CConstaterende datRhenen
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 Bereikbaarheidsagenda Foodvalley 2023-2026

Raadsvergadering 4 april 2023, gemeente RhenenBij agendapunt: Raadsvoorstel Bereikbaarheidsagenda Regio Foodvalley 2023-202614.978 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

nutten we de gangbare processen van aanbesteden

We zullen de belangrijke stromen fietsrecreanten

om de belangen aangaande het ov in Foodvalley in

in kaart brengen en een netwerk van recreatieve

de nieuwe concessies krachtig in te brengen, en we

routes identificeren. Met die inzichten kunnen we

doen dit jaarlijks in de jaarplannen. We doen voor-

quick wins realiseren, eventuele grootschaligere

stellen om het ov-netwerk te verbeteren en om het

investeringen in de fietsinfrastructuur voorbereiden

overstappen tussen de bus- en treinnetwerken te

en koppelkansen signaleren bij de ontwikkeling van

vergemakkelijken. Daarbij is in het bijzonder aan-

toeristische hotspots in de regio. We zoeken hierbij

dacht voor de aansluiting van het doelgroepen- en

34

Figuur 3: Kaart van de regio, met daarin ingetekend het bestaande fietsnetwerk (zwart) en de ambities voor het uitbreiden of verbeteren van dat netwerk.

A

Nijkerk

Barneveld

GELDERLAND Scherpenzeel Renswoude Ede

Veenendaal

UTRECHT Rhenen

Wageningen

Bestaand netwerk Ambities

35

collectief vervoer op het reguliere ov. Ook willen we

corridors (A1, A12, A30). Wij zullen onderzoeken of dit

zorgdragen voor een naadloze overstap tussen de

een kansrijke verbinding is.

concessies in de provincies Gelderland en Utrecht, Bus Rapid Transit

die in Foodvalley bij elkaar komen. De regio zal zich

•

verder inzetten voor het (wederom) opstarten van

Bus Rapid Transit, kortweg BRT, is een bussysteem

ontwikkelteams op alle concessies.

dat hoge frequenties en hoge snelheden combineert

Daarnaast vraagt de regio door middel van lob-

met comfort en betrouwbare reistijden. In stede-

byactiviteiten aandacht voor de (dreigende) ver-

lijk gebied biedt dit type hoogwaardig openbaar

schraling van het ov en de toekomstbestendigheid

vervoer de voordelen van de metro en tussen de

van het ov-netwerk in Foodvalley, onder meer via het

steden de voordelen van een sprinter, zonder dat

onderzoek OV onder druk.

er investeringen hoeven te worden gedaan in een spoornetwerk. Op filegevoelige wegen is wel een

•

Hoogwaardig openbaar vervoer rondje WERV

vrije businfrastructuur nodig. Daarnaast vergt BRT

Uit de in 2022 uitgevoerde mobiliteitsanalyse blijkt

investeringen in haltes en mogelijk in de busvloot.

een goede (hoogwaardig-) openbaarvervoerverbin-

Bus Rapid Transit is voor Regio Foodvalley op sommi-

ding in het rondje WERV – Wageningen-Ede-Rhe-

ge trajecten mogelijk interessant om de bereikbaar-

nen-Veenendaal – essentieel voor het realiseren van

heid op peil te houden. Daarom zullen we onder-

de ambities van de verstedelijkingsstrategie. In het

zoeken of, en zo ja op welke relaties en verbindingen

kader van de in 2022 beschikbaar gestelde mobi-

BRT kansrijk is. De netwerkanalyse 2030-2040 biedt

liteitsgelden voor de grootschalige woningbouw-

hier mogelijk aanknopingspunten voor.

gebieden zijn twee hoogwaardig-ov-verbindingen meegenomen. De maatregel HOV-lijn EdeVeenendaal is gehonoreerd. Onder voorbehoud van

Deelmobiliteit

cofinanciering worden in 2023 de voorbereidingen getroffen voor de aanleg van een vrije businfra-

Deelmobiliteit biedt kansen om de mobiliteit in

structuur. Daarnaast is de HOV-ontsluiting van Ede

Regio Foodvalley verder te verduurzamen. Afhan-

Zuidoost met een verbinding tussen de Poortwach-

kelijk van het aanbod krijgen gebruikers flexibel en

ter (A12) en Station Ede-Wageningen (inclusief brug

laagdrempelig toegang tot onder meer deelfietsen,

voor langzaam verkeer Noordplein-WFC) ook geho-

-bakfietsen, -scooters en -auto’s. Door die op strate-

noreerd. Omdat dit traject slechts één deel betreft

gische locaties beschikbaar te stellen, bijvoorbeeld

van de beoogde HOV-lijn Ede-Wageningen wordt

bij treinstations, wordt de actieradius van gebruikers

de lobby voor een rijksbijdrage voor het gehele tra-

vergroot. Hierdoor worden locaties bereikbaar die

ject de komende jaren gecontinueerd. Ook gaan we

anders alleen goed bereikbaar zijn met een (eigen)

door met lobbyen voor openbaarvervoerontwik-

auto. Deelmobiliteit kan zo bijdragen aan het terug-

kelingen op de andere verbindingen op het rondje

dringen van het privéautobezit – en uiteindelijk ver-

WERV. Het gaat daarbij niet alleen om de aanleg

mindert dat de CO2-uitstoot en biedt dat mogelijk-

van infrastructuur, maar ook om nieuwe concessies

heden om de openbare ruimte anders in te richten.

en exploitatie. • •

Ponlijn

Visie deelmobiliteit

Regio Foodvalley ontwikkelt momenteel een visie op

De Veenendaallijn is het gedeelte van de voormali-

deelmobiliteit. Het gaat daarin om de vragen welke

ge spoorlijn Kesteren-Amersfoort (Ponlijn) dat nog

rol de regio en de afzonderlijke gemeenten kunnen

in gebruik is. Wellicht zou een directe verbinding

spelen bij de ontwikkeling van deelmobiliteit, welke

tussen Veenendaal en Amersfoort in de toekomst

vormen van deelmobiliteit kansrijk zijn en hoe die het

kunnen bijdragen aan het ontlasten van de drukke

beste worden aangeboden. Bij dat laatste kijken we

uiteraard goed naar de ontwikkelingen rond mobi-

van autogebruik en het verbeteren van de bereik-

liteitshubs – zie hieronder. Al naar gelang de ont-

baarheid in landelijke gebieden. Omdat mobiliteits-

wikkeling van de visie zetten we de komende jaren

hubs een goed instrument lijken om slim en schoon

acties in om deelmobiliteit te realiseren op en rond

reizen te bevorderen, hebben we in de afgelopen

stations en op de diverse hubs in de regio.

jaren onderzoek laten doen naar kansrijke locaties om hubs met prioriteit te ontwikkelen. Daar willen we nu verder invulling aan geven.

Mobiliteitshubs •

Ontwikkeling van een hubvisie

Mobiliteitshubs zijn knooppunten in het mobiliteit-

In Foodvalley lopen momenteel diverse hubinitiatie-

snetwerk waar verschillende vormen van mobiliteit

ven naast elkaar. Er zijn allereerst vijf prioritaire hubs

worden verbonden. Met voorzieningen als fietsen-

aangeduid die de komende jaren moeten worden

stallingen, ov-aansluitingen en een goed aanbod

ontwikkeld. Daarnaast krijgen grote stations een

van deelmobiliteit zijn ze een ideaal vertrek- en

sterkere hubfunctie met een vergroot aanbod van

overstappunt. Op de hubs kunnen ook voorzieningen

deelmobiliteit en fietsparkeervoorzieningen. En voor

worden aangeboden die niet direct met mobiliteit te

de duurzame ontsluiting van woningbouwlocaties

maken hebben maar wel extra gemak bieden, zoals

zijn enkele bestaande en nieuwe locaties aangewe-

een pakketkluis, een kiosk, koffietent of toiletvoorzie-

zen voor de ontwikkeling van nieuwe hubs.

ningen. Daarnaast zijn ze een concentratiepunt voor

Om dit alles in samenhang op te pakken zet Regio

ruimtelijke ontwikkeling, bijvoorbeeld in de ontwik-

Foodvalley zich in voor de ontwikkeling van een

keling van nieuwbouwwijken.

regionale visie op hubs. Daarbij dienen het eerder uitgevoerde onderzoek Mobipunten voor slimme en

Hubs kunnen zo bijdragen aan verschillende beleids-

duurzame mobiliteit in Regio Foodvalley, het bijbe-

doelen van Regio Foodvalley, zoals het terugdringen

horende netwerkplan en de routekaart als uitgangs-

37

punt. Met die visie willen we duidelijkheid scheppen

hubs en deelmobiliteit, zoals de gemeente Ede op

over de definities en typologieën, hun samenhang,

de Parklaan.

en het gewenste aanbodniveau. Welke hub waar zou kunnen komen, hangt dan af van de plek in het netwerk en de functie in bijvoorbeeld de ontsluiting

Autobereikbaarheid

van binnensteden, nieuwe woningbouwlocaties en het bereikbaar houden van landelijk gebied. Bij het

Door de mobiliteitsgroei komt ook de autobereik-

uitwerken van de visie houden we rekening met de

baarheid van Foodvalley de komende jaren verder

typologieën die de provincies Gelderland en Utrecht

onder druk te staan. Dit geldt met name voor de

al hanteren en met de landelijke richtlijnen. We

assen van het rondje WERV – Wageningen-Ede-

willen uitspraken doen over het gewenste aan-

Rhenen-Veenendaal – en de aansluiting richting de

bodniveau op de verschillende hubs in termen van

grote nationale corridors. Uiteraard gaat het dan

openbaar vervoer en deelmobiliteit. Verder maken

om het verbreden van de Rijnbrug. Maar ook wordt

we een keuze voor het al dan niet omarmen van de

gewerkt aan de aanleg van de Parklaan in Ede, die

landelijke richtlijnen voor uniforme beeld- en merk-

de A12 verbindt met de N224 en een cruciale nieuwe

voering.

verbinding vormt voor de bereikbaarheid van EdeOost en verbindingen van belangrijke voorzienin-

•

Implementatie van hubs

gen met de regio en daarbuiten. Daarnaast wordt

Met de nieuwe visie als uitgangspunt kan de regio

binnen het project Beter Bereikbaar Wageningen

ook beginnen met de daadwerkelijke uitrol van

gewerkt aan aanpassingen en uitbreidingen van

mobiliteitshubs. Op basis van het eerdere onderzoek

de Mansholtlaan en de Nijenoordallee. Dit draagt

naar geschikte locaties zal het in elk geval gaan om

bij aan de bereikbaarheid van Wageningen en de

de prioritaire hubs busstation Wageningen, de sta-

WUR-campus, en zorgt voor een verhoogde ver-

tions Rhenen en Nijkerk Corlaer, en Harskamp. Voor

keersveiligheid voor alle verkeerdeelnemers.

Nijkerk Corlaer geldt dat de wens leeft de hub op langere termijn te ontwikkelen tot station. Dit moet

De komende jaren spant de regio zich verder in om

uiteraard meegenomen worden bij de locatiekeuze.

deze dossiers te realiseren, en om andere fysieke

Het is de bedoeling de stations Veenendaal-De

ingrepen ten behoeve van capaciteitsuitbreiding

Klomp, Ede-Wageningen en Barneveld-Noord door

op het rondje WERV mogelijk te maken. Ook zetten

te ontwikkelen tot multimodale hubs. We willen

we de eerste stappen om te komen tot multimodaal

verder hubs realiseren om de woningbouwlocaties

verkeersmanagement en een betere benutting van

uit de verstedelijkingsopgave te ontsluiten. Op tafel

de infrastructuur.

liggen de herinrichting van station Veenendaal-Centrum tot hub, de ontwikkeling van de nieuwe hubs

•

N233 Rondweg Oost Veenendaal

Ede-West, P+R Ede-Zuid en Ede-Ziekenhuis Gelderse

Gemeente Veenendaal trekt momenteel samen

Vallei, en de uitbreiding van het aanbod deelmobili-

op met provincie Utrecht om de verbreding van

teit op de Kennisas Ede-Wageningen. Ook kijken we

de N233 Rondweg Oost bij Veenendaal voor te

of het mogelijk is een hub Hoevelaken te realiseren.

bereiden. De stikstofproblematiek zorgt nog voor

De regio zet zich tot slot in voor de selectie van een

vertraging in het proces. De regio volgt de landelijke

aanbieder van deelmobiliteit. Die kan de hubs

ontwikkelingen op dit dossier nauwgezet. In de tus-

exploiteren, in lijn met het gewenste aanbod dat in

sentijd proberen Veenendaal en de provincie tijde-

de (nieuwe) hubvisie – zie de actie hierboven – wordt

lijke maatregelen te treffen om de fileproblematiek

gedefinieerd en al naar gelang de haalbaarheid van

het hoofd te bieden.

de businesscase. Hierbij nemen we de ervaringen

•

mee die andere gemeenten momenteel opdoen met

De N224 is een belangrijke oost-westverbinding

Capaciteit N224

38

in Regio Foodvalley en van groot belang voor de

jaren zet de gemeente samen met stakeholders de

autobereikbaarheid van met name de gemeenten

benodigde stappen om te komen tot realisatie van

Scherpenzeel, Renswoude en Ede. De N224 kent

deze ontsluiting.

momenteel al problemen met de capaciteit, zoals op de rotonde N224/N226 Woudenberg, net buiten de

•

Ontsluiting (nieuwe) woonwijken

regiogrens. In het licht van de verstedelijkingsopga-

De komende jaren realiseren we hoogwaardige

ven zullen de capaciteitsproblemen de komende ja-

auto-ontsluitingen die nieuwe woningbouwlocaties

ren toenemen. De provincies Utrecht en Gelderland

aansluiten op het bestaande netwerk en verbinden

hebben afgesproken onderzoek uit te voeren naar

met de belangrijke bestemmingen in de regio. Die

wat er de komende jaren nodig is om deze proble-

zien we als ‘voorwaardelijk’ voor de woningbouw.

men aan te pakken.

Een voorbeeld is het doortrekken van de Arkemheenweg richting N301 en het vergroten van de capaciteit

•

Rondweg Oost Barneveld

tussen Verbindingsweg en Amersfoortseweg: dat is

Gemeente Barneveld verkent de mogelijkheden

nodig voor het ontsluiten van een nieuwe woon-

van een oostelijke rondweg. Deze rondweg moet

wijk in Nijkerk van circa 1.500 woningen tegen het

bijdragen aan de ontsluiting van Barneveld-Zuid

gebied Slichtenhorst aan.

en -Oost, de bestaande en nieuwe woningbouw in

De door de regio voorgestelde ontsluiting van

Barneveld-Noord en Voorthuizen-Zuid, en vormt een

de nieuwbouw in Kernhem-Noord op de A30 via

verbeterde verbinding met bedrijventerrein Harse-

bestaande op- en afritten, is inmiddels door het rijk

laar. De wens is ook om met deze verbinding beter

gehonoreerd in de BO-MIRT-afspraken van no-

aan te sluiten op de A1. De gemeente wil de rondweg

vember 2022. Ook de ontsluiting van de woonwijk

opnemen in de omgevingsvisie. Die wordt mogelijk

Bloemendal in Barneveld-Noord richting de A30 is

in 2023 vastgesteld.

gehonoreerd.

•

•

Verbreding N301 Nijkerk

Multimodaal verkeersmanagement

Volgens de Mobiliteitsvisie Nijkerk zal de geplande

De regio wil de komende tijd een regionale netwerk-

uitbreiding van woningen en bedrijvigheid in Nijkerk

visie opstellen. Die zal dan weer de basis vormen

en daarbuiten het nodig maken om de N301 (Beren-

voor regionaal multimodaal verkeersmanagement.

camperweg) te verbreden naar 2x2 rijstroken, van

Met de gecoördineerde inzet van verkeersmanage-

aansluiting Nijkerk A28 tot de N798/N301 Ambachts-

mentinstrumenten kan de doorstroming op het we-

straat. De gemeente spant zich de komende jaren

gennet op peil worden gehouden, rekening houdend

samen met andere stakeholders in voor de realisatie

met de rangorde van de wegen. In de netwerkversie

hiervan.

zullen we vastleggen hoe relevant de verschillende wegen zijn voor de regionale bereikbaarheid en hoe

•

Oostelijke ontsluiting Nijkerk

het vigerende beleid op het gebied van verkeers-

Gemeente Nijkerk gaat onderzoek doen naar de

management eruitziet. Ook voorziet de visie in een

mogelijkheden van een oostelijke ontsluiting die

regelstrategie met bijbehorende streefwaarden en

randvoorwaardelijk is voor de nieuwbouw van 800

wordt benoemd hoe we het regionaal verkeersma-

woningen in het gebied Luxool/stationsomgeving.

nagement in de praktijk willen brengen.

Deze oostelijke ontsluiting heeft mogelijk tot gevolg dat vanaf de rotonde N798 met de Vetkamp de weg doorgetrokken moet worden onder het spoor bij de Wallerstraat tot aan de Bloemendaalseweg; vervolgens zou deze weg door het gebied Luxool kunnen aansluiten op de Barneveldseweg. De komende

39

Figuur 4: Kaart van de regio, met daarin de locaties van de gewenste mobiliteitshubs.

A ZWOLLE Multimodale corridor A1

Nijkerk

APELDOORN

Nijkerk Corlaer AMERSFOORT

Barneveld Noord

A

Barneveld Harskamp

GELDERLAND A

Scherpenzeel UTRECHT

A

Veenendaal De Klomp

Veenendaal

UTRECHT

Valleilijn

Renswoude

Veenendaal Centrum Ede West

Ede Ede Wageningen Gelderse Vallei Ede Zuidpoort

A

Multimodale corridor A12 NIJMEGEN

Veenendaal Lijn Rhenen

Wageningen Station Rhenen

Wageningen Busstation

Zuidelijke ontsluiting

A

Prioritaire hubs Stationshubs Hubs nieuwe wijken Woningbouw

Overzicht acties Programmalijn 2 Regionale bereikbaarheid Dossier

Acties

Fietsnetwerk Fietsen in het Binnenveld

• Ontwikkelen toekomstbeeld fietsroutes Binnenveld, aansluiten op proces gebieds­ ontwikkeling Binnenveld • Hoofdroutes in kaart brengen, wayfinding en verkeersveiligheid verbeteren • Pilot met knip(s) bij Wageningen en Rhenen

Fietsverbindingen woningbouwlocaties

• Voorbereiden uitvoering fietsverbindingen Veenendaal-De Klomp – Veenendaal Centrum, Barneveld-Noord (woningbouw) – Station Barneveld-Noord en KernhemNoord – Ede Centrum • Lobbyen voor rijksbijdrage voor fietsverbindingen Ede – Barneveld, Kernhem – Kennisas (Wageningen) en Station Veenendaal-De Klomp – Kennisas (door Binnenveld)

Missing links

• Realiseren missing links uit de Regionale Fietsnetwerkkaart Regio Foodvalley • Signaleren en realiseren nieuwe missing links als gevolg van woningbouwopgave

Recreatief fietsnetwerk

• Identificeren van een recreatief fietsnetwerk in Regio Foodvalley

Openbaar vervoer Ov-concessies

• Regiobelangen inbrengen in nieuwe provinciale concessies voor regionaal ov, met aandacht voor aansluiting doelgroepenvervoer en collectief vervoer • Voorstellen doen voor verbeteringen ov-netwerk en overstap tussen bus- en treinnetwerken • Inzet voor een goede aansluiting (overstapmogelijkheden) tussen de concessiegebieden in de regio • Inzet voor het opstarten van ontwikkelteams op alle concessies • Aandacht vragen voor (dreigende) verschraling van ov in de regio en toekomst­ bestendigheid ov-netwerk

HOV-verbindingen WERV

• • • •

PON-lijn

• Onderzoeken of een directe verbinding tussen Veenendaal en Amersfoort kansrijk is

Bus Rapid Transit

• Kansen BRT in Regio Foodvalley onderzoeken

Aanleg vrije businfrastructuur HOV-lijn Ede-Veenendaal voorbereiden Inzet voor aanleg (H)OV-ontsluiting Ede-Zuidoost Continueren lobby voor rijksbijdrage HOV-lijn Ede-Wageningen Lobby voor HOV-ontwikkelingen op rondje WERV

Acties

Deelmobiliteit Visie deelmobiliteit

• Inzet voor ontwikkeling visie deelmobiliteit, in afstemming met ontwikkelingen op het dossier Mobiliteitshubs

Mobiliteitshubs Hubvisie

• Ontwikkeling van een regionale hubvisie voorzien van een typologie

Implementatie hubs

• Ontwikkeling prioritaire hubs • Ontwikkeling hubs voor ontsluiting woningbouwlocaties verstedelijkingsopgave

Autobereikbaarheid N233 Rondweg-Oost

• Inzet voor verbreding N233 Rondweg Oost bij Veenendaal. Inzet wordt geconcretiseerd al naar gelang de ontwikkelingen in het stikstofdossier

Rondweg Oost Barneveld

• Inzet voor realisatie van een Oostelijke Rondweg

Verbreding N301 Nijkerk

• Inzet voor de verbreding van de N301 tussen aansluiting Nijkerk A28 tot de N798/N301 Ambachtsstraat

Oostelijke ontsluiting Nijkerk

• Onderzoek naar mogelijkheden realisatie oostelijke ontsluiting Nijkerk

Capaciteit N224

• Onderzoek naar capaciteitsproblemen N224

Ontsluitingen (nieuwe) woningbouwlocaties

• Inzet voor ontsluiting woningbouw Kernhem-Noord op A30 • Inzet voor ontsluiting Barneveld Noord (woningbouw Bloemendal) op A30

Multimodaal verkeersmanagement

• Voorbereidingen treffen voor regionale netwerkvisie als basis voor multimodaal verkeersmanagement

Foto: Hilda Weges

Dossier

42

PROGRAMMALIJN 3 – DUURZAAM, SLIM, VEILIG Doel

In 2030 is de mobiliteit in Regio Foodvalley duurzaam, slim en veilig

Rol regio

Regio Foodvalley pakt deze opgaven op en voert ze uit in samenspraak met de provincies Gelderland en Utrecht, Rijkswaterstaat, het rijk en omliggende regio’s

Duurzame mobiliteit

100 werknemers te verplichten de negatieve klimaateffecten van werkgebonden personenmobiliteit

De komende jaren werkt Regio Foodvalley via twee

terug te dringen, is een extra reden om er de komen-

sporen aan de verduurzaming van de mobiliteit.

de jaren voortvarend mee aan de slag te gaan.

Het eerste spoor is mobiliteitsmanagement. Afgelopen jaren hebben we hier in de regio ervaring mee

Onderwijsaanpak

opgedaan: met de werkgeversaanpak hebben we

Veel scholieren, studenten en werknemers van

gezond en duurzaam reizen binnen gemeentelijke

onderwijsinstellingen reizen met het ov. Een kleiner,

organisaties en grote werkgevers gestimuleerd. Ge-

maar nog altijd aanzienlijk deel pakt de auto. Deze

let op de mobiliteitsgroei in de regio in de komende

dagelijkse reisbewegingen zorgen geregeld voor

jaren is het van belang dat we nog sterker inzetten

‘hyperspitsen’ in het ov en voor extra druk op de

op dit spoor. We zullen daartoe nieuwe initiatieven

autowegen. Regio Foodvalley wil de mogelijkheden

ontplooien voor mobiliteitsmanagement op doel-

onderzoeken om voor deze problematiek een on-

groepenniveau.

derwijsaanpak te beginnen. Zo’n aanpak lijkt op de werkgeversaanpak en is bedoeld om de proble-

Het tweede spoor pakt de regio samen met de pro-

matiek van onderwijsinstellingen, vervoerders en

vincies Gelderland en Utrecht op. In het kader van

overheden te bundelen en om gezamenlijk te komen

de regionale mobiliteitsprogramma’s van Gelder-

tot oplossingen die de bereikbaarheid, leefbaarheid

land, Werkprogramma CO2-reductie in de Gelderse

en veiligheid verbeteren.

mobiliteit, en van Utrecht, Regionaal mobiliteitsprogramma 2.0, werken we aan een verduurzaming

Bewonersaanpak

van het goederenvervoer, aan de ontwikkeling van

De komende jaren komen er in Regio Foodvalley

laadinfrastructuur en aan een regionale afstemming

maar liefst 40.000 woningen bij. Met die tiendui-

van het parkeerbeleid. Onze inzet op deze thema’s

zenden nieuwe inwoners zal het dagelijkse aantal

in de bereikbaarheidsagenda sluit nauw aan bij de

verplaatsingen ook fors omhooggaan. Hoe kunnen

aanpak in de regionale mobiliteitsprogramma’s.

we dat in goede banen leiden? Bekend is dat grote veranderingen in de leefomstandigheden, zoals

Werkgeversaanpak

een verhuizing, een aanleiding kunnen vormen voor

Via de zogenaamde werkgeversaanpak is de afgelo-

veranderingen in het reisgedrag. Een zogenaamde

pen jaren veel gedaan om gezond en duurzaam reis-

bewonersaanpak, gericht mobiliteitsmanagement

gedrag te stimuleren onder werknemers van de gro-

op en rond nieuwe woningbouwlocaties, kan ertoe

te werkgevers in de regio. Deze werk­geversaanpak

bijdragen dat nieuwe wijkbewoners goed worden

zullen we continueren en opschalen, zodat meer

geïnformeerd over de schone en slimme vervoersop-

werkgevers uit de regio aanhaken en meer werkne-

ties in hun wijk en dat het gebruik van deze vervoer-

mers zich committeren aan duurzamer reisgedrag.

middelen ook sneller gewoontegedrag wordt. De

Het kabinetsbesluit om werkgevers met meer dan

komende jaren inventariseren we de mogelijkheden

van zo’n op nieuwe woningbouwlocaties gerichte

en spoor, en aan efficiëntere en duurzame stads-

bewonersaanpak. We kijken hierbij uiteraard ook

distributie. Een logistiek makelaar werkt momenteel

naar mogelijkheden om huidige inwoners van

aan een programma en aanpak om dit de komende

de regio aan te zetten tot duurzamer mobiliteits­

jaren te realiseren. Binnen de werkzaamheden van

gedrag, via bijvoorbeeld promotie- en stimulerings-

de logistiek makelaar is CO2-reductie van zwaar

campagnes.

transport een belangrijke pijler.

Bezoekersaanpak

Parkeerbeleid

Regio Foodvalley kent een aantal belangrijke toe-

We zetten ons in voor het vergroten van de samen-

ristische hotspots, zoals World Food Center, Ouwe-

hang van het parkeerbeleid tussen de verschillende

hands Dierenpark en de Veluwerand/Hoge Veluwe.

Foodvalley-gemeenten. Hierbij kijken we ook naar

Die trekken jaarlijks honderdduizenden bezoekers en

de mogelijkheden van een gedifferentieerd par-

zorgen dus voor grote reizigersstromen in het gebied.

keerbeleid. Er is in het bijzonder aandacht voor het

Samen met stakeholders willen we verkennen hoe

parkeerbeleid op de nieuwe woningbouwlocaties.

het reisaanbod van en naar deze plekken kan worden verbeterd, zodat bezoekers comfortabel maar

Laadinfrastructuur

vooral ook duurzaam kunnen reizen en de regio als

De regio stimuleert het gebruik van zero-emissiever-

geheel nog maar minimale hinder ondervindt.

voer en de uitrol van laadinfrastructuur. De komende jaren wordt de uitrol van de infrastructuur versneld,

Logistieke aanpak

waarbij we in het bijzonder kijken naar de mogelijk-

Ook de sectoren goederenvervoer en stadslogistiek

heden van waterstofvulpunten. Ook hier is er aan-

staan voor de uitdaging om hun emissies terug te

dacht voor woningbouwlocaties, zodat die meteen

dringen. De Regio Foodvalley werkt daarom aan het

over een adequaat aanbod van laadinfrastructuur

stimuleren van een modal shift van weg naar water

beschikken.

44

Slimme mobiliteit

de organisatie en gebruiken deze data natuurlijk ook voor hun eigen processen in beleid, beheer en

Slimme mobiliteit betreft het slim benutten van

toezicht. Foodvalley zal haar Data Top 15 verder op

de bestaande infrastructuur door het gebruik van

orde brengen. Deze inspanningen stemmen we af

nieuwe technieken, data, diensten, kennis en maat-

met wat er al gebeurt voor de Verkeersdesk.

regelen. We spannen ons de komende tijd in om de regionale datahuishouding op orde te brengen en

Regionaal verkeersmodel

data en modellen in te zetten voor de onderbouwing

Regio Foodvalley is gestart met de ontwikkeling van

van bereikbaarheidsvraagstukken. De acties zijn

een regionaal multimodaal verkeersmodel. Dat

daarmee randvoorwaardelijk voor het realiseren

zullen we in de komende periode afronden en in ge-

van een modal shift naar duurzamere en gezondere

bruik nemen. Met het model krijgen we een scherper

vervoersmiddelen.

inzicht in de (trends in) verkeersstromen van auto, fiets en openbaar vervoer. Ook kunnen we de in-

Verkeersdesk

vloed van andere mobiliteitsontwikkelingen in beeld

In de afgelopen jaren hebben we als Foodvalley-ge-

brengen, zoals de realisatie van mobiliteitshubs.

meenten samengewerkt aan de totstandkoming van de Verkeersdesk. Deze desk borgt, ontsluit en visuali-

Veilige mobiliteit

seert mobiliteitsgerelateerde data. De Verkeersdesk is een tool voor het formuleren en beantwoorden van

Mobiliteit moet eerst en vooral veilig zijn, zeker

beleidsvraagstukken en daarmee belangrijk voor

ook voor meer kwetsbare verkeersdeelnemers als

een betere bereikbaarheid en een meer duurzame

fietsers. Regio Foodvalley wil de verkeersveiligheid

mobiliteit in de regio. De komende jaren zullen we

verhogen door sluipverkeer in onder andere het Bin-

de data actualiseren, aanvullen en aanscherpen,

nenveld terug te dringen. Ook moeten de wegen in

en waar mogelijk benutten in de uitwerking van use

het buitengebied en schoolfietsroutes met gerichte

cases. Ook wordt bepaald hoe we de Verkeersdesk

ingrepen veiliger worden gemaakt.

optimaal kunnen gebruiken voor de digitaliseringsopgave (Data Top 15).

Sluipverkeer Binnenveld terugdringen

De Verkeersdesk is momenteel in beheer van ge-

In het Binnenveld is met name de fietsveiligheid

meente Ede. Het is belangrijk een oplossing voor de

in het geding door een combinatie van recreatie,

lange termijn te vinden: hoe zorgen we ervoor dat de

landbouwverkeer en sluipverkeer. Om in ieder geval

Verkeersdesk voor de regio beschikbaar blijft en op

het sluipverkeer terug te dringen kunnen we strate-

welke manier (organisatorisch en financieel) kunnen

gische ‘knips’ in het autonetwerk aanbrengen, door

we dit beleggen?

wegen af te sluiten voor doorgaand autoverkeer, en snelheidsmaatregelen doorvoeren. We zullen hier-

Data Top 15

voor een aantal pilots uitvoeren. Afhankelijk van de

In het landelijke programma Digitalisering Over-

resultaten kan dan worden besloten om deze knips

heden werken vijf landsdelen samen om ervoor te

en snelheidsmaatregelen te bestendigen.

zorgen dat in 2023 alle wegbeheerders ‘digitaal capabel in mobiliteit’ zijn. De bedoeling is dat de

Verkeersveilige wegen in het buitengebied

wegbeheerders dan vijftien typen data beschikbaar

Op een aantal routes in het buitengebied van Food-

maken, zodat serviceproviders en andere partijen

valley zijn er problemen met de veiligheid en door-

die data kunnen (her)gebruiken. Het gaat om data

stroming van het landbouwverkeer. Ook ontstaat er

over bijvoorbeeld werkzaamheden, incidenten,

op die routes te vaak schade aan het wegdek en aan

maximumsnelheden, logistiek en de fiets. Overhe-

bermen. We willen de routes daarom successievelijk

den zorgen dat de data veilig geborgd zijn binnen

beter ‘leesbaar’ maken, door een herkenbaardere

Foto: Wirestock

en overzichtelijkere wegindeling en wegbeeld. Ook moeten waar mogelijk de verkeersstromen beter worden gescheiden, bijvoorbeeld door fietsers te scheiden van groot (landbouw)verkeer. Veilige schoolroutes Veilige schoolroutes, waarbij fietsers zo min mogelijk drukke kruispunten of autoverkeer tegenkomen, maken het makkelijker en leuker voor kinderen om zelf naar school te fietsen. Zo kunnen kinderen vaker (alleen) op de fiets, hoeven ouders zich minder zorgen te maken, en dat leidt dan weer tot meer gezonde en duurzame verplaatsingen. Regio Foodvalley heeft de schoolroutes al in beeld gebracht in de Regionale Fietsnetwerkkaart Regio Foodvalley. De komende jaren spannen we ons in om deze routes met quick wins en/of grootschaligere ingrepen veiliger te maken voor scholieren in de regio. Dat maakt uiteraard fietsen voor woon-werk en recreatief verkeer veiliger.

46

Overzicht acties Programmalijn 3 Slim, veilig, duurzaam Dossier

Acties

Duurzame mobiliteit Werkgeversaanpak

• Continueren van de huidige werkgeversaanpak • Opschalen van de werkgeversaanpak door meer werkgevers in de regio te betrekken

Onderwijsaanpak

• Inventariseren mogelijkheden voor opzet onderwijsaanpak in Regio Foodvalley

Bewonersaanpak

• Inventariseren mogelijkheden voor opzet bewonersaanpak in Regio Foodvalley

Bezoekersaanpak

• Samen met stakeholders inventariseren hoe het reisaanbod van en naar toeristische hotspots kan worden verbeterd en verduurzaamd

Logistieke aanpak

• Faciliteren modal shift van weg naar water en spoor • Faciliteren efficiëntere en duurzame stadsdistributie in Foodvalley-gemeenten • Werken aan CO2-reductie zwaar transport

Parkeerbeleid

• Vergroten samenhang parkeerbeleid tussen de verschillende regiogemeenten • Inventariseren mogelijkheden voor gedifferentieerd parkeerbeleid met aandacht voor nieuwe woningbouwlocaties

Laadinfrastructuur

• Versnellen uitrol laadinfrastructuur • Mogelijkheden verkennen voor waterstofvulpunten • Realisatie adequaat aanbod laadinfrastructuur op nieuwe woningbouwlocaties

Slimme mobiliteit Verkeersdesk

• Actualiseren, aanscherpen, aanvullen en benutten (in use cases) van data uit Verkeersdesk • Inventariseren optimale benutting Verkeersdesk ten behoeve van de digitaliseringsopgave • Inventariseren mogelijkheden voor borging Verkeersdesk op lange termijn

Data Top 15

• Op orde brengen van Data Top 15

Regionaal verkeersmodel

• Doorontwikkelen regionaal verkeersmodel

Veilige mobiliteit Sluipverkeer Binnenveld

• Terugdringen van sluipverkeer in het Binnenveld door (tijdelijke) aanbreng van strategische knips in en snelheidsmaatregelen op het netwerk

Verkeersveilige wegen in het buitengebied

• Scheiden van verkeersstromen om wegen in het buitengebied veiliger te maken

Veilige schoolroutes

• Signaleren quick wins en grootschalige ingrepen ten behoeve van fietsveiligheid op schoolroutes

4 UITVOERING EN ORGANISATIE

De lijst met acties in de Bereikbaarheidsagenda 2023-2026 is lang en de achterliggende doelen zijn ambitieus. In dit afsluitende hoofdstuk staan we daarom stil bij de programmaorganisatie die voor de uitvoering is opgetuigd, bij de uitwerking in jaarplannen, en bij de monitoring en evaluatie. Alles is erop gericht de regio in 2030 duurzaam, slim en veilig bereikbaar te laten zijn.

49

Programmaorganisatie

binnen het programma. De projectleiders zijn verantwoordelijk voor specifieke onderdelen van het

De programmaorganisatie draagt de komende jaren

programma, zoals fietsroutes en openbaar vervoer

zorg voor de uitvoering van de acties uit de Bereik-

(programmateam). De backoffice verzorgt zaken als

baarheidsagenda 2023-2026. Figuur 5 geeft de

communicatie, financiën enzovoort. Deze ondersteu-

organisatiestructuur schematisch weer. We lopen de

ning is geborgd binnen de reguliere werkzaamheden

verschillende ‘posten’ een voor een af.

van het regiokantoor.

Het Portefeuillehoudersoverleg Mobiliteit van

De programmamanager ten slotte is de spin in het

Regio Foodvalley fungeert als stuurgroep van het

web en bewaakt de algehele voortgang op het pro-

programma. De regionale portefeuillehouder is hier-

gramma en de verbinding met de andere program-

bij een belangrijke ‘bestuurlijke verbindingsschakel’.

ma’s en trajecten in de regio.

Voor de dagelijkse aansturing en uitvoering van de

Overigens hebben we als regio ook goede ervaring

programmalijnen en -acties zijn de leden van het

met het werken met zogenaamde ‘adoptiegemeen-

ambtelijk overleg (AO), projectleiders en de back­

ten’. Zo’n gemeente is eigenaar van een bepaald

office verantwoordelijk. In het ambtelijk overleg

initiatief, trekt een of meer onderdelen en zorgt dat

Mobi­liteit zijn alle regiogemeenten vertegenwoor-

er op die punten resultaten worden behaald. Zo nam

digd. Er wordt uitvoering gegeven aan de onderwer-

binnen de Bereikbaarheidsagenda 2018-2022 ge-

pen van de bereikbaarheidsagenda en bijbehorende

meente Wageningen het initiatief tot een regionaal

jaarplannen. Hier wordt ook de bestuurlijke besluit-

mobiliteitsconvenant en gemeente Veenendaal het

vorming voorbereid. De AO-leden spelen daarmee

initiatief om fietsen binnen de organisaties van de

een belangrijke rol in de algehele samenwerking

regiogemeenten te stimuleren.

Stuurgroep FV-BB PHO Mobiliteit Regio Foodvalley

> Provincies > Rijkswaterstaat & IenW > Werkgevers

Adviesteam Programmamanager

Programmateam PM1

PM2

PM3

PM4

Projectleiders AO

Backoffice Communicatie Inhuur | Financiën Monitoring

Figuur 5: Organisatie van de Bereikbaarheidsagenda Regio Foodvalley 2023-2026.

Hoofdlijnen programma Begroting Voorbereiding stuurgroep

50

Inzet regio en regiogemeenten

Uitwerking in jaarplannen

Al die (personele) inspanningen voor de bereikbaar-

De Bereikbaarheidsagenda 2023-2026 beschrijft

heidsagenda kosten natuurlijk tijd. Wat ureninzet

de ambitie en de doelen van Regio Foodvalley voor

betreft is het volgende afgesproken voor de periode

2030. De komende vier jaar zullen we in drie pro-

2023-2026:

grammalijnen naar de eindplaatjes toewerken. De acties van die lijnen zijn al behoorlijk concreet, maar

Ureninzet 2023-2026

nog altijd op hoofdlijnen. De keuze voor die aanpak

Organisatie

Uren

Programmamanagement Regio Foodvalley

730

Gemeenten

2900

ruimte voor aanpassingen.

Provincie Gelderland

260

Natuurlijk komt die gedetailleerde invulling er wel,

Provincie Utrecht

260

maar dan in specifieke jaarplannen. Hierin worden

Rijkswaterstaat

260

de precieze acties – onderzoeken, projecten,

is bewust, want zo houden we de komende vier jaar

lobbytrajecten, communicatie, pilots enzovoort – De financiën voor de complete zijn begroot op iets

de benodigde menskracht en de financiering uitge-

meer dan € 600.000, oftewel zo’n € 150.000 per

werkt. Die worden voor publicatie afgestemd met

jaar. Dit bestaat uit een jaarlijks deel van € 90.000

de acht regiogemeenten (gemeenteraden, colleges

voor het programmabudget en van € 60.000 voor

van Burgemeester en Wethouders) en partners als

de kosten van het programmamanagement.

de provincies en het rijk. Daarmee scheppen de jaarplannen ook meteen duidelijkheid op de vol-

Mobiliteitsfonds

gende punten:

Zoals we al eerder aangaven, beheren de acht Foodvalley-gemeenten ook een gezamenlijk mobiliteits-

•

Afspraken tussen de acht regiogemeenten over

fonds. De gelden uit dit fonds zullen worden ingezet

de mensen en middelen die worden vrijgemaakt

voor gezamenlijke dossiers uit de bereikbaarheids-

voor de acties en over de inzit van die mensen en

agenda. Bij de start van dit fonds is overeengekomen

middelen.

dat de gemeenten jaarlijks een bedrag van één euro

•

Afspraken met de provincies Utrecht en Gelder-

per inwoner storten, waarbij er jaarlijks een (geringe)

land over de agendering van het bereikbaar-

prijsindexatie conform de Consumentenprijsindex

heidsprogramma in provinciale coalitieprogram-

plaatsvindt. Figuur [xx] laat zien welk geld er daar-

ma’s, over het beschikbaar stellen van provinciale

mee jaarlijks beschikbaar komt voor projecten.

subsidies/cofinanciering en over het gezamenlijk oppakken van acties en projecten.

Gemeente

2023

2024

2025

2026

Barneveld

€ 62.038

€ 63.354

€ 64.671

€ 65.823

Ede

€ 122.579

€ 125.180

€ 127.781

€ 130.057

Nijkerk

€ 45.084

€ 46.041

€ 46.997

€ 47.835

Renswoude

€ 5.746

€ 5.868

€ 5.990

€ 6.097

Rhenen

€ 20.892

€ 21.335

€ 21.778

€ 22.166

Scherpenzeel

€ 10.474

€ 10.697

€ 10.919

€ 11.113

Veenendaal

€ 69.193

€ 70.661

€ 72.129

€ 73.414

Wageningen

€ 40.994

€ 41.864

€ 42.734

€ 43.495

Totaal

€ 377.000

€ 385.000

€ 393.000

€ 400.000

Tabel: Bijdragen per gemeente aan het Mobiliteitsfonds van Regio Foodvalley.

Foto: Erik Koole

•

Afspraken met het rijk over de agendering van

uitvoering van de lobbyactiviteiten om de belangen

de ambities van Regio Foodvalley op de rijks­

van Foodvalley in de dossiers bovenregionale bereik-

agenda. Denk daarbij aan de Omgevingsagenda

baarheid voor het voetlicht te brengen. De agenda

MIRT voor Landsdeel Oost, het Bestuurlijk Overleg

brengt de ‘ijkmomenten’ voor de korte en lange

MIRT, het Bestuurlijk Overleg OV/Spoortafel nati-

termijn in beeld (waar moet de lobby zich op rich-

onaal en natuurlijk de inspanningen in het kader

ten?) en benoemt de posities en inzet van Food­valley

van de verstedelijkingsopgave. Dit betreft ook

in BO MIRT Noordwest/Oost en Metropoolregio

subsidies vanuit het ministerie van Infrastructuur

Utrecht U Ned, de Korte Termijn Aanpak en Aanpak

en Waterstaat en andere ministeries.

2030 van U Ned, het Toekomstbeeld OV en in de samenwerking met omliggende regio’s Cleantech,

Zo’n jaarplan is daarmee een instrument om tot

Amersfoort, Utrecht, Noordwest-Veluwe, Rivieren-

concrete afspraken te komen met de gemeentelijke

land en Arnhem-Nijmegen.

organisaties van de Foodvalley-gemeenten én om andere partijen te betrekken. Tijdens de jaarlijk-

In de werkgroep mobiliteit van de verstedelijkings-

se voorbereiding van deze jaarplannen vindt een

strategie Arnhem-Nijmegen-Foodvalley worden

bestuurlijke werksessie plaats, waarin wordt terug-

afspraken gemaakt over de organisatie en acties ten

geblikt op de voortgang in het afgelopen jaar en

behoeve van de ‘bouwsteen mobiliteit’. Deze acties

vooruitgekeken op de uitdagingen voor het aanko-

krijgen ook een plek in de lobbyagenda.

mende jaar – zie ook ‘Monitoring en evaluatie’. In de opzet van de lobbyagenda werkt de regio

Lobbyagenda

nauw samen met de verantwoordelijken voor public

In 2023 ontwikkelt Regio Foodvalley een lobbyagen-

affairs van de betrokken gemeenten.

da. Deze schept duidelijkheid over de organisatie en

Monitoring en evaluatie

De komende jaren zetten we ons echter ook in voor een uitbreiding van de monitoringsactiviteiten. We

Waar publiek geld gebruikt wordt, moet natuurlijk

willen nauwer aansluiten bij de provinciale monitors

ook gemonitord en geëvalueerd worden. Dat doen

die inzicht bieden op de voortgang van de regionale

we in de basis op twee manieren.

mobiliteitsprogramma’s. Hiervoor moeten we eerst bepalen welke indicatoren voor de regio relevant

Allereerst geven we in de jaarplannen inzicht in

zijn. Om de voortgang te meten benutten we bo-

de tot dan gerealiseerde voortgang op specifieke

venal bestaande bronnen, maar we kijken ook naar

projecten, alvorens afspraken te maken over de inzet

mogelijkheden om door middel van aanvullend

op deze projecten in het komende jaar. Het jaarplan

onderzoek onze inzichten te verrijken.

2023 is gebaseerd op de evaluatie van de bereikbaarheidsagenda 2018-2022. Het jaarplan 2024

Aan het einde van de looptijd van de Bereikbaar-

geeft een terugblik op de gepleegde inzet in 2023

heidsagenda Regio Foodvalley 2023-2026 zullen we

en schetst de acties voor 2024. Het jaarplan 2025

het verloop van de gehele periode evalueren.

blikt terug op 2024 en maakt afspraken voor 2025. Enzovoort. Daarnaast worden de inspanningen van Regio Foodvalley gemonitord binnen de werkagenda Slimme mobiliteit van provincie Gelderland. Deze monitoring vindt jaarlijks plaats en schetst de bijdrage van de inzet van verschillende regio’s in de provincie aan innovatie, bereikbaarheid en CO2-reductie. De provincie kijkt hierbij ook naar de kosteneffectiviteit van de verschillende inspanningen en maatregelen.

Foto: Martin Bergsma

52

54

Bijlage 1 Netwerkperspectieven voor openbaar vervoer in Regio Foodvalley

Figuur 5: Ov-netwerkperspectief voor het noorden van Regio Foodvalley. Ermelo

Putten

Uddel

VELUWE

Spakenburg Bunschoten

Nijkerk

Garderen

Nijkerkerveen

Voorthuizen

Hoevelaken Terschuur

Soest

Barneveld

Achterveld

Kootwijk

Stroe

Zwartebroek

Amersfoort

VELUWE

Harselaar Kootwijkerbroek

Harskamp

Leusden

De Glind Wekerom Otterlo

Woudenberg Scherpenzeel

Renswoude

Stations c.q. (H)OV-hubs Nieuw station Planontwikkeling Railverbindingen Nieuw Regionaal vervoer met dienstregeling

Lunteren

Regionaal vervoer met dienstregeling

Buurtbus

Buslijn 101

Buslijn 503

Buslijn 102

Buslijn 505

Buslijn 103

Buslijn 509

Buslijn 104

Buslijn 511

Buslijn 105 Buslijn 107 Buslijn 110 Buslijn 142 Buslijn 205

55

Figuur 6: Ov-netwerkperspectief voor het zuiden van Regio Foodvalley.

Nijkerk

Barneveld

Valleilijn

Scherpenzeel Renswoude

Ede

Veenendaal

Veenendaal Lijn Rhenen

Wageningen

HOV/verbindend Verbindend/ontsluitend Te onderzoeken Spoorlijn Treinstation Treinstation (nieuw)

56

COLOFON Dit is een uittreksel van de Bereikbaarheidsagenda Regio Foodvalley 2023-2026. De volledige bereikbaarheidsagenda is te downloaden via www.regiofoodvalley.nl/projecten/programma-mobiliteit Deze bereikbaarheidsagenda is vastgesteld door het Algemeen Bestuur van Regio Foodvalley op [datum] onder voorbehoud van wensen en bedenkingen van gemeenteraden in de regio. Naar aanleiding van wensen en bedenkingen is de Bereikbaarheidsagenda aangepast en op [datum] definitief vastgesteld door het Algemeen Bestuur van Regio Foodvalley.

Projectteam

Ambtelijk Overleg Mobiliteit Regio Foodvalley

Procesbegeleiding

MuConsult, Amersfoort

Eindredactie en vormgeving

Essencia Communicatie, Den Haag

Fotografie

Regio Foodvalley (tenzij anders vermeld)

Contact Regio Foodvalley Postbus 9022 6710 HK Ede +31 (0) 318 680 667 info@regiofoodvalley.nl

Foto: Rudmer Zwerver

www.regiofoodvalley.nl

www.regiofoodvalley.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12485433/1