b.-concept-woonzorgvisie-purmerend-2025-2030

# Opstellen van een leidraad voor advisering in projecten in alle marktsegmenten waarin is aangegeven waarop moet worden ingezet bij de advisering. # We maken met de corporaties afspraken over woningen die zij kunnen liberaliseren, verkopen en sloop/nieuwbouw per wijk. # We maken met corporaties en ontwikkelaars afspraken over de prijsklassen van de 30-40(-30), met name gericht op de midden categorie.

21, 22

4) Realiseren van een brede basis van welzijn (ontmoeten en laagdrempelige hulp) in alle wijken en dorpen. Stimuleren van steunpunten (in wijk, dorp of buurt) voor hulp aan kwetsbare bewoners.

#Aansluiten bij en versterken van bestaande initiatieven. # Samen met corporaties en zorgaanbieders nieuwe steunpunten ontwikkelen. # Dubbelgebruik van ruimtes onderzoeken en benutten. # Laagdrempelig en aantrekkelijke voorzieningen die voor iedereen noodzakelijk zijn toevoegen.

45, 47

5) We realiseren in elke wijk maatschappelijke ruimten die flexibel ingevuld kunnen worden.

# Opzetten onderzoeken om te bepalen wat, waar nodig is en gerealiseerd kan worden (mede op basis van het kader

66

We faciliteren toegankelijke maatschappelijke voorzieningen op het gebied van zorg- en welzijn aanbieders waarvoor commerciële huren te hoog zijn.

Maatschappelijke voorzieningen. Deze actie heeft een relatie met de acties bij de samengevoegde opgave 3) . # Beleid maken om het faciliteren van maatschappelijke ruimten mogelijk te maken.

5, 20

6) Ontwikkelen van nieuwe woon-zorgvormen voor verschillende doelgroepen. Voor meer zorgbehoevenden doelgroepen (afgezien van ouderen), ligt de nadruk op kleinere sociale huurwoningen.

# Samen met corporaties en zorgaanbieders nieuwe woonzorgvormen ontwikkelen # Maatschappelijke ruimten creëren om vandaaruit ondersteuning te bieden. # Beleid ontwikkelen voor gedeelde maatschappelijke ruimtes. # Passend toewijzen binnen aangewezen zorgclusters # Opnemen in wijkprofielen (zie opgaven 3)

18, 19, 46

7) We experimenteren met het toepassen van maatwerk bij toewijzing van sociale huurwoningen. We vergroten de kansen voor inwoners en mensen met een essentieel beroep om in aanmerking te komen op een huur- of koopwoning. Bij (her)ontwikkelingen kijken we per wijk en/of buurt wat nodig is. Waarbij we streven naar diversiteit. We investeren in de sociale infrastructuur van buurten en wijken.

# We maken met corporaties afspraken over de spreiding van kwetsbare urgenten die we direct bemiddelen over de verschillende wijken. In wijken waar de leefbaarheid onder druk staat beperken we de instroom. We maken inzichtelijk of de opgave nog wel uitgevoerd kan worden indien we de instroom in bepaalde wijken beperken. # We zetten een experiment op om toe te kunnen wijzen op maat, op basis van motivatie zodat we in complexen en buurten de gemeenschapszin kunnen versterken. # We onderzoeken hoe de mogelijkheden uit de nieuwe huisvestingswet t.a.v. voorrang bij betaalbare koopwoningen kan worden toegepast en passen de huisvestingsverordening hierop aan.

25, 26, 27

8) Specifiek voor mensen met zorgwekkend gedrag zetten we preventief in op het tijdig signaleren, het inschakelen van de juiste hulp en het zorgvuldig woningtoewijzing. We maken hierover werkafspraken met corporaties en zorgaanbieders. We vergroten ook de bekendheid van: Meldpunt, Waakvlam en Wijkteam om zorg en overlast tijdig te signaleren.

# Preventief zetten we in op zorgvuldige woningtoewijzing en training woonvaardigheden. # Curatief zetten we de Waakvlam in of in het uiterste geval een andere woonplek. # In samenwerking met GGD, opzetten actieve communicatie tools en aansluiten op landelijke campagne. # Samenwerkingsafspraken met corporaties en zorgaanbieders vastleggen in een convenant.

29

9) Realiseren van een woonvoorziening (type Domus, Skaeve Huse) om mensen met zorgwekkend gedrag voor wie terugkeer in de wijk niet mogelijk is een veilige plek te bieden. We onderzoeken daarnaast de behoeft aan gemeenschappelijke wonen met toezicht, (geen zorg) voor mensen die niet meer in staat zijn om zelfstandig te wonen.

# Opzetten van een projectgroep en locatieonderzoek voor type voorziening 'Skeave Huse'. # Onderzoek opzetten en uitvoeren naar behoefte van gemeenschappelijk wonen met toezicht (Zeemanshuis).

67

44, 48

10) We zetten in op een uitnodigende groene woonomgeving die bijdraagt aan de sociale cohesie en ontmoetingsmogelijkheden.

# Bij wijkontwikkelingen, renovaties, herinrichtingen hierop toezien # We realiseren daarvoor in elke wijk een laagdrempelige ontmoetingsmogelijkheid. # We gaan 'groen' verbeteren. # We voeren het Parkenplan verder uit. # We gaan het Tilburyplein vergroenen als pilot voor aanpak hitte eilanden en versterken leefbaarheid.

6, 7, 35

11) We stimuleren actief samenwoonvormen waarin men naar elkaar omziet door te experimenteren met nieuwe woontypologieën. We realiseren in de komende vijf jaar minimaal 1 CPO-project en/of een wooncoöperatie. We zetten ook in op het vergemakkelijken van de realisatie van mantelzorgwoningen.

# Doorlichten beleid en regelgeving, ruimte creëren. # Organiseren interne brainstorm, wat hebben we nodig/moeten we doen om dit te realiseren van begin tot eind, in bestaande bouw en in nieuwbouw. # Aanpassen stolpenbeleid en onderzoeken mogelijkheden voor specifieke doelgroepen. # Inbrengen in het nog op te richten platform voor ouderenhuisvesting # Opnemen in wijkprofielen. Waar kunnen we ruimte creëren voor dergelijke woonvormen. # woonruimteverdeel experiment. # Begeleiden van initiatieven.

9, 10

12) We maken samen met de corporaties een plan om nieuwe betaalbare koopvarianten te realiseren en maken met hen afspraken over middenhuurwoningen.

# We onderzoeken ~ in relatie tot ons nieuwe grondbeleid en gronduitgifte beleid~ of het inzetten van erfpacht hieraan een bijdrage kan leveren. # Inzichtelijk maken van grondpositie van de gemeente om te kunnen bepalen of het inzetten van gronduitgiftebeleid hierin effect kan hebben. # Nagaan of de financiële verevening van middensegement woningen hiervoor kan worden ingezet

11, 13, 14

13) We vergroten de kansen voor jongeren en alleenwonenden binnen de bestaande woningvoorraad. We onderzoeken ook in de bestaande voorraad oneigenlijk gebruik. En we inventariseren leegstaand vastgoed en onderzoeken de mogelijkheid om deze ruimte te transformeren naar woonruimte.

# Opstellen plan van aanpak waarin is opgenomen: > welke woningvoorraad mogelijk geschikt is voor jongeren en alleenwonenden; > Communicatie: promoten friendscontracten, hospitaverhuur # Aard en omvang van toeristische verhuur inzichtelijk maken waarna bepaald kan worden of en in welke mate dit gereguleerd moet worden. # Inzichtelijk maken leegstaand vastgoed van de gemeente en van derden. En in gesprek treden om de mogelijkheden verder te verkennen (zowel voor woonruimte en ruimten maatschappelijke voorzieningen). # Voortzetten van de inzet van instrumenten en onderzoeken naar nieuwe instrumenten om oneigenlijk gebruik tegen te gaan.

68

31, 32, 33, 38

14) We maken afspraken met de woningcorporaties (en zorgaanbieders) over: > het aantal woningen dat jaarlijks beschikbaar komt voor uitstroom uit instellingen, w.o. Housing First; > over toewijzing van woningen aan mensen die zorg/begeleiding ontvangen; > de begeleiding van mensen die uitstromen uit instellingen.

# Overleg voeren en (werk)afspraken maken met corporaties en zorgaanbieders.

43

15) Inzetten op aanpak huisvestingsproblematiek van arbeidsmigranten.

# Opzetten en uitvoeren brede analyse huisvestingsproblematiek arbeidsmigranten.

69

Bezoekadres

Purmersteenweg 42 1441 DM Purmerend Postadres

Postbus 15 1440 AA Purmerend Telefoon & e-mail

(0299) 452 452 info@purmerend.nl purmerend.nl