Concept Woonvisie Op Renswou

Ontwikkelen nieuwe woonzorgvormen en toevoegen verpleeghuiszorg 3. In gesprek met de provincie over de crisis op de woningmarkt en het belang van groei in Renswoude 4. Realiseren dat een integrale afweging van plannen al in het voortraject plaats vindt 5. Onderzoek naar de mogelijke inzet van enkele instrumenten, zoals de opkoopbescherming en varianten op slimmer kopen. 6. Inzet op meer betaalbare koop via kleiner bouwen. 7. Sturen op realisatie en monitoring

5.2 Monitoring en lokale dialoog • We hechten veel belang aan (regionale) sturing en monitoring. We monitoren jaarlijks of we aan onze

doelstellingen voldoen. We volgen onder meer de prijsontwikkeling, wachttijden in de betaalbare huursector en de voortgang van het woningbouwprogramma. • Op basis van nieuwe inzichten die voortvloeien uit onderzoeken, trendanalyse en monitoring kijken we welke effecten dit heeft en of bijstelling van het beleid noodzakelijk is. We voeren hierover de dialoog met onze woonpartners. • Op dit moment voeren we vooral bilaterale gesprekken met marktpartijen. Dat blijven we doen. We willen ook onderzoeken of een jaarlijkse sessie met meerdere marktpartijen bijdraagt aan het realiseren van onze woonambities. Het accent van dit gesprek ligt op: welke vraagverschuivingen zien we, hoeveel plannen ontstaan er, zijn er redenen om bij te sturen en wat is de maatschappelijke meerwaarde? • Voor het gesprek tussen gemeente, Woningbedrijf, zorg, markt en maatschappelijk middenveld vinden we een voorjaars- en najaarsoverleg een passend ritme. o Het voorjaarsoverleg heeft vooral het karakter van voortgang: liggen we op koers of moeten we versnellen? o In het najaarsoverleg ligt het accent bij eventueel bijsturen en besluiten daarover. Hierover informeren we de raad.

5.3 Regionaal en provinciaal afstemmen Deze woonvisie startte met de constatering dat de woningmarkt in belangrijke mate (boven)regionaal werkt. Veel mensen verhuizen over gemeentegrenzen heen. Gemeenten vullen elkaar aan door verschillende woonmilieus, van hoogstedelijk tot dorps. Renswoude maakt onderdeel uit van de provincie Utrecht, tegelijkertijd hoort Renswoude met 7 andere gemeenten tot Regio Foodvalley. Binnen deze regio wordt

21

Atrivé

intensief samengewerkt aan de regionale woonopgaven. Wij hechten waarde aan deze regionale afstemming. We staan samen (voor een groot deel) voor dezelfde opgaven en zullen met onze buurgemeenten onderzoeken hoe we elkaars inzet kunnen versterken. Ook met de provincie willen we komen tot een effectief samenspel. Kortom, bovenlokaal samenwerken is urgent en essentieel. Tegelijkertijd is de regio zelf van niemand. De democratische legitimatie ligt op lokaal niveau.

5.4 Waarmaken, houdbaarheid en doorlooptijd Door vaststelling van de woonvisie geeft de gemeenteraad het college de opdracht om de woonvisie uit te voeren. Dit is een uniek moment. Het tempo van veranderen gaat zo snel dat het nog moeilijker is om ver vooruit te kijken, terwijl de woningnood op korte termijn groot is. Sturen op wonen betekent dat we aansluiten bij de dynamiek van de (regionale) woningmarkt én de eigenheid van Renswoude met oog voor de toekomst. De houdbaarheid van elke visie is beperkt. Vandaar ook het belang van jaarlijkse sturing en monitoring. Zoals gezegd, maakt de gemeente Renswoude serieus werk van monitoring en bijsturen. Het is logisch om na circa 2 jaren te werken aan een korte actualisering van deze woonvisie. In de aanloop naar 2026 ligt het voor de hand een nieuwe woonvisie te ontwikkelen.

22

Atrivé

Bijlage 1

REGIONALE SAMENWERKING Renswoude maakt onderdeel uit van de provincie Utrecht, tegelijkertijd hoort Renswoude ook met 7 andere gemeenten tot Regio Foodvalley: Barneveld, Ede, Nijkerk, Renswoude, Rhenen, Scherpenzeel, Veenendaal en Wageningen. In onderstaand kader staan kort enkele leidende uitgangspunten van de provincie Utrecht en Regio Foodvalley. Provinciaal beleid Provincie Utrecht heeft een ‘Programma versnelling woningbouw 2021 t/m 2024’ opgesteld. Het hoofddoel is het versnellen van de woningbouw met het streven om te komen tot 10.000 woningen per jaar en met het streven ten minste 50% van de nieuwe woningen in het sociale en middeldure segment. Belangrijke leidende principes zijn: • We werken proactief en richten ons op de korte termijn. • We richten ons op locaties in de gehele provincie (inbreidings- en uitbreidingslocaties) in alle gemeenten. • We richten ons op fysieke maatregelen. • We gaan uit van integrale gebiedsontwikkeling (verbinden van ambities en meekoppelkansen). Koppeling provinciale beleid voor energie, klimaat, circulair, mobiliteit, werken, groen, voorzieningen en gezonde leefomgeving. • We werken met een adaptief en flexibel programma. Inspelen op veranderende omstandigheden en effecten door bijvoorbeeld stikstofproblematiek en coronacrisis. Foodvalley Regio Foodvalley heeft een uitvoeringsplan voor regionale woonagenda 2.0 opgesteld.

De doelstelling luidt: “Het

vergroten van de aantrekkelijkheid, wervingskracht en betaalbaarheid van het wonen in Regio Foodvalley, uitgewerkt in het toekomstbestendig maken van de bestaande woningvoorraad (energiezuinigheid/duurzaamheid, levensloopbestendigheid, leefbaarheid) en voorzien in de (nieuwe) woningbehoefte van starters, ouderen, studenten, kenniswerkers en doorstromers.” Er zijn 7 thema’s waarbij in samenspraak elke gemeente één of meerdere thema’s heeft ‘geadopteerd’. De andere regio’s dragen bij. Renswoude heeft het thema Duurzaamheid: “Stimuleren van eenduidig regionaal beleid voor

energieneutraal/gasloos bouwen voor nieuwbouw én bestaande voorraad.“. Voor alle gemeenten geldt: regelmatig actualiseren van gerealiseerde woningen, afzet en verhuur, doorstroming en planvoorraad. De regio’s Foodvalley en Arnhem Nijmegen hebben gezamenlijk ook een verstedelijkingsstrategie tot 2040 opgesteld. De bouwsteen wonen is hier de drijvende kracht achter. Voor de Foodvalley wordt uitgegaan van een vraag naar 40.000 nieuwe woningen. Met de ambitie om zoveel mogelijk binnenstedelijk te realiseren, betekent dit dat er ingezet moet worden op verdichting. Voor het Utrechtse deel van de Foodvalley (Veenendaal, Rhenen en Renswoude) wordt een vraag van circa 10.000 woningen verwacht tot 2040.

23

Atrivé