbouwkundige ontwerpen rekening houden met passende grondgebruiksmogelijkheden: op natte plekken voorrang aan natuur, op droge plekken aan wonen en landbouw. En door beken natuurlijker (en eventueel zichtbaar) te maken verbeteren we de ruimtelijke kwaliteit en beleving (stedenbouwkundig en landschappelijk).

Bijlage 2: Cultuurhistorie De historie en ruimtelijke ontwikkeling van Roermond Oorsprong, naam en eerste nederzetting De eerste schriftelijke vermelding van Roermond onder de naam Ruregemunde stamt uit 1130. Er is echter al veel eerder dan sprake van bewoning wat o.a. blijkt uit vele archeologische vondsten in de omgeving en de vondst van de Romeinse offersteen opgedragen aan de godin “Rurae” uit de derde eeuw na Christus. De naam Roermond is waarschijnlijk niet afgeleid van de monding van de Roer in de Maas, maar van een versterkte nederzetting (mundinium) aan de Roer. De middeleeuwse stad Door de handel tussen Rijnland en Vlaanderen ontstond in de 12e eeuw langs de handelswegen en bij de Maasoversteek gefaseerd de huidige binnenstad van Roermond. Het oudste deel van de stad vinden we ter plaatse van de kathedraal en in de nabijheid van de Roer en de markt. Rond 1220 werd de Munsterabdij gesticht. In 1232 verkreeg Roermond stadsrechten en werd de eerste ommuring aangebracht, waarbij het Buitenop buiten de muren kwam te liggen. Na 1342 kwam Voorstad SintJacob te liggen tussen Maas en Roer. In de 14e eeuw had Roermond een stenen stadsmuur met torens en poorten, die gedeeltelijk nog bewaard en zichtbaar zijn in het verloop van de singels om de binnenstad.

De Munsterabdij, het in 1317 gestichte Minderbroedersklooster, het in 1376 gestichte Kartuizerklooster en het Begijnhof van 1388 kwamen binnen de ommuring te liggen. Het Buitenop werd 1388 afgegraven omdat deze slecht te verdedigen bleek en potentiële aanvallers de mogelijkheid bood om de stad van bovenaf te beschieten. De daar gelegen Sint-Christoffelkerk werd gesloopt en verplaatst naar binnen de ommuring. Dankzij de scheepvaart op de Maas kon de stad in 1441 lid worden van de Hanze. Bovendien verwierf ze in 1472 het muntrecht. Roermond dat lange tijd behoorde tot het hertogdom Gelre werd in 1547 de hoofdstad van Opper-Gelre. In 1554 werd de stad getroffen door een stadsbrand, die grote delen van de stad in as legde. In 1559 kreeg de stad een bisschopszetel, die in de Franse tijd weer werd opgeheven.

Stadsuitbreidingen in de Middeleeuwen met in

Kaart van Roermond uit 1560 gemaakt door Jacob

rood de bebouwing tot 1214, oranje tot 1232,

van Deventer

geel tot 1347. De Munsterabdij dateert van voor 1232 maar lag toen buiten de stad. Van het grijze gebied is de datering onbekend. Vroeg moderne tijd Aan het begin van de Tachtigjarige Oorlog arriveerde Willem van Oranje en veroverde Roermond in 1572. Door de soldaten van Oranje werd een bloedbad aangericht in het Kartuizerklooster, bekend onder de martelaren van Roermond. Enkele jaren later werd Roermond heroverd door de Spanjaarden. De stadsbrand van 1665 legde opnieuw het grootste deel van de stad in de as, maar herbouw volgde spoedig. Roermond stond achtereenvolgens onder Frans en daarna onder Oostenrijks bewind. Na 1783, onder Keizer Jozef II, werden de kloosters gesloten en werd een begin gemaakt met de sloop van de stadsmuren.

Kaart uit 1671 met in rood de panden die tijdens de 2e grote stadsbrand werden verwoest. De Roer stroomde destijds nog langs het inmiddels afgegraven “Buitenop” en langs de noordelijke stadsrand. De Franse tijd en 19e eeuw In de Franse tijd (1794-1814) werden de laatste van de vele kloosters in de stad opgeheven. Na de verdrijving van de Franse troepen werd Roermond in 1815 overgedragen aan het nieuwe Verenigd Koninkrijk der Nederlanden. In 1853 werd het bisdom Roermond opnieuw ingesteld. Roermond werd een kerkelijk centrum waar ook tal van ateliers actief waren die zich met kerkelijke kunstnijverheid bezig hielden. Bekend zijn o.a. de ateliers voor christelijke kunst van Stoltzenberg, Georges en architect Pierre Cuypers. De spoorlijn Venlo-Maastricht van 1865, de Maasbrug van 1867 en de IJzeren Rijn van 1879 zorgden voor economische opbloei en enige industrialisatie. In het bijzonder langs de Roer waar al eerdere molens voor de textiel- en papierindustrie werden ingezet verrees de ECIfabriek en het Dr. Haagenchemiecomplex. Einde 19e eeuw werd de omwalling geslecht, werd er gebouwd langs de singels en werd de Hamstraat belangrijk als winkelstraat als gevolg van de ligging nabij het station.

Ondanks de vele wijzigingen die in de loop der eeuwen hebben plaatsgevonden bevat de binnenstad nog vele historische gebouwen en monumenten en is de historische structuur van de stad bewaard gebleven. Om deze reden is de binnenstad van Roermond aangewezen tot beschermd gezicht.