Agendabundel

Door de vertraging kon pas in maart daadwerkelijk live gegaan worden met de nieuwe telefonieoplossing (vast), en vond de uitrol van de nieuwe simkaarten pas in juni plaats (mobiel). Tijdens deze tussenliggende periode waren we genoodzaakt om de bestaande telefonieoplossing en contracten met KPN te verlengen (vast en mobiel), wat heeft geleid tot extra kosten van circa € 32.000 per maand gedurende enkele maanden. - € 30.000 minderlasten Programmatuur ➔ onder andere veroorzaakt door latere start projecten ‘implementatie anonimiseertool’ en ‘digitale handtekening’ en derhalve lagere softwarelasten. Loonkosten bedrijfsvoering bestaat uit de ‘loonkosten bedrijfsvoering’, ‘overige personeelskosten en opleidingen’; geprognosticeerd zijn hiervoor in 2024 € 9.290.614 nodig, vanwege inhuur voor vervanging van meerdere, langdurig zieken. De hier benodigde extra middelen groot € 400.000 zijn in de begroting van Bedrijfsvoering voorhanden door een budgettair neutrale verschuiving van de stelpost budget langdurig ziekteverzuim. Verder zijn hier geen bijzonderheden.

Pagina 10 van 16

De uitvoering van de diverse projecten van het Verbeterplan Informatiebeheer verloopt voorspoedig en conform planning. Dit komt ook naar voren uit diverse (toezichts)rapportages. Verder wordt ook sinds begin 2024 alle post gecentraliseerd aangeboden bij MSG (post- en pakketbezorging) via de locatie Echt-Susteren (centrale postkamer); dit is begin 2024 in gang gezet om controle te krijgen over de uitgaande post en ook inzicht te krijgen in de aantallen. Vanuit Maasgouw en Roerdalen wordt de uitgaande post aangeleverd in Echt-Susteren en vervolgens aangeboden bij MSG. De post wordt hierbij, door ons, gesorteerd op organisatie en gescheiden aangeboden, dit gebeurt aan hand van de enveloppen. Vervolgens komt er één keer per maand een factuur per organisatie voor de verwerkte/bezorgde post. Hierbij is ook duidelijk geworden dat er bij MSG en voorheen Business Post nooit een apart account is geweest voor SC MER. Inmiddels heeft SC MER sinds begin 2024 een eigen account zodat alle uitgaande post van SC MER ook correct wordt afgerekend. De kosten van deze postverwerking en de aanschaf van archiefbenodigdheden (dozen, etiketten e.d.) bedragen ongeveer € 80.000 op jaarbasis. Hiermee wordt de begroting 2024 van SC MER incidenteel bijgesteld (structurele bijstelling vindt in 2025 plaats).

Een en ander verloopt MER-breed budgettair neutraal, aangezien de lasten voor Postverwerking in de drie gemeenten in totaliteit met hetzelfde bedrag dalen. Alle bovengenoemde (budgettair neutrale) mutaties/bijstellingen worden meegenomen in deze begrotingswijziging.

Financiële consequenties programma Bedrijfsvoering Kosten Verschuiving diverse budgetten (dekking lasten personeel/ inhuur vanuit stelpost ziekteverzuim)

Dekking Budgettair neutraal

Pagina 11 van 16

2.4. Programma Bestuur & Organisatie Bij het programma Bestuur & Organisatie zijn er geen wijzigingen opgenomen in BW 2024-2.

Pagina 12 van 16

3. Tabellen Tabel BW 2024-2 Omgevingsdienst Begroting 2024 Mutaties 2024-2 na wijzigingen

OMGEVINGSDIENST

Begroting 2024 na wijzigingen

Vergunningen

Omgevingscommissie Externe adviseurs Inhuur flexibele schil Proceskosten Totaal

€ € € € €

30.000 50.000 635.548 € 10.000 725.548 €

€ € 972.488 € € 972.488 €

30.000 50.000 1.608.036 10.000 1.698.036

Toezicht & Handhaving

Autokosten

€

95.000 €

-30.000 €

65.000

Totaal

€

95.000 €

-30.000 €

65.000

Personeel

Kosten Personeel Overige personeelskosten Stelpost langdurig ziekteverzuim Stelpost onvoorzien Stelpost RUD ontwikkelingen Totaal

€ € € € € €

6.473.966 € 276.737 € 310.750 € 25.000 € 25.000 € 7.111.453 €

76.150 € 22.240 € -310.750 € -25.000 € -25.000 € -262.360 €

6.550.116 298.977 6.849.093

Doorbelasting

Doorbelasting bedrijfsvoering

€

2.247.564

€

2.247.564

Bijdrage Maasgouw Bijdrage Echt-Susteren Bijdrage Roerdalen Totaal

€ € € €

-814.067 -891.833 -541.663 €

-

€ € € €

-814.067 -891.833 -541.663 -

€

7.932.001 €

680.128 €

8.612.129

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen

€ € €

2.632.424 2.883.893 1.751.557

€ € €

2.632.424 2.883.893 1.751.557

Inkomsten RUD / Acad. Totaal

€ €

100.000 7.367.874 €

-

€ €

100.000 7.367.874

UP

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen Totaal

€ € € €

-14.366 € 292.939 € 12.214 € 290.787 €

213.143 € 342.500 € 124.485 € 680.128 €

198.777 635.439 136.699 970.915

Bijdrage VVGB

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen Totaal

€ € € €

171.490 70.048 31.802 273.340 €

-

€ € € €

171.490 70.048 31.802 273.340

Totale baten

€

7.932.001 €

680.128 €

8.612.129

Saldo

€

-

-

Totale lasten Bijdrage gemeenten

€

€

-

Tabel BW 2024-2 Sociaal Domein Begroting 2024 Begroting 2024 na Mutaties 2024-2 na wijzigingen wijzigingen

SOCIAAL DOMEIN

Sociaal Domein

Projecten (structureel) Projecten (incidenteel)

Overig

Doorbelasting

Kosten personeel UP SD 2023 inburgering/beschermd wonen UP SD 2024 extra capaciteit

€ € €

6.755.892 € 229.737 436.186

342.782 € € €

7.098.674 229.737 436.186

Totaal

€

7.421.815 €

342.782 €

7.764.597

Kosten personeel / inhuur

€ €

45.757 527.390 €

€ 94.159 €

45.757 621.549

Totaal

€

573.147 €

94.159 €

667.306

Overige personeelskosten Kosten overig Implementatiebudget Stelpost langdurig ziekteverzuim Stelpost onvoorzien

€ € € € €

217.144 € 60.000 97.251 € 319.782 € 50.000 €

40.000 € € -13.000 € -319.782 € -50.000 €

257.372 60.000 84.251 -

Totaal

€

744.177 €

-342.782 €

401.623

Doorbelasting bedrijfsvoering

€

1.910.952

€

1.910.952

Bijdrage Maasgouw Bijdrage Echt-Susteren Bijdrage Roerdalen

€ € €

-548.061 -820.946 -541.945

€ € €

-548.061 -820.946 -541.945

Totaal

€

-

€

-

€

8.739.139 €

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen

€ € €

BBZ Roerdalen Uitvoering TOZO (M,E,R) Bijdrage WSP (M,E,R)

Totale lasten Bijdrage gemeenten

€

-

94.159 €

8.833.526

2.210.268 3.310.777 2.185.607

€ € €

2.210.268 3.310.777 2.185.607

€ € €

20.000 53.760 130.113

€ € €

20.000 53.760 130.113

Sociale wijkteams Maasgouw Sociale wijkteams Echt-Susteren Sociale wijkteams Roerdalen

€ € €

62.454 83.272 70.261

€ € €

62.454 83.272 70.261

Participatieverklaring Roerdalen Inburgering Module Arbeid en Participatie (M,E,R)

€ €

12.600 26.880

€ €

12.600 26.880

Uitvoering kindpakket Echt-Susteren Registratie kinderopvang Roerdalen Mantelzorgcompliment Echt-Susteren Mantelzorgcompliment Roerdalen Deelname benchmark Statushouders (M,E,R)

€ € € € €

1.750 20.160 7.000 3.150 13.697

€ € € € €

1.750 20.160 7.000 3.150 13.697

Energietoeslag (M,E,R) Leefgeld Oekraïne (M,E,R) Kinderopvang Maasgouw Leerlingenvervoer Maasgouw Minimaregeling 130% Maasgouw Taalmeter (M,E,R) Volwassenfonds sport en cultuur Maasgouw WAMS (M,E,R) Werk activering (M,E,R) Werk Jongerenteam (M,E,R) Project E-dienstverlening (M,E,R)

€ € € € € € € € € € €

60.100 € 104.160 10.800 41.325 5.915 € 3.150 4.200 47.040 € 128.700 90.000 32.000

-164 € € € € 18.291 € € € -10.640 € € € €

59.936 104.160 10.800 41.325 24.206 3.150 4.200 36.400 128.700 90.000 32.000

€ € € €

14.632 € 40.040 € 14.360 € 17.640 €

14.632 40.040 14.360 17.640 8.833.298

Project samen leren samen doen (M,E,R) Project meerkostenregeling chronisch zieken (M,R) Project inburgering huisvesting Roerdalen Project omzetting HBH (M,E,R) Totale baten

€

8.739.139 €

94.159 €

Saldo

€

-

-

€

€

-

Pagina 14 van 16

Tabel BW 2024-2 Bedrijfsvoering Begroting 2024 Begroting 2024 na Mutaties 2024-2 na wijzigingen wijzigingen

BEDRIJFSVOERING Bedrijfsvoering I&A

Centrale IT-Infrastructuur Devices Telefonie Programmatuur

€ € € €

1.347.400 347.000 527.883 € 1.805.786 €

€ € 91.595 € -30.000 €

1.347.400 347.000 619.478 1.775.786

Totaal

€

4.028.069 €

61.595 €

4.089.664

Loonkosten Bedrijfsvoering Flexibele schil Stelpost langdurig ziekteverzuim Stelpost onvoorzien Financien IB / AVG UP financiën UP Informatisering UP HRM Verbeterplan Informatiebeheer Verbeterplan Informatiebeheer Postverwerking

€ € € € € € € € € € €

8.862.577 € 70.000 € 413.207 € 50.000 € 120.340 70.000 140.000 469.786 341.200 206.220 123.000 €

391.612 € -70.000 € -413.207 € -50.000 € € € € € € € € 80.000 €

9.254.189 120.340 70.000 140.000 469.786 341.200 206.220 123.000 80.000

Totaal

€

10.866.330 €

-61.595 €

10.804.735

€

14.894.399 €

-

€

14.894.399

€ € € € €

3.704.953 4.014.147 3.016.783 2.247.564 1.910.952

€ € € € €

3.704.953 4.014.147 3.016.783 2.247.564 1.910.952

Totale baten

€

14.894.399 €

-

€

14.894.399

Saldo

€

-

-

€

Bedrijfsvoering personeel

Totale lasten Bijdrage gemeenten

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen Omgevingsdienst Sociaal domein

€

-

Pagina 15 van 16

Tabel BW 2024-2 Bestuur & Organisatie Bestuur & Organisatie

Mutaties 2024-2

Begroting 2024 Accountantskosten € Fiscaliteiten / Juridisch advies € Bureaukosten € Communicatie € Huur huisvesting € Loonkosten Bestuur & Organisatie € OR werkbudget € Organisatieontwikkeling € Verzekeringen €

Totale Lasten

40.000 15.000 10.000 5.000 210.000 704.983 10.000 60.000 40.000

Begroting 2024 na wijzigingen € € € € € € € € €

40.000 15.000 10.000 5.000 210.000 704.983 10.000 60.000 40.000

€

1.094.983

€ € €

489.389 367.622 237.972 1.094.983

€

1.094.983 €

€ € €

489.389 367.622 237.972

Totale Baten

€

1.094.983 €

-

€

Saldo

€

-

-

€

Bijdrage gemeenten

Maasgouw Echt-Susteren Roerdalen

€

-

-

Pagina 16 van 16

Historisch overzicht BW2024-2 Omgevingsdienst Omgevingsdienst

2013

2014

Maasgouw

Echt-Susteren

Roerdalen

Begroting BW 2013 Werkelijk

504.639

608.968

371.770

504.639

608.968

371.770

Begroting

1.620.000

1.938.000

1.223.000

4.781.000

Werkelijk

1.620.000

1.938.000

1.223.000

4.781.000

Taakstellende bezuiniging ad € 220.000 gerealiseerd door lagere loonkosten en hogere baten inzake netwerk RUD samenwerking.

Begroting

1.593.728

1.932.283

1.205.390

4.731.401

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; VVGB bijdragen (totaal € 81.000) niet meegenomen.

BW 2015-1 BW 2015-2 Begroting na wijziging

28.111 -7.925 1.613.914

6.823 -10.631 1.928.475

-1.525 -6.969 1.196.896

33.409 -25.525 4.739.285

Werkelijk

1.648.000

1.953.000

1.223.000

4.824.000

Begroting

1.613.896

1.936.568

1.226.295

4.776.759

BW 2016-2 BW 2016-3

-4.230 73.444

-5.675 88.128

-3.720 55.806

BW 2014

2015

2016

2017

2018

1.485.377 Start Omgevingsdienst (uitvoering VTH-taken) vanaf september 2013 1.485.377

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; VVGB bijdragen (totaal € 73.000) niet meegenomen.

-

Positief resultaat van € 84.000 als gevolg van terugbetaling van het resultaat 2014; taakstellende bezuiniging ad € 247.000 gerealiseerd door lagere loonkosten en hogere baten inzake netwerk RUD samenwerking.

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; VVGB bijdragen (totaal € 174.000) niet meegenomen.

-13.625 217.378 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao. Verhoging bijdrage gesaldeerd (hogere inhuur, extra inkomsten 132.155 RUD/Detachering) 5.112.667 Taakstellende bezuiniging ad € 275.000 gerealiseerd door lagere 5.113.000 loonkosten en hogere baten inzake netwerk RUD samenwerking.

BW 2016-4

44.650

53.578

33.927

Begroting na wijziging

1.727.760

2.072.599

1.312.308

Werkelijk

1.728.000

2.073.000

1.312.000

1.600.142

1.920.064

1.217.826

BW 2017-4

46.747

114.934

6.695

BW 2017-5 Begroting na wijziging Afrekening aanvullende dienstverlening

5.960 1.652.849

7.152 2.042.150

4.536 1.229.057

83.471

69.828

59.299

Teruggave

-12.923

-15.177

-9.197

Subtotaal Werkelijk

1.723.397 1.723.397

2.096.801 2.096.801

1.279.159 1.279.179

Teruggave middels vaststellingsovereenkomst => gesaldeerd resultaat -37.297 (meerbaten aanvullende dienstverlening minus meerlasten inhuur flexibele schil). 5.099.357 5.099.377

Begroting

1.600.142

1.920.064

1.217.826

4.738.032

BW 2018-2 BW 2018-3

35.022 29.677

42.024 34.915

26.654 22.695

Begroting

BW 2018-5

188.494

191.787

99.719

Begroting na wijziging

1.853.335

2.188.790

1.366.894

Subtotaal

-43.796 1.809.539

-44.576 2.144.214

-23.068 1.343.826

Werkelijk

1.809.539

2.144.214

1.343.826

Begroting

1.672.613

1.898.895

1.270.861

BW 2019-1 BW 2019-5 Begroting na wijziging Extra bijdrage Subtotaal Werkelijk

16.100 44.714 1.733.427 32.663 1.766.090 1.766.090

17.940 50.823 1.967.658 37.082 2.004.740 2.004.740

11.960 33.963 1.316.784 24.817 1.341.601 1.341.601

Teruggave

2019

Totaal

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; 4.738.032 VVGB bijdragen (totaal € 167.000) niet meegenomen. Verhoging bijdrage gesaldeerd (hogere inhuur, extra inkomsten 168.376 RUD/Detachering) 17.648 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao. 4.924.056 Betreft afrekening additionele dienstverlening; e.e.a. om de toename in 212.598 aanvragen bouwvergunningen af te kunnen handelen.

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; VVGB bijdragen (totaal € 167.000) niet meegenomen. 103.700 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao. 87.287 Onderhoudsronde functieboek. Verhoging bijdrage gesaldeerd (hogere inhuur, extra inkomsten 480.000 RUD/Detachering). 5.409.019 Teruggave middels vaststellingsovereenkomst => met name -111.440 minderlasten inhuur flexibele schil en omgevingscommissie. 5.297.579 Het UP 2018 (meerproductie) is niet meegenomen in deze cijfers: baten 5.297.579 UP 2018 bedroegen € 344.000 (begroot na wijzigingen € 331.000).

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; 4.842.369 VVGB bijdragen (totaal € 167.000) en UP 2019 (€ 150.000) niet meegenomen. 46.000 Meerlasten inzake onderhoudsronde functieboek. 129.500 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao 5.017.869 94.562 5.112.431 5.112.431

2020

Begroting

1.893.292

2.099.397

1.333.027

BW 2020-2 BW 2020-5 Begroting na wijziging Teruggave Subtotaal Werkelijk

122.886 -35.530 1.980.648 -5.110 1.975.538 1.975.538

137.287 -39.420 2.197.264 -18.116 2.179.148 2.179.148

88.392 -25.050 1.396.369 1.396.369 1.396.369

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; 5.325.716 VVGB bijdragen (totaal € 167.000) en UP 2019 (€ 150.000) niet meegenomen. 348.565 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao -100.000 Teruggave stelpost onvoorzien en budget externe adviseurs 5.574.281 -23.226 5.551.055 5.551.055

Begroting

1.906.987

2.179.977

1.553.340

5.640.304

BW 2021-1

-52.968

-60.550

-43.145

Begroting na wijziging Extra bijdrage Subtotaal Werkelijk

1.854.019 6.715 1.860.734 1.860.734

2.119.427

1.510.195

2.119.427 2.119.427

1.510.195 1.510.195

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; VVGB bijdragen (totaal € 167.000) en UP (€ 150.000) niet meegenomen. Minderlasten kosten personeel (aansturing) en vrijval stelpost -156.663 onvoorzien 5.483.641 6.715 5.490.356 5.490.356

Begroting

1.918.019

2.090.283

1.495.339

5.503.641

BW 2022-1 BW 2022-2 Begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

99.556

108.497

77.617

2.017.575 -47.380 1.970.195

2.198.780 -51.635 2.147.145

1.572.956 -36.937 1.536.019

Alleen de reguliere bijdragen van de gemeenten vermeld in de tabel; VVGB bijdragen (totaal € 273.000) en UP (€ 150.000) niet meegenomen. 285.670 Meerlasten cao Alleen stijging bijdrage UP verder geen wijziging 5.789.311 -135.952 5.653.359

2023

Begroting BW 2023-1 BW 2023-2 Begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

2.128.260 12.267 80.983 2.221.510 -2.428 2.219.082

2.238.083 12.900 85.162 2.336.145 -2.554 2.333.591

1.413.830 8.149 53.798 1.475.777 -1.613 1.474.163

5.780.173 33.316 Wijzigingen onderhoudsronde 219.943 Meerlasten cao 6.033.432 -6.595 6.026.836

2024

Begroting BW2024-1 BW2024-2 Begroting na wijziging Werkelijk

2.490.253 142.171 2.632.424

2.728.140 155.752 2.883.892

1.656.960 94.597 1.751.557

6.875.353 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan 392.520 Wijzigingen cao / autokosten 7.267.873

2025

Begroting

2.493.737

3.057.268

1.844.419

7.395.424 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan

Begroting na wijziging Werkelijk

2.493.737

3.057.268

1.844.419

7.395.424

2021

2022

Sociaal Domein Sociaal Domein

2016

2017

2018

2019

Maasgouw

Echt-Susteren

Roerdalen

Begroting BW 2016-3 BW 2016-4 Begroting na wijziging

1.452.818 29.802 1.359 1.483.979

2.586.485 53.058 -16.022 2.623.521

1.486.417 30.492 -22.842 1.494.067

Werkelijk

1.484.000

2.682.000

1.494.000

Begroting BW 2017-5 Begroting na wijziging

1.424.420 4.483 1.428.903

2.523.543 7.943 2.531.486

1.441.909 4.539 1.446.448

Teruggave

48.456

85.846

49.051

Subtotaal Werkelijk

1.380.447 1.380.447

2.445.640 2.445.640

1.397.397 1.397.397

Begroting BW 2018-2

1.232.925 25.588

2.218.089 46.035

1.267.558 26.307

Totaal

5.525.720 113.352 Stijging loonkosten a.g.v. nieuw cao. -37.505 5.601.567 Overschot op de bijdrage van ES, vanwege afname extra 5.660.000 taken werkzaamheden statushouders.

5.389.872 16.965 Stijging loonkosten a.g.v. nieuw cao. 5.406.837 183.353 Teruggave middels vaststellingsovereenkomst => met name minderlasten salarissen team Participatie. 5.223.484 5.223.484

4.718.572 97.930 Stijging loonkosten a.g.v. nieuw cao. Meerlasten vanweg druk verminderen WMO en 383.000 Participatie. 5.199.502 Teruggave middels vaststellingsovereenkomst => met name 111.633 minderlasten 'individuele arbeidsvoorwaarden' en 'opleidingen'. 5.087.869 Baten uit projecten (WSP, SWT Roerdalen, SWT Maasgouw, aanvalsplan Maasgouw en Participatie Statushouders 5.087.869 Maasgouw) niet in deze cijfers; baten projecten bedroegen in 2018 € 361.000.

BW 2018-3

99.580

180.010

103.410

Begroting na wijziging

1.358.093

2.444.134

1.397.275

Teruggave

29.136

52.468

30.029

Subtotaal

1.328.957

2.391.666

1.367.246

Werkelijk

1.328.957

2.391.666

1.367.246

Begroting

1.403.463

2.131.371

1.285.180

4.820.014

BW 2019-3

138.092

209.748

126.703

474.543

BW 2019-4

Toelichting

Meerlasten inzake LEAN-investering (€ 400.500) en personele ontwikkeling team Zorg.

In deze begrotingswijziging zijn diverse gemeentelijke projecten (aanvalsplan Maasgouw, SWT's e.d.) verwerkt => geen aanpassing van de reguliere bijdragen van de gemeenten in deze begrotingswijziging. 96.500 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao 5.391.057 5.473.999

BW 2019-5 Begroting na wijziging Werkelijk

28.082 1.569.637 1.583.589

42.653 2.383.772 2.406.908

25.765 1.437.648 1.483.502

2020

Begroting BW 2020-2 Begroting na wijziging Werkelijk

1.466.245 63.827 1.530.072

2.257.585 98.276 2.355.861

1.357.756 59.105 1.416.861

5.081.586 221.208 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao 5.302.794 -

2021

Begroting BW 2021-1 BW 2021-3 Begroting na wijziging Teruggave Subtotaal Werkelijk

1.513.800 9.490 -21.180 1.502.110 -18.150 1.483.960 1.490.309

2.340.265 14.669 -32.738 2.322.196 -28.059 2.294.137 2.326.678

1.506.997 9.446 -21.082 1.495.361 -18.068 1.477.293 1.438.403

5.361.062 33.605 Stijging loonkosten o.a. onderhoudsronde functieboek -75.000 Teruggave € 75.000 (lagere loonkosten) 5.319.667 -64.277 5.255.390 5.255.390

2022

Begroting BW 2022-1 BW 2022-2 Begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

1.642.889 144.430 -4.563 1.782.756 -119.413 1.663.343

2.323.375 204.251 -6.453 2.521.173 -100.934 2.420.239

1.434.422 126.103 -3.984 1.556.541 -10.327 1.546.214

5.400.686 474.784 -15.000 Teruggave stelpost onvoorzien 5.860.470 -230.674 5.629.796

2023

Begroting BW 2023-1 BW 2023-2 Begroting na wijziging Extra bijdrage Werkelijk

2024

Begroting BW2024-1 BW2024-2 Begroting na wijziging Werkelijk

2025

Begroting

Begroting na wijziging Werkelijk

1.587.530 17.330 64.848 1.669.708 4.935 1.674.643

2.501.697 27.310 102.190 2.631.197 7.777 2.638.974

1.484.965 16.211 60.658 1.561.834 4.616 1.566.450

5.574.192 60.851 Wijzigingen onderhoudsronde 227.696 Meerlasten cao 5.862.739 17.328 5.880.067

1.710.749

2.562.545

1.691.661

499.519 2.210.268

748.233 3.310.778

493.946 2.185.607

Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie 5.964.955 formatieplan cao / overheveling structurele formatie projecten 1.741.698 (reguliere verdeelsleutel) / UP SD 7.706.653

2.226.592

3.237.456

2.012.756

Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie 7.476.804 formatieplan

2.226.592

3.237.456

2.012.756

7.476.804

Bedrijfsvoering

Bedrijfsvoering

2015

2016

2017

2018

Maasgouw

Echt-Susteren

Roerdalen

Totaal

Toelichting

Begroting BW 2015-1 BW 2015-2 Begroting na wijziging

312.971 11.907 974.482 1.299.360

138.153 15.975 1.113.399 1.267.527

90.528 10.468 918.144 1.019.140

Werkelijk

444.306

291.976

213.080

Begroting

324.878

154.128

100.996

BW 2016-2

548.583

679.157

452.885

BW 2016-3 BW 2016-4 Begroting na wijziging Werkelijk

2.238 3.195 878.894 879.000

3.003 4.287 840.575 840.000

1.967 2.809 558.657 558.000

Betreft projectenkalender I&A (€ 1.667.000) => vertaling naar 1.680.625 structurele budgetten zoals onderhoud applicaties, LAN onderhoud, WAN verbindingen en leasekosten). 7.208 Stijging loonkosten agv nieuwe cao. 10.291 Wijziging o.a. vanwege accountantskosten. 2.278.126 2.277.000

2.036.581

Begroting

803.867

740.053

492.661

BW 2017-1

-262.815

-70.861

-46.434

BW 2017-2

1.082.765

1.405.385

1.080.771

BW 2017-5 Begroting na wijziging

44.127 1.667.944

58.642 2.133.219

38.509 1.565.507

Teruggave

273.889

322.721

250.669

Subtotaal Werkelijk

1.394.055 1.405.193

1.810.498 1.795.607

1.314.838 1.318.617

Begroting BW 2018-2 BW 2018-4

3.061.043 62.160 156.444

4.040.189 79.109 173.109

2.915.828 52.427 118.948

BW 2018-5

-347.543

-467.227

-302.730

BW 2018-5 Begroting na wijziging

70.602 3.002.706

97.303 3.922.483

72.095 2.856.568

Teruggave

88.685

232.974

126.542

Werkelijk

2.914.021 2.914.022

3.689.509 3.689.508

2.730.026 2.730.026

541.652 38.350 3.006.025 Betreft projectenkalender I&A 2015-2016 (€ 2.980.500) 3.586.027 Fors overschot ad € 2.636.665 agv latere start projectenkalender; is 949.362 als vooruitontvangen bedrag op de balans gezet.

580.002

Creatie van apart programma Bestuur & Organisatie (loonkosten directiesecretariaat, huisvesting Heel e.d.). Start MER BV per 1 juli 2017 (loonkosten bedrijfsvoering 2e 3.568.921 halfjaar 2017). 141.278 Stijging loonkosten agv nieuwe cao en applicatie SD. 5.366.670 Teruggave middels vaststellingsovereenkomst => minderlasten 847.279 WAN verbindingen en Telefonie. 4.519.391 4.519.417 -380.110

10.017.060 193.696 Stijging loonkosten agv nieuwe cao en applicatie SD. 448.501 Flexibele schil (ziekteverzuim). Teruggave projectenkalender 2017-2018 vwb het jaar 2018, met -1.117.500 het advies deze middelen toe te voegen aan een bestemmingsreserve. 240.000 Meerlasten DIV (wegwerken achterstanden archief). 9.781.757 Teruggave middels vaststellingsovereenkomst => minderlasten 448.201 WAN verbindingen en Telefonie. 9.333.556 9.333.556

2019

2020

2021

Begroting BW 2019-2

2.532.609 29.498

3.332.554 30.372

2.433.030 27.531

BW 2019-3

183.263

240.159

175.478

BW 2019-4

370.260

485.210

354.530

BW 2019-5 Begroting na wijziging Extra bijdrage Subtotaal Werkelijk

112.607 3.228.237 15.960 3.244.197 3.233.069

150.096 4.238.391 21.002 4.259.393 4.274.293

101.645 3.092.214 15.333 3.107.547 3.103.775

8.298.193 87.401 Meerlasten vanwege 'Functionaris Gegevensbescherming'. Verhoging bijdrage gesaldeerd => meerlasten ad € 998.900 inzake 598.900 reguliere en wettelijke taken / minderlasten ad € 400.000 vanwege aframing WAN Verbindingen. Verhoging bijdrage met € 1.210.000 voortvloeiend uit de 1.210.000 bevindingen van het BMC rapport. 364.348 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao en meerlasten PK1 10.558.842 52.295 10.611.137 10.611.137

Begroting BW 2020-2 BW 2020-3

2.889.967 86.604 272.362

3.852.711 115.455 363.031

2.617.106 78.428 246.607

9.359.784 280.487 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao 882.000 Meerlasten DIV

BW 2020-4

242.408

323.106

219.486

BW 2020-5 Begroting na wijziging Werkelijk

80.812 3.572.153

107.715 4.762.018

73.171 3.234.798

Begroting

2.943.196

3.937.299

2.659.847

BW 2021-1

579.435

775.147

523.651

785.000 Budget Ontwikkeling Bedrijfsvoering (€ 732.500), overheveling budget Governance vanuit B&O en teruggave budget Portokosten 261.698 Meerlasten vanwege bijstelling I&A exploitatiebudgetten 11.568.969 -

9.540.342

BW 2021-2

97.332

130.207

87.961

BW 2021-3 Begroting na wijziging Teruggave Subtotaal Werkelijk

-79.245 3.540.718 -27.676 3.513.042 3.513.042

-106.012 4.736.641 -37.024 4.699.617 4.699.617

-71.616 3.199.843 -25.011 3.174.832 3.174.832

Meerlasten vanwege bedrijfsplan Informatisering en update 1.878.233 Financien / HRM Meerlasten kwaliteitsverbetering Informatisering + 315.500 doorontwikkeling Bedrijfsvoering -256.873 Invulling stelpost taakstelling door besparing op ICT budgetten 11.477.202 -89.711 11.387.491 11.387.491

Begroting BW 2022-1

3.550.967 395.364

4.336.437 482.818

3.179.519 354.007

11.066.923 1.232.189

BW 2022-2

-109.678

-133.940

-98.207

-341.825

begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

3.836.653 -158.082 3.678.570

4.685.315 -192.201 4.493.114

3.435.319 -145.572 3.289.748

11.957.287 -495.855 11.461.432

2023

Begroting BW 2023-1 BW 2023-2 BW2023-3 Begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

4.046.284 302.416 386.659 -210.500 4.524.859 -18.579 4.506.278

4.574.718 341.911 437.154 -237.991 5.115.792 -20.168 5.095.626

3.386.486 253.104 323.608 -176.176 3.787.022 -15.896 3.771.127

12.007.488 897.431 Verbeterplan Informatiebeheer / meerlasten onderhoudsronde 1.147.421 Meerlasten cao / I&A exploitatiebudgetten / UP's bedrijfsvoering -624.667 Teruggave o.a. verbeterplan Informatiebeheer 13.427.673 -54.643 13.373.031

2024

Begroting BW2024-1 BW2024-2 Begroting na wijziging Werkelijk

4.445.722 621.359 5.067.081

5.024.651 702.274 5.726.925

3.597.575 502.818 4.100.393

13.067.948 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan 1.826.451 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ UP's Bedrijfsvoeringsteams 14.894.399

2025

Begroting

4.765.040

5.807.324

4.089.542

14.661.906 Wijzigingen cao / onderhoudsronde/ actualisatie formatieplan

Begroting na wijziging Werkelijk

4.765.040

5.807.324

4.089.542

14.661.906

2022

Onder andere teruggave deel stelpost budget langdurig ziekteverzuim, stelpost onvoorzien

Bestuur & Organisatie Bestuur & Organisatie Maasgouw

2017

2018

Toelichting

262.815

70.861

46.434

BW 2017-5 Begroting na wijziging

216 263.031

290 71.151

190 46.624

Teruggave

18.275

24.519

16.067

Subtotaal Werkelijk

244.756 244.756

46.632 46.632

30.557 30.557

Creatie van apart programma Bestuur & Organisatie (loonkosten directiesecretariaat, huisvesting Heel e.d.). 696 Stijging loonkosten agv nieuwe cao. 380.806 Teruggave middels vaststellingsovereenkomst => minderlasten 58.861 organisatieontwikkeling en loonkosten 321.945 321.945

Begroting BW 2018-2 BW 2018-3 BW 2018-5 Begroting na wijziging Tekort

262.815 1.138 12.240 4.665 280.956 928 281.884 281.884

70.861 1.527 16.583 6.254 95.285 1.245 96.530 96.530

46.434 1.001 10.660 4.081 62.018 812 62.830 62.830

380.110 3.666 Stijging loonkosten agv nieuwe cao. 39.483 Detacheringskosten directiesecretaris. 15.000 Meerlasten fiscale advieskosten (VPB ed). 438.259 2.985 Geen teruggave, maar tekort. 441.244 441.244

276.170 55.980 34.210

88.692 75.060 45.870

57.878 48.960 29.920

BW 2019-5 Begroting na wijziging Teruggave Subtotaal Werkelijk

933 367.293 47.490 319.803 319.803

1.251 210.873 63.660 147.213 147.213

816 137.574 41.550 96.024 96.024

422.740 180.000 Lasten BMC onderzoek (€ 30.000) + interim directeur (€ 150.000). Verhoging bijdrage met € 110.000 voortvloeiend uit het BMC 110.000 rapport (concerncontroller, projectmanagement). 3.000 Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao 715.740 152.700 563.040 563.040

Begroting

383.096

232.183

150.456

765.735

5.713

7.660

4.996

Begroting BW 2019-3

380.110

BW 2020-4

-10.885

-14.595

-9.520

Begroting na wijziging Werkelijk

377.924 377.924

225.248 225.248

145.932 145.932

Stijging loonkosten a.g.v. nieuwe cao + bijstelling 18.369 accountantskosten Overheveling budget Governance naar programma -35.000 Bedrijfsvoering en opvoeren budgetten Bureaukosten, website 749.104 749.104

Begroting BW 2021-1 BW 2021-2 BW 2021-3 Begroting na wijziging Teruggave Subtotaal Werkelijk

311.109 -15.105 20.082 72.696 388.782 -19.107 369.675 369.675

133.398 -19.930 26.495 95.911 235.874 -25.209 210.665 210.665

86.779 -12.965 17.235 62.393 153.442 -16.399 137.043 137.043

531.286 -48.000 Taakstelling + Meerlasten vanwege kosten personeel (aansturing) 63.812 Project Dienstverlening 231.000 Verschuiving stelpost taakstelling naar Bedrijfsvoering 778.098 -60.715 717.383 717.383

BW 2020-2

2021

Totaal

Begroting

BW 2019-4

2020

Roerdalen

BW 2017-1

Werkelijk

2019

Echt-Susteren

2022

Begroting BW 2022-1 BW 2022-2 Begroting na wijziging Teruggave Werkelijk

354.791 7.533

191.935 9.986

124.560 6.481

671.286 24.000

362.324 -6.853 355.471

201.921 -9.084 192.837

131.041 -5.895 125.146

695.286 -21.832 673.454

Begroting BW 2023-1 BW 2023-2 Teruggave Werkelijk

362.697

201.660

130.929

695.286

10.029 -1.642 371.084

13.244 -2.167 212.737

8.599 -1.408 138.120

31.872 Meerlasten cao -5.217 721.941

2024

Begroting BW2024-1 BW2024-2 Werkelijk

367.983 121.925 489.908

207.899 159.667 367.566

134.553 102.956 237.509

2025

Begroting

195.047

256.185

166.281

617.513

Werkelijk

195.047

256.185

166.281

617.513

2023

710.435 384.548 Meerlasten cao / incidentele inhuurkosten interim directie 1.094.983

gemeente roerdalen

Aan

College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Roerdalen Postbus 6099 6077 ZH Sint Odiliënberg

uw kenmerk

ons kenmerk

contactpersoon

2024/G086

Monique Heijnens

onderwerp

datum

telefoon

Begrotingswijziging 2024-2 GR Servicecentrum MER

9-9-2024

0475 - 447405

Geacht college, Op 5 september 2024 werd van het Dagelijks Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Servicecentrum MER (SC MER) de bijgevoegde begrotingswijziging 2024-2 met historisch overzicht ontvangen. Het Dagelijks Bestuur van de GR SC MER stelt de gemeenteraad in de gelegenheid eventuele zienswijze(n) vóór 8 november 2024 kenbaar te maken. Het Dagelijks Bestuur zal vervolgens de kenbaar gemaakte zienswijze(n) beoordelen en ter besluitvorming aanbieden aan het Algemeen Bestuur. Het Algemeen Bestuur zal de concept begrotingswijziging 2024-2, al dan niet gewijzigd, in haar vergadering van 4 december 2024 vaststellen. U wordt hierbij verzocht om ten aanzien van de voorliggende begrotingswijziging 2024-2 een inhoudelijk advies uit te brengen aan de gemeenteraad. Met vriendelijke groet, De griffier,

M. Heijnens-Coenjaerts Bijlage(n): - Aanbiedingsbrief 5 september 2024, GR Servicecentrum MER - Begrotingswijziging 2024-2, GR Servicecentrum MER - Historisch overzicht bijdragen gemeenten

Brief aan de gemeenteraad zaaknummer Z24-048025

uw kenmerk 2024/G086

contactpersoon Monique Linssen

onderwerp Begrotingswijziging 2024-2 GR Servicecentrum MER

datum 24 september 2024

telefoon 0475 - 538 888

Geachte leden van de gemeenteraad, Op 9 september 2024 ontvingen wij van u het verzoek een advies afte geven over de zienswijze op begrotingswijziging 2024-2 van het Servicecentrum MER. Voorgestelde zienswijze Wij adviseren u om geen zienswijze in te dienen voor de voorgelegde begrotingswijziging 2024-2. Toelichting begroting 2024-2 De begrotingswijziging 2024-2 heeft alleen incidentele gevolgen. De bijdrage voor onze gemeente stijgt in 2024 met € 161.610. Deze stijging heeft betrekking op het sociaal domein en de omgevingsdienst. Het betreft een hogere productie bij vergunningverlening met fors meer legesinkomsten en enkele projecten bij het sociaal domein op ons verzoek (inburgering, energietoeslag en leefgeld Oekraïners). De stijging van de kosten bij het sociaal domein kunnen we dekken door inzet van beschikbare exploitatiebudgetten. De extra kosten bij de omgevingsdienst kunnen we dekken door de extra leges-inkomsten die nog niet zijn begroot. Voor een nadere toelichting van de extra bijdrage verwijzen wij naar begrotingswijziging 2024-2 van het Servicecentrum MER. Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Roerdalen, De secretaris, De burgemeester,

J.J.W.M. L’Ortije

Pagina 1 van 1

mr. M.D. de Boer-Beerta

*Z01977B9B64*

griffie

OPLEGVEL RAADSVOORSTEL Raadsvergadering

:

31 oktober 2024

Agendapunt

:

8

Onderwerp

:

Algemeen belang besluit bruikleen dorpshuis De Blokhut

Commissiebehandeling Raadsadviescommissie

: 07 oktober 2024

Fracties afwezig bij commissiebehandeling: n.v.t. Advies commissie: 1. Onderwerp rijp voor behandeling in gemeenteraad

Ja

2. Wijze van agendering voor de raad

Hamerstuk

Inhoudelijk commissieadvies: Blijkens het raadsvoorstel stelt het college van burgemeester en wethouders de gemeenteraad voor: 1. Het algemeen belang besluit voor het in bruikleen geven van een deel van perceel kadastraal bekend gemeente Vlodrop, sectie G, nummer 714 (groot circa 1900 vierkante meter en zoals bijgevoegd in bijlage 1) en het vestigen van een recht van opstal aan Stichting Beheer De Blokhut, op grond van artikel 25h van de Mededingingswet, vast te stellen; 2. Het college van burgemeester en wethouders te mandateren om een eventuele bezwaar- of beroepschriften gericht tegen het algemeen belang besluit af te handelen De fracties van het CDA, Democraten Roerdalen, Ons Roerdalen, PvdA-GroenLinks en Roerstreek Lokaal! adviseren positief over het raadsvoorstel. Bijzonderheden (indien van toepassing): n.v.t.

gemeente roerdalen

Raadsvoorstel Zaaknummer Onderwerp: Datum: Indiener agendapunt: Portefeuillehouder: Gevraagd besluit:

Bijlage(n):

224-046026 Algemeen belang besluit bruikleen dorpshuis De Blokhut 3 september 2024 College van Burgemeester en wethouders Roerdalen A.C.A.G. Smits 1. Het algemeen belang besluit voor het in bruikleen geven van een deel van perceel kadastraal bekend gemeente Vlodrop, sectie G, nummer 714 (groot circa 1900 vierkante meter, en zoals bijgevoegd in bijlage 1) en het vestigen van een recht van opstal, aan Stichting Beheer De Blokhut, op grond van artikel 25h van de Mededingingswet vast te stellen; 2. Het college van burgemeester en wethouders te mandateren om eventuele bezwaar- of beroepschriften gericht tegen het algemeen belang besluit af te handelen. 1. Aanduiding perceelgedeelte 2. Concept-raadsbesluit 3. Algemeen belang besluit

Toelichting bij het raadsvoorstel

1.

Onderwerp

Algemeen belangbesluit bruikleen dorpshuis De Blokhut in Vlodrop.

2.

Inleiding

In de vergadering van 10 februari 2022 heeft uw raad (onder meer) besloten om, onder voorwaarden, aan De Blokhut het predicaat 'dorpshuis' toe te kennen, een jaarlijkse exploitatiesubsidie toe te kennen en een eenmalige investeringssubsidie toe te kennen. Dit op basis van een voorgenomen verbouwing van De Blokhut. De Blokhut maakt reeds lange tijd gebruik van gemeentegrond voor haar buitenactiviteiten. Deze rechtsverhouding is nooit op papier vastgelegd. Om de rechtsverhouding te formaliseren en duidelijkheid voor alle partijen te verkrijgen, wordt voorgesteld om een bruikleenovereenkomst aan te gaan. Voor vrijstaande bouwwerken kan een recht van opstal worden gevestigd. Dat zal echter op een later moment worden bezien, aangezien nog niet geheel duidelijk is waar de vrijstaande bouwwerken exact worden geplaatst na afronding van de verbouwing.

Pagina 1 van 5

111111111111111111111111111 IIIIII IIIII IIII IIIIII IIII IIIIII III IIII

gemeente roerdalen

Om de bruikleenovereenkomst met Stichting Beheer De Blokhut te kunnen sluiten is een algemeen belang besluit nodig. Op 30 mei 2024 heeft uw gemeenteraad een vergelijkbaar algemeen belang besluit genomen ten behoeve van Dorpshuis De Harch in Herkenbosch.

3.

Beslispunten

De raad besluit: 1. Het algemeen belang besluit voor het in bruikleen geven van een deel van perceel kadastraal bekend gemeente Vlodrop, sectie G, nummer 714 (groot circa 1900 vierkante meter, en zoals bijgevoegd in bijlage 1) en het vestigen van een recht van opstal, aan Stichting Beheer De Blokhut, op grond van artikel 25h van de Mededingingswet vast te stellen; 2. Het college van burgemeester en wethouders te mandateren om een eventuele bezwaar- of beroepschriften gericht tegen het algemeen belang besluit af te handelen.

4.

Argumenten

1.1. Het algemeen belangbesluit is nodig op grond van de Mededingingswet In de Mededingingswet is vastgelegd dat een bestuursorgaan dat economische activiteiten verricht, ten minste de integrale kosten daarvan in rekening brengt bij de afnemers van een product. Oftewel, er dienen marktconforme prijzen te worden gehanteerd. Dit onderdeel van de Mededingingswet is ook wel bekend als de 'Wet markt en overheid'. Artikel 25h van de Mededingingswet bepaalt dat de Mededingingswet niet van toepassing is op economische activiteiten die plaatsvinden in het algemeen belang. Dat artikel bepaalt verder dat het aan de gemeenteraad is om vast te stellen óf een economische activiteit in het algemeen belang plaatsvindt. Het uitgeven van reststroken of andere gronden in bruikleen wordt door de Autoriteit Consument en Markt als economische activiteit in de zin van de Mededingingswet aangemerkt. Sommige gevallen kunnen daarvan worden uitgezonderd (bijvoorbeeld het uitgeven van 'snippergroen' ter adoptie of onderhoud aan inwoners). In dit geval wordt de grond gebruikt voor de activiteiten van dorpshuis De Blokhut en wordt het uitgeven daarvan als economische activiteit aangemerkt. Om die reden is een algemeen belangbesluit nodig.

1.2. We voldoen aan de Nota Ontwikkeling maatschappelijk vastgoed Roerdalen 2014-2025 In de vergadering van 9 januari 2014 heeft de raad de Nota Ontwikkeling maatschappelijk vastgoed Roerdalen 2014-2025 vastgesteld. Voor wat betreft de Brede Maatschappelijke Voorziening 2 is daarin het volgende opgenomen: 11

4.3.5 Eigendom • Het eigendom is, waar mogelijk, in handen van een exploitant of beheerstichting. • Als de gemeente eigenaar is, wordt het gebouw tegen de werkelijke kosten verhuurd aan de beheerstichting. • Als de gemeente het pand overdraagt aan een beheerstichting, gebeurt dit tegen een

Pagina 2 van 5

gemeente roerdalen

symbolisch bedrag. De gemeente kan het gebouw tegen hetzelfde bedrag terugkopen als de stichting ophoudt te bestaan." De Blokhut is een Brede Maatschappelijke Voorziening 2 en is in handen van Stichting Beheer De Blokhut. Daarmee wordt dus recht gedaan aan de strekking van de nota (eigendom, waar mogelijk, in handen van beheerstichting). De gemeente wordt geen eigenaar van De Blokhut.

1.3. We voldoen aan de Kadernota Grondbeleid 2022-2026 Op 3 november 2022 heeft de raad de Kadernota Grondbeleid 2022-2026 vastgesteld. Daarin is het volgende opgenomen:

"Reststroken in eigendom van de gemeente worden niet in bruikleen gegeven tenzij het een burgerinitiatief betreft of het een aanvraag uit maatschappelijk oogpunt betreft. Alle aanvragen worden getoetst aan de geldende kaders en iedere situatie zal afzonderlijk beoordeeld worden." Het behoeft geen toelichting dat de verbouwing en exploitatie van het dorpshuis De Blokhut een burgerinitiatief en tevens een aanvraag uit maatschappelijk oogpunt betreft. De Kadernota Grondbeleid biedt dan ook ruimte om het perceel in bruikleen te geven aan Stichting Beheer De Blokhut. Wel dient elke situatie afzonderlijk te worden getoetst aan de geldende kaders. De Mededingingswet maakt deel uit van dat kader.

1.4. We houden rekening met het Didam-arrest Uit het arrest van de Hoge Raad van 26 november 2021 (Didam-arrest) en de daaropvolgende jurisprudentie volgt dat de gemeente, onder meer bij het uitgeven van grond in bruikleen, voldoende gelegenheid tot mededinging moet bieden aan eventuele geïnteresseerden. Dat hoeft niet als op voorhand duidelijk is dat er slechts één serieuze gegadigde is. In dit geval is slechts sprake van één serieuze gegadigde, namelijk Stichting Beheer De Blokhut. De in bruikleen te geven grond is reeds jarenlang in gebruik bij De Blokhut. Het perceelgedeelte grenst enkel aan De Blokhut en twee particuliere percelen. Voor het overige grenst het perceelgedeelte aan een weg. De gemeente wenst het perceelgedeelte enkel in bruikleen te geven aan een maatschappelijke stichting c.q. een dorpshuis. Het voornemen om de grond in bruikleen te geven zal conform Didam-jurisprudentie worden gepubliceerd.

1.5. Bruikleen heeft de voorkeur boven verkoop of verhuur Er zijn verschillende manieren om de grond ter beschikking te stellen aan Stichting Beheer De Blokhut (bijvoorbeeld verkoop, verhuur of bruikleen). Het geven van de grond in bruikleen verdient de voorkeur. In de eerste plaats omdat het perceelgedeelte al jarenlang om niet door de Stichting wordt gebruikt. Verkoop zou een aanzienlijke lastenverhoging opleveren voor de Stichting. Tevens heeft de gemeente dan minder grip/zekerheid. Het verhuren van de grond ligt niet voor de hand, omdat bij huur per definitie sprake is van een geldelijke tegenprestatie, waarmee ook sprake is van een onwenselijke lastenverzwaring bij de Stichting.

Pagina 3 van 5

gemeente roerdalen

2.1. Het algemeen belang besluit is vatbaar voor eventueel bezwaar- en beroep Voorgesteld wordt om de afhandeling daarvan te mandateren aan het college van burgemeester en wethouders.

5.

Kanttekeningen

1.1. Het laten voorbestaan van de huidige situatie kent nadelen Op dit moment is niets vastgelegd over het gebruik van het perceel. Via de bruikleenovereenkomst worden rechten en plichten vastgelegd. Daarmee heeft de Stichting enerzijds zekerheid over het gebruik van het perceel en is voor partijen duidelijk wie verantwoordelijk is voor bijvoorbeeld onderhoud. 1.2. Tegen een algemeen belang besluit kan bezwaar worden gemaakt Dat doet echter niets af aan de noodzakelijkheid daarvan.

6.

Financiën

Bij het geven van gronden in bruikleen is geen sprake van een tegenprestatie (zoals bijvoorbeeld huur). Bij het sluiten van een bruikleenovereenkomst is geen sprake van notariskosten. Indien naderhand een recht van opstal zal worden gevestigd, zijn daar wel notariskosten aan verbonden. Met Stichting Beheer De Blokhut zullen afspraken worden gemaakt over die kosten.

7.

Eerdere besluitvorming

Op 30 mei 2024 heeft uw gemeenteraad een vergelijkbaar algemeen belang besluit genomen ten behoeve van Dorpshuis De Harch in Herkenbosch.

8.

Communicatie

Na besluitvorming door uw raad zal dit op de gebruikelijke wijze worden gepubliceerd.

9.

Planning en uitvoering

Na besluitvorming door de raad over het algemeen belang besluit, kan samen met Stichting Beheer De Blokhut een bruikleenovereenkomst worden gesloten.

Pagina 4 van 5

. , gemeente roerdalen

10. Privacy Niet van toepassing.

11. (Wettelijk en/of beleidsmatig) kader Voor het wettelijk en beleidsmatig kader wordt verwezen naar het gestelde onder het kopje 'Argumenten' in dit raadsvoorstel.

12. Bijlagen 1.

Aanduiding perceelgedeelte

2.

Concept-raadsbesluit

3.

Algemeen belang besluit

Sint Odiliënberg, 3 september 2024 Burgemeester en wethouders van Roerdalen, De burgemeester,

mr. M.D. de Boer-Beerta

Pagina 5 van 5

Raadsbesluit

Jaar 2024/10/31/08

Zaaknummer: Z24-046026 Onderwerp: Algemeen belang besluit bruikleen dorpshuis De Blokhut De raad van de gemeente Roerdalen heeft; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 3 september 2024, gelet op artikel 25h, vijfde en zesde lid van de Mededingingswet, het volgende besluit genomen:

Besluit: 1. Het algemeen belang besluit voor het in bruikleen geven van een deel van perceel kadastraal bekend gemeente Vlodrop, sectie G, nummer 714 (groot circa 1900 vierkante meter en zoals bijgevoegd in bijlage 1) en het vestigen van een recht van opstal aan Stichting Beheer De Blokhut, op grond van artikel 25h van de Mededingingswet, vast te stellen; 2. Het college van burgemeester en wethouders te mandateren om een eventuele bezwaar- of beroepschriften gericht tegen het algemeen belang besluit af te handelen. Aldus vastgesteld in de raadsvergadering van 31 oktober 2024. De gemeenteraad van Roerdalen, De griffier,

De voorzitter,

mr. M. Heijnens-Coenjaerts

mr. M.D. de Boer-Beerta

Pagina 1 van 1

Bijlage 1 bij raadsvoorstel inzake Algemeen belang besluit bruikleen dorpshuis De Blokhut Indicatie in bruikleen te geven perceelgedeelte kadastraal bekend gemeente Vlodrop, sectie G, nummer 714 (groot circa 1900 vierkante meter)

Besluit Algemeen Belang Mededingingswet Algemeen belang besluit Inleiding Begin 2022 heeft dorpshuis De Blokhut in Vlodrop, onder voorwaarden, het predicaat ‘dorpshuis’ gekregen. In de loop van 2023 voldoet De Blokhut aan die voorwaarden. Op grond van het gemeentelijke accommodatiebeleid heeft De Blokhut daarmee de status van een Brede Maatschappelijke Voorziening 2. Het dorpshuis beoogt onder meer de volgende maatschappelijke functies te dienen: • Ontmoetingsactiviteiten voor inwoners van de kern; • Reguliere verenigingsactiviteiten. • Sociaal-culturele activiteiten, waarbij ontwikkeling, ontplooiing, recreatie, ontspanning, ontmoeting en contact centraal staan; • Het realiseren van een dorpshuis is een uitwerking van de door de gemeenteraad vastgestelde Nota ontwikkeling maatschappelijk vastgoed Roerdalen 2014-2025. Om de functie van dorpshuis te kunnen vervullen heeft Stichting Beheer De Blokhut medio 2022 een totaalplan ingediend om het gebouw aan te passen. Daarnaast zal ook gebruik worden gemaakt van het buitenterrein, waarvan een deel in eigendom is van de gemeente. Dit gebruik vindt reeds jarenlang plaats. Het voornemen bestaat om deze grond formeel in bruikleen te geven aan Stichting Beheer De Blokhut, en tevens een recht van opstal te vestigen voor de vrijstaande bouwwerken die op deze gronden zijn of worden gerealiseerd.

Een algemeen belang besluit is nodig om te voldoen aan de gedragsregels van de Mededingingswet. In de Mededingingswet is vastgelegd dat een bestuursorgaan dat economische activiteiten verricht, ten minste de integrale kosten daarvan in rekening brengt bij de afnemers van een product. Oftewel, er dienen marktconforme prijzen te worden gehanteerd. Dit onderdeel van de Mededingingswet is ook wel bekend als de ‘Wet markt en overheid’. Deze gedragsregels zijn bedoeld om een gelijk speelveld te creëren tussen de overheid wanneer die economisch actief is, en de marktpartijen waarmee zij in concurrentie treedt. Het doel is om oneerlijke concurrentie door de overheid te voorkomen. Artikel 25h van de Mededingingswet bepaalt dat de Mededingingswet niet van toepassing is op economische activiteiten die plaatsvinden in het algemeen belang. Dat artikel bepaalt verder dat het aan de gemeenteraad is om vast te stellen óf een economische activiteit in het algemeen belang plaatsvindt. Het uitgeven van reststroken of andere gronden in bruikleen wordt door de Autoriteit Consument en Markt als economische activiteit in de zin van de Mededingingswet aangemerkt. Sommige gevallen kunnen daarvan worden uitgezonderd (bijvoorbeeld het uitgeven van ‘snippergroen’ ter adoptie of onderhoud aan inwoners).

In dit geval wordt de grond gebruikt voor de activiteiten van het dorpshuis De Blokhut en wordt het uitgeven daarvan als economische activiteit aangemerkt. Om die reden is een algemeen belangbesluit nodig. Pagina 1

De wet markt en overheid is van toepassing Ingevolge de Wet markt en overheid (dit betreft de artikelen 25g t/m 25m van de Mededingingswet) gelden voor overheden die economische activiteiten verrichten bepaalde gedragsregels om concurrentievervalsing te voorkomen waaronder m.n.: 1. Integrale kostendoorberekening, overheden moeten ten minste de integrale kosten van hun goederen of diensten in hun tarieven doorberekenen aan de afnemers; 2. Bevoordelingverbod: overheden mogen hun eigen overheidsbedrijven niet bevoordelen ten opzichte van concurrerende bedrijven. De raad kan besluiten dat bepaalde economische activiteiten worden uitgezonderd van de werking van de Wet markt en overheid door deze aan te wijzen als zijnde een activiteit in kader van het algemeen belang. Met het dorpshuis De Blokhut wordt het algemeen belang gediend. De Blokhut heeft het predicaat ‘dorpshuis’ en heeft op grond van het gemeentelijke accommodatiebeleid de status van een Brede Maatschappelijke Voorziening 2. Het dorpshuis beoogt onder meer de volgende maatschappelijke functies te dienen: • Ontmoetingsactiviteiten voor inwoners van de kern; • Reguliere verenigingsactiviteiten.

• Sociaal-culturele activiteiten, waarbij ontwikkeling, ontplooiing, recreatie, ontspanning, ontmoeting en contact centraal staan; • Het realiseren van een dorpshuis is een uitwerking van de door de gemeenteraad vastgestelde Nota ontwikkeling maatschappelijk vastgoed Roerdalen 2014-2025. Dit algemeen belang kan niet door bestaande marktpartijen worden gediend. De grond die in bruikleen wordt gegeven is in eigendom van de gemeente. Er zijn geen marktpartijen die een vergelijkbaar geschikt perceel kunnen aanbieden. Er heeft een zorgvuldige belangenafweging plaatsgevonden. De negatieve effecten voor de markt (de betrokken ondernemers) zijn afwezig, omdat het hier uitsluitend het in bruikleen geven van een klein perceel betreft. Het daarmee te dienen algemeen belang weegt zwaarder dan het belang van potentiële marktpartijen. Inwerkingtreding Dit besluit treedt de achtste dag na de bekendmaking in werking. De gemeenteraad van Roerdalen, 31 oktober 2024 De griffier,

De voorzitter,

Mr. M. Heijnens-Coenjaerts

mr. M.D. de Boer-Beerta

Pagina 2

Bijlage 1. Bezwaarclausule Bent u het niet eens met dit besluit? Bent u het niet eens met dit besluit of heeft u vragen? Neem dan contact op en we nemen dan samen met u het besluit door. Komen we er niet uit en bent u het oneens met dit besluit, dan kunt u schriftelijk een bezwaarschrift indienen. Doe dit binnen zes weken na de dag waarop het besluit is bekend gemaakt. Dit is de wettelijke termijn. Daarna kunnen wij uw bezwaarschrift niet meer in behandeling nemen. Stuur uw bezwaarschrift naar: Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roerdalen Postbus 6099 6077 ZH St. Odiliënberg In uw bezwaarschrift moet in ieder geval staan: • uw naam, adres en telefoonnummer; • een duidelijke omschrijving van het besluit waartegen u bezwaar maakt (u kunt bijvoorbeeld de datum en ons kenmerk van het besluit vermelden of een kopie meesturen); • de reden waarom u bezwaar maakt; • de datum en uw handtekening. U kunt ook het bezwaarschrift indienen via het e-formulier op de website van de gemeente. Ga dan naar https://www.roerdalen.nl/bezwaar-maken. Dient iemand anders namens u een bezwaarschrift in? Stuur dan een machtiging mee. Besluit schorsen Het indienen van een bezwaarschrift heeft geen schorsende werking voor het besluit. Dat betekent dat het besluit blijft gelden in de tijd dat uw bezwaarschrift in behandeling is.

Vindt u dat u vanwege spoed niet op het besluit op uw bezwaarschrift kunt wachten, bijvoorbeeld omdat het besluit onherstelbare gevolgen heeft voor u? Dan kunt u de Voorzieningenrechter van de rechtbank Limburg verzoeken om dit besluit te schorsen en / of een voorlopige voorziening te treffen. Stuur uw verzoek naar: Rechtbank Limburg Postbus 950 6040 AZ Roermond Voor een verzoek om een voorlopige voorziening is griffierecht verschuldigd. U kunt overigens alleen een verzoek indienen, als u binnen de termijn van zes weken uw bezwaarschrift heeft ingediend.

Pagina 3

griffie

OPLEGVEL RAADSVOORSTEL Raadsvergadering

:

31 oktober 2024

Agendapunt

:

9

Onderwerp

:

Voorgenomen besluit nieuw eigenaarschap Westrom

Commissiebehandeling Raadsadviescommissie

: 07 oktober 2024

Fracties afwezig bij commissiebehandeling: n.v.t. Advies commissie: 1. Onderwerp rijp voor behandeling in gemeenteraad

Ja

2. Wijze van agendering voor de raad

Bespreekstuk

Inhoudelijk commissieadvies: Blijkens het raadsvoorstel stelt het college van burgemeester en wethouders de gemeenteraad voor: 1. Kennis te nemen van de notitie “op weg naar een nieuw eigenaarschap voor Westrom”; 2. Ten aanzien van het voorgenomen besluit van het AB Westrom geen zienswijze in te dienen. De fracties van het CDA, Democraten Roerdalen, PvdA-GroenLinks en Roerstreek Lokaal! adviseren positief over het raadsvoorstel. De fractie van Ons Roerdalen onthoudt zich van een inhoudelijk advies over het raadsvoorstel. Bijzonderheden (indien van toepassing): n.v.t.

gemeente roerdalen

Raadsvoorstel Zaaknummer Onderwerp: Datum: Indiener agendapunt: Portefeuillehouder: Gevraagd besluit:

Bijlage(n):

Z24-045863

Voorgenomen besluit nieuw eigenaarschap Westrom 9 juli 2024 College van Burgemeester en wethouders Roerdalen L. Vestjens 1. Kennis te nemen van de notitie "op weg naar een nieuw eigenaarschap voor Westrom"; 2. Ten aanzien van het voorgenomen besluit van het AB Westrom geen zienswijze in te dienen. Bijlage 1: Aanbiedingsbrief gemeenteraden Bijlage 2: Notitie "op weg naar een nieuw eigenaarschap voor Westrom" Bijlage 3: Raadsbesluit

Toelichting bij het raadsvoorstel

1.

Onderwerp

Voorgenomen besluit nieuw eigenaarschap Westrom 2.

Inleiding

In 2019 hebben de vijf aan Westrom deelnemende gemeenten zich georiënteerd op de doorontwikkeling van de Participatiewet in de regio Midden-Limburg. Gezamenlijk is vervolgens een traject in gang gezet tot oprichting van een nieuwe entiteit waarin de gemeenten Maasgouw, Roerdalen en Roermond als aandeelhouders zouden deelnemen. De gemeenten Echt-Susteren en Leudal zouden naar behoefte diensten kunnen inkopen. Dit traject heeft niet het gewenste resultaat opgeleverd. Begin 2023 is dit traject stopgezet. Vervolgens heeft het DB van Westrom gevraagd de scenario's voor de toekomst van Westrom in beeld te brengen. De toegang tot Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) is per 1 januari 2015 afgesloten. Het aantal WSW-ers zal de komende jaren afnemen. Omstreeks 2060 zal de laatste WSW-er uit de regeling uitstromen. Reden om naar de toekomst van Westrom te kijken. Voor de uitvoering van deze opdracht is een beroep gedaan op de expertise van twee extern adviseurs vanwege hun bekendheid met de landelijke en ook regionale ontwikkelingen in de sector.

Pagina 1 van 6

111111111111111111111111111 IIIII IIIII IIIII IIIII 111111111111111111

gemeente roerdalen

Uit dit onderzoek zijn 2 scenario's naar voren gekomen: 1. Overname van de bedrijfsactiviteiten van Westrom door de gemeente Roermond; en 2. Afbouw van Westrom. In januari 2024 heeft het bestuur van Westrom besloten onderzoek te doen naar de inhoudelijke, juridische en financiële gevolgen van een mogelijke overname van Westrom door de gemeente Roermond. Naar aanleiding van dit onderzoek is er een onderhandelingscommissie ingesteld. Voor u ligt de uitkomst van het onderzoek en het onderhandelingstraject. Het collegevoorstel gaat over de hoofdlijnen. De onderliggende details vindt u in de bijlagen. 3.

Beslispunten

De raad besluit: 1. Kennis te nemen van de notitie "op weg naar een nieuw eigenaarschap voor Westrom"; 2. Ten aanzien van het voorgenomen besluit van het AB Westrom geen zienswijze in te dienen. 4. Argumenten 1.1 We hebben te maken met de afbouw van de WSW-doelgroep. Vanaf 2015 is de Wet Sociale Werkvoorziening landelijk afgesloten voor nieuwe instroom. De doelgroep van de Wsw daalt jaarlijks in een stevig tempo en de instroom van de nieuwe doelgroep blijft achter. Een geleidelijke maar voortdurende krimp van de organisatie is hierdoor aannemelijk. Dit maakt dat Westrom in de huidige vorm niet toekomstbestendig is. Het resultaat dat nu voorligt is financieel en inhoudelijk het meest gunstig. Wij vinden het belangrijk dat met de strategische keuze voor 'een nieuw eigenaarschap' er voor de huidige doelgroep niets verandert. Werkgeverschap en werkplek zijn en blijven gewaarborgd. Bovendien biedt het nieuw eigenaarschap een beter perspectief voor het ontwikkelen van nieuwe dienstverlening en de instroom van nieuwe doelgroepen. Daarnaast worden hiermee de toekomstige risico's als gevolg van de krimp van de Wsw-doelgroep beter opgevangen, waardoor op termijn een gunstiger financieel perspectief ontstaat voor alle vijf Westromgemeenten 1.2 We zijn een gezamenlijk proces aangegaan en er is grondig onderzoek gedaan.

We zijn een proces in gegaan met 5 gemeenten, we zijn hierbij ondersteund door een procesbegeleider en we hebben een onderzoeksorganisatie en een onderhandelingscommissie ingesteld met als doel een gezamenlijk resultaat te bereiken inzake het nieuw eigenaarschap van Westrom. Zie voor details van het onderzoek bijgevoegde notitie.

Pagina 2 van 6

gemeente roerdalen

1.3 Er is een onderhandelingsresultaat bereikt. Op 28 juni 2024 heeft de onderhandelingscommissie overeenstemming bereikt. Op 1 juli 2024 heeft het DB van Westrom ingestemd met doorgeleiding van het onderhandelingsresultaat naar het AB en het AB geadviseerd dit vast te stellen en een voorgenomen besluit te nemen. Op 1 juli 2024 heeft het AB dit advies overgenomen. Het onderhandelingsresultaat is verwerkt in bijgevoegde notitie op pagina 9-11. 2.1 Zienswijze gemeenteraad. Per 1 juli 2024 bevat de Gemeenschappelijke Regeling Westrom - op grond van de gewijzigde Wet gemeenschappelijk regelingen - de volgende bepaling: Het algemeen bestuur onderscheidenlijk het dagelijks bestuur besluit niet tot het vaststellen van meerjarige strategische plannen dan nadat de raden van de deelnemende gemeenten gedurende twaalf weken in de gelegenheid zijn gesteld om schriftelijk hun zienswijzen op het concept bij het dagelijks bestuur naar voren te brengen. Vanwege het meerjarig strategische karakter van het voorgenomen besluit legt het AB het voorgenomen besluit voor zienswijze voor aan de raden van de aan Westrom deelnemende gemeenten. De raden worden verzocht om een eventuele zienswijze vóór 18 november a.s. kenbaar te maken bij het DB van Westrom. Advies zienswijze Het advies is om geen zienswijze in te dienen.

Er heeft uitgebreid onderzoek plaatsgevonden en de bestuurders hebben een onderhandelingsresultaat bereikt. Bovendien heeft het voorgenomen besluit een positief financieel effect.

5.

Kanttekeningen

1.1 De ontwikkelingen Westrom brengen ook kosten met zich mee voor Roerdalen. Met dit onderhandelingsresultaat zijn alleen afspraken gemaakt voor de WSW-doelgroep. Voor de overige doelgroepen wordt onderzocht hoe we een lokaal mensontwikkelbedrijf(MOB) kunnen vormgeven. Met het opzetten van een lokaal MOB zijn ook kosten gemoeid. Echter, het onderhandelingsresultaat heeft een positief financieel effect voor Roerdalen. Deze middelen reserveren we voor de opzet van het lokale MOB. Daarnaast moeten we mogelijk ook inkopen bij MOB Roermond. Hier maken we nadere afspraken over.

6. Financiën Op basis van het onderhandelingsresultaat hebben we onderstaande inschatting gemaakt van het effect op de begroting van Roerdalen.

Pagina 3 van 6

,·

~,,

t~ ;li ,1

gemeente roerdalen

. , ..

...,

Huidige Gemeentelijke bijdrage o.b.v. MJB 2025-2028 van Westrom:

-

2025

2026

2027

2028

232.892

225.224

172.251

206.297

1711 Leudal

230.542

223.023

178.630

211.185

1669 Maasgouw

167.542

160.406

126.646

154.670

957

Roerdalen

167.339

156.735

117.653

144.427

1640 Roermond

581.685

564.612

404.819

513.421

1.380.000 1.330.000

1.000.0001

1.230.000

1641 Echt-Susteren

-

Inschatting gemeentelijke bijdrage na besluit:

-

2025

2026

2027

2028

156.902

91.062

0

0

1711 Leudal

155.319

90.172

0

0

1669 Maasgouw

112.875

64.855

0

0

957

Roerdalen

112.738

63.371

0

0

1640 Roermond

391.888

228.282

0

0

929.7221

537.7411

01

1641 Echt-Susteren

-

0

Inschatting verschil (positief effect op huidige begroting):

-

2025

2026

2027

2028

1641 Echt-Susteren

75.990

134.162

172.251

206.297

1711 Leudal

75.223

132.851

178.630

211.185

1669 Maasgouw

54.667

95.551

126.646

154.670

957

Roerdalen

54.601

93.364

117.653

144.427

1640 Roermond

189.797

336.330

404.819

513.421

450.2781

792.2591 1.000.0001

1.230.000

Pagina 4 van 6

1 •·

gemeente roerdalen

Bovenstaande berekeningen zijn gemaakt op basis van wat we nu weten. Mogelijk wijzigt hier nog het een en ander in. De financiële consequenties worden na het definitief worden van het besluit nog verder uitgewerkt. In het laatste kwartaal van 2024 zullen de deelnemende gemeenten een aangepaste begroting van de GR Westrom ontvangen waarin dit financiële effect exact duidelijk wordt. Het transitiebudget wordt betaald uit de opgebouwde reserves bij GR Westrom.

7.

Communicatie

Raad In de raadsinformatiebrief van januari 2024 is uw raad geïnformeerd over het besluit van het dagelijks bestuur van Westrom over het onderzoeken van de inhoudelijke, juridische en financiële gevolgen van een mogelijke overname van Westrom door de gemeente Roermond. Op 9 april 2024 heeft er een raadsinformatiebijeenkomst plaatsgevonden in Roerdalen. Op 27 mei 2024 heeft er een regionale raadsinformatiebijeenkomst plaatsgevonden bij Westrom. OR Westrom De OR van Westrom is in april en juni jl. door het dagelijks bestuur uitgebreid bijgepraat over de stand van zaken van het onderzoek. Zodra er sprake is van een voorgenomen besluit van het algemeen bestuur zal de OR hierover geïnformeerd worden. Met inachtname van de Wet op de Ondernemingsraden zullen de kwesties die hiervoor in aanmerking komen door de bestuurder voor instemming of advies aan de OR worden voorgelegd.

In week 27 brengen de voorzitter en de algemeen directeur een persbericht uit over het voorgenomen besluit van het AB.

8.

Planning en uitvoering

De raden worden verzocht om een eventuele zienswijze vóór 18 november a.s. kenbaar te maken bij het dagelijks bestuur van West rom. Definitieve besluitvorming door het AB is voorzien in de vergadering van 20 november 2024. 9.

Privacy

Niet van toepassing.

Pagina 5 van 6

' fi.. gemeente roerdalen

10. (Wettelijk en/of beleidsmatig) kader Met dit voorstel zorgen we voor de continuïteit van de dienstverlening in het kader van de Wet sociale werkvoorziening. Daarnaast gaan we aan de slag met het verbeteren van de dienstverlening in het kader van de Participatiewet. 11. Bijlagen Bijlage 1: Aanbiedingsbrief gemeenteraden Bijlage 2: Notitie "op weg naar een nieuw eigenaarschap voor Westrom" Bijlage 3: Raadsbesluit

Sint Odiliënberg, 9 juli 2024

Burgemeester en wethouders van Roerdalen, De burgemees~

I

./ mr.

Pagina 6 van 6

Raadsbesluit

Jaar 2024/10/31/09

Zaaknummer: Z24-045863 Onderwerp: Voorgenomen besluit nieuw eigenaarschap Westrom De raad van de gemeente Roerdalen heeft; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 9 juli 2024, het volgende besluit genomen: