CConstaterende datRaalte
Koppel je AI →
Document · PDF

IHP RAALTE 8 NOVEMBER 2021

Raadsvergadering 9 december 2021, gemeente RaalteBij agendapunt: Vaststellen Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2022-2038 (hamerstuk)15.313 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

61 61 6161

61 61

S T. A N T O N I U S S C H O O L MARIENHEEM Het gebouw van St. Antonius ziet er goed uit, mede doordat het gebouw in 2011 op onderdelen is aangepakt. Overal is mechanische ventilatie aangebracht, waardoor het binnenklimaat op orde is. In het meest rechtse nieuwe lokaal kunnen de hoge ramen handmatig worden opengeschoven, waarvoor nog het juiste gereedschap moet worden aangeschaft. Het schilderwerk van de muren in de lokalen houdt te wensen over en een deel van het meubilair oogt gedateerd. Genoemde onderwerpen zijn allen een verantwoordelijkheid van het schoolbestuur. De twee leegstaande lokalen achterin het gebouw staan leeg en kunnen in principe verhuurd worden. De school heeft een uitgebreid plan om het gehele speelterrein aan te pakken. Hiervoor wordt dekking gezocht bij provincie, fondsen, gemeente en schoolbestuur. Kinderopvang ’t Schoapie is momenteel elders in Mariënheem gehuisvest. Het betreft hier een uniek boerderijconcept, zodat het momenteel niet voor de hand ligt deze functie te verplaatsen naar de school. De staat van het gebouw geeft voorlopig geen aanleiding tot ingrijpen. In dit plan houden we op middellange termijn rekening met een renovatie van het schoolgebouw.

62 62 62 6262

62 62 62

BERNADETTESCHOOL HEETEN Het vooraanzicht van de Bernadetteschool oogt fraai en de ligging is uitstekend. Hiermee is het beste ook wel gezegd. Het gebouw zelf is een ‘knip- en plakwerk’ van diverse uitbreidingen in de loop van de jaren. Samenhang, een logische routing en een centraal hart ontbreken. De kap van de school is niet geïsoleerd. Het gebouw is met circa 1.000 m² leegstand veel te groot voor de school. Een deel van het gebouw is inmiddels ontkoppeld. Gezien de omvang van leegstand, de schrale gebouwkwaliteit en de ruime kavelmogelijkheden, lijkt vervangende nieuwbouw hier de aangewezen manier om een toekomstgerichte oplossing voor de kern Heeten te realiseren. Financieel houden we daarom in dit plan op afzienbare termijn rekening met nieuwbouw voor de Bernadetteschool. Beoogd wordt dan een compleet energieneutraal gebouw te realiseren. Gezien de complexiteit van het project gaan hier nog wel enkele jaren overheen voordat de nieuwbouw in gebruik kan worden genomen. In geval van vervangende nieuwbouw is het de uitdaging het nieuwe schoolgebouw zodanig op kavel te positioneren, dat een ander deel van het terrein mogelijk kan worden herontwikkeld, wat mogelijk kan bijdragen aan een gedeeltelijke dekking van het project. Het huidige gebouw biedt genoeg mogelijkheden tot gebruik gedurende de nieuwbouw, zodat kostbare tijdelijke huisvesting niet aan de orde hoeft te zijn.

In geval van nieuwbouw is het bovendien

zaak om samen met de kern te bekijken of gelijktijdig andere voorzieningen geïntegreerd kunnen worden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de kinderopvang die momenteel op korte afstand van de school is gesitueerd in een afzonderlijk gebouw. Gezien de beeldbepalende kwaliteit van de voorkant van de school, kan worden onderzocht of het gewenst en haalbaar is een deel hiervan te laten staan, dan wel terug te laten komen in het nieuwe architectonische ontwerp.

63 6363

63 63

S T. J O Z E F S C H O O L NIEUW HEETEN

De Jozefschool is functioneel qua structuur, heeft een functoneel centraal hart met podium en de school beschikt over diverse ‘extra’ ruimten, zoals voor handvaardigheid. Technisch gezien is er sprake van veroudering op enkele elementen. Het dak vormt al langere tijd een knelpunt en zorgt voor lekkages. Mechanische ventilatie ontbreekt. Desondanks wordt het binnenklimaat niet als een probleem ervaren, mede door het schuine dak en beperkte groepsgroottes. De school kent wel een behoorlijke leegstand, die deels wordt benut door de peuterspeelzaal. Voor de Jozefschool wordt voor de korte termijn uitgegaan van een renovatie, waarmee het gebouw weer langdurig geschikt is voor hedendaags onderwijs. Na de renovatie voldoet het gebouw minimaal aan BENG en Frisse Scholen. Bij het opstellen van het projectplan, wordt tegelijkertijd bekeken op welke wijze de leegstand op een verantwoorde wijze gereduceerd kan worden. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan het herontwikkelen van een deel van het gebouw (wooneenheid?), verhuur van ruimten, het afsluiten van ruimten of gedeeltelijke sloop.

64 6464

64 64

DE DOLFIJN DE SPRINGPLANK DE GOUDEN EMMER

HEINO

Van de drie basisscholen in Heino zijn de Dolfijn en de Gouden Emmer gezamenlijk gehuisvest in Brede School ‘Ons Plein’. OBS de Springplank is elders in Heino gesitueerd. De schoolgebouwen zijn recent nieuw neergezet, waarmee de onderwijshuisvesting voor de kern Heino langdurig op orde is. De schoolgebouwen zijn qua volume vrij ruim neergezet, waarbij de capaciteit van de drie scholen is berekend op een toekomstige groei van Heino. De huidige woningbouwplannen voorzien in een groei, wat een toevoeging van leerlingen betekent. Momenteel is nog sprake van circa 1.000 m² normatieve leegstand binnen de drie scholen gezamenlijk. In gezamenlijk overleg tussen de schoolbesturen en gemeente moet worden

bekeken welke mogelijkheden aanwezig zijn om de structurele leegstand te reduceren.

65 6565

6565 65

OOSTENWIND R A A LT E - D O R P Het gebouw waarin Oostenwind is gehuisvest, dateert uit 1954. Hoewel de school functioneel gezien passend is ingericht voor het type onderwijs, heeft het gebouwdiverse knelpunten op het niveau van gebouwtechniek, installatietechniek, duurzaamheid en binnenklimaat. Daarnaast is gebouw fors te groot voor het aantal leerlingen dat de school bezoekt. Op middellange termijn gaan we er in dit plan vanuit dat het gebouw van Oostenwind wordt afgestoten voor onderwijshuisvesting en terugvalt aan de gemeente Raalte. De herhuisvesting van Oostenwind laat zich nu nog niet exact uittekenen. Gezien de overcapaciteit van diverse scholen in de kern Raalte en het feit dat het hier geen ‘wijkschool’ betreft, ligt het in de lijn der verwachting dat de Oostenwind op termijn ingepast wordt in de capaciteit van bestaande schoolgebouwen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de dislocatie van de Bolster aan de Esstraat. Om de herhuisvesting van Oostenwind mogelijk te maken nemen we in dit plan een ‘post onvoorzien’ op, bedoeld om een ander –bestaand- gebouw geschikt te maken voor de Oostenwind. De noodzaak voor deze aanpassingen moet te zijner tijd worden aangetoond via een projectplan.

66 6666

66 66

DE BOLSTER (HOOFDVESTIGING) R A A LT E - D O R P De hoofdvestiging van de Bolster is inmiddels 53 jaren oud. Hoewel het gebouw in de loop van de jaren op elementen is aangepakt, is het op diverse onderdelen sprake van veroudering. Het toekomstperspectief van dit gebouw verdient de komende jaren nader onderzoek. Daarvoor is de tijd ook aanwezig, omdat aanpak van de Bolster pas op middellange termijn op de planning staat. Hoewel renovatie van het huidige gebouw op voorhand nog niet zijn uitgesloten, houden we in dit plan budgettair gezien rekening met vervangende

nieuwbouw. Aandachtspunten hierbij: •

Locatie: Vraag is of aan deze kant van de Westdorplaan een onderwijsvoorziening moet blijven of dat de voorkeur uitgaat naar een concentratie van scholen in de buurt van de Kwintijn/Korenbloem.

•

Afstoten dislocatie: Integratie van alle leerlingen van de Bolster op een unilocatie ligt in geval van ingrepen in de huisvesting voor de hand, mede gezien de terugloop van leerlingenaantallen. Hiermee kan de dislocatie van de Bolster aan de Esstraat (eigendom Mijnplein) op termijn mogelijk worden vrijgespeeld voor andere doeleinden.

•

Oplossing leegstand: De vernieuwingsopgave van de Bolster biedt gelijktijdig een antwoord bieden op de eventuele leegstand of ruimtetekorten van andere scholen in Raalte-Dorp. Dit vraagt om een integraal perspectief voor alle scholen in Raalte-Dorp.

67 67

67 67

DE BOLSTER (DEPENDANCE) R A A LT E - D O R P

Op het terrein van voormalige basisschool ‘De Ieme’ is zijn de bovenbouwgroepen van De Bolster gesitueerd. Het betreft een gebouw dat in eigendom is van Mijnplein. Via de realisering van deze dependance is enkele jaren geleden een oplossing gevonden voor het ruimtetekort dat de Bolster destijds had. De

dislocatie bestaat ten dele uit een uitbreiding en ten dele uit renovatie van het oude gebouw van De Ieme. Knelpunt in het gebouw vormt de luchtbehandeling in de vier lokalen aan de kant van de Acacialaan. Het schoolbestuur is primair zelf verantwoordelijk om dit te verhelpen. Overigens is het gezien de terugloop van de leerlingenaantallen van de Bolster de vraag of deze lokalen nog noodzakelijk op grond van de leerlingenaantallen en ruimtebehoefte. Mede vanwege toekomstige vernieuwingsplannen voor de hoofdlocatie aan de Kastanjelaan, zijn kansen aanwezig om deze dislocatie van de Bolster op termijn te verlaten en alle leerlingen te integreren op de hoofdlocatie. dislocatie van de Bolster komt dan mogelijk weer beschikbaar voor een andere bestemming, al dan niet binnen het onderwijs zelf. Planvorming hierover wordt de komende jaren in samenspraak met het schoolbestuur opgepakt.

68 68 6868

68 68

KWINTIJN R A A LT E - D O R P

Openbare basisschool Kwintijn is gehuisvest in een tamelijk nieuw gebouw uit 2014. Normatief gezien is sprake van flinke overcapaciteit in het gebouw, maar doordat het gebouw tamelijk inefficiënt van opzet is, staan momenteel niet veel functionele ruimten compleet leeg. Vanuit schoolbesturen de Mare en Mijnplein worden momenteel stappen ondernomen om te komen tot meer grip op de schoolkeuzes in de kern Raalte. Beoogd wordt om -mede aan de hand van een imago-onderzoek onder Raaltese scholen- meer grip te krijgen op de spreiding van de Raaltese basisschoolleerlingen. Primair is het gewenst dat Kwintijn weer over het aantal leerlingen komt te beschikken waarvoor de schoool gebouwd is. Mogelijk kan Kwintijn ook fungeren als overloopbuffer voor de nabij gelegen Korenbloem, wanneer deze te maken krijgt met een huisvestingstekort.

69 6969

69 69

DE KORENBLOEM R A A LT E - D O R P

De Korenbloem is een prachtig nieuw

onderwijsgebouw dat recent in gebruik is genomen. De aanzuigende werking van deze school leidt ertoe dat er nu al een tekort aan ruimte dreigt te ontstaan op de school. Conform de beleidsvisie uit dit plan wordt geen extra capaciteit gerealiseerd bij de school, zolang er binnen afzienbare afstand nog voldoende

ruimte bij andere scholen beschikbaar is.

70

70 70 70

DE LINDERTE R A A LT E - N O O R D

De Linderte is gesitueerd in het deel van Raalte-Noord waar de komende jaren nog om en nabij de 230 woningen worden gebouwd. Naar verwachting gaat een groot deel van de leerlingen die voortkomt uit deze nieuwbouw naar De Linderte. Om de instroom van leerlingen te kunnen opvangen, is recent een semipermanente bouw in gebuik genomen, waarmee vier lokalen (circa 300 m² BVO) zijn toegevoegd aan de locatie. Hiermee is dan ook de maximale bebouwing op het perceel bereikt. Verdere groei op deze locatie is dan niet meer aan de orde.

De gemeente en Mijnplein blijven de komende jaren met elkaar in gesprek om te monitoren welke eventuele aanvullende maatregelen noodzakelijk zijn om te voorzien in de ruimtebehoefte. Op het moment dat de situatie in Raalte-Noord het toelaat kan de semipermanente huisvesting worden afgestoten en kan deze mogelijk elders worden ingezet als tijdelijke locatie.

71 7171

71 71

DE RIETKRAAG R A A LT E - N O O R D

De leerlingenaantallen van de Rietkraag zaten in een neerwaartse trend, mede ingegeven doordat de school in het ‘oude’ deel van Raalte-Noord is gesitueerd. Hierdoor was sprake is van oplopende overcapaciteit. Met ingang van dit leerjaar 2020-2021 maakt de Vogelaar met twee groepen gebruik van de leegstand op De Rietkraag. Het gebouw is kwalitatief goed genoeg om nog een tijd mee te kunnen. Drie jaar geleden is het gebouw opgeknapt, waarbij onder meer een fraaie lichte centrale ruimte is gerealiseerd. De eerste generatie aluminium kozijnen zijn niet geschikt om van duurzaam glas voorzien te worden. Het is verstandig om het wel of niet vervangen van de kozijnen te bezien in het licht van de restant levensduur van het gebouw. Op termijn voorzien we vernieuwing van het gebouw van de Rietkraag via renovatie of vervangende nieuwbouw, waarbij wordt gekeken naar combinaties met de Vogelaar en kinderopvang. Voorafgaande aan keuzes over deze vernieuwing is het van belang zicht te krijgen op de toekomstige stedenbouwkundige nieuwbouwplannen van Raalte-Noord.

72 72 7272

72 72

DE VOGELAAR R A A LT E - N O O R D

In 2020 zijn via een gedeeltelijke uitbreiding en inbreiding twee extra groepsruimtes gerealiseerd bij De Vogelaar. Tegelijkertijd is een aantal functionele aanpassingen gerealiseerd. Om de groei voor het huidige leerjaar op te vangen, maakt De Vogelaar met twee groepen gebruik van leegstand in het gebouw van De Rietkraag. Op deze wijze kunnen alle leerlingen adequaat worden gehuisvest, wordt leegstand efficiënt benut en hoeft niet te worden geïnvesteerd in noodlokalen. De Vogelaar heeft nog steeds te maken met groei. Gezien de leegstand bij OBS Kwintijn en de krapte bij de Vogelaar –beide ongewenst- zet schoolbestuur De Mare samen met Mijnplein in op het ontwikkelen van ‘spreidingsbeleid’, waarmee wordt beoogd tot een betere regulering van de leerlingenstromen te komen. Op termijn voorziet dit plan in een vernieuwing van OBS De Vogelaar via renovatie of vervangende nieuwbouw. Hierbij wordt gekeken naar mogelijkheden tot combinaties met De Rietkraag en

maatschappelijke voorzieningen als de kinderopvang. Voorafgaande aan keuzes over deze vernieuwing is het van belang zicht te hebben op de toekomstige stedenbouwkundige nieuwbouwplannen van Raalte-Noord.

73 73 7373

73

(VOORTGEZET) SPECIAAL ONDERWIJS

DE HORIZON R A A LT E - D O R P

Het gebouw van de Horizon dateert uit 2011. De

komende decennia zijn geen gebouwelijke ingrepen te verwachten voor dit gebouw, naast het reguliere en groot onderhoud wat een verantwoordelijk van het schoolbestuur zelf is. Aandachtspunt voor het gebouw van de Horizon vormt is de normatieve overcapaciteit op het gebouw van

bijna 1.200 m². Vanwege de opzet met veel kleine ruimten en werkplekken alsmede het specifieke onderwijsaanbod van deze school, zal het in de praktijk niet eenvoudig zijn om hier grootschalige medegebruik of verhuur in te passen in het gebouw.

75 75 75

75 75

SO DE ZONNEHOF & VSO HOFPLEIN R A A LT E - D O R P

Het gebouw van het (voortgezet) speciaal onderwijs is inmiddels 14 jaren oud. Na de opening in 2007 hebben diverse interne verbouwingen plaatsgevonden, om het gebouw passend te maken voor de onderwijskundige vraag. Hierdoor zijn nagenoeg alle hoeken van het gebouw benut voor onderwijs.

De school heeft te kennen gegeven behoefte te hebben aan een uitbreiding met een ‘time-out-ruimte’, voor leerlingen waarvoor het gewenst is om deze buiten de groep op te vangen. Omdat een dergelijk verzoek geen basis heeft in de onderwijshuisvestingswetgeving, wordt de oplossing voor een dergelijke ruimte momenteel via andere kanalen (zorgpartner) opgepakt.

76

76 76

VOORTGEZET ONDERWIJS

CARMEL COLLEGE SALLAND LO C AT I E H O F S T E D E L A A N

Aan de Hofstedelaan is in 2015 een prachtige eigentijdse onderwijsvoorziening gerealiseerd, waar momenteel vooral de leerlingen van HAVO en VWO gebruik van maken. De komende decennia zijn voor dit gebouw geen vernieuwingen te verwachten.

78 78

78 78

CARMEL COLLEGE SALLAND LO C AT I E F LO R E N S R A D E W I J N S S T R A AT

De locatie aan de Florens Radewijnsstraat dateert van 2006 en is dus relatief nog een jong gebouw. Praktijkonderwijs, sportcapaciteit en ongeveer de helft van het VMO zijn

opgenomen in het gebouw aan de Florens Radewijnsstraat. De andere helft van het VMBO is gesitueerd in het gebouw aan de Zwolsestraat (zie volgende pagina).

79 79

CARMEL COLLEGE SALLAND LO C AT I E Z W O L S E S T R A AT Carmel College Salland krijgt naar verwachting te maken met een structurele leegstand die oploopt tot circa 8.000 m², wat behoorlijke effecten heeft op de exploitatie van de school. Daarnaast is de integrale gebouwkwaliteit van het gebouw aan de Zwolsestraat matig. Puur normatief geredeneerd zou het oudste bouwdeel van de Zwolsestraat in de toekomst in zijn geheel afgestoten kunnen worden en zou de capaciteit aan de Hofstedelaan en de Florens Radewijnsstraat toereikend zijn. De praktijk is echter weerbarstiger, bijvoorbeeld omdat deze twee locaties niet beschikken over de noodzakelijke techniekruimten. Carmel College en de gemeente Raalte zijn met elkaar op oriënterende wijze in

gesprek over een mogelijke oplossing, waarbij de gedachte is om het gebouw aan de Zwolsestraat op termijn af te stoten (en gedeeltelijk te vervangen), waardoor deze locatie vrij komt voor herontwikkeling. De komende maanden wordt een routekaart opgesteld, waarlangs de benodigde stappen gezet worden: •

Carmel College analyseert welk onderwijsprogramma naar de toekomst toe wordt aangeboden, welk ruimtebeslag dit programma vereist, welk deel van dit ruimtebeslag ingepast kan worden in de bouwdelen aan de Florens

Radewijnsstraat en Hofstedelaan en welke uitbreiding dan nog noodzakelijk is om afstoting van het bouwdeel Zwolsestraat mogelijk te maken. •

De gemeente Raalte analyseert de mogelijke stedenbouwkundige invulling van de locatie en de uitbreidingsmogelijkheden rondom de hoofdlocatie.

Een en ander moet uiteindelijk resulteren in een projectplan, waarin naast de fysieke ingrepen ook afspraken worden gemaakt over de financiering van deze opgave en de eigen bijdrage van Carmel College. Vanuit onderwijshuisvesting wordt vooralsnog uitgegaan van een ‘budgetneutrale operatie’ en worden in dit Integraal Huisvestingsplan Onderwijs geen investeringen opgenomen.

80 80

7 ROUTEPLAN

G R O N D S L AG VO O R FA S E R I N G

Op de volgende pagina’s zijn respectievelijk opgenomen het faseringsplan voor de periode 2022-2038 en de detailplanning voor de periode 2022-2025. In de praktijk bestaat een project immers uit een aantal stappen die genomen moeten worden van projectplan tot realisatie. Primaire grondslag voor de opgestelde fasering betreft de integrale kwaliteit van de schoolgebouwen, die in de meeste gevallen ook gebonden is aan de leeftijd van de gebouwen.

82

82 82

MEERJARENPLAN PERIODE 2022-2038

DEELGEBIED

FASE 1 2022-2025 RENOVATIE De Linde Laag-Zuthem

BUURTDORPEN

RENOVATIE St. Jozefschool Nieuw Heeten NIEUWBOUW Bernadetteschool Heeten

FASE 2 2026-2029

RENOVATIE Esmoreit Luttenberg RENOVATIE Gerardus Majella Broekland

FASE 3 2030-2033

FASE 4 2034-2038

RENOVATIE Antonius Mariënheem

St. Nicolaas Lierderholthuis

De Dolfijn De Gouden emmer De Springplank

HEINO

RAALTE-DORP

BUITEN PLANBEREIK

VERPLAATSEN Oostenwind

De Bolster dislocatie De Kwintijn De Korenbloem De Horizon De Zonnehof

RENOVATIE OF NIEUWBOUW De Bolster

RENOVATIE OF NIEUWBOUW De Vogelaar

RAALTE-NOORD

De Linderte RENOVATIE OF NIEUWBOUW De Rietkraag

83

D E TA I L P L A N P E R I O D E 2 0 2 2 - 2 0 2 5 DEELGEBIED

ST. JOZEFSCHOOL Nieuw Heeten

DE LINDE Laag-Zuthem

BERNADETTESCHOOL Heeten

2022

2023

OPSTELLEN PROJECTPLAN

AANBESTEDING & GUNNING

PROGRAMMA VAN EISEN

UITVOERING

OPSTELLEN PROJECTPLAN

AANBESTEDING & GUNNING

PROGRAMMA VAN EISEN

UITVOERING

OPSTELLEN PROJECTPLAN

2024

2025

PROGRAMMA VAN EISEN

OPSTART BOUW

UITVOERING

AANBESTEDING & GUNNING

UITVOERING

INGEBRUIKNAME

84

PROJECTPLANNEN

Voorafgaande aan de uitvoering van ieder project uit dit Integraal Huisvestingsplan, stelt het schoolbestuur -in samenwerking met de gemeente Raalte en andere maatschappelijke partners- een ‘projectplan’ op. De besluitvorming over het project door College en

Raad geschiedt mede op grond van het aan te leveren projectplan. Op de volgende pagina zijn de elementen beschreven die in een projectplan aan de orde kunnen komen. Per project wordt bekeken welke van deze elementen relevant zijn. Voor het opstellen van een projectplan stelt de gemeente Raalte een maximaal bedrag van € 20.000 per project ter beschikking. Hierbij is sprake van cofinanciering door de schoolbesturen.

85

85 85

ONDERWERPEN PROJECTPLANNEN

A. Projectbeschrijving

H. Combinaties

E. Verduurzaming

•

Mogelijke combinaties met andere scholen of

•

Toelichting project inclusief omvang, plaats, locatie

•

Ambitieniveau van verduurzaming (BENG, ENG)

•

Te onderzoeken scenario’s (zoals renovatie en nieuwbouw)

•

Aanhaken op verduurzamingsprojecten in wijken/dorpen of

maatschappelijke partijen op het gebied van opvang, welzijn,

•

Globaal programma van eisen met een onderscheid in

het verstrekken van leningen om verduurzaming waar te

zorg, cultuur of sport (koppeling met het gemeentelijke

maatregelen op het gebied van bouwtechniek, installaties,

maken.

verduurzaming, functionele aanpassingen en binnenklimaat

Inzicht in stedenbouwkundige, ruimtelijke en

Verwachte meerkosten van investering

•

Verwachte inverdieneffecten door duurzaamheidsingrepen

organisatorische, maatschappelijke en financiële meerwaarde

(zowel qua milieu als qua geld)

van de samenwerking van partijen binnen het kindcentrum en

•

maatschappelijke ontwikkelingen in het deelgebied C. Levensvatbaarheid

•

inclusief kosten van onderhoud, vervanging en

•

Overzicht nabijgelegen scholen in de eigen gemeente.

energieverbruik

•

Overzicht scholen uit omliggende gemeenten.

Financiering van duurzaamheidsmaatregelen I. Betrokkenheid

Waardering door de onderwijsinspectie

•

Aantonen levensvatbaarheid van de voorziening gedurende

F. Financiering

de looptijd van de gevraagde investering

•

Leerlingenverloop vanaf 2010 en prognoses 15 jaar vooruit

•

Inzicht in voedingsgebieden

•

Verloop ruimtebehoefte en saldo overschot en tekort

• •

•

Bijkomende kosten voor bijvoorbeeld inrichting, verwerven terrein, verkeersinfrastructuur, tijdelijke huisvesting.

•

Afwijkingen ten opzichte van de kostenraming uit het Integraal Huisvestingsplan, inclusief onderbouwing (bijvoorbeeld door marktsituatie of aanvullende wettelijke

Overzicht bij het project betrokken partners in het

Wijze van financiering van het project door bijvoorbeeld

betreffende deelgebied, zoals dorpsbelangen, kerkbestuur

gemeente, schoolbestuur, subsidies, fondsen, kinderopvang

en kinderopvang De wijze waarop deze partners zijn betrokken bij het project

G. Exploitatie •

Gebouwelijke kosten en advieskosten.

•

•

D. Investeringsspecificatie •

de financiering hiervan.

Total Cost of Ownership van duurzaamheidsmaatregelen, dus

•

•

Wijze van invulling kindcentrum, de inhoudelijke,

•

B. Ontwikkelingen •

vastgoedplan). •

•

Kwaliteitsscore op bouwtechniek, installaties, verduurzaming,

J. Proces en organisatie

binnenklimaat en functionaliteit inclusief onderbouwing

•

Positionering bouwheerschap

Vastgoedgegevens zoals boekwaarde, kapitaallasten,

•

Inrichting voorbereidingsproces

eigendom, bezetting, medegebruik, verhuur en omvang

•

Inrichting bouwproces

Hoe ziet de gebouwexploitatie eruit op korte, middellange en

•

Wijze van invulling van het bouwheerschap

lange termijn, inclusief meerjarenonderhoudsplan

•

Eventuele et consortia.

Overzicht fysieke ingrepen die door het schoolbestuur zijn gedaan om het gebouw sinds 2015 op peil te houden

eisen).

K. Risico’s •

Bijvoorbeeld asbest, bodemverontreiniging, planschade

•

Wijze van anticiperen op veranderende wetgeving, zoals de afbouw van de salderingsregeling voor energie vanaf 2023

86

86 86

8 FINANCIEN

INVESTERINGEN NIEUWBOUW

Berekeningsgrondslag

Kostenindicatie in dit plan

Uitgangspunten

Voor vervangende nieuwbouw gaat de gemeente

Ter benadering van de investeringen voor nieuwbouw

•

Raalte uit van de normbedragen voor nieuwbouw uit

gaan we in dit Integraal Huisvestingsplan uit van een

de onderwijshuisvestingsverordening die op het

bedrag van € 2.800 per m² gebaseerd op het feitelijk

moment van besluitvorming actueel zijn. Als grondslag

aanwezig leerlingenaantallen op een school. Met dit

uitsluitend bedoeld voor het dekken van de

voor de berekening wordt conform de

bedrag zitten we momenteel ‘aan de bovenkant’ van het

stichtingskosten voor de bouw. Genoemde

huisvestingsverordening uitgegaan van de normatieve

normenkader uit de verordening. Maar omdat de

ruimtebehoefte behorend bij het minimale

uitvoering van de meeste projecten nog jaren op zich laat

leerlingenaantal gedurende de komende 15 jaren. Het

wachten en projectkosten in de regel duurder worden in

staat de schoolbesturen (binnen wettelijke kaders) vrij

de loop van de tijd, wordt deze indicatie in dit plan

om dit bedrag aan te vullen met eigen middelen.

gehanteerd. Op het moment dat sprake is van daadwerkelijke projectuitvoering, wordt het bedrag vastgesteld conform de bepalingen uit de

Voor nieuwbouw gaan we uit van een afschrijvingstermijn van 40 jaren.

•

De genoemde investeringsbedragen zijn

bedragen zijn allen inclusief BTW. •

De bedragen zijn gebaseerd op realisering van duurzaamheidsniveau van Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG) en Frisse Scholen.

•

Voor nieuwbouw is de ambitie vanuit dit plan dat schoolbesturen zelf zorgdragen voor het

huisvestingsverordening (zie hiernaast). Dit kan dus hoger

bekostigen van de ‘sprong’ van BENG naar ENG,

of lager zijn dan het bedrag van € 2.800 per m².

aangezien zij (als het goed is) ook de revenuen

88

88

nieuwbouw op het wettelijk

ontvangen van deze extra verduurzaming.

88

I N V E S T E R I N G E N R E N O VAT I E

Kostenindicatie in dit plan

Uitgangspunten

Voor renovatie gaat de gemeente Raalte uit van een

Voor de investeringsbedragen voor renovatie in dit

•

bedrag van 25/40 deel (62,5%) van de

Integraal Huisvestingsplan wordt uitgegaan van een

Berekeningsgrondslag

nieuwbouwnormen. De budgetten voor renovatie

bedrag van € 1.800 per m² (62,5% van het bedrag van €

Voor renovatie gaan we uit van een afschrijvingstermijn van 25 jaren.

•

De genoemde investeringsbedragen zijn

worden gebaseerd op de normatieve ruimtebehoefte

2.800 voor nieuwbouw, zie vorige pagina), uitgaande van

uitsluitend bedoeld voor het dekken van de

van scholen behorend bij het minimale

de huidige leerlingenaantallen. Hiermee zitten we

renovatiekosten van het gebouw. Genoemde

momenteel ‘aan de bovenkant’ van het normenkader.

bedragen zijn allen inclusief BTW.

leerlingenaantal van de komende 15 jaren.

Maar omdat de uitvoering van de meeste projecten nog

•

De bedragen zijn gebaseerd op realisering van

jaren op zich laat wachten en projecten in de regel

nieuwbouw op het duurzaamheidsniveau van

duurder worden in de loop van de tijd, wordt deze

Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG) en

verhuurde ruimten worden niet meegenomen in de

indicatie hier gehanteerd. Op het moment dat sprake is

Frisse Scholen.

berekening van het renovatie-budget, omdat scholen

van daadwerkelijke projectuitvoering wordt het bedrag

Exclusief leegstand De normatieve leegstand, ruimten in medegebruik en

•

Voor renovatie is ENG niet op voorhand een

vastgesteld conform het dan geldende bedrag uit de

ambitie, omdat het financieel-technisch gezien

Over nut, noodzaak en financiering van de renovatie

huisvestingsverordening. Dit kan dus in de praktijk hoger

niet haalbaar zal zijn om bestaande gebouwen

van normatieve overcapaciteit worden nadere

of lager zijn dan het bedrag van € 1.800 per m².

op het ENG-niveau te krijgen.

hier normatief geen aanspraak op maken.

•

afspraken gemaakt tussen de gemeente,

Het staat de schoolbesturen (binnen wettelijke

schoolbestuur en eventuele huurpartners zoals de

kaders) vrij om het bedrag voor renovatie aan te

kinderopvanginstellingen.

vullen met de inzet van eigen middelen.

89

89

89

R E N O VAT I E V E R S U S N I E U W B O U W

•

Renovatie betreft levensduurverlenging van een gebouw, waarbij je de aanwezige kwaliteit van een gebouw continueert en op onderdelen verbetert. In die zin is sprake van een fundamenteel verschil met nieuwbouw. Renovaties schrijf je ook sneller af dan nieuwbouw (minimaal 25 versus minimaal 40 jaren).

Deze verschillen tussen renovatie en nieuwbouw rechtvaardigen een prijsverschil tussen beide. •

In de praktijk zal het bij renovatie (maar overigens ook bij nieuwbouw) altijd noodzakelijk zijn om

90

keuzes te maken over welke wensen van de school wel en welke niet uitgevoerd kunnen worden. Net zoals een individu die zelf een huis (ver)bouwt en

hierbij in de meeste gevallen te maken heeft met een gelimiteerd bouwbudget. •

Bij renovatie wordt minimaal worden voldaan aan de wettelijke eisen zoals genoemd in het Besluit Bouwwerken Leefomgeving. Als de in het plan genoemde bedragen hiertoe niet toereikend zijn, moeten deze op dat moment worden heroverwogen. Dit aspect staat beschreven in de disclaimer van dit plan.

90

90

G E Z A M E N L I J K E I N S PA N N I N G Divers beeld in de praktijk

Kostenverdeling IHP

Schoolbesturen ontvangen gelden van de rijksoverheid voor

Gemeenten en schoolbesturen hebben de afgelopen

In dit plan wordt uitgegaan van de volgende

dekking van de ‘materiele kosten’ van hun huisvesting.

jaren zelf het wiel uit moeten vinden voor de te formuleren

kostenverdeling:

De gemeente Raalte ontvangt middelen in het

onderwijshuisvestingsambitie en de verdeling van de

A. De gemeente Raalte financiert nieuwbouw tot het

gemeentefonds voor onderwijshuisvesting.

investeringslast tussen gemeente en schoolbesturen. Dit

niveau van het wettelijk minimum zoals deze is

heeft geleid tot een divers beeld, waarbij een deel van de

geformuleerd in bijvoorbeeld de

gemeenten zich beperkt tot het voldoen aan de minimale

huisvestingsverordening en het Besluit

Noch de gemeente Raalte, noch de schoolbesturen

wettelijke zorgplicht en andere gemeenten hebben

Bouwwerken Leefomgeving.

ontvangen momenteel voldoende middelen van het rijk om

gekozen voor een bovenwettelijke ambitie, waarbij in de

de integrale gebouwkwaliteit te kunnen waarmaken.

meeste gevallen afspraken zijn gemaakt over de verdeling

bedrag per m² (gebaseerd op genormeerde

De ingreep van enkele jaren geleden van de rijksoverheid

van de investeringslasten tussen gemeente en

volumes), waarbij voldaan wordt aan de minimale

waarbij een uitname uit het gemeentefonds is gedaan van

schoolbesturen (oplopend tot 50% van de investering).

eisen uit het Besluit Bouwwerken Leefomgeving.

Vergoedingen voor onderwijshuisvesting • •

Gedeeld probleem, gezamenlijke opofferingen •

•

C. De schoolbesturen zijn zelf financieel

256 miljoen euro (en overheveling van dit bedrag naar de

•

•

B. De gemeente financiert renovatie tot een maximaal

lumpsum van schoolbesturen), heeft veel gemeenten in de

Samen de schouders eronder

verantwoordelijk voor schoolbestuurlijke

problemen gebracht wat betreft de huisvestingsopgave.

Momenteel is sprake van gescheiden

projectambities die boven het wettelijk minimum

Zeker in relatie tot de tekorten op het Sociale Domein

verantwoordelijkheden en geldstromen tussen gemeente

van de Onderwijshuisvestingsverordening en het

waarmee de meeste gemeenten kampen en de

en schoolbesturen. Als iedereen ‘in zijn bunker’ blijft zitten,

Besluit Bouwwerken Leefomgeving uitkomen, zoals

verduurzamingsopgave waarvoor ze staan.

dan komen deze geldstromen van respectievelijk

materialisering, verduurzaming naar ENG,

Het is aan beide partijen om deze tekorten structureel via

investering en exploitatie niet bij elkaar. Daarom pleit

bovennormatieve omvang en architectuur.

hun eigen koepelorganisaties als VNG, PO-raad en VO-raad

onafhankelijk kenniscentrum ‘Ruimte-OK’ ervoor om als

onder de aandacht te houden bij de rijksoverheid.

gemeente en schoolbesturen samen de schouders onder

Om de geformuleerde lokale kwaliteitsambitie uit dit plan

de toekomstige opgave te zetten. De wetgever onderkent

financieel te kunnen waarmaken -zonder dat daar voorlopig

de noodzaak van het bundelen van geldstromen ook, door

compensaties vanuit de rijksoverheid tegenover staan- zijn

via het aankomende wetsvoorstel het investeringsverbod

opofferingen vanuit gemeente en schoolbesturen nodig.

van schoolbesturen te nuanceren.

91

91

BIJDRAGE SCHOOLBESTUREN Accountantsverklaring vooraf

2. Besparen op uitgesteld onderhoud

4. Naar voren halen materiële instandhouding

De investeringsbijdrage van de schoolbesturen bij renovatie

Oude gebouwen zijn vaak duurder in onderhoud dan

Voor het sluitend krijgen van de businesscase kan

of nieuwbouw gaat altijd gepaard met goedkeuring van de

nieuwe gebouwen. Wanneer een schoolbestuur zicht

overwogen worden een deel van de jaarlijkse MI-

zijde van de accountant om daadwerkelijk de betreffende

heeft op nieuwbouw of renovatie dan kan er (incidenteel)

vergoeding van het schoolbestuur te kapitaliseren en in

investering te mogen doen. Hiermee wordt voorkomen dat

voor worden gekozen in de resterende periode

te zetten als voor een stuk dekking van de financiering

schoolbesturen in een later stadium problemen met de

(gemiddeld genomen zo’n vier tot acht jaar)

van een ingrijpende renovatie.

accountant krijgen over gedane investeringen in stenen.

onderhoudsmiddelen uit het meerjarenonderhoudsplan

Mede gebaseerd op het advies van Ruimte-OK

‘op te sparen’. Uiteraard is er in deze laatste periode

5. Achterstallig onderhoud

onderscheiden we zes posten die ten grondslag kunnen

dagelijks onderhoud nodig, maar grotere

Schoolbesturen zijn zelf verantwoordelijk voor het

liggen aan een eigen bijdrage van een schoolbestuur in

onderhoudsactiviteiten kunnen achterwege blijven.

onderhoud gedurende de levensduur van een gebouw.

huisvesting. De hoogte van de bijdrage wordt per project

Wanneer dit onderhoud geheel of gedeeltelijk

bepaald via de door schoolbesturen op te stellen

3. Besparen op toekomstig onderhoud

achterwege is gebleven, dit niet is afgestemd met de

projectplannen.

Net als bij toekomstige besparingen op energie kan een

gemeente en dit heeft geleid tot achterstallig onderhoud,

schoolbestuur ook geld besparen in de exploitatie waar

kan de gemeente overwegen om een additionele

1. Besparen op energie

het gaat om onderhoudswerkzaamheden. Een bijdrage

bijdrage van het schoolbestuur te vragen.

Het schoolbestuur ontvangt een rijksvergoeding voor

aan de investering kan in dat geval rechtmatig zijn als dat

materiële instandhouding, waaronder een vergoeding voor

in de exploitatie zal leiden tot lagere onderhoudskosten

6. Inzet eigen vermogen

energie. Deze middelen kunnen worden ingezet als

voor het schoolbestuur. In de praktijk komt het veel voor

Schoolbesturen met voldoende ‘spek op de botten’

investering als aannemelijk kan worden gemaakt dat door het

dat dit wordt geborgd met een prestatiecontract. Een

kunnen overwegen om hun eigen vermogen/spaargeld

realiseren van een energieneutraal gebouw de energiekosten

overeenkomst waar vooraf afspraken zijn gemaakt over

aan te spreken voor investeringen in de huisvesting, op

lager uitvallen dan de vergoeding die ervoor ontvangen

te leveren prestaties en de exploitatiekosten.

het moment dat dit vanuit de algehele financiële positie

wordt. Aandachtspunt hierbij is dat de kosten en baten over

verantwoord wordt geacht en vanuit de accountant wordt

de gehele levensduur (TCO-benadering) in kaart worden

geaccordeerd. ‘

gebracht, dus inclusief eventuele risico’s aangaande de

hoogte van de MI, leerlingenfluctuaties, energieprijzen, salderingsregelingen en tegenvallende besparingen).

92

92

DISCLAIMER A. Onvoorziene omstandigheden

D. Kosten maatschappelijke verbreding

Omstandigheden die nu nog niet voorzien kunnen worden Per project beoordeelt de

In dit plan hebben we geen rekening gehouden met

betreffen de aanbestedingsresultaten (marktsituatie), het

gemeente Raalte of er aanleiding

eventuele kosten voor maatschappelijke verbreding. Per

leerlingenverloop, de vestiging van een nieuwe

is om (in positieve of negatieve

individueel project wordt inzichtelijk gemaakt welke extra

onderwijsvoorziening, wijzigingen in normbedragen en

zin) van de in dit plan genoemde

erbij komen in verband met functie-toevoegingen voor

veranderende wetgeving op het gebied van

bedragen af te wijken en wie

bijvoorbeeld kinderopvang, ontmoeting, en jeugdzorg,

onderwijshuisvesting. Uiteraard moet bij renovatie en

verantwoordelijk wordt voor de

alsmede wie de dekking verzorgd.

nieuwbouw minimaal worden voldaan aan de wettelijke

eventuele bijkomende kosten.

eisen (BENG, Frisse scholen). Als de in dit plan genoemde

Deze afwijkingen worden

E. Overige bijkomende kosten

bedragen hiertoe niet toereikend zijn, moeten deze op dat

beschreven in de door

De bedragen die hier geraamd zijn, betreffen

moment worden heroverwogen.

stichtingskosten voor gebouw, advies, bouwbegeleiding en

schoolbesturen op te stellen

plein. Bij de bedragen is geen rekening gehouden met

projectplannen. Zonder

B. Bovenwettelijke ambitie

uitputtend te willen zijn is er in de

bijkomende kosten voor bijvoorbeeld het afboeken van

Denk hierbij aan extra ambitie bovenop de minimale

kern een aantal redenen om tot

boekwaardes, ambtelijke inzet die buiten de reguliere taken

wettelijke eisen, bijvoorbeeld als gevolg van het streven

afwijking van de genoemde

valt, verkeersinfrastructuur, asbestsanering, archeologische

naar energieneutraliteit (ENG), onderhoudsvriendelijke

bedragen uit dit plan te komen.

vondsten, bodemverontreiniging, sloop van gebouwen,

materialisering, circulair bouwen en architectuur.

paalfundering, onderwijsleerpakket en meubilair en

Eventuele afwijkingen op de

verwerving van grond of tijdelijke huisvesting gedurende

bedragen uit dit plan worden

C. Afwijking in alternatieven

altijd beargumenteerd ter

renovatie of nieuwbouw. De ervaring leert dat in geval van

In geval van renovatie van schoolgebouwen wordt in alle

besluitvorming voorgelegd aan

nieuwbouwprojecten al gauw rekening moet worden

gevallen ook het alternatief van vervangende nieuwbouw

de gemeenteraad.

gehouden met circa 15 tot 20% bijkomende kosten. Deze

onderzocht. Wanneer hiertoe wordt overgegaan, wordt

kosten worden per project inzichtelijk gemaakt.

bekeken welke consequenties dit heeft voor de hoogte van de investering die noodzakelijk is.

93

93

INVESTERINGEN

SCHOOL

PLAATS

MAATREGEL

AFSCHRIJVING

LEERLINGEN OKT 2021

BEHOEFTE (BVO)

FASE 1 2022-2025

De Linde

Laag-Zuthem

Renoveren

25 jaar

30

251 m² (*)

452.000

St. Jozefschool

Nieuw Heeten

Renoveren

25 jaar

75

577 m²

1.039.000

Heeten

Nieuwbouw

40 jaar

270

1.558 m²

4.362.000

Esmoreit

Luttenberg

Renoveren

25 jaar

164

1.025 m²

1.845.000

Gerardus Majella

Broekland

Renoveren

25 jaar

145

929 m²

1.670.000

Oostenwind

Raalte

Verplaatsen

n.t.b.

86

633 m²

100.000

St. Antonius

Mariënheem

Renoveren

25 jaar

95

678 m²

1.220.000

De Bolster

Raalte

Renoveren of nieuwbouw

25/40 jaar

316

1.789 m²

5.010.000

De Vogelaar

Raalte

Renoveren of vernieuwen

25/40 jaar

333

1.875 m²

5.250.000

De Rietkraag

Raalte

Renoveren of vernieuwen

25/40 jaar

141

909 m²

2.545.000

Carmel Zwolsestraat

Raalte

Herschikken

Apart traject

Apart traject

Apart traject

Apart traject

Apart traject

Apart traject

Apart traject

Projectplannen

NVT

Maximaal € 20.000 per project

eenmalig

n.v.t.

n.v.t.

€ 60.000

€ 60.000

€ 40.000

€ 40.000

€ 5.913.000

€ 3.675.000

€ 6.270.000

€ 7.835.000

St. Bernadetteschool

TOTAAL

FASE 2 2026-2029

FASE 3 2030-2033

FASE 4 2034-2038

(*) Voor de Linde is uitgegaan van een vaste voet van 100 m². Wettelijk gezien maakt de school geen aanspraak op een vaste voet omdat het hier een dislocatie betreft.

94 94

9 EFFECTEN

SPRONG VOORWAARTS! Omvang Omvang leegstand basisonderwijs (m²) Dit Integraal Huisvestingsplan gaat voor de komende 16 jaren uit van het renoveren of nieuwbouwen van negen

4.000

schoolgebouwen. Deze maatregelen betekenen een forse kwaliteitsimpuls voor de schoolgebouwen op het gebied van

3.500

comfort, onderwijskundige functionaliteit en binnenklimaat. De vernieuwing van de gebouwen en de afbouw van

3.000

leegstand dragen bij aan het behalen van de klimaatdoelstellingen en zorgen bovendien voor structureel

2.500

beter te exploiteren schoolgebouwen, door het reduceren

van kosten voor schoonmaak, onderhoud, energie en beheer.

2.000 Voor het basisonderwijs leidt de vernieuwing van het bestand verwachting tot een leegstandsreductie van circa 2.800 m² (60%) ten opzichte van de huidige situatie. De afbouw van de

1.500

overmaat aan ruimten stelt de schoolbesturen beter in staat om de portefeuille binnen de daarvoor bestemde

1.000

vergoedingen voor de materiele instandhouding te managen. Hierdoor kunnen de middelen die voor onderwijs bedoeld zijn, ook daadwerkelijk voor onderwijs aangewend worden.

500

2021

2038

0

96

2021

2038

2038

HUIDIGE SITUATIE

BIJ NIET INGRIJPEN

NA UITVOERING IHP

LAAG-ZUTHEM

LAAG-ZUTHEM

LIERDERHOLTHUIS HEINO

LIERDERHOLTHUIS HEINO

LAAG-ZUTHEM LIERDERHOLTHUIS

Raalte

Raalte

Raalte

MARIËNHEEM

MARIËNHEEM

MARIËNHEEM

BROEKLAND

BROEKLAND HEETEN

NIEUW-HEETEN

LUTTENBERG

LUTTENBERG

LUTTENBERG

BROEKLAND

HEINO

HEETEN

HEETEN

NIEUW-HEETEN

NIEUW-HEETEN

KWALITEITSIMPULS ONDERWIJSHUISVESTING Links staat de huidige integrale kwaliteitsscore van schoolgebouwen in de gemeente Raalte afgebeeld. Middenin weerspiegelt de kwaliteit medio 2038 op het moment dat geen vernieuwing van de gebouwenvoorraad plaatsvindt. Rechts bevat het beeld na uitvoering van de maatregelen uit dit plan. Het oranje gebouw in het rechterplaatje betreft de dislocatie van de Bolster (eigen gebouw Mijnplein), die net na de planperiode voor renovatie in aanmerking komt.

uitstekend

goed

redelijk

matig

97

HEMM

e e n v o u d

b e v l o g e n h e i d

v a k m a n s c h a p

INTEGRAAL HUISVESTINGSPLAN ONDERWIJS G-Ahlers EM Martijn 99 - EENTE

R A A LT E | 8 N O V E M B E R 2 0 2 1

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Raalte&id=439be7ce-405b-43b6-9084-ef6edcd89d9d