Accountantsverslag 2025 gemeente Ridderkerk - was getekend
Tekst van het document
Geen wijzigingen in onze initiële inschatting van het frauderisico en geen aanwijzingen voor fraude De primaire verantwoordelijkheid voor het voorkomen en detecteren van fraude berust bij het college, inclusief het invoeren en onderhouden van interne-beheersingsmaatregelen voor de betrouwbaarheid van de financiële verslaggeving, de werking en efficiency van de bedrijfsvoering, en de naleving van de van toepassing zijnde wet- en regelgeving. Als accountant verkrijgen wij een redelijke, maar geen absolute, zekerheid dat de jaarrekening als geheel geen afwijkingen van materieel belang bevat, als gevolg van fraude of fouten. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten, doordat sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen of verkeerd voorstellen van zaken, of het doorbreken van de interne beheersing. Onze controle is uitgevoerd met een hoge, maar geen absolute mate van zekerheid, waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle fouten en fraudes hebben ontdekt. Wij hebben de accountantscontrole professioneel-kritisch uitgevoerd en professionele oordeelsvorming toegepast, in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen.
Fraude en integriteit Jaarlijks verkrijgen wij inzicht in de integriteitsmeldingen, die wij vervolgens doorspreken met uw ambtelijke organisatie. Wij hebben op basis van onze controle en de besprekingen geen fraudegevallen geconstateerd. Onze conclusie is voorts dat uw gemeente op een adequate wijze opvolging geeft aan geïdentificeerde integriteitskwesties, en hierover tijdig met ons in contact treedt. Interne beheersingBevindingen jaarrekening BijlagenBestuurlijke samenvatting Kernpunten van de jaarrekeningcontrole 22 Overige bevindingen Evaluatie van de belangrijkste inschattingen van het management | De Commissie BBV heeft in navolging hierop een uiting gepubliceerd waaruit | De algemene bezoldiging voor een topfunctionaris mag voor 2025 niet meer Uw gemeente heeft voorzieningen gevormd voor verliezen, risico’s of | blijkt dat de uitgangspunten van het ABP t.b.v. de overdrachtswaarde óók | bedragen dan € 246.000 per jaar. Daarnaast dienen gemeenten de salarissen verplichtingen die hun oorsprong vinden in het huidige boekjaar of eerdere | leidend zijn voor de pensioenvoorziening in de jaarrekeningen van | openbaar te maken van overige medewerkers (inclusief – | wanneer aan boekjaren, maar waarvan de (verwachte) uitgaven in de toekomst liggen. | gemeenten.
| bepaalde voorwaarden is voldaan ingehuurd personeel) die een bezoldiging Binnen de voorzieningen maakt u conform het BBV onderscheid naar | Gemeente Ridderkerk heeft naar aanleiding hiervan een per | ontvangen boven deze norm. Ten slotte stelt de WNT een aantal overige voorzieningen voor ‘verplichtingen, verliezen en risico’s’, ter ‘egalisering van | 31 december 2025 actuariële berekening laten opstellen, gebaseerd op de | eisen, zoals een maximale ontslagvergoeding voor topfunctionarissen van kosten’ (‘groot onderhoud’), en ‘voor middelen van derden waarvan de | uitgangspunten van het ABP. Wij hebben deze berekening getoetst en | € 75.000. In 2025 hebben wij geen overschrijdingen van de grensbedragen bestemming gebonden is’. | vastgesteld dat de in de jaarrekening opgenomen pensioenvoorziening | voor topfunctionarissen en overige medewerkers geconstateerd. Vooral de voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico’s en de | aanvaardbaar is. | Kwaliteit en transparantie van de jaarstukken voorzieningen ter egalisering van kosten zijn naar hun aard gebaseerd op | SiSa | Bij de jaarrekeningcontrole hebben wij vastgesteld dat uw jaarstukken 2025 veronderstellingen en schattingen van het management en het college. Zij | Wij hebben ook dit jaar een aantal verbetermaatregelen geconstateerd die | voldoen aan de vereisten uit het BBV.
Wij hebben bij onze werkzaamheden schatten op basis van hun kennis van de gemeente en haar omgeving in wat | door uw organisatie zijn doorgevoerd in het controle | - en | de jaarstukken integraal doorgenomen en hebben daarbij – | naast de het effect van de te voorziene risico’s, verplichtingen en kosten zal zijn in de | verantwoordingproces van de SiSa-bijlage. Zo heeft uw organisatie een | verenigbaarheid van jaarverslag en jaarrekening – | vanuit het belang en komende jaren en wat de omvang van de voorziening moet zijn. | interne controle uitgevoerd op de juistheid en volledigheid van de ingevulde | begrip van de gebruikers van de jaarstukken vooral gelet op de Wij hebben voor deze gebieden het proces beoordeeld waarmee het | SiSa-bijlage en is er ook een kwaliteitscontrole uitgevoerd op de | toegankelijkheid en begrijpelijkheid van de daarin opgenomen toelichtingen management schattingsposten ontwikkelt, en hebben gegevensgerichte | onderliggende SiSa-dossiers. Deze interne (kwaliteits)controle kan echter | en analyses. Wij concluderen dat de toelichtingen en analyses in de controlewerkzaamheden uitgevoerd. Een en ander in de context van onze | wel verder worden aangescherpt, zowel op de ingevulde SiSa-bijlage als bij | jaarstukken aan deze criteria voldoen.
verklaring bij de jaarrekening als geheel en niet bedoeld om ons een oordeel | de bepaling van de aan de SiSa | gerelateerde overlopende posten. Wij te vormen over individuele schattingsposten. Indien nodig hebben wij | adviseren u deze interne controle ook meer zichtbaar vast te leggen. specialisten ingeschakeld (bijv. actuarissen, taxateurs en | Tijdens onze controle hebben wij verschillende controleverschillen belastingspecialisten) bij het beoordelen van de toepassing van de juiste | geconstateerd met betrekking tot de Sisa-bijlage. Deze zijn door uw methodiek, de aannames, de berekeningen en de consistente toepassing van | organisatie gecorrigeerd en correct verwerkt in de bijlage bij de jaarstukken. de betrokken modellen en/of de van toepassing zijnde financiële | Zodoende bevat de Sisa-bijlage geen fouten en/of onzekerheden. verslaggeving. Wij zijn van mening dat de verslaggevingspraktijken en de | In Bijlage B - Bevindingen controle SiSa-bijlage 2025 | is de voorgeschreven toegepaste inschattingen redelijk zijn en consistent worden gebruikt. | tabel met fouten en onzekerheden opgenomen. Voorziening wethouderspensioenen | Wij hebben geen fouten geconstateerd met betrekking tot de naleving Per 1 januari 2028 dienen de pensioenen voor voormalig politieke | van de Wet Normering topinkomens (WNT) ambtsdragers ondergebracht te worden bij het ABP.
Vanaf dat moment zal | De Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke de pensioenvoorziening in de jaarrekening van gemeente Ridderkerk ook | sector (WNT) is met ingang van 2013 van toepassing. Doelstelling van de wet komen te vervallen. Tussen de berekeningsmethodiek conform de Wet APPA | is te verhinderen dat instellingen in de publieke en semipublieke sectoren en de methodiek van het ABP is sprake van verschillen, o.a. ten aanzien van | rechtens in staat zijn bovenmatige bezoldigingen toe te kennen. Voor de te hanteren actuariële uitgangspunten. In 2025 is onder leiding van het | gemeenten geldt dat de gemeentesecretaris en de griffier als Ministerie van Binnenlandse Zaken & Koninkrijksrelaties een grootschalig | topfunctionaris worden aangemerkt. onderzoek uitgevoerd naar de benodigde overdrachtswaarde per 1 januari 2028. © 2026. Deloitte Nederland | Kernpunten van de | Bestuurlijke | Bevindingen | Interne beheersing | Bijlagen Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV | jaarrekeningcontrole | samenvatting | jaarrekening | 23 © 2026. Deloitte Nederland Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV Interne beheersing 24 © 2026.
Deloitte Nederland Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV Belangrijkste bevindingen voor de interne beheersing vanuit de controle van het boekjaar 2025 Managementletter 2025, toegespitst op de interne (financiële) beheersing Als onderdeel van de jaarrekeningcontrole hebben wij in het najaar van 2025 een interim-controle uitgevoerd. Deze interim-controle was primair gericht op de opzet, het bestaan en de werking van maatregelen van administratieve organisatie en interne beheersing, voor zover van belang voor onze controle op de betrouwbaarheid en rechtmatigheid van de in de jaarrekening opgenomen gegevens. Voor de bevindingen van de interim-controle verwijzen wij naar onze managementletter 2025 gedateerd d.d. 28 januari 2026. In de managementletter hebben wij een aantal aandachtspunten voor het opstel- en controleproces van de jaarrekening 2025 benoemd. Als onderdeel van onze werkzaamheden voor de jaarrekening zijn wij nagegaan of deze aandachtspunten voldoende zijn opgevolgd. Voor zover de opvolging en/of onze controle ervan hiertoe aanleiding geven, hebben wij onze bevindingen in dit accountantsverslag bij het betreffende onderwerp verwerkt. Memoriaalboekingen Memoriaalboekingen zijn (correctie)boekingen die niet via de reguliere boekingsgang plaatsvinden.
Deze boekingen zijn hierdoor in opzet meer risicovol en daarom besteden wij bij onze controle extra aandacht aan deze boekingen. Om de controle zo efficiënt en effectief mogelijk uit te voeren, en toe te spitsen op het specifieke risico en karakter van memoriaal- boekingen, hebben wij gebruikgemaakt van een data-analyse tool. Hieruit zijn geen onjuistheden, onrechtmatigheden of anderszins bijzonderheden gebleken. IT-audit In het kader van de jaarrekeningcontrole over boekjaar 2025 heeft Deloitte IT-audit werkzaamheden uitgevoerd bij de BedrijfsvoeringsPartner. Wij hebben IT-auditwerkzaamheden verricht omtrent de opzet, het bestaan en de werking van de General IT Controls (“GITC’s”) binnen de IT-omgeving van de BedrijfsvoeringsPartner. In onze beoordeling van de GITC’s hebben wij beheersmaatregelen binnen de volgende drie deelgebieden getoetst: • Toegangsbeheersing: beheersmaatregelen die verzekeren dat enkel geautoriseerde personen toegang hebben tot de IT-systemen, en enkel voor zover dat benodigd is uit hoofde van de functie. • Wijzigingsbeheer: beheersmaatregelen die verzekeren dat enkel geautoriseerde wijzigingen worden doorgevoerd en dat deze wijzigingen op een adequate wijze zijn getest voordat ze naar productie worden gebracht.
• Datacenter en netwerkoperaties: beheersmaatregelen die verzekeren dat geautomatiseerde gegevensverwerking en opslag op betrouwbare wijze plaatsvindt. Uit onze werkzaamheden zijn bevindingen naar voren gekomen met een diversiteit aan impact. Op basis van deze bevindingen concluderen wij dat de kwaliteit van de GITC’s op dit moment nog onvoldoende is om in het kader van de (financiële) audit een systeemgerichte controleaanpak te ondersteunen. Betrouwbaarheid en continuïteit van de automatiseringsomgeving inclusief cybersecurity behoeft verdere aandacht De bevindingen op de kwaliteit van de GITC’s leiden ertoe dat de gemeente en wij niet zonder meer kunnen steunen op de betrouwbaarheid en continuïteit van de geautomatiseerde gegevensverwerking. Dit leidt tot de volgende risico’s en (extra) werkzaamheden: • Uw gemeente loopt een verhoogd risico op tekortkomingen in de geautomatiseerde gegevensverwerking die bijvoorbeeld kunnen resulteren in niet-betrouwbare data c.q. cijfers en een grote(re) impact kunnen hebben indien sprake is van cybersecurity incidenten. • Het niet zonder meer kunnen steunen op de geautomatiseerde gegevensverwerking leidt ertoe dat bij de interne controles niet zonder meer gebruik is te maken van onder andere data-analyses.
De uitvoering van de interne controles – waarbij bijvoorbeeld voor inkopen data- analyse is ingezet – is hierdoor niet optimaal efficiënt, doordat eerst aanvullende werkzaamheden nodig zijn om de betrouwbaarheid van data/lijstwerk vast te stellen. Bovendien kan de interne controle bij maximaal gebruik van data-analyse een hogere toegevoegde waarde opleveren voor de organisatie doordat zij daarmee belangrijke inzichten kan verkrijgen en de controles ook meer risicogericht kan insteken. • Als gevolg van het (vooralsnog) onvoldoende opvolgen van de aanbevelingen op dit gebied hebben wij ook voor de jaarrekeningcontrole 2025 niet zonder meer kunnen steunen op de geautomatiseerde gegevensverwerking. Het gevolg van deze conclusie is dat wij meer gegevensgericht werk hebben moeten verrichten, waaronder het uitvoeren van specifieke werkzaamheden om de betrouwbaarheid van data en lijstwerk vast te stellen. Ondanks de bevindingen die wij hebben geconstateerd zijn wij bij de jaarrekeningcontrole in staat geweest data-analyse in te zetten als onderdeel van de controleaanpak voor de memoriaalboekingen. Hierbij hebben wij met data-analyse een diepgaande en risicogerichte analyse uitgevoerd van deze in opzet meer risicovolle boekingen. Interne beheersingBevindingen jaarrekening BijlagenBestuurlijke samenvatting Kernpunten van de jaarrekeningcontrole 25 © 2026.
Deloitte Nederland Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV Bijlagen 26 © 2026. Deloitte Nederland Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV A1 - Niet-gecorrigeerde controleverschillen In de onderstaande tabel is een overzicht opgenomen van de niet-gecorrigeerde controleverschillen groter dan de rapporteringstolerantie van € 0,1 miljoen. Aard van de fouten Getrouwheid Effect niet-gecorrigeerde controleverschillen voorgaande periode N.v.t. Effect niet-gecorrigeerde controleverschillen huidige periode: N.v.t. Totaal getrouwheidsfouten € 0 • Wij hebben van het college een schriftelijke bevestiging bij de jaarrekening ontvangen, waarin het college het bovenstaande heeft bevestigd. Dit houdt in dat eventuele niet-geconstateerde en daardoor niet-gecorrigeerde afwijkingen, zowel individueel als in totaal, in het kader van de jaarrekening niet materieel zijn. Het college heeft tevens bevestigd geen kenn is te hebben van andere niet-gecorrigeerde afwijkingen. Interne beheersingBevindingen jaarrekening BijlagenBestuurlijke samenvatting Kernpunten van de jaarrekeningcontrole 27 © 2026. Deloitte Nederland Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV A2 - Onzekerheden in de controle Aard van de onzekerheden Getrouwheid • Onzekerheid WMO als gevolg van het ontbreken van productieverantwoordingen met controleverklaringen.
€ 360.000 • Onzekerheid Lokale jeugdhulp als gevolg van het ontbreken van productieverantwoordingen met controleverklaringen. € 520.000 • Onzekerheid Regionale jeugdhulp als gevolg van het ontbreken van productieverantwoordingen met controleverklaringen. € 340.000 Totaal onzekerheden in de controle getrouwheid € 1.220.000 Interne beheersingBevindingen jaarrekening BijlagenBestuurlijke samenvatting Kernpunten van de jaarrekeningcontrole In de onderstaande tabel is een overzicht opgenomen van de onzekerheden groter dan de rapporteringstolerantie van € 0,1 miljoen. • Wij hebben van het college een schriftelijke bevestiging bij de jaarrekening ontvangen, waarin het college het bovenstaande heeft bevestigd. Het college heeft tevens bevestigd geen kennis te hebben van andere onze kerheden. 28 © 2026. Deloitte Nederland Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV A3 - Tekortkomingen in de toelichtingen Onze controlestandaarden vereisen dat wij afwijkingen van materieel belang in de toelichting signaleren om de gemeenteraad in staat te stellen een inschatting te maken van de gevolgen daarvan voor de jaarrekening. De tabel hierna bevat een weergave van díe onderwerpen uit de toelichting waarvan wij denken dat de gemeenteraad deze nader dient te beoordelen.
Toelichting Bron van de toelichtingsvereiste Kwantitatieve of kwalitatieve overwegingen Niet van toepassing Niet van toepassing Niet van toepassing Interne beheersingBevindingen jaarrekening BijlagenBestuurlijke samenvatting Kernpunten van de jaarrekeningcontrole 29 B - | Bevindingen controle SiSa-bijlage 2025 Op grond van het Besluit accountantscontrole decentrale overheden, artikel 5, lid 4, rapporteren wij in dit accountantsversla | g over de strekking van ons getrouwheidsoordeel bij de jaarrekening 2025 en onze conclusies ten aanzien van de rechtmatigheid van de SiSa-bijlage 2025. Tevens nemen wij onderstaand de fouten en onzekerheden van de specifieke uitkeringen di | e onder SiSa vallen op. -Rechtmatigheidsoordeel lasten, baten en balansmutaties specifieke uitkeringen (zoals blijkt uit de controleverklaring: Goedke | urend -Strekking controleverklaring getrouwheid gehele jaarrekening: Goedkeurend Per regeling geven wij in de volgende tabel aan of, en zo ja welke financiële fouten of onzekerheden zijn geconstateerd. Code | SiSa-regeling | Fout of onzekerheid | Financiële omvang | Toelichting FIN B2 | Regeling specifieke uitkering gemeentelijke hulp aan gedupeerden kinderopvangtoeslagproblematiek 2021 | n.v.t. | € 0 BZK C62 | Regeling specifieke uitkering kwijtschelding gemeentelijke belastingen | n.v.t.
| € 0 BZK C92 | Regeling specifieke uitkering Informatiepunten Digitale Overheid | n.v.t. | € 0 OCW D8 | Onderwijsachterstandenbeleid 2023 | -2026 (OAB) | n.v.t. | € 0 OCW D14 | Regeling specifieke uitkering inhalen COVID | -19 gerelateerde onderwijsvertragingen | n.v.t. | € 0 OCW D23 | Regeling eenmalige specifieke uitkering en subsidies lokale bibliotheekvoorzieningen | n.v.t. | € 0 IenW23 E3 | Subsidieregeling sanering verkeerslawaai | n.v.t. | € 0 IenW E44B | Tijdelijke impulsregeling klimaatadaptatie 2021 | –2027 (SiSa tussen medeoverheden | n.v.t. | € 0 SZW G2 | Gebundelde uitkering op grond van artikel 69 Participatiewet_gemeentedeel 2025 | n.v.t. | € 0 SZW G3 | Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004 (uitsluitend kapitaalverstrekking)_gemeentedeel 2025 | n.v.t. | € 0 SZW G4 | Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (Tozo)_gemeentedeel 2025 | n.v.t. | € 0 SZW G10 | Wet inburgering 2021_ gemeentedeel 2025 | n.v.t. | € 0 SZW G12 | Kwijtschelden publieke schulden SZW-domein hersteloperatie kinderopvangtoeslagaffaire_gemeentedeel 2025 | n.v.t. | € 0 SZW G13 | Onderwijsroute _ deel gemeente 2025 | n.v.t. | € 0 Subtotaal | € 0 © 2026.
Deloitte Nederland | Kernpunten van de | Bestuurlijke | Bevindingen | Interne beheersing | Bijlagen Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV | jaarrekeningcontrole | samenvatting | jaarrekening | 30 B - | Bevindingen controle SiSa-bijlage 2025 Code | SiSa-regeling | Fout of onzekerheid | Financiële omvang | Toelichting Subtotaal | € 0 VWS H4 | Regeling specifieke uitkering stimulering sport | n.v.t. | € 0 VWS H30 | Specifieke uitkering versterking voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis 2023 | -2026 | n.v.t. | € 0 VWS H35B | Specifieke uitkering SPUK IZA-doelen 2023-2026 (SiSa tussen medeoverheden) | n.v.t. | € 0 VRO J17 | Realisatiestimulans | n.v.t. | € 0 VRO J55 | Aanpak energiearmoede | n.v.t. | € 0 VRO J94 | Regeling houdende regels verstrekking specifieke uitkering aan gemeenten verduurzaming [...] van eigenaars, woonverenigingen en | n.v.t. | € 0 wooncoöperaties KGG K28 | Tijdelijke regeling capaciteit decentrale overheden voor klimaat- | en energiebeleid | n.v.t. | € 0 AenM M16 | Bekostigingsregeling opvang ontheemden Oekraïne | n.v.t. | € 0 Totaal | € 0 © 2026. Deloitte Nederland | Kernpunten van de | Bestuurlijke | Bevindingen | Interne beheersing | Bijlagen Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV | jaarrekeningcontrole | samenvatting | jaarrekening | 31 © 2026.
Deloitte Nederland Accountantsverslag 2025 | 2606AA1C6D/HV C - Onafhankelijkheidsbevestiging Bevestiging onafhankelijkheid De voorschriften in het kader van onafhankelijkheid zijn binnen de Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (de NBA) opgenomen in de “Verordening inzake Onafhankelijkheid (ViO)” en vormen een belangrijk onderdeel van het ‘normenkader’ waaraan een accountant moet voldoen. De naleving van de ViO is binnen de organisatie van Deloitte ingebed. Wij bevestigen dat onze onafhankelijke positie ten opzichte van de gemeente Ridderkerk in overeenstemming met de Nederlandse wettelijke en beroepsvoorschriften is gewaarborgd. Wij zijn van mening dat onze objectiviteit gedurende het afgelopen jaar niet is aangetast. Stelsel van waarborgen om onze onafhankelijke positie te waarborgen Deloitte beschikt over een stelsel van maatregelen om haar onafhankelijke positie bij controlecliënten te waarborgen. Dit stelsel van maatregelen is een integraal onderdeel van de bestuurlijke organisatie en van het voor de gehele organisatie van toepassing zijnde stelsel van kwaliteitsbeheersings- maatregelen.
Bijgaande niet-limitatieve opsomming geeft u een indruk van de maatregelen die bijdragen aan het waarborgen van onze onafhankelijke positie: • Schriftelijke onafhankelijkheidsbepalingen waarin alle bestaande onafhankelijkheidsvereisten en de risico’s ten aanzien van de bedreiging van de onafhankelijkheid en de daaraan gerelateerde waarborgen zijn verwerkt. • Procedures voor tijdige bekendmaking van de voorschriften en de daarin aangebrachte wijzigingen aan alle gevolmachtigden en werknemers bij Deloitte. • Procedures voor de organisatie van periodieke trainingen inzake de toepassing van de onafhankelijkheidsvoorschriften. • Procedures die erop gericht zijn dat onze gevolmachtigden en werknemers in specifieke casussen en omstandigheden de onafhanke- lijkheidsvoorschriften naleven. • De benoeming van professionals op seniorniveau die verantwoordelijk zijn voor het continu actualiseren van de procedures en voorschriften, de tijdige bekendmaking ervan en het adequaat functioneren van het gehele stelsel van waarborgen.
• Procedures voor een schriftelijke rapportage per controlecliënt waarin is vastgelegd of sprake is van omstandigheden die de onafhankelijkheid van de accountant die de controleopdracht uitvoert bedreigen, op welke wijze met potentiële bedreigingen is omgegaan en, indien er bedrei- gingen zijn gesignaleerd, welke maatregelen dan zijn genomen om deze bedreigingen voor de onafhankelijkheid weg te nemen. De vastlegging van deze beoordeling, inclusief een gemotiveerde conclusie (de zogenoemde ‘onafhankelijkheidsevaluatie’), wordt in het dossier opgenomen. • Procedures die vereisen dat een daartoe geëigende afdeling binnen Deloitte wordt geconsulteerd, als sprake is van een mogelijke aantasting van de onafhankelijkheid in relatie tot een specifieke cliënt. Indien de bestuursstructuur van de controlecliënt voorziet in een gemeenteraad, raadscommissie of auditcommissie, overwegen wij ook een van deze instanties te raadplegen. • Procedures voor het interne toezicht in relatie tot de toetsing en bewaking van de naleving van de onafhankelijkheidsvoorschriften. De opzet en werking van ons stelsel van maatregelen wordt periodiek door de externe toezichthouder getoetst.
Interne roulatie Een te grote mate van vertrouwdheid of vertrouwen kan een bedreiging vormen voor de onafhankelijkheid van de accountant wanneer bepaalde leden van het controleteam geregeld en voor lange tijd aan de wettelijke controle van een controlecliënt meewerken. Wij beoordelen de bedreiging voor de onafhankelijkheid die kan voortvloeien uit de langdurige betrokkenheid van andere leden van het controleteam bij de controleopdracht. Waar nodig nemen wij maatregelen om deze bedreiging weg te nemen. Onze beoordeling heeft geen aanleiding gegeven om het komend boekjaar teamleden bij de gemeente Ridderkerk te rouleren. Interne beheersingBevindingen jaarrekening BijlagenBestuurlijke samenvatting Kernpunten van de jaarrekeningcontrole Persoonlijke, zakelijke of financiële relaties met de gemeente Ridderkerk Wij hebben een evaluatie gemaakt van persoonlijke, zakelijke en financiële relaties tussen Deloitte, haar gevolmachtigden en haar medewerkers en de gemeente die van invloed kunnen zijn op onze onafhankelijkheid. Bij deze evaluatie zijn ons geen zaken gebleken die aan u gerapporteerd dienen te worden.
Geschenken en persoonlijke uitingen van gastvrijheid De Nederlandse onafhankelijkheidsregels vereisen dat de eindverantwoor- delijke accountant de met governance belaste organen informeert over geschenken en persoonlijke uitingen van gastvrijheid die Deloitte, een bestuurder of interne toezichthouder van Deloitte of een lid van het controleteam heeft ontvangen van of verstrekt aan de gemeente of een bij de gemeente betrokken persoon. Hierbij is een drempel van € 100 opgenomen in de regels. Wij hebben geen geschenken en persoonlijke uitingen van gastvrijheid met een (geschatte) waarde van meer dan € 100 ontvangen of verstrekt, en zijn daarom van mening dat er geen sprake is van een bedreiging voor de onafhankelijke uitvoering van de controleopdracht. 32 Onder Deloitte wordt verstaan één of meer van Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL" of "Deloitte Global"), haar wereldwijd e netwerk van member firms en aan hen verbonden entiteiten (tezamen, de "Deloitte-organisatie"). DTTL en haar wereldwijde netwerk van member firms en aan hen verbonden entiteiten zijn juridisch gescheiden en onafhankelijke entiteiten, die elkaar niet kunnen verplichten of binden ten aanzien van derden. DTTL en iedere DTTL member firm en aan hen verbonden entiteiten zijn aansprakelijk voor hun eigen handelen en nalaten, en niet voor het handelen of nalaten van een andere entiteit.
DTTL verleent geen diensten aan cliënten. Raadpleeg www.deloitte.com/about voor meer informatie. Deloitte levert toonaangevende audit- en assurance-, belastingadvies- en juridische diensten, en diensten op het gebied van consulting, financial advisory, en risk advisory aan bijna 90% van de Fortune Global 500® en duizenden particuliere bedrijven. Onze professionals leveren meetbare en blijvende resultaten die het vertrouw en van het publiek in kapitaalmarkten helpen versterken en klanten in staat stellen te transformeren en bloeien. Voortbouwend op haar meer dan 180 -jarige geschiedenis, omvat het bereik van Deloitte meer dan 150 landen en gebieden. Ontdek hoe de meer dan 470.000 mensen van Deloitte wereldwijd een impact maken die ertoe doet op www.deloitte.com. Deze communicatie bevat louter algemene informatie en noch DTTL, noch haar wereldwijde netwerk van member firms of aan hen ve rbonden entiteiten verleent door middel van deze communicatie professioneel advies of diensten. Voordat u een beslissing neemt of actie onderneemt die van invloed kan zijn op uw financiën of uw bedrijf, dient u een gekwalificeerde professionele adviseur te raadplegen.
Er worden geen verklaringen, garanties of toezeggingen (uitdrukkelijk of impliciet) gegeven over de juistheid of volledigheid van de informatie in deze communicatie; EMEA, de EMEA-aandeelhouders, hun gelieerde ondernemingen, medewerkers en vertegenwoordigers zijn niet aansprakelijk voor enig direct of indirect verlies of schade voortvloeiend uit het vertrouwen op deze communicatie. EMEA, de EMEA-aandeelhouders en affiliates zijn juridische, zelfstandige en onafhankelijke entiteiten. © 2026. Neem voor informatie contact op met Deloitte Nederland.