Beantwoording schriftelijke vragen begroting 2022-2025.pdf

Begroting 2022 - 2025 Voorwoord nummer

partij

vraag

bladzijde

antwoord

44

GL

“constateren dat we een stevig fundament hebben gelegd onder de toekomstbestendigheid van de stad” waar blijkt dat uit?

2

Er is een sluitende begroting opgesteld ondanks de moeilijke financiële omstandigheden waarbij tevens ruimte is gemaakt voor investeringen in de stad die rendement opleveren. En in het meerjarenbeeld ligt de ontwikkeling van een financieel risicovol profiel naar een financieel neutraal profiel goed op koers.

45

GL

“stad (…) met (…) een gezonde ambitie” Wat is die ‘gezonde’ ambitie? Graag een toelichting.

2

Gezonde ambitie blijkt onder andere uit het instellen en gebruik van het Groeifonds op diverse beleidsterreinen waarbij Rijswijk tegelijkertijd zijn financiële positie bewaakt.

78

CDA

Ondanks extra geld van het Rijk moet er volgens het college “echt structureel iets gaan veranderen om de jeugdzorg betaalbaar te houden”. Wat zijn er de afgelopen jaren voor resultaten geboekt op dit vlak?

2

Rijswijk heeft samen met de regionale gemeenten en de VNG een lobby gevoerd om aan te kaarten dat het jeugdzorgstelsel (financieel) onhoudbaar is. Hierop is door het Rijk een grootschalig onderzoek uitgevoerd waaruit inderdaad is gebleken dat het stelsel in huidige vorm niet houdbaar is. De resultaten van de uitkomsten van dit onderzoek zijn een gedeeltelijke correctie van de bijdrage vanuit het Rijk en een gezamenlijke verantwoordelijkheid om een hervormingsagenda op te stellen om het stelsel weer in balans te krijgen.

146

BVR

Begroting kent een overschot van bijna 4 miljoen euro. Waarom de lasten met de inflatiecorrectie verhogen?

2

Dit overschot is incidenteel en heeft geen structureel karakter. Daarnaast is in de Kadernota 2022 die een vast onderdeel is van de 1e halfjaarlijkse rapportage, is door de raad vastgesteld dat de indexering voor prijsstijgingen zoals opgenomen in het Centraal Economisch Plan (CEP) van het Centraal Planbureau (CPB) 1,5% bedraagt. Zie ook het antwoord onder vraag 147.

147

BVR

Wat kost het de gemeente als er geen verhoging wordt doorgevoerd?

2

Geen correctie doorvoeren komt ten laste van de eigen middelen (circa € 450.000) waarbij ook rekening moet worden gehouden met mogelijke grote risico's die nu nog niet definitief bekend zijn (zie antwoord op vraag 146). Dit is bovendien een structureel effect: het betreft niet alleen het begrotingsjaar 2022, maar ook de meerjarenraming.

181

VVD

De ervaring leert dat het college zeer zijn best doet om nietszeggende antwoorden te formuleren op de technische vragen in het begrotingsproces. Waarom is dat eigenlijk?

2

Het college geeft ook op technische vragen zo goed mogelijk antwoord maar houdt daarbij rekening met alle lezers van de antwoorden die niet allemaal dezelfde kennis en achtergrond hebben van de techniek.

inleiding nummer

bladzijde

antwoord

1

RB

partij

Rijswijk is de enigste gemeente die geen Bibob-Coodinator heeft. Wat is de reden dat deze nog niet is aangesteld?

vraag

6

Het gebruik van het instrument "Bibob" was in Rijswijk nog beperkt tot Horeca/exploitatie. Als gevolg van de inzet op ondermijning zien we een uitbreiding op het taakveld (zoals omgevingsvergunningen) en de benodigde expertise die daar voor nodig is.

2

RB

Er wordt ten behoeve van de realisatie tunnel beatrixlaan 42.000 euro onttrokken uit de bestemmingsreserve voor personeel. omdat de ondertunneling straks betaald moet worden door div partners is het dan niet beter hier gezamenlijk iemand voor aan te stellen?En het ook gezamenlijk te betalen?

6

Deze fase van het project is nog gericht op het vinden/overtuigen van partners. Doel is uiteindelijk om regionaal samen op te trekken richting het rijk en in dat stadium ook de kosten en inzet te delen.

46

GL

Ondertunneling Prinses Beatrixlaan: “in deze begroting al € 42.000,- aangevraagd ten behoeve van personele inzet”. Wat gaan deze personen precies doen?

6

De € 42.000 is bedoeld voor het inhuren van externe expertise en capaciteit om de gemeente te helpen bij het plannen en organiseren van het proces voor het vinden van partners en het creëren van regionaal en bovenregionaal draagvlak voor de tunnel.

47

GL

Ondertunneling Prinses Beatrixlaan: “in deze begroting al € 42.000,- aangevraagd ten behoeve van personele inzet”. Waarom dit bedrag onttrekken uit de bestemmingsreserve ondertunneling en niet uit de parkeerreserve die voor brede mobiliteitsdoeleinden is bedoeld?

6

De parkeerreserve wordt ingezet ter dekking van kapitaallasten van investeringen in mobiliteitsprojecten, niet in exploitatie /personele inzet, daar is juist de bestemmingsreserve voor de tunnel voor opgericht.

77

CDA

Betreft het voorstel om 42.000 uit de reserve voor de Beatrixtunnel te gebruiken voor personele inzet wederom de inschakeling van lobbyisten?

6

Het lobbywerk wordt voornamelijk door de gemeente zelf gedaan. Het budget is bedoeld voor ondersteuning van dit proces.

98

PvDA

Wat merkt de burger van een veilig ondernemersklimaat?

6

Burgers merken van een veilig ondernemersklimaat dat werklocaties (bedrijventerreinen, detailhandelsgebieden en kantorenlocaties) netjes en veilig zijn. Inwoners (en ondernemers, medewerkers en bezoekers) moeten zich hier prettig en veilig voelen. Om dit te bereiken werken we met betrokken partners o.a. vanuit het ‘Keurmerk Veilig Ondernemen’ samen aan de werklocaties schoon, heel en veilig te houden. Verder hebben we nauw en frequent overleg in de driehoek politie - handhaving&vergunningen -econ zaken, maatregelen en acties hieruit merkt ook de burger, bijvoorbeeld aanpak van illegale activiteiten. Daarnaast zijn accountmanagers en gebiedsregisseurs actief op de verschillende werklocaties en ‘de ogen en oren’ in deze deelgebieden. Initiatieven die de interactie tussen burgers en ondernemers/bedrijven stimuleren en of een belangrijke impuls geven aan de levendigheid, veiligheid en imago van het gebied worden door ons gesteund en merkt de burger ook. Zo wordt bijv via het proj team ‘Middengebied PPP’ n.a.v. de getekende intentieovereenkomst met BBR en IPP, de community building versterkt en pakken we concrete acties op die de leefbaarheid, het vestigingsklimaat en veiligheid verbeteren (voorbeeld schoonmaakactie).

99

PvDA

Er is niet voldoende formatie aanwezig voor nieuw beleid Openbare Orde en Veiligheid, daardoor extra inhuur. Kan er niet formatie worden uitgebreid om het nieuwe beleid blijvend te borgen?

6

Het betreft in eerste aanzet een projectmatige aanpak. Op basis van het beeld moet beoordeeld worden of een structurele inzet wel of niet nodig is.

126

D66

Voorgesteld wordt om in de Plaspoelpolder een aparte actie te doen ter voorkoming van ondermijning. Is er na de actie ook structurele inzet voorzien of moet dit in een later stadium nog geregeld worden?

6

De aparte actie in de Plaspoelpolder is op projectbasis. De actie moet een beeld geven van de omvang van ondermijning in de Plaspoelpolder. Op basis van het beeld moet beoordeeld worden of een structurele inzet wel of niet nodig is.

127

D66

Kunt u aangeven wat de leerervaringen waren met digitale participatie tijdens de COVID beperkingen - zowel binnen als buiten Rijswijk - en hoe u deze leerervaringen doorvertaald naar de reguliere participatie?

6

Op dit moment zijn wij bezig met het evalueren van participatietrajecten van het afgelopen jaar. Daarvoor gebruiken we onder andere de uitkomsten van de quick scan lokale democratie, die we voor de zomer hebben gehouden. Daarin is onder andere gevraagd naar ervaringen met digitale mogelijkheden om samen te werken met de gemeente, maar ook naar andere vormen van participatie. Daarnaast voeren we op dit moment gesprekken met bij participatie betrokken inwoners en medewerkers. De uitkomsten van de quick scan verwerken wij samen met de opbrengst van de evaluatiegesprekken in een rapportage. Hierin nemen we tevens een uitvoeringsparagraaf met verbetervoorstellen op. Deze rapportage bieden we uiterlijk in februari 2022 aan uw raad aan.

3

RB

Ten behoeve het opstellen van omgevingsvisie en omgevingsplan worden participatie momenten aangeboden waar kosten aanzitten. Misschien een optie de participatie momenten te doen in locaties zoals bv KRSV Vredenburch of andere maatschappelijke ruimtes om lokale verenigingen te helpen? ( financieel)

7

Het is gebruikelijk dat participatiebijeenkomsten worden gehouden in de buurt van de bij het proces betrokken bewoners om zo de drempel om mee te doen zo laag mogelijk te houden. Waar mogelijk maken we gebruik van locaties die zonder kosten beschikbaar zijn. Andere belangrijke uitgangspunten zijn dat een ruimte voldoende capaciteit heeft, goed toegankelijk is én beschikbaar is op het moment dat we de participatiebijeenkomst organiseren. We zullen bij de keuze voor een geschikte locatie ook lokale verenigingen en andere maatschappelijke ruimtes betrekken.

4

RB

Er is een ambitie om tot 2040 tussen de 8 a 10000 woningen in Rijswijk te bouwen. Vraag hoe kan de infrastructuur dit aan specifiek beatrixlaan Haagweg Geestbrugweg ?

7

Het mobiliteitsprogramma is recent door het college als concept vastgesteld, ter inzage gelegd, wordt besproken met belangstellende inwoners, ondernemers en organisaties en komt in de raad van december voor besluitvorming. Hoe we omgaan met de verstedelijking en mobiliteit staat opgschreven op: https://www.rijswijk.nl/pagina/mobiliteitsprogramma-rijswijk-2040

48

GL

"Hier ligt een centrale rol voor de gemeente Rijswijk ten aanzien van de overkoepelende processen,..." Hoe kan de gemeente deze rol vervullen als Rijswijk pas op een laat moment betrokken raakt, zoals bij CID Binckhorst?

7

Zoals omschreven staat: integrale inzet op procesmanagement, communicatie, omgevingsmanagement en verkeersmaatregelen. zo wordt dat geborgd.

5

RB

Efficiencybesparing 2022 :600.000 tot 800.000 2024. Graag een uitleg hoe deze besparing is of gaat ontstaan.

8

Het indammen van de tekorten zal deels worden gerealiseerd door middel van de hervormingsagenda die de gemeenten in overleg met het ministerie aan het opstellen zijn. Hiernaast zal worden getracht een besparing van € 6 ton oplopend tot € 8 ton te realiseren door een regionaal afgestemde efficiencyslag te behalen bij de zorgaanbieders in combinatie met de maatregelen die voortvloeien uit de regiovisie van de H10.

6

RB

Macro- economische ontwikkelingen van € 1,7 miljoen bijgesteld naar € 1 miljoen, daar zit € 700.000 euro tussen, hoe kan dit verschil zo groot zijn? Hoe is deze bijstelling onttstaan?

8

In de Kadernota is vastgesteld dat er een stelpost van € 1,7 miljoen is opgenomen in afwachting van budgettaire maatregelen vanuit het Rijk in onder andere de Septembercirculaire. De budgettaire maatregelen die tot en met de septembercirculaire zijn toegekend, zijn opgenomen in de meerjarenbegroting. Dat heeft geresulteerd in een verlaging van de stelpost met € 700.000.

79

CDA

Hoe kunnen de ieder jaar met miljoenen oplopende uitgaven voor jeugdzorg nu intussen feitelijk worden ingedamd? Op welke concreet berekende effecten van maatregelen is de taakstelling van 6, resp. 8 ton voor de komende twee jaar gebaseerd?

8

Het indammen van de tekorten zal deels worden gerealiseerd door middel van de hervormingsagenda die de gemeenten in overleg met het ministerie aan het opstellen zijn. Hiernaast zal worden getracht een besparing van € 6 ton oplopend tot € 8 ton te realiseren door een regionaal afgestemde efficiencyslag te behalen bij de zorgaanbieders in combinatie met de maatregelen die voortvloeien uit de regiovisie van de H10.

128

D66

Wat is de reden dat de herinrichting van de Van Rijnweg niet is opgenomen in het overzicht van wegen op pagina 9?

9

De reden dat er geen melding gemaakt wordt van herinrichting Van Rijnweg in de Infographic, is dat er geen sprake is van zo’n project in 2022. De Infographic gaat over 2022

programma algemeen bestuur en organisatie nummer

bladzijde

antwoord

49

GL

partij

Participatie: “evaluatie van beleid” Waarop gaat u de participatienota precies evalueren (op welke doelen/indicatoren)?

vraag

13

De indicatoren waarop wij de participatienota evalueren: -Werkwijze: is deze eenduidig en voor iedereen duidelijk? -Wettelijke verplichtingen rondom participatie: zijn deze duidelijk en overeenkomstig met de toekomstige Omgevingswet? -Worden bewoners voldoende en vroeg genoeg betrokken? Welke participatieniveaus worden gebruikt en waarom? -Jongerenparticipatie: bereiken we jongeren voldoende en bij welke onderwerpen betrekken we ze? -Samenwerking met externe partijen: is deze eenduidig en duidelijk? Is er voldoende ondersteuning vanuit de gemeentelijke organisatie? Zijn de participatiewijzers duidelijk genoeg en wat is er nog meer nodig (toolbox)?

50

GL

Participatie: “evaluatie van beleid” Wanneer gaat de evaluatie plaatsvinden? Wanneer wordt de gemeenteraad hier over geïnformeerd en welke rol heeft de raad in de evaluatie?

13

Op dit moment zijn wij bezig met het evalueren van participatietrajecten van het afgelopen jaar. Daarvoor gebruiken we onder andere de uitkomsten van de quick scan lokale democratie, die we voor de zomer hebben gehouden. Die bevatten veel informatie over hoe inwoners de samenwerking met de gemeente ervaren en hoe ze worden betrokken. Ook uw raad heeft de vragen uit de quick scan kunnen beantwoorden en die informatie zullen wij voor zover relevant, eveneens opnemen in de evaluatie. Daarnaast voeren we op dit moment gesprekken met bij participatie betrokken inwoners en medewerkers. De uitkomsten van de quick scan verwerken wij samen met de opbrengst van evaluatiegesprekken in een rapportage. In die rapportage nemen we tevens een uitvoeringsparagraaf met verbetervoorstellen op. Deze rapportage bieden we uiterlijk in februari aan uw raad aan.

100

PvDA

Wat is op dit moment de meest effectieve en efficiënte manier van dienstverlening voor A, de inwoner B. de gemeente. Graag de reactie onderbouwen

13

Dit is per product en dienst verschillend, maar over het algemeen is digitale dienstverlening vooruitstrevender en daarmee het meest efficiënt en effectief voor de inwoner en gemeente. Door het digitaleseren van producten en diensten hoeven inwoners minder vaak naar het Stadhuis. Hiermee worden mensen gerichter geholpen. Andersom is het personeel minder vaak belast met vragen. Hierdoor kan meer tijd besteed worden aan andere zaken die aandacht vragen.

130

D66

Hoe wordt getoetst of aan excellente dienstverlening wordt voldaan, en gebeurt dit zowel voor de offline als de online dienstverlening?

13

Het meten hiervan gebeurt doorlopend middels een tool: Klantinfocus. Dit programma toetst in hoeverre de klant tevreden is over de ervaring met de gemeente. Zowel online als het fysiek bezoek aan de publieksbalies. Online wordt hierbij vooral gerefereerd naar de webformulieren. Wij nemen de resultaten van de klanttevredenheid in de wensen en eisen van de nieuw aan te schaffen website.

148

BVR

Op welke wijze faciliteert de gemeente initiatieven van inwoners en omwonenden?

13

De gemeente faciliteert initiatieven van inwoners door in te spelen op ideeën en denkkracht van de inwoner en/of inwonersgroepen. Gebiedsregie is eerste aanspreekpunt en stelt zich actief op om verbindingen te initiëren en te stimuleren. Inwoners worden zo nodig geholpen bij het verder ontwikkelen van het initiatief bijvoorbeeld door ze te ondersteunen met informatie over de aanpak van een initiatief, waar je rekening mee moet houden en/of contacten te leggen. Als het verder ontwikkelen van het initiatief financiële ondersteuning vraagt dan kunnen bewoners een beroep doen op één van de stimuleringssubsidies. Inwoners kunnen voor meer informatie over bovengenoemde vormen van ondersteuning en het indienen van een initiatief terecht op de gemeentelijke website (Loket Stadskracht).

101

PvDA

Wanneer eenvoudige vragen niet beantwoord kunnen worden, wat is dan het vervolgproces en de tijd (norm) van afhandeling? Graag onderbouwen met cijfers.

14

Het KCC beantwoordt alle eenvoudige vragen die bij hen binnenkomen. Indien de vraag meer specialistische kennis vereist, wordt contact gezocht met een medewerker van de vakafdeling. Mocht deze niet telefonisch bereikbaar zijn, dan wordt een terugbelverzoek achtergelaten. De medewerker wordt geacht de klant binnen twee werkdagen terug te bellen.

149

BVR

Wat is inclusieve communicatie?

14

Inclusieve communicatie is een benadering van communicatie die zoveel mogelijk mensen probeert te bereiken en te betrekken, waarbij toegankelijkheid, herkenning en begrip worden nagestreefd en waarvan het resultaat leidt tot positieve communicatie, vrij van stereotypen.

150

BVR

Welke diensten gaat u digitaal uitbreiden?

14

Het gaat om de volgende producten: afschrift burgerlijke stand, verhuizing, vermissing reisdocument, aangifte van geboorte, huwelijk en partnerschap. Voor het komend jaar staan bovendien ook de digitalisering van de omgevingswet, horecaloket, gehandicaptenparkeerkaart en de samenwerking met Sociaal Domein op de agenda. Laatstgenoemde vindt plaats om de formulieren m.b.t. WMO te digitaliseren. Tot slot is PDV blijvend in overleg met de vakafdelingen om daar waar mogelijk eventuele opties tot digitalisering te onderzoeken.

182

VVD

U geeft aan duidelijk te willen communiceren. In Rijswijks Regelrecht van enkele weken staat de zin: ‘’Wijziging van ondergeschikte aard van verleende tijdelijke omgevingsvergunning voor het realiseren van een omheind hondenlosloopgebied.’’ Etc. Welk deel van deze mededeling is precies duidelijk?

14

Publicaties van vergunningaanvragen en ook van de besluitvorming volgen de titel zoals de aanvrager deze vermeldt in het aanvraagformulier. Genoemd voorbeeld kent een juridisch juiste terminologie. (Juist) wanneer deze vragen zou opwerpen is de afdeling Publieksvoorlichting en het team Vergunningen bereid en beschikbaar om zaken te verduidelijken.

51

GL

Een efficiënte gemeente: “de invoering van de verplichtingen administratie. Hierin worden september/oktober volgende stappen gezet.” Dit is dezelfde tekst als vorig jaar. Is dit oude tekst of is de invoering van verplichtingenadministratie uitgesteld?

15

Dit klopt voor beide jaren. De invoering van de verplichtingenadministratie was vorig jaar in september/oktober gepland. Door personele wisseling is de invoering destijds uitgesteld. In de zomer van 2021 is het project opnieuw opgepakt en inmiddels is per 1 oktober de verplichtingenadministratie van start gegaan. De wijze van implementatie is dat alle nieuwe opdrachten (groter dan € 20.000) voorzien worden van een verplichting. Zo wordt de administratie geleidelijk opgebouwd.

52

GL

Een efficiënte gemeente: ook de acties die hier zijn omschreven, zijn hetzelfde als vorig jaar. Waarom? Graag een update op deze acties.

15

Het betreft doorlopende acties vanuit het hoofdlijnenakkoord. De invoering van de verplichtingenadministratie is in een volgend stadium aangekomen, in de voortgangsrapportage over het Groot Project Organisatieontwikkeling wordt hier dieper op in gegaan. Deze voortgangsrapportage wordt na collegebehandeling op 2 november aan de raad beschikbaar gesteld. In het kader van procesverbetering is in 2021 een viertal processen doorgelicht met behulp van de lean methodiek. De bevindingen/adviezen zijn gericht op het verbeteren van effectiviteit, efficiency en dienstverlening van deze processen en worden door de lijnverantwoordelijken geïmplementeerd. Dit betreft de volgende processen: vergunningen, klachten, WOB en bezwaarschriften.

80

CDA

Het college stelt dat projecten uit de nota Excellente Dienstverlening nu op afronden staan. Is er bij de klanten van de gemeente gemeten hoe de dienstverlening intussen feitelijk wordt beoordeeld?

15

Een aantal projecten zijn inmiddels afgerond, maar een aantal zijn doorlopend en zullen dat komende jaren nog zijn. Met name de ICT gerelateerde projecten. Het meten van de ervaringen van klanten t.a.v. de gestelde projecten uit de nota Excellente Dienstverlening gebeurt continu middels het programma Klantinfocus. Echter omdat een aantal daarvan nog niet afgerond zijn en/of doorlopend, kan over laatsgenoemde momenteel geen toetsing plaatsvinden. De komende maanden wordt de burgerpeiling 'Waar staat je gemeente?' uitgezet. Deze peiling geeft onder andere informatie over hoe burgers (en ondernemers) onze (digitale) dienstverlening waarderen.

102

PvDA

We horen nog steeds dat het een moeizaam proces is om meldingen Openbare ruimte in de gemeenteapp te zetten en beantwoord te krijgen. Hoe lang gaat het nog duren voordat u echt tevreden bent? Wat is de oorzaak dat dit zo’n moeizaam proces is?

15

Er zijn wat technische aanpassingen nodig die wat meer tijd en aandacht vergen. We blijven streven naar een zo optimaal en gebruiksvriendelijk mogelijk werkende gemeente app voor het doen van meldingen openbare ruimte. Zowel voor de inwoners als medewerkers.

131

D66

De vernieuwing van de website en het zorgen voor actuele informatie op de website en digitaal aanvragen loopt al een aantal jaar vertraging op. Wanneer is de oplevering gepland van zowel recente informatie als het digitaal aanvragen en zaken doen met de gemeente voor inwoners en ondernemers?

15

Momenteel worden er diverse analyses uitgevoerd voor de indeling van content op de nieuwe gemeentelijke website. Mede hierdoor is er enige vertraging ontstaan bij de oplevering ervan. De verwachting is dat de nieuwe website rond het einde van het tweede kwartaal van 2022 daadwerkelijk opgeleverd kan worden. Tevens wordt wekelijks de informatie over producten en diensten op de site, daar waar nodig, geactualiseerd. Belangrijke wijzigingen en informatie worden bovendien gecommuniceerd middels nieuwsberichten en Social Media. Het digitaliseringsproces vindt continu in samenwerking met de vakafdelingen plaats, waarbij we ook afhankelijk zijn van de technologie. Dit jaar zijn tal van producten en diensten gedigitaliseerd en dit aantal zal de komende jaren worden uitgebreid.

151

BVR

Er staat in de tekst, “hierin worden in september/oktober volgende stappen gezet. Verklaar u nader? Sept/okt 2022? Of is dit reeds gebeurd?

15

De invoering van de verplichtingenadministratie was vorig jaar in september/oktober gepland. Door personele wisseling is de invoering destijds uitgesteld. In de zomer van 2021 is het project opnieuw opgepakt en inmiddels is per 1 oktober de verplichtingenadministratie van start gegaan. De wijze van implementatie is dat alle nieuwe opdrachten (groter dan € 20.000) voorzien worden van een verplichting. Zo wordt de administratie geleidelijk opgebouwd.

132

D66

Wat betekent de zin ‘teams kunnen zich bij verbetertrajecten van hun in- en extern gerichte processen laten ondersteunen door collega procesinnovatoren’?

16

Voor de verbetering van werkprocessen kunnen vakteams hulp krijgen van collega’s die getraind zijn in procesoptimalisatie. Deze collega’s doen dat naast hun hoofdfunctie.

152

BVR

Nu steeds meer, ook grote organisatie , geconfronteerd worden met gijzelsoftware is de vraag welke maartregelen de gemeente gaat nemen om problemen zoals hacken en gijzelen van software te voorkomen en binnen de organisatie tot veilige procedures te komen waardoor er geen persoonlijke gegevens “op straat” komen te liggen.

16

Het netwerkverkeer van de gemeente Rijswijk wordt continu gemonitord om ongebruikelijke acties te detecteren en daarmee ransomware aanvallen te voorkomen. In de infrastructuur zijn bovendien diverse voorzieningen opgenomen om deze risico’s te minimaliseren, zoals firewalls en netwerksegmentatie. Om kwetsbaarheden op te sporen worden penetratietesten uitgevoerd. Bovendien is de gemeente aangesloten bij de Informatiebeveiligingsdienst Nederlandse gemeenten. Via deze organisatie ontvangt de gemeente meldingen over mogelijke kwetsbaarheden in systemen en applicaties. De digitale infrastructuur is per definitie kwetsbaar en het menselijk handelen vormt daarbij de grootste risicofactor. Medewerkers worden er bij herhaling op gewezen hoe zij deze risico’s kunnen herkennen en hoe ze dan moeten handelen. Een belangrijk instrument dat daarvoor gebruikt wordt, is het uitvoeren van gesimuleerde phishingacties. Om te komen tot veilige procedures hanteert de gemeente de baseline informatiebeveiliging overheid (BIO).

183

VVD

De doelstelling “Waar mogelijk digitaliseren van processen’’ is weinig SMART. Kunt u dit concreter maken?

16

Enkele concrete voorbeelden zijn : Uitbreiden van het digitale productaanbod door middel van het inzetten van digitale webformulieren; Digitaal kunnen aanvragen van belastingproducten inclusief het digitaal bezwaar kunnen maken; Digitaal kunnen indienen van een aanvraag omgevingsvergunning (via het Digitaal Stelsel Omgevingswet) en het digitaal advies kunnen vragen aan ketenpartners (bijv. de Veiligheidsregio (VRH) en Omgevingsdienst (ODH)).

184

VVD

Betekent de doelstelling dat het inkopen van producten die hergebruikt zijn of van duurzame grondstoffen zijn gemaakt, dat dit hoger scoort dan de prijs bij de inkoopcriteria?

16

Nee, dit hoeft niet per definitie zo te zijn. EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving) is de overkoepelende term voor een drietal gunningscriteria waaronder de beste prijs-kwaliteitsverhouding. De verhouding tussen de prijs en de kwaliteit wordt per aanbesteding bepaald en kan dus verschillend zijn. De weging hangt af van de waarde die aan de prijs enerzijds en de kwaliteit anderzijds wordt gehecht.

133

D66

Welke leerervaringen en extra mogelijkheden voor bv. opening bij de Tweede Kamerverkiezingen meegenomen naar de gemeenteraadsverkiezingen van 2022?

17

De afgelopen Tweede Kamerverkiezingen hebben vanwege Covid onder ongekende omstandigheden plaatsgevonden. De uitdagingen die het projectteam heeft ondervonden, waren groot te noemen. Na de verkiezingen is het project geëvalueerd en dit heeft een aantal leer- en verbeterpunten opgeleverd waar wij mee aan de gang gaan. Eén van deze punten is de inrichting van de stembureaus uitbesteden aan een gespecialiseerd bedrijf, waardoor de opening van stembureaus tijdig en zonder verdere problemen plaatsvindt. Dit punt hebben veel stembureauleden ook als zeer wenselijk ervaren. Om die reden zetten we dit graag voort bij de komende verkiezingen.

programma openbare orde en veiligheid nummer

partij

vraag

bladzijde

antwoord

7

RB

Indicatoren nr 3 geweldsmisdrijven 5,6 bij 10000 inwoners zijn dit procenten?

19

Nee dat zijn geen percentages maar aantal geregistreerd per 10.000 inwoners.

53

GL

In de begroting 2021-2024 geeft u aan het Strategisch Veiligheidsbeleid 2017-2021 te actualiseren en aan te vullen. In de begroting 2022-2025 heeft u het opeens over Strategisch Veiligheidsbeleid 2022-2026. Wanneer heeft de actualisatie plaatsgevonden en wanneer is de raad hierover geïnformeerd?

18

Zoals het in de begroting staat is de juiste weergave. Het Strategisch Veiligheidsbeleid 2022 – 2025 wordt in B&W van 2 november behandeld en nog voor de begrotingsraad van 9 november aan de raad aangeboden.

54

GL

Strategisch Veiligheidsbeleid: wat heeft u geactualiseerd en aangevuld behalve de jaartallen in de titel?

18

We zijn vier jaar verder na het vorig vastgestelde beleid. Het nieuwe beleid gaat in op de uitdagingen van deze tijd.

89

GBR

In het progamma Openbare Orde en Veiligheid wordt o.m. veel aandacht besteed aan het thema Ondermijning in relatie tot de Plaspoelpolder. Er worden voor de begroting 2022 ook weer extra middelen begroot (oa voor GIT) om tegen ondermijning op te kunnen treden. Is herontwikkeling / transformatie van de leegstaande panden in de Plaspoelpolder uiteindelijk niet de beste remedie om Ondermijning aan te pakken? Welke prioritering van transformatie van gebieden binnen de Plaspoelpolder ziet u vanuit het oogpunt van aanpak ondermijning het liefst voor ogen en hoeverre sluit deze aan op de nu voorliggende ontwikkelingsplannen?

18

Herontwikkeling/transformatie draagt zeker bij aan de aanpak van ondermijning. Het maakt in de praktijk verschil of een terrein een verlaten indruk maakt, waar criminaliteit zijn gang kan gaan, of dat het terrein reuring en een signaalfunctie kent als gevolg van bewoning. Tegelijker tijd is het ‘maar’ een van de bijdragen in de bestrijding van ondermijning. We bewandelen meer sporen. Een prioriteit is lastig aan te geven, anders dan dat bestrijding van leegstand (negatief effect op de leefbaarheid, risico op misbruik van panden) en het bestrijden van malafide bedrijven een goede eerste stap is. Maar dat is deels afhankelijk van initiatieven uit de markt.

103

PvDA

Wanneer wordt het strategisch veiligheidsbeleid 2022-2026 voorgelegd aan de raad?

18

Het Strategisch Veiligheidsbeleid 2022 – 2025 wordt in B&W van 2 november behandeld en nog voor de begrotingsraad van 9 november aan de raad aangeboden.

153

BVR

Is het strategisch veiligheidsplan al besproken? Moet de raad die niet eerst goedkeuren?

18

Het Strategisch Veiligheidsbeleid 2022 – 2025 wordt in B&W van 2 november behandeld en nog voor de begrotingsraad van 9 november aan de raad aangeboden.

154

BVR

Brede kijk op veiligheid. Waarom mag er verschil zijn met betrekking tot de vraag naar veiligheid tussen wijken, bewoners, instellingen en bedrijven?

18

De vraag naar veiligheid voor bewoners (zoals inbraak, sociale veiligheid) is bijvoorbeeld anders als voor bedrijven (bijvoorbeeld diefstal, cybercrime). Ook het veiligheidsprofiel tussen wijken kan verschillen.

185

VVD

Op pagina 18 wordt gerefereerd aan het strategisch veiligheidsbeleid 2022/2026, en het strategisch veiligheidsplan 2022/2026. Wanneer kunnen we dit verwachten?

18

Het Strategisch Veiligheidsbeleid 2022 – 2025 wordt in B&W van 2 november behandeld en nog voor de begrotingsraad van 9 november aan de raad aangeboden.

8

RB

Nr 5 vernieling beschadiging .Is 2,5 en de streefwaarde 5,0 toch hoger ? Zitten hier ook de vernielingen van oud en nieuw bij ? graag een uitleg

19

De streefwaarden worden een paar jaar vooruit opgenomen in de begroting. De streefwaarde over 2021 is dus in 2016 opgenomen in de begroting en wordt daarna niet meer gewijzigd. Bij deze indicator is de gestelde streefwaarde ruimschoots behaald. Dit betreffen alle cijfers – dus ook van oud- en nieuw. Ten behoeve van oud en nieuw wordt een separaat plan opgesteld met maatregelen om vernielingen tegen te gaan/reduceren.

104

PvDA

Waarom staan bij de indicatoren naast realisatie en streefwaarde geen landelijk gemiddelde waarde?

19

Streefwaarden worden lokaal bepaald. Het opnemen van landelijk gemiddelden, naast dat het niet vereist is op grond van het Besluit begroting en verantwoording (BBV), voegt niets toe over hoe Rijswijk het doet. Niet elke gemeente is nl. het zelfde wat betreft het veiligheidsproblematiek. De Rijswijkse cijfers worden regelmatig gemonitord in het Veiligheidsoverleg en zo nodig wordt integraal ingezet om de gestegen cijfers weer te doen dalen.

105

PvDA

Wanneer worden de resultaten verwacht van de pilot ‘Van onmacht naar impact’?

19

De pilot loopt twee jaar en is afgelopen zomer gestart. De resultaten worden in 2023 verwacht.

106

PvDA

Wanneer heeft de voorlichting voor senioren plaatsgevonden? Hoeveel mensen hebben deze voorlichting bezocht?

19

Een cyberawareness voorlichting, ook voor senioren, heeft 19 juni 2019 plaatsgevonden in het Rijswijks Lyceum. Deze was georganiseerd door de gemeente. De voorlichting werd bezocht door ongeveer 80 personen. In januari 2020 heeft het Rode Kruis, op verzoek van de gemeente, voor het laatst voorlichtingssessies gegeven aan senioren over inbraakpreventie en babbeltrucs.

134

D66

Graag de cijfers over cybercrime in Rijswijk en de ontwikkelingen ervan toevoegen. Of zorgen dat deze inzichtelijk worden gemaakt.

19

Het opnemen van de criminaliteitscijfers in de begroting is niet gangbaar. Daar zijn de rapportages voor.

155

BVR

Cybersecurity en digitale criminaliteit. Goed doornemen om de inwoners te wapenen tegen deze vorm voor criminaliteit. Is het de bedoeling dat Welzijn Rijswijk deze taken gaat uitvoeren? Welzijn Rijswijk is goed ingevoerd bij met name ouderen.

19

Nee, het is niet de bedoeling dat Welzijn Rijswijk deze taken uitvoert. Wel is het voornemen om zo veel mogelijk samen te werken met de partners, zoals Welzijn Rijswijk, om de doelgroepen zo goed mogelijk te bereiken en te bewapenen.

186

VVD

Uw richt zich in uw beleid op senioren wanneer het gaat om preventie van cyber gerelateerde criminaliteit? Waarom niet ook juist de jongeren? En, indien wel, wat gaat u dan doen?

19

Jongeren zijn zich over het algemeen beter bewust van de gevaren van cybercrime dan senioren, omdat zij behendiger zijn met ICT. De hoofdaandacht ligt daarom bij senioren. Maar er is een accent verschil. De preventie van cybercriminaliteit bij jongeren is meer gericht op daderschap (onder andere hacken en phishing) en het voorkomen van jonge aanwas in de criminaliteit (onderdeel van de aanpak van Ondermijning) dan op slachtofferschap (opgelicht worden) zoals bij senioren.

107

PvDA

Wat heeft de pilot Vergunningsaanvraag Automotive opgeleverd?

20

Door invoering van het vergunningstelsel en de bijbehorende BIBOB-toets krijgen we meer inzicht in mogelijke misstanden die zich voordoen of voor kunnen doen, waar preventief op kan worden gehandeld. Daarnaast wordt repressief op misstanden gehandhaafd middels (integrale) controles en kan de vergunning worden ingetrokken.

108

PvDA

Wanneer wordt de BIBOB coördinator aangesteld?

20

De uitbreiding voor (o.a.) een coördinator BIBOB is opgenomen in de begroting 2022.

156

BVR

Aanpak van malafide ondernemersklimaat in Rijswijk. Die 8.000 bedrijven die moeten worden onderzocht zal worden doorgelicht door een externe partij. Omdat dit geen specifiek Rijswijkse aangelegenheid is, het zijn veel postbusbedrijfjes. Vraag, worden de kosten van deze onderzoeken mede betaald door het Bedrijfschap Plaspoelpolder?

20

We nemen aan dat u het Industrieschap Plaspoelpolder bedoeld. In het voorstel dat er nu ligt wordt het onderzoek niet mede betaald door het Industrieschap Plaspoelpolder.

187

VVD

In hoeverre verhoudt de externe inhuur (lees commerciele) van formatie en expertise zich tot de beperkingen die voortkomen uit bijvoorbeeld de privacy wet, fiscale wetgeving en de WPG? Is het noodzakelijk om tot inhuur te komen of zijn er ook publieke instanties die een dergelijke opdracht of een deel hiervan kunnen uitvoeren?

20

Binnen het veiligheidsdomein wordt daarom veel gewerkt met convenanten en geheimhoudingscontracten/-verklaringen. Naast de (inderdaad noodakelijke) inhuur zal ook met de publieke instanties gewerkt moeten worden. Er bestaat bijvoorbeeld geen vervanger voor de belastingdienst.

9

RB

De kosten van de brandweer en rampen bestrijding worden ieder jaar hoger? Is de reden echt alleen het stijgen van het aantal inwoners?

21

De jaarschijf 2022 is gebaseerd op de begroting 2022 van de VRH, aangevuld met de te verwachten ontwikkeling van de kosten FLO. In de begroting van de VRH is een voorschot FLO in de totale bijdrage per gemeente opgenomen. De FLO kosten worden in de loop van de jaren lager. In de begroting van de VRH 2022 is rekening gehouden met de stijging van het aantal inwoners en prijsstijging. De jaarschijven 2023 t/m 2025 zijn gewaardeerd in prijzen 2022, In aanvulling op de meerjarenbegroting van de VRH is rekening gehouden met de te verwachten stijging van het aantal inwoners in deze jaren.

135

D66

Wordt de inzet tegen verkamering gedaan met het huidige woonteam van de gemeente, of wordt er uitbreiding voorzien? Is er ook kennisuitwisseling en samenwerking met de gemeente Den Haag, de pandjesbrigade en platform31?

21

De inzet tegen verkamering wordt gedaan met het huidige "woonteam" van de gemeente. Onlangs gestart onderzoek op casusniveau moet nog uitwijzen of we dit binnen de bestaande capaciteit uit blijven voeren. Indien nodig wordt kennisuitwisseling en samenwerking met andere partners gezocht, voor zover de AVG dit toelaat.

157

BVR

Openbare orde en Veiligheid. Wij zien de aantallen inbraken/geweldmisdrijven wel naar beneden gaan. Wij missen alleen het uitbreiden van de aantallen FTE. Tevens missen wij de camera’s op de hotspots

21

Het is niet duidelijk welke FTE’s u bedoelt (politie, OOV, Inspectie, Handhaving, …..) maar uw raad is vrij om daar iets aan te doen natuurlijk…. Voor wat betreft camera’s : Er zijn tot nu toe in Rijswijk geen hot spots aangewezen waar cameratoezicht proportioneel en subsidiair is.

158

BVR

Open bare orde en Veiligheid. Wij zien de aantallen naar beneden gaan. Wij missen alleen het uitbreiden van de aantallen FTE. Tevens missen wij de camera’s op de hotspots

21

Het is niet duidelijk welke FTE’s u bedoelt (politie, OOV, Inspectie, Handhaving, …..) maar uw raad is vrij om daar iets aan te doen natuurlijk…. Voor wat betreft camera’s : Er zijn tot nu toe in Rijswijk geen hot spots aangewezen waar cameratoezicht proportineel en subsidiair is.

188

VVD

U geeft aan dat verkamering een prioritair aandachtspunt was en zal blijven. Welke prognose verwacht u te behalen als het gaat om handhaven tegen verkamering

21

De prognose is dat we op het gebied van overtredingen op het bestemmingsplan adequaat en bij voorkeur integraal zullen handhaven. Omdat verkamering niet per definitie een overtreding is, is op dat specifieke vlak geen prognose te geven.

programma verkeer en vervoer nummer 55

partij GL

vraag

bladzijde

antwoord

Doelstelling 4: wat houdt “toekomstbestendig en betaalbaar parkeerbeleid” in gezien de jaarlijkse exploitatie-, afschrijvings- en rentekosten € 74,- euro van een openbare parkeerplaats op maaiveldniveau (handhavings-, automatiserings- en overheadkosten niet meegerekend) zijn?

22

De kosten van beheer en onderhoud van parkeerplaatsen in de OR maken geen deel uit van de parkeerbegroting omdat ook andere kosten voor de instandhouding van de openbare ruimte (groen, speelterreinen) niet doorberekend worden naar gebruikers. Als hierop een uitzondering gemaakt wordt door het beheer en onderhoud van alle parkeerplaatsen ten laste te laten komen van de parkeerbegroting, dan zouden parkeerders in gereguleerde parkeergebieden per saldo betalen (via vergunning of uurtarief) voor het beheer en onderhoud van parkeerplaatsen in wijken waar parkeren gratis is.

56

GL

Doelstelling 4: wat houdt “eerlijke verdeling van de schaarse ruimte” in gezien 37% van de huishoudens in Rijswijk geen auto heeft?

22

Dat veel Rijswijkse huishoudens niet beschikken over een auto laat onverlet dat de schaarse parkeerruimte in diverse buurten eerlijk verdeeld moet worden. Daarbij hanteren we het uitgangspunt dat de juiste parkeerder dient te parkeren op de juiste plaats. Daarnaast houden we metingen in wijken als de parkeerdruk te hoog wordt, om te bezien of onder bewoners voldoende draagvlak is voor invoering van betaald parkeren. Verder stimuleert de gemeente efficiënt gebruik van de beschikbare parkeerruimte, onder andere door dubbelgebruik van parkeerplaatsen in de openbare ruimte waar mogelijk te faciliteren.

90

GBR

In de raadsvergadering van 12 oktober jl is de Hoofdplanstructuur Pasgeld vastgesteld. In hoeverre biedt dit besluit nu kansen om (met nog meer versnelling) te werken aan concrete planvorming voor een OV-station in RijswijkBuiten en de derde fietsbrug over de Vliet? Welke (lobby) activiteiten gaat het college hier voor extra ondernemen in 2022? Is daarbij de verwachting dat vanuit ons Groeifonds voor deze ontwikkelingen bestemmingsreserves gevormd moeten worden? Graag een opgave van een bandbreedte van deze reserves.

22

Met het vaststellen van de hoofdplanstructuur voor Pasgeld heeft de gemeenteraad zich uitgesproken over de beoogde ontwikkelrichting voor Pasgeld en de daarin gelegen deelgebieden Pasgeld-West en Pasgeld-Oost. In PasgeldWest wordt er voorgesorteerd op een mogelijk nieuwe halteplaats voor trein en/of lightrail ter plaatse van de parkloper. In de ontwikkeling wordt met een ruimtereservering rekening gehouden, en met de inrichting van de parkloper als fietsverbinding de potentie van de locatie als ‘mobiliteitsknoop/halte’ vergroot. Óf hier een nieuwe halte komt, komt echter pas in beeld wanneer de “oude lijn” transformeert naar een lightrailsysteem en is daarmee afhankelijk van regionale besluitvorming. De realisatie van een halteplaats in RijswijkBuiten zou bijdragen aan de ambitie en doelstelling om een fijnmazig en frequent rijdend regionaal lightrailsysteem te realiseren. Een andere ontwikkeling is een mogelijke toekomstige fietsverbinding over de Vliet richting Vrijenban en Ypenburg. Daarmee zou een positieve bijdrage worden geleverd aan de mogelijkheden voor langzaam verkeer en daarmee aan de gewenste mobiliteitstransitie (fietsen wordt aantrekkelijker).

Het betreft uitwerkingsvraagstuk dat prioriteit behoeft en waar, als onderdeel van een mobiliteit investeringsagenda (zie ook negende herziening van de grondexploitatie Sion’-’t Haantje), in 2021-2022 een strategie op wordt geformuleerd. Lobby activiteiten moeten nog opgezet worden in samenhang met de investeringsagenda in het hele gebied. De investering voor een fietsbrug wordt geschat op een bandbreedte tussen €8,5 mln - €11,0 mln. Dit betreft een indicatieve bandbreedte. In het verlengde daarvan ligt het in de lijn der verwachting dat er bestemmingsreserves moeten worden gevormd.

109

PvDA

‘Het aantal personen dat binnen een redelijke reistijd met verschillende vervoerswijzen onze economische toplocatie kan bereiken neemt toe,’ Waaruit blijkt dat?

22

Bereikbaarheid betekent in dit kader het aantal mensen dat per fiets en openbaar vervoer binnen 45 minuten en per fiets binnen 30 minuten de Plaspoelpolder kan bereiken. Monitoring van deze indicator loopt via de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) en is voorzien eerst in 2025. In de begroting 2020 stond de indicator met getallen nog vermeld. Omdat de volgende meting in 2025 is, is het in de voorgestelde begroting niet expliciet opgenomen. Deze komt op een later jaar dus terug.

136

D66

Op pagina 22 wordt gesproken over het wegnemen van barrières voor verkeer, welke barrieres dit zijn en met welke maatregelen of investeringen dit wordt aangepakt is hier of in vervolg niet aangegeven. Graag een nadere toelichting

22

U vindt dat terug in de tekst "Bij de gebiedsontwikkelingen In de Bogaard, Pasgeld en Plaspoelpolder (Havenkwartier, Kesslerpark) wordt geschetst op betere verbindingen en toegangen in en door die gebieden voor een groeiend aantal fietsers en voetgangers die daar hun herkomst of bestemming krijgen. Voor deze doelen en voor doelen van verkeersveiligheid, fietscomfort en (groene) leefomgeving werken we in 2022 (door) aan plannen voor een nieuwe inrichting van de Lindelaan, Geestbrugweg e.o en de “probleemstraten”. Concreet treft u in het (meerjaren)investeringsplan of voorbereidingskredieten voor planvorming aan of kredieten voor realisatie. Bijvoorbeeld bij de Lindelaan, de Geestbrugweg, de langzaamverkeersbrug over de Prinses Beatrixlaan, de herinrichting van de Prinses Beatrixlaan/Bogaard, krediet veilige schoolomgeving, groene fietsviaducten A4 passage, etc. Het wegnemen van oversteekbarrieres zijn vaak onderdeel van een groter plan.

137

D66

Er zijn streefwaarden, maar geen meetgegevens. Wanneer zijn deze er wel, hoe worden deze aan de raad verstrekt? Waarom ontbreekt de parkeerdruk meting die was toegezegd, wanneer volgt deze alsnog?

22

De pandemie zorgde in Rijswijk voor een veranderende parkeersituatie, waarbij meten niet voor waardevolle informatie zou zorgen waarop toekomstbestendige besluiten zouden kunnen worden gebaseerd. Nu de situatie zich lijkt te stabiliseren is opdracht gegeven voor een parkeerdrukmeting welke in oktober 2021 wordt uitgevoerd. De raad zal worden geinformeerd over de resultaten.

159

BVR

Verkeer en veiligheid – Wethouder Lugthart heeft onlangs blij gemaakt met de komst van een aantal flitspalen in Rijswijk. Wanneer en waar worden deze geplaatst?

22

Deze ambitie is onderwerp van een plan samen met het openbaar ministerie. Hotspots zijn de Schaapweg en de Generaal Spoorlaan. Wij houden u op de hoogte zodra er definitieve afspraken en detailplanning met het openbaar ministerie naar buiten gebracht kunnen worden.

129

D66

Is er naast het asfalteren van fietspaden ook voorzien in het zorgen voor belijning en nieuwe fietspaden? Hoe wordt het fietsen op bedrijventerreinen verbeterd en zit dit ook in dit budget?

23

In de toelichting investeringsplan p. 145-147 treft u meerdere fietsprojecten aan. Een voorbeeld van verbetering in de Plaspoelpolder is de reconstructie van het fietspad Veraartlaan die nu wordt uitgevoerd (naar 2 richtingen fietspad) en de recente rotonde.

189

VVD

Wat zijn eerste verkenningen, wat is het resultaat daarvan, wat kost dat en waarom kan het niet gelijk geregeld worden als er een probleem is?

23

Ter duiding van wat een proces van verkenning betekent, verwijzen we naar voor de inhoud en aanpak van de eerste verkenning Geestbrugweg e.o. naar de raadsinformatiebrief met bijlage IB21 102. U ziet dat er varianten en scenario's eerst uitgezocht en met de omgeving afgestemd worden alvorens met een raadsvoorstel krediet aan te vragen voor de voorkeursvariant.

190

VVD

Barrières van spoor, water en wegen worden weggenomen. Dat betekent dus tunnels of viaducten. Dat is kostbaar, alleen in de begroting is daar niet over opgenomen. Hoe betaalt u deze retoriek dan wel?

23

Barrieres zijn niet altijd zodanig dat er met tunnels of viaducten of bruggen gewerkt moet worden, ze kunnen ook weggenomen worden door andere inrichting, bijvoorbeeld delen in 30 km/uur in te stellen, rotondes of verleggen van rijbanen. In het investeringsplan van 2022 e.v en ook in de versies van de jaren daarvoor, treft u de reserveringen met hun bijkomende lasten aan. Daarnaast zijn investeringen zeer regelmatig subsidiabel door derden, bijvoorbeeld in recente jaren brug De Oversteek en de spooronderdoorgang Laan van 't Haantje.

57

GL

“Maatregelen met betrekking tot bijvoorbeeld parkeernormen en evaluatie van het vergunningenbeleid.” Wanneer kunnen we deze maatregelen verwachten?

24

Maatregelen ten aanzien van parkeernormen en evaluatie van het vergunningenbeleid zullen op z'n vroegst in 2022 plaatsvinden wanneer de resultaten van de parkeerdrukmeting zijn geevalueerd en het participatieproces rond parkeren in Broekpolder is afgerond.

76

CDA

Gesproken wordt over een pilot uitbreiding fietsvoorzieningen in Oud Rijswijk en over een strategie voor 2025, maar wanneer worden de in de zomer van 2019 beloofde fietsenstallingen rond het winkelcentrum nu feitelijk gerealiseerd?

24

De pilot wordt uitgevoerd om de uitkomst van het eerdere onderzoek naar fietsparkeeroverlast in oud Rijswijk te toetsen. Met de start van de pilot zal de fietsparkeersituatie direct kunnen worden beínvloed. De pilot loopt tot april 2022.

110

PvDA

Wanneer worden de uitkomsten verwacht van het onderzoek naar de effectiviteit en verbetering van handhaving?

24

Uw vraag verwijst naar onderzoek en de laseracties van politiestudenten van bureau Rijswijk. Volgens afspraak voeren zij dit in dit laatste kwartaal uit en kunnen we hun resultaten en aanbevelingen voor gemeente en voor politie begin 2022 verwachten.

111

PvDA

Wanneer is de verkenning met het OM afgerond? Klopt het bericht dat op 8 plaatsen flitspalen worden geplaatst?

24

Het streven is de verkenning naar 8 locaties voor eind dit jaar af te ronden, dit is afhankelijk van de prioriteit van inzet door het openbaar ministerie. Er is een ambitie voor meerdere flitspalen, dit zal in overleg met het openbaar minsterie en de politie verder vormgegeven worden.

138

D66

Op welke pilot in Oud-rijswijk wordt in 2021 gedoeld?

24

'Pilot popup fietsenstalling Markt Oud Rijswijk''. Deze pilot heeft betrekking op fietsparkeeroverlast in Oud Rijswijk. RIB volgt. Gewacht wordt op een paar laatste details, deze zal begin november worden verstuurd.

160

BVR

In 2022 voltooien we een in 2021 gestarte pilot van een uitbreiding fietsparkeren in Oud Rijswijk. Waar heeft deze pilot betrekking op? Hebben we iets gemist? Hoe staat het met de belofte van enkele jaren geleden voor een overdekte fietsenstalling met laadvoorziening voor elektrische fietsen bij de bushalte aan de Prinses Beatrixlaan?

24

Deze pilot heeft betrekking op fietsparkeeroverlast in Oud Rijswijk. Er is een RIB in voorbereiding, gewacht wordt op een paar laatste details, deze zal begin november worden verstuurd. Er is veel energie en tijd gestoken in het vaststellen van de juiste locatie. De fietsparkeerhub bij de bushalte aan de beatrixlaan wordt eind november geplaatst.

161

BVR

In 2021 is het College gestart met een lobby voor de tunnel onder de Prinses Beatrix. Om de boodschap duidelijker te maken bent u voornemens een film te produceren, “Starring Bas Verkerk”? de kosten zouden uit de bestemmingsreserve moeten komen. Is het niet simpeler om voor de steakholders op locatie rondleidingen te verzorgen, zoals ook eerder door de Gemeente Den Haag werd gedaan voor raadleden uit de Regio bij de bouw van de Rotterdamsebaan?

25

Als we stakeholders ontvangen in Rijswijk dan leiden we ze inderdaad rond in het gebied rond de Prinses Beatrixlaan en de Bogaard. We verwachten daarnaast een groter bereik door met andere vormen van media te gaan werken.

139

D66

Eerder is het vaststellen van beleid voor het plaatsen van e-laadpalen genoemd. Zowel het beleid als het budget is voor na 2022 niet opgenomen in de begroting. Is het beleid en het budget voor plaatsing daarmee geschrapt?

26

Het beleid voor laadpalen is niet geschrapt en wordt op dit moment geactualiseerd. Plaatsing en exploitatie zijn in concessie gegeven aan een derde partij.

162

BVR

Verkeer en Vervoer. De gemeente gaat door met het realiseren van goede fietsvoorzieningen, waaronder deelscooters. Deelscooters veroorzaken enorme overlast vanwege de onverschillige wijze waarop deze , na gebruik, hinderlijk worden weggezet. Welke maatregelen gaat u nemen om de overlast, die nog steeds toeneemt, aan te pakken?

26

Wij zetten in op extra handhaving en aanspreken van de deelscooterbedrijfen. En net als bij "gewone" scooters en fietsen die hinderlijk in de weg staan, zijn de boa's van de gemeente alert op overlast. Op dit moment wordt de evaluatie afgerond en wij informeren u daar zeer binnenkort over. Een van de mogelijke oplossingen is een vergunningstelsel toevoegen in de verordening Leefomgeving.

163

BVR

Waar zijn de laadpalen gebleven in het programma Verkeer en Vervoer? Komt er nog een laadpalenbeleid waarbij de Gemeente ruimte aanwijst ( de Schilp, middenberm (periode max 10 jaar)Beatrixlaan t.h.v HBG sloop. , Plaspoelpolder) voor commerciële partijen (Shell, Tesla, Fastned) om snel laadstations aan te leggen waardoor het onttrekken van parkeerplaatsen in woonwijken kunnen worden voorkomen? Als de gemeente laadpalen gaat plaatsen (met onttrekking van reguliere plaatsen) Wat gaat dat kosten en wat gaat het aan verkoop elektriciteit opleveren? Kan het huidige (vaak verouderde) energienet deze extra stroomslurpers wel aan?

26

Het programma Verkeer en Vervoer wordt uitgevoerd. De aanleg van snellaadstations wordt momenteel aan de markt overgelaten. Het veranderen van een reguliere parkeerplaatsen in een laadplek vindt overigens plaats omdat er behoefte is aan een parkeerplaats met een laadvoorziening voor een voertuig dat anders op een reguliere plaats zou parkeren. Het beleid op laadpalen wordt momenteel geevalueerd en vervolgens geactualiseerd. Hierin wordt aandacht geschonken aan onder andere het monitoren van het gebruik aan elk laadstation, de behoefte aan snellaadstations en de Rijswijkse infrastructuur.

vraag

bladzijde

antwoord

programma economie en werken nummer

partij

58

GL

"Wij verwachten voor 2021 een afname van banen door de economische recessie als gevolg van het coronavirus." Echter, op pagina 28 staat: "Uit de voorlopige economische analyses lijkt corona vooralsnog niet te leiden tot een economische recessie." Waar is deze verwachting dan op gebaseerd?

29

De economische gevolgen van de covid pandemie en het stoppen van de financiële steunpakketten zijn onzeker. Echter volgens het CPB blijkt er een sterke economische groei te zijn en een toename te zijn van het banenaanbod, o.a in de sectoren kinderopvang, onderwijs, zorg en transport. Het blijft echter onzeker hoe de (regionale) economie zich zal ontwikkelen maar de vooruitzichten zijn goed, en beter dan in het buitenland.

112

PvDA

‘Zoals in de figuur hieronder te zien, is de index afgelopen 10 jaar wel fors gedaald.’ Er is geen figuur zichtbaar waaruit dat blijkt

29

De figuur/grafiek is opgenomen als "bijlage bij beantwoording vraag 112 PvdA"

191

VVD

Het college verwacht een afname van het aantal banen vanwege corona. Waar baseert het college deze verwachting, terwijl de rest van Nederland schreeuwt vanwege het tekort van arbeidsplaatsen? En waarom schrijft het College dit in het kader van 2021, terwijl dit begroting is over 2022 is? Gevalletje copy-paste vorig jaar zonder na te denken?

29

Door de uitbraak van Corona is de Nederlandse economie in een recessie geraakt. Op basis hiervan en gebaseerd op eerdere verwachtingen betreffende de economische groei, voorzien wij een afname van het aantal banen en een lagere investeringsbereidheid(mogelijkheden) bij bedrijven, temeer na ook de afbouw van de steunmaatregelen. Uit de laatste economische cijfers van CPS blijkt inderdaad dat er een toename van vraag naar werknemers is in met name de sectoren kinderopvang, onderwijs, zorg en transport. Ook laat Nederland ten opzichte van andere landen een sterkere economische groei zien. Het blijft echter nog onzeker hoe de Rijswijkse economie en bijbehorende banenaanbod zich zullen blijven ontwikkelen.

10

RB

Transformatieplannen PPP , Havengebied, Middengebied, Kesslerpark, Hoe gaat u ervoor zorgen dat de infrastructuur het aankan zonder scenario deelstep, luchtballon of deelauto toe te passen? Het gebied heeft nu al problemen met lange files en oponthoud. Met meer woningen betekend dat meer verkeer, hoe gaat u dat oplossen?

31

Voor de plannen voor PPP zijn vooruitlopend op het te maken Mobiliteitsporgramma de volgende onderzoeken gedaan en maatregelen voorgenomen. Voor het Havengebied heeft de raad ingestemd met het ontwikkelkader inclusief het verkeersonderzoek. Als amendement heeft de raad aangegeven dat er bij elk bestemmingsplan een actueel verkeersonderzoek moet zitten, waarin verantwoord wordt hoe het verkeer wordt afgewikkeld zonder dat de verkeersdoorstroming verslechtert. Er is geld beschikbaar gesteld om de verkeersregeling op de Elsenlaan te verbeteren vooruitlopend op de bouwplannen. Het Middengebied blijft gereserveerd voor bedrijven, daar verandert de verkeersvraag weinig. Wel worden de verkeerslichten op Veraartlaan en Diepenhorstlaan verbeterd. Voor Kesslerpark is een ontwikkelkader met verkeersbeleid voor dit deel in voorbereiding. Bij de besluitvorming daarover kan de raad aangeven of het verkeersonderzoek en de maatregelen voldoende zijn om de doorstroming op wegen niet te verslechteren. Het Mobiliteitsprogramma geeft aan hoe we op het niveau van de stad omgaan met mobiliteit en verstedelijking. Een transitie is nodig. Het mobiliteitsprogramma is recent door het college als concept vastgesteld, ter inzage gelegd, wordt besproken met belangstellende inwoners, ondernemers en organisaties en komt in de raad van december voor besluitvorming.

Hoe we omgaan met de verstedelijking en mobiliteit staat opgschreven op: https://www.rijswijk.nl/pagina/mobiliteitsprogramma-rijswijk-2040

91

GBR

Voor de werklocaties excl de Plaspoelpolder stelt het college ism bedrijven, gebruikers en eigenaren uitvoeringsagenda’s op. Wat zal de hoofdlijn van deze uitvoeringsagenda’s zijn en in hoeverre en wanneer wordt de raad hierbij betrokken?

32

De uitvoeringsagenda's vloeien voort uit de Strategie Werklocaties. Hierin worden alle werklocaties beoordeeld op hun ‘toekomstbestendigheid’ zoals mate van digitalisering, kwaliteit van openbare ruimte, mate en kansen voor energietransitie en andere aspecten van duurzaamheid. De uitvoeringsagenda’s bevatten per bedrijventerrein concrete acties die in het lopend beleid of (door de raad te besluiten) nieuw beleid uitgevoerd worden. De Strategie Werklocaties wordt in Q1 2022 gedeeld met de raad. De Strategie Werklocaties heeft als doel: - Aantrekkelijke plekken creëren door gerichte profilering; - Behouden van ruimte voor economie en ruimte voor bedrijfsruimtegebruikers; - Intensiveren van het ruimtegebruik; - Selectieve functiemenging en transformatie; - Investeren in toekomstbestendigheid.

164

BVR

Waar blijft de ingetrokken kadernota jeugd en onderwijs?

34

In het vierde kwartaal 2021 wordt deze aan de raad aangeboden.

192

VVD

Kan de kostenpost 3100 gespecificeerd worden?

34

ZIe "bijlage bij beantwoording bij vraag 192 VVD"

programma onderwijs nummer

partij

vraag

bladzijde

antwoord

113

PvDA

In het schooljaar 2018/2019 zijn iets meer absoluut verzuimde leerlingen geweest dan in het schooljaar ervoor. Dee stijging blijkt echter 148% te zijn. Hoe verklaart u deze stijging?

35

Het verschil absoluut verzuim tussen het schooljaar 2017/2018 en 2018/2019 is 0,5 per 1.000 leerlingen. Dat is 14,28% (en geen 148%). In het jaarverslag leerplicht 2018-2019 is opgenomen dat het gaat om een verschil van 4 leerlingen (23 om 27 leerlingen). Het gaat hier vooral om leerplichtigen die in Rijswijk zijn komen wonen vanuit een andere gemeente of het buitenland. Bij deze laatste leerlingen duurt het proces van niveau-bepaling en het vinden van een passende school vaak wat langer.

165

BVR

Zijn er nu 27 thuiszitters of zijn dit kinderen die vrijstelling hebben gekregen van de leerplicht? Zo ja, waarom?

35

De 27 leerlingen betreft het schooljaar 2018-2019. Deze leerlingen stonden op enig moment in dat schooljaar niet ingeschreven op een school en hadden geen vrijstelling van de leerplicht.

59

GL

Als ambitie wordt omschreven dat alle 19 Rijswijkse basisscholen vertegenwoordigd zijn door een kinderrechtenambassadeur. Waarom zien we dat niet terug in de cijfers waarin u aangeeft toe te werken naar 13 scholen (van de 19) in 2025?

36

De toename van het aantal scholen is een gestaagd proces, we groeien in een rustig tempo door ook na 2025.

81

GBR

Streefwaarde kindplaatsen blijft over de jaren gelijk. Is dit ook verwachting van wat nodig is? Ik kan me zo indenken dat er over de jaren juist meer kinderen dit nodig hebben, waarom is hiervoor gekozen?

36

We baseren de schatting van het aantal kindplaatsen op ervaring en cijfers van het CBS. Daaruit blijkt dat 150 kindplaatsen voldoende is. De cijfers over de afgelopen jaren van het aantal doelgroepkinderen dat ook daadwerkelijk gebruik maakt van deze kindplaatsen toont dat ook aan. Mocht blijken dat het aantal doelgroepkinderen toeneemt, dan kan het aantal kindplaatsen meegroeien met de behoefte.

114

PvDA

Ook ligt het aantal absoluut verzuimers in Rijswijk ver boven het landelijk gemiddelde. Hoe verklaart u dit verschil?

36

Het aantal absoluut verzuimers ligt (op basis van de meest recent gepubliceerde cijfers van het schooljaar 2018/2019) met 4,0 op 1.000 leerlingen boven het landelijk cijfer van 2,4 per 1.000 leerlingen. Zoals ook in het jaarverslag leerplicht 2018-2019 opgenomen, gaat het hier met name om leerplichtigen die in Rijswijk zijn komen wonen vanuit een andere gemeente of het buitenland. Dit aantal is in Rijswijk gemiddeld hoger en voor hen geldt dat het proces van niveau-bepaling en het vinden van een passende school vaak wat langer duurt.

115

PvDA

Waarom ligt het aantal vsv-ers in Rijswijk hoger dan landelijk en wat doen wij eraan om het aantal vsv-ers te reduceren?

36

166

BVR

Aantal basisscholen die meedoen met een afvaardiging voor kinderrechtenambassadeurs zijn er naar ons weten 11. Onlangs heeft wethouder Bentvelzen 11 kinderrechtenambassadeurs geïnstalleerd. Waarom staan er dan 10 in de tabellen?

36

60

GL

38

11

RB

Het “Regionaal Programma Laaggeletterdheid Haaglanden (…) wordt vertaald in een lokale nota”. Wanneer kunnen we de deze lokale nota verwachten? De ontdekkers: blijven continu inspringen met activiteiten voor kinderen.Bent u tevreden met de opkomst of denkt u net als ons dat er nog veel Rijswijkers de Ontdekkers nog moeten ontdekken? Zo ja, wat gaat u daar aan doen?

Op basis van de laatst gepubliceerde gegevens van het schooljaar 2018-2019 lag het aantal vsv-ers 0,2% hoger dan het landelijke cijfer. Het genoemde percentage heeft daarbij betrekking op alle leerlingen op de Rijswijkse VO- en MBO-scholen waarbij sprake is van een grote regionale functie (dus niet sec Rijswijkse leerlingen). Vanuit een regionale aanpak zet Rijswijks samen met de regiogemeenten in de RMC-regio Haaglanden in op het voorkomen en bestrijden van voortijdig schoolverlaten en het behalen van een startkwalificatie. Op het moment dat de begroting tot stand is gekomen was nog niet het exacte aantal basisscholen bekend. In 2021 bestaat de nieuwe raad uit 19 kinderrechtenambassadeurs die 11 basisscholen vertegenwoordigen. De lokale nota wordt in januari 2022 aan de raad aangeboden.