2026-102.1 Puttens coalitieakkoord 2026-2030 'Met vertrouwen vooruit' (geanonimiseerd)

Om dit te bewerkstelligen willen we de aanbevelingen uit het Regionaal Programma Werklocaties (RPW) overnemen en inzetten op meer ruimte voor bedrijven in Putten. Het streven naar zowel wonen als werken in Putten willen we onderstrepen. We willen onze Puttense ondernemers groei en daarmee perspectief kunnen bieden. Om een optimaal beeld te krijgen van vraag en aanbod zien we meerwaarde in de komst van een bedrijfsmakelaar die op beleidsmatig niveau ondernemers en gemeente kan helpen om tot een optimale indeling van bestaand en nieuw bedrijventerrein te komen. Voor nieuw bedrijventerrein gaan we in Putten breed op zoek waarbij we versnippering willen voorkomen. Als gemeente willen we investeren in het enthousiasmeren van onze jongeren in de verschillende praktijk sectoren. In samenspraak met ondernemers en het onderwijs willen we investeren in innovatie en een continue leeromgeving , zoals bijvoorbeeld een tech- of zorglab. We gebruiken hiervoor het Triple Helix model (de 3 O’s): de samenwerking tussen onderwijs , ondernemingen en overheid. Wat gaan we doen? -

-

-

-

We volgen de aanbevelingen uit het RPW. We maken een actief uitgiftebeleid voor Henslare , waarbij we belang hechten aan Puttense binding en het toevoegen van werkgelegenheid voor Putten. We willen Keizerswoert beter benutten en de organisatiegraad verhogen , wat mogelijk kan via een bedrijveninvesteringszone (BIZ). We willen gecontroleerde groei voor Puttense ondernemers , waarbij we de volgende zoekgebieden willen aandragen voor de quickscan: Keizerswoert , Henslare , het zuidelijk ontwikkelperspectief en het gebied ten oosten van de A28. Deze plannen bekijken we in samenhang met de die van Ermelo , waarbij het ook een scenario kan zijn een deel van de vraag regionaal op te lossen. We maken beleid voor nevenactiviteiten in het buitengebied.

27

7. Financiën Een structureel sluitende begroting Putten staat bekend als een financieel gezonde gemeente en dat willen we zo houden. Doordat we een financieel gezonde gemeente zijn vallen we onder de lichtste vorm van toezicht. Dat betekent in de praktijk dat we als gemeente zelf kunnen besluiten over plannen en niet vooraf toestemming nodig hebben van de provincie als toezichthouder. Om onder het repressieve toezicht te blijven vallen , moet de begroting structureel en reëel sluitend zijn. We vinden het belangrijk dat ook in de nieuwe coalitieperiode aan deze voorwaarde wordt voldaan. Ons uitgangspunt is dat het eerste jaar van de meerjarenbegroting sluitend is. Wanneer dat onverhoopt echt niet lukt , moet het vierde jaar wel sluitend zijn. De structurele inkomsten staan onder druk en de structurele uitgaven dreigen op te lopen. Het ravijnjaar 2026 is afgewend , maar nu pakken zich vanaf 2028 donkere wolken samen. De Algemene uitkering van het Rijk loopt terug en de herverdeling van het gemeentefonds die voor Putten niet ongunstig is , is uitgesteld naar tenminste 2029. Aan de uitgavenkant zien we steeds meer onzekerheden door prijsstijgingen en tegelijkertijd worden de opgaven en het aantal taken voor gemeenten niet kleiner. We zijn ons bewust van deze uitdaging.

Passende ambities Met dit coalitieakkoord kiezen we in grote lijnen voor voortzetting van de huidige koers en het huidige beleid. Tegelijk hebben we nieuwe wensen en ambities waarbij we met name denken aan investeringen in de economie en ons centrum en de vele vraagstukken uit het buitengebied. Ook willen we structureel investeren in verdere regionale samenwerking en denken we aan een actieve grondpolitiek. De komende periode werken we deze ambities verder uit en brengen we de financiële consequenties zorgvuldig in beeld. De bijbehorende structurele investeringen zullen uit structurele middelen moeten worden gedekt. Zo nodig maken we keuzes met betrekking tot onze ambities en het nieuwe voorgenomen of het huidige beleid. Tegelijk willen we blijven investeren in maatschappelijke opgaven en onze inwoners niet te kort doen. We zoeken extra financiële middelen eerst bij onszelf voor we andere opties in overweging nemen. We vinden het verder belangrijk dat we onze ambities ook organisatorisch kunnen dragen. Nieuwe ambities leiden niet primair tot extra capaciteit , maar we zijn bereid om moeilijke keuzes te maken. De ambities uit het coalitieakkoord zullen nader worden uitgewerkt in een collegeprogramma , waarbij de incidentele en structurele lasten worden opgenomen in een meerjarenprogrammabegroting.

Een evenwicht tussen structurele lasten en structurele inkomsten zorgt voor een solide basis op de langere termijn. In dit coalitieakkoord zijn ook ambities opgenomen die de komende 4 jaar nog niet zijn gerealiseerd. Een zuidelijke ontsluitingsweg en een ondertunneling van de spoorwegovergang bij de Nijkerkerstraat vragen een langere tijd van voorbereiding en besluitvorming. De bijbehorende lasten landen niet meteen in 2027 , maar de komende jaren wel in onze begroting en we zijn ons daarvan bewust. We realiseren ons dat we sommige investeringen niet alleen kunnen doen en zoeken daarom ook actief naar bijdragen van het Rijk en provincie.

28

29

Met

vertrouwen

Puttens

coalitieakkoord

vooruit 2026-2050

Met dank aan Jolande Blok

(formateur), Annemarie Kemp-Van de Brug (penvoerder namens coalitiepartijen), (geanonimiseerd) (vormgeving en tekstredactie), (geanonimiseerd) (coverfoto ‘Zwaartepunt van Nederland”) en (geanonimiseerd) (visuals). Copyright

©

SGP, CDA, ChristenUnie, GemeenteBelangen

Putten

Toelichting grondslagen In dit document kunt u secties vinden die onleesbaar zijn gemaakt. Deze informatie is achterwege gelaten op basis van de Wet open overheid (Woo). De letter die hierbij is vermeld correspondeert met de bijbehorende grondslag in onderstaand overzicht.

J Art. 5.1 lid 2 sub e Het belang van de openbaarmaking van deze informatie weegt niet op tegen het belang van de eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer van betrokkenen