Document · PDF

2026-102.1 Puttens coalitieakkoord 2026-2030 'Met vertrouwen vooruit' (geanonimiseerd)

Gemeenteraad 25 juni 2026, gemeente PuttenBij agendapunt: Bespreking coalitieakkoord 'Met vertrouwen vooruit'9.420 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

Inhoud Voorwoord

. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ..

Visuele samenvatting 1.

3 4

Besturen

.. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ..

1. 1

Participatie

1. 2

Dienstverlening en bestuurscultuur

1. 3

Organisatie

1. 4

Samenwerken

. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ..

. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. .

. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ..

Openbare orde en veiligheid

Samen leven

.. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

3. 1

Onderwijs

. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

3. 2

Asiel , migratie en Oekraïners.

3. 3

Inclusie

3. 4

Sport

3. 5

Sociaal domein

. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. .

.. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

Wonen

.. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

.. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

en leefomgeving

.. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

5. 1

Zuidelijk ontwikkelperspectief

5. 2

Wonen.

5. 3

Halvinkhuizen.

5. 4

Infrastructuur en mobiliteit.

5. 5

Zuidelijke ontsluitingsweg

5. 6

Openbare ruimte

5. 7

Buitengebied , buurtschappen

5. 8

Recreatie

5. 9

Duurzaamheid

... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

.. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

en functieverandering

. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

Bedrijvigheid en economie

.. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

6. 1

Centrum

6. 2

Bedrijvigheid Financiën

Cultuur en erfgoed

. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... ..

.. .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. .

.. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .. ... .

Voorwoord Met vertrouwen vooruit. Het laat zich niet altijd makkelijk omschrijven , maar we kennen allemaal het gevoel: wij zijn Putten. Een beetje op onszelf , een tikkeltje eigenwijs , maar vooral ook recht door zee , authentiek en heel eigen. We zijn nuchter , gebruiken ons boerenverstand , weten van aanpakken en vatten de koe bij de horens. En omdat je niet altijd de kool en de geit kan sparen durven we keuzes te maken. We gaan niet altijd met de mode mee , maar wel met de tijd. We doen iets niet omdat anderen het doen , maar omdat het goed voor Putten is. Met dit coalitieakkoord presenteren wij onze koers voor de periode 2026–2030. Daarmee kiezen wij voor continuïteit en stabiliteit. De afgelopen periode zijn veel ontwikkelingen in gang gezet. De komende vier jaar gaan we door met de uitvoering daarvan. Vanuit dit stevige fundament bouwen we verder aan ons dorp. Zo zijn we een betrouwbare overheid , ten dienste van onze inwoners. Koersvast en financieel gezond. Wij kiezen voor een Putten dat ruimte biedt aan ontwikkeling én zorgvuldig omgaat met wat waardevol is. Een zorgzame gemeenschap waarin mensen voor elkaar klaarstaan. Een groen dorp waar natuur en landschap worden gekoesterd. Een ondernemend dorp met kansen voor bedrijven en agrariërs. Met een hecht en bloeiend verenigingsleven. En een veilige omgeving waarin kinderen kansrijk kunnen opgroeien.

Dit zijn de Puttense waarden waar wij ons voor willen inzetten. Onze samenleving staat niet stil en ontwikkelingen buiten onze gemeentegrenzen hebben invloed op ons dorp. Daarom maken we ook nieuwe keuzes. Waar willen we in de toekomst wonen en werken? Hoe behouden we de kwaliteit van ons buitengebied? En hoe blijven we een gemeenschap waarin iedereen mee kan doen? Goed bestuur begint met betrokkenheid , luisteren en vertrouwen. Dat willen we blijven doen , in gesprek met u als inwoner of organisatie. Samen en met elkaar. Met vertrouwen vooruit.

Ewoud ‘t Jong Wim SGP

CDA

vadneK oo t

Saskia de -GBraakak feRrobin Hoog endijk ChristenUnie

GemeenteBelangen Putten

Putten , 17 juni 2026

Visuele samenvatting

1. Besturen 1. 1

Participatie

Onze samenleving wordt gekenmerkt door saamhorigheid. Als onderdeel van deze samenleving is de gemeente een betrouwbare partner voor inwoners , ondernemers en maatschappelijke organisaties. De gemeente moet voor hen dichtbij en toegankelijk zijn. De drempel naar de politiek – zowel naar het college , de gemeenteraad en de verschillende politieke partijen – moet zo laag mogelijk zijn. Het is blijvend belangrijk dat voor betrokkenen en belangstellenden duidelijk is wanneer besluiten worden genomen over projecten en de ruimte die zij hebben om daarop invloed uit te oefenen. Dat betekent dat we ook hier in begrijpelijke taal communiceren en we vooraf helder schetsen wanneer , waarover en op welke wijze zij kunnen meepraten. We willen onze inwoners , ondernemers en maatschappelijke organisaties vroeg betrekken bij gemeentelijke plannen. Met de participatieverordening op komst willen we inzichtelijk maken welke niveaus van participatie passend zijn binnen de vele projecten. De participatieladder is daarin leidend. Inwoners kunnen bij alle plannen die zowel door gemeente als particuliere initiatieven gepresenteerd worden participeren en hun (persoonlijk) belang ter tafel brengen. We verwachten van initiatiefnemers ook dat zij bij (bouw)plannen voldoen aan de participatie-eisen van de Omgevingswet.

Bij grote projecten willen we naast participatie ook gebruik maken van overlegvormen zoals een klankbordgroep , waarin partijen zitting krijgen vanwege hun specifieke kennis en betrokkenheid. Dit is een waardevol instrument om hoor en wederhoor toe te passen en inhoudelijke informatie te delen , waarbij de focus ligt op het gemeenschappelijk belang. Wat gaan we doen? -

We stellen een nieuwe overlegvorm voor , waarbij we onze inwoners op vaste momenten laagdrempelig de gelegenheid geven om in gesprek te komen met de politiek. We gaan in gesprek over een nieuwe vergaderstructuur om meer dialoog tussen raad en college te krijgen , nog voor een richtinggevende uitspraak wordt gevraagd. Vroegtijdige participatie en in gesprek gaan met onze inwoners is hierbij een belangrijk instrument.

1. 2

Dienstverlening

bestuurscultuur

Gastvrijheid en toegankelijkheid zijn belangrijke waarden voor de gemeente Putten. Dit staat voorop in de service die de gemeente wil bieden , iets wat we willen koesteren en waar nodig uitbreiden. De openingstijden van het gemeentehuis willen we handhaven. We zijn blij dat inwoners altijd bij ons binnen kunnen lopen , zonder afspraak. We streven naar een snelle en adequate verwerking van contactverzoeken , waarbij persoonlijk contact altijd mogelijk is. Vanaf 1 januari 2026 is de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer (Wmebv) van kracht. Deze wet geeft inwoners en ondernemers het recht om ook bij officiële berichten digitaal te communiceren met de gemeente. We richten dit verder in , tegelijk willen we het persoonlijke contact met de inwoner niet verliezen. We vinden het belangrijk dat onze inwoners het contact met gemeente als goed ervaren. Het complete proces van contact tussen inwoners en gemeente willen we daarom in kaart brengen en optimaliseren waar nodig. Met als doel om inwoners zo goed mogelijk en gastvrij van dienst te zijn. Inwoners van onze gemeente moeten zo goed mogelijk op de hoogte zijn van alles wat speelt in de gemeente. We willen onderzoeken hoe we onze inwoners optimaal kunnen informeren en welke kanalen we daarvoor het beste kunnen inzetten. Wat gaan we doen? -

We willen meten hoe snel en goed de dienstverlening is naar onze inwoners , zodat we dit waar nodig kunnen verbeteren. We onderzoeken hoe we de (digitale) ervaringen van contact tussen inwoners en de gemeente kunnen verbeteren ; het optimaliseren van de ervaringen van inwoners. We onderzoeken hoe we besluiten vanuit de gemeenteraad richting inwoners kunnen delen. We zien wijk- en werkbezoeken vanuit het college als een meerwaarde voor de samenleving. We behouden het ambtsgebed en het vloekverbod en handhaven beide punten in het Reglement van Orde en de APV. Op gemeentelijke gebouwen en in de raadszaal zullen we het vlaggenprotocol handhaven en hijsen we voor iedereen de Puttense , Nederlandse en Europese vlag.

1. 3

Organisatie

In het gemeentehuis willen we dat de samenleving zoals we die in Putten kennen goed vertegenwoordigd is. Ambtenaren hebben gevoel voor de cultuur van het dorp waar zij elke dag voor werken. Dit willen we terugzien in de ambtelijke organisatie net als in de vertaling van de projecten in ons dorp. We willen als gemeente Putten een aantrekkelijke en inclusieve werkgever zijn , met ruimte voor groei van haar medewerkers. De kennis en kunde die in het gemeentehuis aanwezig is willen we graag behouden. Daarnaast willen we – mede gezien de vele grote projecten die op ons afkomen – investeren in het vergroten van de juridische en financiële kennis. Kwaliteit is naast kennis en kunde ook bewustzijn van het functioneren in een politieke en publieke omgeving met een antenne voor de Puttense cultuur en normen. Ook zien we door de uitdagingen op het gebied van wonen een prominentere rol voor actieve grondpolitiek. We zetten een heldere koers uit: we willen een financieel robuuste gemeente blijven met een realistisch huishoudboekje. Dit coalitieakkoord wordt , ook in financieel opzicht , nader uitgewerkt in een concreet collegeprogramma. Dat wordt vervolgens verwerkt in de meerjarenprogrammabegroting. We voelen ons verantwoordelijk voor een goede balans tussen kosten en baten van onze financiën. We streven meerjarig naar een sluitende begroting. Wat gaan we doen? -

We blijven een aantrekkelijke en inclusieve werkgever. Investeren in opleiding voor het vergroten van de juridische en financiële kennis van organisatie en bestuur. We maken budget vrij om actieve grondpolitiek te kunnen bedrijven vanuit de gemeente. We analyseren wat we hiervoor nodig hebben aan middelen en capaciteit. We blijven de bestaande capaciteit inzetten. Waar extra capaciteit nodig is zoeken we dat eerst binnen de huidige formatie. We zetten in op een studie voor het toekomstbestendig maken van de Gemeentewerf en het Afvalbrengstation. Daarin nemen we ook de openingstijden van het Afvalbrengstation mee. We willen een financieel gezonde gemeente blijven en streven naar een sluitende begroting.

1. 4

Samenwerken

We zijn trots op de Puttense zelfstandigheid en we behouden de vrijheid voor het opstellen van autonoom beleid. Tegelijkertijd krijgt de gemeente steeds meer overheidstaken die we optimaal willen uitvoeren. Samenwerken is hierin noodzakelijk en dus willen we slimme keuzes maken. De afgelopen periode is de samenwerking met de provincie Gelderland geïntensiveerd. We zetten deze goede relatie in om ook de komende periode samen tot resultaten te komen. Door de ligging van onze gemeente zijn er veel mogelijkheden tot samenwerking in de regio. Door de scharnierlocatie van Putten zien we zowel ruimte voor een ruimere samenwerking met de Regio Foodvalley als met EHPZ. Naast deze twee primaire samenwerkingsverbanden willen we blijven samenwerken op de Noord-Veluwe op themaniveau. Zonder uitputtend te zijn denken we aan de woontafel en de met het Rijk gesloten woondeal. Wanneer het gaat over Defensie zien we ook graag Zeewolde , Nijkerk en Barneveld aanhaken. We willen een goede regionale samenwerking optimaliseren en gaan daartoe het gesprek aan met Veluwse gemeenten , inclusief Nijkerk , over de meest kansrijke schaal en maat van regionale samenwerking. We zien om ons heen dat samenwerking op thema’s als bedrijfsvoering loont. Op dit moment werken we op onderdelen samen met Bunschoten. We gaan actief op zoek naar verdere samenwerking met als doel een robuuste bedrijfsvoering.

Gemeenschappelijke regelingen kunnen hierbij van meerwaarde zijn , maar we houden een kritische blik op de hoeveelheid regelingen en de voordelen voor Putten. Geopolitieke ontwikkelingen hebben invloed op ons allemaal. De komst van een kazerne van Defensie in onze regio is daar een duidelijk voorbeeld van. We zien kansen , maar we begrijpen ook dat we de regie hierover niet uit handen moeten geven. We willen optimaal voorbereid zijn op activiteiten in onze regio en daarom zoeken we actief het gesprek op met het Rijk , de provincie en onze regiogemeenten. We houden scherp in de gaten welke ontwikkelingen onze gemeente raken en hoe we optimaal grip kunnen houden voor de schaal en maat van Putten. Wat gaan we doen? -

We blijven investeren in onze goede relatie met de provincie Gelderland. We gaan voor een voortzetting en uitbreiding van de samenwerking met EHPZ en Regio Foodvalley. We blijven samenwerken binnen de Noord-Veluwe en andere logische verbanden op thema’s als wonen en Defensie. We willen binnen onze regionale samenwerkingen geen zaken dubbel doen. We zoeken naar een robuuste samenwerking op bedrijfsvoering met regiogemeenten. We verkennen de kansen en uitdagingen die de komst van Defensie met zich meebrengt en werken daartoe intensief samen met onze medeoverheden. We kijken kritisch naar het aantal gemeenschappelijke regelingen en de meerwaarde daarvan.

2. Openbare orde en veiligheid In Putten willen we ons allemaal veilig voelen. Overal ; thuis en op straat. Veiligheid is een belangrijke taak van de gemeente. Er liggen veel opgaven op het bordje van de gemeente , waarbij het zoeken is naar de juiste verdeling van capaciteit. Het tegengaan van ondermijning heeft prioriteit. We willen drugshandel en criminaliteit actief tegengaan. We zorgen ervoor dat de ambtelijke organisatie is opgeleid om Bibobonderzoeken deskundig uit te kunnen voeren. Deze wet is een middel om de achtergrond van aanvragers van vergunningen of subsidies te screenen. Dit om te voorkomen dat de gemeente onbedoeld criminele activiteiten faciliteert. We zien ook vraagstukken op het gebied van jeugd. We zijn bekend met signalen van overlast op straat. We zien daar kans voor de samenwerking tussen boa’s , jongerenwerkers en straatcoaches uit het sociaal domein. We zien de positieve effecten hiervan elke dag terug. Dit willen we graag inzetten. Met name ten behoeve van preventie. Hoe meer zicht we hebben op problematische groepen , hoe meer grip we kunnen krijgen. Dat geldt ook breder in de samenleving. We herkennen de kracht van buurtveiligapps en de sterke sociale cohesie in de wijken. We gaan in gesprek hoe we deze netwerken optimaal kunnen gebruiken. Digitale veiligheid is ook een groot thema.

We zien om ons heen dat gemeenten te maken hebben met hacks en datalekken. We willen er alles aan doen om de gegevens van onze inwoners te beschermen en inwoners optimaal te informeren over de verschillende vormen van cybercrime. Het vergroten van de weerbaarheid van onze inwoners is noodzakelijk. Den Haag deelt al veel informatie over mogelijke acties , bijvoorbeeld over noodpakketten. We houden scherp in de gaten wat we – naast de informatie vanuit het Rijk – nog meer kunnen doen. Ook in samenwerking met de veiligheidsregio. Er is een start gemaakt met een lokaal uitvoeringsplan om de weerbaarheid in Putten te vergroten. Daarin is expliciet aandacht voor elektriciteit , water en communicatie. Wat gaan we doen? -

We willen een integraal veiligheidsplan met ondermijning en jongeren als prioriteit. We hebben hierin ook aandacht voor natuurbranden en de evacuatiemogelijkheden op de vele vakantieparken die onze gemeente rijk is. We zetten in op een samenwerking tussen boa’s , politie en jongerenwerkers ten behoeve van preventie. En om de overlast van (hang)jongeren tegen te gaan. We zien hier ook overlap met het OKO-programma vanuit het sociaal domein. We blijven scherp op alle ontwikkelingen binnen digitale veiligheid. We streven naar een zelfredzame samenleving en dragen bij aan optimale informatievoorziening richting inwoners. We willen onze inwoners optimaal ondersteunen bij het voorbereiden op mogelijke risico’s en daarbij maximaal inzetten op het vergroten van de weerbaarheid. We blijven inzetten op informatie en bewustwording van de gevaren rondom de wolf. We blijven actief bij de provincie lobbyen voor beheer en beheersbaarheid van de wolvenpopulatie. We blijven aandringen op het instellen van een wolvenvrije zone. We voeren het plan ‘Integrale aanpak weerbaarheid en veerkracht Putten’ uit. 9

Samen leven

3. 1

Onderwijs

De jeugd heeft de toekomst en is nu ook al van groot belang. Daarom is kwalitatief onderwijs van groot belang. In Putten is dat al goed geregeld. We willen in goed overleg blijven met schoolbesturen om veilige huisvesting te borgen. Daarin nemen we (demografische) ontwikkelingen mee. We hebben een ruim aanbod voor primair onderwijs in zowel openbaar als bijzonder onderwijs. We zijn blij dat zowel in onze eigen gemeente als in aangrenzende gemeenten voortgezet onderwijs dichtbij wordt aangeboden voor onze jeugd. We willen hen optimaal voorbereiden op hun plek in de samenleving. Maatschappelijke stages dragen daar positief aan bij en die willen we dan ook stimuleren. Om ons heen merken we de alsmaar toenemende vraag naar praktijk- en techniekgeschoolde vakmensen. Ook in de zorg is een grote vraag naar personeel. We willen maximaal ondersteunen en samen met de regio investeren – vanuit het onderwijs en de samenleving – in evenementen die jongeren hiervoor enthousiasmeren. Voor kinderen die door hun persoonlijke situatie elders in de regio naar school gaan willen we specifiek aandacht hebben. We zien het belang van continuïteit en streven naar een optimale ondersteuning bij alle uitdagingen die ouders en verzorgers hierbij ervaren , zoals bij het vervoer van en naar school. Wat gaan we doen? -

We herijken het Integraal Huisvestingsplan binnen 2 jaar voor een actuele schets. We gaan in gesprek met scholen over het adresseren van een vorm van inclusief onderwijs in Putten. Indien hier een concrete vraag uit voortvloeit willen we hier ruimte voor vrijmaken in de huisvesting. We gaan in gesprek met het onderwijs , de zorg en het bedrijfsleven om meer aan praktijk- en techniekonderwijs in Putten aan te bieden. We kijken hierbij of we – samen met de regio – meer opleidingsmogelijkheden naar Putten kunnen trekken. Bijvoorbeeld in stagewerkplekken of meer technieklessen. We blijven meewerken aan het TechBeleefEvent. We zetten in op openbare en groene schoolpleinen en schoolgebouwen. Dit ten behoeve van een creatieve en gezonde leer- en speelomgeving voor kinderen die bovendien een centrale functie kan vervullen in de wijk. Indien een schoolgebouw vrijvalt maken we een plan voor de herbestemming van deze locatie. Dit doen we in samenspraak met de buurt , waarbij we oog houden voor de historische waarde en groene inpassing van de omgeving.

3. 2

Asiel migratie ,

Oekraïners

We zien om ons heen dat de asielcrisis veel emoties oproept. De uitgangspunten van artikel 1 van de grondwet hebben we binnen onze gemeente hoog in het vaandel. Dit willen we koesteren en doorgeven aan nieuwkomers. We willen als coalitie openstaan voor alle geluiden in de samenleving , met als basis dat de geldende Nederlandse wet het uitgangspunt is. Daar dit een onderwerp is dat breed leeft in onze hele samenleving , willen we – zodra concrete invulling nodig is – dit in de gemeenteraad adresseren en een open gesprek voeren over de koers , randvoorwaarden en mogelijke consequenties. We zijn ons bewust van interbestuurlijk toezicht en willen hier de regie op houden. We houden de ontwikkelingen hierin scherp in de gaten en continueren onze huidige inzet. In 2025 nam de gemeenteraad een motie aan voor het onderzoeken of we in Putten een doorstroomlocatie voor statushouders kunnen realiseren. Met als doel om statushouders daar tijdelijk te huisvesten , daarmee tijd vrij te spelen om een passende woning te vinden en de druk op de woningmarkt van onze gemeente niet te vergroten. We willen hier actief mee aan de slag en zoeken naar een geschikte locatie. Daarna houden we de urgentieregelingen tegen het licht. Op dit moment zijn er ook Oekraïners die in Putten opgevangen worden , inmiddels al meerdere jaren.

Er is een aantal particuliere initiatieven in Putten waar Oekraïners opgevangen worden , we waarderen die betrokkenheid. We blijven Oekraïners ondersteunen op de huidige locatie. We hebben oog voor hun welzijn , en die van hun kinderen alsook voor de geluiden uit de nabije omgeving. Wat gaan we doen? -

We zetten de opvang voor Oekraïners op de huidige locatie voort en hebben aandacht voor hun welzijn en de omgeving van de opvang. We onderzoeken waar we een doorstroomlocatie voor Putten kunnen realiseren.

3. 3

Inclusie

Putten is van iedereen. Dat willen we elke dag met elkaar onderstrepen. We verwachten dat een gelijke behandeling voor en door iedereen vanzelfsprekend is. De tekst van artikel 1 uit de grondwet die in 2023 in het gemeentehuis werd onthuld is ons uitgangspunt. Als coalitie willen we daar in plannen en ontwikkelingen in ons dorp gevolg aan geven. We zien daar ook een rol weggelegd voor het Inclusiepanel. Het programma ‘Meedoen in Gelijkwaardigheid’ vormt de basis voor een breed inclusiebeleid. Ongeacht achtergrond , leeftijd , geslacht , opleidingsniveau , godsdienst , seksuele voorkeur of een (mentale) beperking moet iedereen in Putten zich gezien en gehoord voelen. In het inclusiebeleid willen we scherp zijn op veiligheid voor iedereen. We volgen de actualiteit rondom kwetsbare groepen en we willen discriminatie tegengaan. Wat gaan we doen? -

We actualiseren het inclusiebeleid ‘Meedoen in Gelijkwaardigheid’. Dit doen we in gesprek met de samenleving. We vragen bij grote (ruimtelijke) projecten het Inclusiepanel om advies tijdens de ontwerpfase. We realiseren een extra invalidetoilet in het centrum.

3. 4

Sport

In Putten hebben we veel actieve sportverenigingen. Dat is iets om trots op te zijn. Elke week sporten vele Puttense kinderen en volwassenen bij een vereniging , wat bijdraagt aan zowel fysieke als mentale gezondheid. We zien ook de sociale meerwaarde. Veel van onze verenigingen dragen ook een opvoedkundige- en signalerende verantwoordelijkheid. Mentale en fysieke gezondheid van volwassenen en jongeren is een belangrijk element binnen preventie waarin sportvereniging het verschil kunnen maken. We willen de sportverenigingen volop blijven ondersteunen. We zien ook de uitdagingen van verenigingen. Er is een groeiende vraag naar vrijwilligers en er zijn steeds meer en strengere regels , zoals de AVG-privacywetgeving. Verenigingen moeten zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens van leden en vrijwilligers , waardoor zij nog meer taken moeten uitvoeren. We willen hen helpen met kennis en kunde. En om verschillende organisaties en netwerken te verbinden , zodat zij samen kunnen optrekken in bijvoorbeeld de zoektocht naar vrijwilligers. Het is relevant om lopende subsidies en regelingen in de komende periode tegen het licht te houden en te integreren in een nieuw sport- en beweegplan. Daarin kunnen we alle facetten van het sport- en verenigingsleven evalueren. Hierin hebben we oog voor de wensen van sportverenigingen.

Tegelijk houden we de (financiële) kaders en de maatschappelijke meerwaarde scherp in de gaten. Een eigen bijdrage van sportverenigingen vinden we redelijk. De komst van de nieuwe sporthallen geeft een impuls aan de binnensport van Putten. We blijven met alle betrokken partners in gesprek voor de planning van de bouw en een degelijk exploitatie- en beheerplan. Voor de komende jaren staan verschillende investeringen in de planning voor de binnen- en buitensportaccommodaties. Als gemeente willen we verenigingen helpen om tot een realistische uitvoering te komen. Wat gaan we doen? -

We blijven sportverenigingen koesteren en ondersteunen. We verbinden sportverenigingen aan anderen in de sociale basis , zoals Putten voor Elkaar. We evalueren in 2026 het sport- en beweegplan met daarin (buiten) accommodaties , de werking van de Open Club-subsidie en de staffel voor de eigen bijdrage op investeringen. In 2027 willen we dit vaststellen.

3. 5

Sociaal domein

Putten is een zorgzame samenleving. We zien om naar elkaar. En in vele verenigingen , clubs en kerken kennen we elkaar goed. Dat willen we koesteren en versterken. We willen die samenleving blijven waarin we elkaar helpen waar we kunnen , eerst in het eigen netwerk. En waar zorgorganisaties en gemeente klaarstaan om in te springen bij mensen en gezinnen die hulp kunnen gebruiken. We willen inzetten op ruimhartig beleid voor mensen die dat nodig hebben , maar blijven scherp op het juiste gebruik van de regelingen. Die draagkracht in de samenleving wordt steeds belangrijker. We zien ontwikkelingen op ons afkomen waar we een antwoord op moeten vinden , wat de gemeente niet alleen kan dragen. Om ons heen horen we overal over stijgende kosten en winstwaarschuwingen worden afgegeven. Onder andere vanwege aangekondigde wetswijzigingen. Alles heeft invloed op onze lokale keuzes. We zien preventie als de basis voor de oplossing voor de steeds groter groeiende druk op het zorgstelsel en financiële betaalbaarheid. We willen onderstrepen dat zorg altijd geleverd moet worden aan hen die hulp nodig hebben , maar zijn blij dat we in een dorp als Putten ook mogen rekenen op de sterke samenleving. We investeren in preventie , ondersteuning binnen het onderwijs , Putten voor Elkaar en het uitbreiden van vrij toegankelijk hulpaanbod (voor zowel de Jeugdwet als de Wmo) in Putten.

Als het nodig is zetten we tijdelijk gemeentelijke reserves in om deze ontwikkelingen mogelijk te maken , met als einddoel om op de langere termijn door afnemende druk op specialistische zorg en jeugdbescherming middelen vrij te maken om deze investering aan de voorkant duurzaam te financieren vanuit bestaande budgetten. Het behalen van dit resultaat willen we kritisch monitoren. Alle kansen en uitdagingen tezamen vragen om een integrale aanpak. We herkennen een aantal elementen waar we de komende periode maximaal op willen inzetten. Te weten preventie , jongeren en gezinnen en vergrijzing. Waarin we inzetten op het vergroten van de sociale en pedagogische basis – in het sociaal domein is alles met elkaar verweven. Elke actie en beslissing heeft invloed en om dit scherp in kaart te brengen is een integrale aanpak noodzakelijk. Losse thema’s zoals Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) en Kansrijke Start worden zoveel mogelijk verbonden binnen het sociaal domein. Putten kent veel professionele zorg- en sociale organisaties die elke dag hard werken om mensen die vastlopen in de samenleving te helpen. Putten voor Elkaar is daar één van. De samenwerking met hen is goed en dit willen verder uitbouwen.

We hebben hier oog voor het belang van continuïteit en waar we kunnen proberen we partners en aanbieders voor langere tijd vast te leggen om kwaliteit en geborgenheid voor de hulpbehoevende te maximaliseren. Wat gaan we doen? -

In 2026 willen we een evaluatie en herziening van de verordening Putten voor Elkaar. Daarin behandelen we onder andere de opdracht aan Putten voor Elkaar , organisatorische doorontwikkeling , strategisch partnerschap tussen Putten voor Elkaar en de gemeente én de manier waarop de gemeenteraad en college zicht houden op wat Putten voor Elkaar bereikt met concrete indicatoren. Daarbij hebben we extra aandacht voor de continuïteit van het belangrijke werk dat binnen Putten voor Elkaar wordt gedaan en voor de dragende kracht van vrijwilligers binnen de organisatie. 14

We komen met een integrale visie op Jeugd en Gezin naar de gemeenteraad , met de focus op kinderen en jonge mensen van -9 maanden tot 27 jaar. Hierin staat normaliseren centraal , waarbij we willen voorkomen dat kinderen (onnodig) gediagnosticeerd worden. We zetten onze ambitie centraal ; kinderen en jongeren laten opgroeien in stevige gezinnen en gemeenschappen , zodat zij minder afhankelijk worden van specialistische zorg en jeugdbescherming. We komen hiervoor met een uitvoeringsagenda. We willen bij onze lokale partners – bijvoorbeeld Putten voor Elkaar – specifieke aandachtsgebieden aandragen voor meer contact tussen Puttenaren. Bijvoorbeeld in lotgenotencontact. We starten een pilot voor een jongerenplek , zowel in de buitenlucht als overdekt. We gaan onderzoeken hoe we dit kunnen vormgeven en welke locaties hiervoor in aanmerking komen. Dit alles in samenspraak met de zorgprofessionals , jongerenwerkers en natuurlijk de jongeren zelf. We onderzoeken hoe we de beweging van geïndiceerde zorg naar vrij toegankelijke zorg kunnen maken , met name binnen de Wmo en de Jeugdwet. We maken beleid voor: gezinnen en opvoedvragen , scheidingsproblematiek , suïcidepreventie onder jongeren , social media en online-gedrag (met expliciet aandacht voor het tegengaan van sexting en sextortion) , pesten , eenzaamheid van zowel jong als oud , gezonde leefstijl en mentale weerbaarheid.

We vernieuwen het Meerjarenplan Samenleving dat in 2027 afloopt. We willen hierin een integrale aanpak van alle programma’s en deze naar de gemeenteraad brengen. We evalueren het buurtgericht werken en opbouwwerk. Dit willen we continueren en uitbreiden waar mogelijk met meer jongerenwerkers en straatcoaches. We willen actief monitoren hoe we de cijfers van de beschikbare regelingen kunnen verhogen en willen daarin een lokale scan uitvoeren om in kaart te brengen waar we actie moeten ondernemen. Uitgangspunten zijn: we communiceren in gemakkelijke taal en bieden actief aan waar de gemeente – of een partner – kan helpen. Dat geldt ook voor minimaregelingen en energietoeslagen. We hebben hierbij ook aandacht voor eenverdieners. We hebben extra aandacht voor emancipatie en vrouwenveiligheid , ook onder nieuwkomers in onze gemeente. We zetten maximaal in op samenwerking tussen de gemeente en het onderwijs. Met als doel dat we zoveel mogelijk kinderen binnenboord houden. Hierbij hebben we extra aandacht voor thuiszitters en kinderen met een ontwikkelingsvoorsprong. We willen dat iedereen in Putten onze Nederlandse taal machtig is. We breiden de samenwerking met de bibliotheek uit om basisvaardigheden in taal te verbeteren. Ook de bibliotheken in Huinen en Steenenkamer kunnen hier een goede rol spelen. In 2027 komt er een regionale nota volksgezondheid.

We werken hiervoor een lokale uitvoeringsagenda uit. We blijven actief samenwerken met onze partners , waaronder de Inclusief Groep. De goede en nauwe samenwerkingen met kerken en verenigingen in Putten koesteren we en willen we verdiepen. We onderzoeken hoe we meer kenbaarheid kunnen geven aan respijtzorg en een zorghotel. We hebben extra aandacht voor pleegzorg en de mogelijkheden voor een fysieke plek om pleegouders en biologische ouders samen te brengen. We blijven werken vanuit onze Visie op Ouderen. Met aandacht voor valpreventie , eenzaamheid en een gezonde leefstijl. We willen jeugdsubsidies beschikbaar maken voor alle instanties die jongerenleden hebben , ook kerken. We zien de participatieraad als belangrijk adviesorgaan binnen het sociaal domein. We blijven oog houden voor wat onze mantelzorgers nodig hebben en blijven hen bedanken met een mantelzorgcompliment.

Cultuur en erfgoed

wonen in een dorp met een rijke cultuur groot historisch besef. Er zijn tal van verenigingen en organisatie die zich dagelijks inzetten om deze waarden te behouden en ook aan de volgende generatie over te brengen. We willen organisaties die gelijke doelen nastreven samenbrengen. en

Putten is getekend door de razzia. Ons oorlogsverleden heeft nog elke dag invloed op onze samenleving. Deze geschiedenis willen we levend houden. Gasten in onze gemeente betrekken.

en jonge mensen

willen we daar actief bij

Ook in het buitengebied zien we veel cultuurhistorische elementen. Die willen we meer onder de aandacht brengen. Daar horen ook de buurthuizen en verenigingsgebouwen bij. Die willen we ondersteunen , ook bij de opgave rondom verduurzaming. Landgoederen willen we graag behouden en in gesprek blijven over (duurzame) beheerplannen. Wat gaan we doen? -

We willen onze oorlogsgeschiedenis blijven vertellen en herdenken. De banden met Ladelund willen we behouden en versterken. We onderzoeken waar we onze geschiedenis fysiek kunnen tentoonstellen. We willen onze monumenten behouden en versterken. In Halvinkhuizen zorgen we dat de geschiedenis van Putten een zichtbare plek krijgt in de openbare ruimte. We letten hierbij ook op passende straatnamen voor de nieuwe wijk die iets van de geschiedenis en cultuur van Putten vertegenwoordigen. We stimuleren het gebruik van Puttens dialect. We geven opdracht om meer historische routes te ontwerpen , zowel fiets- als wandelroutes. We willen meer oude historische namen terug laten komen , bijvoorbeeld in de natuur of monumentale panden. We gaan het mogelijk maken dat buurthuizen en verenigingsgebouwen gebruik kunnen maken van subsidieregelingen voor verduurzaming. We gaan in gesprek over eventuele gemeentelijke monumentenstatus van historische boerderijen en opstallen. We houden oog voor de belangen van de gebruiker.

Wonen en leefomgeving

5. 1

Zuidelijk ontwikkelperspectief

Wie naar de kaart van Putten kijkt ziet dat aan de zuidkant nog ruimte is voor ontwikkeling. In de omgevingsvisie is dit gebied hiervoor aangewezen en de raad heeft gevraagd om een zuidelijk ontwikkelperspectief. We pakken dit op. Met het zuidelijk ontwikkelperspectief willen we een visie neerleggen voor de groei van onze gemeente en de kansen die we daar zien. Hierin willen we meerdere functies verkennen , waaronder nieuwe vormen van wonen , bedrijvigheid en groen. We zien hier kansen voor woonvormen voor doelgroepen zoals jongeren. We kijken hierbij ook naar succesverhalen buiten de gemeentegrenzen , zoals in Nijkerk. Starters willen we maximaal ondersteunen om hun eerste stappen op de woningmarkt te bespoedigen. We denken daarbij aan meer flexwoningen in Putten. Wat gaan we doen? -

We stellen een visie op met daarin de eerste stappen richting een volgende woningbouwlocatie aan de zuidkant van Putten. Ook andere functies kunnen in dit zuidelijk ontwikkelperspectief een plek vinden. We staan in dit gebied open voor nieuwe initiatieven en pilots en denken specifiek aan huisvesting voor jongeren en senioren.

5. 2

Wonen

In Putten is het fijn wonen. Dit willen we graag behouden. Goede en betaalbare woningen voor elke Puttenaar is onze prioriteit. Met alle ontwikkelingen op de woningmarkt weten we ons maximaal uitgedaagd om creatief en flexibel te zijn. Stikstof , netcongestie en lange (bezwaar) procedures vertragen de voortgang. We streven ernaar om 100 tot 150 woningen per jaar te bouwen. We bouwen voor de eigen Puttense behoefte. De komende jaren zetten we vol in op woningbouw. Sleutelproject is Halvinkhuizen. Daar willen we de grote aantallen realiseren tot en met fase 4 , gepland richting 2038. Om vaart te houden en geen dip in de woningbouw over ons af te roepen na 2038 , gaan we actief op zoek naar een volgende woningbouwlocatie. We maken hierbij de notitie dat we een dorp willen blijven en willen bouwen naar de Puttense maat en schaal. We zien hiertoe mogelijkheden aan de zuidkant van Putten. Ook zien we kansen op de Ambachtstraat , waar de uitdagingen voor de bedrijvigheid die daar nu zit eerst weggenomen moet worden. De Bosrande is een tweede locatie. Ook daar houden we de ontwikkelingen scherp in de gaten. De druk op de woningmarkt maakt dat we verder moeten kijken dan alleen naar de geplande grote woningbouwprojecten. We willen door maatwerk het proces om woningen te realiseren versnellen en het woningaanbod verbreden. Dit kunnen kleinschalige wooninitiatieven zijn.

Ook dwingt de huidige situatie ons om te onderzoeken waar we flexibeler kunnen bouwen , zodat we makkelijker kunnen inspringen op de veranderende vraag in de toekomst. Zo proberen we ook de doorstroom op de woningmarkt te bevorderen en gaan we in gesprek over wat hiervoor nodig is. We zien kansen voor ontwikkelingen zoals woningsplitsing en meergeneratiewonen , maar willen dit goed kaderen om het Puttens karakter te borgen. Wanneer we meer vormen van wonen in het buitengebied toestaan zijn we er scherp op dat deze woningen niet belemmerend zijn voor de bedrijfsvoering van – met name agrarische – bedrijven. Wat gaan we doen? -

We willen 100 tot 150 woningen per jaar realiseren voor Putten. Starters willen we maximaal ondersteunen door het behoud van de starterslening en kopen-met-korting-woningen. We stellen een notitie voor kleinschalige wooninitiatieven op. We zien hierin mogelijkheden om het realiseren van woningen te versnellen. We willen de doorstroom verbeteren en gaan onderzoeken welke instrumenten – zoals meeneemhuur – daarvoor nodig zijn. We evalueren en actualiseren het programma Woningbouw op Maat. Hierin hebben we aandacht voor woningsplitsing – te weten tot en met stap 5 uit de woonvisie – en meergeneratiewonen tot en met de 2e graad. We nemen hierin expliciet op dat we geen voorstander zijn van kavelsplitsing. We ondersteunen initiatieven voor flexwoningen. We gaan actief zoeken naar locaties om flexwoningen te plaatsen. We behouden de Putterbrink als het groene hart van Putten. Woningbouw op deze locatie vinden we niet wenselijk.

5. 3

Halvinkhuizen

De komende jaren gaan we de druk op de woningmarkt verlichten en de eerste woningen op Halvinkhuizen opleveren. Dit heeft onze hoogste prioriteit. We blijven scherp op alle uitdagingen binnen de woningbouw in Nederland en grijpen kansen waar we kunnen om te versnellen. Waar nodig willen we extra investeren in kennis en kunde om onze doelen te bereiken. Dit geldt ook voor het voortzetten van de ingezette onteigeningsprocedure voor fases 2 en 3 , waarbij we ons ook uiterst blijven inspannen om tot een minnelijke oplossing te komen. Ondertussen zoeken we naar oplossingen om – in alle fases van Halvinkhuizen – kansen te creëren voor bijvoorbeeld tijdelijke huisvesting. Ook gaan we door met de infrastructurele- en verkeersonderzoeken voor een degelijke ontsluiting voor fases 3 en 4 van Halvinkhuizen. Wat gaan we doen? -

We blijven scherp op alle ontwikkelingen en houden vinger aan de pols in planning en realisatie. Ten behoeve van de woningbouw in fases 2 en 3 zetten we de ingezette onteigeningsprocedure voort , maar blijven ons inspannen voor een minnelijke oplossing. We onderzoeken of tijdelijke huisvesting mogelijk is in de verschillende fases van Halvinkhuizen. We halen waar nodig expertise in huis voor de verschillende opgaven binnen Halvinkhuizen.

5. 4

Infrastructuur

mobiliteit

In Nederland neemt de verkeersdrukte alleen maar toe. En dat merken we ook in Putten. We willen investeren in onze infrastructuur om Putten bereikbaar te houden en de weggebruiker te sturen naar de juiste route. We maken daarin duidelijke keuzes. We willen het gebruik van hoofdroutes maximaal stimuleren. Verkeersveiligheid staat voorop. Het gemeentelijk verkeers- en vervoersplan (GVVP) ligt aan de basis van alle projecten de komende periode. Dat blijven we uitvoeren. Een integrale aanpak is noodzakelijk. Elke verkeersingreep heeft invloed op alle bewegingen in ons dorp. Ook willen we voorkomen dat te veel verkeersprojecten tegelijk uitgevoerd worden met extra overlast tot gevolg. We blijven inzetten op ‘Fiets First’. Daar horen veilige fietsroutes bij , zowel vanuit het centrum als richting buitengebied en in alle windstreken. We zien dat fietstunnels hier optimaal aan bij kunnen dragen. Ook is er extra aandacht voor fietsroutes van en naar het station. Snelheidsbeperkende maatregelen zijn soms nodig , maar we willen kritisch blijven kijken naar het gebruik daarvan. We merken veel overlast door onder andere de vele drempels , zeker in het buitengebied. We zijn terughoudend in het toevoegen van drempels en houden de verkeersveiligheid nauwlettend in de gaten. Elke dag maken veel Puttenaren gebruik van het openbaar vervoer , zowel de trein als de bus.

We willen optimale verbindingen met de regio en in gesprek blijven met alle betrokken instanties om de dienstregeling voor Putten te maximaliseren. Wat gaan we doen? -

We voeren het GVVP uit , met daarin speciale aandacht voor de verkeersveiligheid van de Engweg. We willen vinger aan de pols houden op de bereikbaarheid van ons dorp en – indien ontwikkelingen hiertoe aanleiding zijn – een herijking van het GVVP initiëren. We blijven actief aansluiten bij de plannen voor de fietssnelweg in de regio. We blijven in goed overleg met alle betrokkenen – waaronder ProRail – ten behoeve van tunnel onder het spoor op de Nijkerkstraat. We blijven in gesprek met de provincie over de veiligheid van alle provinciale wegen in Putten. We starten een onderzoek voor de aanleg van fietstunnels in de nieuwe wijk Halvinkhuizen. Te weten richting Husselerveld , onder de Nijkerkerstraat door en bij de Henslare richting het station. We zoeken naar een balans voor het inzetten van snelheidsbeperkende maatregelen , zowel in het centrum als het buitengebied. We zetten ons in om het aanbod van de buslijn van en naar het station uit te breiden van uursdienst naar halfuursdienst. We lobbyen actief voor een kwartiersprinter in de spits op station Putten. We willen meer veilige fietsroutes zowel vanuit het centrum als richting buitengebied , met in ieder geval de fietsroute van Halvinkhuizen door de Groene Scheg.

5. 5

Zuidelijke ontsluitingsweg

Grote infrastructurele projecten hebben veel impact op de mens en natuur. Een zuidelijke verbinding tussen de Nijkerkerstraat (N798) en de Voorthuizerstraat (N303) is al jaren een gespreksonderwerp in onze gemeente. We willen zo’n grote beslissing zorgvuldig en grondig wegen maar wel vaart houden. Het gaat om een enorme investering , waar een degelijke (financiële) verantwoording bij hoort. We kiezen voor voortzetting van het lopende project met het huidige voorkeurstracé als uitgangspunt. Als uit de lopende onderzoeken knelpunten op het voorkeurstracé ontstaan , dan zoeken we de oplossing in de directe omgeving van dat tracé. Besluiten die we eerder hebben genomen in het project blijven ons vertrekpunt. We zien dat vele projecten in de gemeente Putten verband houden met de zuidelijke ontsluitingsroute , we willen hier grip op houden en dit meewegen in het verdere proces. We nemen hierbij ook nationale en regionale ontwikkelingen mee , zoals de plannen van Defensie in Zeewolde en de infrastructurele planning van het kabinet. Het op te stellen zuidelijk ontwikkelperspectief helpt om keuzes te maken. De toekomstige ontwikkeling van ons dorp zal vooral in zuidelijke richting plaatsvinden. Daarom willen we snel aan de slag met het zuidelijk ontwikkelperspectief. Het is belangrijk om alle geluiden uit de samenleving mee te nemen in de besluitvorming.

We hechten aan goede participatie en zien daarnaast de meerwaarde van de lokale en specifieke kennis van de klankbordgroep. Wat gaan we doen? -

We kiezen voor voortzetting van het lopende project met het huidige voorkeurstracé als uitgangspunt , te weten een zuidelijke ontsluitingsroute tussen de Nijkerkerstraat (N798) en de Voorthuizerstraat (N303). We onderzoeken welke fasering hierbij het meest effectief en haalbaar is en nemen hierin de invloed van alle grote ontwikkelingen mee. We starten deze periode met een uitvoeringsplan voor de aanleg van het eerste deel van de zuidelijke ontsluitingsroute , te weten van de Nijkerkerstraat tot aan de Roosendaalseweg , als ontsluiting voor fases 3 en 4 van Halvinkhuizen. De planning met financiële onderbouwing brengen we naar de gemeenteraad en nemen we op in de begroting. Parallel willen we met prioriteit het zuidelijk ontwikkelperspectief opstellen om alle ontwikkelingen tijdig in kaart te hebben. We houden een actieve rol om financiële bijdragen te vinden door derden in de regio en het Rijk.

5. 6

Openbare ruimte

De openbare ruimte is van ons allemaal. We willen dat deze veilig , schoon en groen blijft in Putten. Het onderhoudsprogramma openbare ruimte (OPOR) vormt de leidraad voor de komende jaren voor het onderhouden van de openbare ruimte. Uitgangspunt is dat nieuwe ontwikkelingen een verbetering zijn voor de omgeving. We willen zuinig zijn op onze ruimte. Groen wat we eenmaal een andere bestemming geven kunnen we niet zomaar terugwinnen. In Putten staat bereikbaarheid en veiligheid in de openbare ruimte voorop. Verlichting is essentieel onderdeel van veiligheid. We willen extra aandacht hebben voor het verbeteren van het algemeen gevoel van veiligheid door kritisch te kijken naar veilige routes en de openbare verlichting. We streven naar gezonde en leefbare wijken. Daarin zijn voldoende speel- en beweegmogelijkheden , zowel voor jong en oud. We herkennen dat de parkeerdruk in de wijk toeneemt , in het bijzonder in de eerste wijken van ons dorp. We streven naar een betere balans , waarin we ook oog hebben voor het parkeren van elektrische voertuigen. We zijn scherp op schone en ordelijke wijken. We zijn dankbaar voor de voorzieningen voor begraven in Putten. Dit willen we behouden en het onderhoud hiervoor op peil houden. Daarnaast horen we de wens voor een natuurbegraafplaats. We willen daar gehoor aan geven en zoeken naar passende locatie. Wat gaan we doen? -

We herijken versnelt het OPOR om de juiste prioriteit te kunnen geven aan specifieke wijken , waarbij we de bereikbaarheid van het dorp in het oog houden. We hebben extra aandacht voor risicogebieden met het oog op wateroverlast en hittestress. Bijvoorbeeld door het toevoegen van meer groen en het langer vasthouden van regenwater. We gaan de parkeeroverlast in de wijken inventariseren. Daarin hebben we speciale aandacht voor elektrische voertuigen en we herijken de parkeernota indien nodig. Hierbij verliezen we het behoud van groen in de wijken niet uit het oog. Onze openbare ruimte blijft in beheer van de gemeente , waarbij we initiatieven vanuit de samenleving positief ontvangen. Parkeren blijft gratis. We zetten in op een betere bewegwijzering voor kort- en lang parkeren in het centrum. We komen met een optimalisatie voor de parkeerstromen in het centrum. We willen onder andere betere bewegwijzering en sturing. Met opties voor kort(er) parkeren. Op donkere plekken investeren we in meer en betere verlichting. We stellen voor om meer parkeermogelijkheden te maken voor fietsen in het centrum , ook met oplaadmogelijkheden. Het beleidsplan Bomen wordt geactualiseerd , inclusief de waardevolle bomenlijst. We zetten in op een concreet voorstel aangaande het burgerinitiatief van de Pumptrackbaan in 2026. We vinden het belangrijk dat we begraven in Putten goed geregeld hebben.

We gaan actief zoeken naar een passende locatie voor een natuurbegraafplaats. We blijven het project De Groene Scheg scherp volgen en verwachten hiervoor een raadsvoorstel zodra beschikbaar. 22

5. 7

Buitengebied

buurtschappen

functieverandering We zijn zuinig op ons buitengebied. Putten heeft een agrarisch karakter en dat willen we graag behouden. Tegelijkertijd zien we ontwikkelingen in het buitengebied die vragen om keuzes. We streven naar een balans tussen het maximaal ondersteunen van onze agrariërs en een versoepeling van wat regels , passend binnen de Puttense schaal. We volgen de koers van het ingezette regionale functieveranderingsbeleid. We willen ons buitengebied groen en openhouden. Naast groen willen we onze buurtschappen ook vitaal houden. We zien in de kernen in ons buitengebied mogelijkheden om – door maatwerk – meer functies toe te voegen. Dit alles wel binnen de Puttense kaders ; sterk toenemende verstening en verrommeling is voor ons een schrikbeeld. We zien verschillen in de buurtschappen en de mogelijkheden tot verruiming. Daarom komen we met een passende studie per buurschap welke ontwikkelingen daar specifiek mogelijk en wenselijk zijn. Dit natuurlijk in samenspraak met de inwoners van het buurtschap. We hebben daarin specifiek aandacht voor de landgoederenzone met als doel de kwaliteit van onze landgoederen in stand te houden. Ze vormen een buffer tegen verstedelijking. De koers van het ingezette functieveranderingsbeleid willen we vasthouden. Boeren willen we blijvend ondersteunen door het toestaan van nevenactiviteiten en andere functies.

Tegelijk zijn we kritisch op nieuwe functies in het buitengebied. We willen landbouwgrond – ook in het belang van voedselzekerheid en -veiligheid – zoveel mogelijk behouden. Met veel grote plannen en ambities op de plank willen we als gemeente een zo gunstig mogelijke uitgangspositie creëren. Daarom zetten we in op actieve grondpolitiek zodat we als gemeente een speler op de markt zijn als een kans zich voordoet. Wat gaan we doen? -

We blijven het regionale functieveranderingsbeleid volgen. We volgen het huidige onderzoek over nieuw aan te wijzen woonclusters , waar we kansen zien voor meergeneratiewonen en woningsplitsing. We zien een reëel scenario waarin sloopmeters een middel zijn om in gesprek te gaan om woningbouw te laten landen in de gewenste gebieden. We gaan actief in gesprek met de buurtschappen en willen per buurtschap een visie , met daarin concrete mogelijkheden die in het buurtschap en de omgeving passend zijn om de leefbaarheid te behouden. We komen met beleid voor de landgoederenzone. We willen actieve grondpolitiek door de gemeente voor strategische aankopen. We houden een vast aanspreekpunt binnen de gemeente voor functieverandering en het buitengebied.

5. 8

Recreatie

In Putten is het fijn leven ; ook recreanten weten ons dorp massaal te vinden. De recreatiesector is van grote waarde voor ons dorp en we zijn blij met de vele gasten in ons midden. Het geeft een economische impuls en draagt bij aan de instandhouding van onze voorzieningen. We zetten in op het verbeteren van kwaliteit en continueren daarom de samenwerking met Vitale Vakantieparken. We zien een verruiming van wonen op recreatieparken dan ook niet als gewenste ontwikkeling. De vele voorzieningen in ons dorp willen we op peil houden. Ons centrum is – ook in de regio – een echte publiekstrekker. We willen het centrum nog meer als startpunt zien voor de dagrecreanten en daarmee de lokale winkeliers en horeca optimaal faciliteren. Putten kent prachtige natuurgebieden , de bossen , heide en de waterkant. Nulde is al jaren een trekpleister voor jong en oud. En met de komst van Veluwe aan Zee zien we nog meer kansen voor dagrecreatie daar. De gebiedsvisie Strand Nulde gaan we daarom herzien. Wat gaan we doen? -

We blijven actief betrokken bij Vitale Vakantieparken. We gaan recreatief bezoek aan het centrum stimuleren. We willen meer routes vanuit het centrum door het routebureau , ook met fysieke oriëntatiepunten. Er komt een nieuwe versie van de gebiedsvisie Nulde. We onderzoeken – samen met de lokale winkeliers en bedrijvigheid – een mogelijkheid voor een Putten Pas , waarbij inwoners kunnen sparen voor korting op voorzieningen zoals het bosbad.

5. 9

Duurzaamheid

We willen zuinig zijn op onze planeet. We zien om ons heen dat de wereld vraagt om keuzes , waarbij we oog hebben voor mens , dier en natuur. Dagelijks worden we geconfronteerd met de grenzen van ontwikkelingen , we willen in een sterk veranderende wereld slimme keuzes maken. Op het gebied van duurzaamheid zijn er grote uitdagingen , bijvoorbeeld als het gaat om netcongestie. We zien ook kansen , bijvoorbeeld door verdroging tegen te gaan en de biodiversiteit te versterken. We willen dat er meer gebruik gemaakt gaat worden van de subsidies voor bijvoorbeeld isolatie. We gaan zoveel mogelijk inwoners van Putten wijzen op de mogelijkheden die er zijn om te verduurzamen. We streven naar een circulaire economie , waarbij we als gemeente maar ook als inwoners en bedrijven van Putten duurzaam omgaan met onze grondstoffen en producten. Het huidige duurzaamheidsbeleid past in die wens. Dat willen we voortzetten met aandacht voor energie , zowel opwek als opslag. Er zijn veel (nieuwe) initiatieven voor het opslaan en delen van stroom in het collectief , we willen dit maximaal ondersteunen en faciliteren , met name in nieuwe wijken. Binnen duurzaamheid valt ook het leefbaar en groen houden van onze omgeving. Door veranderingen in het klimaat merken we allemaal de gevolgen: hittestress en wateroverlast door hevige regenval in korte tijd zijn ook in Putten merkbaar.

Nieuwe wijken moeten we hiervoor toerusten door slimme afwatering en voldoende groen. Voor bestaande wijken maken we inzichtelijk wat risicogebieden zijn en hoe we hier het beste op kunnen acteren door middel van het OPOR. Wat gaan we doen? -

We gaan door met het huidige duurzaamheidsbeleid. We willen zelfredzaamheid maximaal stimuleren en maken een communicatieplan om subsidies bij inwoners en bedrijven duidelijker voor het voetlicht te brengen. We blijven actief in gesprek met Liander over de mogelijkheden voor Putten om netcongestie tegen te gaan. We onderzoeken de mogelijkheid voor de realisatie van een onderstation , in samenwerking met Tennet en Liander. Een logische plek hiervoor is ten westen van Keizerswoert , waarbij we kritische eisen stellen aan landschappelijke inpassing en veiligheid. We maken een nieuw beleidskader over opwek en opslag van energie met daarin ruimte voor (private) opwek- en opslagmogelijkheden. We maken een beheerplan voor het Putterbos. We willen verdroging in het buitengebied tegengaan , we gaan door met DAPPER (Droogte Alliantie Putten en Ermelo) en zetten onder andere in op het afkoppelen van schuren. We blijven aangesloten bij het Schone Lucht Akkoord. Ten behoeve van de biodiversiteit gaan we in overleg met betrokkenen – in ieder geval met omwonenden , Stichting voor Natuur - en Milieubescherming te Putten en de agrarische klankbordgroep – over een beheer- en onderhoudsplan voor bermen en maaien. We maken ook inzichtelijk waarom we in sommige gevallen niet maaien omwille van de natuur bijvoorbeeld door middel van interactieve informatieborden.

We willen als gemeente meer circulair inkopen. We onderzoeken of we een circulair ambachtscentrum kunnen realiseren en kijken naar de meerwaarde van het samenbrengen van voorzieningen zoals de kringloopwinkels en het Repair Café. We pakken dit vraagstuk op samen met het onderzoek naar de toekomstbestendigheid van de buitendienstlocaties. 25

Bedrijvigheid en economie

6. 1

Centrum

Putten staat bekend om haar centrum: mooie , kwalitatieve winkels en een gevarieerde , goedbezochte weekmarkt. Wekelijks trekken we veel gasten naar ons centrum. De ondernemers die dit mogelijk maken willen we graag blijvend ondersteunen. We zien dat ook in Putten de winkels langer leegstaan dan we willen. In het centrum staat ontmoeten centraal. In het kernwinkelgebied – te weten (Verlengde) Dorpstraat en Kerkstraat – willen we maximaal inzetten op aantrekkelijke winkels en een samenhang in aanbod creëren. De inzet van een centrummanager is daarin een meerwaarde. We zien de komst van de bibliotheek – als ontmoetingsplek met haar brede sociale belang - naar het centrum als een aanwinst en we willen ons tot het uiterste inspannen om dit te realiseren. In een aantrekkelijk centrum zijn ook voldoende evenementen , met name tijdens de seizoenen waarin we zoveel gasten in ons dorp mogen verwelkomen. De gemeente heeft hierin een faciliterende rol en wil ondernemers die de handschoen oppakken graag ondersteunen bij vraagstukken over veiligheid en vergunningen. Wat gaan we doen? -

We houden vast aan de adempauze op zondag voor de ondernemers en het personeel van de winkels. We zien de centrummanager als meerwaarde voor alle ontwikkelingen in het centrum. De gemeente wil graag in gesprek blijven met winkeliers en pandeigenaren om tot een goede aanpak te komen en ziet hierin voor zichzelf een ondersteunende rol. We stellen een leegstandsverordening op. We evalueren de werking van reclamebelasting en gaan onderzoeken hoe we tot maximale gezamenlijkheid komen met alle betrokken partijen in het centrum. Een uitkomst kan zijn dat een bedrijveninvesteringszone (BIZ) opgezet wordt voor het centrum.

6. 2

Bedrijvigheid

Putten is een dorp met vele krachtige sectoren. De zorg , recreatie en ook onze Puttense bedrijvigheid met veel zzp’ers en een krachtig midden- en kleinbedrijf. Onze gemeente kent veel actieve en betrokken ondernemers en daar zijn we trots op. We streven naar een ondernemersklimaat waarin de Puttense ondernemer zich gehoord voelt en perspectief krijgt. Dat geldt ook voor de agrarische ondernemer. De afgelopen jaren is de sector behoorlijk gekrompen. We willen de sector ondersteunen bij de opgaven die er liggen. Sinds de PAS-uitspraak van de Raad van State zit de sector in feite al zeven jaar op slot en Den Haag is nog niet met (een begin van) de oplossing gekomen. We willen daarom zelf zoveel mogelijk stappen zetten. In samenwerking met Regio Foodvalley dragen we richting Rijk en provincie oplossingsrichtingen aan met betrekking tot de stikstofproblematiek. Voor ons als Putten blijven uitgangspunten – zoals geen gedwongen uitkoop , alle sectoren doen mee en vrijkomende stikstofruimte eerst naar PAS-melders – onverminderd staan. Ook willen we innovaties bij bedrijven stimuleren. We blijven daarom actief participeren in het landbouwnetwerk van Regio Foodvalley. We willen het aantal arbeidsplaatsen per hoofd van de bevolking verhogen.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17096067/1