c.-dienstenoverzicht-ggd-zawa-11-juli-2024

8 Uit een kosten-batenanalyse volgt een positief resultaat van ruim 400 euro voor elk kind dat bereikt wordt met Triple P niveau 1-3, overeenkomend met een rendement van 70 procent. 9 Individuele begeleiding aan ouders met pedagogische vragen, waarbij meer nodig is dan de eerste begeleiding van de jeugdverpleegkundige. Tijdens het opvoedspreekuur voert de pedagogisch adviseur gemiddeld 3 gesprekken met de ouder. Pedagogisch adviseur, jeugdverpleegkundige Onderwijs, kinderopvang, gemeente, wijkteam, kraamzorg, verloskundige, jeugd-/zorgteams Gemeenschappelijke Regeling

Thematische inkoop collectief preventief aanbod voor (aanstaande) ouders, kind en jeugdige : Cursusbureau Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en volwassenen Jeugdgezondheidszorg Cursusbureau Wet Publieke Gezondheid artikel 5 Veerkracht, weerbaarheid en zelfvertrouwen van ouders en jeugdigen versterken door het geven van informatie, te oefenen, en het laagdrempelig versterken van sociale contacten. Inzetten op normalisering: verwachtingen, twijfels, onzekerheden en vragen rondom opvoeden en opgroeien horen bij het leven. Doorvroegtijdig in te zetten op het versterken van vaardigheden en het vergroten van de sociale omgeving, kan de veerkracht en weerbaarheid van ouders en jeugdigen worden vergroot. Opschaling van de zorg kan hiermee worden voorkomen. (Aanstaande) ouders/verzorgers, jeugdigen, professionals en vrijwilligers kunnen bij het cursusbureau terecht voor een cursus of training over opvoeden en opgroeien. Het cursusbureau draagt door middel van cursussen, webinars, workshops en trainingen bij aan preventieve opvoedondersteuning, ontwikkelingsbegeleiding, gezinsempowerment en gelijkekansenbevordering. Groepsbijeenkomsten dragen bij aan normalisering van gevoelens en gedrag

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

25

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

en versterken het sociaal netwerk van de ouders en jeugdigen door het bevorderen van onderlinge interacties. Het cursusbureau biedt ook cursussen op maat aan voor partners zoals scholen en sociale instanties, en werkt aanbod- en vraaggericht. Deelname aan landelijke besprekingen rondom ontwikkeling webinars voor ouders en jeugdigen. Dit heeft ook veel raakvlakken met het basispakket van de jeugdgezondheidszorg (JGZ). Collectieve dienstverlening in de vorm van webinars, wordt onderdeel van het reguliere JGZ aanbod. Pedagogisch adviseur, coördinator, administratief medewerker Lokale organisaties als scholen en sociale instanties. Extra financiering als aanvullende dienst door gemeenten en/of school.

Centrale Zorgverlener Strategische lijn(en)

Programma Basis Dienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen Jeugdgezondheidszorg Inzet centrale zorgverlener Wet Publieke Gezondheid artikel 5; artikel 15; Zorgverzekeringswet Wet maatschappelijke ondersteuning, hoofdstuk 2 Jeugdwet, hoofdstuk 2 hoofdstuk 7 Nationaal Preventieakkoord Het samen met een centrale zorgverlener (jeugdverpleegkundige) aanpakken van overgewicht met op de lange termijn stabilisatie of afname in gewicht, en een betere kwaliteit van leven van de jeugdige. Elk gezin formuleert een eigen doel op basis waarvan het actieplan wordt ontwikkeld. Doelen die het meest worden gesteld aan het begin van het traject zijn: fitter worden, (in clubverband) gaan sporten, gewicht stabiel houden, gezonde keuzes kunnen maken, meer zelfvertrouwen krijgen.10 De jeugdige voelt zich beter, heeft meer zelfvertrouwen, en beweegt makkelijker dan voor de begeleiding.11 Bij een groot deel van de jeugdigen is het gewicht gestabiliseerd of afgenomen. Ook de ouders voelen zich beter en hebben meer zelfvertrouwen..12 Jeugdigen geven aan dat ze zich begrepen en ondersteund voelen door de centrale zorgverlener13.

Ouders voelen zich ondersteund en ontwikkelden een bredere kijk op overgewicht. Een ander voordeel door ouders aangegeven is dat de jeugdverpleegkundige (die als centrale zorgverlener werkt) de ontwikkeling van de jeugdige en de gezinscontext kent, eenvoudig te benaderen zijn en laagdrempelig/ gemakkelijk om mee te praten.14 Naast bovenstaande positieve resultaten, is het ook kosteneffectief om obesitas te voorkomen. Over de gehele levensloop worden de kosten als gevolg van obesitas bij kinderen geschat op 150.000 euro per kind. Deze kosten uiten zich vooral op volwassen leeftijd, maar worden al in de kindertijd in gang gezet.15 Centrale zorgverleners zijn jeugdverpleegkundigen die gespecialiseerd zijn in de aanpak van overgewicht. Ze hebben extra kennis opgedaan over mogelijke oorzaken van overgewicht en obesitas, (op)voeding en beweging. Centrale zorgverleners werken zowel individueel als collectief (bijv. in beweeggroepen). Zij zijn er speciaal voor jeugdigen uit gezinnen met multiproblematiek. Met hen maken ze een actieplan met de nadruk op wat de jeugdige motiveert om zich beter te voelen. De centrale zorgverleners coördineren het contact met eventueel betrokkenen professional(s) en onderhouden het contact totdat de doelen bereikt zijn. Het uiteindelijke doel is de regie (weer) teruggeven aan het gezin/jongere.

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

26

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Jeugdprofessional met HBO-opleiding en SKJ of BIG registratie die de CZV opleiding heeft gevolgd Fysiotherapeut, school, gemeente, JOGG, andere JGZ-professionals, sportaanbieders, kinderarts, kinderpsycholoog, diëtist, huisarts en andere curatieve en sociale zorgverleners Gemeenschappelijke Regeling Vanaf 2023 is er cofinanciering vanuit de zorgverzekeraar. De afspraken rondom deze financiering worden uiteindelijk vastgelegd in een beleidsregel van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Dit vormt de basis, waarmee zorgverzekeraars hun inkoop kunnen organiseren. Voor nu is bekend dat de coördinatie door de centrale zorgverlener vergoed dient te worden uit het basispakket vanaf een matig verhoogd gewichtsgerelateerd risico én als er ook een GLI wordt ingezet als onderdeel van het plan van aanpak. De overige delen dienen vergoed te worden door de gemeente.

Kansrijke Start: VoorZorg Strategische lijn(en) Programma Basis Dienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen; Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners; Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen Jeugdgezondheidszorg VoorZorg Jeugdwet, artikel 2 Wet maatschappelijke ondersteuning artikel 2 Wet Publieke Gezondheid artikel 5, artikel 15 VoorZorg is een programma voor zeer kwetsbare zwangeren die weinig opleiding hebben genoten en die te maken hebben met een cumulatie van risico's. Met VoorZorg worden de zwangerschaps- en geboorte-uitkomsten voor moeder en kind verbeterd, worden zware opvoedingsproblemen voorkomen dan wel teruggedrongen, zijn de gezondheids- en ontwikkelkansen van het kind verbeterd en is de persoonlijke ontwikkeling van de moeder versterkt zodat zij meer kan betekenen voor haar kind. VoorZorg draagt bij aan een kansrijke start en verkleint gezondheidsachterstanden. Cliënten leren hun sociale netwerk beter te benutten en worden aangemoedigd gebruik te maken van de bestaande algemene (zorg)voorzieningen, zoals geboortezorg, het consultatiebureau of wijkteam. Globaal levert VoorZorg een rendement op van 20%. Het verschilt wel per gemeente. Verder toont onderzoek aan dat VoorZorg-moeders 40% minder meldingen hadden bij het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) ten opzichte van vergelijkbare moeders die geen Voorzorg hebben gehad 16.

Verder is Voorzorg effectief in het verminderen van roken tijdens en na de zwangerschap en het vaker geven van borstvoeding. 17 Dit draagt bij aan gezondere kinderen en moeders. Huisbezoeken aan kwetsbare moeders uit hoog risicogroepen tijdens zwangerschap tot 2 jarige leeftijd kind. Voorzorg valt onder het actieprogramma Kansrijke Start. Het is een evidence-based, intensief huisbezoek programma voor zeer kwetsbare vrouwen die zwanger zijn en te maken hebben met een opeenstapeling van problemen. Het is een vast traject van 2 jaar waar wordt gewerkt aan 9 ontwikkelvelden18. Hierdoor wordt er bijgedragen aan een kansrijke(re) start voor een in eerste instantie kansarm kind. VoorZorg bestaat uit een vast schema van huisbezoeken van 1 à 1½ uur uitgevoerd door een gespecialiseerd VoorZorgverpleegkundige. De huisbezoeken beginnen zo vroeg mogelijk in de zwangerschap tot het kind 2 jaar is. Gemiddeld zijn er twee huisbezoeken per maand. In de eerste maand

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

27

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

van het programma en tijdens de eerste zes weken na de geboorte gaan de VoorZorgverpleegkundigen wekelijks op huisbezoek. Om mee te doen aan het programma, dient de zwangere te voldoen aan vastgestelde criteria. VoorZorg-jeugdverpleegkundigen Verloskundigen, kraamzorg, ziekenhuis, wijkteam, jeugdteam, huisarts en andere curatieve zorgverleners Gemeenschappelijke Regeling

Regionale samenwerking gezonde leefstijl/ Aanpak Gezonde leefstijl (JOGG) Strategische lijn(en) Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Programma Jeugdgezondheidszorg Dienstverlening plus JOGG-aanpak (Jongeren Op Gezond Gewicht) Doel Bewustwording en gedragsverandering met betrekking tot gezonde leefstijl ter bevordering van de fysieke en mentale gezondheid. Resultaat Volgens landelijk onderzoek naar JOGG daalt overgewicht bij kinderen met 9% in JOGG-wijken. In wijken waar minstens 5 jaar geïnvesteerd is in de JOGG-aanpak, daalt het overgewicht met 14%.19 Op lange termijn is de kans op psychosociale problemen kleiner. Onderliggende activiteit/ beschrijving Een integrale aanpak in de wijk die, samen met het netwerk, een gezonde omgeving creëert. In samenwerking met netwerkpartners (bijv. scholen, opvang en wijkteams) is er meer aandacht voor gezonde leefstijl en sociaal welbevinden. Door middel van gezonde activiteiten in de wijk komen meer kinderen in beweging en wordt gezond aanbod de norm.

Het JOGG-netwerk stimuleert naast kinderen ook ouders een gezonde leefstijl te ontdekken en zelf de regie te nemen om dit te bereiken Uitvoering door (discipline) JOGG-coördinatoren Samenwerkingspartners Gemeente, professionals in de zorg, sport, welzijn, onderwijs en andere lokale partijen. Wettelijk kader/ grondslag Nationaal Preventieakkoord, Zorgverzekeringswet, Wet Publieke Gezondheid, Gefinancierd door Gemeenten

Intensievere opvoedingsondersteuning: maatwerk Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Onderliggende activiteit/ beschrijving

Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen Jeugdgezondheidszorg Intensievere opvoedondersteuning: Maatwerk Extra inkoop van opvoedondersteuning voor ouders met pedagogische vragen, waarbij meer nodig is dan het basisaanbod van de jeugdverpleegkundige en de opvoedspreekuren van de pedagogisch adviseur.

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

28

Doel Resultaat

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door

Tijdens het opvoedspreekuur worden als basis gemiddeld 3 (individuele) gesprekken gevoerd. De intensievere opvoedondersteuning van gemiddeld 5 (individuele) gesprekken richt zich op normaliseren, versterken van draagkracht en samenwerken met andere zorgpartijen. Indien jeugdhulp nodig is, ouders begeleiden naar bijv. jeugdteam, dan wel tijdelijk (bij wachtlijsten jeugdhulp) naar collectief aanbod. Dit gaat middels huisbezoeken (ambulante trajecten), observaties of (zorg)overleggen met lokale organisaties. Normaliseren van opvoedsituaties, versterken van de draagkracht van ouders, en indien mogelijk de gang naar jeugdhulp voorkomen. Het kind groeit op in een gezondere leefomgeving, en de risico’s van een onwenselijke opvoedsituatie zijn kleiner. Met als gevolg dat de kans op het ontwikkelen van gedrag- of ontwikkelingsproblemen ook kleiner is20. Pedagogisch adviseurs Onderwijs, kinderopvang, gemeente, wijkteam, kraamzorg, verloskundige, jeugdteam Wet maatschappelijke ondersteuning; Wet Publieke Gezondheid; Jeugdwet; Wet verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Gemeenten

Kansrijke start: Counseling Kinderwens: een open en eerlijk gesprek over kinderwens, seksualiteit en anticonceptie Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Jeugdgezondheidszorg Nu Niet Zwanger Jeugdwet, artikel 2 Wet maatschappelijke ondersteuning artikel 2. Wet Publieke Gezondheid artikel 5,artikel 15 Extra belasting van een onbedoelde zwangerschap, het onnodige leed en de verergering van bestaande problemen bij vrouwen in kwetsbare omstandigheden voorkomen. Resultaten uit onderzoek naar het programma Nu Niet Zwanger: • Hulpverleners worden zich bewust van hun handelingsverlegenheid en leren daarop te acteren. Met de NNZ methodiek voeren ze vaker en beter het gesprek over kinderwens met hun cliënten. • Cliënten maken na het gesprek over kinderwens vaker een weloverwogen keuze over hun kinderwens. • Leed kan worden bespaard bij het (ongeboren) kind, de cliënt en diens omgeving, als cliënten niet onbedoeld zwanger raken. 21 Cliënten voelen zich echt gehoord en ondersteund in hun begeleiding vanuit Nu Niet Zwanger, en zijn over het algemeen zeer tevreden..22 Een kostenbatenanalyse laat zien dat de minimale maatschappelijke baten, als een onbedoelde zwangerschap wordt voorkomen, bij een kwetsbaar gezin €6.820,- oplevert per jaar.

Dit kan zelfs een kostenbesparing van €52.070,- per jaar opleveren bij een zeer kwetsbare ouder.23 Professionals krijgen hulpmiddelen en worden getraind om cliënten in kwetsbare situaties na te laten denken over hun kinderwens, over de kans op zwangerschap en wat dat volgens hen zou betekenen in hun huidige leven. Dit wordt besproken in een open en eerlijk gesprek over kinderwens, seksualiteit en anticonceptie. Trainingen worden gedaan

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

29

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

door aandachtsfunctionarissen van de eigen organisatie. Anticonceptie wordt (financieel en fysiek) beschikbaar gesteld. Een inhoudelijk coördinator en projectleider vallen vanuit het NNZ programma onder de GGD. De coördinator heeft contact met cliënten, traint en begeleidt de aandachtsfunctionarissen, ondersteunt in de uitvoering en zo nodig bij complexe casuïstiek, onderhoudt contacten en beheert de financiën voor inzet van anticonceptiemiddelen. De projectleider zorgt voor implementatie van alle randvoorwaarden en de regionale samenwerkingsafspraken. Huisartsen en andere curatieve zorgverleners, verloskundigen, gynaecologen, JGZ-professionals, aandachtsfunctionarissen, inhoudelijk coördinator en projectleider Verloskundigen, kraamzorg, ziekenhuis, wijkteam, jeugdteam, hulpverleningsorganisaties (zoals Odion, Parnassia, Brijder, Leger Des Heils, stichting Mee), huisartsen en andere curatieve zorgverleners Gemeenten

Extra inkoop spraak/taal ondersteuning aan school: Onderwijsondersteunend aanbod logopedie Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat

Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door (discipline) Samenwerkingspartners

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Jeugdgezondheidszorg Onderwijsondersteunend aanbod logopedie Wet maatschappelijke ondersteuning artikel 2 . Wet Publieke Gezondheid artikel 5; artikel 15; Jeugdwet artikel 2, artikel 4, hoofdstuk 7 Zo vroeg mogelijk signaleren van spraak- en/of taalproblemen bij kinderen die de Nederlandse taal nog niet of onvoldoende beheersen en school hierin adviseren. Opdat zij zo goed mogelijk de Nederlandse taal leren en kunnen profiteren van het onderwijsaanbod. Met als doel de kans te verkleinen op een blijvende spraak- en/of taalstoornis met (mogelijke) gevolgen voor het gedrag en de leerprestaties. Vroege taalscreening is een effectieve manier om taalproblemen te identificeren en om kinderen te ondersteunen bij het ontwikkelen van de vaardigheden die nodig zijn voor succes op school.24 Nieuwkomerskinderen die logopedische ondersteuning ontvangen, hebben minder kans om door te stromen naar speciaal onderwijs en zijn minder vaak betrokken bij crimineel gedrag dan de kinderen zonder die ondersteuning.25 Logopedische ondersteuning bij nieuwkomerskinderen met taalproblemen verbetert dus niet alleen de taalvaardigheid, maar draagt ook bij aan een betere schoolen psychosociale ontwikkeling op de lange termijn. Logopedisten ondersteunen scholen met een taalvaardigheidscheck in schakelklassen.

De logopedist analyseert waar de hiaten zitten bij (door school geselecteerde) kinderen voor de schakel-/taalklas, en adviseert de leerkracht De logopedist doet een nulmeting op school. Ze bespreekt de uitkomsten met de schakelklasleerkracht en ouders en geeft tips voor het schakelklasjaar. Aan het eind van het jaar volgt een eindmeting. De bevindingen worden met de schakelklasleerkracht besproken en ouders worden schriftelijk geïnformeerd. De logopedist ondersteunt scholen met nieuwkomers. Onderzocht wordt of de voorwaarden om de Nederlandse taal te leren aanwezig zijn bij een kind (bijv. articulatie, mondgedrag en concentratie). N.a.v. het onderzoek worden tips en advies gegeven aan school, zodat de leerkracht hier extra aanbod op kan richten. Logopedisten Scholen

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

30

Wijze van financiering

Gemeenten De GGD ontvangt, voor een deel van de regio, vanuit de OAB-gelden subsidie om door een logopedist bij 75, door de scholen voor de deeltijd schakelklas geselecteerde, leerlingen de taalvaardigheids-check af te nemen en voor een logopedische screening van alle Kernschoolleerlingen die cursus 2 volgen en de leerlingen van de startgroep (op jaarbasis betreft dit maximaal 150 leerlingen).

Veilig sportklimaat Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Doel Resultaat

Onderliggende activiteit/ beschrijving

Uitvoering door (discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door

Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen Vitaal ouder worden - wie gezond is ook gezond houden Jeugdgezondheidszorg Meldpunt Veilig Sportklimaat Bijdragen aan een sportklimaat waarin iedereen de verbindende kracht en het plezier van sport ervaart en iedereen zich veilig voelt. Het terugbrengen van onveilige situaties in de sportwereld; sportclubs zijn beter op de hoogte hoe onveilige situaties te voorkomen; jongeren hebben een plek om te melden. Bij het Meldpunt Veilig Sportklimaat kunnen sporters, professionals, vrijwilligers of bijstanders misstanden of zorgen over gedrag binnen de sportwereld (anoniem) melden. Het meldpunt bestaat uit een onafhankelijk vertrouwensteam van GGD Zaanstreek-Waterland. De vertrouwenspersonen zet in op de-escaleren, bemiddelen en problemen oplossen waar mogelijk. Verder worden scholingsbijeenkomsten georganiseerd over het bevorderen van een veilig sportklimaat. Sportclubs worden ook ondersteund in het schrijven van beleid hierop. Indien nodig worden acties ondernomen die mogelijk bijdragen aan een positiever en veiliger sportklimaat.

Zo zijn er bijvoorbeeld veilig sportklimaat borden uitgereikt waardoor bezoekers van de sportvereniging weten waar zij terecht kunnen bij een onveilige situatie. JGZ-professionals, sportvereniging-ondersteuners Sportverenigingen, gemeenten en sportbedrijven Nationaal Sportakkoord Gemeenten

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

31

1.d Meldpunt en advies Bijzondere Zorg (MABZ) Werkgroep Personen met onbegrepen gedrag Er zijn personen die zich niet goed zelf kunnen redden en zelden vanuit eigen beweging gebruik maken van professionele ondersteuning, maar niet of nauwelijks aan te spreken zijn op de eigen verantwoordelijkheid. Hun gedrag is ernstig zorgmijdend. Zij dreigen de grip op hun leven te verliezen en kunnen daardoor een risico vormen voor zichzelf of anderen. Deze burgers/huishoudens worden getypeerd door hun complexe en langdurige zorgvragen. Voor deze groep cliënten is er het Meldpunt en Advies Bijzondere zorg (MABZ). In het MABZ zijn inmiddels de meldpunten OGGZ, zoals het Meldpunt Overlast en Bemoeizorg (MOB), Vroegsignalering (VSO), Meldpunt Onverzekerden (MOZ), Meldpunt Suïcide, Meldpunt Bijzondere Zorg (MBZ) en het Meldpunt voor de uitvoering van de wet verplichte GGZ ondergebracht. De laatste twee meldpunten vallen onder de dienstverlening plus, die beide regionaal worden uitgevoerd. Het MABZ biedt advies en ondersteuning bij signalering van verward gedrag zonder acute dreiging of spoed, maar wel met reden tot zorg. Het MABZ biedt hulp buiten de gebaande paden en leidt deze cliënten toe naar passende hulp of ondersteuning. Voor elke cliënt wordt maatwerk geleverd.

Meldpunt en Advies Bijzondere zorg Strategische lijn(en) Programma Basisdienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Meldpunt en Advies Bijzondere zorg Meldpunt en Advies Bijzondere zorg (MABZ) Wet maatschappelijke ondersteuning, artikel 2 Passende zorg regelen voor kwetsbare inwoners met meervoudige problematiek die zorg mijden en die zichzelf of anderen schade zouden kunnen aanbrengen De leefsituatie van de kwetsbare inwoner verbetert en hij/zij heeft meer kans om gezond en veilig deel te nemen aan de samenleving. Daarnaast wordt de kans op overlast door de inwoner in zijn omgeving verkleind. Het meldpunt en Advies Bijzondere Zorg (MABZ) richt zich op kwetsbare zorgmijdende inwoners met meervoudige problemen. Deze mensen zijn niet of nauwelijks aan te spreken op hun eigen verantwoordelijkheid en dreigen de grip op hun leven te verliezen. Hierdoor vormen zij een risico en kunnen zij zichzelf of anderen schade toebrengen. Typerend voor deze groep zijn hun complexe en langdurige zorgvragen.

Het gaat vaak om inwoners die: • zichzelf ernstig verwaarlozen of verwaarloosd worden; • hun woning ernstig laten vervuilen; • vreemd en zorgwekkend gedrag vertonen (en daarmee overlast veroorzaken); • dakloos zijn of worden; • vereenzamen (onder de radar leven en wegkwijnen); • psychische en/of verslavingsproblemen hebben en geen hulp zoeken; • geen (adequate) hulpvraag hebben; • een beperkt sociaal netwerk hebben. Voor deze groep inwoners bij wie het hulpverleningsaanbod niet aansluit bij hun zorgbehoefte of voor wie geen passende hulp gevonden is, kan bemoeizorg ingezet worden. Bemoeizorg is een bijzondere vorm van hulpverlening, omdat het ongevraagde hulp is. Samen met de cliënt (en soms de omgeving) wordt de situatie in kaart gebracht. Ter plekke en vaak in overleg met andere hulpverleningsinstanties wordt gekeken welke hulp het meest geschikt is en zo dicht mogelijk in de buurt kan worden georganiseerd. Het MABZ stelt zich ten doel de cliënt toe te leiden naar de meest passende zorg, waardoor diens leefsituatie op alle leefgebieden verbetert. Met de intentie dat de cliënt weer zo gezond en veilig mogelijk kan deelnemen aan de

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

32

samenleving, een aanvaardbare kwaliteit van leven ervaart, en in een zo zelfstandig mogelijke setting Het MABZ team is een multidisciplinair samengesteld team dat bestaat uit sociaal psychiatrisch verpleegkundigen, sociaal verpleegkundigen en maatschappelijk werkers. Daarnaast zijn er medewerkers van Parnassia, Odion, Leviaan, Leger des Heils en AOP binnen het team werkzaam. Deze medewerkers brengen hun eigen kennis en expertise mee en zijn goed op de hoogte van het aanbod binnen hun eigen organisaties. Dit bevordert veelal een sluitende (keten-)aanpak tussen de verschillende hulporganisaties. Het MABZ is aangesloten bij het landelijk Meldpunt Zorgwekkend Gedrag. Bij het Meldpunt en Advies Bijzondere Zorg zijn een tweetal specifieke meldpunten ondergebracht: - Vroeg Signalering Overleg (VSO) - Meldpunt onverzekerden in de Zorg (MOZ) VSO: De politie signaleert mensen die zich verward gedragen en hierdoor afwijkend gedrag vertonen. Door dit afwijkende gedrag veroorzaken zij overlast en kunnen zij een (acuut) gevaar voor zichzelf en/of hun omgeving vormen. Deze doelgroep kent een grote overlap met de doelgroep van bemoeizorg. Een reden waarom de politie deze inwoners bij het MABZ meldt. Het VSO brengt meldingen van de politie in kaart, heeft preventief contact en waar nodig wordt doorgeleid naar adequate zorg.

De werkwijze kenmerkt zich door korte lijnen en snel schakelen en direct contact. MOZ: Per 1 maart 2017 is de subsidieregeling Onverzekerden in de Zorg van kracht. Door deze subsidieregeling kan de zorgverlener die zorg verleent aan een onverzekerde zijn onkosten declareren. Voorwaarde hiervoor is dat de zorgverlener dit meldt bij het landelijk meldpunt van GGD GHOR Nederland (www.meldpuntonverzekerdenzorg.nl). Die stuurt de melding naar de GGD van de regio waar de zorgverlener zich bevindt. Het Meldpunt Onverzekerden in de zorg is onder gebracht bij het MABZ. Doel is om de onverzekerde zo spoedig mogelijk van een verzekering te voorzien. Waar nodig wordt ook vervolgzorg ingezet. Hiervoor dient onder andere door de gemeente een (brief)adres en inkomen geregeld te worden. Daarnaast brengt het MABZ in kaart welke hulp er verder nodig is en zorgt voor de doorgeleiding. NB: landelijk is deze werkwijze ‘on hold’ gezet Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Sociaal psychiatrische verpleegkundige, sociaal verpleegkundigen, maatschappelijk werkers, psychiater Gemeenten, lokale teams, woningbouwverenigingen, zorginstellingen als bv GGZ, Odion, Leger des Heils, Leviaan Gemeenschappelijke Regeling

Team Suicidepreventie Strategische lijn(en) Programma Basisdienstverlening Wettelijk kader/ grondslag

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen Meldpunt en Advies Bijzondere zorg Team Suicidepreventie Wet Maatschappelijke Ondersteuning, artikel 2

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

33

Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Terugbrengen van het aantal suïcides, en het geven van steun en voorlichting aan burgers en professionals om dit te bereiken. Een daling van het aantal suïcides, inwoners met suïcidale gedachten krijgen ondersteuning, en professionals weten beter te handelen in situaties waar suïcidaliteit een rol speelt. Team Suicidepreventie zet zich in voor een daling van het aantal suïcides in onze regio. Het meldpunt biedt: • Zorg voor cliënten met zelfmoordgedachten en naasten (niet acuut). • Nazorg voor de cliënt en voor zijn/haar naasten bij een zelfmoordpoging. • Zorg voor nabestaanden na zelfmoord. • Zorg voor naasten en betrokkenen na zelfmoord. • Er is ook een zorgaanbod voor groepen, zoals scholen , een klas, sportvereniging, of vriendengroep om te helpen met verwerking en rouw. • Klinische lessen op maat rondom suïcidaliteit • Voorlichting en training aan professionals zoals scholen • Samenwerkingsverbanden aangaan/ opzetten Medewerkers MABZ: Sociaal psychiatrische verpleegkundigen, sociaal verpleegkundigen, maatschappelijk werkers, psychiater 113 zelfmoordpreventie, zorginstellingen, onderwijs Gemeenschappelijke Regeling

Verkennend onderzoek Wet Verplichte GGZ Strategische lijn(en)

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving

Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Meldpunt en Advies Bijzondere zorg Verkennend onderzoek Wet Verplichte GGZ Wet Verplichte GGZ , artikel 5

Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Het doen van verkennend onderzoek bij mensen met een ernstig psychische stoornis, om te bepalen of verplichte zorg door de rechter moet worden opgelegd. Duidelijkheid over het al dan niet wenselijk zijn van een verplichte zorgmaatregel door de rechter. De Wvggz geldt voor mensen bij wie een psychische stoornis leidt tot gedrag dat ernstig nadeel veroorzaakt voor zichzelf of voor anderen. Als er geen vrijwillige zorg mogelijk is om dat ernstig nadeel weg te nemen, kan de rechter verplichte zorg opleggen. Iedereen heeft de mogelijkheid om een melding te doen als hij van mening is dat iemand (verplichte) psychische zorg nodig heeft. De gemeente moet die melding onderzoeken (verkennend onderzoek) en eventueel de route naar een ‘zorgmachtiging’ in gang zetten. Het MABZ is in de regio Zaanstreek-Waterland gemandateerd door de gemeenten en voert dit verkennend onderzoek uit. Het verkennend onderzoek dient binnen 14 dagen te zijn afgerond. Dat geldt ook wanneer er een aanvraag voor een verzoekschrift voor een zorgmachtiging bij de officier van justitie wordt ingediend. Het MABZ voert alleen het verkennend onderzoek uit bij cliënten die geen zorgkader hebben. Medewerkers MABZ: Sociaal psychiatrisch verpleegkundigen, Sociaal verpleegkundigen Gemeenten, lokale teams, GGZ, huisartsen Gemeenschappelijke Regeling

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

34

Meldpunt Bijzondere Zorg Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Structurele aandacht voor gezondheid en leefbaarheid en veiligheid in de leefomgeving MABZ Meldpunt Bijzondere Zorg WMO Passende zorg regelen voor kwetsbare inwoners met ernstig meervoudige problematiek die zorg mijden en die zichzelf of anderen schade zouden kunnen aanbrengen Zorgen voor een menswaardiger bestaan van de sociaal kwetsbare groep, terugdringen overlast, en vergroten leefbaarheid in de wijk. Een toeleidingstraject is in de meeste gevallen nodig als de cliënt(e) geen ziektebesef of ziekte inzicht heeft in combinatie met ernstig zorg mijden. Het Toeleidingsteam bestaat uit deskundige medewerkers van verschillende disciplines (zorg en deskundigheid op het gebied van psychiatrie, verslavingszorg, mensen met een verstandelijke beperking, woonbegeleiding en huisvesting). Tweewekelijks vindt er casuïstiek-bespreking plaats van cliënten die vanuit het MABZ zijn overgedragen.

Doelgroep MBZ: sociaal kwetsbare mensen die: · - onvoldoende in staat zijn om in de eigen basale bestaansvoorwaarden te voorzien (onderdak, voedsel, inkomen, gezondheidszorg, sociale contacten); · - meerdere problemen tegelijkertijd ondervinden, waaronder bijvoorbeeld tekortschietende zelfverzorging, sociaal isolement, vervuiling van woonruimte en/of woonomgeving, gebrek aan vaste of stabiele woonruimte, psychische problemen en verslavingsproblemen; · - vanuit de optiek van professionele hulpverleners niet de zorg krijgen die zij nodig hebben om zich in de samenleving te handhaven; · - geen stabiel contact hebben met de geestelijke gezondheidszorg en/of de verslavingszorg.

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

SPV-ers, sociaal verpleegkundigen, maatschappelijk werkers, psychiater Gemeenten. Lokale teams, politie, woningbouwverenigingen, zorginstellingen zoals GGZ, Odion, Leger des Heils, Leviaan , Algemeen Opvangpunt Purmerend Centrum gemeenten Zaanstad en Purmerend

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

35

1.e Publieke gezondheidszorg bij rampen en crises Werkgroep Gezondheid Wettelijk is vastgelegd dat de directeur Publieke Gezondheid bij rampen en crises verantwoordelijk is voor het gezondheidskundig advies aan de burgemeesters. De GGD draagt in afstemming met GHOR en gemeenten binnen de geneeskundige keten zorg voor de preventieve publieke gezondheidszorg ( infectieziekte bestrijding en medische milieukunde, de psychosociale hulpverlening ten behoeve van de gezondheid van (potentiële) slachtoffers van rampen en zware ongevallen en de regio en gezondheidsonderzoek na rampen.

Voorbereiden op rampen en crisis Strategische lijn(en)

Overig

Programma Basisdienstverlening Wettelijk kader/ grondslag

Publieke gezondheid bij rampen en crises Voorbereiden op rampen en crisis Wet publieke gezondheid, artikel 2, artikel 14 Besluit publieke gezondheid artikel 2 Wet op de Veiligheidsregio artikel 32, artikel 33 Landelijk Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO 2.0 Goede voorbereiding van de geneeskundige hulpverlening tijdens rampen en crises, adequate (psychosociale) hulpverlening bieden aan (potentiële) slachtoffers. Inzicht verwerven in de gezondheidssituatie. Kwalitatieve afhandeling van rampen en crisis, waardoor de effecten en impact van een ramp of crisis zo mimimaal mogelijk is. De GGD dient zich voor te bereiden op rampen en incidenten. De GGD professionals gaan bij een ramp of incident aan het werk op hun eigen vakgebied. De GGD kent 4 processen die ook tijdens een crisis geactiveerd kunnen worden: infectieziekten bestrijding, medische milieukunde, gezondheidsonderzoek bij rampen en psychosociale hulpverlening.

Doel

Resultaat Inhoudelijke beschrijving

• • • • •

• Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Operationele leiding van de geneeskundige hulpverlening Adviseren over de gezondheidsrisico’s bij rampen en incidenten bij infectieziekten en epidemieën Adviseren over de gezondheidsrisico’s bij rampen en incidenten waarbij gevaarlijke stoffen betrokken zijn Inzicht verwerven in de gezondheidstoestand van degene die getroffen zijn ( gezondheidsonderzoek bij rampen) Het bevorderen en coördinatie van psychosociale hulp bij rampen en incidenten. Voor de psychosociale hulpverlening kan de GGD een Opvangteam samenstellen in samenwerking met Slachtofferhulp en Maatschappelijk werk 24/7 uur bereikbaarheid

DPG, crisis coördinatoren, procesleiders IZB, MMK, PSH en GOR GHOR, VRZW, gemeenten, RIVM, zorginstellingen en ketenpartners Gemeenschappelijke Regeling

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

36

1.f Toezicht houden Werkgroep Toezicht De GGD verricht toezichthoudende taken. Het toezicht kan signalerend en beïnvloedend van aard zijn of meer controlerend (nadruk ligt op het naleven van regels). Het toezicht Kinderopvang vloeit voort uit de Wet kinderopvang. De GGD-toezichthouders zien toe op de naleving van de eisen die deze wet stelt aan kindercentra en gastouders, op o.a. het gebied van de kwaliteit van de opvang (zowel materieel als ten aanzien van het pedagogisch klimaat). Het toezicht Jeugdinternaten is gebeurt in het kader van de Wet op de jeugdverblijven.

Toezicht houden Strategische lijn(en) Programma Basisdienstverlening Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Toezicht houden Toezicht kinderopvang Wet kinderopvang artikel 1.61. De dienstverlening en bedrijfsvoering van een kinderopvanglocatie voldoen aan de wettelijke kwaliteitseisen. Deze kwaliteitseisen hebben betrekking op het pedagogische klimaat, veiligheids- en gezondheidsaspecten. Kinderopvanglocaties voldoen aan de wettelijke kwaliteitseisen, of voeren verbeteringen door om aan die eisen te voldoen. Toezicht in het kader van de Wet kinderopvang bij: • Kinderdagverblijven • Buitenschoolse opvang • Gastouderbureaus • Gastouders Periodieke uitvoering van risico-gestuurde inspecties aan de hand van een jaarlijks - op basis van landelijke toetsingskaders - opgesteld risicoprofiel Signalering en rapportage aan kinderopvanglocatie en gemeente; Advies over handhaving aan gemeente.

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Toezichthouders kinderopvang Kindercentra, gastouderbureaus, gastouders, gemeenten, GGD GHOR Nederland, VNG Gemeentelijke bijdrage is gebaseerd op daadwerkelijk aantal inspecties per gemeente. Jaarlijks wordt een bedrag per gemeente als voorschot gefactureerd. Aan het einde van het jaar vindt nacalculatie plaats op basis van realisatie

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

37

1g. Veilig Thuis Werkgroep Veilig Thuis Veilig Thuis Zaanstreek-Waterland is het advies- en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling voor de regio Zaanstreek-Waterland. Hier kunnen slachtoffers, plegers, omstanders en beroepskrachten uit deze regio terecht voor deskundige hulp en advies. Veilig Thuis is er voor iedereen, jong en oud, die te maken heeft met huiselijk geweld of kindermishandeling. Veilig Thuis biedt de helpende hand, doorbreekt onveilige situaties en zet mensen in beweging. Veilig Thuis biedt perspectief op een betere situatie waardoor mensen weer toekomst hebben. Veilig Thuis werkt conform het handelingsprotocol Veilig Thuis.

Melding: advies en consult Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Melding Advies & Ondersteuning WMO Professionals en burgers bijstaan bij vragen en situaties van huiselijk geweld. Zicht krijgen op de actuele veiligheid van alle directbetrokkenen. Waar nodig vervolgstappen in gang zetten om de actuele veiligheid te verbeteren Burgers en professionals hebben hun zorgen gedeeld en weten wat passende vervolgstappen zijn Adviseren en ondersteunen van zowel professionals als burgers bij vragen en situaties van huiselijk geweld. Dit kan telefonisch, fysiek of per chat. Meedenken op casusniveau over veiligheidsaspecten. 1. Burgers krijgen advies (kan anoniem), en kunnen overgaan tot een melding (niet anoniem). Samen wordt bepaald of een melding de gewenste vervolgstap is. Advies kan bijvoorbeeld gaan over mogelijke gevolgen van een geweldsituatie en het doorbreken hiervan. Ook legt VT uit welke ondersteuning zij kan bieden. Denk bijvoorbeeld aan het leggen van contact tussen directbetrokkenen en hulpverleners, of het deelnemen aan gesprekken tussen directbetrokkenen en hulpverleners.

Samenwerkingspartners Wijze van financiering

2. Professionals begeleiden bij de stappen van de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. Aan de hand van 5 stappen bepaalt een professional of er een melding moet worden gedaan bij VT en of (extra) hulpverlening nodig is. VT kan hierin ondersteunen. Voorbeelden zijn: - het helder krijgen van de verantwoordelijkheden tussen adviesvrager en Veilig Thuis. - adviseren over of en hoe het gesprek aan te gaan met betrokkenen. - Meedenken bij de voorbereiding van gesprekken - ondersteunen bij het opstellen van een veiligheidsplan - Bijwonen van overleggen om mee te denken in vervolgstappen. Iedere adviesvraag van een professional wordt geregistreerd en staat op naam van de adviesvrager. Jeugdteams, Sociale wijkteams, Jeugdbescherming, William de Schrikker, Politie, Raad voor de Kinderbescherming Gemeenschappelijke Regeling

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

38

Overdracht Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Onderliggende activiteit

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Overdracht WMO Het vergroten van de veiligheid door reeds betrokken HV zo snel mogelijk te informeren over de gemelde onveilige situatie waarin hun cliënt betrokken is.. Zodat ze passende veiligheidsvoorwaarden kunnen opstellen. De HV kunnen de veiligheid in de omgeving van de cliënt bespreken en vergroten. Meldingen waarin reeds hulpverlening (specialistische aanbieder zoals Leger des Heils met gezinscoaching of behandeling bij het ihub) betrokken is overdragen aan desbetreffende partij. Tevens meldingen zonder structurele onveiligheid direct overdragen aan het lokale veld: sociaal wijkteam of jeugdteam. Specialist Veilig Thuis Sociale wijkteams, Jeugdteams Gemeenschappelijke Regeling

Voorwaarden en vervolg Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Voorwaarden en vervolg NB: producten conform de landelijke werkwijze van de VT organisaties, zie ‘Hoe werkt Veilig Thuis? - Veilig Thuis’, Hoe werkt Veilig Thuis? - Veilig Thuis WMO Direct Veiligheid organiseren voor alle direct betrokkenen Inzetten van vervolghulp gericht op structurele veiligheid en herstel Opstellen van veiligheidsvoorwaarden om de veiligheid te vergroten. Cliënten omgeving waarbij sprake is van een structureel onveilige situatie krijgt passende HV om de onveiligheid op te heffen Het opstellen van veiligheidsvoorwaarden met direct betrokkenen en het warm overdragen aan de lokale hulpverlening. Dit gebeurt in situaties met structurele onveiligheid, waarbij men de problematiek erkent en openstaat voor hulp Veilig Thuis draagt zo spoedig mogelijk en uiterlijk binnen een termijn van tien weken na de veiligheidsbeoordeling, zorg voor afronding van de dienst Voorwaarden & Vervolg. Veilig Thuis monitort tot een jaar na de 1e melding. Specialist Veilig Thuis Sociaal wijkteam, jeugdteam, specialistische aanbieders, de RvK, jeugdbescherming Gemeenschappelijke Regeling

Onderzoek Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Onderzoek WMO Het bevestigen of weerleggen van de gemelde vermoedens van huiselijk geweld en/of kindermishandeling Het zo nodig vaststellen van veiligheidsvoorwaarden

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

39

Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Inzetten van vervolghulp Client en omgeving waarbij sprake is van structurele onveiligheid krijgt passende HV om de onveiligheid op te heffen Onderzoek doen bij meldingen waar sprake is van structurele onveiligheid, nog geen HV bij betrokken is, en waarbij de problematiek onvoldoende wordt erkend en/of men niet openstaat voor hulpverlening. Onderzoek doen door het ophalen van informatie bij professionals en direct betrokkenen. Dit kan zowel bureauonderzoek zijn als gesprekken met naasten en getuigen. Indien onderzoek uitwijst dat HV noodzakelijk is doorgeleiden naar al dan niet vrijwillige of gedwongen HV. Veilig Thuis voert het onderzoek zo spoedig mogelijk uit. Uiterlijk binnen een termijn van tien weken na afronding van de veiligheidsbeoordeling wordt het onderzoek afgerond. Specialist Veilig Thuis Het lokale veld Gemeenschappelijke Regeling

Veiligheidstaxatie Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Veiligheidstaxatie WMO Zicht krijgen op de veiligheid in het gezin of huishouden. Tot het besluit komen welke dienst moet worden ingezet vanuit Veilig Thuis. VT heeft zicht op de meldingen die binnen komen en maakt een multidisciplinaire toetsing op de mate van onveiligheid. Specialist Veilig Thuis, screeningsteam Het lokale veld Gemeenschappelijke Regeling

Tijdelijk Huisverbod Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Veilig Thuis Tijdelijk Huisverbod Wet Tijdelijk Huisverbod Regionale afspraken Directe veiligheid brengen in ernstige HG zaken. Time-out creëren tussen slachtoffer en pleger waarbij er hulp voor allen betrokkenen komt om de veiligheid te vergroten. Coördineren van de HV in opgelegde TVH’s conform de wet THV VT start HV op, en houdt zicht op de voortgang van de hulpverlening, en op de gemaakte afspraken omtrent veiligheid en vervolghulp. VT/ GGD brengt uiterlijk 10 dagen nadat het huisverbod is ingegaan advies uit aan de burgemeester t.a.v. het al dan niet verlengen van het THV. Specialist Veilig Thuis Het lokale veld, vooral de geselecteerde partners ( reclassering, maatschappelijk werk en jeugdbescherming) Gemeenschappelijke Regeling

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

40

Mee: Concrete ondersteuning van het lokale veld Strategische lijn(en)

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving

Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel

Veilig Thuis Concrete ondersteuning van het lokale veld Regionale afspraken Deskundigheidsbevordering van het lokale veld door gezamenlijk het gesprek met een burger te voeren. Burger krijgt het traject dat nodig is. Professional van het lokale veld wordt ondersteund. Een VT specialist gaat mee met de lokale professional om een driegesprek te voeren met de cliënt.

Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Op verzoek van het lokale veld kan een VT specialist de lokale professional ondersteunen door een gesprek met een burger samen te doen. Onderdelen Voorbereiden dossier lezen Afstemmen taakverdeling Reistijd Driegesprek Nabereiden en afstemmen Opties: 1 tot 25x regio breed twee keer per maand één driegesprek á 4 uur 25-100x a 4 uur. Max 8 gesprekken per maand 100-250x a 3 uur. Max 20 gesprekken per maand Specialist Veilig Thuis Lokale veld Gemeenten; wordt nog niet aangeboden

Crisis uitruk lokale veld Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Crisis uitruk lokale veld Regionale afspraken Lokale veld de tools geven om te handelen in crisissituaties. Lokale veld kan de taak autonoom uitvoeren Kwaliteitsborging in trajecten De specialist van VT rukt samen met het lokale veld uit bij een crisissituatie. Specialist VT Lokale veld Gemeenten; wordt nog niet aangeboden

Diepte-investering achterstandswijken Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Diepte-investering achterstandswijken Regionale afspraken Meldingen ontvangen en oppakken uit wijken waar nu weinig gemeld wordt Ongeacht waar je wieg staat heb je dezelfde kansen op gelijke hulp en ondersteuning

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

41

Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

In opdracht van een gemeente op basis van data analyse drie wijken selecteren en daar meldingen ophalen. De data analyse gebeurt op basis van de cijfers van VT gekoppeld aan de SESWOA score VT specialist Lokale veld Gemeenten; wordt nog niet aangeboden

Intergenerationeel en duurzaam stoppen Switch Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Intergenerationeel en duurzaam stoppen Switch Regionale afspraken Duurzaam Doorbreken van huiselijk geweld en kindermishandeling Kinderen en jongeren groeien op zonder geweld Intergenerationele overdracht stopt Veilig Thuis selecteert casussen voor SWITCH Specialist VT Blijf groep, de Waag en een GGZ instelling. Zie Switch | Samen geweldspatronen doorbreken (switch-samen.nl) Gemeenten; wordt nog niet aangeboden

Van incidentbestrijding via data analyse naar beleidsvoorstellen Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering

Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Van incidentbestrijding via data analyse naar beleidsvoorstellen Regionale afspraken o.b.v. de cijfers trends ontdekken, analyses maken en kunnen komen tot beleidsvoorstellen Duiding van cijfers Onderbouwde beleidskeuzes kunnen maken VT handelt casuïstiek af. Tegelijkertijd is er vaak behoefte aan duiding van cijfers. Met dit pluspakket voorziet VT in die gemeentelijke behoefte Beleidsmedewerker VT Gemeenten, lokaal veld en landelijke kennis instituten Gemeenten, wordt nog niet aangeboden

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

42

2. Dienstverlening Plus gefinancierd door derden Monitoring, signalering en adviseren

Implementatie Gezonde school aanpak Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Inzetten op leefstijl als belangrijke bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving. Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Monitoring, signaleren en adviseren Implementatie Gezonde School-aanpak Wet publieke gezondheid artikel 2, artikel 15 Succesvol en duurzaam implementeren van de Gezonde School-aanpak en te borgen in het DNA van de school. Subdoel: behalen van het themacertificaat en daarmee het Vignet Gezonde School. Scholen werken volgens de integrale Gezonde school-aanpak structureel aan één of meerdere gezondheidsthema’s ter bevordering van de gezondheid van de jeugd. Advisering & implementatie van de Gezonde School-aanpak voor PO/SO/VO/VSO/praktijkschool/MBO. De GGD biedt scholen vanuit de basis een startgesprek Gezonde School aan. Daarnaast gaan er uren naar coördinatie (o.a. landelijke overleggen, algemene werving, interne/externe samenwerking partners) van de Gezonde Schoolaanpak. Het plus product Gezonde School biedt de mogelijkheid om scholen (na het startgesprek) te adviseren en te begeleiden bij de implementatie van één of meerdere Gezonde School thema’s en (indien gewenst) het behalen van het Vignet Gezonde School.

Uitvoering door (discipline) Samenwerkingspartners Gefinancierd door

Scholen kunnen kiezen uit de thema’s: Voeding*; Bewegen en sport*; Welbevinden*; Relaties en seksualiteit*; Roken en alcohol/Roken, alcohol- en drugspreventie*; Milieu en natuur*; Mediawijsheid; Slaap; Hygiëne; Gehoor. * op deze thema’s kan een themacertificaat behaald worden. Bij één of meerdere themacertificaten mag een school zich Gezonde School noemen. Adviseurs gezondheidsbevordering i.s.m. JGZ Afhankelijk van welk thema de school kiest Gemeenten/ GGD GHOR Nederland

Medische milieukunde – Advisering derden Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Monitoring, signaleren en adviseren Advisering ten aanzien van gezondheidsrisico’s bij milieuvraagstukken Wet publieke gezondheid artikel 2 lid 2,e Besluit publieke gezondheid artikel 2 lid 3 Het voorkomen van gezondheidsklachten door ongewenste, risicovolle situaties in het milieu. Het bevorderen van een gezonde leefomgeving Het in opdracht van derden signaleren en onderzoeken van gezondheidsrisico’s in relatie tot milieufactoren, bijvoorbeeld asbestsanering woningen,

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

43

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners

Wijze van financiering Vaste activiteit of keuze activiteit

binnenklimaat. De GGD schat de blootstelling aan milieudeterminanten in en de gevolgen daarvan op de gezondheid en geeft op basis daarvan adviezen. Medische milieukundigen Gemeenten, Omgevingsdienst, Veiligheidsregio, RIVM, GGD Amsterdam ( ivm 2e lijns MMK) en andere GGD-en, GGD GHOR Nederland, Provincie NH. Interne samenwerking met o.a. beleidsadviseurs, epidemiologen en gezondheidsbevordering Op basis van facturatie aan de opdrachtgever Vaste activiteit

Evenementen advisering Strategische lijn(en) Programma Dienstverlening plus Wettelijk kader/ grondslag Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wijze van financiering Vaste activiteit of keuze activiteit

Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Monitoring, signaleren en adviseren/ Toezicht houden Evenementen advisering Wet publieke gezondheid artikel 2, artikel 6 Wet op de veiligheidsregio Het bevorderen en bewaken van de hygiëne, veiligheid en gezondheid tijdens evenementen. Het bevorderen van een gezonde leefomgeving Voorafgaand aan vergunningverlening voor een evenement vraagt de gemeente advies aan de Veiligheidsregio/ GHOR bureau omtrent gezondheidsrisico’s. • Adviseren GHOR bij opstellen risicoprofiel bij evenementen • Op verzoek van GHOR vóór evenementen adviseren over gezondheidsrisico’s en een check op bijzonderheden, eventueel een schouw bij de opbouw of bezoek en adviezen tijdens evenement. Infectieziekte bestrijding, Medische milieukundigen, Toezicht Gemeenten, GHOR bureau, Omgevingsdienst, Veiligheidsregio, Interne samenwerking Op basis van facturatie aan de GHOR Vaste activiteit

Publieke Gezondheidszorg Asielzoekers Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Doel Resultaat

Inzetten op leefstijl als belangrijke bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Monitoring, signalering, advisering Infectieziektebestrijding/ Technische hygiëne zorg Jeugdgezondheidszorg Publieke Gezondheidszorg Asielzoekers Publieke Gezondheidszorg Asielzoekers Voorkomen van uitbraken van infectieziekten op plekken waar veel mensen samen komen en waar kans op besmetting groot is. Bevorderen en beschermen van de gezondheid en de lichamelijke, sociale en geestelijke ontwikkeling van jeugdigen van -9 maanden tot 18 jaar

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

44

Onderliggende activiteit/ beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door Vaste activiteit of keuze activiteit

GGD GHOR Nederland heeft voor deze taken een overeenkomst afgesloten met het COA. De GGD voert de taken uit in onderaanneming in de opvanglocaties van het COA. Het betreft uitvoering van Infectieziektebestrijding, Tuberculosebestrijding, Technische Hygiënezorg, Jeugdgezondheidzorg en Gezondheidsvoorlichting. NB: In opvanglocaties die onder de verantwoordelijkheid vallen van de gemeente/ veiligheidsregio wordt alleen Jeugdgezondheidszorg en TBC gefinancierd door het COA, overige taken worden door de gemeenten gefinancierd. Artsen, verpleegkundigen, doktersassistenten, gezondheidsbevorderaars COA Wet publieke gezondheidszorg Convenant GGD GHOR Nederland- COA COA Vaste activiteit

Penvoerder: subsidie aanvrager Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door

Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen Vitaal ouder worden - wie gezond is ook gezond houden Monitoring, signaleren en adviseren Penvoerder Aanvraag van subsidie bij derden als bijvoorbeeld Zonmw en GGD GHOR Nederland Subsidieaanvraag De GGD kan het penvoerderschap vervullen binnen gemeentelijke projecten waarbij meerdere partijen betrokken zijn. De penvoerder schrijft de subsidie aanvraag onder de verantwoordelijkheid van de gemeente of derde partij. Mogelijkheden voor subsidie en subsidieverstrekkers worden gevolgd, zoals ZonMw, GGD GHOR Nederland, KWF. Beleidsadviseur Afhankelijk van opdracht Door opdrachtgever

Project coördinator Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Doel Resultaat Inhoudelijke beschrijving

Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving. Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Vitaal ouder worden - wie gezond is ook gezond houden. Monitoring, signaleren en adviseren Project coördinatie Het coördineren van een project Het eindproduct van het project De GGD kan voor gemeenten projectcoördinatie bieden: een projectaanpak vorm geven en binnen de gestelde kaders, tijd en budget het afgesproken projectresultaat te realiseren/ te coördineren.

Dienstenoverzicht 4.2 – 11 juli 2024

45

De projecten sluiten aan bij de basistaken en liggen op het terrein van gezondheidsinterventies om gezond gerag te bevorderen, personen met onbegrepen gedrag en huiselijk geweld en kindermishandeling. Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door

GGD medewerker Afhankelijk van opdracht

Door opdrachtgever

Project uitvoerder Strategische lijn(en)

Programma Dienstverlening plus Onderliggende activiteit/ beschrijving

Inzetten op leefstijl als belangrijk bijdrage aan de gezondheid van inwoners. Gezondheidsachterstanden verkleinen met daarin een focus op kinderen. Meer structurele aandacht voor gezondheid en veiligheid in de fysieke en sociale leefomgeving. Inzetten op de druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen. Vitaal ouder worden - wie gezond is ook gezond houden. Monitoring, signaleren en adviseren Uitvoerder (preventie) project De uitvoering van het project kan elders liggen en worden uitgevoerd met meerdere partijen. De projecten sluiten aan bij de basistaken en liggen op het terrein van gezondheidsinterventies om gezond gerag te bevorderen, personen met onbegrepen gedrag en huiselijk geweld en kindermishandeling. Implementeren van gezondheid bevorderende programma’s. Effectief gebleken interventies worden vertaald naar de lokale situatie. Doelen van deze programma’s kunnen zijn: het vergroten van kennis, het bevorderen van een positieve houding ten opzichte van een gezonde leefstijl en het aanleren van vaardigheden zodat uiteindelijk een gezond gedrag kan worden aangeleerd.

Doel Resultaat Uitvoering door ( discipline) Samenwerkingspartners Wettelijk kader/ grondslag Gefinancierd door

Thema’s zijn bijvoorbeeld genotmiddelen (zie plusproduct Fris op School), mentale gezondheid, overgewicht, voeding en bewegen (zie plusproduct JOGG), seksuele gezondheid en vitaal ouder worden/ valprevenie. Invoeren en/of borgen van een preventie programma, waardoor gezonde gedrag toeneemt Afhankelijk van opdracht GGD medewerker Afhankelijk van preventie programma Wet Publieke gezondheid Door opdrachtgever