Bijlage 1 - Detailhandelsbeleid 2025-2030 (oud)
Tekst van het document
Auto’s, boten, caravans
Ja
Ja
Concentratiegebieden zijn Broekhin en Merum
Sportschool
Nee
Ja
Komt op vergelijkbare concentraties in Nederland steeds vaker voor. Zorgt ook voor reuring in de avonduren. Minimale maatvoering 1.000 m2 bvo
Overige leisure
Nee
Ja
Komt op vergelijkbare concentraties in Nederland steeds vaker voor. Zorgt ook voor reuring in de avonduren. Minimale maatvoering 1.000 m2 bvo
tinu aandacht, zeker bij kwantitatieve uitbreiding van het aanbod. Broekhin: behouden Broekhin functioneert al meerdere jaren als perifeer detailhandelsclus-
Leisure
ter, maar de kwaliteit en uitstraling van het gebied is anders dan het Retailpark en de Huis- en Tuinboulevard. Dit beleid zet primair in op versterking van het Retailpark en de Huis- en Tuinboulevard. Alleen als daar aantoonbaar geen geschikte ruimte is, is uitbreiding van het aanbod op het Broekhin denkbaar. In feite is het Broekhin een overloopgebied voor perifere detailhandel. Hetzelfde geldt voor leisure en vrije tijdsvoorzieningen die niet inpasbaar zijn in het centrum (of op het Retailpark of de Huis- en Tuinboulard). Bereikbaarheid, parkeren en toegankelijkheid zijn ook belangrijke randvoorwaarden voor perifere detailhandel op het Broekhin. Bij uitbreiding van het aanbod verdienen bereikbaarheid en parkeren aandacht.
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
27
Woonboulevard: behouden
Tabel 4: beoogde branchering Woonboulevard
Hoofdgroep
Branche
Mogelijk?
Toestaan?
Toelichting
PDV / Volumineus
Wonen
Ja
Ja
Reeds toegestaan, mogelijkheid continueren. Minimale maatvoering omlaag 500 m2 bvo
tabel 4). In het kader van de consumentenverzorging ligt de focus op
Doe-het-zelf
Nee
Nee
Concentratiegebied is Stadsrandzone Noord
behoud (meerwaarde voor consument). Toevoeging van nieuwe winkels
Tuin
Nee
Nee
Concentratiegebied is Stadsrandzone Noord
Auto’s, boten, caravans
Nee
Nee
Concentratiegebieden zijn Broekhin en Merum
Sportschool
Nee
Nee
Concentratiegebied is Stadsrandzone Noord
Overige leisure
Nee
Nee
Concentratiegebied is Stadsrandzone Noord
De Woonboulevard biedt winkelaanbod in een hoger woonwinkelsegment en is daarmee een aanvulling op de andere perifere clusters (zie
is in dat kader ook niet wenselijk. Beperkte uitbreiding van bestaand is wel nog mogelijk, binnen of aansluitend aan de contour van het winkelgebied. Binnen dit gebied ligt immers ook onbenutte plancapaciteit die eerst benut moet worden (voormalig Philipsterrein, Weerstand).
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
Leisure
28
6
Bijlagen
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
29
Regionaal beleid
B1: Bestaand beleid
ken, kunnen in bestemmingsplannen beperkende regelingen wor-
Regionaal beleidskader werklocaties Midden-Limburg (2018)
den opgenomen. Dit kan gaan om een minimale omvang van win-
Dit hoofdstuk geeft een overzicht van vigerend beleid. De samenvatting
Het regionale beleid is verankerd in het Regionaal beleidskader werklo-
kels of branchering.
richt zich primair op aspecten die te maken hebben met perifere detail-
caties Midden-Limburg. De belangrijkste uitgangspunten voor detailhan-
handel, detailhandel op bedrijventerreinen en verspreide bewinkeling.
del in de niet-dagelijkse sector zijn als volgt:
Initiatieven die leiden tot brancheverruiming op perifere detailhandelsconcentraties moeten zo veel mogelijk voorkomen worden.
Bestaande winkelvoorraad en leegstand bieden in beginsel genoeg ruimte voor nieuwe winkels. Er wordt terughoudend omgegaan met
Provinciaal beleid
nieuwe planinitiatieven. Bestaande locaties en plannen zijn het ver-
Gemeentelijk beleid
Omgevingsvisie Limburg (2021)
trekpunt. Van daaruit wordt gewerkt naar een verbeterd evenwicht
Ruimtelijk Detailhandelsbeleid Roermond (2015)
In de provinciale omgevingsvisie geeft de provincie haar visie voor de
tussen vraag en aanbod (het dynamisch voorraadbeheer).
In het detailhandelsbeleid geeft de gemeente het toekomstperspectief
Gelet op de dynamiek binnen de retail blijft ruimte voor nieuwe initia-
voor detailhandel. Daarbij worden onder meer ambities en uitgangspun-
gen. Ten aanzien van het thema detailhandel is het volgende relevant:
tieven. Daarbij is ruimte voor concrete initiatieven die de bestaande
ten voor detailhandel ontwikkelingen benoemd.
Limburg heeft te veel winkels. De verwachting is dat het aantal win-
structuur aantoonbaar niet negatief beïnvloeden. Uit oogpunt van de
kels de komende jaren flink reduceert. De centrale opgave is een
consumentverzorging kan uitbreiding van het winkelaanbod te ver-
van detailhandel dankzij een sterke en evenwichtige detailhandels-
groei in kwaliteit bij een afnemende kwantiteit.
antwoorden zijn, bijvoorbeeld door toename van bevolking. De Lad-
structuur die zorgt voor aantrekkingskracht en versterking van Roer-
Voor vestiging van zelfstandige detailhandel is op bedrijventerreinen
der voor Duurzame Verstedelijking speelt hierbij een belangrijke rol.
mond als bovenregionale koopstad. Om deze ambitie waar te ma-
Nieuwe ontwikkelingen zijn in principe alleen toegestaan op locaties
ken zorgt de gemeente voor behoud van haar unieke positie, wordt
winkelgebieden. In uitzonderlijke gevallen kan worden afgeweken
binnen de (toekomstige) winkelstructuur, zoals beleidsmatig is vast-
ruimte geboden voor vernieuwing, worden innovatieve ontwikkelin-
als dit leidt tot meer kwaliteit en het schrappen van areaal elders.
gelegd (bijzondere initiatieven daargelaten). Kwaliteit staat voorop,
gen gestimuleerd en worden randvoorwaarden geschept voor een
De provincie steunt en stimuleert gemeenten bij het compacter ma-
kwantitatieve uitbreiding is volgend. Ontwikkelingen buiten de struc-
sterk en uitdagend ondernemersklimaat.
ken en kwalitatief versterken van de bestaande winkelgebieden in
tuurbepalende winkelgebieden worden regionaal afgestemd.
lange termijn en wordt inzicht geboden hoe om te gaan met ontwikkelin-
geen plaats. Dit hoort bij uitstek thuis in steden, kernen of specifieke
steden en landelijke kernen.
De kwaliteit van de stedelijke centra als belangrijke ontmoetingsplaats wil de provincie behouden en waar mogelijk versterken. Die
De ambitie is als volgt: ‘Roermond is toonaangevend op het gebied
Het Retailpark heeft een regionale aantrekkingskracht en richt zich op runshoppen, waarbij doelgericht aankopen doen én grootschalig-
supermarkten) in de bestaande structuur.
heid centraal staan.
Er wordt ingezet op compactere kernwinkelgebieden, door de gebiedsafbakening te heroverwegen. Concentratie van winkels vindt
met horeca, dienstverlening, cultuurhistorische objecten, kantoren,
plaats in het kernwinkelgebied.
Specifieke aandacht gaat uit naar behoud van trekkers (met name
kwaliteit wordt niet alleen bepaald door winkels, maar door de mix (ambachtelijke) bedrijven en binnenstedelijk wonen en zorg.
Gemeenten maken werk van het verminderen van overbodig aan-
De Huis & Tuin Boulevard heeft een regionale trekkracht, is goed bereikbaar met voldoende parkeergelegenheid en heeft een helder en herkenbaar profiel.
De branchegroep ‘in en om huis’ geeft de Woonboulevard Vrijveld
Er moet een balans worden gevonden tussen winkels in grootscha-
bod en ongebruikte bestemmingsplancapaciteit buiten de kernwin-
een duidelijk profiel. De woonbranche staat echter landelijk onder
lige winkelgebieden zoals meubel-, huis- en tuinboulevards en out-
kelgebieden. Aan de hand van de regionale monitor stellen gemeen-
druk, de verwachting is dat het aantal woonboulevards de komende
letcentra aan de rand van de steden, in binnensteden en in dorps-
ten jaarlijks prioriteiten vast.
jaren halveert. Vrijveld vormt geen ruimtelijke eenheid waardoor de
Perifere concentraties zijn complementair aan de reguliere centrum-
aanwezige detailhandel elkaar onvoldoende versterkt. Deze facto-
gebieden. Om de complementariteit van perifere locaties te bewa-
ren maken samen met de matige bereikbaarheid voor de woonbou-
kernen en wijken. Nieuwe grootschalige gebieden zijn niet aan de orde, gezien de overmaat aan winkels in Limburg. In bestaande grootschalige winkelgebieden aan de rand van de steden is geen
levard het toekomstperspectief onzeker.
ruimte voor winkels die bij uitstek thuishoren in de stadscentra.
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
30
Binnen de gestelde kaders moeten nieuwe initiatieven op het gebied
Omgevingsvisie Roermond (2023)
detailhandel is dat deze van oudsher vaak op bepaalde locaties ge-
van blurring mogelijk zijn. De hoofdfunctie moet behouden blijven ter
In de omgevingsvisie wordt ingegaan op de fysieke leefomgeving en
vestigd is. Het aanbod is met name gevestigd op het bedrijventer-
voorkoming van vervaging.
richt zich op mogelijkheden om te wonen, werken, recreëren, onderne-
Kenmerkend voor detailhandel op bedrijventerreinen en verspreide
rein Broekhin.
men, maar ook op een gezond en veilig leefklimaat. Visie dagelijkse voorzieningenstructuur Roermond (2024)
In de omgevingsvisie wordt benadrukt dat de binnenstad een be-
In het beleid staan verschillende uitgangspunten. Maatwerk blijft moge-
De visie op de dagelijkse voorzieningenstructuur vervangt het vigerend
langrijke regionale functie vervult. De binnenstad is dé plek voor cul-
lijk voor bijzondere initiatieven die een aanwinst zijn voor de structuur:
detailhandelsbeleid van de gemeente Roermond (Ruimtelijk Detailhan-
tuur, historie, horeca en winkels. Het merendeel van de bezoekers
Behoud van een palet aan onderscheidende en complementaire
delsbeleid 2015-2020) voor het onderdeel ‘Dagelijkse boodschappen’ en
komt uit Roermond of de dorpen uit de directe gemeente. De bin-
(boven)regionale winkelclusters en toevoeging van onderschei-
‘Supermarkten’. Het accent in deze visie ligt op het voorzien in de toe-
nenstad kent een groot aanbod aan landelijke ketens en lokale mid-
dende initiatieven als deze van toegevoegde waarde zijn voor de
komstige behoefte van de eigen inwoners en de leefbaarheid.
gehele detailhandelsstructuur.
vormen samen met de Maasplassen een enorme aantrekkings-
shoppen en runshoppen door een duidelijke profilering.
dagelijkse voorzieningenaanbod staat aan de basis van de leefbaar-
kracht op inwoners en bezoekers.
Roermond heeft een ruim en gevarieerd winkelaanbod. Dit maakt de
heid.
Roermond heeft een aantal locaties voor grootschalige detailhandel
Compact, compleet en comfortabel blijven belangrijke speerpunten.
waaronder het Retailpark en de Huis & Tuinboulevard. Ook woon-
Behoud van de detailhandelsstructuur (buurt- en wijkcentra, fun-
Complete winkelgebieden zorgen ervoor dat de kwaliteit en keuze-
boulevard Vrijveld draagt bij aan het goede voorzieningenniveau
shoppen en runshoppen), waarbij wordt ingezet op versterking van
mogelijkheden op peil zijn. Comfortabele winkelgebieden zorgen er-
van de stad. Deze locaties hebben een (boven)regionale verzor-
de perspectiefrijke winkelgebieden in de zin van compactheid, con-
voor dat de consument weinig ‘drempels’ ervaart om de boodschap-
gingsfunctie.
centratie, compleet en comfortabel.
pen te doen. Winkelgebieden spelen hiermee in op gemak en effici-
Nieuwe detailhandelsinitiatieven binnen de bestaande winkelclus-
entie.
Concentratie van het dagelijks aanbod is een uitgangspunt. De ge-
Beperken van verdere uitbreiding van verspreid winkelaanbod. Soli-
meente Roermond blijft streven naar concentratie van supermarkten
tair aanbod consolideren en waar mogelijk inzetten op transformatie
en ander dagelijks voorzieningenaanbod in de buurt-, wijken dorps-
en verplaatsing naar kansrijke winkelclusters.
centra. De gemeente Roermond kiest voor concentratie in winkelge-
Beleving staat in de binnenstad voorop met de combinatie van on-
bieden. Dit betekent dat terughoudend wordt omgegaan met soli-
der meer winkelen, horeca, dienstverlening en cultuur. De relatie
De historische binnenstad en het Designer Outlet Roermond (DOR)
de nadruk wordt gelegd op de eigen inwoners en leefbaarheid. Het
ters realiseren.
denstand.
Behoud en versterking van de koppositie op het gebied van fun-
stad uniek. Dit Unique Selling Point moet worden behouden.
Het beleid zet in op continueren van het bestaande beleid waarbij
taire supermarkten.
met toerisme wordt verder versterkt. Een duidelijke profilering van
Geen nieuw dagelijks aanbod op perifere concentraties.
de binnenstad, het versterken van de synergie met het DOR en be-
De gemeente Roermond gaat actief aan de slag met het saneren
houden van de bestaande samenwerkingsverbanden horen hier bij.
van (harde) plancapaciteit van supermarkten op ongewenste, onbe-
Nieuwe initiatieven die vallen onder perifere detailhandel (PDV) of
nutte en potentieel structuur verstorende locaties, zoals op bedrij-
grootschalige detailhandel (GDV) vestigen zich binnen bestaande
venterreinen of andere solitaire plekken.
clusters. Dit mag niet leiden tot vertroebeling van het cluster. Uitzonderingen kunnen zijn: PDV/GDV initiatieven van een solitaire locatie richting een PDV/GDV cluster verplaatsen.
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
31
B2: Trends en ontwikkelingen In deze bijlage zijn de belangrijkste trends in de detailhandel opgenomen. Landelijke trends (in de infographics) zijn vertaald naar de context en betekenis voor Roermond, met een scope tot circa 2030-2035. Winkels komen en gaan Berichtgeving over detailhandel is vaak eenzijdig. Vaak komen faillissementen groot in het nieuws, terwijl nieuwe vestigingen of formules nauwelijks worden benoemd. In de toekomst blijven winkels verdwijnen, maar komen ook nieuwe winkels terug. Zowel het Designer Outlet als het centrum en de perifere locaties hebben behalve een lokale functie ook een belangrijke functie voor de regio en Duitse bezoekers. Functiemix wordt groter, maar soms ook eenzijdiger Voor het centrum van Roermond geldt dat de functiemix groter wordt. Hoewel winkelen het belangrijkste motief blijft, worden ook andere motieven belangrijker. Denk aan wonen, werken, evenementen en het bezoeken van cultuur, diensten en maatschappelijke voorzieningen. Op wijkniveau zal dit in sommige gevallen (op kleinere schaal) ook aan de orde zijn. Toch wordt het bezoekmotief op wijkniveau ook eenzijdiger. Daar draait het in de toekomst vooral om de dagelijkse boodschappen. Meer blending Ondernemers moeten kunnen ondernemen. Dit betekent dat eendimensionale verkoopkanalen soms verbreed worden om meer waarde te creeren.
Sommige winkels kiezen er voor om naast de fysieke winkel een webshop te openen. Anderen kiezen er voor om horeca toe te voegen en/of diensten aan te bieden. Het combineren van activiteiten noemen we ‘blending’. De term ‘blurring’ is daar onderdeel van, maar ziet uitsluitend op het vermengen van detailhandel met horeca (en alcohol). In dit laatste geval is de Alcoholwet van toepassing. Deze wet stelt dat geen alcohol mag worden geschonken aan bezoekers in de winkel. Dit moet in een aparte ruimte en via een aparte vergunning.
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
Figuur 6: Trends en ontwikkelingen in de recreatieve sector
32
Belang van mobiliteit in relatie tot detailhandel In Roermond zijn diverse plannen en ambities voor verdere verdichting van de stad. Meer inwoners, meer woningen en een bredere functiemix, betekent dat de mobiliteit toeneemt. Dit zet druk op de bereikbaarheid van de voorzieningen. Het belang van vervoer te voet, per fiets en het openbaar vervoer neemt toe. Tegelijkertijd komt men voor specifieke doelgerichte aankopen of vanuit de regio vooral met de auto. Dit zal ook in de toekomst zo blijven. Bereikbaarheid van winkelgebieden is één van de belangrijkste voorwaarden voor een goed functioneren. In de mobiliteitsmix zal de auto, naast andere modaliteiten, ook in de toekomst een belangrijke rol blijven spelen voor de winkelgebieden. Bij verdichting en nieuwe plannen moet daar rekening mee worden gehouden. Succes van doelgericht winkelen Mede door de sterke woningmarkt, de woningbouw en verhuisbewegingen functioneren woonboulevards en retailparken in algemene zin bijzonder goed. De leegstand is op veel locaties in Nederland beperkt en onder frictieniveau (<5%). Vooral winkels in de woonbranche doen het al jaren bijzonder goed, zoals meubelwinkels, woonwarenhuizen, beddenzaken en keukenzaken. In verlengde van de woonbranche functioneren ook winkels in de doe-het-zelf- en tuinbranche doorgaans redelijk goed.
Hoewel het online marktaandeel in deze sectoren de laatste jaren stijgt, blijft het aandeel online bestedingen beperkt. Dit is anders voor winkels in bruin- en witgoed. Deze winkels hebben al meer dan een decennium last van veel online concurrenten, waardoor het aantal fysieke winkels sterk is gedaald. Anderzijds is een formule zoals Coolblue sterk expansief in fysieke winkels naast de online webshop. Los van het type aanbod zijn perifere locaties succesvol vanwege de vaak goede bereikbaarheid en ruime (gratis) parkeermogelijkheden.
Figuur 7: Trends en ontwikkelingen in de doelgerichte sector
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
33
Woonboulevards en retailparken kunnen op twee manieren succesvol zijn. Enerzijds op basis van doelgerichte aankopen met voldoende grote trekkers. Er is dan weinig samenhang tussen de winkels, maar door voldoende eigen trekkracht per winkel komen er toch genoeg klanten. Anderzijds op basis van thematisch profiel. In deze situatie is er qua profiel samenhang tussen winkels en andere voorzieningen, waardoor de consument winkels logisch kan combineren. Vaak wordt gekozen voor het thema ‘in en om het huis’. Het feit dat de consument nog steeds veel doelgericht winkelt, betekent dat bepaalde winkels ook prima solitair kunnen functioneren, mits bereikbaarheid en parkeren goed zijn. Denk aan winkels in aanloopstraten die opereren in specifieke niches. Ook winkels op bedrijventerreinen, zoals kringloopwinkels, winkels in haarden/kachels, tegel en zwembaden kunnen goed functioneren. Dit laatste is vanuit het beleid op bedrijventerreinen echter niet altijd wenselijk. Grootschalige leisure ook kansrijk voor perifere locaties De leisuresector kent zowel grootschalige als kleinere bedrijven. Binnensteden als Roermond zijn geschikt voor (relatief) kleinschalige leisurebedrijven ook gericht op ‘impulsbezoekers’. Voor grotere zaken is hier vaak onvoldoende ruimte beschikbaar, de huurprijzen zijn te hoog of de bereikbaarheid per auto onvoldoende.
Meer grootschalige vormen van leisure zijn vaker te vinden aan de randen van binnensteden. Meer grootschalige vormen van leisure zijn bovendien kansrijk voor vestiging op perifere locaties. Hier is, net als in centra, vaak ook sprake van wisselwerking met andere functies. Veel voorkomende vormen van grootschalige leisure zijn onder meer bowling, karten, trampolineparken, indoor golf, indoor speeltuin, laser gaming of beauty centra. Het aanbod is zeer veelzijdig en er ontstaan continu nieuwe leisurevormen of combinaties ervan. Figuur 8: Trends en ontwikkelingen voor leisure
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
34
B3: Analyse vraag en aanbod Consumentendraagvlak Bevolkingsgroei zorgt voor meer draagvlak
De gemeente Roermond telt circa 61.230 inwoners3. De komende jaren worden per saldo circa 3.000 woningen toegevoegd (planlijst woningbouw). Rekening houdend met de gemiddelde huishoudensgrootte in Roermond (2,0) betekent dit een toename van circa 6.000 inwoners.
Dit staat los van de ambities van ‘Limburg Centraal’. Hierin staat beschreven op welke manier Limburg kan bijdragen aan de Nederlandse groeiopgave. In dit document wordt ervan uitgegaan dat de gemeente Roermond in 2040 circa 70.000 inwoners telt.
Het daadwerkelijke aantal inwoners is afhankelijk van het daadwerkelijke aantal woningen en de snelheid van realisatie. We houden voor 2035 rekening met een bandbreedte van 65.000 à 70.000 inwoners.
Gemiddeld inkomen iets beneden het landelijk gemiddelde
Het gemiddeld inkomen per inwoner in de gemeente Roermond bedraagt circa € 31.000 per inwoner per jaar. Dit is circa 5% beneden het landelijk gemiddelde van circa € 32.700 per inwoner per jaar.
Aandeel ouderen neemt iets toe
De leeftijdsgroepen 25 tot 45 jaar en 45 tot 65 jaar zijn het meest vertegenwoordigd in de gemeente Roermond.
De leeftijdsverdeling in de gemeente Roermond is vergeleken met het landelijk gemiddelde. Het aandeel ouderen (ouder dan 65 jaar) ligt iets hoger dan het landelijk gemiddelde en neemt de komende jaren bovendien toe.
Figuur 9: Overzicht van de bevolkingsgroei in de gemeente Roermond. 3
Aantal inwoners op 1 januari, Roermond in cijfers
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
35
Ontwikkeling winkelaanbod
Ontwikkeling aanbod m² wvo, op indexniveau 2010 = 100
Onderstaand wordt inzicht geboden in de ontwikkeling van het winkelaanbod en de leegstand in Roermond. Cijfers zijn op basis van Locatus. De leegstand in de gemeente Roermond in winkelvloeroppervlak (wvo) is de afgelopen jaren afgenomen. Het aantal leegstaande panden is echter gestegen. Ten opzichte van 2010 steeg het aantal
200 180 160
leegstaande panden met circa 34%. Op dit moment kent de ge-
140
meente Roermond een leegstand van 7% in wvo en 12% in aantal
120
panden. De leegstand ligt daarmee iets boven het landelijk gemid-
100
delde (6% in wvo en 7% in aantal panden). In de provincie Limburg
80
bedraagt de leegstand circa 9% in wvo en 11% in aantal panden.
60
De gemiddelde omvang van leegstaande pand is de afgelopen jaren
40
afgenomen. De huidige leegstand concentreert zich met name in het
20
centrum van Roermond. De leegstand op de perifere locaties is juist
0 2010
zeer beperkt. Het aanbod in de branchegroep ‘mode en luxe’ (kleding, schoenen,
2011
2012
2013
2014
Leegstand
2015
2016
Mode & Luxe
2017 Vrije Tijd
2018
2019
In/Om Huis
2020
2021
2022
2023
2024
2022
2023
2024
Detailhandel overig
etc.) is de afgelopen jaren qua omvang en qua aantal verkooppunten redelijk stabiel gebleven. Dat het aanbod stabiel is gebleven komt met name door de outlet. In het centrum van Roermond is het
Ontwikkeling aanbod Aantal panden, op indexniveau 2010 = 100
aanbod ‘mode en luxe’ juist gedaald. Dit ligt in lijn met de landelijke
trend en heeft onder andere te maken met de groei van online be-
200
stedingen en veranderd consumentengedrag. De omvang van het winkelaanbod in de branchegroep ‘vrije tijd’
180
(sport, hobby, media, elektronica, etc.) is over het algemeen redelijk
140
stabiel gebleven. De daling in 2018 werd grotendeels veroorzaakt
120
doordat Vrijbuiter failliet ging. In 2019 maakte de keten echter een
100
doorstart. Vrijbuiter had in 2018 een vrij grote vestiging (ca. 10.000
80
m² wvo) en kwam kleiner terug (ca. 4.000 m² wvo). Ook de afgelo-
60
pen jaren steeg de omvang van de branchegroep ‘vrije tijd’ licht. Dit
40
kwam onder meer door de komst van Bever (ca. 7.000 m² wvo) en
20
de uitbreiding van Vrijbuiter (van ca. 4.000 naar ca. 6.800 m² wvo,
0 2010
nu Kampeerwinkel Roermond). De branchegroep heeft net als de branchegroep ‘mode en luxe’ last van online concurrentie. Dat ook deze sector onder druk staat is zichtbaar in de ontwikkeling. Het
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
160
2011
2012
2013
Leegstand
2014
2015
Mode & Luxe
2016
2017
Vrije Tijd
2018
2019
In/Om Huis
2020
2021
Detailhandel overig
36
aantal winkels nam af. Ten opzichte van 2010 met circa 40%. De
Detailhandelsaanbod in wvo per 1.000 inwoners
branchegroep is met name geconcentreerd op het Retailpark.
1.600
Het aantal verkooppunten en de omvang van het aanbod binnen de branchegroep ‘in en om huis’ in Roermond neemt iets af. Het aan-
1.400 1.200
tal verkooppunten daalt sterker dan de omvang. Dit wijst op enige
1.000
schaalvergroting. In vergelijking met de provincie Limburg en Neder-
800
land kent Roermond relatief veel aanbod in deze sector. Dit kan
600
worden verklaard door de aanwezigheid van meerdere perifere clus-
400
ters (o.a. de Huis & Tuin Boulevard, het Retailpark en de Woonbou-
200
levard), maar ook het aanbod op de bedrijventerreinen (o.a. Broek-
0
hin), de centra en op solitaire locaties. De branchegroep ‘overig’ is in de gemeente Roermond beperkt
Leegstand
Mode & Luxe Roermond
Vrije Tijd Provincie Limburg
In/Om Huis
Detailhandel overig
Nederland
aanwezig. De afgelopen jaren is de omvang en het aantal zaken iets toegenomen. Met name de omvang steeg sinds 2021 sterk. Dit komt
Roermond heeft ook relatief veel aanbod per 1.000 inwoners in de
onder meer door de komst van HarrieXL (ca. 2.500 m² wvo) en
branchegroep ‘in en om huis’. Dit aanbod is sterk vertegenwoordigd
Tweedehands centrum Roermond (ca. 1.800 m² wvo).
op onder andere de Huis & Tuin Boulevard, het Retail Park en de Woonboulevard. Maar ook op bedrijventerrein (met name Broekhin). Deze locaties trekken niet alleen bezoekers uit Roermond, maar
Benchmark gemeente Roermond In deze paragraaf is het detailhandelsaanbod in Roermond vergeleken
hebben ook een regionale aantrekkingskracht.
Het aanbod per 1.000 inwoners binnen de branchegroep ‘vrije tijd’ is
met de provincie Limburg en Nederland. Dit is gedaan door het winkel-
eveneens sterk vertegenwoordigd in Roermond. Dit heeft met name
aanbod in wvo per 1.000 inwoners met elkaar te vergelijken. De vol-
te maken met de aanwezigheid enkele zeer grootschalige winkels
gende zaken vallen op:
op het Retailpark (o.a. Kampeerwinkel, Decathlon, Bever en Inter-
Roermond kent een iets hogere leegstand per 1.000 inwoners in
sport), maar ook een uitgebreid aanbod op het Designer Outlet (di-
vergelijking met de provincie Limburg en Nederland.
verse sportwinkels). Deze winkels hebben nadrukkelijk een regio-
Het aanbod in de branchegroep ‘mode en luxe’ per 1.000 inwoners
nale functie.
ligt fors boven zowel het provinciaal als landelijk gemiddelde. Met
Het aanbod detailhandel overig per 1.000 inwoners ligt net iets bo-
name de aanwezigheid van de Designer Outlet zorgt voor dit ver-
ven het provinciaal en landelijk gemiddelde. De aanwezigheid van
schil. De Designer Outlet heeft echter niet alleen een verzorgings-
enkele grote tweedehands(kleding)winkels en budgetwinkels (Het
functie voor inwoners van Roermond, maar trekt ook veel bezoekers
Goed, Harrie Outlet XL en Tweedehands centrum Roermond) is
uit Duitsland, de rest van Nederland en België.
hiervoor een belangrijke oorzaak.
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
37
Detailhandelsstructuur Figuur 10 op de volgende pagina toont een overzicht van de huidige de-
Functiemix in de gemeente Roermond
tailhandelsstructuur in de gemeente Roermond. Nevenstaande grafieken tonen de functiemix op basis van Locatus. Zowel voor de gemeente Roermond als geheel (procentueel) als voor de verschillende centra, be-
Aantal
drijventerreinen en verspreide bewinkeling (omvang in m 2 wvo).
Roermond kent een duidelijk detailhandelsstructuur met duidelijke
Omvang m² wvo
complementaire winkelgebieden. De verschillende winkelgebieden 0%
hebben elk een eigen profiel.
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Het centrum van Roermond heeft recreatieve functie en een gemixt functieprofiel. Met niet alleen winkels, maar ook horeca, diensten,
Functiemix per gebied
cultuur en ontspanning. Dit is een uitstekend profiel voor een hoofdwinkelgebied.
De centra van Herten en Swalmen, evenals de verschillende wijken buurtcentra hebben primair een boodschappenfunctie.
Het Designer Outlet heeft primair een recreatieve winkelfunctie, met sterke nadruk op mode en luxe (kledingwinkels) en vrije tijd (sportwinkels).
Centrum Roermond Centrum Herten en Swalmen
Wijk- en buurtcentra Roermond Designer Outletcenter
Het Retailpark wordt sterk doelgericht bezocht en beschikt over een uitgebreid aanbod binnen de branchegroepen vrije tijd (sport, outdoor) en in en om huis (woonwinkels). De grote Albert Heijn XL
Retail Park Roermond Huis & Tuin Boulevard
draagt bij aan het boodschappenprofiel. Het aanbod, dat toch enige variatie kent, is kenmerkend voor Retailparken in Nederland.
De Huis & Tuinboulevard en de Woonboulevard aan de Dr. Philip-
Woonboulevard Bedrijventerrein Broekhin
slaan zijn klassieke PDV-locaties en worden sterk doelgericht bezocht. Het aanbod betreft hoofdzakelijk klassieke PDV-branches (woonwinkels, bouwmarkten en een tuincentrum). Door de aanwe-
Bedrijventerreinen overig Overig
zigheid van twee supermarkten heeft de Huis & Tuinboulevard tevens een boodschappenfunctie.
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
Opvallend is het ruime PDV-aanbod (woonwinkels) op bedrijventerrein, maar ook solitair gelegen aanbod (zie ook volgende paragraaf).
Leegstand
Omv ang m2 wvo 0%
200%
Dagelijks
Mode & Luxe
Vrije Tijd
Transport en brandstof
Cultuur & Ontspanning
Dit aanbod is onder meer gevestigd op bedrijventerrein Broekhin en
In/Om Huis
Detailhandel overig
aan de Dr. Philipslaan.
Horeca
Diensten
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
38
Figuur 10:
Overzichtskaart huidige detailhandelsstructuur
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
39
Analyse verspreide bewinkeling Met ‘verspreide bewinkeling’ bedoelen we alle winkels die zich buiten de winkelconcentratiegebieden bevinden, zoals op bedrijventerreinen en solitair gelegen aanbod. Sinds 2010 is de totale winkelruimte buiten de winkelstructuur aanzienlijk afgenomen, van 66.230 m² wvo naar ruim 35.000 m² wvo. Verschillende grotere winkels (o.a. Praxis, Beter Bed) zijn verplaatst. Het volgende valt op: Broekhin: detailhandel in auto's, motorfietsen, boten, caravans, automaterialen en aanverwante artikelen mits die ondergeschikt zijn aan de hoofdfunctie van het bedrijf zijn toegestaan. Daarnaast maken verschillende aanduidingen de branches wonen en doe-het-zelf mogelijk. Op dit bedrijventerrein zijn momenteel onder andere volgende winkels aanwezig: Den Elzen (4.000 m2 wvo), SIEBEN (1.600 m2 wvo), UNIEK (1.200 m² wvo), ABITARE (545 m² wvo), Prominent (767 m² wvo) en Superkeukens (415 m² wvo). Ook zijn er diverse
autodealers en bedrijven in auto-onderdelen gevestigd. Bedrijventerrein Swalmen: detailhandel is uitsluitend toegestaan in de vorm van ter plaatse vervaardigde, bewerkte of herstelde goederen ter plaatse van de aanduiding 'specifieke vorm van bedrijventerrein-detailhandel in ter plaatse vervaardigde, bewerkte of herstelde goederen'. Ook detailhandel in auto’s is toegestaan uitsluitend ter plaatse van de aanduiding 'specifieke vorm van bedrijf- detailhandel in auto's’. Op dit bedrijventerrein zijn momenteel enkele autobedrijven gevestigd, een fanshop van Max Verstappen en een
bedrijf gespecialiseerd in deuren en kozijnen. Bedrijventerrein Willem-Alexander: detailhandel uitsluitend toegestaan als ondergeschikte nevenactiviteit in ter plaatse bewerkte of verwerkte producten tot een maximale oppervlakte van 500 m². Het detailhandelsaanbod is beperkt tot een aantal autobedrijven en een grootschalige fietsenzaak. Enkele bedrijven hebben vooral een (ondergeschikte) detailhandelsfunctie hebben (zoals Dave & Adams Europe). Figuur 11: Verspreide bewinkeling in de gemeente Roermond
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
40
Merum: detailhandel is uitsluitend toegestaan ter plaatse van de aanduiding 'detailhandel'. Detailhandel in auto's, motorfietsen, boten, caravans, automaterialen en aanverwante artikelen, is uitsluitend ter plaatse van de aanduiding 'specifieke vorm van detailhandel - autohandel' toegestaan. In dit gebied zijn overwegend autobedrijven gevestigd. In het noordelijk deel is een bedrijf gevestigd gespecialiseerd in veranda's, schuifwanden en schuttingen. Sinds eind
2024 is hier tevens een Aldi gevestigd. Spickerhoven: uitsluitend perifere detailhandel in de branche auto’s is hier toegestaan. In dit gebied zijn enkele autobedrijven gevestigd, maar ook een sanitairwinkel en een winkel in onder meer zonnepanelen, warmtepompen en CV-ketels. Beide winkel zijn echter meer
bedrijf/showroom, dan pure winkel. Roerstreek en Oostangent: het omgevingsplan maakt ter plaatse van de aanduiding ‘detailhandel’ detailhandel in de branche wonen, in hengelsport en in ter plaatse bewerkte en verwerkte producten met uitzondering van voeding mogelijk. Ook detailhandel in de branche auto’s is mogelijk (uitsluitend ter plaatse van de aanduiding 'detailhandel volumineus'). Overige detailhandel is uitsluitend mogelijk als ondergeschikte nevenactiviteit in ter plaatse bewerkte of verwerkte producten tot een maximale oppervlakte van 200 m². In het gebied zijn vooral automotive zaken gevestigd.
Een groot deel van de verspreide bewinkeling betreft naast reguliere winkels bedrijven in de automotive sector, zoals autoshowrooms en garagebedrijven. Dit valt formeel binnen het detailhandelsbeleid, omdat er sprake is van verkoop aan consumenten. Toch hangen de activiteiten sterk samen met bedrijventerreinen. Dit aanbod is vanwege de aard van het assortiment veelal niet inpasbaar of wenselijk in de reguliere winkelgebieden en daarom gevestigd en geclusterd op bedrijventerreinen. Tegelijkertijd zien we in binnensteden steeds vaker kleinschalige autoshowrooms landen (doorgaans showroom / promotie van elektrische auto’s). In die zin zijn autoshowrooms niet meer uitsluitend behouden voor bedrijventerreinen.
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
Figuur 12: De automotive sector in de gemeente Roermond
41
Beschrijving per gebied
De functieaanduiding specifieke vorm van detailhandel – 2 staat ver-
Ontwikkeling aanbod Aantal zaken
schillende branches en winkelvormen toe waaronder huishoudelijke Retailpark
artikelen (max. 3.350 m² bvo), sport en spel, uitsluitend sportzaak
Het Retailpark trekt veel bezoekers uit de regio en Duitsland. Het
(max. 6.000 m² bvo) en speelgoed (max. 2.000 m² bvo), hobby, uit-
gebied richt zich met name op het runshoppen, waarbij het doelge-
sluitend muziekinstrumenten (max. 2.200 m² bvo), bruin en witgoed
richt aankopen doen én grootschaligheid centraal staan.
(max. 6.700 m² bvo) auto en fiets, uitsluitend fietsen en scoo-
Ruimtelijk gezien is het Retailpark zeer compact en er zijn veelal be-
ters/brommers (max. 1.400 m² bvo), wonen (max. 10.000 m² bvo),
kende landelijke ketens gevestigd zoals Xenos, Pronto Wonen en
plant en dier, uitsluitend dibevo (max. 1.200 m² bvo), ten hoogste
MediaMarkt.
één supermarkt (min. 3.500 m² wvo en max. 4.000 m² bvo) en de
De bereikbaarheid is in de basis goed, nabij de A73 en ontsloten via
verkoop van carnavalsartikelen (max. 1.100 wvo, uitsluitend toege-
de N271 (Sint Wirosingel) en N280. Tegelijkertijd staat de bereik-
staan gedurende maximaal vijf achtereenvolgende maanden, jaar-
baarheid op momenten onder druk door het hoge aantal bezoekers
lijks in de periode van november tot en met maart).
14 12 10 8 6 4 2 0
in het gebied. Dit heeft ook te maken met de nabijheid van bedrijventerrein Broekhin en de Huis & Tuinboulevard, die allemaal be-
2016
2018
2020
2022
2024
zoekers generen. Hierdoor zit met name de Sint Wirosingel aan de maximale capaciteit. Op het Retailpark zijn voldoende parkeermogelijkheden.
Tabel 5: Aanbod Retailpark
Bijlage 6 geeft in nadere inkijk in het Retailpark op basis van een
Hoofdbranche
Omvang (m² wvo)
Aantal panden
Leegstand
1.330
2
Planologische mogelijkheden
Levensmiddelen
3.118
2
Detailhandel met een oppervlakte van minimaal 1.000 m² bvo per
Huishoudelijke- & Luxe artikelen
685
1
25.000
vestiging is toegestaan. Ook is ondergeschikte detailhandel in bran-
Sport & Spel
21.396
5
20.000
grootschalige bezoekersenquête.
che- vreemde producten toegestaan tot maximaal 10% van het be
Ontwikkeling aanbod m² wvo
Plant & Dier
585
1
15.000
drijfsvloeroppervlak. De functieaanduiding specifieke vorm van detailhandel – 1 maakt
Bruin & Witgoed
3.852
2
10.000
een kampeerwinkel mogelijk van maximaal 9.500 m² bvo en een
Wonen
10.359
9
5.000
tentenzaak van maximaal 1.500 m² bvo.
Sport
700
1
Eten
285
2
Fastservice
455
4
Particuliere Dienstverlening
1.000
1
Totaal
43.765
30
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
0
2018
2020
2022
2024
42
Huis en Tuin Boulevard
In 2008 opende de Huis & Tuin Boulevard. De Huis & Tuin Boule-
Detailhandel met een oppervlakte van minimaal 1.000 m² bvo per vestiging is toegestaan. Ook is ondergeschikte detailhandel in bran-
ook veel bezoekers uit Duitsland.
che- vreemde producten toegestaan tot maximaal 10% van het be-
Ruimtelijk gezien is het is een langgerekt centrum, waar wel sprake
7
drijfsvloeroppervlak. Voor het hele cluster geldt de functieaanduiding specifieke vorm van
6
detailhandel – 3. Op basis daarvan zijn verschillende branches toe-
‘huis’ en ‘tuin’. Dit betreft zowel doe-het-zelf (Gamma en Praxis),
gestaan waaronder plant en dier (max. 12.400 m² bvo), doe-het-zelf
woonwinkels (Leen Bakken en Kwantum) en het enige tuincentrum
(max. 14.000 m² bvo), wonen (max. 16.400 m² bvo) en ten hoogste
3
in Roermond (bijStox). Tegelijkertijd is hier ook een winkel in partij-
2 supermarkten (samen 3.375 m² bvo).
2
Ook voor de Huis & Tuinboulevard geldt dat de bereikbaarheid in beginsel goed is, maar dat de bereikbaarheid via de Sint Wirosingel
0
Tabel 6: Aanbod Huis & Tuinboulevard
Leegstand
op momenten onder druk staat door het hoge aantal bezoekers in
Omvang (m² wvo)
Aantal panden
het gebied (o.a. door nabijheid Retailpark en Broekhin). De Huis &
Levensmiddelen
2.664
2
Plant & Dier
6.890
1
Doe-Het-Zelf
10.195
2
Wonen
5.148
2
Detailhandel Overig
2.511
1
Totaal
27.408
8
Bijlage 6 geeft een nadere inkijk in de Huis & Tuinboulevard p basis van een grootschalige bezoekersenquête.
4
1
Hoofdbranche
Tuinboulevard beschikt over ruimte parkeercapaciteit.
5
Het aanbod op de Huis & Tuinboulevard is met name gericht op
goederen en er zijn twee supermarkten.
Ontwikkeling aanbod Aantal zaken
vard heeft een regionale trekkracht en trekt net als het Retailpark
is van clustering van aanbod.
Planologische mogelijkheden
Dagelijks 2016
In/Om Huis
2018
2020
Detailhandel overig 2022
Horeca
2024
Ontwikkeling aanbod m² wvo 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 Leegstand
Dagelijks 2018
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
In/Om Huis Detailhandel overig
2020
2022
Horeca
2024
43
Woonboulevard (Dr. Philipslaan)
Het aanbod op de Woonboulevard betreft bijna uitsluitend klassiek
Planologische mogelijkheden
In het gebied is volumineuze detailhandel (inclusief ondergeschikte
PDV-aanbod binnen de branchegroep ‘in en om huis’. Het gebied
horeca) toegestaan, uitsluitend in de branche wonen. Daarbij geldt
trek veel consumenten uit de regio en ook uit Duitsland.
een winkelvloeroppervlakte van ten minste 1.000 m² per vestiging.
Sijben is met vier winkels de voornaamste trekker (Sijben, Wooncenter Sijben, Sijben Slapen en Sijben Outdoor). Goossens (Wonen en Slapen) en Het Goed maken het aanbod compleet.
Hoofdbranche
de aanwezige detailhandel elkaar onvoldoende versterkt. Iets ten
Plant & Dier
zuiden van de Woonboulevard (ook aan de Dr. Philipslaan) ligt bovendien nog een klein cluster van winkels in de branchegroep ‘in en om huis’.
De bereikbaarheid, uitstraling en de beschikbaarheid van het gebied
6 5
Tabel 7: Aanbod Woonboulevard
De woonboulevard vormt niet echt een ruimtelijke eenheid waardoor
Ontwikkeling aanbod Aantal zaken
4
Omvang (m² wvo)
Aantal panden
567
1
Wonen
20.091
4
2
Detailhandel Overig
1.710
1
1
Totaal
22.368
6
0
3
In/Om Huis
zijn matig.
Detailhandel overig
2016
2018
2020
Horeca
2022
2024
Ontwikkeling aanbod m² wvo 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 In/Om Huis 2018
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
Detailhandel overig 2020
2022
Horeca
2024
44
Bedrijventerrein Broekhin
Planologische mogelijkheden
Bedrijventerrein Broekhin bevindt zich in het noordoosten van Roer-
Voor het hele terrein geldt de functie bedrijventerrein. Op basis daarvan is uitsluitend detailhandel mogelijk in auto's, motorfietsen,
rein zijn zowel autobedrijven gevestigd als woonwinkels (o.a. Den
boten, caravans, automaterialen en aanverwante artikelen mits die
Elzen, Prominent, SIEBEN, ABITARE en UNIEK . Hierdoor is het
ondergeschikt zijn aan de hoofdfunctie van het bedrijf. Daarnaast is
feitelijk meer een bijzonder retailcluster dan een bedrijventerrein.
ondergeschikte detailhandel in branchevreemde producten toege-
Vanwege het gevarieerde aanbod is geen sprake van een duidelijk
staan tot maximaal 10% van het bedrijfsvloeroppervlak.
profiel.
mond, meteen ten westen van het Retailpark. Op het bedrijventer-
Broekhin heeft net als de andere perifere retailclusters een regio-
Om andere vormen van detailhandel mogelijk te maken gelden vijf aanduidingen die specifieke winkels of branches mogelijk maken:
nale functie. Ook in die zin het veel meer een retailcluster dan een
o
'specifieke vorm van detailhandel-4' een keukenwinkel.
bedrijventerrein.
o
'specifieke vorm van detailhandel-5' een winkel in parket/la-
De bereikbaarheid van bedrijventerrein Broekhin is in de basis goed. o
'specifieke vorm van detailhandel-6' en meubelwinkel.
Wirosingel) en N280. Ook hier geldt echter dat met name de Sint
o
'specifieke vorm van detailhandel-7' een winkel binnen de
o
pervlakte van ten minste 1.000 m² wvo per vestiging zijnde
van detailhandel is er ook geen centrale parkeerplaats. De verschil-
een keukenzaak, een bouwmarkt, een sanitair winkel en
lende winkels hebben primair eigen parkeerplaatsen voor de deur.
een tuincentrum.
Aantal panden
Leegstand
2.186
4
Auto & Fiets
1.180
1
Wonen
10.135
9
Automotive
2.758
9
Totaal
16.259
23
2022
2024
14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0
2018
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
2020
Ontwikkeling aanbod m² wvo
Een dermate specifieke planologische situatie is niet geheel in lijn met de Europese Dienstenrichtlijn.
Omvang (m² wvo)
2018
'specifieke vorm van detailhandel-8' een winkel met een op-
De parkeercapaciteit is matig. Doordat sprake is van versnippering
Hoofdbranche
2016
woonbranche.
gaat dit ten koste van de bereikbaarheid van het gebied.
Tabel 8: Aanbod bedrijventerrein Broekhin
16 14 12 10 8 6 4 2 0
minaat, deur/kozijn, bouwmateriaal en hout.
Net als het Retailpark nabij de A73 en ontsloten via de N271 (Sint Wirosingel aan de maximale capaciteit zit. Zeker op piekmomenten
Ontwikkeling aanbod Aantal zaken
2020
2022
2024
45
Bedrijventerrein Swalmen
Roerstreek en Oostangent
Spickershoven
Bedrijventerrein Reubenberg in Swalmen is een divers terrein met een
Bedrijventerrein Roerstreek en Oostangent is gelegen in het westen van
Bedrijventerrein Spickerhoven is een bedrijventerrein met een sterke fo-
breed scala aan bedrijven. Op het gebied van detailhandel zijn er met
Roermond, ontsloten via de N293. In het gebied zijn verschillende klei-
cus op dienstverleners en productiebedrijven. Op het gebied van detail-
name automotive bedrijven gevestigd, maar ook een Max Verstappen
nere aanbieders te vinden. Hier is overwegend sprake van bedrijvigheid.
handel zijn er enkele autobedrijven en twee winkels binnen de doe-het-
fanshop Verder zijn er bedrijven gevestigd werkzaam in de maakindu-
Op het gebied van detailhandel is voor sprake van de automotive bran-
zelfbranche. Zoals eerder in het rapport aangegeven zijn beide winkels
strie, handelsbedrijven en grote logistieke bedrijven.
che, maar er is ook een grote tweedehandswinkel gevestigd.
meer bedrijf/showroom, dan pure winkel.
Tabel 11: Aanbod bedrijventerrein Roerstreek en Oostangent
Tabel 13: Aanbod bedrijventerrein Spickershoven
Tabel 9: Aanbod bedrijventerrein Swalmen
Hoofdbranche
Omvang (m² wvo)
Aantal panden
80
1
Doe-Het-Zelf Detailhandel Overig
300
1
Automotive
580
4
Totaal
960
Hoofdbranche
Omvang (m² wvo)
Aantal panden
Detailhandel Overig
1.773
1
Automotive
380
5
Verhuur
45
1
Detailhandel Overig
1.773
12
6
Hoofdbranche
Omvang (m² wvo)
Aantal panden
Doe-Het-Zelf
1.050
2
Automotive
920
3
Totaal
1.970
5
Bedrijventerrein Willem-Alexander Bedrijventerrein Willem-Alexander ligt ten noorden van de binnenstad,
Merum
ontsloten aan de N280. Hiermee is het gebied goed bereikbaar. Op het
Bedrijventerrein Merum in Roermond is een bedrijventerrein met een
bedrijventerrein zijn enkele grote multinationals gevestigd. Circulariteit
sterke focus op dienstverleners en productiebedrijven. OP het gebied
staat hoog in het vaandel. Op het gebied van detailhandel betreft het
van detailhandel zijn er vooral autobedrijven aanwezig. Eind 2024 is te-
aanbod met name de branche automotive, maar ook een grootschalige
vens een supermarkt geopend, die een belangrijke functie heeft voor de
fietsenzaak (iTEK). Ook zijn er enkele bedrijven, die tevens een (onder-
consumentenverzorging in Herten.
geschikte) detailhandelsfunctie hebben (zoals Dave & Adams Europe). Tabel 12: Aanbod bedrijventerrein Merum Tabel 10: Aanbod bedrijventerrein Willem-Alexander
Hoofdbranche
Hoofdbranche
Omvang (m² wvo)
Aantal panden
Leegstand
1.270
1
Omvang (m² wvo)
Aantal panden
Auto & Fiets
2.095
1
Levensmiddelen
1.000
1
Doe-Het-Zelf
50
1
Auto & Fiets
80
1
Automotive
530
6
Doe-Het-Zelf
50
1
Totaal
2.675
8
Automotive
3.474
4
Totaal
5.874
8
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
46
Tabel 14: Indicatie economisch functioneren doelgerichte sector Roermond
B4: Behoefte
2025
2035
Aantal inwoners
61.230
65.000 à 70.000
Winkelomzet per hoofd (5-jaarlijks gemiddelde) (€)
1.193
1.193
lende artikelgroepen die gevestigd zijn op de perifere locaties in Roer-
Bestedingspotentieel (€ mln.)
73,0
77,5 à 83,5
mond zijn indicatieve berekeningen gemaakt voor de huidige (2025) en
Koopkrachtbinding
84%
84%
toekomstige situatie (2035). Deze circa 10 jaarstermijn is gebruikelijk en
Gebonden bestedingen (€ mln.)
61,4
65,1 à 70,1
conform Handreiking voor de Ladder voor duurzame verstedelijking.
Koopkrachttoevloeiing
64%
64%
Bestedingen door toevloeiing (€ mln.)
109,1
115,8 à 124,7
Totale besteding / omzet (€ mln.)
170,4
180,9 à 194,9
het bestaande aanbod in de huidige en de toekomstige situatie. Dit
Huidig winkelaanbod (m² wvo)
98.969
98.969
uit zich in de totale omzet en een gemiddelde vloerproductiviteit.
Omzet per m² wvo (€)
1.725
1.850 à 1.975
Verder geven de berekening inzicht in de distributieve uitbreidings-
Norm vloerproductiviteit (5-jaarlijks gemiddelde) (€)
1.682
1.682
Functioneren ten opzichte van het landelijk gemiddelde
+3%
+10 à +17%
Distributieplanologisch onderzoek Voor de doelgerichte detailhandelssector als geheel én de verschil-
Vraag en aanbod zijn hiervoor in een modelmatige DPO berekening verwerkt. De aanbod gegevens zijn afkomstig van Locatus (Q1 2025).
De berekeningen geeft inzicht in het economisch functioneren van
ruimte door het economisch functioneren af te zetten tegen een ‘norm voor goed functioneren’.
De ‘norm voor goed functioneren’ wisselt sterk per verzorgingsge-
Haalbaar winkelaanbod (m² wvo)
101.350
107.600 à 115.850
bied. In perifere delen van Nederland en minder stedelijke gebieden
Distributieve uitbreidingsruimte (m² wvo afgerond)
+2.400
+8.650 à +16.900
blijkt uit onderzoek dat aanbod op een lager niveau nog steeds goed
De koopkrachtbinding bedraagt circa 84% (excl. online). Met andere
aanbod al dermate ruim, waardoor de impact van nieuw aanbod op
berekeningen voor Roermond is het landelijk 5-jaarsgemiddelde ge-
woorden: circa 84% van de fysieke bestedingen aan doelgerichte
de koopstromen relatief beperkt is. Een significante sprong van bin-
hanteerd als norm voor goed functioneren.
detailhandel, door inwoners van Roermond, komt terecht binnen de
ding en toevloeiing is daarom niet reëel. Indien zich in de toekom-
Aangezien de berekeningen slechts een indicatie geven van het
eigen gemeente. De hoge binding is te verklaren doordat Roermond
stige situatie wel concrete initiatieven voordoen, moet per geval wor-
functioneren, dienen de uitkomsten genuanceerd te worden geïnter-
over een zeer uitgebreid en gevarieerd aanbod beschikt. Inwoners
den bekeken wat dit betekent voor de koopstromen.
preteerd.
kunnen hiervoor uitstekend terecht binnen de eigen gemeente.
kan functioneren, met name als gevolg van lagere huurlasten. In de
De toevloeiing bedraagt circa 64%. Met andere woorden: circa 64%
Economisch functioneren
van de bestedingen die terecht komen bij winkels met doelgerichte
Tabel 14 toont indicatieve berekening van het economisch functioneren
Doelgerichte niet-dagelijkse sector
detailhandel in Roermond, is afkomstig van buiten de gemeenten.
van de doelgerichte detailhandelssector in de gemeente Roermond.
Koopstromen
Het aanbod is veelal gevestigd op grote perifere locaties, die na-
Daaruit blijkt het volgende:
In Limburg is in 2019 koopstromenonderzoek uitgevoerd. Dit onderzoek
drukkelijk een regiofunctie hebben en tevens veel bestedingen trek-
biedt inzicht in binding en toevloeiing van bestedingen in de gemeente Roermond. Hoewel het onderzoek inmiddels ruim vijf jaar oud is, geeft de data (zeker voor de niet-dagelijkse sector) een goede indicatie. Uit de
De doelgerichte sector in de gemeente Roermond functioneert mo-
ken uit Duitsland. Dit verklaart de hoge toevloeiing.
menteel iets boven het landelijk gemiddelde. Dit duidt er op dat win-
Voor de toekomstige situatie houden we binding en toevloeiing ge-
kels in deze sector voldoende omzet kunnen behalen om gezond te
lijk. Er zijn geen concrete ontwikkelingen. Bovendien is het huidige
koopstroomgegevens blijkt het volgende voor doelgerichte detailhandel:
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
47
kunnen functioneren. Op basis van het huidige functioneren is indi-
Artikelgroepen
catie tevens sprake van circa 2.400 m2 wvo uitbreidingsruimte.
Voor meer inzicht in de marktruimte binnen de doelgerichte sector is een
landelijk het landelijk gemiddelde. Dit wil niet meteen zeggen dat het
De komende jaren neemt het inwonertal toe. Hierdoor neemt ook
splitsing gemaakt naar de voornaamste artikelgroepen:
aanbod slecht functioneert of dat er sprake is van aanzienlijk over-
het bestedingspotentieel toe en in het verlengde daarvan het functi-
Woninginrichting
aanbod. Het functioneren mag best iets afwijken van de landelijke
oneren en de marktruimte. Indicatief ontstaat circa 8.650 à 16.900
Doe-het-zelf
norm, gelet op de perifere ligging van Roermond (doorgaans lagere
m2 wvo uitbreidingsruimte.
Tuincentra en tuinartikelen
huurlasten dan landelijk gemiddeld). Tegelijkertijd is er in kwantita-
Bovenstaande verdient nuance. De doelgerichte sector bestaat uit
Elektronica
tieve zin geen directe aanleiding om het aanbod uit te breiden.
diverse branches / artikelgroepen. De berekende uitbreidingsruimte
Koopkrachtbinding en –toevloeiing zijn net als voor de doelgerichte sec
is niet evenredig verdeeld over de verschillende branches. In de vol-
op basis van het KSO Limburg 2019. Tabel 15 toont indicatieve bereke-
aanbod functioneert beneden het landelijk gemiddelde. De afwijking
gende paragraaf is een verdieping gemaakt voor verschillende arti-
ning van het economisch functioneren van de verschillende artikelgroe-
is zelfs nog iets groter dan bij woninginrichting. In kwantitatieve zin
kelgroepen. Dit geeft meer inzicht over waar de marktruimte zit.
pen, zowel voor de huidige (2025) als de toekomstige situatie (2035).
is geen directe aanleiding om het aanbod uit te breiden.
Op basis daarvan blijk voor de verschillende artikelgroepen het volgende:
De artikelgroep woninginrichting functioneert indicatief beneden het
Voor de artikelgroep doe-het-zelf geldt min of meer hetzelfde. Het
De artikelgroep tuincentra en tuinartikelen is een ander verhaal. Het functioneren ligt ruim boven het landelijk gemiddelde. Het aanbod is
Tabel 15: Indicatie economisch functioneren artikelgroepen doelgerichte sector Roermond
Woninginrichting
Doe-het-zelf
Tuincentra en tuinartikelen
Elektronica
2025
2035
2025
2035
2025
2035
2025
2035
61.230
65.000 à 70.000
61.230
65.000 à 70.000
61.230
65.000 à 70.000
61.230
65.000 à 70.000
Winkelomzet per hoofd (5-jaarlijks gemiddelde) (€)
484
484
222
222
149
149
162
162
Bestedingspotentieel (€ mln.)
29,6
31,4 à 33,9
13,6
14,4 à 15,5
9,1
9,7 à 10,4
9,9
10,5 à 11,3
Koopkrachtbinding
73%
73%
94%
94%
86%
86%
92%
92%
Gebonden bestedingen (€ mln.)
21,6
23,0 à 24,7
12,8
13,5 à 14,6
7,8
8,3 à 9,0
9,1
9,7 à 10,4
Koopkrachttoevloeiing
67%
67%
32%
32%
65%
65%
61%
61%
Bestedingen door toevloeiing (€ mln.)
43,9
46,6 à 50,2
6,0
6,4 à 6,9
14,6
15,5 à 16,7
14,3
15,1 à 16,3
Totale besteding / omzet (€ mln.)
65,5
69,6 à 74,9
18,8
19,9 à 21,4
22,4
23,8 à 25,6
23,4
24,8 à 26,7
Huidig winkelaanbod (m² wvo)
55.869
55.869
12.816
12.816
9.509
9.505
5.229
5.229
Omzet per m² wvo (€)
1.175
1.250 à 1.350
1.475
1.575 à 1.675
2.375
2.525 à 2.700
4.475
4.760 à 5.125
Norm vloerproductiviteit (5-jaarlijks gemiddelde) (€)
1.449
1.449
1.934
1.934
773
773
3.982
3.982
Haalbaar winkelaanbod (m² wvo)
45.250
48.000 à 51.700
9.700
10.300 à 11.100
29.050
30.800 à 33.200
5.900
6.250 à 6.750
Distributieve uitbreidingsruimte (m² wvo afgerond)
-10.500
-8.000 à -4.000
-3.100
-2.500 à -1.700
+19.500
+21.000 à + 23.700
+700
+1.000 à + 1.500
Aantal inwoners
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
48
Tabel 16: Indicatie economisch functioneren artikelgroepen ‘sport, spel, media en hobby’ en ‘huishoudelijke artikelen’
relatief beperkt. Ter indicatie, er is slechts één middelgroot tuincen-
Sport, spel, media en hobby
trum en één winkel in tuinartikelen (naast diverse kleinschalige bloem- en plantenzaken). Alle bestedingen komen terecht bij een
Huishoudelijke artikelen
2025
2035
2025
2035
61.230
65.000 à 70.000
61.230
65.000 à 70.000
gering aantal winkels. Indicatief is sprake van circa 19.500 m2 wvo
Aantal inwoners
uitbreidingsruimte en in de toekomstige situatie ruim 20.000 m2 wvo.
Winkelomzet per hoofd (5-jaarlijks gemiddelde) (€)
239
215
44
40
Dit getal zal in werkelijkheid iets lager zijn, aangezien vergelijkbare
Bestedingspotentieel (€ mln.)
14,6
14,0 à 15,1
2,7
2,6 à 2,8
artikelen ook bij andere winkels worden verkocht (denk aan bouw-
Koopkrachtbinding
94%
94%
75%
75%
Gebonden bestedingen (€ mln.)
13,8
13,1 à 14,1
2,0
2,0 à 2,1
De artikelgroep elektronica functioneert ook boven het landelijk ge-
Koopkrachttoevloeiing
69%
69%
67%
67%
middelde. Hetzij in mindere mate. Ook voor deze artikelgroep geldt
Bestedingen door toevloeiing (€ mln.)
30,6
29,2 à 31,5
4,1
4,0 à 4,3
echter dat er ruimte is om het bestaande aanbod uit te breiden.
Totale besteding / omzet (€ mln.)
44,4
42,4 à 45,6
6,1
5,9 à 6,4
Huidig winkelaanbod (m² wvo)
31.478
31.478
3.877
3.877
Omzet per m² wvo (€)
1.425
1.350 à 1.450
1.600
1.525 à 1.650
Norm vloerproductiviteit (5-jaarlijks gemiddelde) (€)
1.709
1.709
1.929
1.929
groepen versterken bovendien het profiel van de bestaande perifere lo-
Haalbaar winkelaanbod (m² wvo)
26.000
24.800 à 26.750
3.200
3.100 à 3.300
caties en versterken het profiel van Roermond als regionale koopstad
Distributieve uitbreidingsruimte (m² wvo afgerond)
-5.500
-6.700 à -4.700
-700
-800 à -600
markten). Dit neemt echter niet weg dat de artikelgroep uitstekend functioneren en dat er ruimte is om het aanbod uit te breiden.
Belangrijk om te benoemen is dat kwaliteit altijd boven kwantiteit gaat. Het simpelweg ontbreken van indicatieve marktruimte betekent niet dat er niks mogelijk is. Uitbreiding en versterking van bovenstaande artikel-
binnen de doelgerichte detailhandelssector. Indien sprake is van concrete initiatieven, zullen de behoefte en effecten van de betreffende ont-
mende jaren afnemen. Daarom is voor de toekomstige situatie een cor-
schalige zaken, die ook in grote getalen aanwezig zijn in de regu-
wikkeling zorgvuldig moeten worden afgewogen binnen de lokale én de
rectie toegepast op de winkelomzet per hoofd. Op basis van de indica-
liere centrumgebieden. In kwantitatieve zin is er geen aanleiding om
regionale context.
tieve berekening blijkt het volgende:
het huidige aanbod uit te breiden. Dit is bovendien een artikelgroep die zicht uitstekend kan vestigen in de reguliere centra.
Aanvullend is tevens gekeken naar twee andere artikelengroepen die
De artikelgroep sport, spel, media en hobby functioneert ruim bene-
weliswaar onderdeel zijn van de recreatieve detailhandelssector, maar
den het landelijk gemiddelde. Het huidige aanbod is relatief ruim,
Kwaliteit boven kwantiteit geldt ook hier. Er is indicatief weliswaar geen
die wel gevestigd zijn op perifere locaties in Roermond:
met enkele (zeer) grote aanbieders. Met name (buiten)sportzaken,
marktruimte, maar dit betekent niet dat er geen ruimte is voor verster-
Sport en spel, media en hobby
gevestigd op het Retailpark. Net als voor de artikelgroepen woning-
king. Er moet altijd oog zijn voor aanvullend aanbod dat meerwaarde
Huishoudelijke artikelen
inrichting en doe-het-zelf wil dit niet zeggen dat het aanbod slecht
heeft voor de bestaande structuur. Buitensportzaken kunnen bijvoor-
Koopkrachtbinding en –toevloeiing zijn wederom op basis van het KSO
functioneert. Maar ook hier geldt dat in kwantitatieve zin geen direct
beeld het profiel en de positionering van her Retailpark verder verster-
Limburg 2019. Tabel 16 toont indicatieve berekening van het econo-
aanleiding is om het aanbod uit te breiden.
ken. Indien sprake is van concrete initiatieven, zullen de behoefte en ef-
De artikelgroep huishoudelijk artikelen functioneert eveneens bene-
fecten van de betreffende ontwikkeling zorgvuldig moeten worden afge-
den het landelijk gemiddelde. Dit aanbod bestaat veelal uit klein-
wogen binnen de lokale én de regionale context.
misch functioneren van beide artikelgroepen, voor de huidige (2025) en toekomstige situatie (2035). Beide artikelgroepen hebben stevige con-
currentie van online. De verwachting is dat fysieke bestedingen de ko-
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
49
B5: Bezoekersenquête
Bezoekmotief Voor bezoekers van het Retailpark is ‘boodschappen doen’ het belang-
Bezoekmotief Retailpark
rijkste bezoekmotief (57%). Verder geeft 36% van de respondenten aan
Inleiding Voor het Retailpark en de Huis & Tuin Boulevard is een bezoekersonderzoek uitgevoerd. De resultaten bieden inzicht in bezoekgedrag en ervaringen van bezoekers. Hoe tevreden zijn de bezoekers over bepaalde aspecten en waar liggen eventueel kansen voor verbetering? Het bezoekersonderzoek is uitgevoerd op verschillende dagen eind april en begin mei. Voor het Retailpark zijn 323 enquêtes afgenomen (verschillende locaties op het Retailpark én het Outdoor Center), voor de Huis & Tuinboulevard 322 (verschillende locaties op de Huis- & Tuinboulevard). Dit zijn representatieve aantallen om betrouwbare uitspraken te kunnen doen (betrouwbaarheid van 93% met een foutmarge van 5%.
het Retailpark te bezoeken voor ‘doelgericht winkelen’ op het gebied van huishoudelijke artikelen, sport en speelgoed’. Bezoekers van het Retailpark hebben meer bezoekmotieven dan bezoekers aan de Huis & Tuin Boulevard. Dit is logisch gezien vanwege het gevarieerde aanbod. Bij de Huis en Tuinboulevard is ‘doelgericht winkelen voor plant- en tuinartikelen’ met 78% verreweg het belangrijkste motief. Belangrijke nuance hierbij is dat veel respons is verkregen in de nabijheid van bijStox. De respons in de nabijheid van de woonwinkels en de bouwmarkten viel enorm tegen. Tegelijkertijd toont het ook de trekkracht van het (enige) tuincentrum voor de betreffende locatie.
Sportbeoefening
3%
Anders…
4%
Horeca bezoek
4%
(Recreatief) winkelen voor outdoor- / kampeerartikelen
14%
(Doelgericht) winkelen voor artikelen op het gebied van elektronica, woninginrichting en overige artikelen. (Recreatief) winkelen voor artikelen op gebied van huishoudelijke artikelen, sport, speelgoed
27% 36%
Boodschappen doen
Herkomst bezoekers: veel Duitse bezoekers De resultaten tonen dat zowel het Retailpark als de Huis & Tuinboulevard veel Duitse bezoekers trekken. Voor beide gebieden geldt dat circa 22% van de bezoekers uit het buitenland afkomstig is en dan met name uit Duitsland. De regiofunctie van beide locaties blijkt ook uit het feit dat
57%
Bezoekers geven bij ‘Anders…’ diverse antwoorden. Variërend van een mix van vrije-tijd-activiteiten (zoals koffie drinken, een fietstocht of dagje
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
uit met familie) tot praktische of klus gerelateerde zaken (van werk en postpunt tot winkelen bij outlets en hondenspullen).
Bezoekmotief Huis en Tuinboulevard
veel van de Nederlandse bezoekers van buiten de gemeente komen.
Herkomst bezoekers
Herkomst bezoekers verder gespecificeerd
Retailpark
77%
21%
Huis en Tuin Boulevard
78%
22%
Retailpark
39%
37%
23%
Huis en Tuin Boulevard
44%
34%
22%
Doelgericht Winkelen voor artikelen op het gebied van doe-het zelf
5%
Doelgericht Winkelen voor artikelen op het gebied van woning inrichting
7%
Boodschappen doen
7%
Anders…
0%
20%
40%
Nederland
60% Duitsland
80%
100%
Frankrijk
Detailhandelsbeleid Roermond 2025 - 2030
11%
Doelgericht winkelen voor plant-en tuinartikelen
0% Binnen de gemeente
20%
40%
60%
Buiten de gemeente
80%
78%
100%
Buitenland
0%
20%
40%
60%
80%
100%
50
Tabel 19 toont de mate waarin meerdere winkels worden bezocht. Be-
Bezoekfrequentie: bezoekers van verder komen minder vaak
Vervoersmiddelkeuze: auto meest gebruikt
zoekers aan het Retailpark brengen vaker een bezoek aan meerdere
Onderstaande figuren tonen de bezoekfrequentie, onderverdeeld naar
De auto is verreweg het populairste vervoersmiddel voor een bezoek
winkels. Op de Huis & Tuinboulevard bezoekt 50% van de bezoekers
herkomst. In algemene zin blijkt dat bezoekers die van verder weg moe-
aan beide locaties. Circa 79% van de bezoekers van het Retailpark en
slechts één winkel en 39% twee tot drie winkels.. Met name het aandeel
ten komen, beide locaties minder vaak bezoeken. Het Retailpark wordt
84% van de bezoeker van de Huis & Tuinboulevard geven aan met de
bezoekers dat meer dan vier winkels bezoekt verschilt.
vaker bezocht dan de Huis & Tuinboulevard. Dit verschil is met name
auto te komen. Slechts een klein deel komt met de fiets (19% bij het Re-
zichtbaar voor bezoekers uit de gemeente Roermond. Dit is mede te