Toeristisch toekomstperspectief regio Arnhem Nijmegen (21.31)

groene ligging, met twee grote steden op kleine afstand van elkaar, trekken we urbane bezoekers. Juist die urbane bezoeker (de Avontuurzoeker in de Leefstijlvinder) is geïnteresseerd in betekenis, én vindt duurzaamheid en groene alternatieven belangrijk. Ook voor een andere groep – de Verbindingszoeker – is het interessant om nieuwe productmarktcombinaties uit te werken die passen bij dit thema. BIJVOORBEELD

De regio Arnhem Nijmegen is feitelijk een ‘urban retreat’. Een plek waar je tot jezelf kan komen, kan groeien naar een betere versie van jezelf (‘transformationeel reizen’) en even offline kan zijn – in een groene omgeving met de voordelen van de stad heel dichtbij. Deze positionering – of productmarktcombinatie – wordt nog sterker doordat Arnhem een mogelijke stopplaats is op de internationale treinverbinding tussen Amsterdam en Berlijn. En mogelijk andere internationale treinverbindingen.

BIJVOORBEELD

De uitkomsten van een onderzoek naar de redenen van bezoekers om naar een binnenstad of centrum te gaan, worden verwerkt in een kansenkaart. In deze kansenkaart staat wat het karakter is van de bestemming, en of dit voor bezoekers een doorslaggevende reden is geweest om voor die plek te kiezen. In de kansenkaart staat ook aan welk type winkels, horeca of leisure behoefte is op die specifieke plek. Door vervolgens met elkaar na te denken over een on-brand jaarrondprogrammering doen we een belofte aan bezoekers die kan worden waargemaakt.

3. BESTEMMINGSPROMOTIE Marketingcommunicatie is belangrijk om het aanbod op een goede manier te matchen met de vraag van onze bezoekers. We willen onze boodschap goed overbrengen op onze doelgroepen. De trends, ontwikkelingen en de door expertgroepen aangegeven focus, helpen om te bepalen wat kansrijke nieuwe doelgroepen en passende productmarktcombinaties zijn. NIEUWE KANSEN: DOELGROEPEN EN PRODUCTMARKTCOMBINATIES

Uit de trends van de International Advisory Board en de ‘reasons-to-travel’ van de expertgroepen, destilleren we kansrijke ontwikkelrichtingen. Dat is bijvoorbeeld de betekeniseconomie. Omdat onze regio uniek is door zijn 34

BIJVOORBEELD

Families en koppels die nu al voor attracties naar de regio komen, kunnen we meer bieden. Door deze groep te verleiden om ook op andere momenten in het jaar voor onze regio te kiezen, en door ze laten zien dat de stad heel goed te combineren is met de (groene) omgeving, kunnen we ervoor zorgen dat we bezoek meer spreiden over het gebied. Zonder daarbij voorbij te gaan aan de behoeften van de bezoekers zelf. Voor een nog uit te werken productmarktcombinatie is het ook waard te onderzoeken of Arnhem en Nijmegen gecombineerd kunnen worden in één product. Bijvoorbeeld voor koppels.

VERSTERKEN ZAKELIJK PROFIEL VAN DE REGIO

De zakelijke markt van Meetings, Incentives, Congressen en Events (MICE) biedt onze regio veel kansen. Zeker voor de locaties die dergelijke evenementen kunnen hosten. We zijn al heel sterk op het gebied van food, health en energy. Meer zakelijke evenementen dragen bij aan het verder ontwikkelen van ons zakelijk profiel. Door samen te werken met de universiteiten in Nijmegen en Wageningen, met hogescholen, The Economic Board én met de bedrijven die acteren op deze thema’s, versterken we dit profiel. En het is het investeren waard, omdat zakelijke bezoekers meer spenderen dan leisure bezoekers tijdens hun bezoek aan de regio.

V I S I T A R N H E M N I J ME G E N

BIJVOORBEELD

Samen met de clusters food, health en energy maken we de match tussen de vraag van potentiële MICE-boekers en het beschikbare aanbod. Zo brengen we in beeld of het huidige aanbod voldoet aan de vraag. Met een stimuleringsfonds voor congressen kunnen we bedrijven in de sectoren food, health en energy stimuleren in onze regio een congres te organiseren. En versterken we samen het karakter van de regio.

B E STE MMI N G I N B ALANS

35

AAN DE SLAG

HOE NU VERDER? H

oe gaan we in de regio nu verder met dit perspectief? In dit perspectief doen we gezamenlijk een aantal voorstellen voor hoe we werk kunnen maken van bestemmingsmanagement in de regio Arnhem Nijmegen. In het vervolg op dit perspectief kunnen die voorstellen concreet worden gemaakt.

UITVOERINGS- EN INVESTERINGSAGENDA De inhoud van dit toekomstperspectief is het resultaat van een co-creatieproces, waarin we in diverse focusgroepen hebben gewerkt aan de input voor dit document. In dit toekomstperspectief worden diverse voorstellen gedaan hoe toerisme kan bijdragen aan de regionale uitdagingen. Het is nu nodig om een uitvoerings- en investeringsagenda op te stellen, waarin de verschillende voorstellen concreet worden gemaakt. Deze investeringsagenda is idealiter onderdeel van de bredere regionale investeringsagenda voor de regio Arnhem Nijmegen waarin opgavegericht wordt gewerkt. Het is belangrijk om hierin ook op te nemen wie welke onderdelen gaat uitvoeren (denk bijvoorbeeld aan de rol van Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen, gemeenten, Provincie Gelderland en ondernemers) en wanneer dit uitgevoerd moet worden.

36

V I S I T A R N H E M N I J ME G E N

B E STE MMI N G I N B ALANS

37

GEBRUIKTE BRONNEN Voor de totstandkoming van dit toekomstperspectief zijn de volgende bronnen gebruikt: • Perspectief 2030, NBTC Holland Marketing & Partners • Waardevol toerisme: onze leefomgeving verdient het, Raad voor de leefomgeving en infrastructuur • CBS Statline Statistiek Logiesaccommodaties • ContinuVakantieOnderzoek • Kerncijfers Vrijetijdseconomie Gelderland, Provincie Gelderland • Impactonderzoek Vrijetijdseconomie regio Arnhem Nijmegen, Dynamic Concepts • Leisure Kansenkaart regio Arnhem Nijmegen, Dynamic Concepts • Groeidocument 025 Arnhem Nijmegen, Cultuurregio 025 • Koersnotitie Toerisme en Recreatie: Beleef het in Gelderland, Provincie Gelderland

COLOFON © Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen > toerismevan.nl Niets uit deze uitgave mag vermenigvuldigd of gepubliceerd worden zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Betrokken partijen aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuelewijzigingen en/of onjuistheden. Redactie: Rick van Zadelhoff (Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen), JCM Context Ontwerp: Kingling Fotografie: Jurjen Drenth, Ministerie van Beeld, Skyfoto

38

V I S I T A R N H E M N I J ME G E N

MET DANK AAN Dit toekomstperspectief is tot stand gekomen dankzij en in samenwerking met ondernemers, vertegenwoordigers uit de publieke sector, internationale experts (vertegenwoordigd in de International Advisory Board), NBTC Holland Marketing en de Provincie Gelderland. Dit toekomstperspectief is het resultaat van een co-creatieproces waarin in diverse focusgroepen is gewerkt aan de input voor dit document. We danken daarvoor de volgende personen die een bijdrage hebben geleverd: • Lars Beckers (Hotel Papendal) • Martin Boisen (For the Love of Place) • Mireille Borgers (gemeente Lingewaard) • Theo de Bruin (Mooij Bed&Breakfast) • Erik Braun (Erasmus Universiteit, Copenhagen Business School) • Jan van Dellen (wethouder Economische Zaken Gemeente Arnhem en voorzitter PFO Economie regio Arnhem Nijmegen) • Carol van Eert (Burgemeester gemeente Rheden) • Monique Esselbrugge (wethouder Economische Zaken gemeente Nijmegen) • Bernard de Graaf (Voorzitter VNO-NCW regio Arnhem Nijmegen) • Walter Hamers (Bestuursvoorzitter Stichting Vierdaagsefeesten) • Sigrid Helbig (directeur Economic Board regio Arnhem Nijmegen) • Alex van Hooff (directeur Burgers’ Zoo) • Peter Jordan (Toposophy) • Ingrid Kerkhoff (gemeente Rheden) • Vivian de Klein (gemeente Zevenaar) • Theo Meeuwissen (Geldersch Landschap & Kasteelen) • Sandra Meullenbruck (gemeente Renkum) • Ilse Nieskens (gemeente Nijmegen) •

Hendrik Willem Nieuwenhuis (Provincie Gelderland) • Martine Norden (gemeente Berg en Dal) • Hedwig Saam (Museum Het Valkhof) • Raymond Schuurman (gemeente Arnhem) • Marijn Span (Van der Valk Hotel Nijmegen-Lent) • Peter van den Tweel (directeur-bestuurder Geldersch Landschap & Kasteelen) • Ewout Versloot (Rotterdam Partners, NBTC Holland Marketing) • Jasper Verstand (wethouder Economische Zaken Gemeente Renkum en trekker tafel Vrijetijdseconomie van het PFO Economie regio Arnhem Nijmegen) • Daniel Wigboldus (voorzitter College van Bestuur Radboud Universiteit)

B E STE MMI N G I N B ALANS

39

De regio Arnhem Nijmegen ligt tussen de drukke Randstad en het Ruhrgebied. Dat zou je niet zeggen als je onze natuurgebieden ziet, zoals Nationaal Park Veluwezoom, Lingezegen, de Ooijpolder of de Overasseltse en Hatertse Vennen. Dat groene karakter kenmerkt ook de wijze waarop we tegen toerisme aankijken: vanuit economie en duurzaamheid.

Visit Arnhem Nijmegen is een onderdeel van