CConstaterende datRoerdalen
Koppel je AI →
Document · PDF

Agendabundel

Gemeenteraad 30 oktober 2025, gemeente Roerdalen27.827 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

Bundel - Gemeenteraad van 30 oktober 2025 0 1

2

3

4

5

6

Vragenhalfuurtje Overzicht vragen ex art. 34 RvO, 30 oktober 2025 Vaststelling raadsagenda 30 oktober 2025 Voorgesteld besluit: De agenda van de raadsvergadering van 30 oktober 2025 vast te stellen 01 Vaststelling raadsagenda 30 oktober 2025 Spreekrecht Wilt u gebruikmaken van het spreekrecht? Stuur dan ten minste 48 uur voor de vergadering een e-mail met uw naam, adres, telefoonnummer en het agendapunt waarover u wilt “inspreken” naar griffie@roerdalen.nl en wij nemen contact met u op. In onderling overleg wordt dan bepaald hoe we vorm geven aan het spreekrecht. Of bel met de griffie via (0475) 538 888. Lijst ingekomen stukken Voorgesteld besluit: Kennis te nemen van de lijst ingekomen stukken (periode 6 september tot en met 17 oktober 2025. 01 Raadsvoorstel Lijst ingekomen stukken 6 september 2025 tm 17 oktober 2025 02 Lijst Ingekomen stukken Raad 6 september tm 17 oktober 2025 Vaststelling besluitenlijst raadsvergadering 18 september 2025 Voorgesteld besluit: de besluitenlijst van de raadsvergadering van 18 september 2025 vast te stellen 00 Oplegvel 2025 Besluitenlijst raadsvergadering 18 september 2025 01 Besluitenlijst raadsvergadering 18 september 2025 03 Amendement 2025-07 Bijdrage voor de hoge energierekening ingetrokken Begrotingswijziging 2025-2 GR SC MER Voorgesteld besluit: Kennis te nemen van de begrotingswijziging 2025-2 van de GR Servicecentrum MER.

00 Oplegvel Begrotingswijziging 2025-2 GR SC MER 01 Raadsvoorstel - Begr. w. 2025-2 GR SC MER 02 Raadsbesluit - Begr. w. 2025 GR SC MER 03 Brief aan de Raad Roerdalen, BW 2025-2 - getekend 04 Historisch overzicht 2025-2 definitief 05 BW 2025-2 Definitief 06 Verzoek advies college van B en W 07 Brief aan de gemeenteraad - Advies begrotingswijziging 2025-2 GR Servicecentrum MER Groen- en bomenbeleid 'Natuurlijk groen Roerdalen' 2025-2050 00 Oplegvel - Groen- en bomenbeleid Natuurlijke Groen Roerdalen 2025-2050 01 Raadsvoorstel - Groen- en bomenbeleid 'Natuurlijk groen Roerdalen 2025-2050 02 Raadsbesluit - Natuurlijk Groen Roerdalen 03 Bijlage 1- Natuurlijk Groen Roerdalen, groen- en bomenbeleid 2025-2050

Overzicht ingediende vragen ex. artikel 34 Reglement van orde gemeenteraad Behandelingsdatum: 30 oktober 2025

1. Raadslid Ruud Wolters (Roerstreek Lokaal!), inzake verkoop begraafplaats Sint Odiliënberg Voorzitter, Zoals we weten is het college voornemens om het perceel van de gemeentelijke begraafplaats in Sint Odiliënberg te verkopen. De raad heeft het college mandaat gegeven voor de feitelijk verkoop van een perceel grond. Het is aan de raad te bepalen of een gemeentelijk begraafplaats kan worden gesloten. En in geval van verkoop is het aan de raad om te bepalen of het een bijzondere begraafplaats/natuurbegraafplaats kan worden. Voor inwoners die op deze begraafplaats familie en of kennissen hebben begraven roept dit bericht in 1e instantie verschillende vragen op. Ook wij als fractie RL! hebben hierover enkele vragen: • Als de begraafplaats wordt verkocht wat heeft dit voor gevolgen voor de huidige graven? • Hoe kunt u zorgen dat de huidige graven gerespecteerd worden? • Kunnen familieleden die dit willen, te allen tijde, worden bijgezet in een bestaand graf na de verkoop? • Zijn op deze begraafplaats ook graven die eigendom zijn van nabestaanden, de zogenaamde koopgraven? • Hoe ziet u de toekomst tegemoet voor de andere gemeentelijke begraafplaatsen? 2. Raadslid L. Wolters (CDA) inzake ontplofte rioolputten in Herkenbosch Een tijd geleden ontplofte rioolputten in Herkenbosch bij de Hammerstraat. Agrarische percelen liepen vol met rioolwater.

• Hoe zit het met de afwikkeling van de schade? En hoe worden dergelijke voorvallen in Herkenbosch in de toekomst voorkomen? • Daarnaast zet dit ons aan het denken. Want hoeveel van deze putten hebben we nog op landbouwgrond en zijn deze putten nog wel nodig? Gaat het college deze putten verwijderen, als deze niet meer nodig zijn? 3. Raadslid P. Joris (PvdA-GroenLinks) inzake verkeersveiligheid rondom de basisschool in Vlodrop Tijdens de laatste raadsvergadering van 18 september jl. hebben we al vragen gesteld over de verkeersveiligheid rondom de basisschool in Vlodrop. De wethouder heeft toegezegd om te reageren op de ingekomen brief van een bezorgde inwoner. Tot onze grote verbazing zijn wij nu 6 weken verder en heeft deze inwoner nog altijd inhoudelijk niks gehoord. • Hoe kan het dat een bezorgde inwoner, die de moeite neemt om een uitdaging/probleem onder de aandacht te brengen, zo aan het lijntje wordt gehouden. Hoe kan dit gebeuren? • En kan de wethouder nu toezeggen om dit met spoed op te pakken?!

Pagina 1

gemeente roerdalen

Agenda raadsvergadering gemeente Roerdalen donderdag 30 oktober 2025 Aanvangstijdstip: 19.30 uur

Nr.

Onderwerp

Commissiebehandeling

Aard Behandeling

01

Vaststelling raadsagenda 30 oktober 2025

n.v.t.

Ter bespreking/besluitvorming

02

Spreekrecht

n.v.t.

Ter informatie

03

Lijst ingekomen stukken

n.v.t.

Ter bespreking/besluitvorming

04

Vaststelling besluitenlijst raadsvergadering 1 september 2025

n.v.t.

Ter bespreking/besluitvorming

os

Begrotingswijziging 2025-2 GR se MER

6 oktober 2025

Ter besluitvorming

06

Groen- en bomenbeleid 'Natuurlijk groen Roerdalen 6 oktober 2025-2050' 2025

St. Odiliënberg, maandag 20 oktober 2025 Raadspresidium gemeente Roerdalen, ,Degrif~

~

'{),'Q.~ mr. M. Heijnens-Coenjaerts

Ter bespreking/besluitvorming

gemeente roerdalen Raadsvoorstel

Onderwerp: Indiener agendapunt: Portefeuillehouder: Contactpersoon: Bijlage(n): Bijlage(n) ter inzage:

Lijst ingekomen stukken Burgemeester n.v.t. Monique Heijnens, griffier Lijst ingekomen stukken, periode 6 september- 17 oktober 2025 n.v.t.

Inleiding, aanleiding en doelstelling

Hierbij wordt invulling gegeven aan de wettelijke plicht van de burgemeester om in de eerstvolgende vergadering van de gemeenteraad mededeling te doen van de ontvangst van de aan de gemeenteraad gerichte stukken. Bevoegdheid

De onderhavige bevoegd- en verantwoordelijkheid vloeit voort uit het bepaalde in artikel 74 van de Gemeentewet en artikel 22 van het Reglement van orde van de gemeenteraad. Reden besluit

Het betreft een formele bevestiging van de kennisname van de ontvangst van de aan de gemeenteraad gerichte stukken in de aangehaalde periode. Gevraagd besluit

Kennis te nemen van de lijst ingekomen stukken van 6 september 2025 tot en met 17 oktober 2025. Risico's

n.v.t. Toelichting

In artikel 22 van het Reglement van orde van de gemeenteraad 2023 (RvO) is vastgelegd dat bij de raad ingekomen stukken via het raadsinformatiesysteem aan raadsleden ter beschikking worden gesteld en daarnaast op een lijst worden geplaatst die eveneens aan raadsleden ter beschikbaar wordt gesteld. U wordt hierbij gevraagd kennis te nemen van de wijze van afdoening van de ingekomen stukken. Middelen

n.v.t.

Pagina 1 van 2 1111111111

Planning en uitvoering

n.v.t. Evaluatie

n.v.t. Communicatie en participatie

n.v.t.

Sint Odiliënberg, 1 september 2025 Raadspresidium gemeente Roerdalen, De griffier,

mr. M. Heijnens-Coenjaerts

Pagina 2 van 2

De burgemeester,

Ingekomen post van 6 september 2025 tot en met 17 oktober 2025 Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Uitnodiging SML Raadsavond 20 november 2025 raad en commissie

16-10-2025

17-10-2025

59400-259857

Samenwerking MiddenLimburg (SML)

Voor kennisgeving aannemen

Platform 31 Nieuwbrief 16 oktober 2025

17-10-2025

17-10-2025

59400-259855

Platform 31

Voor kennisgeving aannemen

Bericht aan gemeenteraad: Mensen in armoede niet voorbereid op noodsituaties

17-10-2025

17-10-2025

59400-259854

Armoedefonds

Voor kennisgeving aannemen

Ledenbrief 25-048 - Modelbeleidsregels schuldhulpverlening

16-10-2025

17-10-2025

59400-259820

VNG

Voor kennisgeving aannemen

Ledenbrief 25-047 - Modelverordening Lokaal eigendom bij grootschalige elektriciteitsopwek

16-10-2025

17-10-2025

59400-259818

VNG

Voor kennisgeving aannemen

Orange the World update voor gemeenten en provincies

16-10-2025

16-10-2025

59400-259752

Orange the world UN Women Nederland

Voor kennisgeving aannemen

Symposium 'Crisisbeheersing vergt weerbaarheid en veerkracht' 26 november 2025 te Zeist

13-10-2025

15-10-2025

59400-259620

SVDC Advies in crisisbeheersing

Voor kennisgeving aannemen

"Ledenbrief 25-046 Ontwikkelingen asiel en Oekraïne-opvang 13 oktober 2025"

13-10-2025

14-10-2025

59400-259556

VNG

Voor kennisgeving aannemen

Uitnodiging onlineToiletsymposium 27 november 2025

13-10-2025

13-10-2025

59400-259552

Toiletalliantie

Voor kennisgeving aannemen

1

Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Aanbiedingsbrief Woo-verzoeken

30-09-2025

10-10-2025

61030-259240

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek periode 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012

03-10-2025

10-10-2025

61030-259241

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Aanbiedingsbrief Woo-verzoeken

30-09-2025

10-10-2025

61028-259236

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek periode 1 januari 2017 tot en met 31 december 2017

02-10-2025

10-10-2025

61028-259237

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Aanbiedingsbrief Woo-verzoeken

30-09-2025

10-10-2025

61027-259232

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek periode 1 juli 2022 tot en met 31 december 2022

01-10-2025

10-10-2025

61027-259231

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek periode 1 januari 2022 tot en met 30 juni 2022

30-09-2025

10-10-2025

61025-259230

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Aanbiedingsbrief Woo-verzoeken

30-09-2025

10-10-2025

61025-259229

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

2

Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Persbericht Keuze locatie OLS 2026

10-10-2025

10-10-2025

59400-259429

Gemeente Roerdalen, communicatie

Voor kennisgeving aannemen

Georganiseerde actie zienswijzen Etsberg 18 Vlodrop

07-10-2025

10-10-2025

59400-259329

Stichting Achmea Rechtsbijstand

Behandeling overdragen aan B&W

Voorgenomen besluit hoofdlocatie Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg

10-10-2025

10-10-2025

59400-259267

Omgevingsdienst Noorden Midden-Limburg

Voor kennisgeving aannemen

Persbericht positieve gezondheidsmarkt

09-10-2025

09-10-2025

59400-259212

Communicatie Roerdalen

Voor kennisgeving aannemen

Reactie dorpshuizen 7 oktober 2025

09-10-2025

09-10-2025

59400-259211

Burger

Voor kennisgeving aannemen

Uitnodiging Limburgse Bestuurdersdag 10 december 2025

09-10-2025

09-10-2025

59400-259192

Burgemeester van gemeente Gennep

Voor kennisgeving aannemen

Uitnodiging kerstviering 18-12-2025

09-10-2025

09-10-2025

59400-259153

Gemeente Roerdalen

Voor kennisgeving aannemen

Uitnodiging voor de online raadsinformatiebijeenkomst van Omnibuzz d.d. 12 november 2025

08-10-2025

08-10-2025

59400-259116

Omnibuzz

Voor kennisgeving aannemen

Lbr. 25/045 LOGA nr 25/04 - Functiewaardering Cao Gemeenten en Cao SGO 6 oktober 2025

08-10-2025

08-10-2025

59400-259027

VNG

Voor kennisgeving aannemen

Raadsinformatiebrief: RIEC Rapport zorgfraude en zorgcriminaliteit

08-10-2025

08-10-2025

59400-251904

Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Voor kennisgeving aannemen

3

Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Informatie deelname Schone Lucht Akkoord

06-10-2025

07-10-2025

59400-258964

Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Voor kennisgeving aannemen

Raadsinformatiebrief Regionaal sport en beweegakkoord ML

07-10-2025

07-10-2025

59400-258993

college van B en W Roerdalen

Voor kennisgeving aannemen

Lbr. 25-044 LOGA nr 25 / 03 - Toelichting Cao Gemeenten / SGO 2025 - 2027

02-10-2025

06-10-2025

59400-258762

VNG

Voor kennisgeving aannemen

Standpunt burger Etsberg 18, Vlodrop

24-09-2025

03-10-2025

59400-258814

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek 1 januari 2023 tot en met 30 juni 2023

18-09-2025

02-10-2025

60748-258539

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek 1 juli 2023 tot en met 31 december 2023

19-09-2025

02-10-2025

60747-258534

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018

20-09-2025

02-10-2025

60744-258532

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek 1 januari 2013 tot en met 31 december 2013

21-09-2025

02-10-2025

60743-258527

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek 1 januari 2024 tot en met 30 juni 2024

08-09-2025

02-10-2025

60741-258524

Burger

Behandeling overdragen aan B&W 4

Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Woo verzoek 1 juli 2024 tot en met 31december 2024

09-09-2025

02-10-2025

60740-258520

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek 1 januari 2019 tot en met 31 december 2019

10-09-2025

02-10-2025

60739-258517

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Woo verzoek 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014

11-09-2025

02-10-2025

60737-258512

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Uitnodiging jaarboek 2025 Heemkundevereniging Roerstreek

01-10-2025

01-10-2025

59400-258404

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Voor kennisgeving aannemen

Raadsinformatiebrief voortgangsrapportage Actieplan Versnellen woningbouw

30-09-2025

01-10-2025

59400-258382

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Voor kennisgeving aannemen

Raadsinformatiebrief - Vorderingen traject 30-09-2025 vorming plan van aanpak t.b.v. het voorgenomen besluit van toetreding tot module

01-10-2025

59400-258377

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Voor kennisgeving aannemen

Doon Nieuwbrief september 2025

29-09-2025

30-09-2025

59400-258197

Doon

Voor kennisgeving aannemen

Informatie voor sinterklaasintochten

29-09-2025

30-09-2025

59400-258175

Sint en Pietengilde

Voor kennisgeving aannemen

Raadsinformatiebrief Afronding aanbesteding A0 buitenreclame

25-09-2025

25-09-2025

59400-257722

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Voor kennisgeving aannemen

Bijzondere ledenbrief: Rijksbegroting 2026 en de gevolgen voor gemeenten

25-09-2025

25-09-2025

59400-257631

VNG

Voor kennisgeving aannemen 5

Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Reminder RES Vooruitdag 1 oktober 2025

23-09-2025

23-09-2025

59400-257443

RES

Voor kennisgeving aannemen

Aanbiedingsbrief vastgestelde begroting RUD LN 2026

23-09-2025

23-09-2025

59400-257434

RUD Limburg-Noord

Voor kennisgeving aannemen

Ledenbrief 25-043 Samenwerkingsovereenkomst Verpakkingen 2025-2030

19-09-2025

19-09-2025

59400-257103

VNG

Voor kennisgeving aannemen

Persbericht Tijdelijk cameratoezicht Posterholt

19-09-2025

19-09-2025

59400-257261

Gemeente Roerdalen, communicatie

Voor kennisgeving aannemen

Nieuwsbrief 18 september 2025 Platform 31

18-09-2025

18-09-2025

59400-256999

Platform 31

Voor kennisgeving aannemen

Nota van Wijzigingen 2025-08

18-09-2025

18-09-2025

59400-256997

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Ten behoeve van raadsbehandeling

Informatiebrief BsGW september 2025

18-09-2025

18-09-2025

59400-256994

BsGW

Voor kennisgeving aannemen

BsGW Bestuursrapportage BsGW 2e kwartaal 2025

18-09-2025

18-09-2025

59400-256993

BsGW

Voor kennisgeving aannemen

Persbericht Natuurlijk Groen Roerdalen

18-09-2025

18-09-2025

59400-256704

Gemeente Roerdalen, communicatie

Voor kennisgeving aannemen

TAM omgevingsplan Hoofdstuk 22A Etsberg 18 Vernieuwde zienswijze

17-09-2025

17-09-2025

59400-256375

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Ledenbrief 25-042 - Ledenraadpleging inzet Cao Aan de slag 2026 en verder 16 september 2025

16-09-2025

17-09-2025

59400-256297

VNG

Voor kennisgeving aannemen 6

Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Brief aan de gemeenteraad | Begrotingswijziging 2025-2 GR Servicecentrum MER

16-09-2025

17-09-2025

59400-256339

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Ten behoeve van raadsbehandeling

Handreiking postinfectieuze aandoeningen

04-09-2025

16-09-2025

59400-256317

Q-koorts

Voor kennisgeving aannemen

zienswijze tegen TAM-omgevingsplan ‘Hoofdstuk 22a Etsberg 18 Vlodrop’

15-09-2025

16-09-2025

59400-256219

Burgers

Behandeling overdragen aan B&W

Zienswijze ontwerp TAM - omgevingsplan 'Hoofdstuk 22a Etsberg 18 Vlodrop'

15-09-2025

16-09-2025

59400-256215

Burger

Zienswijze Verweer het Hofke Etsberg 18 Vlodrop

16-09-2025

16-09-2025

59400-256211

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Zienswijze tegen TAM-omgevingsplan ‘Hoofdstuk 22a Etsberg 18 Vlodrop

15-09-2025

16-09-2025

59400-256187

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Zienswijze Ontwerp TAM - omgevingsplan, hoofdstuk 22a ( Etsberg 18, Vlodrop

16-09-2025

16-09-2025

59400-256167

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Ledenbrief 25-42 Ledenraadpleging inzet Cao Aan de slag 2026 en verder

16-09-2025

16-09-2025

59400-256164

VNG

Voor kennisgeving aannemen

Raadsinformatiebrief omngevingsvergunning natuurcompensatie Aan de Vallei

16-09-2025

16-09-2025

59400-256296

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Voor kennisgeving aannemen

Raadsinformatiebrief halfjaarrapportage overschot

16-09-2025

16-09-2025

59400-256287

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Voor kennisgeving aannemen 7

Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Persbericht Conceptbegroting 2026 Roerdalen ambitieus en realistisch

16-09-2025

16-09-2025

59400-256207

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Voor kennisgeving aannemen

Zienswijze ontwerp TAM - omgevingsplan 'Hoofdstuk 22a Etsberg 18 Vlodrop'

16-09-2025

16-09-2025

59400-256137

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Zienswijze-bezwaar op bestemmingsplanwijziging inzake Etsberg 18 te Vlodrop

15-09-2025

16-09-2025

59400-256116

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Zienswijze ontwerp - TAM Omgevingsplan Hoofdstuk 22a. Etsberg 18 Vlodrop

14-09-2025

15-09-2025

59400-256173

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Bezwaar woningen Vijverweg/Molenbergweg

15-09-2025

15-09-2025

59400-256310

Burger

Voor kennisgeving aannemen

Verzoek betreft onveilige verkeerssituatie kruising Angsterweg - Sportlaan Vlodrop

12-09-2025

15-09-2025

59400-256005

Burger

Behandeling overdragen aan B&W

Aanvullende stukken uitnodiging zitting Huysbongerdweg 4 te Montfort

10-09-2025

12-09-2025

59400-255896

Raad van State

Voor kennisgeving aannemen

Uitnodiging hoorzitting Huysbongerdweg 4 te Montfort

10-09-2025

12-09-2025

59400-255895

Raad van State

Voor kennisgeving aannemen

Informatiebrief voor de raad inzake Mutsaersstichting

11-09-2025

11-09-2025

59400-225900

Sociaal Domein LimburgNoord

Voor kennisgeving aannemen

Brief aan de gemeenteraad: Aanbiedingsbrief programmabegroting 2026-2029

09-09-2025

11-09-2025

59400-255882

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Ten behoeve van raadsbehandeling 8

Onderwerp

Datum stuk

Datum ontvangst

Poststuknr.

Afzender

Advies afdoening

Raadsinformatiebrief: Voortgang Regio Deal Midden-Limburg

09-09-2025

11-09-2025

59400-255830

Gemeente Roerdalen, college van b en w

Voor kennisgeving aannemen

Artikel PFAS

09-09-2025

10-09-2025

59400-255792

Burger

Voor kennisgeving aannemen

Ledenbrief 25-041 - Ledenraadpleging continueren IZA en deelname aan AZWA en HLO

10-09-2025

10-09-2025

59400-255795

VNG

Voor kennisgeving aannemen

Themasessie in Roermond rond gemeentelijk waterbeleid 20 september a.s. vervalt

09-09-2025

09-09-2025

56897-255677

Water Natuurlijk Limburg

Voor kennisgeving aannemen

Aangenomen motie Maashorst spreekt zich uit tegen mensrechtenschendingen in Gaza en Israël

08-09-2025

08-09-2025

56897-255674

Gemeente Maashorst

Voor kennisgeving aannemen

Begrotingswijziging 2025-2 historisch overzicht SC MER en brief aan de raad van Roerdalen

08-09-2025

08-09-2025

56897-255649

Service Centrum MER

Ten behoeve van raadsbehandeling

Uitnodiging bijeenkomst accommodatiebeleid raad- en commissieleden 23 september in gemeentehuis

08-09-2025

08-09-2025

56897-255572

Gemeente Roerdalen Team Samenleving

Voor kennisgeving aannemen

Nieuwsbrief editie 4 Op weg naar een robuuste omgevingsdienst voor Noord- en MiddenLimburg

08-09-2025

08-09-2025

56897-255483

RUD Limburg-Noord

Voor kennisgeving aannemen

9

GGGGGRIFFIE

GRIFFIE OPLEGVEL RAADSVOORSTEL Raadsvergadering:

30 oktober 2025

Agendapunt:

4

Onderwerp:

Vaststelling besluitenlijst raadsvergadering 18 september 2025

Commissiebehandeling Raadsadviescommissie:

n.v.t.

Fracties afwezig bij commissiebehandeling:

n.v.t.

Advies commissie: 1. Onderwerp rijp voor behandeling in gemeenteraad

N.v.t.

2. Wijze van agendering voor de raad

N.v.t.

Inhoudelijk commissieadvies:

Bijzonderheden (indien van toepassing):

Pagina 1

Besluitenlijst vergadering gemeenteraad Roerdalen op donderdag 18 september 2025 Aanwezig Voorzitter: Griffier:

ing. J.M.A. van Agtmaal mw. mr. M. Heijnens-Coenjaerts

Leden:

J. Roubroeks, CDA J. Vogels, CDA R.J.H. Vrinzen, CDA L.M.E.G.M. Wolters, CDA mw. G.J.C.M. van Elmpt, Democraten Roerdalen R.A.L.J. Joosten, Democraten Roerdalen F.C. Peeters, Democraten Roerdalen C.P.E. Thoolen, Democraten Roerdalen H.M.V. van der Linden, Ons Roerdalen mw. M.J.A. Thevissen, Ons Roerdalen P.G.A. Joris, PvdA-GroenLinks C.H.A. Moorman, PvdA-GroenLinks mw. A.M.W. Schotemeijer, PvdA-GroenLinks mw. K. Hermans-Roelofs, Roerstreek Lokaal! mw. A. Eichholtz, Roerstreek Lokaal! W.L.C. Van Pol, Roerstreek Lokaal! R.P.T. van den Waardenberg, Roerstreek Lokaal! mw. E.M.J. Willems, Roerstreek Lokaal! A.G.M. Wolters, Roerstreek Lokaal!

Tevens aanwezig Wethouder(s):

F.C.J. Demarteau R.H.G. Slangen A.C.A.G. Smits mw. L. Vestjens

Gemeentesecretaris: Verhinderd:

L.H.C. Bijl

Verslaglegging:

W.M.J.M. Jongen-van den Camp

Verhinderd Leden:

--

Wethouder:

--

1

Opening De vergadering wordt geopend om 19.48 uur. Het getrokken volgnummer, dat bepaalt bij welk lid ingeval van hoofdelijke stemming de stemming begint, is nummer 1, mw. A. Eichholtz. 1. Vaststelling raadsagenda 18 september 2025 Zonder stemming besluit de raad de voorliggende agenda van de vergadering van 18 september 2025 vast te stellen. 2. Spreekrecht burger Er wordt met inachtneming van de criteria zoals opgenomen in het reglement van orde van de gemeenteraad geen gebruik gemaakt van het spreekrecht. 3. Lijst ingekomen stukken voor de raad (periode van 21 juni 2025 tot en met 5 september 2025) Zonder stemming besluit de gemeenteraad kennis te nemen van de lijst ingekomen stukken van 21 juni tot en met 5 september 2025. 4. Vaststelling besluitenlijst buitengewone raadsvergadering 20 juni 2025 De gemeenteraad besluit, zonder stemming, de besluitenlijst van de raadsvergadering van de gemeente Roerdalen van 20 juni 2025 vast te stellen. 5. Vaststelling besluitenlijst buitengewone raadsvergadering 1 juli 2025. De gemeenteraad besluit, zonder stemming, de besluitenlijst van de buitengewone raadsvergadering van de gemeente Roerdalen van 1 juli 2025 vast te stellen. 6. Vaststelling besluitenlijst raadsvergadering 2 juli 2025. De gemeenteraad besluit, zonder stemming, de besluitenlijst van de raadsvergadering van de gemeente Roerdalen van 2 juli 2025 vast te stellen. 7.

Vaststelling besluitenlijst raadsvergadering van 2 juli, voortgezette behandeling op 3 juli 2025. De gemeenteraad besluit, zonder stemming, de besluitenlijst van de gemeente Roerdalen van de raadsvergadering van 2 juli, voortgezette behandeling op 3 juli 2025 vast te stellen.

2

8. Vaststelling vergaderschema 2026 De gemeenteraad besluit, zonder stemming, overeenkomstig het voorstel van het presidium: het vergaderschema 2026, versie 16 juli 2025, vast te stellen. 9. Verlening ontslag voorzitter Rekenkamer en lid Rekenkamer De gemeenteraad besluit, zonder stemming, overeenkomstig het voorstel van het presidium: 1. Kennis te nemen en in te stemmen met het ontslag op eigen verzoek van de voorzitter rekenkamer de heer J.B. Haazen; 2. Kennis te nemen en in te stemmen met het ontslag op eigen verzoek van het lid rekenkamer mevrouw C. Geraads; 3. In te stemmen met het starten van het werven en selecteren van een nieuwe voorzitter en een nieuw lid voor de rekenkamer. 10. Vierde wijziging Gemeenschappelijke Regeling Westrom De gemeenteraad besluit, zonder stemming, overeenkomstig het voorstel van het college van burgemeester en wethouders: 1. Geen zienswijze in te dienen ten aanzien van het ontwerpbesluit vierde wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling Westrom. 11. Halfjaarrapportage 2025 De voorzitter wijst erop dat het college van burgemeester en wethouders op 18 september 2025 een Nota van wijzigingen heeft vastgesteld. Naar aanleiding van de Nota van wijzigingen is begrotingswijziging 2025-08 gewijzigd. Het voorliggende raadsbesluit inclusief begrotingswijziging wordt dus genomen met inachtneming van deze Nota van wijzigingen.

Mevrouw Schotemeijer dient namens de fractie van PvdA-GroenLinks een amendement (registratienummer 2025A07) in, waarbij het college van burgemeester en wethouders wordt opgeroepen om het besluit te wijzigen in: 1. De halfjaarrapportage 2025 vast te stellen. 2. In te stemmen met de mutaties van het investeringsschema 2025. 3. In te stemmen met de volgende mutaties in de reserves: a. Reserve omgevingswet: ontvangen integratie uitkering in de meicirculaire 2025 van € 144.458 storten. b. Algemene reserve: terugdraaien onttrekking van € 20.000 voor uitvoering amendement stille armoede. c. Reserve regiodeal: onttrekking van € 150.000 voor een bijdrage in de energierekening van inwoners die wel in aanmerking komen voor een bijdrage conform de landelijke regeling van het Rijk maar deze niet hebben ontvangen. En indien dit bedrag niet helemaal nodig blijkt te zijn, het restant weer terug te storten in de algemene reserve. d. Reserve regiodeal onttrekking van €345.000 voor de cofinanciering 4. In te stemmen met begrotingswijziging 2025-08 en 2025-08a.

3

Kortheidshalve wordt verwezen naar het bij deze besluitenlijst gevoegde amendement (registratienummer 2025A07. Het standpunt van het college van burgemeester en wethouders met betrekking tot het ingediende amendement 2025A07: het college van burgemeester en wethouders geeft aan het amendement te ontraden. Toezegging Wethouder J. Smits doet de toezegging een voorlichtingsavond te zullen organiseren over de kavelsplitsingen in het buitengebied (toezegging reg.nr. 2025-18). De vergadering wordt geschorst om 20.50 uur en weer voortgezet om 21.00 uur. Gehoord de beraadslagingen trekt mevrouw M. Schotemeijer het amendement registratienummer 2025A07 in. De gemeenteraad besluit, zonder stemming, overeenkomstig het voorstel van het college van burgemeester en wethouders: 1. De halfjaarrapportage 2025 vast te stellen. 2. In te stemmen met de mutaties van het investeringsschema 2025. 3. In te stemmen met de volgende mutaties in de reserves: a. Reserve omgevingswet: ontvangen integratie uitkering in de meicirculaire 2025 van € 144.458 storten. b. Algemene reserve: terugdraaien onttrekking van € 20.000 voor uitvoering amendement stille armoede. c. Reserve regiodeal: onttrekking van € 345.000 voor de cofinanciering. 4. In te stemmen met begrotingswijziging 2025-08. 12.

Verzwaard advies aanvraag omgevingsvergunning voor 8 appartementen hoek Vijverweg Molenbergweg Herkenbosch De vergadering wordt geschorst om 21.30 uur en weer voortgezet om 21.36 uur. De gemeenteraad besluit, zonder stemming, overeenkomstig het voorstel van het college van burgemeester en wethouders: 1. Kennis te nemen van bijgevoegde aanvraag voor een omgevingsvergunning voor het realiseren van 8 appartementen op de hoek van de Vijverweg en de Molenbergweg in Herkenbosch (kadastraal bekend gemeente Melick, sectie B, nummers 2360 en 2423) met bijbehorende bijlagen; 2. Op grond van artikel 16.15, lid 1 juncto artikel 16.15a, sub b onder 1 Omgevingswet, positief te adviseren over de aanvraag genoemd onder punt 1. De voorzitter sluit de vergadering om 21.41 uur. Aldus vastgesteld in de vergadering van 30 oktober 2025. De griffier,

De voorzitter,

4

mr. M. Heijnens-Coenjaerts

ing. J.M.A. van Agtmaal

5

GGGGGRIFFIE

GRIFFIE OPLEGVEL RAADSVOORSTEL Raadsvergadering:

30 oktober 2025

Agendapunt:

5

Onderwerp:

Begrotingswijziging 2025-2 SC MER

Commissiebehandeling Raadsadviescommissie:

6 oktober 2025

Fracties afwezig bij commissiebehandeling:

n.v.t.

Advies commissie: 1. Onderwerp rijp voor behandeling in gemeenteraad

Ja

2. Wijze van agendering voor de raad

Hamerstuk

Inhoudelijk commissieadvies: Blijkens het raadsvoorstel stelt het college van burgemeester en wethouders de gemeenteraad voor: Kennis te nemen van de begrotingswijziging 2025-2 van de GR Servicecentrum MER. De fracties van het CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks en Roerstreek Lokaal! adviseren positief over het raadsvoorstel. Bijzonderheden (indien van toepassing): N.v.t.

Pagina 1

gemeente roerdalen Raadsvoorstel Onderwerp:

Gemeenschappelijke Regeling Servicecentrum MER.

Indiener agendapunt: Portefeuillehouder: Contactpersoon: Gevraagd besluit:

Raadspresidium J. Smits M. Heijnens-Coenjaerts Kennis te nemen van de begrotingswijziging 2025-2 van de GR Servicecentrum MER. • Aanbiedingsbrief 8 september 2025 GR se MER • Historisch overzicht BW 2025-2 GR se MER • Begrotingswijziging 2025-2 GR SC MER • Adviesbrief college van Ben W begrotingswijziging 2025-2 GR SC MER n.v.t.

Bijlage(n):

Bijlage(n) ter inzage:

Inleiding, aanleiding en doelstelling

De gemeente Roerdalen participeert in de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Servicecentrum MER. Bij brief van 8 september 2025 heeft het Dagelijks Bestuur van de GR Servicecentrum MER de begrotingswijziging 2025-2 voorgelegd aan de gemeenteraad. Het Dagelijks Bestuur stelt daarbij uw gemeenteraad in de gelegenheid om een of meerdere zienswijze(n) ten aanzien van de begrotingswijziging 2025-2 kenbaar te maken. Verzocht wordt uiterlijk 30 november 2025 aan het betreffende verzoek te voldoen, zodat het Algemeen Bestuur in haar vergadering van 15 december 2025 hierover een besluit neemt. Voordat de gemeenteraad besluit tot het al dan niet kenbaar maken van een of meerdere zienswijze(n) is het college van burgemeester en wethouders, bij brief van 9 september 2025, verzocht om een inhoudelijk advies uit te brengen over de voorgelegde begrotingswijziging 2025-2.

Bevoegdheid

De onderhavige bevoegd- en verantwoordelijkheid om zienswijze(n) in te dienen vloeit voort uit de Wet gemeenschappelijke regelingen (WGR) en het bepaalde in artikel 21 van de GR. Het besluit geeft invulling aan de wettelijke bevoegdheid om als gemeenteraad, ten aanzien van de voorgelegde begrotingswijziging, aan het Algemeen Bestuur van de GR al dan niet zienswijzen kenbaar te maken.

Gevraagd besluit

1. Kennis te nemen van de begrotingswijziging 2025-2 van de GR SC MER.

Pagina 1

gemeente roerdalen Het concept besluit zal mogelijk nog worden gecompleteerd met een of meerdere zienswijze(n), zo het college van burgemeester en wethouders de gemeenteraad daartoe adviseert.

Risico's

Indien u geen opmerkingen over de voorgelegde begrotingswijziging 2025-2 heeft en het college van burgemeester en wethouders geen aanleiding ziet te adviseren een of meerdere zienswijze(n) kenbaar te maken, kunt u volstaan met kennis hiervan te nemen. Mocht u het niet eens zijn met het bij de raadsbehandeling voorliggende concept besluit, dan kunt u middels het indienen van een amendement voorstellen om het voorliggende concept besluit te wijzigen.

Toelichting

Het Servicecentrum MER is een van de gemeenschappelijke regelingen waaraan de gemeente Roerdalen deelneemt. Voor wat betreft de begrotingswijziging 2025-2 is in artikel 21 van de GR geregeld dat het Dagelijks Bestuur de besluiten tot wijziging van de begroting, voordat zij aan het Algemeen Bestuur wordt aangeboden, toezendt aan de raden van de deelnemende gemeenten om eventuele zienswijze(n) kenbaar te maken. De gemeenteraad wordt verzocht om uiterlijk 30 november 2025 eventuele zienswijze(n) kenbaar te maken. Het college van burgemeester en wethouders is bij brief van 9 september 2025 verzocht om een advies uit te brengen over de begrotingswijziging 2025-2. Er wordt van uitgegaan dat het college in ieder geval vóór de raadsbehandeling van 30 oktober 2025 een advies aan de raad zal afgegeven.

Middelen

Het onderhavige voorstel, in het kader van de zienswijzeprocedure, heeft als zodanig geen begrotingstechnische invloed. Het besluit van het Algemeen Bestuur van de GR Servicecentrum MER over de begroting kan dat daarentegen wel hebben. Uiteraard is dat afhankelijk van het door het Algemeen Bestuur te nemen besluit.

Planning en uitvoering

n.v.t.

Evaluatie

n.v.t.

Pagina 2

1 '

gemeente roerdalen

Communicatie en participatie

n.v.t.

Sint Odiliënberg, 10 september 2025 Raadspresidium gemeente Roerdalen, De griffier,

De burgemeester,

.~-~ mr. M. Heijnens-Coenjaerts

Pagina 3

ing. J.M.A. van Agtmaal

Raadsbesluit

Jaar 2025/10/30/05

Onderwerp: Kennis te nemen van de begrotingswijziging 2025-2 van de GR Servicecentrum MER. De raad van de gemeente Roerdalen heeft; gezien het voorstel van het Raadspresidium van 10 september 2025, gelet op de wet Gemeenschappelijke Regelingen, gelet op artikel 21 van de GR Servicecentrum MER, gelet op het advies van het college van burgemeester en wethouders van 16 september 2025 het volgende besluit genomen:

Besluit: Kennis te nemen van de begrotingswijziging 2025-2 van de GR Servicecentrum MER. Aldus vastgesteld in de raadsvergadering van 30 oktober 2025 De gemeenteraad van Roerdalen, De griffier,

De voorzitter,

mr. M. Heijnens-Coenjaerts

ing. J.M.A. van Agtmaal

Pagina 1 van 1

Historisch overzicht BW2025-2 Omgevingsdienst 2022

Begroting BW 2022-1 BW 2022-2 Begroting na wijziging Verrekening UP Teruggave Werkelijk

1.969.819 484.109 145.600 2.599.528 196.704 -47.380 2.748.852

2.149.083 564.240 155.200 2.868.523 23.457 -51.635 2.840.345

1.534.739 143.810 99.200 1.777.749 -59.307 -36.937 1.681.505

5.653.641 1.192.159 Meerlasten cao 400.000 Alleen stijging bijdrage UP verder geen wijziging 7.245.800 160.854 Meerproductie -135.952 7.270.702

2023

Begroting BW 2023-1 BW 2023-2 Begroting na wijziging Verrekening UP Teruggave Werkelijk

2.180.060 12.267 350.657 2.542.984 -6.879 -2.428 2.533.677

2.296.883 12.900 560.444 2.870.227 143.646 -2.554 3.011.319

1.453.230 8.149 224.806 1.686.185 52.374 -1.613 1.736.946

5.930.173 33.316 Wijzigingen onderhoudsronde 1.135.907 Meerlasten cao 7.099.396 189.141 Meerproductie -6.595 7.281.942

2024

Begroting BW2024-1 BW 2024-2 Begroting na wijziging Verrekening UP Teruggave Werkelijk

2.542.053 76.005 213.143 2.831.201 123.874 -105.802 2.849.273

2.786.940 389.891 342.500 3.519.331 57.621 -115.909 3.461.043

1.696.360 67.411 124.485 1.888.256 52.094 -70.399 1.869.951

7.025.353 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan 533.307 Wijzigingen cao / autokosten 680.128 Stijging bijdrage UP 8.238.788 233.589 Meerproductie -292.110 8.180.267

2025

Begroting BW2025-1 BW2025-2

2.545.537 486.893 -33.720

3.116.068 715.652 -41.340

1.883.819 198.090 -24.940

7.545.424 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan 1.400.635 Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao -100.000 Gedeeltelijke teruggave cao ontwikkeling en stelpost RUD ontwikkelingen

Begroting na wijziging Werkelijk

2.998.710

3.790.380

2.056.969

8.846.059

Begroting

3.072.747

3.881.148

2.111.727

9.065.622 Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao

Begroting na wijziging Werkelijk

3.072.747

3.881.148

2.111.727

9.065.622

Begroting BW2025-2

3.209.916 72.738

3.838.812 84.059

2.016.894 49.027

9.065.622 Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao 205.824 Cao consequenties

Begroting na wijziging Werkelijk

3.282.654

3.922.871

2.065.921

9.271.446

2026

2027

Sociaal Domein 2022

Begroting BW 2022-1 BW 2022-2 Begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

1.761.225 145.949 -4.563 1.902.611 -129.380 1.773.231

2.458.015 212.149 -6.453 2.663.711 -115.599 2.548.112

1.505.856 130.268 -3.984 1.632.140 -18.455 1.613.685

5.725.096 488.366 -15.000 Teruggave stelpost onvoorzien 6.198.462 -263.434 5.935.028

2023

Begroting BW 2023-1 BW 2023-2 Begroting na wijziging Extra bijdrage

1.705.866 17.330 451.670 2.174.866 -1.395

2.636.337 27.310 720.788 3.384.435 -84.677

1.617.149 16.211 440.567 2.073.927 1.395

5.959.352 60.851 Wijzigingen onderhoudsronde 1.613.025 7.633.228 -84.677

Werkelijk

2.173.471

3.299.758

2.075.322

7.548.551

2024

Begroting BW2024-1 Begroting na wijziging Extra bijdrage Werkelijk

1.834.851 507.352 2.342.203 13.458 2.355.661

2.716.487 739.340 3.455.827 30.971 3.486.798

1.839.286 495.338 2.334.624 -43.431 2.291.193

6.390.624 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan 1.742.030 cao / overheveling struct. formatie projecten 8.132.654 998 8.133.652

2025

Begroting BW2025-1 BW2025-2

2.336.983 165.727 -59.560

3.377.415 238.488 -86.600

2.104.003 236.018 -53.840

7.818.401 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan 640.233 Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao -200.000 Gedeeltelijke teruggave cao ontwikkeling, stelpost onvoorzien, loonkosten

Begroting na wijziging Werkelijk

2.443.150

3.529.303

2.286.181

8.258.634

Begroting BW2025-2

2.527.789 -2.042

3.657.888 -2.392

2.452.103 -1.555

8.637.780 Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao -5.989 Cao consequenties

Begroting na wijziging Werkelijk

2.525.747

3.655.496

2.450.548

8.631.791

Begroting BW2025-2

2.527.789 52.329

3.657.888 75.780

2.432.103 49.278

8.617.780 Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao 177.387 Cao consequenties

Begroting na wijziging Werkelijk

2.580.118

3.733.668

2.481.381

8.795.167

2026

2027

Bedrijfsvoering 2022

Begroting BW 2022-1

3.550.967 395.364

4.336.437 482.818

3.179.519 354.007

11.066.923 1.232.189

BW 2022-2

-109.678

-133.940

-98.207

-341.825

begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

3.836.653 -158.082 3.678.570

4.685.315 -192.201 4.493.114

3.435.319 -145.572 3.289.748

11.957.287 -495.855 11.461.432

2023

Begroting BW 2023-1 BW 2023-2 BW2023-3 Begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

4.046.284 302.416 386.659 -210.500 4.524.859 -18.579 4.506.278

4.574.718 341.911 437.154 -237.991 5.115.792 -20.168 5.095.626

3.386.486 253.104 323.608 -176.176 3.787.022 -15.896 3.771.127

12.007.488 897.431 Verbeterplan Informatiebeheer / meerlasten onderhoudsronde 1.147.421 Meerlasten cao / I&A exploitatiebudgetten / UP's bedrijfsvoering -624.667 Teruggave o.a. verbeterplan Informatiebeheer 13.427.673 -54.643 13.373.031

2024

Begroting BW2024-1 Begroting na wijziging Extra bijdrage Werkelijk

4.445.722 621.359 5.067.081 21.038 5.088.119

5.024.651 702.274 5.726.925 22.794 5.749.719

3.597.575 502.818 4.100.393 17.131 4.117.524

13.067.948 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan 1.826.451 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ UP's Bedrijfsvoeringsteams 14.894.399 60.963 14.955.362

2025

Begroting

4.765.040

5.807.324

4.089.542

14.661.906

BW2025-1

562.731

685.823

482.955

1.731.509

2026

Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao, projecten/investeringen op vlak van vooral Informatisering -104.265 Gedeeltelijke teruggave cao ontwikkeling, bijstelling budget programmatuur, rentebaten

BW2025-2

-33.885

-41.297

-29.083

Begroting na wijziging Werkelijk

5.293.886

6.451.850

4.543.414

16.289.150

5.500.306 15.282

6.632.397 18.426

4.331.994 12.036

Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao, projecten/investeringen op 16.464.697 vlak van vooral Informatisering 45.744 Cao consequenties en Plansoftware

5.515.588

6.650.823

4.344.030

16.510.441

5.441.844 96.284

6.561.903 116.100

4.285.951 75.833

Actualisatie formatieplan, wijziging (inschatting) nieuwe cao, projecten/investeringen op 16.289.698 vlak van vooral Informatisering 288.217 Cao consequenties

5.538.128

6.678.003

4.361.784

16.577.915

Begroting

2025-2 Begroting na wijziging Werkelijk 2027

Onder andere teruggave deel stelpost budget langdurig ziekteverzuim, stelpost onvoorzien

Begroting

2025-2 Begroting na wijziging Werkelijk

Bestuur & Organisatie 2022

2023

2024

2025

2026

2027

Begroting BW 2022-1 BW 2022-2 Begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

354.791 7.533

191.935 9.986

124.560 6.481

671.286 24.000

362.324 -6.853 355.471

201.921 -9.084 192.837

131.041 -5.895 125.146

695.286 -21.832 673.454

Begroting BW 2023-1 BW 2023-2 Teruggave Werkelijk

362.697

201.660

130.929

695.286

10.029 -1.642 371.084

13.244 -2.167 212.737

8.599 -1.408 138.120

31.872 Meerlasten cao -5.217 721.941

Begroting BW2024-1 Extra bijdrage

367.983 121.925 1.019

207.899 159.667 1.340

134.553 102.956 868

710.435 384.548 Meerlasten cao / incidentele inhuurkosten interim directie 3.227

Werkelijk

490.927

368.906

238.377

Begroting BW 2025-1

195.047 -13.809

256.185 -18.137

166.281 -11.772

617.513 -43.718 Overheveling adviseur arbeidsmarktcommunicatie naar BV

Werkelijk

181.238

238.048

154.509

573.795

Begroting

180.587

237.936

153.622

572.145

Werkelijk

180.587

237.936

153.622

572.145

Begroting

180.575

237.921

153.613

572.109

Werkelijk

180.575

237.921

153.613

572.109

1.098.210

BW 2025-2

Datum 28-8-2025 Dagelijks Bestuur: 3 september 2025 Algemeen Bestuur: 15 december 2025

Inhoud 1.1 Algemeen ........................................................................................................................... 3 1.2 Besluitvormingsproces BW 2025-2 ....................................................................................... 5 1.3. Leeswijzer .......................................................................................................................... 5 2.1 Programma Omgevingsdienst (OD) ...................................................................................... 6 2.2. Programma Sociaal Domein (SD) ........................................................................................ 8 2.3. Programma Bedrijfsvoering (BV) ....................................................................................... 11 2.4. Programma Bestuur & Organisatie ................................................................................... 14 Tabel BW 2025-2 Omgevingsdienst ......................................................................................... 15 Tabel BW 2025-2 Sociaal Domein ............................................................................................ 16 Tabel BW 2025-2 Bedrijfsvoering............................................................................................. 17

Pagina 2 van 17

1. Inleiding 1.1 Algemeen De begroting van SC MER wijzigt conform de afgesproken P&C cyclus maximaal twee keer per jaar: in het voorjaar en na de zomer. Bijgevoegd treft u de 2e begrotingswijziging (BW) van 2025 aan. In deze BW 2025-2 zijn de financiële gevolgen van de halfjaarrapportage 2025 verwerkt. Het algemeen beeld is als volgt: • SC MER breed betreft het met name aanpassing van de ingeschatte loonkosten als gevolg van de consequenties van de nieuwe Cao. • Bij de Omgevingsdienst verloopt e.e.a. conform planning, er is sprake van hogere productie (vergunningverlening) voor de gemeenten Echt-Susteren en Roerdalen. Voor Roerdalen resulteert dit ook in hogere legesopbrengsten. • Binnen het team Sociaal Domein verloopt e.e.a. conform planning en worden naast de reguliere werkzaamheden ook verschillende projecten met resultaat uitgevoerd. • Binnen Bedrijfsvoering verloopt e.e.a. binnen de teams grotendeels conform planning en worden verschillende thema’s (o.a. Digitale Dienstverlening, Digitaal Samenwerken, Toekomstgericht Werkgeverschap) opgepakt en uitgevoerd. • Bij Bestuur & Organisatie verloopt e.e.a. conform planning. In onderstaand overzicht wordt het totaal aan wijzigingen in BW 2025-2 voor de jaren 2025, 2026 en 2027 e.v.j. weergegeven. Per programma worden deze bedragen in de volgende hoofdstukken nader toegelicht. Bijdragen BW2025-2

2025

2026

2027 e.v.j.

Omgevingsdienst

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen Totaal

-33.720 -41.340 -24.940 -100.000

0 0 0 0

72.738 84.059 49.027 205.824

Sociaal domein

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen Totaal

-59.560 -86.600 -53.840 -200.000

-2.042 -2.958 -1.923 -6.923

52.329 75.780 49.278 177.388

Bedrijfsvoering

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen Totaal

-33.885 -41.298 -29.083 -104.266

15.282 18.427 12.036 45.744

96.284 116.100 75.833 288.217

Totaal programma's

-404.266

38.821

671.429

Totaal per organisatie Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen

2025 -127.165 -169.238 -107.863 -404.266

2026 13.239 15.469 10.112 38.821

2027 221.352 275.939 174.139 671.429

Pagina 3 van 17

Cao Bij de eerste begrotingswijziging van 2025, BW 2025-1 is er op basis van een schatting rekening gehouden met een ingeschatte loonstijging van 3% per 01-04-2025 en 3% ingaande 01-01-2026. De inmiddels nieuw afgesloten cao met een looptijd van 1 april 2025 tot en met 31 maart 2027 gaat daadwerkelijk uit van de volgende loonstijgingen: - 2 % per 1 april 2025 - 1,85 % per 1 oktober 2025 - nominale stijging van € 35 per 1 januari 2026 - 1,25 % per 1 juli 2026 - 1,6 % per 1 januari 2027 Na doorrekening van de nieuwe cao, vergeleken met de inschatting van BW 2025-1, komt naar voren dat de begrootte loonkosten in 2025 en 2026 lager zullen zijn en voor 2027 e.v.j. ongeveer 2% hoger zullen zijn. Zie ook onderstaande tabel.

cao ontwikkeling 2025 Omgevingsdienst

-47.295

Sociaal Domein Bedrijfsvoering

Totaal

-146.205

2026

2027 e.v.j. 0

205.824

-42.678

-6.923

177.388

-56.232

-18.256

224.217

-25.179

607.429

Pagina 4 van 17

1.2 Besluitvormingsproces BW 2025-2 Het besluitvormingsproces van deze Begrotingswijziging (BW) is conform artikel 26 van de GR SC MER 2023 als volgt. Het Dagelijks Bestuur SC MER zendt deze BW minimaal 12 weken voor aanbieding in het AB aan de raden van de gemeenten voor behandeling in de raadsvergaderingen in oktober/november 2025. De raden worden in de gelegenheid gesteld hun zienswijzen te geven. De finale besluitvorming vindt plaats in het Algemeen Bestuur SC MER op 15 december 2025.

1.3. Leeswijzer -

Hoofdstuk 2 gaat in op de gevolgen per programma. In hoofdstuk 3 zijn de financiële overzichten (tabellen) te vinden waarbij de mutaties terug te vinden zijn in de kolom mutaties 2025-2. De bijlage omvat het historisch overzicht van de bijdragen.

Pagina 5 van 17

2. Wijzigingen per programma 2.1 Programma Omgevingsdienst (OD) De Omgevingsdienst (OD) voert voor de gemeenten Maasgouw, Echt-Susteren en Roerdalen wettelijke taken uit op het gebied van Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH). Hierbij staat goede dienstverlening naar de klant centraal.

Actualisatie formatieplan Vanuit de actualisatie van het formatieplan is de formatie bij de OD op basis van BW 2025-1 naar boven bijgesteld met 19,69 fte. De formatie-omvang is tegen het licht gehouden met het oog op alle relevante ontwikkelingen op het taakveld VTH, voor zover nu aan de orde of voorzienbaar op de middellange termijn. Bij de raming van de in het Uitvoeringsprogramma (UP) ’25 opgenomen taken (reguliere werkzaamheden en projecten) is vastgesteld dat deze passend zijn binnen de toegekende formatieruimte in de begroting. Er was aldus geen sprake van additioneel benodigde middelen bij de vaststelling van het UP’25.

Productiecijfers Q2 In de halfjaarrapportage is bekeken in hoeverre de werkelijke (productie)cijfers van 2025-Q2 bij de OD zich verhouden tot de ramingen in het UP’25 en wat dit betekent voor de financiële verrekening met de gemeenten. Over de gehele lijn ziet de productie Q2 er als volgt uit, zie schema hieronder. Daarbij zijn de Q2cijfers geëxtrapoleerd naar heel 2025. Dat is een aanname op basis van de halfjaarcijfers. Uiteraard kunnen hierin in de 2e helft van dit jaar nog wijzigingen optreden. Productie Q2-2025 ten opzichte van UP’25. Percentages en uren zijn geëxtrapoleerd naar heel 2025 procentueel in uren Maasgouw 99% -455 Echt-Susteren 102% 1127 Roerdalen 102% 841 Totaal 101% 1513 Het gaat hier om de cumulatieve productiecijfers. Onder deze gecumuleerde cijfers ligt een uitwerking per taakveld, op basis van de formatieve verdeling van de capaciteit binnen de OD. De meerproductie in de gemeenten Echt-Susteren en Roerdalen is vooral een gevolg van de hogere aantallen vergunningaanvragen en juridische werkzaamheden in beide gemeenten. Specifiek voor Echt-Susteren heeft de meerproductie bij vergunningverlening vooral te maken met de hoge ureninzet in een aantal zeer grote projecten/ontwikkelingen (bijvoorbeeld reconstructie A2). Met name in Roerdalen vertaalt de hoge productie vergunningen zich ook in hogere legesinkomsten.

De omvang van de juridische werkzaamheden is het gevolg van hoge aantallen bezwaar- en handhavingszaken.

Pagina 6 van 17

De overige werkzaamheden voor Echt-Susteren en Roerdalen liggen in lijn met het UP’25. Voor de gemeente Maasgouw geldt dat over de hele breedte van het UP’25. Zo ligt het toezicht 1e helft 2025 op koers van de UP-planning (zowel controles bouwen, milieu, brandveiligheid als het boa toezicht), zijn de APV-werkzaamheden redelijk in lijn met de raming en kan het team dienstverlening de (hogere) aantallen klantcontacten goed aan. Dit beeld kan uiteraard nog beeld nog wijzigen, maar mocht dit beeld zich eind 2025 bestendigen, betekent dit voor Echt-Susteren en Roerdalen dat er een aanvullende rekening zal komen in verband met meerproductie. Voor Maasgouw volgt een teruggave conform de minder geleverde uren.

Ontwikkelingen Punt van aandacht is het initiatievenproces. Dit proces heeft vorm gekregen tijdens de implementatie van de Omgevingswet en beoogt de burgers en bedrijven van de drie gemeenten te ontzorgen bij het kunnen laten toetsen van een eerste verkennend (bouw)plan of idee. Als gevolg van een combinatie van meerdere factoren komt het initiatievenproces nog niet goed uit de verf. Dit heeft o.a. te maken met de hoge werkdruk bij vergunningverlening, waardoor onvoldoende wordt toegekomen aan het behandelen van de initiatieven. Daarnaast leidt de complexiteit, die wordt ervaren in het uitvoeren van het ontworpen werkproces tot vertraging, zowel bij de OD als bij de gemeenten. Het initiatievenproces is nadrukkelijk een samenspel van gemeenten en OD. Een van de gevolgen hiervan is dat de doorlooptijd van het proces te lang is. Momenteel (juli 2025) wordt het proces geëvalueerd. Na de zomer zal dit leiden tot, mogelijk stevige, aanpassingen in de procesafspraken en de wijze waarop dit nu is georganiseerd. Hierbij blijft het centrale doel om de kwaliteit van onze dienstverlening te verbeteren. Verder heeft de ontwikkeling van de Regionale UitvoeringsDienst (RUD) in het 1e halfjaar 2025 de nodige urenimpact gehad.

Een deel van de medewerkers van de OD heeft op een of andere wijze een bijdrage geleverd aan het opstellen van het ‘Bedrijfsplan Robuuste Omgevingsdienst Noord- en Midden-Limburg’. Dit bedrijfsplan is in het Algemeen Bestuur van de RUD LN van 26 juni 2025 vastgesteld en vormt de basis voor de verdere inrichting van deze nieuwe milieudienst voor Limburg Noord. Ook in de 2e helft van 2025 zal deze ontwikkeling de nodige impact hebben op de werkzaamheden van onze OD. Kosten van inzet voor extra activiteiten direct toe te rekenen aan de RUD-ontwikkeling worden ook bij de RUD in rekening gebracht, kosten voor extra inzet omwille van ons eigen SC MER organisatie/positie in deze ontwikkeling komen uit de reguliere inzet.

Financiën Op basis van de extrapolatie (stand van zaken 1e halfjaar 2025) zijn er meerlasten bij de budgetten ‘externe adviseurs’ en ‘proceskosten’. Deze kunnen afgedekt worden door inzet van de stelpost onvoorzien. Verder is binnen de brede post ‘loonkosten/inhuur’ een overschot van ongeveer € 100.000, vooral veroorzaakt door latere invulling van vacatures binnen de nieuwe, bijgestelde formatie. Financiële consequenties programma Omgevingsdienst 2025 e.v.j. Kosten Consequenties cao en in 2025 teruggave stelpost onvoorzien en stelpost RUDontwikkelingen.

2025 Maasgouw € -33.720 Echt-Susteren € -41.340 Roerdalen € -24.940

2026 Maasgouw € 0 Echt-Susteren € 0 Roerdalen €0

2027 Maasgouw € 72.738 Echt-Susteren € 84.059 Roerdalen € 49.027

Pagina 7 van 17

2.2. Programma Sociaal Domein (SD) Het team Sociaal Domein voert voor de gemeenten Maasgouw, Echt-Susteren en Roerdalen alle wettelijke en enkele bovenwettelijke taken uit op het gebied van de sociale zekerheid, met uitzondering van de Jeugdzorg. Daarnaast adviseren we de gemeenten en participeren we in lokale activiteiten zoals de sociale wijkteams en leveren we aanvullende dienstverlening in de vorm van tijdelijke regelingen en projecten. Alle taken en projecten zijn opgenomen en beschreven in het Jaarplan Sociaal Domein 2025, inclusief een berekening van de capaciteit die nodig is voor de uitvoering. De hiervoor ontwikkelde methodiek geeft inzicht in de beschikbare versus benodigde capaciteit en is gebaseerd op de aantallen werkprocessen per taakveld maal de per proces (gevalideerde) normtijd. Op basis van onze sturingsinformatie monitoren we vervolgens periodiek hoe de voortgang is, wat de resultaten zijn en hoe de realisatiecijfers zich verhouden tot de ramingen en dus of bijstelling van capaciteit en financiering noodzakelijk is. Onderstaand beschrijven we de geconstateerde ontwikkelingen in het eerste half jaar 2025 voor de verschillende taakvelden en projecten. Onderstaand de geconstateerde ontwikkelingen in het eerste half jaar 2025 voor de verschillende taakvelden en projecten:

Participatiewet / Activering en arbeidsparticipatie Op het gebied van bijstandsverlening constateren we dat onze klanten steeds vaker langdurig zijn aangewezen op financiële ondersteuning. Er is veelal niet alleen sprake van het ontbreken van inkomsten en het hebben van schulden, maar van meervoudige problematiek; denk hierbij aan problemen in het gezin, verslavingsproblematiek, psychische problemen etc. Gezien het voorgaande is werkaanvaarding meestal niet (meteen) mogelijk. Voor een deel van onze doelgroep behoort werk gewoonweg niet tot de mogelijkheden en waar werk wel tot de mogelijkheden behoort is er sprake van een behoorlijke afstand tot de arbeidsmarkt. Dit betekent dat intensieve ondersteuning nodig is alvorens klanten een reële kans maken bij sollicitaties. Aanvullend zijn klanten dan alsnog aangewezen op loonkostensubsidies aan werkgevers (als compensatie voor de lagere productiviteit). De overeengekomen extra financiering en dus capaciteit voor de projecten Activering en voor Jongeren geeft de mogelijkheid om de benodigde extra ondersteuning ook daadwerkelijk in te zetten en levert inmiddels ook de verwachte resultaten. • • • •

Bijstand / bijzondere bijstand: de meldingen/aanvragen zijn conform raming, het aandeel statushouders en jongeren blijft groeien. Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz)-voorzieningen voor ondernemers: geen bijzonderheden. Arbeidsparticipatie: in ons klantenbestand resteren weinig klanten die direct naar werk kunnen en dus is er meer inzet, begeleiding en ook een financiële incentive voor werkgevers nodig. De voorbereiding op de wijziging van de Participatiewet (Participatiewet in balans) wordt samen met de gemeenten opgepakt en verloopt conform planning.

Pagina 8 van 17

Maatschappelijke ondersteuning Op het terrein van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) zijn er binnen de SD geen bijzonderheden en verloopt alles conform planning. De eerder verwachte personeelskrapte bij zorgaanbieders lijkt tot nu toe mee te vallen waardoor er nog geen achterstanden in de dienstverlening zijn ontstaan. • Voorzieningen Wmo: we zien een afvlakking in de stijging van het aantal meldingen/aanvragen. • Beschermd wonen en maatschappelijke opvang: geen bijzonderheden, loopt conform verwachting. • Gehandicapten parkeerkaarten: we zien hier een lichte stijging in de aantallen aanvragen; verder conform verwachting/raming. • Omzetting indicaties Hulp bij het Huishouden (Hbh): de implementatie van het nieuwe normeringskader voor hulp bij het huishouden heeft niet geleid tot problemen of ontevredenheid onder klanten. • De regeling Leerlingenvervoer (LLV): we voeren vanaf het schooljaar 2024 – 2025 het LLV voor alle drie de gemeentes uit, dus ook voor de gemeente Maasgouw. Er hebben gesprekken plaatsgevonden met gemeenten en Omnibuzz over de uitvoering. Vanaf nu hebben alle 3 de gemeenten dezelfde werkwijze voor LLV. • In 2025 is gestart met het opstellen van een verordening en beleidsregels LLV voor de hele regio. Dit wordt nog verder vervolgd.

Inburgering Zoals bekend is het aantal vluchtelingen dat asiel aanvraagt in Nederland de laatste jaren fors toegenomen. Voor Inburgering betekent dit dat de gemeentelijke taakstelling voor de toewijzing van woningen aan statushouders hoog blijft, hoewel er geen sprake meer is van een stijging. Na bijstelling van onze formatie vorig jaar is de benodigde capaciteit adequaat. Inburgering verloopt momenteel conform planning; er zijn geen achterstanden en de formatie is op orde en adequaat.

E-dienstverlening In onze processen is e-dienstverlening inmiddels gemeengoed. Door gebruikmaking van eformulieren en online applicaties is de kwaliteit en efficiency van onze dienstverlening verbeterd en kunnen klanten sneller worden geholpen. Tegelijkertijd is de ervaring dat de gewenste doorontwikkeling meer tijd vergt dan initieel verwacht. Vooralsnog zijn hier geen extra benodigde middelen voor nodig.

Tijdelijke regelingen en projecten Leefgeld Oekraïne De regeling Leefgeld Oekraïne loopt ook door in 2025. SD zorgt voor de verstrekking van leefgeld en een toelage voor voedsel, kleding en andere persoonlijke uitgaven. Voor vluchtelingen die verblijven in een particuliere opvangplek wordt ook een wooncomponent betaald. Voor de uitvoering van deze regeling zijn de benodigde financiële middelen al opgenomen in de begroting en die zijn naar verwachting toereikend. Wel is de regeling gewijzigd, in die zin dat de Oekraïners die werken een bijdrage moeten betalen in de kosten van opvang. De uitvoering van deze wijziging is vanaf dit jaar opgepakt en verloopt inmiddels voorspoedig. Onze ervaring is wel dat deze extra taak behoorlijk arbeidsintensief is, met name gezien de vele wijzigingen in de situatie van deze doelgroep. De uitvoering verloopt conform planning.

Pagina 9 van 17

Lokale projecten gemeenten De uitvoering van de verschillende in het Jaarplan afgesproken projecten verloopt goed en conform planning. en ook zo nu en dan met lagere uitgaven dan geraamd Alle projecten (Leefgeld Oekraïne, lokale projecten gemeenten e.d.) worden bij het opmaken van de jaarrekening afgerekend op basis van de werkelijk gemaakte kosten. Mede gelet hierop zullen meerdere projecten nu niet bijgesteld worden en bezien worden hoe de ontwikkeling in de tweede helft van het jaar uitpakt. Binnen het team Sociaal Domein wordt voor het uitvoeren van de reguliere taken hoofdzakelijk gewerkt met een vaste bezetting, aangevuld met externe capaciteit ingeval van hogere aantallen aanvragen en/of ziekte van eigen medewerkers.

Financiën Financieel gezien zijn de volgende ontwikkelingen aan de orde: - In de begroting 2025 was 0,5 fte leerlingenvervoer 2x begroot. Dit wordt in BW 2025-2 gecorrigeerd. - De verwachting is dat de uitgaven voor een aantal projecten in 2025 lager uitvallen dan begroot. Dit verloopt budgettair neutraal zoals reeds vermeld. - In afstemming met de portefeuillehouders Sociaal Domein zijn er afspraken gemaakt over mogelijke besparingen in de basisdienstverlening gerelateerd aan het continueren van de projecten Jongeren en extra inzet Activering. Per 1 september 2025 wordt de telefonische bereikbaarheid van het Sociaal Domein beperkt tot de vijf ochtenden, waarmee 1 fte dienstverlening wordt bespaard. In de BW 2025-2 wordt dit voor 2025 financieel verwerkt. De meerjarige verwerking van deze besparing in combinatie met de structurele extra inzet voor deze projecten (Jongeren en Activering) wordt in BW 2026-1 verwerkt. - Door latere invulling van vacatures en een lagere inschaling bij invulling van vacatures zijn de personele lasten lager dan begroot. Bovenstaande resulteert in een geprognosticeerd overschot van € 200.000 in 2025. In onderstaande tabel wordt zichtbaar wat de verdeling per gemeente is. Financiële consequenties programma Sociaal domein 2025 e.v.j. Kosten Consequenties cao en teruggave stelpost onvoorzien.

2025 Maasgouw € -59.560 Echt-Susteren € -86.600 Roerdalen € -53.840

2026 Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen

€ -2.042 € -2.958 € -1.923

2027 Maasgouw € 52.329 Echt-Susteren € 75.780 Roerdalen € 49.278

Pagina 10 van 17

2.3. Programma Bedrijfsvoering (BV) Het programma bedrijfsvoering (bv) omvat activiteiten van de teams Informatisering, HRM en Financiën.

Informatisering Vanuit Informatisering zijn er voor 2025 meerdere projecten opgenomen die een bijdrage leveren aan de digitale toekomstbestendigheid van de 4 MER-organisaties, het voldoen aan (minimale) wettelijke vereisten en het zo financieel beheersbaar mogelijk houden hiervan. De projecten zijn gegroepeerd op een zestal thema’s. Per thema gaan we hieronder kort in op ontwikkelingen binnen de belangrijkste projecten.

Digitale Dienstverlening Binnen dit thema ligt de focus op het Programma Dienstverlening. Een belangrijke pijler is het voldoen aan wet- en regelgeving. Fase 1 van het project Wet Open Overheid (WOO) is afgerond en fase 2 is gestart. Diverse activiteiten hieromtrent lopen door in 2026; dit zal ook gepaard gaan met overheveling van de voor 2025 geraamde budgetten naar 2026. Activiteiten zijn opgestart om te voldoen aan de verplichtingen die volgen uit de EiDAS, Wet Digitale Overheid (Wdo) en de Wet Modernisering Elektronisch Bestuurlijk Verkeer (WMEBV). Ten behoeve van de publieke dienstverlening is de implementatie van het nieuwe klantgeleidingssysteem (JCC) gerealiseerd. De oplossing Key2betalen wordt momenteel omgezet naar een nieuwe betaalmodule. De introductie van een digitaal AI-digitaal aanspreekpunt voor inwoners is gestart. En verkenningen zijn gaande bij de drie gemeenten om meer uniformiteit te realiseren in het proces rond de Meldingen Openbare Ruimte (MOR).

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Roerdalen&id=2b7691d8-3bc6-4da5-b73d-0cf1ba1fd28c