Bijlage 2. Ontwerpbegroting 2026 Omgevingsdienst Haaglanden
Tekst van het document
D14
uren
Inbreng in crisisorganisatie
D16
uren
Omgevingsvergunning Milieu inrichting
R01
aantal
% buiten termijn
Omgevingsvergunning beperkte milieutoets
R02
aantal
% buiten termijn
Behandeling melding Wm
R03
aantal
% buiten termijn
Maatwerkvoorschrift
R04
aantal
% buiten termijn
Besluit afdwingen milieuonderzoek (geluid, bodem, lucht etc.)
R06
aantal
Actualisatietoets vergunningen
R07
aantal
Behandeling kennisgeving Wm
R08
aantal
% buiten termijn
Behandeling melding indirecte lozing
R09/R18
aantal
% buiten termijn
Vuurwerkontbrandingstoestemming
R10
aantal
% buiten termijn
Behandeling vuurmelding
R11
aantal
% buiten termijn
Ontheffing Route Gevaarlijke Stoffen
R12
aantal
% buiten termijn
Beschikking bodemsanering
R13
aantal
% buiten termijn
Melding BUS
R14
aantal
% buiten termijn
Melding Besluit bodemkwaliteit
R15
aantal
% buiten termijn
Vergunningen ontgronding
R16
aantal
% buiten termijn
Vergunning grondwateronttrekking en -opslag
R19
aantal
% buiten termijn
Ontheffing / Medling PMV
R20
aantal
% buiten termijn
19 / 28
% buiten termijn
% buiten termijn
Taak/product
PDC-code
Dashboard Parameter
Ontheffing Flora en faunawet
R21
aantal
% buiten termijn
Vergunningen Nbw
R22
aantal
% buiten termijn
VVGB Nbw
R23
aantal
% buiten termijn
Bestuurlijk oordeel / Toets Nbw
R24
aantal
Beschikkingen Wgh (ontheffing hogere waarden)
R25
aantal
% buiten termijn
Behandeling bezwaar met/zonder voorlopige voorziening
J01
aantal
gegrond/niet-gegrond/niet-ontvankelijk
Behandeling beroep met/zonder voorlopige voorziening
J02
aantal
gegrond/niet-gegrond/niet-ontvankelijk
Behandelng hoger berope met/zonder voorlopige voorziening
J02
aantal
gegrond/niet-gegrond/niet-ontvankelijk
Behandeling Woo-verzoek
D15
aantal
Tabel 9 Dashboard monitoring programma T&H Taak/Product
Dashboard parameters
PDC code
Beleidsadvies milieu Advies milieu-aspecten beleid bevoegd gezag Advies milieu-aspecten calamiteit Advies milieu-aspecten taakuitoefening bevoegd gezag Helpdesk Meldkamer Informatie-ontsluiting en datakwaliteit Communicatie Relatiebeheer Deelname crisisorganisatie Meting en monitoring milieukwaliteit Handhavingsbesluit Bestuursdwang Last onder dwangsom (invorderen/intrekken) Intrekking vergunning Bestuurlijke strafbeschikking milieu Strafrechtelijke handhaving inzet BOA
A01.2 A01.3 A01.4 A01.5 D09.1 D10.1 D11.1 D12.1 D14.1 D16.1 D19.1 H01.1 H02.1 H02.2 H02.3 H03.1 H04.1
uren uren uren uren uren uren uren aantal/uren uren uren uren aantal (per categorie) aantal aantal (per categorie) aantal uren uren
Besluit op handhavingsverzoek
H05.1
aantal
Behandeling bezwaar met voorlopige voorziening Behandeling bezwaar zonder voorlopige voorziening Behandeling beroep met voorlopige voorziening Behandeling beroep zonder voorlopige voorziening Behandeling hoger beroep met voorlopige voorziening Behandeling hoger beroep zonder voorlopige voorziening
J01.1 J01.2 J02.1 J02.2 J02.3 J02.4
aantal aantal aantal aantal aantal aantal
Behandeling Woo-verzoek
OR41.1
aantal
Administratieve controle (preventief) Aspectcontrole (preventief) Deelcontrole (preventief) Integrale controle (preventief) Opleveringscontrole (preventief) Administratieve controle (repressief) Hercontrole (repressief) Sanctiecontrole (repressief) Inventarisatie bedrijven Gebiedscontrole specifieke wetgeving Controle mobiele puinbreker Controle vuurwerkevenement Beoordeling rapportage verplichting Beoordeling E-PRTR-rapportage
T01.1 T01.2 T01.3 T01.6 T01.6 T02.1 T02.3 T02.4 T03.1 T03.3 T04.1 T04.2 T05.1 T05.2
Klachtbehandeling milieu
T06.1
Behandeling voorvalmelding Controle bodem Ow Controle toepassing en opslaan grond- en bouwstoffen Controle ontgrondingen Controle lozen Ow Gebiedscontrole bodembescherming Controle geluidhinder Beoordeling reguleringssituatie
T07.1 T09.1/T09.2 T09.4 T09.5 T09.6 T10.1 T12.1 T15.1
toegekend, doorgezonden, afgewezen, ingetrokken gegrond, ongegrond, ingetrokken gegrond, ongegrond, ingetrokken gegrond, ongegrond, ingetrokken gegrond, ongegrond, ingetrokken gegrond, ongegrond, ingetrokken gegrond, ongegrond, ingetrokken toegekend, doorgezonden, afgewezen, ingetrokken naleefgedrag (per catagorie) naleefgedrag (per catagorie) naleefgedrag (per catagorie) naleefgedrag (per catagorie) naleefgedrag (per catagorie)
aantal (per categorie) aantal (per categorie) aantal (per categorie) aantal (per categorie) aantal (per categorie) aantal (per categorie) aantal (per categorie) aantal (per categorie) aantal (per categorie) naleefgedrag (per catagorie) aantal (per categorie) naleefgedrag (per catagorie) naleefgedrag aantal naleefgedrag aantal aantal (per categorie) naleefgedrag (per catagorie) naleefgedrag aantal geluid, geur, licht, opslag, verontreiniging, overig aantal aantal (per categorie) naleefgedrag (per catagorie) naleefgedrag aantal naleefgedrag aantal naleefgedrag aantal naleefgedrag aantal aantal (per categorie) naleefgedrag (per catagorie) aantal (per categorie)
20 / 28
7
Bijlagen
7.1 Kostenverdeelstaat Tabel 10 Kostenverdeelstaat 2026 Bedragen * € 1.000 Omschrijving kosten/baten 1. Personeel 2. Kapitaallasten 3. Materiële lasten Totaal lasten
Bedrijfsvoering (overhead) 7.038 458 3.483 10.979
Toe te rekenen overhead naar programma's
-10.979
Totaal 27.330 458 4.630 32.417
5.908
5.071
-0
17.411
15.006
32.417
-31.429 -350 -549 -32.327
17.411
15.006
90
-90
-
-
-90
-32.417
17.411
15.006
-0
Verdeling programmabegroting 4. Bijdragen deelnemers 5. Overige opbrengsten 6. Additionele werken Totaal baten
Programma T&V T&H 11.107 9.184 396 751 11.503 9.935
Saldo Mutatie reserves Saldo na bestemming
7.1.1 Personeel De post personeel bestaat uit de salariskosten van het eigen personeel, de inhuur van derden, inkoop ICT-diensten, opleidingskosten en algemene personeelskosten. De personeelskosten zijn gebaseerd op de vaste formatie en de flexibele schil. De opleidingskosten bedragen 2,3% van de salariskosten. De algemene personeelskosten bestaan uit o.a. de kosten voor woon-werkverkeer, kosten BHV, kosten arbodienst, kosten personeelsvereniging en kosten ondernemingsraad. • Salariskosten, inhuur en inkoop diensten • Thuiswerkvergoeding • Opleidingskosten: • Algemene personeelskosten Totaal personeel
€ € € € €
26.167.200 115.900 531.900 514.800 27.329.800
7.1.2 Kapitaallasten (afschrijvingen) Voor de kapitaallasten van de investeringen wordt uitgegaan van een structureel bedrag van € 457.700. Daarbij is er van uitgegaan dat de in het verleden gedane investeringen na afloop van de afschrijvingstermijn voor een gelijk bedrag worden geherinvesteerd. 7.1.3 Materiële lasten De materiële lasten bestaan uit de volgende kosten: • Huisvestingskosten • ICT-kosten • Vervoerskosten • Diverse bedrijfskosten • Materiële productiekosten • Onvoorzien • Additionele opdrachten Totaal materiële lasten
€ € € € € € € €
904.200 1.686.400 133.500 812.300 494.900 49.500 548.800 4.629.600
De kosten van de ondersteunende activiteiten worden op het taakveld ‘bedrijfsvoering (overhead)’ geregistreerd. De overhead maakt onderdeel uit van de integrale kostprijs en wordt toegerekend op basis van de direct aan de 21 / 28
programma’s toe te rekenen fte’s op begrotingsbasis. Op begrotingsbasis worden 99,81 fte toegerekend aan het programma T&V en 85,68 fte aan het programma T&H (verhouding 54:46). 7.1.4 Baten De baten bestaan uit de volgende onderdelen • Deelnemersbijdragen • SPUK Toezicht en Handhaving Energiebesparingsplicht • Rentebaten Totaal baten
€ 31.428.600 € 548.800 € 350.000 € 32.327.400
In tabel 3 is een overzicht opgenomen van de bijdragen per deelnemer over 2026. 7.1.5 Mutatie reserves ODH is, naast dat zij eigen risicodrager in het kader van de werkloosheidswet (WW), met ingang van 2022 ook eigen risicodrager voor de Ziektewet (ZW) en Wet Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten (WGA). Dit betekent dat de uitkering na het tweede ziektejaar voor rekening van ODH komt in plaats van het UWV. ODH is vanaf 1 januari 2022 geen werkgeverspremie Werkhervattingkas (Whk) meer verschuldigd. Het structurele voordeel wordt in een bestemmingsreserve WW, ZW en WGA gestort. Het bedrag wordt jaarlijks geïndexeerd met het percentage loonsomstijging. Voor 2025 gaat het om een bedrag van € 220.300, met ingang van 2026 wordt deze storting in het kader van de bezuinigingstaakstelling gehalveerd. Onttrekking aan de bestemmingsreserve vindt plaats op het moment dat een WW-uitkering, ZW-uitkering of WGAuitkering is verschuldigd. Het te onttrekken bedrag wordt gestort in een voorziening waaruit de verschuldigde uitkeringen worden gedekt. Jaarlijks wordt (bij het opstellen van de begroting en/of jaarrekening) op basis van de instroom de hoogte van de bestemmingsreserve beoordeeld en zo nodig bijgesteld. Tabel 11 Overzicht reserves en voorzieningen 2026-2029 Reserves en voorzieningen
Stand 1-1-2026 Storting 2026 Onttrekking 2026 Stand 1-1-2027 Storting 2027 Onttrekking 2027 Stand 1-1-2028 Storting 2028 Onttrekking 2028 Stand 1-1-2029 Storting 2029 Onttrekking 2029 Stand 1-1-2030
Algemene reserve 1.712.200 0 200.000 1.512.200 0 200.000 1.312.200 0 0 1.312.200 0 0 1.312.200
Bestemmingsreserve WW, ZW en WGA 867.903 110.300 0 978.203 110.300 0 1.088.503 110.300 0 1.198.803 110.300 0 1.309.103
22 / 28
Voorziening werkloosheidsuitkeringen 130.072 0 71.000 59.072 0 61.746 -2.674 0 0 -2.674 0 0 -2.674
Voorziening Bovenwettelijk verlof 1.362.500 0 0 1.362.500 0 0 1.362.500 0 0 1.362.500 0 0 1.362.500
Totaal
4.072.675 110.300 271.000 3.911.975 110.300 261.746 3.760.529 110.300 0 3.870.829 110.300 0 3.981.129
7.2 Geprognosticeerde balans per ultimo van het jaar Tabel 12 Geprognosticeerde balans Omschrijving
31-12-2026 31-12-2027 31-12-2028 31-12-2029
Vaste activa
237.157
130.109
72.033
30.537
Totaal materiële activa Materiële vaste activa
237.157 237.157
130.109 130.109
72.033 72.033
30.537 30.537
TOTAAL VASTE ACTIVA
237.157
130.109
72.033
30.537
Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar. Vorderingen openbare lichamen Overige vorderingen Rekening courant schatkistbankieren Rekening courant Simpled Card Liquide middelen Banksaldi Overlopende activa Vooruitbetaalde bedragen Overige overlopende activa
10.002.000 10.002.000 10.002.000 10.002.000 3.200.000 3.200.000 3.200.000 3.200.000 400.000 400.000 400.000 400.000 6.400.000 6.400.000 6.400.000 6.400.000 2.000 2.000 2.000 2.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 1.372.818 1.328.420 1.296.796 1.448.592 400.000 400.000 400.000 400.000 972.818 928.420 896.796 1.048.592
TOTAAL VLOTTENDE ACTIVA
11.874.818 11.830.420 11.798.796 11.950.592
TOTAAL ACTIVA
12.111.975 11.960.529 11.870.829 11.981.129
Eigen vermogen
2.490.403
2.400.703
2.311.003
2.421.303
Algemene reserve - opgebouwd weerstandsvermogen - saldo boekjaar
1.512.200 1.512.200 0
1.312.200 1.312.200 0
1.112.200 1.312.200 -200.000
1.112.200 1.312.200 -200.000
Bestemmingsreserve Bestemmingsreserve WW, ZW en WGA Voorzieningen Voorz. werkloosheidsuitkeringen Voorz. bovenwettelijk verlof
978.203 978.203 1.421.572 59.072 1.362.500
1.088.503 1.088.503 1.359.826 -2.674 1.362.500
1.198.803 1.198.803 1.359.826 -2.674 1.362.500
1.309.103 1.309.103 1.359.826 -2.674 1.362.500
TOTAAL VASTE PASSIVA
3.911.975
3.760.529
3.670.829
3.781.129
Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Crediteuren Af te dragen BTW Af te dragen loonheffing en soc. premies Overlopende passiva Vooruit gefactureerde deelnemersbijdragen Vooruit gefactureerde dwangsommen Nog te verrekenen saldo nacalculatie Overige overlopende passiva
4.300.000 300.000 2.300.000 1.700.000 3.900.000 0 650.000 550.000 2.700.000
4.300.000 300.000 2.300.000 1.700.000 3.900.000 0 650.000 550.000 2.700.000
4.300.000 300.000 2.300.000 1.700.000 3.900.000 0 650.000 550.000 2.700.000
4.300.000 300.000 2.300.000 1.700.000 3.900.000 0 650.000 550.000 2.700.000
TOTAAL VLOTTENDE PASSIVA
8.200.000
8.200.000
8.200.000
8.200.000
TOTAAL PASSIVA
12.111.975 11.960.529 11.870.829 11.981.129
23 / 28
7.3 BBV-informatie 7.3.1
Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld
Tabel 13 Overzicht geraamde baten en lasten per taakveld Bedragen * € 1.000 Overzicht van baten en lasten per taakveld 0.4 Overhead 0.8 Overige baten en lasten 0.9 Vennootschapsbelasting (VpB) 0.10 Mutaties reserves Bestuur en ondersteuning 7.4
Lasten 10.979 -90 10.889
2026 Baten -32.327 -32.327
Saldo 10.979 -32.327 -90 -21.438
Lasten 10.906 -90 10.816
2027 Baten -31.573 -31.573
Saldo 10.906 -31.573 -90 -20.757
Lasten 10.906 110 11.016
2028 Baten -31.573 -31.573
Saldo 10.906 -31.573 110 -20.557
Lasten 10.906 110 11.016
2029 Baten -31.573 -31.573
Saldo 10.906 -31.573 110 -20.557
Milieubeheer Volksgezondheid en milieu
21.438 21.438
0
21.438 21.438
20.757 20.757
0
20.757 20.757
20.757 20.757
0
20.757 20.757
20.757 20.757
0
20.757 20.757
Totaal
32.327
-32.327
0
31.573
-31.573
0
31.773
-31.573
200
31.773
-31.573
200
7.3.2
Beleidsindicatoren bestuur en ondersteuning
Tabel 14 Beleidsindicatoren bestuur en ondersteuning Naam indicator
Eenheid
1 Formatie Bezetting (per 1-1) Apparaatskosten Externe inhuur Overhead
7.3.3
Bron 2
Fte per 1.000 inwoners (formatie) Fte per 1.000 inwoners (bezetting) Overheadkosten per inwoner Kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur externen % van totale lasten
3 CBS CBS Eigen bron Eigen bron Eigen bron
Fte/kosten 4 227,38 229,46 30.261.800 1.649.800 10.116.000
Begroting 2025 Begroting 2026 Inwoners/kosten Kosten per eenheid Fte/kosten Inwoners/kosten Kosten per eenheid 5 6 7 8 9 1.150.797 0,20 246,04 1.162.453 0,21 1.150.797 0,20 240,35 1.162.453 0,21 1.150.797 26,30 31.818.776 1.162.453 27,37 24.729.900 6,67 825.100 26.283.060 3,14 30.312.600 33,37 10.978.716 32.417.076 33,87
Financiële kengetallen
Tabel 15 Netto schuldquote Realisatie 2024 0 4.251 3.888 0 10.351 547 884 -36.432 10,0%
Verloop van de kengetallen Begroting Begroting Begroting 2025 2026 2027 0 0 0 4.300 4.300 4.300 3.505 3.900 3.900 0 0 0 10.002 10.002 10.002 50 500 500 1.302 1.373 1.328 -33.759 -32.327 -31.573 10,5% 11,4% 11,5%
Begroting 2028 0 4.300 3.900 0 10.002 500 1.297 -31.573 11,4%
Begroting 2029 0 4.300 3.900 0 10.002 500 1.449 -31.573 11,9%
Realisatie 2024 2.654 12.411 21,4%
Verloop van de kengetallen Begroting Begroting Begroting 2025 2026 2027 2.178 2.490 2.401 11.627 12.112 11.961 18,7% 20,6% 20,1%
Begroting 2028 2.311 11.871 19,5%
Begroting 2029 2.421 11.981 20,2%
Totaal lasten programma's Totaal incidentele lasten programma's A. Structurele lasten
Realisatie 2024 36.432 7.215 29.217
Verloop van de kengetallen Begroting Begroting Begroting 2025 2026 2027 33.711 32.417 31.663 1.390 754 0 32.321 31.663 31.663
Begroting 2028 31.663 0 31.663
Begroting 2029 31.663 0 31.663
Totaal baten programma's Totaal incidentele baten programma's B. Structurele baten
36.432 7.076 29.356
33.759 1.390 32.369
32.327 754 31.573
31.573 0 31.573
31.573 0 31.573
31.573 0 31.573
205
218 0 -33.759 0,5%
110 -200 -32.327 1,2%
110 -200 -31.573 1,3%
110 0 -31.573 0,6%
110 0 -31.573 0,6%
Netto schuldquote A. Totaal van de vaste schulden B. Totaal van de netto vlottende schulden C. Totaal van de overlopende passiva D. Totaal financiële activa met een rentetypische looptijd van één jaar of langer E. Totaal uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar F. Totaal van alle liquide middelen G. Totaal van de overlopende activa H. Totaal saldo van de baten, exclusief mutaties reserves Netto schuldquote (A+B+C-D-E-F-G)/H)
Tabel 16 Solvabiliteitsratio Solvabiliteitsratio A. Eigen vermogen B. Totaal alle passiva Solvabiliteitsratio (A/B)
Tabel 17 Structurele exploitatieruimte Structurele exploitatieruimte
C. Totaal structurele toevoegingen aan reserves D. Totaal structurele ontrekkingen aan reserves E. Het totaal van de baten exclusief mutaties reserves Structurele exploitatieruimte (B-A)+(D-C)/E
-36.432 0,2%
24 / 28
7.4 Informatie voor verbonden partijen Tabel 18 Vertegenwoordiging bestuur Artikel 15, lid 2 a Delft Den Haag Leidschendam-Voorburg Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar Westland Zoetermeer Provincie Zuid-Holland Totaal
Algemeen Bestuur Stemverdeling Stemverhouding B AxB 1 16 16 2 27 54 1 4 4 1 4 4 1 8 8 1 8 8 1 4 4 2 14 28 1 16 16 2 29 58 13 130 200
Aantal leden A
Dagelijks Bestuur 1 1 1 0 0 0 0 1 0 1 5
Tabel 19 Bekostiging Bekostiging Begin Eind 1.716.700 1.716.700 7.935.700 7.935.700 1.148.900 1.148.900 711.100 711.100 958.100 958.100 925.800 925.800 639.200 639.200 4.776.100 4.776.100 1.382.500 1.382.500 11.234.500 11.234.500 31.428.600 31.428.600
Artikel 15, lid 2 b Delft Den Haag Leidschendam-Voorburg Midden-Delfland Pijnacker-Nootdorp Rijswijk Wassenaar Westland Zoetermeer Provincie Zuid-Holland Totaal
Tabel 20 Omvang vermogen, financieel resultaat en risico’s Omvang Begin 2.490.403 1.512.200 0 0 1.257.000
Artikel 15, lid 2 c t/m e Eigen vermogen Algemene reserve Vreemd vermogen Verwachte omvang financiële resultaat Risico's
25 / 28
Eind 2.490.403 1.512.200 0 0 1.257.000
7.5 Werkvolume in uren en tariefopbouw Tabel 21 Beschikbare werkvolume 2026 in uren Deelnemers
Aantal uren 2026
Aantal fte 2026
T&V
T&V
T&H
2026
Bijdrage T&V
T&H
Delft
4.755
9.816
3,42
7,06
14.571
560.216
1.156.484
1.716.700
Den Haag
31.885
36.872
22,94
26,53
68.757
3.680.059
4.255.641
7.935.700
Leidschendam-Voorburg
3.656
6.080
2,63
4,37
9.736
431.428
717.472
1.148.900
Midden-Delfland
2.572
3.525
1,85
2,54
6.097
299.975
411.125
711.100
Pijnacker-Nootdorp
3.106
5.029
2,23
3,62
8.135
365.809
592.291
958.100
Rijswijk
4.747
3.158
3,42
2,27
7.905
555.948
369.852
925.800
Wassenaar
2.792
2.629
2,01
1,89
5.421
329.210
309.990
639.200
Westland
15.757
24.872
11,34
17,89
40.629
1.852.298
2.923.802
4.776.100
Zoetermeer
4.796
6.945
3,45
5,00
11.741
564.728
817.772
1.382.500
Provincie Zuid-Holland
64.666
20.163
46,52
14,51
84.829
8.564.172
2.670.328
11.234.500
138.732
119.089
99,81
85,68
257.821
17.203.843
14.224.757
31.428.600
Per uur
%
Totaal
T&H
Uren
begroting 2026
Tabel 22 Tariefopbouw 2026 Tariefopbouw 2025 Personeel Kapitaallasten Materiële lasten Totaal lasten Mutaties reserves Totaal
Productie
Overhead
Begroting 2025
20.291.660 0 1.146.700 21.438.360
7.038.100 457.700 3.482.916 10.978.716
27.329.760 457.700 4.629.616 32.417.076
104,40 1,75 17,69 123,83
84,54 1,42 14,32 100,28
0
-89.700
-89.700
-0,34
-0,28
21.438.360
10.889.016
32.327.376
123,49
100,00
21.438.360 10.889.016 32.327.376
81,89 41,60 123,49
66,32 33,68 100,00
Directe kosten Overhead Gemiddeld tarief
26 / 28
7.6
Rapportage AVG provinciale en gemeentelijke omgevingstaken
Algemeen In 2024 zijn de vijf omgevingsdiensten in Zuid-Holland gestart met een samenwerking op het gebied van Informatiebeveiliging en Privacy. In 2025 zullen zij een gezamenlijk IB&P-team oprichten dat centraal wordt aangestuurd. Dit team zorgt ervoor dat Privacy de aandacht krijgt die het verdient, en toont aan dat de omgevingsdiensten Privacy serieus nemen en goed borgen binnen hun organisaties. Vooruitlopend op deze samenwerking heeft de Omgevingsdienst Haaglanden (ODH) in 2024 al een Functionaris Gegevensbescherming (FG), een Chief Information Security Officer (CISO) en een Privacy Officer aangesteld. Nadere gegevens Deze hebben betrekking op de gegevens voortvloeiend uit de taken die de omgevingsdiensten in opdracht van de provincie en de gemeenten uitvoeren. 1
2
3
4
5
6
Verzoeken van betrokkenen Soort en aantal: er zijn geen verzoeken ontvangen. Evt. toelichting: n.v.t. DPIA’s Aantal en welke: Geen, er zijn in 2024 geen DPIA’s uitgevoerd. Evt. toelichting: n.v.t. Delen gegevens derden Aantal keer voorgekomen en soort gevraagde gegevens: dit is in 2024 niet voorgekomen. Evt. toelichting: n.v.t. Datalekken In totaal zijn in 2024 vier datalekken bij de CISO gemeld. Deze datalekken zijn niet gemeld bij de Autoriteit Persoonsgegevens en de betrokkenen zijn niet geïnformeerd, omdat de lekken geen risico’s voor de betrokkenen met zich meebrachten. In twee gevallen ging het om een verkeerd geadresseerde brief met daarin een naam, waarbij de ontvanger direct is gewaarschuwd en is verzocht de brief te vernietigen. In het derde geval ging het om een persoon die ten onrechte was toegevoegd aan een Teams-groep. Daarin stond nog geen informatie en de betrokkene is direct weer uit de groep verwijderd. In het vierde geval ging het om een bedrijfstelefoon die is verloren en na melding daarvan op afstand is gewist. Register van verwerkingsactiviteiten De ODH beschikt over een verwerkingsregister, applicatieregisters geregistreerd in de tool TopDesk. Via deze tool vind de verwerking van persoonsgegevens plaats. De FG van de provincie of de gemeenten heeft geen toegang tot dit verwerkingsregister.
Het register is enkel voor en door ODH geautoriseerde medewerkers toegankelijk en is conform de verleende mandaten van gemeenten en provincie. Bewustwording Iedereen die geautoriseerd is en die toegang nodig heeft tot systemen van de ODH, is verplicht om deel te nemen aan de doorlopende bewustwordingscampagne Informatiebeveiliging en Privacy. Dit programma omvat o.a.: Introductie IB&P door CISO tijdens de ambtseed sessie. Standaard online training over AVG Periodiek verplicht te volgen e-learnings Berichtgeving op intranet en posters Sprekers Periodiek uitvoeren van phishing campagnes. Aanvullend word bij de introductie nieuwe medewerkers aandacht besteed aan het zorgvuldig omgaan met data en informatie.
27 / 28
Begrippen- en afkortingenlijst BBV BV Cao SGO CISO Fte IBP ICT KTO MEV NARIS OD ODH P&C PDC RvO T&H T&V UWV VTH WGA Whk WW Woo ZW
Besluit begroting en verantwoording Bedrijfsvoering Collectieve arbeidsovereenkomst Samenwerkende Gemeentelijke Organisaties Chief Information Security Officer Fulltime-equivalent Interbestuurlijk Programma Informatie- en communicatietechnologie Klanttevredenheidsonderzoek Macro Economische Verkenning Nederlands Adviesbureau Risicomanagement Omgevingsdienst Omgevingsdienst Haaglanden Planning & Control Producten- en Diensten Catalogus Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Toezicht & Handhaving Toetsing & Vergunningverlening Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen Vergunningverlening, toezicht en handhaving Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten Werkhervattingskas Werkloosheidswet Wet open overheid Ziektewet
28 / 28