Document · PDF

e-dienstenoverzicht-april-2025-ggd-zw

Gemeenteraad 26 juni 2025, gemeente PurmerendBij agendapunt: Zienswijze begroting GGD Zaanstreek-Waterland23.558 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Overdracht Strategische lijn(en) Programma Basis dienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Onderliggende activiteit

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Overdracht Wmo Het vergroten van de veiligheid door reeds betrokken hulpverlening zo snel mogelijk te informeren over de gemelde onveilige situatie waarin hun cliënt betrokken is. Zodat ze passende veiligheidsvoorwaarden kunnen opstellen. De hulpverleners kunnen de veiligheid in de omgeving van de cliënt bespreken en vergroten. Meldingen waarin reeds hulpverlening (specialistische aanbieder zoals Leger des Heils met gezinscoaching of behandeling bij het ihub) betrokken is overdragen aan desbetreffende partij. Tevens meldingen zonder structurele onveiligheid direct overdragen aan het lokale veld: sociaal wijkteam of jeugdteam. Specialist Veilig Thuis Sociale wijkteams, Jeugdteams Deelnemersbijdrage

Voorwaarden en vervolg Strategische lijn(en) Programma Basis dienstverlening

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Voorwaarden en vervolg NB: producten conform de landelijke werkwijze van de Veilig Thuis organisaties, zie ‘Hoe werkt Veilig Thuis? - Veilig Thuis’, Hoe werkt Veilig Thuis? - Veilig Thuis

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Wmo Direct veiligheid organiseren voor alle direct betrokkenen. Inzetten van vervolghulp gericht op structurele veiligheid en herstel. Opstellen van veiligheidsvoorwaarden om de veiligheid te vergroten. Cliënten en omgeving, waarbij sprake is van een structureel onveilige situatie, krijgen passende hulpverlening om de onveiligheid op te heffen. Het opstellen van veiligheidsvoorwaarden met direct betrokkenen en het warm overdragen aan de lokale hulpverlening. Dit gebeurt in situaties met structurele onveiligheid, waarbij men de problematiek erkent en openstaat voor hulp. Veilig Thuis draagt zo spoedig mogelijk en uiterlijk binnen een termijn van tien weken na de veiligheidsbeoordeling, zorg voor afronding van de dienst Voorwaarden & Vervolg. Veilig Thuis monitort tot een jaar na de 1e melding. Specialist Veilig Thuis Sociaal wijkteam, jeugdteam, specialistische aanbieders, de RvK, jeugdbescherming Deelnemersbijdrage

Onderzoek Strategische lijn(en) Programma Basisdienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Onderzoek Wmo Het bevestigen of weerleggen van de gemelde vermoedens van huiselijk geweld en/of kindermishandeling. Het zo nodig vaststellen van veiligheidsvoorwaarden. Inzetten van vervolghulp. Client en omgeving, waarbij sprake is van structurele onveiligheid, krijgen passende hulpverlening om de onveiligheid op te heffen Onderzoek doen bij meldingen waar sprake is van structurele onveiligheid, nog geen hulpverlening betrokken is, en waarbij de problematiek onvoldoende wordt erkend en/of men niet openstaat voor hulpverlening. Onderzoek doen door het ophalen van informatie bij professionals en direct betrokkenen. Dit kan zowel bureauonderzoek zijn als gesprekken met naasten en getuigen. Indien onderzoek uitwijst dat hulpverlening noodzakelijk is, doorgeleiden naar al dan niet vrijwillige of gedwongen hulpverlening. Veilig Thuis voert het onderzoek zo spoedig mogelijk uit. Uiterlijk binnen een termijn van tien weken na afronding van de veiligheidsbeoordeling wordt het onderzoek afgerond. Specialist Veilig Thuis Het lokale veld Deelnemersbijdrage

Veiligheidstaxatie Strategische lijn(en) Programma Basisdienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Veiligheidstaxatie Wmo Zicht krijgen op de veiligheid in het gezin of huishouden. Tot het besluit komen welke dienst moet worden ingezet vanuit Veilig Thuis.

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Resultaat Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Veilig Thuis heeft zicht op de meldingen die binnen komen en maakt een multidisciplinaire toetsing op de mate van onveiligheid. Specialist Veilig Thuis, screeningsteam Het lokale veld Deelnemersbijdrage

Tijdelijk Huisverbod (THV) procescoördinatie Strategische lijn(en) Programma Basisdienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Tijdelijk Huisverbod Wet Tijdelijk Huisverbod Regionale afspraken Directe veiligheid brengen in ernstige Huiselijk Geweld zaken. Time-out creëren tussen slachtoffer en pleger waarbij er hulp voor allen betrokkenen komt om de veiligheid te vergroten. Coördineren van de hulpverlening in opgelegde TVH’s conform de wet THV Veilig Thuis start hulpverlening op, en houdt zicht op de voortgang van de hulpverlening, en op de gemaakte afspraken omtrent veiligheid en vervolghulp. Veilig Thuis / GGD brengt uiterlijk 10 dagen nadat het huisverbod is ingegaan advies uit aan de burgemeester t.a.v. het al dan niet verlengen van het THV. Specialist Veilig Thuis Het lokale veld, vooral de geselecteerde partners ( reclassering, maatschappelijk werk en jeugdbescherming) Deelnemersbijdrage

Voorlichting aan lokale veld en overige ketenpartners Strategische lijn(en) Programma Basis dienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Voorlichting aan lokale veld en overige ketenpartners Wmo, Regionale afspraken Vergroten van kennis bij samenwerkingspartners, zodat zij signalen van Huiselijk Geweld en Kindermishandeling kunnen signaleren, bespreekbaar maken en zo nodig contact kunnen opnemen met Veilig Thuis o.a. aan de hand van de Meldcode. Lokale partners kunnen huiselijk geweld en kindermishandeling signaleren en bespreekbaar maken en aan de hand van de meldcode de samenwerking met Veilig Thuis zoeken/ weten te vinden. Afname Handelingsverlegenheid bij beroepskrachten in diverse sectoren Verzorgen van voorlichting ( maandelijks) voor diverse beroepskrachten uit de regio op basis van open inschrijving. Voorlichting op verzoek bij o.a. lokale teams, scholen en kinderdagverblijven, zorgorganisaties, COA, gemeenten Bijdragen leveren aan training voor aandacht functionarissen Huiselijk geweld en kindermishandeling door bureau MeerMogelijkheden 2x per jaar verzorgen netwerkbijeenkomst voor getrainde aandachtsfunctionarissen Jaarlijkse netwerkbijeenkomst voor alle ketenpartners Netwerk coördinator Veilig Thuis in samenwerking met collega’s Veilig Thuis Het lokale veld, JGZ en MeerMogelijkheden

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Wijze van financiering

Deelnemersbijdrage

Samenwerking met het lokale veld en overige ketenpartners Strategische lijn(en) Programma Basis dienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Samenwerking met het lokale veld en overige ketenpartners Wmo, Regionale afspraken Door goede samenwerking de veiligheid voor inwoners tot stand brengen en te borgen. Efficiënte en doelmatige samenwerking tussen Veilig Thuis en ketenpartners ten behoeve van de veiligheid van inwoners. Structurele en incidentele overleggen met ketenpartners zoals lokale teams, Blijf Groep, THV ketenpartners, Gecertificeerde Instellingen (G.I.) Opvang, GGZ, politie, ziekenhuizen, gemeenten Netwerk coördinator Veilig Thuis in samenwerking met teammanager, gedragswetenschappers en team coördinatoren Het lokale veld en partners, zoals o.a. G.I. , Raad voor de Kinderbescherming, reclassering, politie, Blijf Groep e.a. Deelnemersbijdrage

Mee: Concrete ondersteuning van het lokale veld Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Concrete ondersteuning van het lokale veld Regionale afspraken Deskundigheidsbevordering van het lokale veld door gezamenlijk het gesprek met een burger te voeren. Burger krijgt het traject dat nodig is. Professional van het lokale veld wordt ondersteund. Een Veilig Thuis specialist gaat mee met de lokale professional om een driegesprek te voeren met de cliënt. Op verzoek van het lokale veld kan een Veilig Thuis specialist de lokale professional ondersteunen door een gesprek met een burger samen te doen. Onderdelen • Voorbereiden dossier lezen. • Afstemmen taakverdeling. • Reistijd • Driegesprek. • Nabereiden en afstemmen Opties: • 1 tot 25x regio breed twee keer per maand één driegesprek á 4 uur • 25-100x a 4 uur. Max 8 gesprekken per maand • 100-250x a 3 uur. Max 20 gesprekken per maand Specialist Veilig Thuis Lokale veld Gemeenten; wordt nog niet aangeboden

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Crisis uitruk lokale veld Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Crisis uitruk lokale veld Regionale afspraken Lokale veld de tools geven om te handelen in crisissituaties. Lokale veld kan de taak autonoom uitvoeren Kwaliteitsborging in trajecten De specialist van Veilig Thuis rukt samen met het lokale veld uit bij een crisissituatie. Specialist Veilig Thuis Lokale veld Gemeenten; wordt nog niet aangeboden

Diepte-investering achterstandswijken Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Diepte-investering achterstandswijken Regionale afspraken Meldingen ontvangen en oppakken uit wijken waar nu weinig gemeld wordt Ongeacht waar je wieg staat heb je dezelfde kansen op gelijke hulp en ondersteuning In opdracht van een gemeente op basis van data analyse drie wijken selecteren en daar meldingen ophalen. De data analyse gebeurt op basis van de cijfers van Veilig Thuis gekoppeld aan de SES-WOA score. Veilig Thuis specialist Lokale veld Gemeenten; wordt nog niet aangeboden

Intergenerationeel en duurzaam stoppen Switch Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Intergenerationeel en duurzaam stoppen Switch. Regionale afspraken Duurzaam Doorbreken van huiselijk geweld en kindermishandeling Kinderen en jongeren groeien op zonder geweld Intergenerationele overdracht stopt Veilig Thuis selecteert casussen voor SWITCH. Specialist Veilig Thuis Blijf groep, de Waag en een GGZ instelling. Zie Switch | Samen geweldspatronen doorbreken (switch-samen.nl) Gemeenten; wordt nog niet aangeboden

Van incidentbestrijding via data analyse naar beleidsvoorstellen Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Van incidentbestrijding via data analyse naar beleidsvoorstellen Regionale afspraken o.b.v. de cijfers trends ontdekken, analyses maken en kunnen komen tot beleidsvoorstellen

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Resultaat Inhoudelijke beschrijving Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Duiding van cijfers Onderbouwde beleidskeuzes kunnen maken Veilig Thuis handelt casuïstiek af. Tegelijkertijd is er vaak behoefte aan duiding van cijfers. Met dit pluspakket voorziet Veilig Thuis in die gemeentelijke behoefte. Beleidsmedewerker Veilig Thuis Gemeenten, lokaal veld en landelijke kennis instituten Gemeenten, wordt nog niet aangeboden

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Dienstverlening Plus gefinancierd door derden Programma 1: Monitoring, signalering en adviseren

Gezondheidsmonitoring- extra onderzoek Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Inzetten op leefstijl als belangrijke bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Vitaal ouder worden - wie gezond is ook gezond houden. Monitoring, adviseren en signaleren Extra onderzoek op verzoek van derden Wet publieke gezondheid artikel 2, artikel 15 Besluit publieke gezondheid artikel 2 Extra onderzoek op verzoek van gemeenten of derden maakt het mogelijk om per wijk of aan de hand van specifieke vraagstelling een verdiepende rapportage te maken. • Voor monitoren waarbij gewerkt wordt met een steekproef kan op verzoek van de gemeenten de reguliere gezondheidsmonitor worden uitgebreid met het ophogen van de steekproef om informatie te verkrijgen van een specifieke wijk/ woonkern. • Op verzoek van derden* kunnen extra verdiepende analyses worden uitgevoerd op de resultaten van de gezondheidsmonitor om een specifieke vraagstelling te beantwoorden. • Op verzoek van derden* kan een extra Gezondheidsmonitor worden uitgevoerd zoals de Gezondheidsmonitor Jongvolwassenen (16 tot en met 25 jaar). • Op verzoek van derden* kunnen extra vragen worden toegevoegd aan de Gezondheidsmonitoren.

• Op verzoek van derden* kan een verzoek gedaan worden voor de evaluatie van interventies en projecten. • Op verzoek van gemeenten kan extra onderzoek worden uitgevoerd na een incident of ramp om de situatie van de getroffenen te monitoren met als doel de zorg en behandeling van getroffenen te optimaliseren. ( Gezondheidskunde onderzoek bij rampen) * voorbeelden van derden zijn: gemeenten, lokale teams, scholen, VWS, Trimbos, GGD GHOR Nederland Epidemiologen, epidemiologisch onderzoekers en data analisten/onderzoeksmedewerkers Gemeenten, scholen, GGD GHOR Nederland, GGD-en, RIVM, CBS Interne samenwerking aan de hand van de preventie cyclus Aanvragers zoals gemeenten, Trimbos, RIVM enz

Versterking IZB epidemiologische functie Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Resultaat

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving. Monitoring, signaleren en adviseren Versterking IZB epidemiologische functie Wet publieke gezondheid artikel 6 t/m 11 Besluit Publieke Gezondheid, artikel 11 t/m 16 Veiligheidswet. Het doel van surveillance en signalering is om actueel en zo volledig mogelijk op de hoogte te zijn van wat er speelt omtrent infectieziekten in

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

de regio. Het team Infectieziektebestrijding is zo geïnformeerd over de stand van zaken van de eigen meldingen, evenals over relevante ontwikkelingen op nationaal en internationaal niveau. • Surveillance en monitoring van infectieziekten op regionaal, nationaal en internationaal niveau • Signalering en surveillance verwerken in kwartaalpresentaties aan betrokkenen IZB • Contacten onderhouden tussen het IZB team van Amsterdam en Zaanstreek-Waterland • Door ontwikkelen van het surveillance & monitoring dashboard Epidemiologen ,epidemiologisch onderzoekers en dataanalysten/onderzoeksmedwerkers. GGD Amsterdam, GGD GHOR Nederland, RIVM Interne samenwerking aan de hand van de preventie cyclus VIP gelden Ministerie van VWS

Implementatie Gezonde school aanpak Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Inzetten op leefstijl als belangrijke bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving. Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Monitoring, signaleren en adviseren Implementatie Gezonde School-aanpak Wet publieke gezondheid artikel 2, artikel 15 Succesvol en duurzaam implementeren van de Gezonde School-aanpak en te borgen in het DNA van de school. Subdoel: behalen van het themacertificaat en daarmee het Vignet Gezonde School. Scholen werken volgens de integrale Gezonde school-aanpak structureel aan één of meerdere gezondheidsthema’s ter bevordering van de gezondheid van de jeugd. Advisering & implementatie van de Gezonde School-aanpak voor PO/SO/VO/VSO/praktijkschool/MBO. De GGD biedt scholen vanuit de basis een startgesprek Gezonde School aan. Daarnaast gaan er uren naar coördinatie (o.a. landelijke overleggen, algemene werving, interne/externe samenwerking partners) van de Gezonde School-aanpak. Het plus product Gezonde School biedt de mogelijkheid om scholen (na het startgesprek) te adviseren en te begeleiden bij de implementatie van één of meerdere Gezonde School thema’s en (indien gewenst) het behalen van het Vignet Gezonde School.

Uitvoering door (discipline) Samenwerkingspartners Gefinancierd door

Scholen kunnen kiezen uit de thema’s: Voeding*; Bewegen en sport*; Welbevinden*; Relaties en seksualiteit*; Roken en alcohol/Roken, alcoholen drugspreventie*; Milieu en natuur*; Mediawijsheid; Slaap; Hygiëne; Gehoor. * op deze thema’s kan een themacertificaat behaald worden. Bij één of meerdere themacertificaten mag een school zich Gezonde School noemen. Adviseurs gezondheidsbevordering i.s.m. JGZ Afhankelijk van welk thema de school kiest Gemeenten en bijdrage GGD GHOR Nederland

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Medische milieukunde – Advisering derden Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners

Wijze van financiering Vaste activiteit of keuze activiteit

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Monitoring, signaleren en adviseren Advisering ten aanzien van gezondheidsrisico’s bij milieuvraagstukken Wet publieke gezondheid artikel 2 lid 2,e Besluit publieke gezondheid artikel 2 lid 3 Het voorkomen van gezondheidsklachten door ongewenste, risicovolle situaties in het milieu. Het bevorderen van een gezonde leefomgeving Het in opdracht van derden signaleren en onderzoeken van gezondheidsrisico’s in relatie tot milieufactoren, bijvoorbeeld asbestsanering woningen, binnenklimaat. De GGD schat de blootstelling aan milieudeterminanten in en de gevolgen daarvan op de gezondheid en geeft op basis daarvan adviezen. Medische milieukundigen Gemeenten, Omgevingsdienst, Veiligheidsregio, RIVM, GGD Amsterdam ( ivm 2e lijns MMK) en andere GGD-en, GGD GHOR Nederland, Provincie NH. Interne samenwerking met o.a. beleidsadviseurs, epidemiologen en gezondheidsbevordering Op basis van facturatie aan de opdrachtgever Vaste activiteit

Evenementen advisering Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering Vaste activiteit of keuze activiteit

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Monitoring, signaleren en adviseren/ Toezicht houden Evenementen advisering Wet publieke gezondheid artikel 2, artikel 6 Wet op de veiligheidsregio Het bevorderen en bewaken van de hygiëne, veiligheid en gezondheid tijdens evenementen. Het bevorderen van een gezonde leefomgeving Voorafgaand aan vergunningverlening voor een evenement vraagt de gemeente advies aan de Veiligheidsregio/ GHOR bureau omtrent gezondheidsrisico’s. • Adviseren GHOR bij opstellen risicoprofiel bij evenementen • Op verzoek van GHOR vóór evenementen adviseren over gezondheidsrisico’s en een check op bijzonderheden, eventueel een schouw bij de opbouw of bezoek en adviezen tijdens evenement. Infectieziekte bestrijding, Medische milieukundigen, Toezicht Gemeenten, GHOR bureau, Omgevingsdienst, Veiligheidsregio, Interne samenwerking Op basis van facturatie aan de GHOR Vaste activiteit

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Publieke Gezondheidszorg Asielzoekers Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Doel Resultaat

Onderliggende activiteit/ beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door Vaste activiteit of keuze activiteit

Inzetten op leefstijl als belangrijke bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Monitoring, signalering, advisering Infectieziektebestrijding/ Technische hygiëne zorg Jeugdgezondheidszorg Publieke Gezondheidszorg Asielzoekers Publieke Gezondheidszorg Asielzoekers Voorkomen van uitbraken van infectieziekten op plekken waar veel mensen samen komen en waar kans op besmetting groot is. Bevorderen en beschermen van de gezondheid en de lichamelijke, sociale en geestelijke ontwikkeling van jeugdigen van -9 maanden tot 18 jaar GGD GHOR Nederland heeft voor deze taken een overeenkomst afgesloten met het COA. De GGD voert de taken uit in onderaanneming in de opvanglocaties van het COA. Het betreft uitvoering van Infectieziektebestrijding, Tuberculosebestrijding, Technische Hygiënezorg, Jeugdgezondheidzorg en Gezondheidsvoorlichting. NB: In opvanglocaties die onder de verantwoordelijkheid vallen van de gemeente/ veiligheidsregio wordt alleen Jeugdgezondheidszorg en TBC gefinancierd door het COA, overige taken worden door de gemeenten gefinancierd.

Artsen, verpleegkundigen, doktersassistenten, gezondheidsbevorderaars COA Wet publieke gezondheidszorg Convenant GGD GHOR Nederland- COA COA Vaste activiteit

Penvoerder: subsidie aanvrager Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door

Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen Vitaal ouder worden - wie gezond is ook gezond houden Monitoring, signaleren en adviseren Penvoerder Aanvraag van subsidie bij derden als bijvoorbeeld Zonmw en GGD GHOR Nederland Subsidieaanvraag De GGD kan het penvoerderschap vervullen binnen gemeentelijke projecten waarbij meerdere partijen betrokken zijn. De penvoerder schrijft de subsidie aanvraag onder de verantwoordelijkheid van de gemeente of derde partij. Mogelijkheden voor subsidie en subsidieverstrekkers worden gevolgd, zoals ZonMw, GGD GHOR Nederland, KWF. Beleidsadviseur Afhankelijk van opdracht Door opdrachtgever

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Project coördinator Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door

Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving. Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Vitaal ouder worden - wie gezond is ook gezond houden. Monitoring, signaleren en adviseren Project coördinatie Het coördineren van een project Het eindproduct van het project De GGD kan voor gemeenten projectcoördinatie bieden: een projectaanpak vorm geven en binnen de gestelde kaders, tijd en budget het afgesproken projectresultaat te realiseren/ te coördineren. De projecten sluiten aan bij de basistaken en liggen op het terrein van gezondheidsinterventies om gezond gerag te bevorderen, personen met onbegrepen gedrag en huiselijk geweld en kindermishandeling. GGD medewerker Afhankelijk van opdracht

Door opdrachtgever

Project uitvoerder Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Onderliggende activiteit/ beschrijving

Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving. Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Vitaal ouder worden - wie gezond is ook gezond houden. Monitoring, signaleren en adviseren Uitvoerder (preventie) project De uitvoering van het project kan elders liggen en worden uitgevoerd met meerdere partijen. De projecten sluiten aan bij de basistaken en liggen op het terrein van gezondheidsinterventies om gezond gerag te bevorderen, personen met onbegrepen gedrag en huiselijk geweld en kindermishandeling. Implementeren van gezondheid bevorderende programma’s. Effectief gebleken interventies worden vertaald naar de lokale situatie. Doelen van deze programma’s kunnen zijn: het vergroten van kennis, het bevorderen van een positieve houding ten opzichte van een gezonde leefstijl en het aanleren van vaardigheden zodat uiteindelijk een gezond gedrag kan worden aangeleerd.

Doel Resultaat

Thema’s zijn bijvoorbeeld genotmiddelen (zie plusproduct Fris op School), mentale gezondheid, overgewicht, voeding en bewegen (zie plusproduct JOGG), seksuele gezondheid en vitaal ouder worden/ valprevenie. Invoeren en/of borgen van een preventie programma, waardoor gezonde gedrag toeneemt Afhankelijk van opdracht

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door

GGD medewerker Afhankelijk van preventie programma Wet Publieke gezondheid Door opdrachtgever

Programma 2: Infectieziektebestrijding

Reizigers vaccinatie Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Doel

Resultaat Onderliggende activiteit/beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/grondslag Gefinancierd door

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Monitoring, adviseren en signaleren Reizigersvoorlichting en bedrijfsvaccinaties (RAV) Het voorkómen van (infectie)ziekten en gezondheidsproblemen bij reizigers naar landen met een verhoogd gezondheidsrisico, en op het besmetten van anderen na thuiskomst. Door het toepassen van preventieve maatregelen kunnen reizigers gezondheidsproblemen voorkomen. Reizigers lopen minder risico op gezondheidsproblemen, en het risico op besmetting van anderen bij thuiskomst is minder groot. Voorlichten, vaccineren tegen infectieziekten en verkoop van gezondheid beschermende producten. Vaccineren van personeel van bedrijven. GGD Reisvaccinaties is een initiatief van GGD’en in Nederland. Voor veel landen zijn reisvaccinaties aanbevolen, vanwege gebrekkige hygiëne of insecten die we hier niet kennen. Met als risico ziektes als hepatitis A of malaria. Arts, verpleegkundigen en administratief medewerkers Landelijk Coördinatiecentrum Reizigersadvisering (LCR), GGD reisvaccinaties Kwaliteitsnormen voor reizigersverpleegkundige De reiziger

Technische hygiëne zorg Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/grondslag

Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Infectieziektebestrijding Technische Hygiëne Zorg (THZ) Wet Publieke Gezondheid artikel 2, artikel 6; Warenwetbesluit tatoeëren en piercen Wet op de Veiligheidsregio Contract GGD GHOR Nederland en COA inzake publieke gezondheidszorg asielzoekers Voorkomen van uitbraken van infectieziekten op plekken waar veel mensen samen komen en waar kans op besmetting groot is. Risico’s op besmetting met een infectieziekte worden kleiner/ beperkt. Uitvoeren van risicoanalyses en audit- /inspectiebezoeken en het adviseren aan instellingen c.q. voorzieningen met veel (kwetsbare) personen of met een hoger risico op overdracht van infectieziekten. THZ houdt toezicht op de hygiëne – vanuit de richtlijnen van het Landelijk Centrum hygiëne en Veiligheid (LCHV) – bij onder andere: • Tattoo- en piercingshops (T&P) en salons voor permanente make-up (PMU) • Seksbedrijven • Ship sanitation • Penitentiaire inrichting (PI) • Noodopvangvoorzieningen

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

• • Uitvoering door (discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Grote evenementen Daarnaast geven we advies aan gemeenten, bedrijven, scholen, zorgorganisaties en inwoners over de risico’s van hygiëne en infectiepreventie. Adviseurs Infectiepreventie, collega’s van IZB Handhavers van gemeenten, VNG, Gedeeltelijk deelnemersbijdrage, daarnaast financiering door Inspecties voor T&P, PMU en PI door de ondernemer. COA Opvang voorziening: Zaandam, Purmerend en Waterland via GGD GHOR Nederland Evenementen: op basis van facturatie aan de GHOR Ship Sanitation: door rederij

Programma 4: Meldpunt en advies Bijzondere Zorg

GGD/ GGZ in de wijk Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline)

Structurele aandacht voor gezondheid en leefbaarheid en veiligheid in de leefomgeving MABZ GGD/GGZ in de Wijk Wmo Tijdig zorgen voor de juiste zorg voor mensen met ernstig psychiatrische aandoeningen. Vermindering overlast in de wijk. Psychisch kwetsbare mensen worden eerder en beter geholpen, met als gevolg minder overlast in de wijk = leefbaarheid van de wijk wordt vergroot. Deskundigheid medewerkers wijkteams is verbeterd. Tijdig en de juiste zorg voor mensen met ernstig psychiatrische aandoeningen vraagt naar kennis en expertise op het gebied van psychische kwetsbaarheid en de sociaal-maatschappelijke problematiek die dit met zich mee kan brengen. Preventie en vroegsignalering zijn hierbij essentieel. Dit vraagt om een geïntegreerde wijkgerichte benadering met een goede afstemming en samenwerking tussen sociaal wijkteams , onderwijs en netwerkpartners, zoals woningbouwvereniging, politie en GGD, GGZ én ervaringsdeskundigen. Het inzetten van GGZ professionals in de wijkteams vergroot de deskundigheid in de teams met als resultaat: preventie, vroegsignalering, advisering en ondersteuning bij de opvang, begeleiding in de op- en afschaling van zorg van psychisch kwetsbare mensen. Ervaringsdeskundigen worden ingezet bij de ondersteuning aan mensen met psychische kwetsbaarheid.

Doelgroep GGZ in de Wijk: • Inwoners met psychische kwetsbaarheid en verstoorde geestelijke gezondheid die binnen het bestaande hulpaanbod niet voldoende geholpen worden en bij wie een inclusievraagstuk een rol speelt. • Inwoners met een combinatie van schijnbaar oplosbare sociaalmaatschappelijke problematiek op meerdere levensgebieden waarin ze vastlopen, in een geïsoleerde situatie verkeren of dreigen te komen en waar geen ‘quick fix’ oplossing voor handen is. • inwoners in de wijk die zelf geen hulp willen of kunnen vragen en waar (mogelijk) een motivatievraagstuk speelt. Gedrag en situatie zijn zodanig dat bemoeienis van de geestelijke gezondheidszorg gewenst of noodzakelijk is. Sociaal wijkteammedewerkers, GGZ- en GGD medewerkers en ervaringsdeskundigen, die samenwerken in het sociaal wijkteam, in het onderwijs ( Tallant college) en jongerenloket

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Gemeenten. Lokale teams, politie, woningbouwverenigingen, zorginstellingen zoals GGZ, Odion, Leger des Heils, Leviaan, Algemeen Opvangpunt Purmerend. Parnassia, onderwijs en gemeenten

Wijk GGD Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening Plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving, Meldpunt en Advies Bijzondere zorg Wijk GGD Wmo Passende zorg regelen voor kwetsbare inwoners met meervoudige problematiek die zorg mijden en die zichzelf of anderen schade zouden kunnen aanbrengen al dan niet in groepsverband. Verschillende locaties zijn aangemerkt als probleem/overlast gebieden De leefsituatie van de kwetsbare inwoner verbetert en hij/zij heeft meer kans om gezond en veilig deel te nemen aan de samenleving. Daarnaast wordt de kans op overlast door de inwoner in de omgeving verkleind. Het in kaart brengen en houden van overlastgevende personen met risico op dakloosheid. Wijk GGD is een onderdeel van het MABZ. Het meldpunt en Advies Bijzondere Zorg (MABZ) richt zich op kwetsbare zorgmijdende inwoners met meervoudige problemen. Voor Wijk GGD geldt dat overlastgevende groepen in beeld worden gebracht voor Zaanstad. Middels procesregie en casusregie werkt het MABZ samen met alle netwerkpartners om overlast terug te dringen maatschappelijke teloorgang op te heffen. Het betreft een doelgroep die niet of nauwelijks aan te spreken zijn op hun eigen verantwoordelijkheid en dreigen de grip op hun leven te verliezen. Hierdoor vormen zij een risico en kunnen zij zichzelf of anderen schade toebrengen. Typerend voor deze groep zijn hun complexe en langdurige zorgvragen.

Het gaat vaak om inwoners die: • zichzelf ernstig verwaarlozen of verwaarloosd worden; • hun woning ernstig laten vervuilen; • vreemd en zorgwekkend gedrag vertonen (en daarmee overlast veroorzaken; • dakloos zijn of worden; • vereenzamen (onder de radar leven en wegkwijnen); • psychische en/of verslavingsproblemen hebben en geen hulp zoeken; • geen (adequate) hulpvraag hebben; • een beperkt sociaal netwerk hebben. Voor deze groep inwoners bij wie het hulpverleningsaanbod niet aansluit bij hun zorgbehoefte of voor wie geen passende hulp gevonden is, kan bemoeizorg ingezet worden. Bemoeizorg is een bijzondere vorm van hulpverlening, omdat het ongevraagde hulp is. Samen met de cliënt (en soms de omgeving) wordt de situatie in kaart gebracht. Ter plekke en vaak in overleg met andere hulpverleningsinstanties wordt gekeken welke hulp het meest geschikt is en zo dicht mogelijk in de buurt kan worden georganiseerd. Het MABZ stelt zich ten doel de cliënt toe te leiden naar de meest passende zorg, waardoor diens leefsituatie op alle leefgebieden verbetert. Met de intentie dat de cliënt weer zo gezond en veilig mogelijk kan deelnemen aan de samenleving, een aanvaardbare kwaliteit van leven ervaart, en in een zo zelfstandig mogelijke setting Het MABZ team is een multidisciplinair samengesteld team dat bestaat uit sociaal psychiatrisch verpleegkundigen, sociaal verpleegkundigen en

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

maatschappelijk werkers. Daarnaast zijn er medewerkers van Parnassia, Odion, Leviaan, Leger des Heils en AOP binnen het team werkzaam. Deze medewerkers brengen hun eigen kennis en expertise mee en zijn goed op de hoogte van het aanbod binnen hun eigen organisaties. Dit bevordert veelal een sluitende (keten-)aanpak tussen de verschillende hulporganisaties. Het MABZ is aangesloten bij het landelijk Meldpunt Zorgwekkend Gedrag. Sociaal psychiatrische verpleegkundige, sociaal verpleegkundigen, maatschappelijk werkers, psychiater Gemeenten, lokale teams, woningbouwverenigingen, zorginstellingen als bv GGZ, Odion, Leger des Heils, Leviaan ZonMW

Innovatieve psychiatrie Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening Plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Meer structurele aandacht voor gezondheid en (ontwikkelingsveiligheid)veiligheid op het gebied van jeugd in de gezinssituatie met het accent op de (psychische) problematiek van de volwassene(n)/opvoeders is de gezinssituatie. Meldpunt en Advies Bijzondere zorg Innovatieve psychiatrie Wmo Passende zorg regelen voor ouders/opvoeders met veelal meervoudige problematiek op het gebied van opvoeden, schulden, verslaving, aandoeningen en die zorg mijden en die zichzelf of andere minderjarige gezinsleden schade zouden kunnen aanbrengen. Door eigen problematiek van de ouders/opvoeders wordt de gezinssituatie niet structureel veiliger en veelal rustiger. Door de innovatieve psychiatrie worden ouders/opvoeders bereikt, doorgeleid naar passende zorg waar mogelijk, naast de beoordeling door Jeugdbescherming, William Schrikker Groep en het Regionaal VeiligheidsTeam worden begeleid. Het structureel veiliger maken van het opvoedingsklimaat. De leefsituatie van de kwetsbare kinderen verbetert en hij/zij heeft meer kans om gezond en veilig op te groeien met aandacht en intensieve samenwerking op gebied van expertise van de gecertificeerde instellingen Jeugdbescherming Amsterdam (JBRA) en de William Schrikker Stichting (WSS), evenals het Regionaal Veiligheids Team (RVT). Preventieve insteek waarbij kinderen langer, veiliger in het gezinssysteem kunnen blijven en kunnen opgroeien.

Daarnaast wordt de kans op overlast, uitval van kinderen op school of uithuisplaatsing aanzienlijk verminderd. Ouders krijgen ondersteuning bij het vinden van passende zorg en worden zo nodig doorgeleid naar MABZ voor casusregie. Innovatieve Psychiatrie is een onderdeel van het MABZ. Het meldpunt en Advies Bijzondere Zorg (MABZ) richt zich op kwetsbare zorgmijdende inwoners in hun rol als ouder/opvoeder met meervoudige problemen. Middels procesregie en casusregie werkt het MABZ samen met alle netwerkpartners om overlast terug te dringen maatschappelijke teloorgang op te heffen. Het gezond en gelukkig opgroeien van kinderen staat centraal, waarbij er ondersteuning wordt geboden bij eigen problematiek van de ouders/opvoeders. Voor deze groep ouders/opvoeders bij wie het hulpverleningsaanbod niet aansluit bij hun zorgbehoefte of voor wie geen passende hulp gevonden is, kan bemoeizorg ingezet worden. Bemoeizorg is een bijzondere vorm van hulpverlening, omdat het ongevraagde hulp is. Samen met de cliënt (en soms de omgeving) wordt de situatie in kaart gebracht. Ter plekke en vaak in overleg met andere hulpverleningsinstanties wordt gekeken welke hulp het meest geschikt is en zo dicht mogelijk in de buurt kan worden georganiseerd.

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Het MABZ stelt zich ten doel de cliënt toe te leiden naar de meest passende zorg, waardoor diens leefsituatie op alle leefgebieden verbetert. Met de intentie dat de cliënt weer zo gezond en veilig mogelijk kan deelnemen aan de samenleving, een aanvaardbare kwaliteit van leven ervaart, en in een zo zelfstandig mogelijke setting.

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Het MABZ team is een multidisciplinair samengesteld team dat bestaat uit sociaal psychiatrisch verpleegkundigen, sociaal verpleegkundigen en maatschappelijk werkers. Daarnaast zijn er medewerkers van Parnassia, Odion, Leviaan, Leger des Heils en AOP binnen het team werkzaam. Deze medewerkers brengen hun eigen kennis en expertise mee en zijn goed op de hoogte van het aanbod binnen hun eigen organisaties. Dit bevordert veelal een sluitende (keten-)aanpak tussen de verschillende hulporganisaties. Het MABZ is aangesloten bij het landelijk Meldpunt Zorgwekkend Gedrag. Sociaal psychiatrische verpleegkundige, sociaal verpleegkundigen, maatschappelijk werkers, psychiater Gemeenten, lokale teams, woningbouwverenigingen, zorginstellingen als bv GGZ, Odion, Leger des Heils, Leviaan IZA middelen

Straattriage en Specialistische Bemoeizorg Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening Plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Meer structurele aandacht voor afname politiemeldingen en vragen met betrekking tot zorg aan politie, beter en sneller adresseren aan MABZ. Meldpunt en Advies Bijzondere zorg Straattriage en Specialistische Bemoeizorg Straattriage en Specialialistische Bemoeizorg Wmo Voor de straattriage (ST): Uitwisseling kennis van psychiatrische ziektebeelden bij personen met onbegrepen gedrag en de juiste partij aan zet bij de veelal zorg gerelateerde vragen van personen die overlast geven. Sneller hulp, minder opschaling en blijvende betrokkenheid van MABZ waar nodig. Werken vanuit het politiebureau en eropaf met de dienstdoende wijkagent 3 dagen per week. Monitoring en meetmomenten staan centraal in deze projectfase, waarvan eerder een soortgelijk project heeft vorm gekregen de Mobiele Triage Vervoers Unit (MTVU). Specialistische Bemoeizorg (SB); Een relatief kleine overlastgevende groep die stelselmatig overlast geeft en de buurt soms tot wanhoop drijft. Ernstige zorgwekkende zorgmijders die geen hulp accepteren en al jaren in beeld zijn van politie en waar meer dan 5 VSO meldingen per jaar worden opgetekend. Middels leun, steun en duw contact binnen de bemoeizorgmethodiek iemand verleiden in contact te komen en te kunnen doorleiden naar zorg. Teloorgang en lijdensdruk vermindert hiermee en iemand kan weer beter deel gaan uitmaken van het wonen in de wijk en krijgt passende zorg.

Dit contact kan meerdere jaren vorm gegeven worden, met een niet loslatend karakter. Ook als het beter lijkt te gaan. Specialistische Bemoeizorg is een onderdeel van het MABZ. Het meldpunt en Advies Bijzondere Zorg (MABZ) richt zich op kwetsbare zorgmijdende inwoners met meervoudige problemen. Door de groep te selecteren op periode in beeld, problematiek, overlastmeldingen en zorgmijdende aspect, middels langdurige bemoeizorg met een lange adem, toch proberen in contact te komen en vooral ook te blijven. Middels procesregie en casusregie werkt het MABZ samen met alle netwerkpartners om overlast terug te dringen en maatschappelijke teloorgang op te heffen.

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Voor deze groep voor wie geen passende hulp gevonden is, kan bemoeizorg ingezet worden. Bemoeizorg is een bijzondere vorm van hulpverlening, omdat het ongevraagde hulp is. Samen met de cliënt (en soms de omgeving) wordt de situatie in kaart gebracht. Ter plekke en vaak in overleg met andere hulpverleningsinstanties wordt gekeken welke hulp het meest geschikt is en zo dicht mogelijk in de buurt kan worden georganiseerd. Het MABZ stelt zich ten doel de cliënt toe te leiden naar de meest passende zorg, waardoor diens leefsituatie op alle leefgebieden verbetert. Met de intentie dat de cliënt weer zo gezond en veilig mogelijk kan deelnemen aan de samenleving, een aanvaardbare kwaliteit van leven ervaart, en in een zo zelfstandig mogelijke setting.

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Wetgeving •

Wet Publieke gezondheid. Deze wet heeft betrekking op de bescherming en bevordering van de volksgezondheid in het algemeen en risicogroepen. Kenmerkend voor de publieke gezondheidszorg is dat er sprake is van een maatschappelijke hulpvraag. De wet onderscheidt collectieve preventie en epidemiologie, infectieziektebestrijding en jeugdgezondheidszorg.

•

Besluit Publieke gezondheid. Een nadere uitwerking van de wet Publieke gezondheid. Dit besluit bevat specifieke regels en richtlijnen voor de uitvoering van o.a. de infectieziektebestrijding en jeugdgezondheidszorg en eisen die aan de diverse deskundigen worden gesteld

•

Jeugdwet. Deze wet regelt de verantwoordelijkheid van gemeenten voor jeugdhulp. Het biedt kaders voor de uitvoering van preventieve en curatieve zorg voor jeugdigen en hun ouders en legt de samenwerking tussen verschillende betrokken instanties vast. Het uitvoeren van specifieke programma’s of (groeps)activiteiten na signalering van risico’s of problemen is geen onderdeel van de wet Publieke gezondheid, maar vallen deels onder preventie op basis van de Jeugdwet. Het gaat bijvoorbeeld om programma’s als VoorZorg en MAZL en opvoedcursussen.

•

Wet maatschappelijke ondersteuning. De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) regelt hulp en ondersteuning voor burgers, zodat zij zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen wonen en deel kunnen blijven nemen aan de maatschappij. Taken die onder de Wmo 2015 vallen zijn o.a. het bieden van ondersteuning van participatie, begeleiding en dagbesteding van personen met een beperking of met chronische psychische of psychosociale problemen, een beschermde woonomgeving voor mensen met een psychische stoornis, ondersteuning aan mantelzorgers en vrouwenopvang en Veilig Thuis.

•

Wet Kinderopvang. De Wet kinderopvang regelt kwaliteit en financiering van kinderopvang. In deze wet is ook vastgelegd dat de gemeente de directeur publieke gezondheid van de GGD aanwijst als toezichthouder.

•

Warenwet en Warenwetregeling tatoeëren en piercen. Een tatoeëerder, piercer of schoonheidsspecialist moet hygiënisch werken. Dit staat beschreven in de warenwet tatoeëren en piercen. De GGD verleent de vergunning voor tatoeëerders en piercers.

•

Wet verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Deze wet verplicht professionals om een meldcode te hanteren bij vermoedens van huiselijk geweld of kindermishandeling. Het geeft richtlijnen voor het signaleren, melden en handelen in dergelijke situaties.

•

Wet op Passend Onderwijs. Deze wet regelt de ondersteuning en zorg voor leerlingen met een specifieke onderwijsbehoefte. Het legt de verplichtingen van scholen vast om passend onderwijs te bieden aan alle leerlingen, inclusief diegenen met gezondheidsproblemen die de jeugdgezondheidszorg kunnen betrekken.

•

Participatiewet. Deze wet heeft betrekking op de ondersteuning van mensen bij arbeidsinschakeling en het verstrekken van een uitkering aan hen die niet in hun eigen levensonderhoud kunnen voorzien. Jeugdgezondheidszorg kan betrokken zijn bij het bevorderen van de gezondheid en het welzijn van jongeren in het kader van hun participatie in de arbeidsmarkt.

•

Wet verplichte GGZ. De Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) beschrijft de rechten van mensen die verplichte zorg krijgen in de ggz. De Wvggz geldt voor mensen bij wie een psychische stoornis leidt tot gedrag dat ernstig nadeel veroorzaakt voor henzelf of voor anderen. De Wvggz richt zich vooral op het voorkómen van verplichte zorg. Als dat niet kan, dan moeten zorgaanbieders de verplichte zorg uitvoeren met zo min mogelijk dwang en er zo snel mogelijk mee stoppen. Bij jeugdigen is er extra aandacht voor de mogelijke nadelen die verplichte zorg kan hebben op hun geestelijke en lichamelijke ontwikkeling.

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

•

Zorgverzekeringswet: Deze wet regelt het stelsel van verplichte basiszorgverzekeringen in Nederland.

•

Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg. Deze wet verplicht zorgaanbieders tot goede zorg, openheid over fouten en incidenten en de bereidheid daarvan te leren.

•

Wet op de Geneeskundige Behandelingsovereenkomst. Deze wet regelt de rechten en plichten van patiënten en zorgverleners, inclusief minderjarige patiënten. Het waarborgt onder andere het recht op informatie, toestemming en privacy in de context van medische behandelingen die vallen onder de jeugdgezondheidszorg.

•

Algemene Verordening Gegevensbescherming. Deze Europese verordening heeft betrekking op de bescherming van persoonsgegevens. Het is van toepassing op alle organisaties die persoonsgegevens verwerken. Het reguleert het verzamelen, gebruiken, opslaan en delen van persoonsgegevens.

•

Wet gebruik BSN in de Zorg. Deze wet regelt het gebruik van het Burger Service Nummer (BSN) in de zorgsector. Het BSN wordt gebruikt als identificatienummer om gegevensuitwisseling tussen zorgverleners en instanties mogelijk te maken.

•

Wet BIG. Deze wet reguleert de beroepen in de individuele gezondheidszorg, zoals artsen en verpleegkundigen.

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

Bronnen 1

Andersson Elffers Felix (2020). Onderzoek naar het programma Nu Niet Zwanger. De waarde in de

praktijk. Opgehaald van De waarde in de praktijk (nunietzwanger.nl) 2

Jeeninga, W. & Cloin, J.C.M. (2021). Nu Niet Zwanger in Midden Brabant. Bereik en ervaringen van hulpverleners en cliënten. Onderzoeksrapport. Tilburg: Tranzo, Tilburg University. Opgehaald van https://www.nunietzwanger.nl/wp-content/uploads/2022/02/Rapport-Tranzo-Nu-Niet-ZwangerMidden-Brabant.pdf 3 VNG (2021). Rapportage Nu Niet Zwanger. Onderzoek naar de maatschappelijke effecten en kosten van ongewenste zwangerschap. Opgehaald van https://vng.nl/sites/default/files/202102/mkba_nnz.pdf 4 Instellingen waar voor infectieziekten kwetsbare populaties verblijven of samenkomen: instellingen waar kinderen, zieken of ouderen verblijven, zoals verpleeghuizen, ziekenhuizen, verzorgingshuizen, instellingen voor verstandelijk gehandicapten, jeugdinstellingen, scholen voor basisonderwijs, opvangcentra voor dak- en thuislozen en opvangcentra voor asielzoekers 5 Gerrits, E. (2015) Factsheet taalontwikkelingsstoornissen. Lectoraat logopedie, Hogeschool Utrecht. 6 Fricke, S., Bowyer-Crane, C., Haley, A. J., Hulme, C., & Snowling, M. J. (2017). Efficacy of language intervention in the early years. Journal of Child Psychology and Psychiatry, 58(11), 1184-1195. 7 Sluijmers, J. (2013). Een optimaal signaleringsproces. Antwoord op een beleidsvraag 'Wat werkt'. Amsterdam: GGD. 8 Lee, W., Cross, M., Duffy, A., Freeman, K., Hartsome, M. & Parrott, J. (2008).

Speech, Language and Communication Needs and Primary School-aged Children I CAN Talk Series, 6. Opgehaald van https://speechandlanguage.org.uk/media/1932/6_speech_language_and_communication_needs_and_ primary_school_aged_children.pdf 9 Kielstra (December 2021). Databank effectieve jeugdinterventies: beschrijving ‘Triple P niveau 3’. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Gedownload van www.nji.nl/jeugdinterventies 10 Blokland (Februari, 2019). Databank effectieve jeugdinterventies: beschrijving ‘Triple P niveau 4/5’. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Gedownload van www.nji.nl/jeugdinterventies. 11 https://www.researchgate.net/profile/DenizInce3/publication/265409301_Wat_werkt_in_Opvoedings ondersteuning/links/54e5a60b0cf29865c3375514/Wat-werkt-in-Opvoedingsondersteuning.pdf 12 Dam, P. & Jansen , B. (2013). Investeren in opvoeden en opgroeien loont. Opgehaald van 201300912-brochure_investeren_in_opvoeden_en_opgroeien_loont.pdf (vng.nl) 13 GGD Zaanstreek-Waterland (2019). Evaluatie centrale zorgverlener Zaanstad - GGD ZaanstreekWaterland (ggdzw.nl) 14 Gemeente Amsterdam & Zilveren Kruis (2019). Evaluatie proef met centrale zorgverlener voor kinderen met obesitas. Opgehaald van: factsheet-evaluatiebeleids-regel-centrale-zorgverlener-20162018-365152.pdf 15 https://www.ggdzw.nl/wp-content/uploads/2021/04/Position-paper-Kind-naar-Gezonder-Gewichtdef.pdf 16 De Laat, S. A.

A., Jacobs, M. A. M., Van Mil, E. G., & Van de Goor, I. A. M. (2022). Parents' and Children's Experiences with a Coordinating Professional in Integrated Care for Childhood Overweight and Obesity-A Novel Dutch Approach. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(10), [5797]. https://doi.org/10.3390/ijerph19105797 17 De Laat, S. A. A., Jacobs, M. A. M., Van Mil, E. G., & Van de Goor, I. A. M. (2022). Parents' and Children's Experiences with a Coordinating Professional in Integrated Care for Childhood Overweight and Obesity-A Novel Dutch Approach. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(10), [5797]. https://doi.org/10.3390/ijerph19105797 18 Huiberts & van Stam (2021). Wat kost overgewicht? Opgehaald van https://www.ggdzw.nl/watkost-overgewicht/ 19 Mejdoubi, J. (2014). The primary prevention of child maltreatment in early life: Study on the effectiveness of VoorZorg. [PhD-Thesis - Research and graduation internal, Vrije Universiteit Amsterdam]. 20 Struijf, van der Meulen, e.a. (12 augustus 2021). Databank effectieve jeugdinterventies: beschrijving ‘VoorZorg’. Utrecht: Nederlands Jeugdinstituut. Gedownload van www.nji.nl/jeugdinterventies

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

1.Hechting en ouderschap; 2.Gezondheid van kind, moeder en vader; 3.Ontwikkeling van het kind; 4.Levensloop-ontwikkeling van moeder en eventueel vader; 5.Veiligheid; 6.Financiën; 7.Communicatie; 8.Informele steun en netwerk; 9.Gebruik van (andere) gemeenschapsvoorzieningen 22 Kobes A, Kretschmer T, Timmerman MC (2021) Prevalence of overweight among Dutch primary school children living in JOGG and non-JOGG areas. PLoS ONE 16(12): e0261406. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0261406 23 Visser-Bochane M, Luinge M, Dieleman L, van der Schans C, Reijneveld S. The Dutch well child language screening protocol for 2-year-old children was valid for detecting current and later language problems. Acta Paediatr. 2021 Feb;110(2):556-562. doi: 10.1111/apa.15447. Epub 2020 Jul 7. PMID: 32585043; PMCID: PMC7891318. 24 Snow, P.C. (2019). Speech-Language Pathology and the Youth Offender: Epidemiological Overview and Roadmap for Future Speech-Language Pathology Research and Scope of Practice. doi: 10.1044/2018_LSHSS-CCJS-18-0027 25 Kochoska, Jasminka and Anastasov, Blagojche (2021) The involvement and contribution of the social pedagogue in children's development. International Journal of Education TEACHER, 22 (2). pp. 41-45. ISSN 1857-8888 26 Nederlands Jeugdinstituut (2020). Schoolverzuim aanpakken. Een wetenschappelijke onderbouwing.

Opgehaald van: https://www.nji.nl/system/files/2021-04/Schoolverzuim-aanpakken-eenwetenschappelijke-onderbouwing.pdf 27 Pijl, E. K., Vanneste, Y. T. M., Feron, F. J. M., Mathijssen, J. J. P., & De Rijk, A. E. (2022). Stakeholder perspectives on primary school pupils and sickness absence: Exploring opportunities and challenges. Educational Review. https://doi.org/10.1080/00131911.2021.1984212 28 Dit mag ook een andere onafhankelijke arts zijn, met kennis van jeugd.

Dienstenoverzicht 5.3 – april 2025

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15613407/1