Bijlage 1 Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

JAARSTUKKEN GEMEENTE RENSWOUDE 2025

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

1

Inhoud 1.

Inleiding ..............................................................................................................................................................4 Aanbiedingsbrief .................................................................................................................................................4 2. Hoofdlijnen financiële positie .............................................................................................................................6 2.1. Hoofdlijnen financieel resultaat ........................................................................................................6 2.2. Dashboard financiën ..........................................................................................................................7 Programmaverantwoording .........................................................................................................................................9 3. Programma wonen en woningen.........................................................................................................................9 3.1. Afstemming woningaanbod op de markt ..........................................................................................9 3.2. Passende woningtoewijzing ............................................................................................................10 3.3.

Vastgoedontwikkeling sociale huurwoningen ................................................................................12 4. Programma ruimtelijke ontwikkeling & beheer ...............................................................................................14 4.1. Ruimtelijke ontwikkeling ................................................................................................................14 4.2. Ontwikkeling buitengebied & agrarische sector .............................................................................14 4.3. Ontwikkeling dorp...........................................................................................................................15 4.4. Verkeersveiligheid en bereikbaarheid .............................................................................................18 4.5. Biodiversiteit ...................................................................................................................................18 4.6. Onderhoud openbare ruimte en afval ..............................................................................................19 4.7. Duurzame ontwikkeling ..................................................................................................................20 4.8.

Begraafplaats ...................................................................................................................................21 5. Programma samenleving...................................................................................................................................24 5.1. Sociale infrastructuur ......................................................................................................................24 5.2. Kunst en cultuur ..............................................................................................................................26 5.3. Wet Maatschappelijke Ondersteuning ............................................................................................27 5.4. Jeugd................................................................................................................................................28 5.5. Participatie .......................................................................................................................................30 6. Programma economische ontwikkeling en toerisme ........................................................................................33 6.1. Ontwikkeling lokale bedrijfsleven ..................................................................................................33 6.2.

Recreatie en toerisme ......................................................................................................................33 7. Programma inwoners, openbare orde en veiligheid, bestuur en organisatie.....................................................36 7.1. Algemene plaatselijke verordening, Openbare orde en veiligheid, Vergunningverlening (bouw/OG en evenementen) ....................................................................................................................................................37 7.2. Burgerzaken ....................................................................................................................................38 7.3. Oekraïense ontheemden ..................................................................................................................39 7.4. Huisvesting ......................................................................................................................................40 8. Algemene dekkingsmiddelen, Overhead, Vpb en onvoorzien..........................................................................42 9. Paragrafen .........................................................................................................................................................44 9.1.

Paragraaf lokale heffingen ..............................................................................................................44 9.2. Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing .......................................................................50 9.3. Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen ...........................................................................................57 9.4. Paragraaf financiering .....................................................................................................................64 9.5. Paragraaf bedrijfsvoering ................................................................................................................69 9.6. Paragraaf verbonden partijen ..........................................................................................................74 9.7. Paragraaf grondbeleid .....................................................................................................................83 9.8. Paragraaf Wet open overheid ..........................................................................................................85 Jaarrekening ...............................................................................................................................................................86 10.

Jaarrekening ......................................................................................................................................................86 10.1. Balans ..............................................................................................................................................86 10.2. Overzicht baten en lasten ................................................................................................................88 10.3. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling ........................................................................88 10.4. Toelichtingen op de balans ..............................................................................................................91 10.5. Toelichting op het overzicht baten en lasten .................................................................................101 10.6. Rechtmatigheidsverantwoording ...................................................................................................106 10.7. Overzicht incidentele baten en lasten ............................................................................................108

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

2

10.8. WNT-verantwoording ...................................................................................................................110 11. Bijlagen ...........................................................................................................................................................114 11.1. Samenstelling bestuur ...................................................................................................................114 11.2. Overige gegevens ..........................................................................................................................115 11.3. SISA ..............................................................................................................................................116 11.4. Taakvelden ....................................................................................................................................125 11.5. Begrotingsrechtmatigheid .............................................................................................................126 11.6. Investeringskredieten ....................................................................................................................128 11.7. Subsidies........................................................................................................................................130

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

3

1. Inleiding Aanbiedingsbrief Renswoude, 2 juni 2026 Aan de leden van de raad van de gemeente Renswoude,

Algemeen beeld

Het jaar 2025 was het laatste volledige jaar van deze coalitieperiode. Een periode die startte na de coronacrisis en kort na de aanval van Rusland op Oekraïne. De uitdagingen die we schetsten in ons coalitieakkoord met de titel: Samen voor een zelfstandig en toekomstbestendig Renswoude, hebben we met daadkracht opgepakt. Op het vlak van woningbouw, energietransitie, het buitengebied, agrarische sector en het sociaal domein hebben we belangrijke stappen gezet. Als kleine zelfstandige gemeente zijn we er opnieuw in geslaagd, ondanks toenemende eisen aan en omvang van het takenpakket, de dienstverlening aan de gemeenschap en de ondersteuning aan de raad te realiseren. Dit werd in 2025 bevestigd in het rekenkameronderzoek naar de dienstverlening van de gemeente Renswoude waarin een gemiddelde score van 7,8 werd behaald.

Samenleving

Zoals in ons coalitieakkoord omschreven: ‘In Renswoude zorgen we voor elkaar’. Dit doen we in nauwe samenwerking met onze inwoners en maatschappelijke partners. Een mooi voorbeeld hiervan is de gezamenlijke totstandkoming van het Beleidsplan Sociaal Domein 2023-2026, waarin visie, ambities en prioriteiten zijn vastgelegd. Uit dit beleidsplan zijn diverse acties voortgekomen. Er is onder andere ingezet op de versterking en professionalisering van het Dorpsteam, de ontwikkeling van een lokaal hitteplan, programma van eisen voor multifunctioneel centrum de Hokhorst, de regionale samenwerking in de jeugdhulp en de uitvoering van uiteenlopende preventieve projecten binnen het Gezond en Actief Leven Akkoord en het Integraal Zorgakkoord. Daarnaast is, in samenwerking met zorgaanbieder Santé Partners, gewerkt aan de ontwikkeling van geclusterd wonen op het Borgwalterrein. Ondanks de druk op de financiële middelen voor WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) en jeugdzorg zijn wij onverminderd blijven investeren in passende ondersteuning voor inwoners die dit nodig hebben.

Ruimte, wonen en economie

In de afgelopen periode hebben we gewerkt aan een passend, duurzaam en betaalbaar woningaanbod voor de inwoners van Renswoude. De voorbereidingen voor de woningbouwlocatie Binnen de Beken Zuid, Zuid-West zijn naar voren gehaald om op korte termijn te kunnen starten met de eerste fase waarin tijdelijke woningen gepland zijn. Daarnaast zijn we gestart met de uitwerking van het plan ‘wonen voor ouderen op het Borgwalterrein’. In de startnotitie werd de eerste richting gegeven voor de ontwikkeling van een wooncomplex met zelfstandige woningen inclusief afspraken met Santé Partners als preferente zorgaanbieder. Ook het besluit om een multifunctioneel dorpshuis te ontwikkelen in de Hokhorst draagt eraan bij dat de voorzieningen voor onze inwoners meegroeien. We zijn blij dat we, passend bij de schaal van Renswoude, deze ontwikkelingen kunnen realiseren en zo voldoende aanbod voor onze inwoners creëren. De Raad van State heeft in het voorjaar van 2025 uitspraak gedaan over het bestemmingsplan “Groot Overeem II” van de gemeente Renswoude waardoor ontwikkeling van het nieuwe bedrijventerrein mogelijk werd. Hierdoor konden we in samenwerking met de lokale ondernemers starten met de voorbereiding voor de ontwikkeling van dit nieuwe bedrijventerrein en het onderzoek naar mogelijkheden van een duurzame energievoorziening.

Landelijke ontwikkelingen en rechtspraak boden in 2025 nog weinig duidelijkheid over het toekomstperspectief voor agrariërs. In de regionale overleggen hebben wij daarom blijvend aandacht gevraagd voor het behoud van het landelijke karakter van Renswoude en het perspectief voor boeren. Lokaal hebben we hier stappen in gezet met de start van de visie voor het landelijk gebied.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

4

De verbetering van de verkeersveiligheid op de provinciale weg N224 is al jaren een belangrijk aandachtspunt. Door intensieve bestuurlijke contacten met de provincie werden de plannen voor verkeersveiligheid eind 2024 concreter en organiseerde de provincie de eerste inwonersbijeenkomst. De gemeente, buurtbewoners en andere belanghebbenden hebben actief deelgenomen aan dit proces van de provincie om mee te denken over de nieuwe veiligere inrichting van deze weg. Dagelijks werken we aan het op peil houden van de kwaliteit van de openbare ruimte en het rioolstelsel, zowel in beheer als in beleid. Biodiversiteit is meegenomen in de groenbeheerplannen en de eerste projecten voor het afkoppelen van hemelwaterafvoer zijn van start gegaan, waardoor onze riolering beter bestand wordt tegen veranderende weersomstandigheden. Het speelbeleidsplan is in 2024 vastgesteld om kinderen te stimuleren buiten te spelen. Ter voorbereiding op vernieuwing van speelplekken en de aanleg van de skatevoorziening, hebben we in 2025 veel aandacht geschonken aan inwonersparticipatie.

Oekraïense ontheemden

Sinds 2022 vangt Renswoude Oekraïense ontheemden op. De samenwerking met onze inwoners, gastgezinnen en maatschappelijke organisaties is hierbij van grote waarde gebleken. We hebben actief ingezet op integratie, onder meer door ondersteuning te bieden bij het leren van de Nederlandse taal. Om te zorgen dat Oekraïense ontheemden veilig en gezond kunnen wonen, heeft de gemeente samen met de brandweer de opvanglocaties bezocht en waar nodig aanpassingen laten uitvoeren.

Financiële positie

Er is nog steeds onzekerheid over de bijdrage van het rijk aan de gemeenten. De kosten voor zorg, de inspanningen op het vlak van woningbouw, duurzaamheid en energietransitie worden niet voorzien van passende middelen. Een structureel sluitend meerjarenperspectief is bijzonder lastig. Door de incidentele bedragen die in de loop van het jaar beschikbaar komen ontstaat een tegengesteld beeld. Het ravijnjaar is met de meicirculaire 2025 twee jaar doorgeschoven naar 2028, maar doet niets af aan deze onbalans.

Financieel resultaat

De jaarrekening Renswoude 2025 sluit met een positief resultaat van € 2.101.318,- (vóór bestemming). Wij stellen voor om hiervan € 234.379,- toe te voegen aan de bestemmingsreserves grondexploitatie, € 241.913,- te onttrekken aan de reserve sociaal domein en het restant ad € 2.108.852,- te doteren aan de algemene reserve – niet geblokkeerd.

Voorstel raad

De raad wordt voorgesteld: 1. De Jaarstukken 2025 gemeente Renswoude vast te stellen met het daarbij behorende jaarrekeningresultaat ad € 2.101.318,-; 2. Het voorstel is het positieve resultaat van € 2.101.318,- als volgt te bestemmen: • Toevoeging aan de bestemmingsreserve Grondexploitaties ad € 234.379,-; • Onttrekking aan de bestemmingsreserve Sociaal Domein ad € 241.913,-; • Toevoeging aan de Algemene reserve - niet geblokkeerd ad € 2.108.852,-; 3. Overheveling restant investeringskrediet zoals opgenomen in bijlage 10.6 van de jaarstukken 2025 gemeente Renswoude Een verdere financiële toelichting volgt in 2.1. Hoofdlijnen financieel resultaat.

Wij nodigen u uit tot behandeling van de Jaarstukken 2025 over te gaan. Burgemeester en wethouders van Renswoude,

Burgemeester,

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

de Secretaris,

5

A.M.A. Pennarts-Pouw

Dhr. E.J. Jansonius

2. Hoofdlijnen financiële positie 2.1. Hoofdlijnen financieel resultaat Ontwikkeling resultaat op hoofdlijnen

De jaarrekening 2025 sluit af met een positief resultaat van € 2.101.318,- (vóór bestemming). Dit resultaat ligt € 1.475.000,hoger dan het begrote saldo na verwerking van de begrotingswijzigingen. Gemeenten zijn de afgelopen jaren in toenemende mate afhankelijk van tijdelijke rijksmiddelen voor de uitvoering van hun taken. Dit wijkt af van het uitgangspunt dat structurele lasten structureel worden gedekt. In combinatie met kostenontwikkelingen en onzekerheid over toekomstige bijdragen van het Rijk vraagt dit blijvende aandacht voor het structureel in evenwicht houden van de begroting.

Ontwikkeling begrotingssaldo

Het verloop van het begrotingssaldo na de tussenrapportages en begrotingswijzigingen is als volgt: Omschrijving Bedrag A Saldo primitieve begroting 2025 587 Mutatie tussenrapportages 39 B Overige wijzigingen 0 C D (A t/m C) Begrotingssaldo na wijzigingen 626 E Afwijkingen jaarrekening 1.475 F (D+E) Jaarrekening resultaat 2025 2.101

Onderbouwing financiële afwijkingen

In onderstaande tabel is een analyse opgenomen van de significante afwijkingen ten opzichte van de programmabegroting 2025 na verwerking van alle begrotingswijzigingen. Waar mogelijk worden mutaties gesaldeerd.

Omschrijving Algemene uitkering gemeentefonds Specifieke uitkering realisatiestimulans Tussentijdse winstneming grondexploitatie Beekweide II

Programma Verschil in € 6 1.060.766 6 182.000 2 298.066

Algemene uitkering gemeentefonds hoger dan geraamd (+ € 1.060.766)

De baten uit de algemene uitkering zijn hoger uitgevallen dan begroot. Dit wordt met name veroorzaakt door de maatstaf ‘huishoudens met een laag inkomen met drempel’. Bij de begroting is hiervoor bewust een voorzichtige inschatting gehanteerd. Door afronding van deze maatstaf (in aantallen per 100 huishoudens) valt de uitkering voor Renswoude hoger uit. Dit effect bedraagt circa € 400.000. Het overige deel van de afwijking wordt verklaard door reguliere bijstellingen binnen het gemeentefonds gedurende het jaar en verrekeningen van de algemene uitkering van voorgaande jaren. De grootste verrekening van de algemene uitkering in 2025 betreft die van het uitkeringsjaar 2024. Ook deze verrekening had betrekking op de maatstaf ‘huishoudens met een laag inkomen met drempel’.

Specifieke uitkering realisatiestimulans hoger dan geraamd (+ € 182.000)

In 2025 is een bijdrage ontvangen vanuit de SPUK-realisatiestimulans. Deze regeling kent een vergoeding per start bouw van een betaalbare woning, waarbij vaststelling plaatsvindt in het opvolgend jaar. Deze opbrengst was vanwege het moment van vaststelling niet in de begroting opgenomen.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

6

Tussentijdse winstneming grondexploitatie Beekweide II (+ € 298.066)

In 2025 is een tussentijdse winst genomen op de grondexploitatie Beekweide II. Deze winstneming vindt plaats conform de geldende verslaggevingsregels, waarbij winst wordt genomen naar rato van de voortgang van het project en de mate van zekerheid over de gerealiseerde opbrengsten en kosten. De winstneming was niet in de begroting opgenomen en leidt daardoor tot een positief effect op het resultaat.

Resultaatbestemming

Wij stellen in de jaarstukken 2025 de volgende resultaatbestemming voor:

Resultaatbestemming 2025 Resultaat jaarrekening 2025

2.101.318

Toevoeging aan de bestemmingsreserve grondexploitatie Onttrekking aan de bestemmingsreserve sociaal domein

234.379 241.913

Restant toe te voegen aan de Algemene reserve - niet geblokkeerd (vrij besteedbaar)

2.108.852

Het college stelt voor om, in lijn met voorgaande jaren, een deel van de gerealiseerde winst uit de grondexploitatie toe te voegen aan de bestemmingsreserve grondexploitatie. Voor 2025 betreft dit een bedrag (na inhouding vennootschapsbelasting) van € 234.379. Voor de bestemmingsreserve sociaal domein is een plafond vastgesteld van € 800.000. Ultimo 2025 bedraagt de stand van deze reserve € 1.041.913. Voorgesteld wordt om het meerdere boven het plafond, zijnde € 241.913, vrij te laten vallen ten gunste van de algemene reserve. Na verwerking van het jaarrekeningresultaat 2025 van € 2.101.138, de toevoeging aan de bestemmingsreserve grondexploitatie en de onttrekking aan de bestemmingsreserve sociaal domein resteert een bedrag van € 2.108.852. Voorgesteld wordt dit bedrag toe te voegen aan de algemene reserve (niet geblokkeerd).

2.2. Dashboard financiën Ontwikkeling weerstandsratio

De weerstandsratio komt in 2025 uit op 23,4. De norm vanuit de raad bedraagt 1,4. De stijging van de ratio wordt veroorzaakt doordat de gemeentelijke huurwoningen in deze rapportage zijn meegenomen als onderdeel van de weerstandscapaciteit. Hierdoor neemt het beschikbare weerstandsvermogen toe. De risico’s zijn eveneens geactualiseerd, maar de toename van het weerstandsvermogen is groter dan de ontwikkeling van de risico’s. In de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing vindt u hierover meer informatie.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

7

Ontwikkeling betaaltermijn crediteuren

Gemeente Renswoude betaalt haar facturen gemiddeld binnen 18 dagen. De wettelijke norm voor de gemiddelde betaaltermijn is vastgesteld op 30 dagen. 93% wordt op tijd betaald.

In 2025 zijn in totaal 3.741 facturen ontvangen en verwerkt. Van deze facturen zijn er 3.461 binnen de geldende betalingstermijn voldaan. Dit komt neer op 93% van het totaal aantal facturen. Het merendeel van de facturen is daarmee tijdig betaald, waarbij de afhandeling heeft plaatsgevonden conform de vastgestelde betaaltermijnen.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

8

Programmaverantwoording 3. Programma wonen en woningen Het college ziet het als een belangrijk speerpunt dat elke inwoner uit Renswoude de mogelijkheid moet krijgen om de wens naar woonruimte te kunnen realiseren. Dit programma draagt bij aan het zorgen voor passende woonruimte voor deze Renswoudenaren. In de Woonvisie 2022 zijn de uitgangspunten voor het toekomstige woningaanbod vastgelegd als het gaat om huur of koop en de categorieën sociaal, betaalbaar en vrije sector. Voor de komende jaren is het de uitdaging om te zorgen voor voldoende en duurzame woningen waarvan een groot deel ook betaalbaar is.

Doelstelling:

Uitbreiding van een passend, duurzaam en betaalbaar woningaanbod voor Renswoudenaren.

Kaderstellende beleidsnota’s • • • • • • • • •

Omgevingsvisie Renswoude 2018-2030 Woningmarktonderzoek (december 2024) Woonvisie 2022-2026 (februari 2022) Doelgroepenverordening 2023 Portefeuillestrategie woningbedrijf (december 2019) Huisvestingsverordening Renswoude (2024) Volkshuisvestelijk kader (december 2023) Woondeal 2023 met herijking in 2025 Regionaal afsprakenkader ouderenhuisvesting (najaar 2024)

3.1. Afstemming woningaanbod op de markt Resultaat I We hebben actueel inzicht in vraag en aanbod van de woningmarkt. 1. Activiteit: In opdracht van de Regio Foodvalley is in 2024 een woningmarktonderzoek uitgevoerd. De uitkomsten daarvan voor Renswoude worden in de komende periode verder uitgewerkt waarna een rapportage wordt opgesteld die met de gemeenteraad wordt gedeeld. De vraag van diverse aandachtsgroepen wordt daarbij betrokken. Indicator: • De uitkomsten van het woningmarktonderzoek zijn in het tweede kwartaal van 2025 gedeeld met de raad. Behaald: In de zomer van 2025 is een presentatie verzorgd voor de gemeenteraad over de uitkomsten van het woningmarktonderzoek. Deze vormen de basis voor zowel de actualisatie van de Woonvisie als het gemeentelijk volkshuisvestingsprogramma (uitvoering van de Wet versterking regie volkshuisvesting die in 2026 zal worden vastgesteld). Resultaat ll De woonvisie wordt voor einde huidige looptijd eind 2026 geactualiseerd. 1. Activiteit: Plan van aanpak actualisatie woonvisie opstellen. 2. Activiteit: In het plan van aanpak wordt het volkshuisvestelijk kader, zoals dat in 2023 is vastgesteld, meegenomen. 3. Activiteit: In het plan van aanpak is aandacht voor aanbod van woningen en de woningbehoefte van de diverse aandachtsgroepen, zoals die in de Wet versterking regie op de volkshuisvesting worden benoemd.

Indicator: • Het plan van aanpak voor de actualisatie van de Woonvisie is in het derde kwartaal van 2025 bestuurlijk vastgesteld.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

9

Behaald: De verwachting was dat in 2025 de Wet versterking regie volkshuisvesting door het parlement zou worden vastgesteld. Dit is uitgesteld naar 2026. Daardoor is er wel een plan van aanpak opgesteld voor de actualisatie van de Woonvisie en zijn de basisdocumenten daarvoor met een raadsinformatiebrief met de raad gedeeld. De Woonvisie zelf zal in 2026 worden opgesteld. Resultaat III In het voorjaar van 2025 vindt er een eerste herijking van de regionale Woondeal plaats. Daarbij wordt specifiek ingegaan op een drietal onderdelen, te weten: • Een verhoging van het aantal te realiseren woningen met een doorkijk naar het jaar 2035. • Afspraken over de huisvesting van de doelgroep ouderen. • Toekomstbestendig bouwen. Behaald: In het voorjaar van 2025 is de herijking van de Woondeal in een bestuurlijk overleg tussen het rijk, de provincies en de gemeenten in de regio Foodvalley vastgesteld. Belangrijkste onderdeel is een ophoging van het woningbouwprogramma. Daarnaast is aandacht besteed aan het afsprakenkader ouderenhuisvesting en het aspect toekomstbestendig bouwen.

3.2. Passende woningtoewijzing Resultaat I De slagingskans voor woningzoekenden uit Renswoude is vergroot, zodat zoveel mogelijk inwoners van Renswoude met een woonwens de beschikking krijgen over een, bij inkomen en type huishouden passende, duurzame woning in een prettige woon- en leefomgeving door maximaal gebruik te maken van de wettelijke mogelijkheid om woningen beschikbaar te stellen voor inwoners uit Renswoude. 1. Activiteit: De door de gemeenteraad vastgestelde gewijzigde huisvestingsverordening waarin de mogelijkheid is opgenomen om meer woningen toe te wijzen aan woningzoekenden met een binding aan de gemeente Renswoude wordt geïmplementeerd en die mogelijkheden worden benut bij het aanbieden van voor verhuur vrijgekomen woningen en nieuw gerealiseerde sociale koopwoningen 2. Activiteit: Monitoring van de toewijzing van sociale en betaalbare huurwoningen waarbij aspecten als aantal reacties, gemiddelde wachttijd en slagingskans inzichtelijk worden gemaakt. Voor zover mogelijk zal dit ook voor betaalbare koopwoningen worden gedaan. Indicator: • Het percentage toegewezen/verkochte woningen aan inwoners van Renswoude is in 2025 hoger dan in 2024. Behaald: Bij de verhuur van sociale huurwoningen is ca.

75% verhuurd aan kandidaten met een binding aan Renswoude (huidige inwoners en economisch gebonden); bij de verkoop van de nieuwe woningen in Beekweide II zijn alle woningen verkocht aan kopers met een binding aan de gemeente Renswoude. Resultaat II De voorrangsregeling is actueel en duidelijk voor de inwoners van Renswoude. 1. Activiteit: De wijzigingen zoals die in de geactualiseerde Huisvestingsverordening zijn opgenomen, zullen actief bekend worden gemaakt via de gebruikelijke communicatiemiddelen zoals de website en de Heraut. Indicator: • Elk kwartaal staat er een artikel in de Heraut over de toewijzing van huurwoningen. Behaald: Niet gerealiseerd. Resultaat III Door stimulering van doorstroming en of woningruil binnen Renswoude wonen inwoners van Renswoude meer passend bij hun levensfase 1. Activiteit: Voor ouderen geschikte woningen zullen bij verhuur met voorrang aan deze doelgroep worden Toegewezen. 2. Activiteit: Met enige regelmaat informatie verstrekken over de mogelijkheden voor ouderen om door te stromen naar een voor hen meer geschikte woning.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

10

3.

Activiteit:

Indicator: •

Gebruik maken van de mogelijkheid in de Huisvestingsverordening om nieuwe sociale koopwoningen met voorrang aan te bieden aan belangstellenden met een binding aan de gemeente Renswoude.

Woningen bestemd voor huisvesting ouderen zijn voor 100% aan ouderen toegewezen.

Behaald: De voor verhuur beschikbaar gekomen woningen voor ouderen zijn voor 100% aan ouderen verhuurd. Wel blijkt dat mensen met enige regelmaat de woning niet accepteren. Resultaat IV Renswoude voldoet voor 100% aan de Taakstelling Statushouders. 1. Activiteit: Het aanbieden van geschikte woningen voor statushouders die door het COA aan de gemeente Renswoude zijn gekoppeld. 2. Activiteit: Met COA in gesprek gaan voor een betere aansluiting van de aan de gemeente Renswoude gekoppelde statushouders op de beschikbare woningvoorraad (meerpersoonshuishoudens in plaats van eenpersoonshuishoudens). Indicator: • Taakstelling 2025 huisvesting statushouders is voor 100% gerealiseerd. Behaald: Gelet op het geringe aantal woningen dat voor verhuur beschikbaar kwam en het feit dat met name gezinnen aan Renswoude zijn gekoppeld, is de taakstelling niet volledig behaald. Met het COA wordt constructief overleg gevoerd over de koppelingen van vergunninghouders aan de gemeente. Resultaat V In 2025 is de geactualiseerde portefeuillestrategie, inclusief routekaart verduurzaming en verkoopbeleid, door de gemeenteraad vastgesteld. 1. Activiteit: Het actualiseren van de portefeuillestrategie zoals die op dit moment nog van toepassing is. Hierbij wordt rekening gehouden met de uitkomsten van het regionale woningmarktonderzoek en de noodzaak tot huisvesting van diverse aandachtsgroepen. 2.

Activiteit: Onderzoek en inrichting beheerorganisatie passend aan portefeuillestrategie. Indicator: • De portefeuillestrategie is voor 100% actueel in 2025. Behaald: Gelet op de komst van nieuwe wetgeving, waarvan de vaststelling en het in werking treden is vertraagd, is opstellen portefeuillestrategie uitgesteld. De portefeuillestrategie wordt in 2026 geactualiseerd. Resultaat VI In 2030 zijn de woningen verduurzaamd naar label A conform de portefeuillestrategie. 1. Activiteit: Inventarisatie van de woningen welke nog in deze periode moeten worden verduurzaamd. 2. Activiteit: Inspelen op mogelijke aanpassingen van het landelijke beleid als het gaat om de verduurzaming van de bestaande woningvoorraad in combinatie met de financiële regelingen daaromtrent. 3. Activiteit: In 2025 wordt de tweede fase uitgevoerd van de renovatie en verduurzaming Van Reedeweg en Van Deylweg. 4. Activiteit: Oplevering Kastanjelaan uiterlijk Q1 2025. Indicator: • Het percentage van de sociale huurwoningen met energielabel A neemt toe in 2025 (beginstand aantal woningen met label A wordt in 2025 opnieuw bepaald). Behaald: In 2025 is zowel de renovatie en verduurzaming van complex 13/15 (Kastanjelaan en Dickerijst) als complex 12 afgerond (Van Reedeweg en Van Deylweg). Daarmee is het aantal woningen met label A uitgebreid. Resultaat VII Alle woningen op de verkooplijst zijn in 2030 verkocht. 1.

Activiteit: Bij huuropzegging de woningen verkopen.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

11

2.

Activiteit:

Indicator: •

Actief bewoners van te verkopen huurwoningen benaderen om door te stromen naar nieuwere vrijkomende huurwoningen.

Vrijgekomen huurwoningen die voor verkoop zijn aangewezen, zijn binnen drie maanden na einde huurcontract verkocht.

Behaald: Niet alle verkochte woningen zijn binnen 3 maanden verkocht. Een woning aan de Dorpsstraat staat al lang in de verkoop. In 2025 zijn 2 woningen verkocht.

3.3. Vastgoedontwikkeling sociale huurwoningen Resultaat I In 2026 zijn 50 flexwoningen gerealiseerd. 1. Activiteit: Aanbesteding van realisatie van flexwoningen. Indicator: • In 2025 is een aannemer gecontracteerd voor de realisatie van de flexwoningen. Behaald: In 2025 is grond aangekocht aan de Kerkstraat om 30 tijdelijke woningen te realiseren en zijn de stedenbouwkundige kaders gemaakt en besproken met de buurt. Ook is gestart met de benodigde onderzoeken. Er is een aannemer gecontracteerd voor de realisatie van deze woningen. Deze woningen zijn levensloopbestendig. Resultaat II Het aanbod van woningen dat geschikt is voor senioren, is vergroot door nieuwbouwplannen en levensloopbestendige aanpassingen in de bestaande woningvoorraad (zowel huur als koop). 1. Activiteit: Realiseren van nieuwbouw op het Borgwalterrein geschikt voor ouderen. 2. Activiteit: Voor de inwoners is informatie beschikbaar over de (on)mogelijkheden om de huidige woning levensloopbestendig te maken. 3. Activiteit: In het project Borgwalterrein tenminste twee-derde betaalbare woningen opnemen. Indicatoren: • Het project Borgwalterrein bevat zorgwoningen bestemd voor ouderen. • Er is informatie beschikbaar over het levensloopbestendig maken van woningen.

Behaald: In de door de gemeenteraad in mei 2025 vastgestelde Nota van Uitgangspunten voor het Borgwalterrein wordt uitgegaan van de bouw van woningen voor ouderen die geschikt zijn voor het leveren van zorg. Deze woningen zijn ook levensloopbestendig. Resultaat III: In 2026 zijn 26 sociale woningen gerealiseerd op Beekweide II. 1. Activiteit: Gunning opdracht realisatie van in beginsel 16 sociale huurwoningen en 10 sociale koopwoningen conform randvoorwaarden project Beekweide II. Indicator: • Bouw is in 2025 gestart. Behaald: De bouw van de 26 woningen is eind 2025 gestart en deze worden in de zomer van 2026 opgeleverd. De 10 sociale koopwoningen zijn verkocht aan jongeren met een binding aan Renswoude.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

12

Financiële overzichten baten en lasten programma 1 Wonen en woningen Programma 1 wonen Doelstelling Lasten 1 3.1 Afstemming op de woningmarkt 1 3.3 Vastgoedontwikkeling sociale huurwoningen Subtotaal lasten: Doelstelling Baten 1 3.1 Afstemming op de woningmarkt 1 3.3 Vastgoedontwikkeling sociale huurwoningen

1 1

Begroting na Realisatie wijz. Lasten Lasten Afwijking Lasten 8.609 3.960 4.649 2.479.476 2.624.990 -145.514 2.488.085 Begroting na wijz. baten 0 4.225.000

2.628.950

-140.864

Realisatie Baten Afwijking Baten 0 0 3.954.348 -270.652

Subtotaal baten:

4.225.000

3.954.348

-270.652

Saldo voor bestemming Toevoegingen reserves Onttrekkingen reserve Subtotaal reserves: Saldo na bestemming

1.736.915 0 0 0 1.736.915

1.325.399 0 0 0 1.325.399

-411.516 0 0 0 -411.516

Afwijkingen: 3.3 Vastgoedontwikkeling sociale huurwoningen (lasten - € 145.514, baten - € 270.652) De werkelijke lasten voor vastgoedontwikkeling van de sociale huurwoningen zijn hoger dan begroot. De hogere lasten worden onder andere veroorzaakt door onderhoudsuitgaven en toegerekende rente. De baten blijven achter ten opzichte van de begroting. Dit verschil wordt voornamelijk verklaard door lagere opbrengsten uit de verkoop van woningen dan vooraf geraamd. Dit komt doordat het overdrachtsmoment van een woning is uitgelopen naar 2026. De afwijking van de lagere baten wordt gedempt door de specifieke uitkering realisatiestimulans 2025, welke niet was geraamd.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

13

4. Programma ruimtelijke ontwikkeling & beheer Het Programma Ruimtelijke ontwikkeling en beheer draagt bij aan het behoud van de leefbaarheid van het binnen- en buitengebied van Renswoude. We vinden het belangrijk dat het landelijke karakter zoveel mogelijk behouden blijft en ruimte krijgt voor ontwikkeling zoals beschreven in de Omgevingsvisie 2018-2030. We maken stappen op het gebied van duurzaamheid. Renswoude heeft zich als doel gesteld in 2050 klimaatneutraal te zijn. De basis blijft een goed rentmeesterschap van ons openbaar gebied, waarbij wij integraal ervoor zorgen dat het openbaar gebied schoon, heel en veilig blijft door tijdig onderhoud en het oplossen van meldingen. Kaderstellende beleidsnota’s • Gemeentelijk Rioleringsplan (GRP) 2020 • Afkoppelplan 2023 • IBOR Integraal beheerplan openbare ruimte • Nota grondbeleid • Omgevingsvisie 2018 • Afwegingskader functieveranderingsbeleid 2024 Verbonden partijen • Regio Foodvalley • Afval Verwijdering Utrecht (AVU) • Afvalcombinatie De Vallei (ACV) Doelstellingen • De begraafplaats biedt gelegenheid aan iedere inwoner van Renswoude voor een laatste rustplaats. • De kwaliteit van de openbare ruimte wordt in stand gehouden, ingezet wordt op verbetering. • De verduurzaming van Renswoude wordt verder vormgegeven; de openbare ruimte wordt klimaatbestendiger. • Daarnaast bevorderen we een betere scheiding van het afval.

• Het landelijk karakter van Renswoude wordt behouden.

4.1. Ruimtelijke ontwikkeling Resultaat I: in 2028 is het nieuwe omgevingsplan voor het totale grondgebied van Renswoude opgeleverd. 1. Activiteit 1: Voor het landelijk gebied wordt een visie opgesteld die als input zal dienen voor het omgevingsplan. 2. Activiteit 2: Voor het totale omgevingsplan zal een plan van aanpak vastgesteld worden. Indicator: • In 2025 is het plan van aanpak voor het Omgevingsplan vastgesteld. Behaald: De voorbereidingen zijn getroffen voor het vaststellen van een plan van aanpak.

4.2. Ontwikkeling buitengebied & agrarische sector Resultaat I Het gebiedsproces Utrechtse Vallei in het kader van het Utrechts Programma Landelijk Gebied leidt tot een in 2025 vast te stellen concept-gebiedsagenda. 1. Activiteit: Bepalen voor welke gebieden een gebiedsproces opgestart moet worden. 2. Activiteit: Bepalen welke stakeholders betrokken moeten zijn bij het opstellen van gebiedsprocessen. Indicator: • De gebiedsagenda is in 2025 in concept opgeleverd.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

14

Behaald: Besloten is door de provincie en de gebiedspartijen om geen totaal gebiedsproces Utrechtse Vallei op te starten. Wel worden voor deelgebieden projecten opgestart, bijvoorbeeld voor De beekdalen en het gebied rond De Roode Haan. Resultaat II In 2024 is het regionale afwegingskader functieveranderingsbeleid vastgesteld. In 2025 is er een integrale visie voor het landelijk gebied vastgesteld met onder meer ruimte voor duurzame landbouw, waarbij het landelijk karakter behouden blijft en kaders geeft voor het op te stellen omgevingsplan. 1. Activiteit: De opgaven in het landelijk gebied worden verkend. 2. Activiteit: Er vindt participatie plaats met alle stakeholders in het landelijk gebied. 3. Activiteit: Er wordt een gebiedskaart opgesteld, waarin keuzes gemaakt worden welke functies waar gewenst zijn en waar niet. Indicator: • In de visie landelijk gebied is het landelijk karakter behouden en is meer ruimte gecreëerd voor duurzame landbouw. Behaald: In 2025 is er een integrale visie voor het landelijk gebied vastgesteld met onder meer ruimte voor duurzame landbouw, waarbij het landelijk karakter behouden blijft en kaders geeft voor het op te stellen omgevingsplan. Dit in aanvulling op het in 2024 vastgestelde Afwegingskader functieveranderingsbeleid regio Foodvalley en Amersfoort.

Bureau Nieuwe Gracht heeft voor de gemeenten Leusden, Renswoude en Woudenberg een conceptvisie opgeleverd. Hierbij is een uitgebreid participatietraject gevolgd en vaststelling staat gepland na de raadsverkiezingen van 2026. Resultaat III De agrariërs die stoppen met hun bedrijfsvoering en/of verplaatsen en/of innoveren worden gefaciliteerd. 1. Activiteit: Initiatieven in het landelijk gebied, in de vorm van principeverzoeken en vergunningaanvragen, worden in principe met een ja, mits-benadering behandeld. Indicator: • Agrariërs die plannen hebben voor hun bedrijfsvoering of om te stoppen zijn gefaciliteerd. Behaald: 6 initiatiefnemers zijn gefaciliteerd in het beëindigen van hun bedrijf waarbij hun perceel een nieuwe bestemming krijgt. Resultaat IV In Foodvalley-verband wordt met 8 andere gemeenten samengewerkt om de opgaven in het landelijk gebied gezamenlijk tegemoet te treden. 1. Activiteit: Waar mogelijk en wenselijk wordt gezamenlijk uitvoering gegeven aan de rijks- en provinciale doelen in het landelijk gebied. Behaald: Ontwikkelingen in het landelijk gebied worden zowel door individuele gemeenten als door de regio Foodvalley gevolgd. Waar nodig zijn zienswijzen ingediend op ruimtelijke plannen van de provincies Gelderland en Utrecht.

Daarnaast is ook inbreng geleverd bij bijvoorbeeld het Uitvoeringsplan stikstof als uitvloeisel van het Regionaal Perspectief Landelijk Gebied.

4.3. Ontwikkeling dorp Resultaat I Beekweide II is in 2029 als nieuwe woonwijk gerealiseerd en het openbaar gebied en alle woningen zijn opgeleverd. 1. Activiteit: De 26 woningen in fase 2a+b worden opgeleverd (1e kwartaal 2025). 2. Activiteit: We starten met de realisatie van de openbare ruimte (1e kwartaal 2025). 3. Activiteit: De verkoop van een deel van de woningen in fase 4 wordt gestart. 4. Activiteit: Met de bouw van Fase 3b (26 sociale koop en – huurwoningen) wordt 2e helft van 2025 gestart. 5. Activiteit: We starten met de voorbereiding van de realisatie van de kunstwerken (bruggen) (2e kwartaal 2025). 6. Activiteit: We zorgen ervoor dat alle woningen in fase 4 kunnen (planologisch) worden gerealiseerd. 7. Activiteit: De 10 sociale koopwoningen in fase 3b worden eind 2025 te koop aangeboden.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

15

8.

Activiteit:

De 9 woningen in fase 3a worden opgeleverd en de openbare ruimte is ingericht.

Indicatoren: • Met de oplevering van 26 woningen wordt het 2e deel van Beekweide II gerealiseerd. • Met de bouw van 26 woningen, de verkoop van 45 woningen en de voorbereiding van de openbare ruimte wordt een vervolg gegeven aan de realisatie van de woonwijk. • Een Buitenplanse Omgevingsplanactiviteit (BOPA) voor de huidige kavel Barneveldsestraat 16a is vastgesteld. Behaald: De 26 woningen Fase 2+b zijn opgeleverd. Een groot deel van de openbare ruimte is gerealiseerd. Daar waar dat nog niet volledig is afgerond, is de realisatie in voorbereiding. Realisatie hangt nauw samen met de nog nieuw op te leveren woningen. De bouw van Fase3b (26 sociale koop- en huurwoningen) is in 2025 gestart en wordt uiteindelijk in het eerste half jaar van 2026 gerealiseerd. De plaatsing van de kunstwerken (bruggen) is in volle gang. Na het maken van (draagkracht)berekeningen en civieltechnische inpassing op wegen en water, is het project zover dat er onder leveranciers een goede uitvraag gedaan kan worden. Door deze voorbereidende werkzaamheden is het mogelijk de realisatie te starten in 2026. In 2025 bereikten we stedenbouwkundig overeenstemming over de invulling voor de Barneveldsestraat 16a, waardoor in 2026 de BOPA vastgesteld kan worden. Resultaat II Het project Borgwalterrein is in 2027 ontwikkeld tot woningen voor geclusterd wonen voor ouderen. 1.

Activiteit: Programma van eisen vaststellen. 2. Activiteit: Stedenbouwkundig ontwerp en gebouwontwerp gereed. Indicator: • In 2025 is het stedenbouwkundig plan vastgesteld. Behaald: De Nota van Uitgangspunten voor het Borgwalterrein is op 13 mei 2025 door de gemeenteraad vastgesteld. Het college heeft in augustus 2025 de stedenbouwkundige studie met twee varianten vrijgegeven voor participatie. Hiervoor heeft op 8 oktober 2025 een informatieavond plaatsgevonden. Beide varianten zullen worden meegegeven aan de nog te selecteren architect omdat er geen duidelijke voorkeur is gegeven. Resultaat III De gebiedsvisie Binnen de Beken-Zuid Zuidwest is in 2026 opgenomen in het Provinciaal Programma wonen en werken. 1. Activiteit: Overleg met provincie over Programma wonen en werken. 2. Activiteit: Overleg met grondeigenaren over mogelijke realisatie visie inclusief begraafplaats. Indicator: • In 2025 zijn afspraken met de grondeigenaren vastgelegd over de realisatie van de visie. Behaald: Met de provincie zijn afspraken gemaakt en de gemeente heeft toestemming gekregen om de locatie aan te melden voor het Provinciaal Programma Wonen en Werken 2026. In 2025 heeft de gemeenteraad Voorkeursrecht vastgesteld voor het plangebied. Hierdoor moeten grondeigenaren als zij willen verkopen dit eerst aan de gemeente aanbieden.

Voor de 1e fase van de gebiedsontwikkeling is een Voorovereenkomst gesloten met de grondeigenaar. De gronden van Stichting Kasteel Renswoude binnen het plangebied zijn aangekocht. Resultaat IV Ruimtelijke uitgangspunten gebiedsontwikkeling Veenendaal de Klomp zijn bepaald. 1. Activiteit: Helderheid over gebiedsafbakening van plangebied. 2. Activiteit: Inventarisatie kwaliteiten en wensen van plangebied. 3. Activiteit: Opstellen plan van aanpak. Indicator: • Besluit plan van aanpak gebiedsontwikkeling Veenendaal – De Klomp is genomen. Behaald: In december is de gezamenlijke bestuurlijke afspraak gemaakt om met de gebiedsontwikkeling te starten door de provincies Gelderland en Utrecht en de gemeenten Renswoude, Veenendaal en Ede.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

16

Resultaat V Groot Overeem II is in 2028 als nieuw bedrijventerrein gerealiseerd en voorziet in de behoefte van de bedrijfslocatie van met name de lokale ondernemers. 1. Activiteit: We starten met de voorbereidingen van het bouwrijp maken . 2. Activiteit: We starten met de uitgifte van de eerste kavels zodra het bestemmingsplan onherroepelijk is. 3. Activiteit: We blijven gesprekken voeren met de netbeheerders om de gevolgen van de netcongestie voor het bedrijventerrein te beperken. 4. Activiteit: Wij blijven zoeken naar alternatieven voor continuïteit in het stroomnetwerk om zo toch aansluitingen te kunnen realiseren. Indicator: • Het bestemmingsplan is in eerste kwartaal 2025 onherroepelijk geworden. Behaald: Eind 2025 is een eerste aanzet gemaakt voor een uitvraag onder aannemers, met als doel de werkzaamheden voor het bouwrijp maken van het terrein eind 2026 te kunnen uitvoeren. Na het onherroepelijk worden van het bestemmingsplan is direct gestart met het opstellen van een uitgiftebeleid voor de kavels. Dit gebeurt in samenspraak met ondernemers en vakinhoudelijke collega's op het gebied van duurzaamheid, water en beheer. Zo ontstaat een door ondernemers gedragen uitgiftebeleid dat tegelijkertijd bijdraagt aan gemeentelijke doelstellingen (zie netcongestie). Gedurende 2025 is doorlopend afgestemd met Stedin en nutsbedrijven over de realisatie en aanleg van voorzieningen.

Dit heeft geresulteerd in het handhaven van een toegekend vermogen van maximaal 3x80A-aansluitingen voor het gebied. Via het uitgiftebeleid en in samenspraak met het team duurzaamheid scheppen we voorwaarden voor een efficiënte benutting van de beschikbare netcapaciteit en maximale flexibiliteit. Daarnaast blijven we de mogelijkheden voor de realisatie van een DCnetwerk onderzoeken. Resultaat Vl Bouwrijp maken van eerste locatie flexwoningen in 2025. 1. Activiteit: Overeenkomst met grondeigenaar over locatie flexwoningen. 2. Activiteit: Voorbereiding en aanbesteding bouwrijp maken locatie flexwoningen. Indicator: •

De locatie flexwonen is bouwrijp gemaakt.

Behaald: De grond voor de eerste locatie is aangekocht door de gemeente. Er zijn diverse onderzoeken uitgevoerd en de voorbereidingen zijn gestart. Het bouwrijp maken zal plaatsvinden in 2026. Resultaat VII Actief inspelen op particuliere initiatieven. 1. Activiteit: Stedenbouwkundige analyse van particuliere initiatieven die zich voordoen. 2. Activiteit: Onderzoek naar ruimtelijke ontwikkelingen die zich voordoen. Indicator: • Nieuwe particuliere initiatieven worden binnen een half jaar getoetst op haalbaarheid. Behaald: De initiatieven die in 2025 in behandeling zijn genomen zijn op ruimtelijke haalbaarheid getoetst. Daarbij is niet altijd de daarvoor geldende termijn van 6 maanden gehaald, maar dit is gecommuniceerd met de initiatiefnemers. Resultaat Vlll Sporthal De Hokhorst is 2027 verduurzaamd en uitgebreid met een dorpshuisfunctie en een bibliotheek. 1. Activiteit: Programma van eisen vaststellen. 2. Activiteit: Aanbesteding uitvoeren en gebouwontwerp gereed. Indicator: • In 2025 is het gebouwontwerp door het college vastgesteld.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

17

Behaald: In 2025 is het programma van eisen vastgesteld en heeft participatie plaatsgevonden. Het programma van eisen is omgezet naar een voorlopig ontwerp. De aanbesteding en het vergunningentraject zijn voorbereid. Er is subsidie aangevraagd bij de regio Foodvalley (RegioDeal) en provincie Utrecht. Na formele toekenning hiervan zal de aanbesteding worden opgestart.

4.4. Verkeersveiligheid en bereikbaarheid Resultaat I De provincie heeft verkeersveiligheidsonderzoek over de N224 in 2025 afgerond. 1. Activiteit: Input geleverd project verbetering verkeersveiligheid in onderzoek door de provincie Utrecht. Indicator: • Samen met Provincie investeringsagenda voor verkeersveiligheidsmaatregelen N224 vastgesteld. Behaald: De analyse op de verkeerveiligheid is door de provincie met input vanuit participatie en de gemeente Renswoude uitgewerkt tot een plan voor uitvoering. Resultaat II Voor de verbetering van de verkeersveiligheid van de Barneveldsestraat is een wegontwerp opgesteld voor het wegprofiel en/of verbetering fietspaden. 1. Activiteit: Onderzoek doen naar mogelijke opties en vaststellen ambitieniveau. Indicator: • Vastgesteld wegontwerp. Behaald: Na de verkeerskundige analyse en participatie is het verkeerbesluit voor de omvorming naar een 60-km-weg genomen. De technische uitwerking naar een wegontwerp is opgestart en in voorbereiding. Resultaat III De veiligheid rondom de schoolzone van de school De Spikhorst is onderzocht en mogelijke maatregelen zijn genomen. 1. Activiteit: Samen met schoolbestuur maatregelen bespreken maatregelen uitvoeringsplan. Indicator: • Maatregelen vastgesteld en gebudgetteerd. Behaald: De maatregelen zijn vastgesteld, gebudgetteerd en uitgevoerd.

Resultaat IV Veiligheid voor fietsers verbeteren op de Veenweg door het aanbrengen van een fietsveilige infrastructuur. 1. Activiteit: Voorbereiding en uitvoering groot onderhoud op de Veenweg in 2025. Indicator: • Openstelling Veenweg met fietsveilige weginrichting. Behaald: De Veenweg is fietsveilig uitgevoerd.

4.5. Biodiversiteit Resultaat I Het openbaar gebied is meer biodivers en laat een toename zien van 10 % meer kwalitatieve en kwantitatieve soorten ten opzichte van begin 2025; zowel voor het gebied binnen de bebouwde kom als het buitengebied. 1. Activiteit: Selectief maaibeleid van de bermen in het buitengebied. 2. Activiteit: Tweejaarlijkse monitoring door erkend ecologisch bedrijf. Indicator: • Trendvergelijk laat een toename zien van het aantal en de verschillende soorten beplanting, vogels en insecten (flora en fauna) in de openbare ruimte. Bron: locatie onderzoek Natuurpro (Heem) en waarnemingen van medewerkers van de gemeente Renswoude

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

18

Behaald: De bermen in het buitengebied worden selectief gemaaid, rekening houdend met biodiversiteit en veiligheid. De tweejaarlijkse monitoring start in de zomer van 2026. Resultaat II De gemeente faciliteert de inwoners van Renswoude bij natuurvriendelijk isoleren met een Pre soorten-management plan vergunning (2024/2025) en, na onderzoek, de soorten-management plan vergunning (2026) van de provincie. Activiteit: Plaatsen 5 stuks voorzieningen gebouw gebonden soorten. Activiteit: Uitvoeren monitoring gebouw gebonden soorten. Activiteit: Communicatie m.b.t. natuurvriendelijk isoleren. Behaald: De voorzieningen in Renswoude zijn op orde. De monitoring voor gebouw-gebonden-soorten is uitgevoerd; het concept soortenmanagementplan is begin 2026 gereed. Via diverse mediakanalen is gecommuniceerd over isoleren.

4.6. Onderhoud openbare ruimte en afval Resultaat I Het onderhoud van de openbare ruimte is op orde conform actueel beleid voor de verschillende disciplines in de openbare ruimte en voldoet aan Kwaliteitsniveau A voor haar centrumgebieden en Kwaliteitsniveau B voor de overige gebieden. 1. Activiteit: Vaststellen beleidsplannen voor Wegen, Groen, Bomen en Openbare Verlichting. 2. Activiteit: Vaststellen geactualiseerd Integraal Beheerplan Openbare Ruimte (IBOR). 3. Activiteit: Opstellen Leidraad Inrichting Openbare Ruimte (LIOR). 4. Activiteit: Op orde brengen data van kapitaalgoederen voor de onderdelen groen, wegen, kunstwerken en openbare verlichting; riolering. Indicator: • Kwaliteitsniveau A voor centrumgebieden en Kwaliteitsniveau B voor de overige gebieden. Behaald: De openbare ruimte is grotendeels op wegen na onderhouden volgens de afgesproken kwaliteitsniveaus. Resultaat II De projecten en beheer werkzaamheden worden uitgevoerd conform Meerjaren Investering Plan en Uitvoeringsprogramma Beheer. 1. Activiteit: Afkoppelen hemelwater Binnenveld (realisatie) 2. Activiteit: Afkoppelen hemelwater en herinrichting Eikenlaan en omgeving (realisatie). 3. Activiteit: Afkoppelen hemelwater en herinrichting Kastanjelaan en omgeving (voorbereiding). 4. Activiteit: Groot onderhoud en fietsveilig maken Veenweg (voorbereiding en realisatie). 5.

Activiteit: Groot onderhoud Emminkhuizerlaan (voorbereiding en realisatie). 6. Activiteit: Verkeerskundig onderzoek Barneveldsestraat (voorbereiding). 7. Activiteit: Integraal herinrichten 2 speellocaties (voorbereiding, participatie, realisatie). 8. Activiteit: Verledden armaturen Openbare Verlichting (voorbereiding en realisatie). Indicatoren: • Middels monitoring en inspecties wordt de kwaliteit van de openbare ruimte getoetst. • De riolering stort niet vaker dan vijf keer per jaar over in de beken. • 100% van het riool is in 2040 afgekoppeld van het regenwater. • De vijf strategisch geplaatste meetpunten in Renswoude geven informatie over de werking van het riool (‘droge voeten, natte voeten'). Bronnen: Beeldkwaliteitsmeting, monitoring biodiversiteit, inspecties, meetgegevens van de vijf meetpunten riolering, kennis medewerkers buitendienst, meetgegevens waterschap, H2go. Behaald: • Het ondergrondse afkoppelen van het Binnenveld is aangelegd. • Afkoppelen en herinrichting van de eikenlaan is in 2025 gestart en wordt in 2026 afgerond.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

19

• • • •

• •

Het afkoppelen van de Kastanjelaan is nog niet gestart. Daarvoor in de plaats is de Lijsterbeslaan e.o. in voorbereiding genomen. De Veenweg is afgerond. De Emminkhuizerlaan is in voorbereiding en wordt in 2026 uitgevoerd. Het verkeerskundig onderzoek van de Barneveldsestraat is afgerond; het verkeersbesluit voor omvorming naar een 60km inrichting is genomen. De technische voorbereiding is gestart, maar uitvoering getemporiseerd zodat werkzaamheden aansluiten op de verwachte werkzaamheden op de N224. Voor de nieuwe locaties Skatevoorziening, natuurlijk spelen, sport en spelen (allen in Beekweide II) en voor de bestaande locaties Van Rijnesteinlaan en Dickerijst is de participatie en voorbereiding gestart. Met het inrichten van een proeflocatie is een keuze voor de soorten armaturen gemaakt. Op basis hiervan is het ‘verledden’ van de armaturen uitgevoerd.

Resultaat III Een betere scheiding van de restafvalstroom en minder vervuiling van de andere grondstromen (aanvullend op de behaalde VANG (Van Afval Naar Grondstof) doelstelling). 1. Activiteit: Periodiek de juiste maatwerkcommunicatie aanbieden aan inwoners. 2. Activiteit: Bij afkeur van de grondstoffen mogelijk controles uitvoeren. 3. Activiteit: Bij afkeur van grondstoffen de schone buurt coach inzetten. Indicatoren: • De restafvalstroom heeft zo min mogelijk aantal grondstoffen. • Het PMD heeft zo min mogelijk stoorstoffen zodat de afkeur van vrachten minimaal is of zelfs nihil. Behaald: Het aantal grondstoffen in het fijn huishoudelijk restafval is onveranderd gebleven. Het aantal stoorstoffen in het PMD en de afkeur van vrachten onveranderd gebleven, dit ondanks de inzet van de schone buurt coach. Resultaat IV Inwoners zijn tevreden over de wijze waarop het afval wordt ingezameld en welke mogelijkheden men hiervoor heeft. 1. Activiteit: Naar aanleiding van de uitkomst van het onderzoek naar de mogelijkheid tot ondergrondse inzameling van restafval bij woningen met een kleine tuin verder vervolg geven aan het project. Indicatoren: • De restafvalstroom heeft zo min mogelijk aantal grondstoffen. • Het PMD heeft zo min mogelijk stoorstoffen zodat de afkeur van vrachten minimaal is of zelfs nihil.

Behaald: Het aantal grondstoffen in het fijn huishoudelijk restafval is onveranderd gebleven. Het aantal stoorstoffen in het PMD en de afkeur van vrachten is onveranderd gebleven. Het toepassen van ondergrondse containers ten behoeve van woningen met een kleine tuin wordt bij nieuwbouwontwikkelingen meegenomen.

4.7. Duurzame ontwikkeling Resultaat I Renswoude voldoet aan haar RES Foodvalley 1.0 bod van 20 GWh herwinbare opwek in 2030. 1. Activiteit: Opstellen in Regio Foodvalley verband van de Voortgangsrapportage 2025 (conform NPRES verplichtingen). 2. Activiteit: Stimuleren van de organisatiegraad op het bedrijventerrein. 3. Activiteit: Ondersteunen van het opstellen van een werkbare collectieve businesscase voor het bedrijventerrein in aanloop naar groepscontracten. Indicator: • Jaarlijkse toename hoeveelheid herwinbare opwek in relatie tot RES-bod 20 GWh (in 2030). Bron: Klimaatmonitor Behaald: De Voortgangsrapportage 2025 is in regionaal verband opgesteld, vastgesteld en ingediend bij NPRES. Er is een geringe toename van herwinbare energie; dit blijft achter bij de verwachtingen vanwege netcongestie. Inmiddels is het besef

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

20

ontstaan dat een doorontwikkeling van het RES bod nodig is om de energiezekerheid te garanderen voor Renswoude. Er zijn voorbereidingen gestart om te komen tot een energie zeker systeem in en voor Renswoude in samenspraak met het bedrijfsleven. Resultaat II Renswoude voldoet aan haar RES Foodvalley 1.0 bod van 1,5% energiebesparing per jaar en 15% energiebesparing in 2030 (t.o.v. 2019). 1. Activiteit: Voeren energiebesparende promotie en advies acties, zoals Energiecaravan, Energiecoaches en gratis energiebesparende maatregelen. 2. Activiteit: Wijk specifieke isolatie- en besparingsprogramma gericht op woningen met lagere energielabels. Indicator: • Jaarlijkse monitor op energiebesparing toont de trend van besparing en toename aantal hogere woninglabels. Bron: Klimaatmonitor. Behaald: De trend in energiebesparing en toename van het aantal hogere energielabels zet door. De promotieactiviteiten worden voorgezet binnen een (gesubsidieerd) programma gericht op isoleren (2026). Resultaat III Renswoude is energieneutraal in 2050, waarbij er in de zomer en in de winter voldoende energie beschikbaar is voor inwoners en bedrijven; zowel voor warmte, huishoudelijk gebruik als productie. 1. Activiteit: Opstellen verplicht warmteplan als actualisatie van de transitievisie warmte uit 2022. 2. Activiteit: Opstellen bodemenergieplan nodig ter uitvoering van het warmteplan. 3.

Activiteit: Deelnemen in proces herijking RES Foodvalley waarbij vraag en aanbod energie in relatie bezien wordt tot ruimtelijke en maatschappelijke belangen (wonen, economie, energie, natuur, etc.); alsmede het opstellen van een visie op energiesysteem voor de toekomst, local for local en concentratiegebieden. 4. Activiteit: Inzetten op contractuele afspraken met Stedin inzake blijvende beschikbaarheid van energie voor inwoners en bedrijven; zowel huidig als uitbreiding van woningen en bedrijvigheid. Indicator: • Het warmteplan en het bodemenergieplan zijn vastgesteld. Behaald: Het warmteplan en het bodemenergieplan moeten nog worden opgesteld. Alle gemeenten hebben een jaar uitstel gekregen, vanwege het later inwerking treden van de warmtewet.

4.8. Begraafplaats Resultaat I In 2038 is de uitbreiding van de begraafplaats gerealiseerd en biedt deze ruimte voor begraven, bijzetten, bezinnen, herdenken en overdenken. 1. Activiteit: Voorbereiding realisatie uitbreiding begraafplaats en verwerving gronden conform locatie visie Binnen de Beken ZZW. Indicator: • In 2025 zijn er afspraken met de grondeigenaren gemaakt over de grondverwerving. Behaald: In 2025 is door de gemeenteraad Voorkeursrecht gevestigd voor het gebied binnen de Beken waar ook de begraafplaats ligt. De grondeigenaar kent de uitbreidingsplannen en houdt hier rekening mee. De afspraken zijn nog niet vastgelegd.

Jaarstukken gemeente Renswoude 2025

21

Financiële overzichten baten en lasten programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling en beheer Programma 2 ruimtelijke ontwikkeling & beheer