Technisch beheerplan gebouwen 2023-2026 (inclusief bijlage 1)

48

43.

Markttoilet Mercato Omloop 1 Nootdorp

Algemeen In 2010 is de gemeente eigenaar geworden van de markttoiletten in het complex Mercato te Nootdorp. Omdat het de bedoeling was dat op het binnenterrein een weekmarkt werd gehouden, is met de bouw van dit complex rekening gehouden met deze faciliteit. Inmiddels is besloten om voorlopig af te zien van een weekmarkt op dit terrein zodat er nagenoeg geen gebruik van de toiletten wordt gemaakt. Bij evenementen worden de toiletten beschikbaar gesteld. Groot onderhoud Geen Duurzaamheid Er is nagenoeg geen energieverbruik. Functieverbeteringen Niet van toepassing Inventaris Niet van toepassing Aandachtspunten Geen

49

44.

Winkelunits Mercato Markt 51,55, 55a Nootdorp

Algemeen In 2022 is de gemeente eigenaar geworden van een drietal commerciële units aan de Markt (Mercato) in Nootdorp. Deze aankoop is gerelateerd aan de koop van 85 parkeerplekken in de onderliggende garage. Deze parkeerplekken worden ingezet bij het nieuwbouwproject Hart van Nootdorp. Het voornemen is om de commerciële units zo snel mogelijk weer te verkopen. Groot onderhoud Het groot onderhoud wordt door VVE Mercato uitgevoerd. Duurzaamheid De winkelunits zijn voorzien van energielabel A Functieverbeteringen Niet van toepassing Inventaris Niet van toepassing Aandachtspunten Geen

50

45.

Aula St Janshof Oudeweg 61 Nootdorp

Algemeen In 2004 is de aula op begraafplaats Sint Janshof opgeleverd. Het gebouw wordt geëxploiteerd door De Laatste Eer. Het gebouw is in goede staat van onderhoud. Groot onderhoud Geen groot onderhoud in deze periode Duurzaamheid Omdat het gebouw een lage gebruiksfrequentie heeft is het energieverbruik laag. Wel overweegt De Laatste Eer om zonnepanelen te plaatsen. Hiertoe is een overeenkomst afgesloten met de Energie coöperatie Pijnacker-Nootdorp. Functieverbeteringen In 2018 zijn er in het gebouw twee rouwkamers gerealiseerd. Inventaris Niet van toepassing Aandachtspunten Geen

51

46.

Winkels Emmapark 96 en 100 Pijnacker

Algemeen Bij de ontwikkeling van het nieuwe winkelcentrum in Pijnacker heeft de gemeente een drietal winkelunits gekocht in de winkelpassage aan het Emmapark. Twee zijn verhuurd aan Pera & Pasha en één unit is inmiddels doorverkocht. De staat van onderhoud is matig. In dit stadium is nog niet bepaald wat de plannen voor dit passagegebied zijn. In afwachting hiervan wordt alleen het hoogst noodzakelijke onderhoud uitgevoerd. In 2020 is samen met de overige eigenaren van het complex wel de dakbedekking vernieuwd. Groot onderhoud Niet van toepassing Duurzaamheid Niet van toepassing. Inventaris Niet van toepassing Aandachtspunten Geen

52

47.

Toekomstige nieuwbouw

De komende jaren worden er enkele projecten opgeleverd waarvan de gemeente (deels) eigenaar wordt: -ikc Mariaschool Ru Paresingel 3 Pijnacker; -ikc Casaschool Groen van Prinstererlaan 1 Pijnacker; -gymnastieklokaal Groen van Prinstererlaan 3 Pijnacker; -ikc Schatkaart Groen van Prinstererlaan 5/7 Pijnacker; -Cultureel Centrum Pijnacker, Emmapark Pijnacker; -Tijdelijke woonunits, Nootdorpseweg Pijnacker; -ikc Josephschool, Acacialaan 8 Pijnacker; -ikc Regenboog Kon. Julianastraat Nootdorp: -sporthal Jan Jansen Sportparkweg 34 Nootdorp. Het onderhoud van deze gebouwen is niet verwerkt in dit beheerplan. Omdat het hier om nieuwbouw gaat zal dit de komende jaren minimaal zijn. De exploitatiekosten worden wel opgenomen in de reguliere begroting.

53

48.

Risicoparagraaf

In dit beheerplan zijn de kosten opgenomen die nodig zijn voor het onderhouden van de gemeentelijke gebouwen. Uitgangspunt is hierbij dat alle gebouwen moeten voldoen aan de constructieve veiligheidseisen en overige wettelijke eisen (bijvoorbeeld brandveiligheid en energieprestatiecertificaten). Ook moet er sprake zijn van een gezond binnenklimaat zonder problemen met vocht en schimmel. Daarnaast moet tijdig conserverend onderhoud gepleegd worden om achteruitgang van de kwaliteit te voorkomen, bijvoorbeeld het schilderen van houten delen ter voorkoming van houtrot. De gewenste esthetische kwaliteit verschilt per gebouw. Aan het gemeentekantoor worden andere kwaliteitseisen gesteld dan aan bijvoorbeeld de gemeentewerf. Indien niet wordt voldaan aan wettelijke eisen kan dit vergaande juridische en financiële gevolgen hebben wanneer bijvoorbeeld letsel ontstaat door een gevaarlijke installatie of constructie. Ook kan een hogere overheid sancties opleggen om wettelijk noodzakelijk onderhoud af te dwingen. Bij een slecht binnenklimaat kunnen de prestaties en de gezondheid van de gebruikers van de accommodatie negatief worden beïnvloed. Bij onvoldoende conserverend onderhoud kan de waarde van een gebouw sterk achteruit lopen en zullen noodzakelijke investeringen voor te laat uitgevoerd onderhoud hoger uitvallen. Ook kan dit tot waardevermindering leiden.

Bij onvoldoende onderhoud zal de esthetische kwaliteit van een gebouw achterblijven bij het gewenste niveau. In afwachting van sloop of vervreemding kunnen panden tijdelijk leeg staan. Om vandalisme en kraken te voorkomen worden deze panden tijdelijk in beheer gegeven bij een antikraak organisatie zoals Ad Hoc Beheer. Voor huisvesting van Oekraïners en statushouders zijn enkele gedateerde gebouwen ingezet. Het onderhoud hiervan wordt tot een minimum beperkt. Mocht het gebruik echter langer duren dan nu voorzien dan is niet uit te sluiten dat hier extra onderhoudskosten mee gemoeid zijn.

49.

Conclusies en aanbevelingen

Met dit beheerplan gebouwen is het bestaand areaal aan gebouwen goed in beeld gebracht. Ook het benodigd onderhoud en de bijbehorende uitgaven zijn aan de hand van de meerjarenonderhoudsplanning overzichtelijk terug te vinden. Het beheerplan gebouwen laat voor de periode 2023-2026 een investeringsplanning zien die is verhoogd ten opzichte van de vorige periode. Hiermee wordt geregeld dat de technische en esthetische kwaliteit van het areaal gebouwen aanvaardbaar blijft. In het kader van het gemeentelijk duurzaamheidbeleid zijn afgelopen jaren diverse maatregelen genomen. Bij de uitvoering van groot onderhoud wordt onderzocht of duurzaamheidsmaatregelen kunnen worden meegenomen, als er sprake is van een aanvaardbare terugverdientijd. Zo nodig wordt hiervoor separaat een voorstel voorgelegd voor de financiering.

54

50.

Bijlage 1

Benodigd regulier onderhoud

2023

2024

2025

2026

gebouwen bedrijfsvoering

-178.863

-178.863

-178.863

-178.863

sporthallen en zwembad

-375.230

-375.230

-375.230

-375.230

gebouwen kinderopvang

-38.679

-38.679

-38.679

-38.679

gebouwen cultuur, buurt- en clubhuizen

-66.412

-66.412

-66.412

-66.412

overige gebouwen

-231.460

-231.460

-231.460

-231.460

Totaal

-890.644

-890.644

-890.644

-890.644

Voorziening onderhoud gebouwen

2023

2024

2025

2026

Beginstand (1 januari)

50.000

87.000

111.000

21.000

Storting

170.000

170.000

170.000

170.000

Totale dekking

220.000

257.000

281.000

191.000

Gemeentelijke huisvesting

-

-59.000

-51.000

-

Woningen

-

-67.000

-

-

Sportaccommodaties

-98.000

-

-178.000

-65.000

Kindcentra

-35.000

-20.000

-13.000

-15.000

Cultuur en Maatschappelijk

-

-

-18.000

-31.000

Overig

-

-

-

-

-133.000

-146.000

-260.000

-111.000

87.000

111.000

21.000

80.000

Totale onttrekkingen Eindstand (31 december) Investeringen

2023

2024

2025

2026

Gemeentekantoor: vervanging dakbedekking

41.000

-

-

-

Sporthal ' s-Gravenhout: dakbedekking

148.000

-

-

-

-

45.000

-

-

477.000

-

-

-

-

-

48.000

-

71.000

-

-

Sporthal de Viergang: vouwwand

-

-

-

178.000

Oude Laarsje: verv dakbedekking

-

-

-

53.000

Tijdelijk gebouw s-Gravenweg: dakbedekking

-

-

92.000

-

666.000

116.000

92.000

279.000

Sporthal ' s-Gravenhout: vouwwand Sporthal het Baken: dakbedekking Sporthal het Baken: vouwwand Sporthal Emerald: vouwwand

Totaal

51.

Bijlage 2

Beheerplan gebouwen kostenoverzicht 2023-2030 groot onderhoud en investeringen. (apart document bijgevoegd)

55