Bijlage 1 Meerjarenbegroting 2026-2029-digitaal
Tekst van het document
Begroting 2026
§3.6 Verbonden partijen Verbonden partijen zijn samenwerkingspartners van de gemeente waarin de gemeente een bestuurlijk en een financieel belang heeft. Als het alleen om een financieel belang of alleen om een bestuurlijk belang gaat, dan is volgens de BBV geen sprake van een verbonden partij. Van een financieel belang is sprake als de gemeente een risico loopt met de aan deze partij beschikbaar gestelde middelen. Ook bij het niet nakomen van de verplichtingen door de verbonden partij is sprake van een financieel belang. Van een bestuurlijk belang is sprake als de gemeente zeggenschap heeft uit hoofde van vertegenwoordiging in het bestuur of uit hoofde van stemrecht. Verbonden partijen kunnen zowel publiekrechtelijke Overzicht verbonden partijen (x € 1.000)
(gemeenschappelijke regelingen) als privaatrechtelijke (stichtingen, verenigingen, NV’s en BV’s) organisaties zijn. Vanwege de gemeentelijke belangen in de verbonden partijen hebben deze een bijzondere status. De gemeente Rhenen neemt deel in 10 verbonden partijen. Het gaat om 8 gemeenschappelijke regelingen en 2 vennootschappen. Het onderstaande overzicht geeft per verbonden partij de bestuurlijk vertegenwoordiger weer en de (verwachte) bijdrage over 2025, 2024 en 2023. Een uitgebreidere toelichting per verbonden partij is opgenomen in de (deel)programma’s. Dit zorgt voor een versterking van inzicht in de bijdrage van de verbonden partij aan de maatschappelijke doelstellingen. Bestuurlijk vertegenwoordiger
bijdrage 2026
Bijdrage 2025
Bijdrage 2024
Gemeenschappelijke regelingen Regio Foodvalley (FV): Deelprogramma 1.1 - Bestuur
Burgemeester Kaai
124 N
134 N
n.b.
Regionaal Archief Zuid-Utrecht (RAZU): Deelprogramma 1.3 - Facilitair
Wethouder Fintelman
154 N
156 N
133.250 V
Afvalverwijdering Utrecht (AVU): Deelprogramma 3.1 - Verkeer en openbare ruimte
Wethouder Folmer
683 N
683 N
680 N
Omgevingsdienst Utrecht (ODU): Deelprogramma 3.2 - Ruimtelijke ontwikkeling
Wethouder Fintelman
752N
680 N
589 N
GGD regio Utrecht (GGDrU): Deelprogramma 4.1 - Jeugd preventief
Wethouder Poortinga
1.022 N
988 N
917 N
Jeugdhulpregio JeugdFV: Deelprogramma 4.2 - Jeugd maatwerk
Wethouder Folmer
207 N **
Sportservice de Vallei: Deelprogramma 4.3 - Maatschappelijke ondersteuning preventief
Wethouder Fintelman
Valleihopper: Deelprogramma 4.4 - Maatschappelijke ondersteuning maatwerk
Wethouder Folmer
249 N
222 N
217 N
Sociale Werkvoorziening Zuid Oost Utrecht (IW4): Deelprogramma 4.6 - Participatie maatwerk
Wethouder Poortinga
0N
0N
0N
Veiligheidsregio Utrecht (VRU): Deelprogramma 6.1 - Openbare Orde en Veiligheid
Burgemeester Kaai
1.371 N
1.277 N
1.355 N
Vennootschappen en coöperaties BNG: Deelprogramma 7.2 - Overige algemene dekkingsmiddelen
Wethouder Fintelman
-
-
-
Vitens: Deelprogramma 7.2 - Overige algemene dekkingsmiddelen
Wethouder Fintelman
-
-
-
* Bijdrage AVU wijkt af van de begroting van de AVU omdat Rhenen in de begroting de afval ambitie heeft geraamd op grond waarvan een lagere hoeveelheid afval wordt verwacht ** De bijdrage voor 2026 aan Jeugdhulpregio JeugdFV betreft conceptcijfers uit de nog niet vastgestelde begroting.
87
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA BEDRIJFSVOERING - 1.1 BESTUUR Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Regio Foodvalley
Ede
GR
www.regiofoodvalley.nl
Nee
Openbaar belang Regio Foodvalley behartigd de belangen van 8 gemeenten. Invloed op grootschalige ontwikkelingen door samenwerking in regio Foodvalley verband. Dit leidt tot bestuurlijke en financiële steun van de regio voor projecten die voor Rhenen van belang zijn, waarmee het openbaar belang wordt gediend. Deelnemende partijen Barneveld, Ede, Nijkerk, Renswoude, Rhenen, Scherpenzeel, Veenendaal en Wageningen Wat willen we bereiken? Regio Foodvalley is een regionale netwerkorganisatie van gemeenten, onderwijsinstellingen en ondernemers. Regio Foodvalley wil vanuit haar DNA bijdragen aan welzijn en gezondheid voor al haar inwoners en bedrijven. Regio Foodvalley onderscheidt zich door haar unieke posities op agrifood en voeding en gezondheid. Uitbouwen en versterken van deze posities in balans met de omgeving is waar wij de komende periode op inzetten. Ons doel is een regio die economisch, ecologisch en sociaal floreert.
Wat gaan we er voor doen? Op 27 mei 2025 stelde de gemeenteraad van Rhenen de Strategische Agenda 2026–2030 “Onderneemt natuurlijk!” vast. Deze agenda vormt de inhoudelijke leidraad voor de regionale samenwerking binnen de gemeenschappelijke regeling van Regio Foodvalley. Vanaf begrotingsjaar 2026 worden de beschikbare middelen binnen de gemeenschappelijke regeling ingezet voor de uitvoering van de strategische agenda. De focus ligt op een toekomstbestendige economie en verantwoorde groei: • Toekomstbestendige economie Dit programma versterkt de regionale economie, met nadruk op een duurzaam voedselsysteem en een krachtig en innovatief mkb, breder dan alleen de foodsector. • Verantwoorde groei Dit programma richt zich op het in balans brengen van de ruimtelijke opgaven in de regio. De ambitie is een Regio Foodvalley waar het nu en in de toekomst prettig wonen, werken en recreëren is. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Volgens de paragraaf risicobeheersing en weerstandsvermogen zijn mogelijk risico's voortvloeiend uit het doen en/of nalaten van derden en niet te beïnvloeden risico's van loon- en prijsstijgingen. Er is
voldoende weerstandscapaciteit aanwezig voor deze risico's. In de AB vergadering van 9 juni 2023 is de norm voor het weerstandsvermogen voor Foodvalley vastgesteld op: 6% begrote lasten regiokantoor 3% begrote lasten regionale programma's 1% begrote lasten mobiliteitsfonds Voor de begroting 2026 komt dit uit op een benodigd weerstandsvermogen van € 280.000. De beschikbare weerstandscapaciteit bedraagt €462.000.
Maatschappelijk doel Rhenen Het behartigen van de Rhenense belangen buiten de gemeentegrenzen en het versterken van bestuurlijke samenwerking. Belang en bijdrage Rhenen
Bestuurlijk belang: Wethouder Fintelman maakt deel uit van het (dagelijks) bestuur.
Financieel belang: Het stemrecht van Rhenen is 2 van de in totaal 16 stemmen.
Financiën
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
2026
2025
2024
Bron: Begroting 2026, begroting 2025, jaarrekening 2024
Bijdrage voor regiokantoor
124 N
134 N
n.b.
Strategische programma's (inclusief mobiliteitsfonds)
102 N
97 N
n.b.
Balans (in € x 1.000)
31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
2.136
-
5.769
Vreemd vermogen
20.169
21.169
22.356
Exploitatie (in € x 1.000)
2026
2025
2024
Omvang baten (excl. reserves)
6.201 V
5.349 V
0
Resultaat voor bestemming
0N
0N
0N
Toevoeging/onttrekking reserves
0N
0N
0N
Resultaat na bestemming
0N
0N
0N
Begroting 2026
88
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA BEDRIJFSVOERING - 1.3 FACILITAIR Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Regionaal Archief Zuid-Utrecht
Wijk bij Duurstede
GR
www.razu.nl
Ja
Openbaar belang Behartigt voor gemeenten de belangen op het gebied van de kwaliteit en rechtmatigheid van het informatiebeheer. Voor de burgers is de RAZU een publieksgerichte erfgoedinstelling die met en voor hen historische informatie veiligstelt, verrijkt en laagdrempelig toegankelijk maakt en zo bijdraagt aan het vergroten van de regionaal-historische kennis.
b. Het toezicht op het beheer van de archiefbescheiden van de deelnemende gemeenten, voor zover die deze niet zijn overgebracht. c. Het stimuleren van de lokale en regionale geschiedbeoefening. d. Het aanleggen, beheren en bewaren van een zo compleet mogelijke collectie bronnen op het gebied van de lokale en regionale geschiedenis.
Deelnemende partijen Bunnik, Houten, Utrechtse Heuvelrug, Rhenen, Vijfheerenlanden en Wijk bij Duurstede
In het beleidsplan 2024-2027 wordt rekening gehouden met de uitdagende financiële vooruitzichten voor gemeenten vanaf 2026. Dit doet het RAZU bijvoorbeeld door voor 2026 geen structurele verhoging te maken van de bijdragen van de gemeenten. Er wordt voor 2026 5% bezuinigd op de salariskosten, door de personeelslasten op 95% te begroten. Verder worden ‘overige personeelskosten,’ waaronder bijvoorbeeld opleidingen en reiskosten vallen, verlaagd van 3% tot 2,5%, en verkleint het RAZU de kantoorruimte die het huurt. De totale bezuiniging ten opzichte van de meerjarenraming in de begroting van 2025 bedraagt daarmee bijna 4,92%. Het RAZU was gevraagd om ten opzichte van de begroting in 2025,
Wat willen we bereiken? Het uitvoeren van de Archiefwet 1995 en het vervullen van de functie van regionaal kennis- en informatiecentrum op het gebied van de lokale en regionale geschiedenis. Wat gaan we er voor doen? De reguliere taken bestaan uit: a.De zorg voor en het beheer van de in de archiefbewaarplaats berustende archiefbescheiden van deelnemende gemeenten, zoals omschreven in de Archiefwet 1995.
Financiën
5% te bezuinigen, en zij zijn op deze manier aan de vraag tegemoetgekomen. Naast de wettelijke taken, doet het RAZU nog een aantal andere dingen voor de gemeente. Zo adviseren ze bijvoorbeeld bij vragen over Informatiebeheer, wat afgelopen jaar heeft geleid tot het vaststellen van een kwaliteitssysteem Informatiebeheer, en zijn ze momenteel nauw betrokken bij de vraagstukken rond het uitfaseren van het oude zaaksysteem en de inrichting van vakapplicaties. Ze stellen een e-depot beschikbaar voor het overbrengen van digitale informatie naar het archief, en ze volgen en duiden voor ons vakontwikkelingen zoals de nieuwe archiefwet en de omgang met het archiveren van e-mail. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Het RAZU heeft op de balans geen eigendommen, zodat in dat opzicht geen risico aanwezig is. Een eventueel negatief exploitatiesaldo wordt door de deelnemende gemeenten afgewikkeld. De archieven en collecties die zich in de archiefbewaarplaats bevinden, zijn niet verzekerd. Dat is een keuze die door veel archiefdiensten en musea wordt gemaakt. De kosten van een reconstructie-
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Begroting 2025, begroting 2024 en jaarrekening 2023 Balans (in € x 1.000)
31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
n.b.
n.b.
322
Vreemd vermogen
n.b.
n.b.
850
2025
2025
2023
Omvang baten (excl. reserves)
Exploitatie (in € x 1.000)
1.703 V
1.703 V
0N
Resultaat voor bestemming
26 V
26 V
0N
Toevoeging/onttrekking reserves
26 N
26 N
0N
Resultaat na bestemming
0N
0N
0N
verzekering voor de collectie zijn hoog. Het RAZU heeft beheersmaatregelen getroffen om de risico’s op schade als gevolg van calamiteiten te beperken. De risico’s ten aanzien van een eventuele calamiteit zijn beperkt als gevolg van de strenge eisen waaraan archiefbewaarplaatsen moeten voldoen. Deze eisen zijn neergelegd in de Archiefregeling. Maatschappelijk doel Rhenen Het ondersteunen van het bestuur en de organisatie bij het uitvoeren van de gemeentelijke taken voor inwoners, bedrijven en instellingen. Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Wethouder Fintelman maakt deel uit van het bestuur. Financieel belang: Het stemrecht is afhankelijk van het aantal inwoners op 1 januari van het voorafgaande jaar. Per 10.000 inwoners vertegenwoordigd een gemeente 1 stem (maximaal 7). Rhenen vertegenwoordigd 2 stemmen per 31 december 2024.
2026
2025
2024
154 N
156 N
133 V
Begroting 2025 89
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA FYSIEK - 3.1 VERKEER EN OPENBARE RUIMTE Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Afvalverwijdering Utrecht
Soest
GR
www.avu.nl
Nee
Openbaar belang De AVU behartigt te belangen van 25 gemeenten in de Provincie Utrecht voor de overslag het transport en het verwerken van huishoudelijk afval. Deelnemende partijen Bunnik, de Bilt, de Ronde Venen, Houten, Ijselstein, Lopik, Montfoort, Nieuwegein, Oudewater, Stichtse Vecht, Utrecht, Wijk bij Duurstede, Woerden, Amserfoort, Baarn, Bunschoten, Eemnes, Leusden, Maarn, Soest, Woudenberg, Zeist, Amerongen, Doorn, Driebergen, Leersum, Renswoude Rhenen, Veenendaal. Wat willen we bereiken? Het doel van de AVU: - in het belang van de deelnemers een doelmatige en uit oogpunt van milieuhygiëne verantwoorde wijze van overslag, transport en verwerking van afval. - uiteindelijk: alle afval tot grondstof verwerken tegen een zo gunstig mogelijk effect, tegen zo laag mogelijke kosten, wat een gunstig effect heeft op de tarieven (afvalstoffenheffing).
Wat gaan we er voor doen? In de begroting van de AVU voor 2026 geven zij het volgende aan: De geopolitieke en de economische ontwikkelingen van de afgelopen jaren zorgden al voor oplopende loonkosten in de afvalbranche en hoge energietarieven. Heden leiden deze ook tot stagnatie van de afzet van gerecyclede grondstoffen. Het lijkt erop dat deze trend zich voortzet. Dit vertaalt zich via indexatie in hogere verwerkingstarieven voor afvalstoffen en lagere opbrengsten voor recyclebare grondstoffen. Fiscale, politiekgestuurde maatregelen zullen de komende jaren zorgen voor fors oplopende heffingen op het verbranden van afval en op CO2-uitstoot. Deze heffingen worden contractueel doorberekend en komen dan ook bovenop de verwerkingstarieven.
aangenomen wordt dat de belasting-component hiervan het leeuwendeel zal gaan uitmaken. Vermindering van de hoeveelheid te verbranden restafval en verbetering van de kwaliteit van de grondstofstromen blijven daarom de belangrijkste opdrachten voor de komende jaren. Het grootste deel van de uitgaven van de AVU - 98,7% -, ligt namelijk vast in de vorm van “hoeveelheden x tarieven”. Op de hoeveelheden heeft de AVU geen invloed, die worden door de gemeenten opgegeven en de tarieven liggen contractueel langjarig vast, echter wel met een mogelijkheid om te indexeren of bij te stellen als externe omstandigheden dat rechtvaardigen. Naast contractbeheer, neemt de AVU daarom een adviserende rol aan om gemeenten te helpen bij de vermindering van de hoeveelheid te verbranden restafval.
Bij het doen van uitspraken, aannames en schattingen op de middellange termijn om te komen tot een evenwichtige begroting voor 2026 worden alle ontwikkelingen meegenomen, voor zover deze bekend zijn of worden voorzien. De verwachting is dan ook dat de tarieven in de komende jaren zullen blijven stijgen, waarbij
Weerstandsvermogen en risicobeheersing De AVU heeft in hun nota weerstandsvermogen en risicobeheersing vastgesteld dat de risico's € 6,00 (prijspeil 2022) per ton huishoudelijke restafval en gft-afval bedragen. De AVU houdt hiervoor zelf geen weerstandsvermogen aan. Het is aan de gemeenten om daar desgewenst zelf een
Financieel belang: Zoals overeengekomen in artikel 10 van de gemeentelijke regeling is de stemverhouding gebaseerd op het aantal inwoners per 31 december van het voorafgaande jaar. Rhenen vertegenwoordigd 1 stem.
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
2026
2025
Voorschot Rhenen o.b.v. de begrotingen van de AVU
806 N
806 N 680 N
Bijdrage AVU incl. afvalambitie Rhenen: in de begroting 2025 opgenomen:
683 N
683 N 680 N
Financiën Bron: Begroting 2026, begroting 2025 en jaarrekening 2024 Balans (in € x 1.000) Eigen vermogen Vreemd vermogen Exploitatie (in € x 1.000)
31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
-
100
-
15.333
14.000
20.791
2025
2025
2023
56.829 N
53.894 N
47.913 V
Resultaat voor bestemming
0N
0N
304 V
Toevoeging/onttrekking reserves
0N
0N
0N
Resultaat na bestemming
0N
0N
304 V
Omvang baten (excl. reserves)
voorziening voor te treffen in de eigen begroting. Voor de gemeente Rhenen gaat het om een risico van nog geen € 30.000 en daarom wordt dit niet in het weerstandsvermogen meegenomen. Ook hebben zich tot op heden geen tegenvallers of risico’s voorgedaan die zouden moeten worden gedekt uit een weerstandsvermogen. Maatschappelijk doel Rhenen Bescherming van het milieu door de zorg voor een doelmatig beheer van afvalstoffen en een doelmatig beheer van afvalwater (veilige en milieuvriendelijke afvoer) Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Wethouder Folmer vertegenwoordigt de gemeente Rhenen in het Bestuur van de AVU.
2024
Begroting 2026 90
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA FYSIEK - 3.2 RUIMTELIJKE ONTWIKKELING Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Omgevingsdienst Utrecht
Utrecht
GR
www.odru.nl
Nee
Openbaar belang De Omgevingsdienst Utrecht (ODU) ondersteunt 26 gemeenten en de provincie Utrecht bij de uitvoering van milieu- en omgevingstaken, waaronder vergunningverlening, toezicht en advies. Deelnemende partijen Amersfoort, Baarn, Bunnik, Bunschoten, de Bilt, de Ronde Venen, Eemnes, Houten, Ijsselstein, Leusden, Lopik, Montfoort, Nieuwegein, Oudewater, Renswoude, Rgenen, Soest, Stichtse Vecht, Utrecht, Utrechtse Heuvelrug, Veenendaal, Vijfheerenlanden, Wijk bij Duurstede, Woerden, Woudenberg, Zeist, Provincie Utrecht. Wat willen we bereiken? De nieuwe Omgevingsdienst Utrecht (ODU) wil een krachtige, deskundige en toekomstbestendige organisatie zijn die effectief bijdraagt aan een veilige, gezonde en duurzame leefomgeving. Wat gaan we er voor doen? De OdrU en RUD Utrecht, de twee omgevingsdiensten in de provincie Utrecht, fuseren per 1 januari 2026 tot de Omgevingsdienst Utrecht. Deze fusie is noodzakelijk vanwege overlapping in taken,
het niet voldoen aan landelijke kwaliteitsnormen en krapte op de arbeidsmarkt, met name in specialistische functies. Daarnaast neemt de complexiteit van milieuvraagstukken toe, wat vraagt om een integrale en regionale aanpak. Door samen te gaan ontstaat een robuuste en efficiënte organisatie met meer expertise, slagkracht en continuïteit. Ter ondersteuning van de doelen is een regionale Uitvoeringsen Handhavingsstrategie opgesteld, die in 2026 actief wordt geïmplementeerd. De ODU richt zich verder op het harmoniseren van kennis, processen en systemen, het versterken van de samenwerking met gemeenten en provincie, en het investeren in innovatie en ontwikkeling van medewerkers. Hiermee draagt de ODU bij aan een gezonde veilige en duurzame leefomgeving in de regio Utrecht.
Maatschappelijk doel Rhenen In Rhenen streven we naar een aantrekkelijke, veilige, efficiënte, duurzame en goed functionerende ruimtelijke omgeving. Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Wethouder Fintelman vertegenwoordigt de gemeente Rhenen in het Bestuur van de ODU. Financieel belang: Het stemrecht is opgenomen in artikel 8 van de gemeenschappelijke regeling. Gemeente Rhenen vertegenwoordigd één stem.
Weerstandsvermogen en risicobeheersing De beschikbare weerstandscapaciteit om de geïnventariseerde restrisico's van de ODU te kunnen opvangen bedraagt € 1.365.000 (inclusief post onvoorzien) het restrisico 2026 bedraagt 1.028.000, Op basis van de geprognotiseerde situatie per 31 december 2026 komt de ratio uit op 1.33. Afgezet tegen de opgestelde normen door het Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement scoort de ODU hiermee voldoende.
Financiën
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Bron: Begroting 2026, begroting 2025 en jaarrekening 2024 Balans (in € x 1.000)
31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
1.028
867
1.710
Vreemd vermogen
15.289
5.869
6.584
Exploitatie (in € x 1.000)
2026
2025
2024
Omvang baten (excl. reserves)
45.469
25.892 V
23.419 N
Resultaat voor bestemming
0
282 V
1.235.356 V
Toevoeging/onttrekking reserves
0
282 N
0N
Resultaat na bestemming
0
0N
843.228 V
2026
2025
2024
752N
680 N 589 N
Begroting 2026
91
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA SOCIAAL MAATSCHAPPELIJK - 4.1 JEUGD PREVENTIEF Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
GGD regio Utrecht
Zeist
GR
www.ggdru.nl
Ja
Openbaar belang Gemeentelijke Gezondheidsdienst regio Utrecht (GGDrU) behartigt de belangen van 26 aangesloten gemeenten bij het beschermen en bevorderen van de volksgezondheid. Deelnemende partijen Amersfoort, Baarn, Bunnik, Bunschoten, de Bilt, de Ronde Venen, Eemnes, Houten, Ijsselstein, Leusden, Lopik, Montfoort, Nieuwegein, Oudewater, Renswoude, Rhenen, Soest, Stichtse Vecht, Utrecht, Utrechtse heuvelrug, Veenendaal, Vijfheerenlanden, Wijk bij Duurstede, Woerden, Woudenberg, Zeist. Wat willen we bereiken? Het doel en ambitie van de GGDrU is een veilige omgeving waar aandacht is voor gezondheid en voor elkaar of dit nu gaat om wonen leven, naar school gaan of werken. Een gezonde en veilige start voor elk kind. Iedereen moet zich kunnen ontwikkelen en ontplooien. Iedereen kan meedoen. Bedreigingen van de publieke gezondheid worden bestreden.
Wat gaan we er voor doen? De GGD helpt de inwoners van de regio Utrecht zich te beschermen tegen infectieziekten en schadelijke omgevingsfactoren, zoals luchtverontreiniging. Tegen ziekten die je kunt oplopen als je op reis gaat, tegen seksueel overdraagbare aandoeningen en tegen de gevolgen van een calamiteit. deze gezondheidsbeschermende taken vinden hun basis inde Wet op Publieke gezondheid (WPG). In 2026 werkt de GGD aan een gezonde en veilige leefomgeving door een breed pakket aan taken. • Milieu en gezondheid; • Infectieziektebestrijding; • Tuberculosebestrijding (TBC); • Seksuele gezondheid; • Forensische geneeskunde; • Reisadvies; • Etc.
Financiën
Financieel belang: Rhenen heeft in 1 van de 70 stemmen in het bestuur van de GGDrU.
Financiële bijdrage (in € x 1.000) 31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
2.800
2.738
4.619
Vreemd vermogen
27.463
29.733
32.286
Exploitatie (in € x 1.000)
2025
2024
2023
75.257 V
56.997 V
92.243 V
Resultaat voor bestemming
62 V
701 N
288 V
Toevoeging/onttrekking reserves
0N
701 V
1.053 V
Resultaat na bestemming
0N
0N
1.341 V
Omvang baten (excl. reserves)
Maatschappelijk doel Rhenen Gezinnen in Rhenen voelen zich passend en efficiënt ondersteund in hun ondersteuningsbehoefte. Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Wethouder Poortinga vertegenwoordigt de gemeente Rhenen in het Algemeen Bestuur van de GGDrU.
Bron: Begroting 2026, begroting 2025 en jaarrekening 2024 Balans (in € x 1.000)
Weerstandsvermogen en risicobeheersing De beschikbare weerstandscapaciteit om de geïnventariseerde risico's van de GGD te kunnen opvangen bedraagt € 4.619.000 (algemene reserve per 31-12-2024. De omvang van de geïnventariseerde GGDbrede risico's bedraagt € 1.660.750 Met een ratio van 2,78 is de weerstandscapaciteit ruim voldoende.
2026
2025
2024
1.022 N
988 N
917 N
Begroting 2026
92
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA SOCIAAL MAATSCHAPPELIJK - 4.2 JEUGD MAAATWERK Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Jeugdhulpregio JeugdFV
Ede
GR i.o.
www.jeugdfv.nl
Ja
Gemeenschappelijke regeling in oprichting Per 1 januari 2026 wordt de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Jeugdhulpregio JeugdFV operationeel, in de raad van april 2025 heeft de gemeenteraad kennisgenomen van de ontwerpregeling van de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Jeugdhulpregio JeugdFV en heeft een zienswijze gegeven. Over de definitieve toetreding vindt in 2025 nog besluitvorming plaats. Pas hierna wordt de Begroting 2026 van deze gemeenschappelijke regeling vastgesteld waardoor de cijfers op het moment van schrijven nog ontbreken. Openbaar belang Jeugdhulpregio JeugdFV behartigt de belangen van 7 deelnemende gemeenten. De regeling is aangegaan voor het inkopen van specialistische jeugdhulp.
Deelnemende partijen Barneveld, Ede, Nijkerk, Renswoude, Rhenen, Scherpenzeel en Veenendaal. Wat willen we bereiken? Het doel is om via de samenwerking het volgende te realiseren: - zorgdragen voor de continuïteit van specialistische jeugdhulp - toereikend aanbod van specialistische jeugdhulp inclusief jeugdbeschermings- en reclasseringsmaatregelen. - op doelmatige en doeltreffende wijze uitvoering gegeven aan de jeugdwet. - schaalvoordelen voor de inkoop en administratieve verwerking.
Financieel kader: De totale bijdrage van alle 7 deelnemende gemeenten bedraagt in 2026 3,5 miljoen.
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Bron: 31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
-
-
-
Vreemd vermogen
-
-
-
2026
2025
2024
Omvang baten (excl. reserves)
-
-
-
Resultaat voor bestemming
-
-
-
Toevoeging/onttrekking reserves
-
-
-
Resultaat na bestemming
-
-
-
Exploitatie (in € x 1.000)
Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Wethouder Folmer vertegenwoordigt gemeente Rhenen.
Wat gaan we er voor doen? Per 1 januari 2026 is de Gemeenschappelijke Regeling operationeel. Nu zijn we nog volop bezig met de besluitvorming en de werkzaamheden rondom het oprichten van de regeling. Momenteel werken we al samen (privaatrechtelijke overeenkomst) op het gebied van inkoop van jeugdhulp.
Financiën Balans (in € x 1.000)
Maatschappelijk doel Rhenen Zorgen voor de beschikbaarheid, toekenning en levering van jeugdhulp, afgestemd op de individuele situatie van gezinnen die daar een beroep op moeten doen.
2026
2025
2024
207 N**
-
-
* De bijdrage voor 2026 aan Jeugdhulpregio JeugdFV betreft conceptcijfers uit de nog niet vastgestelde begroting. 93
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA SOCIAAL MAATSCHAPPELIJK - 4.3 MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING PREVENTIEF Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Sportservice De Vallei
Ede
B.V.
www.sportservicedevallei.nl
Ja
Wat willen we bereiken? Sportservice de Vallei faciliteert sport, bewegen en een gezonde leefstijl in de gemeente Rhenen, Ede en Wageningen. Ambitie is dat zoveel mogelijk inwoners kunnen bewegen en sporten in een aantrekkelijke openbare ruimte. Inwoners gezond houden en krijgen vanuit het model van positieve gezondheid. Sport als middel voor bijvoorbeeld mentale gezondheid. Meer en beter bewegen voor alle kinderen tijdens en na school.
Wat gaan we er voor doen? Binnen onze gemeente zijn 3 buurtsportcoaches actief in de buurt en openbare ruimte, als vakleerkracht op scholen, als verenigingsondersteuner en als organisator van sportevenementen. Zij werken nauw samen met inwoners en lokale partners. Voorbeelden van activiteiten zijn: Bewegingsonderwijs, Trimbaandag, Sportbieb SAM, mediator Jeugdfonds Sport & Cultuur, Zaalvoetbaltoernooi, Verenigingsondersteuning, Ondersteunen buurtinitiatieven, Wandelgroepen, Rhenen Vitaal, Bewegen vanuit de stoel. Sportservice de Vallei coördineert ook de regionale ketenaanpak Valpreventie
Financiën
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Bron: Balans (in € x 1.000)
31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
-
-
-
Vreemd vermogen
-
-
-
2026
2025
2024
Omvang baten (excl. reserves)
-
-
-
Resultaat voor bestemming
-
-
-
Toevoeging/onttrekking reserves
-
-
-
Resultaat na bestemming
-
-
-
Exploitatie (in € x 1.000)
2026
2025
2024
-
-
-
94
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA SOCIAAL MAATSCHAPPELIJK - 4.4 MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING MAATWERK Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Valleihopper
Barneveld
GR
www.valleihopper.nl
Ja
Openbaar belang Valleihopper behartigd de belangen van 8 deelnemende gemeenten. De regeling is aangegaan ten behoeve van het Vraagafhankelijk vervoer en het OV-vangnet. Deelnemende partijen Barneveld, Ede, Nijkerk, Renswoude, Rhenen, Scherpenzeel, Veenendaal, Wageningen. Wat willen we bereiken? Het doel is om middels de samenwerking de volgende gezamenlijke doelen te realiseren: - de kosten van collectief afhankelijk vervoer beter te beheersen; - de kwaliteit van de dienstverlening te verhogen; - de kwetsbaarheid van ondersteuning te verminderen; - de regionale samenwerking te verbeteren; - meer kansen te bieden aan medewerkers.
contracten ingegaan voor een periode van minimaal 5 jaar. Na een aanloopperiode van enkele maanden functioneert de dienstverlening naar verwachting en is de kwaliteit verbeterd ten opzichte van eerdere jaren. We zien conform verwachting een jaarlijkse groei van 5% voor wat betreft de vraag naar vervoer. Focus voor de komende jaren ligt dan ook op: 1) het handhaven van de kwaliteit; en 2) het beheersen van de groei door oneigenlijke financiering tegen te gaan. Hiervan is sprake wanneer vervoer naar dagbesteding of beschut werk onbedoeld wordt gefinancierd vanuit de Wmo. Gezien de kwetsbaarheid van de doelgroep is van hen niet altijd te verwachten dat dit onderscheid wordt gemaakt. Daarom zal hiervoor een systeemoplossing moeten worden gevonden.
Maatschappelijk doel Rhenen De gemeente zorgt voor passende maatwerkondersteuning Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Wethouder Folmer maakt deel uit van het bestuur. Financieel belang: Het stemrecht van Rhenen is 1 van de in totaal 8 stemmen.
Weerstandsvermogen en risicobeheersing De valleihopper houdt geen reserves aan. Alle baten en lasten worden afgewikkeld naar de deelnemende gemeenten. Er is dus geen sprake van een weerstandsvermogen. De Valleihopper heeft ook geen eigen of vreemd vermogen.
Wat gaan we er voor doen? Na een aanbesteding in 2024 zijn per 1 januari 2025 nieuwe
Financiën
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Bron: Begroting 2026, begroting 2025 en jaarrekening 2024 Balans (in € x 1.000)
31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
-
-
-
Vreemd vermogen
-
-
-
2026
2025
2024
5.398 V
4.856 V
4.318 V
Resultaat voor bestemming
0N
0N
0N
Toevoeging/onttrekking reserves
0N
0N
0N
Resultaat na bestemming
0N
0N
0N
Exploitatie (in € x 1.000) Omvang baten (excl. reserves)
2026
2025
2024
249 N
222 N
217 N
Begroting 2026
95
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA SOCIAAL MAATSCHAPPELIJK - 4.6 PARTICIPATIE MAATWERK Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Sociale Werkvoorziening Zuid-Oost Utrecht
Veenendaal
GR
www.iw4.nl
Nee
Openbaar belang De GR SWZOU omvat IW4, het Sociaal Werkbedrijf voor de gemeenten Rhenen, Renswoude en Veenendaal. IW4 benut talenten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en helpt hen daarbij aan passend volwaardig werk. Met hun kennis en expertise dragen ze bij aan een inclusieve arbeidsmarkt. Deelnemende partijen Veenendaal, Rhenen, Renswoude Wat willen we bereiken? De doelstelling van IW4 is het handhaven, vergroten of herstellen van de arbeidsgeschiktheid van personen die tot arbeid in staat zijn. Ze zijn er ook voor inwoners die, in belangrijke mate, ten gevolge van bij hen gelegen factoren, (nu) niet gelegenheid zijn om onder normale omstandigheden arbeid te verrichten (beschut werk). Wat gaan we er voor doen? IW4 heeft zich, conform opdracht uit 2018, doorontwikkeld naar een leer-werkbedrijf met plekken voor beschut werk. Dit zodat zij kan bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt. Wij monitoren de voortgang en de bijdrage aan een inclusieve arbeidsmarkt via de gebruikelijke P&C cyclus van deze GR en de gemeente.
Vanaf 1 januari 2015 vindt er geen nieuwe instroom in de Wsw meer plaats. De Sw-ers die op dat moment een dienstverband in het kader van de Wsw hadden, behouden hun rechten. Deze groep personen zal door natuurlijk verloop geleidelijk in omvang afnemen. Er is voorzien dat er een groep personen aangewezen zal zijn op nieuw beschut werken. Deze groep zou uiteindelijk een omvang moeten hebben van ca. eenderde van de omvang van de huidige groep Sw-ers (of Swgeïndiceerden).
Maatschappelijk doel Rhenen Samen zorgen we ervoor dat iedereen volwaardig mee kan doen in de maatschappij.
Weerstandsvermogen en risicobeheersing De risico's voortvloeiende uit de bedrijfsvoering van IW4 liggen binnen IW4 Beheer NV. Binnen de NV is echter slechts een beperkte algemene risicoreserve opgebouwd. Dit betekent dat wanneer risico's daadwerkelijk (ernstige) negatieve gevolgen voor het financieel resultaat binnen de NV hebben dit zal leiden tot een beroep op de middelen in de GRDe risico's bij IW4 bestaan voornamelijk uit: - De aanhoudende inflatie met een effect op zowel loonkosten als andere kostensoorten zoals de energieprijzen; - Verloop van personeel was kan leiden tot hogere loonkosten. - De keuze die het Rijk maakt inzake de vergoeding voor nieuw beschut werkplekken. Deze vergoeding is op dit moment niet dekkend voor het realiseren van een werkplek nieuw beschut.
Financieel belang: Het stemrecht van Rhenen is 2 van de in totaal 6 stemmen.
Financiën
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Bron: Begroting 2026, begroting 2025 en jaarrekening 2024 Balans (in € x 1.000)
Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Wethouder Poortinga vertegenwoordigt de gemeente Rhenen in het (dagelijks) bestuur van IW4. Wethouder Poortinga is schaduwlid met stemrecht.
31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
2.099
2.004
1.837
Vreemd vermogen
11.887
12.481
13.232
Exploitatie (in € x 1.000)
2025
2024
2023
Omvang baten (excl. reserves)
15.385 V
15.007 V
16.490 V
Resultaat voor bestemming
271 N
57 N
271 N
Toevoeging/onttrekking reserves
110 V
57 V
271 V
Resultaat na bestemming
161 N
0N
0N
2026
2025
2024
0N
0N
0N
Begroting 2026
96
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA VEILIGHEID & HANDHAVING - 6.1. OPENBARE ORDE EN VEILGIHEID Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Veiligheidsregio Utrecht
Utrecht
GR
www.vru.nl
Ja
Openbaar belang De VRU behartigt de belangen van de 26 gemeenten in de Provincie Utrecht op de brandweerzorg, de organisatie van de Geneeskundige Hulpverlening Organisatie in de Regio (GHOR), de rampenbestrijding, crisisbeheersing en de meldkamer. Daarnaast heeft de VRU de zorg voor een adequate samenwerking met politie en de regionale ambulancevervoersvoorziening. Deelnemende partijen Amersfoort, Baarn, Bunnik, Bunschoten, de Bilt, de Ronde Venen, Eemnes, Houten, Ijsselstein, Leusden, Lopik, Montfoort, Nieuwegein, Oudewater, Renswoude, Rhenen, Soest, Stichtse Vecht, Utrecht, Utrechtse Heuvelrug, Veenendaal, Vijfheerenlanden, Wijk bij Duurstede, Woerden, Woudenberg, Zeist Wat willen we bereiken? Het doel van de VRU is het bevorderen van veiligheid, het bestrijden van incidenten, hulp en ondersteuning bieden aan slachtoffers, leed en (gezondheids)schade beperken en verstoringen in het dagelijks leven snel helpen herstellen. De ambitie is dat wat werkt steeds beter te doen en te leren van feedback.
Wat gaan we er voor doen? De Veiligheidsregio is verantwoordelijk voor de organisatie van de brandweerzorg, de crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverlening. Gemeenten en Veiligheidsregio Utrecht werken samen aan het versterken van de publieke veiligheid. De gemeenteraad van Rhenen heeft uitgesproken zich te kunnen vinden in de nieuwe concept bestuursagenda Veiligheidsregio Utrecht 2024-2027, waarin vier thema's centraal staan: Toekomstbestendige brandweerzorg, Veilige en gezonde leef-omgeving, Versterking crisisbeheersing en Great place to work. Deze thema's worden uitgewerkt in de komende periode in de toekomstscenario's van de Veiligheidsregio Utrecht waarin de financiële consequenties in beeld worden gebracht en waarover in 2025 en 2026 bestuurlijke besluitvorming moeten plaatsvinden.
Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang Burgemeester Kaai maakt deel uit van het (dagelijks) bestuur. Financieel belang Het stemrecht is opgenomen in artikel 2.5 van de gemeenschappelijke regeling. Gemeente Rhenen vertegenwoordigd twee stemmen. Het aantal stemmen is afhankelijk van het aantal inwoners per gemeente.
Weerstandsvermogen en risicobeheersing De VRU schat de omvang van de (rest)risico's in op € 970.000. De beschikbare weerstandscapaciteit bedraagt € 1,4 miljoen. Met een weerstandsratio van 1,4 is de weerstandscapaciteit daarmee voldoende.
Financiën
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Bron: Begroting 2026, begroting 2025 en jaarrekening 2024 Balans (in € x 1.000)
Maatschappelijk doel Rhenen Rhenen is een gemeente waar inwoners, bezoekers en ondernemers veilig zijn en zich veilig voelen.
31-12-2026
31-12-2025
31-12-2024
Eigen vermogen
29.361
30.288
34.601
Vreemd vermogen
75.308
69.631
71.156
Exploitatie (in € x 1.000)
2026
2025
2024
Omvang baten (excl. reserves)
127.596 V
122.104 V
149.893 V
Resultaat voor bestemming
927 N
481 V
8.283 V
Toevoeging/onttrekking reserves
927 V
481 V
995 N
Resultaat na bestemming
0N
0N
7.288 V
vru.nl/dit-doet-de-veiligheidsregio
2026
2025
2024
1.371 N
1.277 N
1.355 N
Begroting 2026
97
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN - 7.2 OVERIGE DEKKINGSMIDDELEN Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Bank Nederlandse Gemeenten
Den Haag
N.V.
www.bngbank.nl
Nee
Openbaar belang De aandelen worden gehouden door gemeenten en provincies. De BNG is de bank van en voor overheden en instellingen voor maatschappelijk belang.
Maatschappelijk doel Rhenen Waarborgen van het publiek belang. Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Als aandeelhouder neemt de gemeente deel in de BNG.
Wat willen we bereiken? Samen met de publieke sector wil de BNG maatschappelijke impact bereiken waarbij de BNG zich focust op duurzame ontwikkeldoelen: Goede gezondheid en welzijn, kwaliteitsonderwijs, betaalbare duurzame energie en duurzame steden en gemeenschappen.
Financieel belang: Rhenen bezit 61.035 (0,11%) van de in totaal 55.690.720 aandelen.
Wat gaan we er voor doen? Op initiatief van de BNG is er in 2022 een prepaidkaart beschikbaar gekomen voor vluchtelingen uit Oekraïne. In 2023 is deze pas getransformeerd naar een 'Maatschappelijke pas'. Met deze pas kunnen gemeenten op een veilige manier leefgeld uitkeren aan vluchtelingen. De pas is tevens te gebruiken voor cliënten in de schuldhulpverlening. De nettowinst over 2023 bedraagt € 254 miljoen. De daling van € 46 miljoen ten opzichte van 2022 wordt met name veroorzaakt door een lagere resultaat financiële transacties
Dividend over 2023 De nettowinst van BNG Bank over 2024 bedraagt € 294 miljoen (2023: € 254 miljoen). Aan de AVA wordt voorgesteld 50% (2023: 50%) van de beschikbare winst na belasting en na andere aftrekposten aan dividend uit te keren. Dit komt neer op een dividendbedrag van € 140 miljoen (2023: € 120 miljoen). Het dividend bedraagt € 2,51 per aandeel (2023: € 2,16). De uitkering voor Rhenen bedraagt € 153.425 (na inhouding 15% dividenbelasting).
Weerstandsvermogen en risicobeheersing Een uitgebreide risicoanalyse vindt u vanaf pagina 60 van de jaarstukken 2024.
Financiën
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Bron: Jaarstukken 2024 Balans (in € x 1.000)
31-12-2026
31-12-2025
Eigen vermogen
n.b.
n.b.
4.777.000
Vreemd vermogen
n.b.
n.b.
1.236.140.000
2026
2025
2024
n.b.
n.b.
536 N
Exploitatie (in € x 1.000) Omvang baten (excl. reserves)
2025
2024
2023
153 V
153 V
132 V
31-12-2024
Resultaat voor bestemming
n.b.
n.b.
254.000 V
Uitkering dividend
n.b.
n.b.
132.000 N
Toevoeging/onttrekking reserves
n.b.
n.b.
122.000 N
Resultaat na bestemming
n.b.
n.b.
0N
Jaarstukken 2024
98
H 3.3.6 | VERBONDEN PARTIJEN
Begroting 2026
PROGRAMMA ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN - 7.2 OVERIGE DEKKINGSMIDDELEN Verbonden partij
Gevestigd
Rechtsvorm
Webadres
Wettelijke verplichting
Vitens
Zwolle
N.V.
www.vitens.nl
Ja
Openbaar belang Vitens behartigt de belangen van zijn publieke aandeelhouders bij het voorzien in veilig en betrouwbaar drinkwater in het verzorgingsgebied.
Weerstandsvermogen en risicobeheersing De belangrijkste risico's: maakbaarheid infrastructuur, cybersecurity, drukte in de ondergrond, aantrekkelijk werkgeverschap en klimaatimpact. Meer informatie hierover vindt u op pagina 51 van de jaarstukken 2023.
Wat willen we bereiken? Het primaire doel is om vierentwintig uur per dag, zeven dagen per week betrouwbaar en betaalbaar drinkwater te leveren aan iedereen in het verzorgingsgebied. Vitens wil het water winnen op een duurzame manier, met respect voor het watersysteem en in balans met de omgeving.
Maatschappelijk doel Rhenen Waarborgen van het publiek belang.
Wat gaan we er voor doen? Naast de uitvoering van de reguliere activiteiten blijkt uit het jaarverslag: 1. dat de klanttevredenheid op peil is gebleven (tevredenheidsindex van 8,5). 2. dat 2023 een operationeel stabiel jaar was waarbij het begrote bedrijfsresultaat nagenoeg werd gerealiseerd 3. Vitens werkt hard aan lange termijnopgave voor het duurzaam winnen van drinkwater en aan de borging van de leveringszekerheid op korte termijn. Hiervoor is voldoende vergunningsruimte en investeringsruimte nodig. Door toenemende waterafgifte verwacht Vitens op korte termijn op meerder plekken vergunningen te overschrijden. Voor de investeringsruimte loopt Vitens ook tegen wettelijke grenzen aan. Wijziging van deze reguleringis nodig om Vitens in staat te stellen het eigen vermogen te verstreken om zo in staat te zijn om voldoende externe financiering aan te trekken.
Financiën
Belang en bijdrage Rhenen Bestuurlijk belang: Als aandeelhouder neemt de gemeente deel in de Vitens. Financieel belang: Gemeente Rhenen heeft 16.461 (0,285%) aandelen van de in totaal 5.777.247. De aandelen hebben een nominale waarde van € 1 per aandeel. Dividend over 2022 Op 19 april 2024 heeft de Algemene Vergadering van Aandeelhouders ingestemd met het dividendvoorstel 2023. De Directie stelt, na goedkeuring door de Raad van Commissarissen, voor het resultaat na belastingen als volgt te bestemmen: geen uitkering van dividend op gewone aandelen en het nettoresultaat ad € 27,2 miljoen toevoegen aan de overige reserves.
Financiële bijdrage (in € x 1.000)
Bron: Jaarstukken 2024 Balans (in € x 1.000)
31-12-2026
31-12-2025
Eigen vermogen
n.b.
n.b.
713.600
Vreemd vermogen
n.b.
n.b.
1.684.800
2025
2024
2023
Omvang baten (excl. reserves)
n.b.
n.b.
537.200 V
Resultaat voor bestemming
n.b.
n.b.
34.500 V
Toevoeging/onttrekking reserves
n.b.
n.b.
27.200 N
Resultaat na bestemming
n.b.
n.b.
0N
Exploitatie (in € x 1.000)
2025
2024
2023
0N
0N
0N
31-12-2024
Jaarstukken 2024
99
§3.7 Grondbeleid
3.7.0 Inleiding In deze paragraaf worden de bouwgrondexploitatieprojecten beschreven. Eerst wordt ingegaan op de missie van onze gemeente voor het grondbeleid, daarna op de financiële positie van de grondexploitaties en tot slot volgt een inhoudelijke toelichting per project van zowel de grondexploitaties die in eigen beheer worden uitgevoerd als de exploitaties die door derden worden uitgevoerd. Missie Grondexploitatie is een middel om uitvoering te geven aan andere gemeentelijke beleidsdoeleinden zoals bijvoorbeeld doelen op het gebied van wonen, werken, welzijn, infrastructuur, recreatie, milieu en landschaps- ontwikkeling. Deze doelen kan de gemeente onder meer bereiken door aankoop, exploitatie en uitgifte van gronden of het verlenen van medewerking aan ontwikkeling van plannen door private personen, bedrijven en instellingen. De missie zoals die verwoord staat in het gemeentelijk grondbeleid gaat uit van een actieve
Begroting 2026
rol van de gemeente, met dien verstande dat als het niet wenselijk/mogelijk is, de gemeente kiest voor regisserend grondbeleid om haar doelstellingen te bereiken. Het college maakt hierbij steeds een afweging tussen: 1. het bereiken van maatschappelijke en bestuurlijke doelstellingen, 2. winst en risico en 3. praktische uitvoerbaarheid. In het coalitieakkoord en het bestuursprogramma is opgenomen: “Waar het kan willen we een actiever grondbeleid voeren, waarbij we de financiële risico’s zo laag mogelijk houden.” Ambtelijk onderzoeken we hoe we dit kunnen realiseren. We zijn attent op kansen die zich voordoen. In 2025 is een adviseur grondzaken aangesteld. In deze paragraaf verantwoorden we projecten die vallen onder het actieve en het faciliterende grondbeleid. 100