CConstaterende datPijnacker Nootdorp
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1. Najaarsnota 2025

Raad Besluitvorming 13 november 2025, gemeente Pijnacker NootdorpBij agendapunt: 161892320.579 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 3

29

Volgens het Beheerplan sportvelden is veld 3 op sportcomplex De Groene Wijdte (DGW) omgebouwd tot wetraveld, inclusief verlichting. Hierdoor zijn bespelingsmogelijkheden en kwaliteit van het veld toegenomen. Eveneens op DGW is hockeyveld 2 omgebouwd tot 'droog' waterveld en is het kunstgras van hockeyveld 3 vervangen. Op sportpark 's Gravenhout zijn diverse hekwerken rond de velden 3 en 4 vervangen.

Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Hoofdactiviteit (rol): 2. Uitvoeren en monitoren van een actueel Lokaal Gezondheidsbeleid Uitvoeringsprogramma Nota lokaal gezondheidsbeleid 2025-2028

Uitvoeren van het Lokaal Gezondheidsbeleid In het kader van de uitvoering van het volgens de actiepunten uit Lokaal gezondheidsbeleid zijn verschillende het uitvoeringsprogramma. interventies ingezet. Waaronder: Valpreventie: inwoners met een matig valrisico kunnen terecht voor een cursus in Pijnacker, Nootdorp en Delfgauw. Inwoners met een hoog valrisico worden doorverwezen naar de huisarts. Gecombineerde leefstijlinterventie (Gli) Volwassenen: De lokale ketenaanpak is opgezet met Zorgorganisatie Eerste Lijn (ZEL). Personen met een indicatie kunnen gedurende drie maanden een aanvullend beweegaanbod volgen en worden hierna toegeleid naar het lokale sport- en beweegaanbod. In het vierde kwartaal wordt de lange termijn aanpak overgewicht opgesteld. Genotmiddelenpreventie: In het najaar is extra aandacht besteed aan stoppen met roken en vapen en vindt er een webinar vapen plaats voor ouders van leerlingen in het voortgezet onderwijs. Samen met collega's van jeugd, onderwijs en handhaving, GGD, verslavingszorg en jongerenwerk stellen we interventies op voor 2026. Bevorderen gezonde leefstijl: De kinderopvangcentra in Pijnacker-Nootdorp zijn geschoold op het gebied van gezonde voeding. Daarnaast is de bevolking in het kader van het Lokaal Hitteplan tweemaal in de lokale media gewaarschuwd en heeft onze lokale welzijnsorganisatie ook actief gecommuniceerd.

Hoofdactiviteit (rol): 3. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein Geactualiseerd subsidiebeleid

Een geactualiseerd subsidiebeleid inclusief geactualiseerde ASV en subsidieregeling maatschappelijke voorzieningen

De actualisatie van het subsidiebeleid, inclusief een geactualiseerde Algemene Subsidieverordening en (nieuwe) subsidieregeling voor maatschappelijke voorzieningen worden in de tweede helft van 2025 afgerond en voor besluitvorming aan de raad voorgelegd.

Inventariseren ontmoetingsplekken jeugd

Een overzicht van alle ontmoetingsplekken in In 2024 is gestart met de inventarisatie de gemeente. van ontmoetingsplekken voor de jeugd in Pijnacker-Nootdorp. Deze inventarisatie is begin 2025 afgerond en heeft geleid tot een besluit om vier Jongeren Ontmoetings Plekken (JOP's) in de buitenruimte te realiseren. Momenteel werken we aan een vervolg, waarin participatie met jeugdigen en andere betrokkenen centraal staat om de verdere uitwerking, waar onder de locaties van de JOP's, vorm te geven.

Opstellen Lokale Inclusieagenda

Een vastgestelde lokale Inclusieagenda.

De Lokale Inclusie Agenda wordt naar verwachting in januari 2026 voor besluitvorming aan de raad voorgelegd.

Wat gaat het kosten ? De actualisatie van de begroting geeft het volgende beeld: Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

-758

249

-509

-89

89

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025 Saldo

Lasten

Baten

Saldo

-848

339

-509

6 Collectieve voorzieningen 510 - Sportbeleid en activering

30

0

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

520 - Sportaccommodaties

-3.958

1.234

-2.725

0

0

0

-3.958

1.234

-2.725

530 - Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-1.122

27

-1.095

-16

0

-16

-1.138

27

-1.111

550 - Cultureel erfgoed

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

-80

0

-80

0

0

0

-80

560 - Media

-1.280

55

-1.226

0

0

0

-1.280

55

-1.226

610 - Samenkracht en burgerparticipatie

-4.996

341

-4.655

-8.804

8.039

-765

-13.800

8.380

-5.420

621 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening WMO

-22

0

-22

0

0

0

-22

622 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening Jeugd

-1.401

754

-647

0

0

0

-1.401

754

-647

623 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening Integraal

-64

0

-64

0

0

0

-64

0

-64

710 - Volksgezondheid

-3.533

418

-3.114

-419

419

0

-3.951

837

-3.114

750 - Begraafplaatsen en crematoria

-92

13

-80

0

-92

13

-80

-17.307

3.091

-14.216

-9.328

8.547

-781

-26.635

11.638

-14.997

0

430

430

0

0

0

0

430

430

-13.591

13.658

67

0

0

0

-13.591

13.658

67

610 - Samenkracht en burgerparticipatie

0

251

251

765

765

0

1.016

1.016

622 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening Jeugd

0

56

56

0

0

0

0

56

56

623 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening Integraal

0

0

0

0

0

0

0

0

0

710 - Volksgezondheid

0

43

43

0

0

0

0

43

43

750 - Begraafplaatsen en crematoria

0

91

91

0

0

0

0

91

91

Subtotaal

-13.591

14.530

939

0

765

765

-13.591

15.295

1.704

Totaal

-30.898

17.621

-13.277

-9.328

9.312

-16

-40.226

26.933

-13.293

Subtotaal

-80

-22

Mutaties reserves 520 - Sportaccommodaties 530 - Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

De belangrijkste afwijkingen van de mutaties Najaarsnota 2025 worden toegelicht:

510 Sportbeleid en activering Voor de combinatiefunctionaris ontvangen we in 2025 € 89.000 vanuit de samenwerkende partners.

610 Samenkracht en burgerparticipatie Door het COA worden de kosten van de Crisinoodopvang volledig vergoed tot en met juni 2025. Na deze periode geldt een maximum van € 88,- per plek per dag. Dit resulteert in een tekort van € 530.000. De dekking wordt gevonden in de reserve "vluchtelingen en asielopvang". Een budgetneutrale bijstelling op het budget van Noodopvang vluchtelingen. De kosten worden vergoed via de bekostigingsregeling opvang ontheemden Oekräine door het ministerie van Justitie en Veiligheid. Het normbedrag voor de opvang van Oekräiners is met ingang van 1 januari 2025 gedaald van € 61 per plek per dag naar € 44. Voor de uitvoering van de Wet inburgering zijn vanuit specifieke uitkering middelen beschikbaar voor in totaal € 2.236.000 (baten en lasten).

710 Volksgezondheid Vanuit gemeente Delft als mandaatgemeente is € 341.000 beschikbaar gesteld met betrekking tot de specifieke uitkering "Integraal Zorgakkoord".

31

32

7. Individuele voorzieningen Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 07 Individuele voorzieningen Hoofdactiviteit (rol): 1. We bieden laagdrempelige en doelmatige oplossingen voor jongeren, ouderen, gezinnen en inwoners in een kwetsbare positie Actualisatie beleidsplan schuldhulpverlening.

Een aangepast beleidsplan schuldhulpverlening.

In oktober 2025 is het beleidsplan schuldhulpverlening 2025-2029 aangeboden aan de raad. Het geactualiseerde beleidsplan bouwt voort op de beleidslijn van de afgelopen vier jaar. Het bieden van maatwerk voor verschillende doelgroepen (particuliere inwoners, waaronder jongeren, en ondernemers) blijft belangrijk. Daarnaast willen we zichtbaar blijven en aan de slag met het laagdrempeliger maken van het hulpaanbod en de informatie die we communiceren.

Evaluatie actieplan bestaanszekerheid.

Vergroten van de bestaanszekerheid van kwetsbare inwoners en ondernemers.

In 2025 is de evaluatie van het actieplan bestaanszekerheid opgeleverd. In de evaluatie worden drie vervolgacties geadviseerd. Voor één van de drie is al een besluit genomen, een andere aanbeveling is meegenomen in het interventieplan kostenbeheersing 2025-2028. De laatste aanbeveling wordt meegenomen in de uitvoeringsagenda bij de visie op het sociaal domein.

Realiseren van een regionaal werkcentrum in de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal (ZHC).

Uitvoeren regionaal projectplan realiseren van het regionaal werkcentrum . Dit betreft dienstverlening aan inwoners die nog onvoldoende worden ondersteund vanuit de reguliere dienstverlening van gemeenten en UWV.

Het Regionaal Werkcentrum ZHC is gerealiseerd. In juni 2025 zijn de deuren in Zoetermeer officieel geopend. Dit najaar worden de inlooppunten van het Regionaal Werkcentrum ZHC in Pijnacker en Nootdorp officieel geopend.

Voorbereiding doordecentralisatie van beschermd wonen naar beschermd thuis.

Verder gaan met de doordecentralisatie van beschermd wonen naar beschermd thuis. Medio 2025 wordt de lokale toegang ingericht.

In mei 2025 is er door de staatssecretaris aangegeven dat de behandeling van de invoering van het woonplaatsbeginsel BW/BT in de tweede kamer opnieuw werd uitgesteld. Implementatie in 2026 is dus niet meer haalbaar. Daarmee wordt ook het objectieve verdeelmodel voor de middelen niet doorgevoerd en blijven de centrumgemeenten de middelen vanuit het rijk ontvangen. De samenwerkende gemeenten in de DWO regio zijn zich op dit moment aan het oriënteren op de gevolgen van dit besluit en de mogelijke vervolgstappen wat betreft het inrichten van de lokale toegang voor beschermd wonen en beschermd thuis.

Hoofdactiviteit (rol): 2. We continueren de maatregelen om de kosten te beheersen en de kwaliteit te borgen Aanpak transformatie, zowel lokaal als regionaal uitvoeren en monitoren van de ambities van de Regiovisie jeugdhulp 2021-2026

Resultaten volgens het Uitvoeringsplan Jeugdhulp 2024 - 2025, inclusief oplevering van de Regiomonitor 2023

De voortgang van de ontwikkelingen met betrekking tot de ambities uit de Regiovisie verloopt via de Regiomonitor 2024. Deze is in juni 2025 naar de raad gestuurd, samen met de monitor sociaal domein.

Inrichten informatievoorziening en kwaliteit Rapportage met daarin gebundelde De monitor sociaal domein 2024 is data ten behoeve van sturing van de raad trendanalyses en ontwikkelingen binnen het opgeleverd in juli 2025. De monitor sociaal domein. rapporteert over onder andere het gebruik van de Wmo, uitkeringen en schoolverzuim. Dit jaar is voor het eerst ook informatie op kernniveau beschikbaar. Opstellen en uitvoeren interventieplan kostenbeheersing sociaal domein.

33

Beheersing van de stijgende kosten binnen het sociaal domein. Via de P&C-producten wordt er gerapporteerd over de voortgang.

In mei 2025 is het interventieplan kostenbeheersing sociaal domein vastgesteld door de raad. Op dit moment is een start gemaakt met het uitvoeren van de maatregelen.

Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Uitvoeren uitvoeringsagenda visie op het sociaal domein

Resultaten volgens uitvoeringsagenda visie op het sociaal domein

Het verder uitwerken van de uitvoeringsagenda staat voor het najaar gepland.

Wat gaat het kosten ? De actualisatie van de begroting geeft het volgende beeld: Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

7 Individuele voorzieningen 6.711 - Huishoudelijke hulp (WMO)

-4.902

0

-4.902

0

0

0

-4.902

0

-4.902

6.712 - Begeleiding (WMO)

-3.091

0

-3.091

0

0

0

-3.091

0

-3.091

6.713 Dagbesteding (WMO)

-119

0

-119

0

0

0

-119

0

-119

6.751 - Jeugdhulp ambulant lokaal

-312

0

-312

0

0

0

-312

0

-312

6.752 - Jeugdhulp ambulant regionaal

-9.944

605

-9.339

0

0

0

-9.944

605

-9.339

6.753 - Jeugdhulp ambulant landelijk

-680

97

-583

0

0

0

-680

97

-583

6.761 - Jeugdhulp met verblijf lokaal

-278

0

-278

0

0

0

-278

0

-278

6.762 - Jeugdhulp met verblijf regionaal

-4.347

0

-4.347

0

0

0

-4.347

0

-4.347

6.763 - Jeugdhulp met verblijf landelijk

-7

0

-7

0

0

0

-7

0

-7

6.791 - PGB WMO

-137

0

-137

0

0

0

-137

0

-137

6.792 - PGB Jeugd

-558

0

-558

0

0

0

-558

0

-558

6.811 - Beschermd wonen (WMO)

0

400

400

0

1.324

1.324

0

1.724

1.724

6.821 - Jeugdbescherming

-266

0

-266

0

0

0

-266

0

-266

6.822 - Jeugdreclassering

-58

0

-58

0

0

0

-58

0

-58

6.92 - Coördinatie en beleid Jeugd

-3.555

0

-3.555

0

0

0

-3.555

0

-3.555

630 - Inkomensregelingen

-13.742

9.809

-3.933

-538

538

0

-14.280

10.347

-3.933

640 - WSW en beschut werk

-407

0

-407

0

0

0

-407

0

-407

650 - Arbeidsparticipatie

-1.143

0

-1.143

0

0

0

-1.143

0

-1.143

660 Maatwerkvoorzieningen (WMO)

-5.680

232

-5.448

0

0

0

-5.680

232

-5.448

Subtotaal

-49.227

11.143

-38.084

-538

1.862

1.324

-49.765

13.005

-36.760

Mutaties reserves 6.712 - Begeleiding (WMO)

0

135

135

0

0

0

0

135

135

6.752 - Jeugdhulp ambulant regionaal

-703

1.091

389

-87

0

0

-790

1.091

301

6.811 - Beschermd wonen (WMO)

-400

0

-400

-1.324

0

0

-1.724

0

-1.724

6.821 - Jeugdbescherming

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6.92 - Coördinatie en beleid Jeugd

0

510

510

0

0

0

0

510

510

630 - Inkomensregelingen

0

436

436

0

0

0

0

436

436

640 - WSW en beschut werk

0

5

5

0

0

0

0

5

5

650 - Arbeidsparticipatie

0

100

100

0

0

0

0

100

100

660 Maatwerkvoorzieningen (WMO)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Subtotaal

-1.103

2.277

1.175

-1.411

0

0

-2.514

2.277

-237

Totaal

-50.329

13.420

-36.909

-1.949

1.862

1.324

-52.279

15.282

-36.996

34

De belangrijkste afwijkingen van de mutaties Najaarsnota 2025 worden toegelicht:

6.811 Beschermd wonen Met de decentralisatie van Beschermd wonen/Beschermd thuis komen middelen over van gemeente Delft ad. € 1.324.000. Om in dekking te voorzien voor de kosten van de voorbereidingen om deze taken in eigen beheer uit te kunnen voeren zijn deze middelen toegevoegd aan de bestemmingsreserve Beschermd wonen/ Beschermd thuis.

630 Inkomensregelingen Voor het onderdeel Participatie zijn de budgetten voor bijstandsuitkeringen aangepast aan de bijgestelde rijksinkomsten BUIG ad. € 538.000 (baten en lasten).

35

36

8. Veiligheid en duurzaamheid Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 08 Veiligheid en duurzaamheid Hoofdactiviteit (rol): 1. We werken samen met inwoners, organisaties, ondernemers, brandweer en politie aan de veiligheid in onze wijken en buurten. Doorontwikkeling Wijken die Werken

Vastgesteld nieuw beleidskader

Het Beleidskader Wijken die Werken wordt in 2026 geëvalueerd. Op basis van de evaluatie wordt een nieuw beleidskader opgesteld.

Evalueren van het uitvoeringsplan Veiligheid Vastgesteld Uitvoeringsplan 2023-2024 en een nieuw uitvoeringsplan Veiligheid 2025-2026 2025 -2026 opstellen.

Het Uitvoeringsplan integrale veiligheid 2025-2026 en de (tussentijdse) evaluatie van het integraal veiligheidsplan 2023-2026/het uitvoeringsplan 2023-2024 zijn in Q1 2025 door het college vastgesteld. De evaluatie is ter informatie met de raad gedeeld.

Opstellen handhavingsuitvoeringsplan (HUP) Vastgesteld Handhavingsuitvoeringsplan 2025

Het HUP 2025 is in Q1 2025 door het college vastgesteld.

Hoofdactiviteit (rol): 2. De gemeente voert regie op de integrale aanpak van verschillende vormen van criminaliteit en overlast Samen met veiligheidspartners geven we Overzicht van inspanningen en acties via uitvoering aan het uitvoeringsplan veiligheid Uitvoeringsplan Veiligheid 2025-2026 2024-2025 en voeren we verschillende bewustwording campagnes uit over het thema digitale criminaliteit

In het Uitvoeringsplan iintegrale veiligheid 2025-2026 zijn diverse activiteiten opgenomen om inwoners en ondernemers weerbaarder te maken tegen digitale criminaliteit. Aan deze activiteiten is/ wordt in 2025 uitvoering gegeven conform planning.

Samen met veiligheidspartners investeren we in het thema jeugd en veiligheid, door uitvoering te geven aan het uitvoeringsplan veiligheid 2024-2025

Overzicht van inspanningen en acties via Uitvoeringsplan Veiligheid 2025-2026

In het Uitvoeringsplan integrale veiligheid 2025-2026 staan diverse activiteiten opgenomen op het gebied van jeugd & veiligheid. Aan deze activiteiten is/wordt in 2025 uitvoering gegeven conform planning.

Vanuit de aanpak ondermijnende criminaliteit wordt inzet gepleegd op de aanpak van mensenhandel

Lokaal plan van aanpak mensenhandel

Vanuit de aanpak van ondermijnende criminaliteit wordt aandacht besteed aan bewustwording over mensenhandel en worden signalen van mensenhandel en casuïstiek opgepakt conform het vastgestelde plan van aanpak mensenhandel.

Hoofdactiviteit (rol): 3. Duurzaamheid versnellen, intensivering en verbreden Actualisatie Energietransitieplan 2021 en bijbehorend uitvoeringsprogramma

Geactualiseerd energietransitieplan als bouwsteen voor het omgevingsprogramma Warmte (Energie)

In april 2025 is de kaderstellende notitie voor het Omgevingsprogramma Warmte door de gemeenteraad vastgesteld, waarbij het geactualiseerde energietransitieplan als kader diende.

Opstellen omgevingsprogramma Warmte (Energie)

Vastgesteld Omgevingspogramma Warmte (Energie)

De oplevering van het ontwerp van het Omgevingsprogramma Warmte (Energie) is voorzien in december 2025.

Hoofdactiviteit (rol): 4. Aandacht voor lucht-, water- en bodemkwaliteit en geluid Doorontwikkelen afvalen grondstoffenbeleid

Start opstellen afvalbeleid conform startnotitie doorontwikkeling afvalen grondstoffenbeleid

De doorontwikkeling van het afvalbeleid met restafvaltarief wordt in december 2025 in de raad behandeld

Het opstellen van het omgevingsprogramma leefkwaliteit

Kaderstellende notitie omgevingsprogramma leefkwaliteit

De kaderstellende notitie voor het Omgevingsprogramma Leefkwaliteit is in juni 2025 door de gemeenteraad vastgesteld

Opstellen nieuw gemeentelijk rioleringsplan 2026-2029

Vastgesteld gemeentelijk rioleringsplan conform de Omgevingswet

Door de in werkingtreding van de Omgevingswet is het niet meer mogelijk om een GRP vast te stellen. Er is besloten om het GRP in de toekomst op te nemen in het Omgevingsprogramma Klimaatbestendige gemeente. Met het opstellen van dit programma wordt gestart in 2026. Om in de tussentijd een basis te blijven houden voor de rioolheffing zal het huidige GRP inhoudelijk ongewijzigd omgezet worden naar een omgevingsprogramma Riolering.

Uitvoeren beheer en onderhoud gemalen in de gemeenten Delft en Leidschendam

Uitvoering conform Gemeenschappelijke regeling

Beheer en onderhoud worden uitgevoerd conform de Gemeenschappelijke regeling

37

Activiteit Voorburg volgens de Gemeenschappelijke regeling samenwerking gemalen en persleidingen stedelijk afvalwater

Resultaat

Toelichting status

Uitvoeren gemeentelijk Rioleringsplan 2022-2025

Uitvoering geschied conform vastgesteld gemeenteiljk rioleringsplan 2022 -2025

Uitvoering werkzaamheden conform GRP 2022-2025

Uitvoeren van het Actieplan geluid 2024-2029

Uitvoering conform vastgesteld Actieplan geluid 2024-2029

Uitvoering van de acties voor 2025 conform het Actieplan geluid.

Uitvoering geven aan het beleidsdoel 100 kg Afvalbeleid conform startnotitie restafval per inwoner doorontwikkeling afvalen grondstoffenbeleid

De acties zijn conform planning uitgevoerd. Enkele acties hebben vertraging opgelopen: Het inbouwen van de paslezers bij GTF containers zal in het vierde kwartaal 2025 plaatsvinden. Het toesturen passen en de feitelijke afsluiting van de GFT containers zal daarom in het eerste kwartaal 2026 plaatsvinden (planning was eind 2025). De voorgenomen maatregelen PMD containers zijn tijdelijke uitgesteld in afwachting van de nieuwe afspraken over in het inzamelen PMD met ondergrondse containers met Verpackt. De raad heeft in september 2025 een besluit genomen over het voorstel voor kader van het vervangen ondergrondse containers.

Hoofdactiviteit (rol): 5. Het verbeteren van toezicht en handhaving Uitvoering geven aan het VTH beleidsplan 2024-2027.

38

Vastgesteld VTH-uitvoeringsplan 2025

Het VTH uitvoeringsprogramma 2025 is in april 2025 vastgesteld door het college

Wat gaat het kosten ? De actualisatie van de begroting geeft het volgende beeld: Taakvelden per programma (bedragen € 1.000)

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025 Lasten

Baten

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

8 Veiligheid en duurzaamheid 110 - Crisisbeheersing en brandweer

-4.745

0

-4.745

150

0

150

-4.595

0

-4.595

120 - Openbare orde en veiligheid

-3.090

93

-2.997

0

0

0

-3.090

93

-2.997

720 - Riolering

-5.207

6.860

1.653

-9

0

-9

-5.216

6.860

1.644

730 - Afval

-7.821

9.278

1.457

0

0

0

-7.821

9.278

1.457

740 - Milieubeheer

-4.605

1.540

-3.066

-476

0

-476

-5.081

1.540

-3.542

Subtotaal

-25.469

17.771

-7.698

-335

0

-335

-25.804

17.771

-8.034

110 - Crisisbeheersing en brandweer

0

136

136

0

0

0

0

136

136

120 - Openbare orde en veiligheid

0

0

0

0

0

0

0

0

0

720 - Riolering

0

0

0

0

0

0

0

0

0

730 - Afval

0

0

0

0

0

0

0

0

0

740 - Milieubeheer

0

1.094

1.094

0

400

400

0

1.494

1.494

Mutaties reserves

Subtotaal Totaal

0

1.230

1.230

0

400

400

0

1.630

1.630

-25.469

19.001

-6.468

-335

400

64

-25.804

19.401

-6.404

De belangrijkste afwijkingen van de mutaties Najaarsnota 2025 worden toegelicht:

110 Crisisbeheersing en brandweer De bijdrage aan de Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) wordt jaarlijks bijgesteld. Voor 2025 wordt de bijdrage begroot op € 4.422.000; dit heeft tot een voordelige begrotingswijziging ad € 152.533 geleid.

740 Milieubeheer De bijdrage aan de Omgevingsdienst Haaglanden (ODH) wordt jaarlijks bijgesteld. Voor 2025 wordt de bijdrage begroot op € 1.053.000; dit heeft tot een nadelige begrotingswijziging ad € 76.000 geleid. De CDOKE ( tijdelijke Rijksregeling voor Capaciteit voor klimaat- en energiebeleid) bijdrage wordt hierbij bijgesteld met een bedrag van €1.013.000 samen met de daarmee gepaard gaande lasten.

39

40

9. Bestuur en dienstverlening Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 09 Bestuur en dienstverlening Hoofdactiviteit (rol): 1. Zorgen voor goede besluitvorming in de gemeenteraad en het college met participatie van inwoners Gefaseerde invoering van de Wet Woo

Invoeringsplan gericht op actieve openbaarmakingen en het aanpassen van werkprocessen hierop.

De gemeente werkt conform het vastgestelde invoeringsplan aan de implementatie van de Wet open overheid (Woo), met focus op actieve openbaarmaking en het aanpassen van werkprocessen. Door het uitstel van tranche 2 van de wet is de gemeentelijke planning opgeschoven, waardoor extra tijd beschikbaar is gekomen om randvoorwaarden zorgvuldig in te regelen. In maart 2025 zijn procesbeschrijvingen voor anonimiseren en lakken opgeleverd en is gestart met de aanschaf van geschikte software voor het lakken en publiceren van documenten. De definitieve gunning van deze software wordt in oktober 2025 verwacht. Daarnaast is in juni een bewustwordingstraject gestart onder medewerkers en voert de projectgroep sinds augustus gesprekken met proceseigenaren om het publiceren van informatiecategorieën volgens tranche 2 goed te borgen.

Invoering Wet digitale overheid

Nulmeting invoering Wdo en de benodigde acties fase 2 van de wetgeving.

In het kader van de 0-meting voor de digitale toegankelijkheid van de websites en apps, zijn 19 websites van onze organisatie geaudit. Het is nog niet bekend wanneer de 2e fase van de wetgeving ingaat. We houden dit actief in de gaten en agenderen acties wanneer dit nodig is.

Tussenevaluatie Participatiebeleid

Rapport met tussenevaluatie over de uitvoering van het beleid in oktober 2023 tot en met 2025

Vanaf 1 oktober 2023 is het participatiebeleid in uitvoering. De evaluatie van dit participatiebeleid staat gepland voor 2027, waarbij de raad wordt betrokken. Daarbij is ook aandacht voor het digitale participatieplatform. Tot nu toe stonden dit jaar zo’n 20 projecten op het platform waaraan ongeveer 1.700 mensen (online) hebben deelgenomen. In 2025 (peildatum 23 september) maakten 1.111 inwoners een account op het platform aan.

Hoofdactiviteit (rol): 2. Deelnemen aan, benutten en bewaken van intergemeentelijke samenwerkingsverbanden Evalueren GR MRDH 2014

Voorstellen doorontwikkeling MRDH voor 2026 en verder

Op basis van de evaluatie in 2024 (door Berenschot) is door de MRDH een actieplan opgesteld. De gemeenteraden, waaronder die van Pijnacker-Nootdorp, hebben hun zienswijze op dat actieplan kenbaar gemaakt. Naar aanleiding daarvan is het actieplan op punten aangepast en tot slot heeft het AB van de MRDH op 7 juli 2025 het actieplan evaluatie MRDH vastgesteld. Daarmee is de evaluatie afgerond.

Hoofdactiviteit (rol): 3. Dienstverlening aan inwoners en ondernemers verbeteren In lijn brengen van ambitie - mensen - middelen gezien de krappe formatie, krapte op de arbeidsmarkt en uitdagingen toekomstbestendige gemeentefinancieen.

41

Analyse van capaciteit en ambities en een voorstel met de te maken keuzes en prioriteringsopties.

De realisatie van bestuurlijke ambities vraagt om een goede balans tussen doelen, mensen en middelen. De ambtelijke organisatie staat onder druk door onderbezetting, een krappe arbeidsmarkt en toenemende taken vanuit het rijk, terwijl de formatie niet is meegegroeid met de omvang van de gemeente. Het college heeft daarom een herstelplan 2025–2028 vastgesteld om urgente functies te versterken en de organisatie toekomstbestendig te maken, met aandacht voor financiën, P&O en

Activiteit

Resultaat

Toelichting status facilitaire dienstverlening. Dit omvat naast het vraagstuk van capaciteit ook efficiënter werken door werkprocessen te verbeteren en sturingsinformatie te organiseren voor management en bestuur. Bij de voorjaarsnota is gekozen voor prioritering en temporisering van inzet op enkele dossiers en uitbreiding van de capaciteit met 14 fte boven-formatief binnen de bestaande P-begroting om op korte termijn meer grip en borging te realiseren.

Opstellen visie op gehele dienstverlening

Vernieuwde Beleidsvisie op (digitale) dienstverlening op basis van kader startnotitie 2024.

De visie op dienstverlening en bijbehorende uitvoeringsagenda is in september ter vaststelling aan de raad voorgelegd.

Opstellen visie op verdere digitalisering in relatie tot Artificiële Intelligentie en Algoritmes

Visiedocument waarin digitale ontwikkelingen worden geschetst, de mogelijkheden worden gewogen en een agenda voor de uitvoering van de visie.

De visie op digitalisering betreft een complex traject met grote impact op de organisatie. Denk hierbij aan (werk)processen, mens en organisatie (medewerkers, leiderschap en cultuur) en techniek. Dit vraagt eerst om verdieping op de ontwikkelingen, impact en de mogelijke strategische scenario's in relatie tot de middelen en capaciteit. In Q4 2025 voeren we een ICT-benchmark en een impactanalyse uit. De visie op digitalisering wordt in de loop van 2026 aan de raad aangeboden.

Visie op gemeentelijke huisvesting en plan van aanpak

Visiedocument over de huisvesting van raad en gemeentelijke organisatie, waarin scenario's voor toekomstbestendige huisvesting worden uitgewerkt en gewogen.

Om ervoor te zorgen dat het gemeentekantoor werkbaar (schoon, heel, veilig en duurzaam) wordt en blijft, is een upgrade-programma ontwikkeld waarmee in 2025 een start is gemaakt met de uitvoering. Dit programma is erop gericht om het gemeentekantoor (Oranjeplein en Emmastraat) werkbaar te maken en te houden. Er is een start gemaakt met de herinrichting van diverse facilitaire- en onderhoudsprocessen, er zijn aanbestedingen gestart voor onder andere een nieuw toegangscontrolesysteem, een nieuw discussiesysteem voor de raadszaal en nieuw meubilair dat hybride werken beter ondersteunt.

Wat gaat het kosten ? De actualisatie van de begroting geeft het volgende beeld: Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025 Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

-4.520

9 Bestuur en dienstverlening 012 - Bestuur

-4.522

32

-4.490

-30

0

-30

-4.552

32

020 - Burgerzaken

-2.059

758

-1.301

-403

250

-154

-2.463

1.008

-1.455

Subtotaal

-6.581

790

-5.791

-433

250

-184

-7.014

1.040

-5.975

Mutaties reserves 012 - Bestuur

0

0

0

0

0

0

0

0

0

020 - Burgerzaken

0

106

106

0

0

0

0

106

106

0

106

106

0

0

0

0

106

106

-6.581

896

-5.685

-433

250

-184

-7.014

1.146

-5.869

Subtotaal Totaal

De belangrijkste afwijkingen van de mutaties Najaarsnota 2025 worden toegelicht:

020 Burgerzaken Voor de organisatie van de Tweede Kamerverkiezingen in oktober 2025 en de voorbereiding van de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026 is € 213.000 toegevoegd aan het structurele budget dat hiervoor beschikbaar is. Het structurele budget dat vanuit het gemeentefonds beschikbaar is, is niet toereikend.

42

Inmiddels is in de septembercirculaire 2025 door het Rijk wel een extra vergoeding van € 192.000 toegekend. Dit is onderdeel van de post 'Actualisatie gemeentefonds' en taakveld 070 in programma 10. Er is er een piek in het aantal verlengingen van reisdocumenten en rijbewijzen. Dit betreft de eerste verlengingen van de documenten die tien jaar geldig zijn en levert een voordeel op van € 60.000. Dit loopt nog door in 2026 en betreft het deel van de leges dat niet hoeft te worden afgedragen. Voor het deel van de leges dat wel wordt afgedragen zijn zowel de baten- als lastenkant met € 190.000 bijgesteld.

43

44

10. Algemene dekkingsmiddelen, overhead, Vpb en onvoorzien Wat gaat het kosten ? De actualisatie van de begroting geeft het volgende beeld: Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

10 Algemene dekkingsmiddelen 040 - Overhead

-21.040

0

-21.040

-167

0

-167

-21.207

0

-21.207

050 - Treasury

-105

3.054

2.950

77

-1.691

-1.613

-28

1.364

1.336

061 - OZB Woningen

-901

8.748

7.847

-30

82

52

-931

8.830

7.899

062 - OZB Niet woningen

-162

3.787

3.625

0

0

0

-162

3.787

3.625

063 - Parkeerbelasting

-26

11

-15

0

0

0

-26

11

-15

064 - Belasting overig

-287

0

-287

0

0

0

-287

0

-287

-6

94.206

94.200

0

1.765

1.765

-6

95.971

95.965

080 - Overige baten en lasten

-5.428

332

-5.095

1.603

0

1.603

-3.824

332

-3.492

090 - Vennootschapsbelasting

-1.055

0

-1.055

1.200

0

1.200

145

0

145

Subtotaal

-29.009

110.138

81.129

2.683

157

2.840

-26.326

110.294

83.969

040 - Overhead

-175

1.919

1.744

0

154

154

-175

2.073

1.898

050 - Treasury

0

1.020

1.020

0

0

0

0

1.020

1.020

062 - OZB Niet woningen

0

0

0

0

0

0

0

0

0

070 - Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds

0

0

0

0

0

0

0

0

0

080 - Overige baten en lasten

-1.872

1.932

60

-10.823

9.885

-938

-12.695

11.817

-878

090 - Vennootschapsbelasting

-1.000

2.055

1.055

-200

-1.000

-1.200

-1.200

1.055

-145

070 - Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds

Mutaties reserves

Subtotaal

-3.047

6.926

3.879

-11.023

9.039

-1.985

-14.070

15.965

1.895

Totaal

-32.056

117.064

85.008

-8.340

9.195

855

-40.396

126.259

85.862

De belangrijkste afwijkingen van de mutaties Najaarsnota 2025 worden toegelicht:

040 Overhead Voor werkzaamheden op het project Visie op dienstverlening en het ambtelijk formatiedossier is er budget toegevoegd aan dit taakveld.

050 Treasury Rentenadeel uit Kadernota 2026. De financiële gevolgen van de gewijzigde inzichten op de rentebaten die in de Kadernota 2026 zijn toegelicht en verwerkt in de concept begroting 2026, hebben ook invloed op het begrotingssaldo 2025.

061 OZB Woningen Een actualisatie van de OZB opbrengsten op basis van de laatst bekende waardebepalingen heeft geleid tot een positieve bijstelling.

070 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds De mutaties op dit taakveld bestaan uit een toename van de inkomsten uit de meicirculaire met een bedrag van € 330.000. Verschillende budgetreserveringen die hieruit voortvloeien en de effecten van de circulaire op de bestaande begroting leiden tot een nadeel op het begrotingssaldo van € 29.000.

45

Met de informatie uit de septembercirculaire nemen de inkomsten algemene uitkering toe met een bedrag van € 1.755.000. Verschillende reserveringen die hieruit voortvloeien en de effecten van de circulaire op de bestaande begroting leiden tot een voordeel op het begrotingssaldo van € 1.600.000. Uit voorgaande jaren is € 320.000 minder aan verrekeningen ontvangen dan waarmee eerder rekening is gehouden. Dit bedrag wordt volledig ten laste gebracht van het begrotingssaldo. Een nadere toelichting op deze mutaties wordt gegeven in hoofdstuk 3 van deze najaarsnota.

080 Overige baten en lasten De verwerking van het resultaat en de resultaatbestemming over de jaarrekening 2024 loopt over dit taakveld en heeft daar, inclusief reservemutaties, zowel extra baten als extra lasten als gevolg voor € 9,1 miljoen.

090 Vennootschapsbelasting Door een bijstelling van de verwachte lasten Vennootschapsbelasting 2025 en de afrekening over 2024 kan de bijdrage hieraan uit algemene reserve worden bijgesteld. Dit leidt tot € 1,2 miljoen lagere lasten en baten (uit reserve) op dit taakveld en een lagere onttrekking aan de algemene reserve.

46

Paragrafen 1. Lokale heffingen Er vindt in 2025 een bijstelling plaats op de raming van de bouwlegesopbrengsten nieuwbouw van afgerond € 1,0 miljoen (nadeel). De gemeente prognosticeert de vergunningaanvragen op basis van gemiddelden, maar de gemeente heeft geen invloed op welk moment een ontwikkelaar een aanvraag gaat indienen. Voor 2025 blijven de werkelijke legesopbrengsten achter bij de begrote legesopbrengsten. De reden hiervoor kan worden gezocht in het feit dat de invoering van de Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen ertoe heeft geleid dat bouwtechnische activiteiten niet meer vergunningsplichtig zijn, maar enkel meldingsplichtig. Voor het in behandeling nemen van de melding mogen geen leges worden geheven, hoewel onze organisatie hier nog wel werk aan heeft. Daarnaast neemt het aantal nieuwbouwprojecten af en zijn er de afgelopen 2 jaar iets minder bedrijfspercelen in de markt gezet, wat heeft geleid tot een afname in het aantal aanvragen voor bedrijfsgebouwen.

2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Geen relevante ontwikkelingen.

3. Onderhoud kapitaalgoederen Geen relevante ontwikkelingen.

4. Financiering Geen relevante ontwikkelingen.

5. Bedrijfsvoering De realisatie van bestuurlijke ambities vraagt om een goede balans tussen doelen, mensen en middelen. De ambtelijke organisatie staat onder druk door onderbezetting, een krappe arbeidsmarkt en toenemende taken vanuit het rijk, terwijl de formatie niet is meegegroeid met de omvang van de gemeente. Het college heeft daarom een herstelplan 2025–2028 vastgesteld om urgente functies te versterken en de organisatie toekomstbestendig te maken, met aandacht voor financiën, P&O en facilitaire dienstverlening. Hiervoor is in de Najaarsnota 2024 door de raad budget beschikbar gesteld. Dit omvat naast het vraagstuk van capaciteit ook efficiënter werken door werkprocessen te verbeteren en sturingsinformatie te organiseren voor management en bestuur. Bij de voorjaarsnota is gekozen voor prioritering en temporisering van inzet op enkele dossiers en

47

uitbreiding van de capaciteit met 14 fte boven-formatief binnen de bestaande P-begroting om op korte termijn meer grip en borging te realiseren. Verwacht overschot bedrijfsvoering Op basis van de analyse van de personeelslasten verwachten wij een overschot van ongeveer € 1,0 miljoen over 2025. Op een totaalbudget voor personeelslasten van € 45 miljoen, bedraagt deze afwijking circa 2%. Dit heeft voornamelijk de volgende oorzaken: - De stelpost die is aangehouden voor de cao-ontwikkeling blijkt hoger dan noodzakelijk, dit geeft een voordeel van € 400.000; - De krapte op de arbeidsmarkt zorgt er in algemene zin voor dat vacatures niet volledig kunnen worden ingevuld, dit geeft een voordeel van circa € 600.000. Conform de Nota Reserves & voorzieningen stellen wij voor om 50% van het voordelige saldo op de salarislasten, in dit geval € 500.000, te storten in de reserve Bedrijfsvoering.

6. Verbonden partijen Geen relevante ontwikkelingen.

7. Grondbeleid In deze Najaarsnota zijn de financiële gevolgen van de actualisatie van de grondexploitaties per 1 juli 2025 verwerkt. Over de actualisatie is de raad separaat geïnformeerd. In 2025 is de exploitatie Ackerswoude afgesloten waardoor de verliesvoorziening van € 6,3 miljoen kon vrijvallen. Voor de kosten van de resterende werkzaamheden is een voorziening gevormd van € 135.000. Op de grondexploitatie Hart van Nootdorp wordt een positief financieel resultaat verwacht waar eerder een tekort was berekend. Hierdoor komt de getroffen verliesvoorziening van € 2.225.000 te vervallen. Dit bedrag is gestort in de Algemene reserve zodat dit geen effect heeft op het begrotingssaldo. In september 2025 is de grondexploitatie Oranjepark geopend. De financiële gevolgen worden in de begroting 2025 verwerkt en als begrotingswijziging op de nog vast te stellen begroting 2026, omdat het besluit is genomen na sluiting van de termijn voor samenstellen van de begroting. Daarnaast wordt gewerkt aan de nieuwe grondexploitatie Dwarskade, die in december 2025/begin 2026 ter besluitvorming zal worden voorgelegd.

8. Gemalendienst NAD Geen relevante ontwikkelingen.

48

9. Sociaal Domein Voor het lopende jaar zien wij een stijging van de uitgaven binnen het sociaal domein. Echter dient deze ontwikkeling nog nader te worden geanalyseerd en inzichtelijk gemaakt, omdat de informatie in verschillende tijdspaden is ontvangen, anders dan het tijdpad voor de Najaarsnota. Bij de jaarrekening 2025 wordt een totaalbeeld van de mogelijke stijging van de kosten in het sociaal domein gepresenteerd inclusief duiding. Begin oktober 2025 heeft het ministerie van SZW (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) het definitieve budget BUIG (Bundeling van Uitkeringen Inkomensvoorzieningen aan Gemeenten) voor 2025 vastgesteld. De vaststelling van het definitieve budget voor 2025 leidt niet tot een afwijking ten opzichte van het begrote budget. In de septembercirculaire 2025 is voor de gemeente Pijnacker-Nootdorp incidenteel € 1,2 miljoen beschikbaar gesteld ten aanzien van de tekorten in de jeugdzorg over 2023 en 2024. Deze uitkomst ligt in lijn met het advies van de commissie- Van Ark. Het college stelt voor om deze incidentele middelen in deze Najaarsnota ten gunste te laten komen van het begrotingssaldo en deze bij vaststelling van de jaarrekening 2025 te verrekenen met eventuele financiële tekorten voor jeugdzorg en WMO.

10. Ruimtelijk Domein Geen relevante ontwikkelingen.

11 Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid In mei 2024 is een projectgroep gestart met de voorbereidingen op de implementatie van de Woo. In de periode 2025-2027 volgt de uitvoering van de gekozen implementatievariant (ambitieniveau) om invulling te geven aan de verplichtingen van de Woo. Het Rijk ondersteunt gemeenten met financiële middelen bij de implementatie en uitvoering van de Woo. Voor 2025 is een bedrag van € 195.000 geraamd. E.e.a. verloopt volgens plan maar heeft een langere doorlooptijd vanwege wettelijk uitstel van de verplichtingen van de Woo. Van de beschikbare middelen 2025 verwachten we bij de jaarrekening 2025 een bedrag €87.250 voor 2026 beschikbaar te willen houden.

12 Duurzaamheid Geen relevante ontwikkelingen.

49

Hoofdstuk 3. Algemene uitkering, investeringsplan en vermogenspositie 1. Algemene uitkering Op basis van de meicirculaire 2025 en de septembercirculaire 2025 zijn de verwachte inkomsten algemene uitkering uit het gemeentefonds voor 2025 bijgesteld ten opzichte van de Voorjaarsnota 2025. bedragen in € 1.000

2025

algemene uitkering Voorjaarsnota 2025

94.056

mutatie inkomsten meicirculaire 2025

330

mutatie inkomsten najaarsnota/ septembercirculaire 20245

1.755

geactualiseerde inkomstenraming Najaarsnota 2025

96.141

Belangrijkste mutaties uit de meicirculaire 2025 De hogere inkomsten algemene uitkering uit de meicirculaire 2025 bedragen € 330.000. Als gevolg van deze gewijzigde inkomsten is er voor € 359.000 aan budgetten toegekend aan de begroting 2025 en de bestemmingsreserve Sociaal Domein. Het effect van de meicirculaire op de begroting is daarmee € 29.000 negatief. De belangrijkste onderwerpen uit de meicirculaire op basis waarvan de inkomsten algemene uitkering zijn bijgesteld, betreffen: • • • • •

Hoger accres en lagere loon- en prijscompensatie € 0,8 miljoen (positief); Compensatie voor gestegen kosten voor Jeugdzorg (€ 0,7 miljoen positief); Aanpassing rekentarieven WOZ € 0,9 miljoen (negatief); Bijgestelde aantallen maatstaven/hoeveelheidsverschillen € 0,6 miljoen (negatief); Incidentele vergoeding Omgevingswet € 0,2 miljoen (positief)

Mutaties najaarsnota/septembercirculaire 2025 De toename van de inkomsten algemene uitkering uit de septembercirculaire bedraagt € 1.755.000 waarvan € 155.000 nog in 2025 aan de bestemmingsreserve Sociaal Domein wordt toegevoegd. Het effect van de septembercirculaire op de begroting is daarmee € 1.600.000 positief. De belangrijkste onderwerpen uit de septembercirculaire 2025 op basis waarvan de inkomsten algemene uitkering zijn bijgesteld, betreffen: • • •

Compensatie voor gestegen kosten voor Jeugdzorg over de jaren 2023 en 2024 (€ 1,2 miljoen positief); Een vergoeding voor de organisatie van de Tweede Kamerverkiezingen 2025 (€ 0,2 miljoen positief) Uitgekeerd voorschot van de ruimte onder het BCF plafond € 0,2 miljoen (positief)

Verrekeningen oude jaren Afrekeningen als gevolg van definitieve aantallen maatstafgegevens over voorgaande jaren leveren een voordeel op van € 320.000.

2. Overzicht van de baten en lasten per product In onderstaand overzicht zijn de gevraagde wijzigingen in de begroting op taakveld- en programmaniveau samengevat. De cijfermatige actualisatie van de begroting 2025 verdeeld over de verschillende programma’s wordt hieronder weergegeven.

50

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Lasten

Lasten

Baten

Saldo

Baten

Saldo

Baten

Saldo

1 Ruimte en wonen 810 Ruimtelijke Ordening

-3.683

174

-3.509

0

0

0

-3.683

174

-3.509

820 Grondexploitatie

-12.027

13.317

1.289

-3.129

5.309

2.180

-15.157

18.625

3.469

830 Wonen en Bouwen

-1.390

2.351

961

-310

-1.000

-1.310

-1.699

1.350

-349

Subtotaal

-17.100

15.842

-1.259

-3.439

4.308

870

-20.539

20.150

-389

0

854

854

0

0

0

0

854

854

-2.433

298

-2.135

-2.130

-52

-2.181

-4.563

246

-4.316

Mutaties reserves 810 Ruimtelijke Ordening 820 Grondexploitatie 830 Wonen en Bouwen

-133

130

-3

0

0

0

-133

130

-3

Subtotaal

-2.566

1.282

-1.284

-2.130

-52

-2.181

-4.696

1.231

-3.465

Totaal

-19.666

17.124

-2.542

-5.569

4.257

-1.312

-25.235

21.381

-3.854

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Lasten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Baten

Baten

Saldo

2 Economie en glastuinbouw 310 Economische ontwikkeling

-1.015

0

-1.015

-27

0

-27

-1.042

0

-1.042

320 Fysieke bedrijfsinfrastructuur

-8.586

10.371

1.785

6.605

-7.859

-1.253

-1.980

2.512

532

-319

48

-271

0

0

0

-319

48

-271

330 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 340 Economische promotie Subtotaal

-28

219

192

0

0

0

-28

219

192

-9.947

10.639

692

6.578

-7.859

-1.281

-3.369

2.780

-589

Mutaties reserves 310 Economische ontwikkeling 320 Fysieke bedrijfsinfrastructuur 330 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 340 Economische promotie

0

0

0

0

0

0

0

0

0

-1.785

0

-1.785

1.253

0

1.253

-532

0

-532

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Subtotaal

-1.785

0

-1.785

1.253

0

1.253

-532

0

-532

Totaal

-11.732

10.639

-1.093

7.831

-7.859

-27

-3.901

2.780

-1.121

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

-8.316

217

-8.099

0

0

0

-8.316

217

-8.099

-14

0

-14

0

0

0

-14

0

-14

-8.330

217

-8.113

0

0

0

-8.330

217

-8.113

210 - Verkeer en wegen

0

782

782

0

0

0

0

782

782

Subtotaal

0

782

782

0

0

0

0

782

782

Totaal

-8.330

999

-7.331

0

0

0

-8.330

999

-7.331

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

570 - Openbaar groen en (openlucht)recreatie

-7.710

349

-7.361

0

0

0

-7.710

349

-7.361

Subtotaal

-7.710

349

-7.361

0

0

0

-7.710

349

-7.361

0

303

303

0

0

0

0

303

303

3 Mobiliteit 210 - Verkeer en wegen 220 - Parkeren Subtotaal Mutaties reserves

4 Groen en recreatie

Mutaties reserves 570 - Openbaar groen en (openlucht)recreatie Subtotaal

0

303

303

0

0

0

0

303

303

Totaal

-7.710

652

-7.058

0

0

0

-7.710

652

-7.058

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

-2.775

602

-2.174

0

0

0

-2.775

602

-2.174

5 Onderwijs 420 - Onderwijshuisvesting

51

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

430 - Onderwijsbeleid en leerlingzaken

-3.300

838

-2.462

-610

610

0

-3.910

1.449

-2.462

Subtotaal

-6.075

1.440

-4.636

-610

610

0

-6.686

2.050

-4.636

-12

1.165

1.153

0

0

0

-12

1.165

1.153

0

98

98

0

0

0

0

98

98

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

Mutaties reserves 420 - Onderwijshuisvesting 430 - Onderwijsbeleid en leerlingzaken Subtotaal

-12

1.263

1.251

0

0

0

-12

1.263

1.251

Totaal

-6.087

2.703

-3.385

-610

610

0

-6.698

3.313

-3.385

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Baten

Saldo

6 Collectieve voorzieningen 510 - Sportbeleid en activering

-758

249

-509

-89

89

0

-848

339

-509

520 - Sportaccommodaties

-3.958

1.234

-2.725

0

0

0

-3.958

1.234

-2.725

530 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-1.122

27

-1.095

-16

0

-16

-1.138

27

-1.111

550 - Cultureel erfgoed

-80

0

-80

0

0

0

-80

560 - Media

-1.280

55

-1.226

0

0

0

-1.280

55

-1.226

610 - Samenkracht en burgerparticipatie

-4.996

341

-4.655

-8.804

8.039

-765

-13.800

8.380

-5.420

621 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening WMO

-22

0

-22

0

0

0

-22

622 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening Jeugd

-1.401

754

-647

0

0

0

-1.401

754

-647

623 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening Integraal

-64

0

-64

0

0

0

-64

0

-64

-3.533

418

-3.114

-419

419

0

-3.951

837

-3.114

-92

13

-80

0

-92

13

-80

-17.307

3.091

-14.216

-9.328

8.547

-781

-26.635

11.638

-14.997

0

430

430

0

0

0

0

430

430

-13.591

13.658

67

0

0

0

-13.591

13.658

67

610 - Samenkracht en burgerparticipatie

0

251

251

765

765

0

1.016

1.016

622 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening Jeugd

0

56

56

0

0

0

0

56

56

623 - Toegang en Eerstlijnsvoorziening Integraal

0

0

0

0

0

0

0

0

0

710 - Volksgezondheid

0

43

43

0

0

0

0

43

43

750 - Begraafplaatsen en crematoria

0

91

91

0

0

0

0

91

91

Subtotaal

-13.591

14.530

939

0

765

765

-13.591

15.295

1.704

Totaal

-30.898

17.621

-13.277

-9.328

9.312

-16

-40.226

26.933

-13.293

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

6.711 - Huishoudelijke hulp (WMO)

-4.902

0

-4.902

0

0

0

-4.902

0

-4.902

6.712 - Begeleiding (WMO)

-3.091

0

-3.091

0

0

0

-3.091

0

-3.091

6.713 - Dagbesteding (WMO)

-119

0

-119

0

0

0

-119

0

-119

6.751 - Jeugdhulp ambulant lokaal

-312

0

-312

0

0

0

-312

0

-312

6.752 - Jeugdhulp ambulant regionaal

-9.944

605

-9.339

0

0

0

-9.944

605

-9.339

6.753 - Jeugdhulp ambulant landelijk

-680

97

-583

0

0

0

-680

97

-583

6.761 - Jeugdhulp met verblijf lokaal

-278

0

-278

0

0

0

-278

0

-278

-4.347

0

-4.347

0

0

0

-4.347

0

-4.347

710 - Volksgezondheid 750 - Begraafplaatsen en crematoria Subtotaal

-80

-22

Mutaties reserves 520 - Sportaccommodaties 530 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

7 Individuele voorzieningen

6.762 - Jeugdhulp met verblijf regionaal

52

Taakvelden per programma 6.763 - Jeugdhulp met verblijf landelijk

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

-7

0

-7

0

0

0

-7

0

-7

6.791 - PGB WMO

-137

0

-137

0

0

0

-137

0

-137

6.792 - PGB Jeugd

-558

0

-558

0

0

0

-558

0

-558

0

400

400

0

1.324

1.324

0

1.724

1.724

6.821 - Jeugdbescherming

-266

0

-266

0

0

0

-266

0

-266

6.822 - Jeugdreclassering

-58

0

-58

0

0

0

-58

0

-58

6.92 - Coördinatie en beleid Jeugd

-3.555

0

-3.555

0

0

0

-3.555

0

-3.555

630 - Inkomensregelingen

-13.742

9.809

-3.933

-538

538

0

-14.280

10.347

-3.933

640 - WSW en beschut werk

-407

0

-407

0

0

0

-407

0

-407

650 - Arbeidsparticipatie

-1.143

0

-1.143

0

0

0

-1.143

0

-1.143

660 Maatwerkvoorzieningen (WMO)

-5.680

232

-5.448

0

0

0

-5.680

232

-5.448

Subtotaal

-49.227

11.143

-38.084

-538

1.862

1.324

-49.765

13.005

-36.760

0

0

135

6.811 - Beschermd wonen (WMO)

Mutaties reserves 6.712 - Begeleiding (WMO)

0

135

135

0

0

135

6.752 - Jeugdhulp ambulant regionaal

-703

1.091

389

-87

-790

1.091

301

6.811 - Beschermd wonen (WMO)

-400

0

-400

-1.324

-1.724

0

-1.724

6.821 - Jeugdbescherming

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6.92 - Coördinatie en beleid Jeugd

0

510

510

0

0

0

0

510

510

630 - Inkomensregelingen

0

436

436

0

0

0

0

436

436

640 - WSW en beschut werk

0

5

5

0

0

0

0

5

5

650 - Arbeidsparticipatie

0

100

100

0

0

0

0

100

100

660 Maatwerkvoorzieningen (WMO)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Subtotaal

-1.103

2.277

1.175

-1.411

0

0

-2.514

2.277

-237

Totaal

-50.329

13.420

-36.909

-1.949

1.862

1.324

-52.279

15.282

-36.996

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

8 Veiligheid en duurzaamheid 110 - Crisisbeheersing en brandweer

-4.745

0

-4.745

150

0

150

-4.595

0

-4.595

120 - Openbare orde en veiligheid

-3.090

93

-2.997

0

0

0

-3.090

93

-2.997

720 - Riolering

-5.207

6.860

1.653

-9

0

-9

-5.216

6.860

1.644

730 - Afval

-7.821

9.278

1.457

0

0

0

-7.821

9.278

1.457

740 - Milieubeheer

-4.605

1.540

-3.066

-476

0

-476

-5.081

1.540

-3.542

Subtotaal

-25.469

17.771

-7.698

-335

0

-335

-25.804

17.771

-8.034

110 - Crisisbeheersing en brandweer

0

136

136

0

0

0

0

136

136

120 - Openbare orde en veiligheid

0

0

0

0

0

0

0

0

0

720 - Riolering

0

0

0

0

0

0

0

0

0

730 - Afval

0

0

0

0

0

0

0

0

0

740 - Milieubeheer

0

1.094

1.094

0

400

400

0

1.494

1.494

Mutaties reserves

Subtotaal

0

1.230

1.230

0

400

400

0

1.630

1.630

Totaal

-25.469

19.001

-6.468

-335

400

64

-25.804

19.401

-6.404

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Lasten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Baten

Baten

Saldo -4.520

9 Bestuur en dienstverlening 012 - Bestuur

-4.522

32

-4.490

-30

0

-30

-4.552

32

020 - Burgerzaken

-2.059

758

-1.301

-403

250

-154

-2.463

1.008

-1.455

Subtotaal

-6.581

790

-5.791

-433

250

-184

-7.014

1.040

-5.975

Mutaties reserves 012 - Bestuur

0

0

0

0

0

0

0

0

0

020 - Burgerzaken

0

106

106

0

0

0

0

106

106

0

106

106

0

0

0

0

106

106

-6.581

896

-5.685

-433

250

-184

-7.014

1.146

-5.869

Subtotaal Totaal

53

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

Taakvelden per programma

Begroting inclusief mutaties Voorjaarsnota 2025

Mutaties Najaarsnota 2025

Begroting inclusief mutaties Najaarsnota 2025

(bedragen € 1.000)

Lasten

Saldo

Lasten

Baten

Saldo

Lasten

Baten

Baten

Saldo

10 Algemene dekkingsmiddelen 040 - Overhead

-21.040

0

-21.040

-167

0

-167

-21.207

0

-21.207

050 - Treasury

-105

3.054

2.950

77

-1.691

-1.613

-28

1.364

1.336

061 - OZB Woningen

-901

8.748

7.847

-30

82

52

-931

8.830

7.899

062 - OZB Niet woningen

-162

3.787

3.625

0

0

0

-162

3.787

3.625

063 - Parkeerbelasting

-26

11

-15

0

0

0

-26

11

-15

064 - Belasting overig

-287

0

-287

0

0

0

-287

0

-287

-6

94.206

94.200

0

1.765

1.765

-6

95.971

95.965

080 - Overige baten en lasten

-5.428

332

-5.095

1.603

0

1.603

-3.824

332

-3.492

090 - Vennootschapsbelasting

-1.055

0

-1.055

1.200

0

1.200

145

0

145

Subtotaal

-29.009

110.138

81.129

2.683

157

2.840

-26.326

110.294

83.969

040 - Overhead

-175

1.919

1.744

0

154

154

-175

2.073

1.898

050 - Treasury

0

1.020

1.020

0

0

0

0

1.020

1.020

062 - OZB Niet woningen

0

0

0

0

0

0

0

0

0

070 - Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds

0

0

0

0

0

0

0

0

0

080 - Overige baten en lasten

-1.872

1.932

60

-10.823

9.885

-938

-12.695

11.817

-878

090 - Vennootschapsbelasting

-1.000

2.055

1.055

-200

-1.000

-1.200

-1.200

1.055

-145

Subtotaal

-3.047

6.926

3.879

-11.023

9.039

-1.985

-14.070

15.965

1.895

Totaal

-32.056

117.064

85.008

-8.340

9.195

855

-40.396

126.259

85.862

070 - Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds

Mutaties reserves

3. Overzicht van de investeringsbudgetten Verwachte bestedingen 2025 Een overzicht van de investeringsbudgetten waarvan de besteding voor 2025 gepland staat. Prog.

Investering (ongewijzigd)

1 Bouwweg Hoogseweg 8 1 Voorber.budget Oranjepark,ruimtelijke visie 1 Strategische grondvoorraad en af te stoten gronden

Mutatie

-115

0

budget NJN2025 -115

99.135

0

99.135

6.443.635

0

6.443.635

1 Voorbereidingsbudget Dwarskade

119.328

0

119.328

3 Aanl.aansluitingsweg rotonde Delfsestr/Komk.

366.186

0

366.186

3 Aanleg MFR - deel 10 Plankosten

-4.260

0

-4.260

3 Aanleg MFR - deel 11 Subsidie

-103.950

0

-103.950

3 Aanleg MFR - deel 9 Plankosten

54

budget VJN2025

-8.740

0

-8.740

3 BHP CKW 23-26 26 steigers in Nootdorp

140.000

0

140.000

3 BHP CKW 23-26 Betonnen brug Keulseweg

279.000

0

279.000

3 BHP CKW 23-26 Betonnen brug Rijksstraatweg

208.529

0

208.529

3 BHP CKW 23-26 Houten brug Monnikenweg

25.200

0

25.200

3 BHP CKW 23-26 Steiger Ridderspoor

11.900

0

11.900

3 BHP OV 19-22: Klapwijk: masten & netwerk

92.803

0

92.803

3 BHP OV 19-22: Klapwijk:vervanging armaturen

225.662

0

225.662

3 BHP OV 19-22: Masten & Netwerk Koningshof

42.194

0

42.194

3 BHP OV 23-26 Armaturen `s-Gravenhout

374.375

0

374.375

3 BHP OV 23-26 Armaturen Klapwijk

40.000

0

40.000

3 BHP OV 23-26 Armaturen Pijnacker-centrum

403.125

0

403.125

3 BHP OV 23-26 Armaturen Pijnacker-Noord

425.000

0

425.000

3 BHP OV 23-26 Armaturen Vrouwtjeslant

297.500

0

297.500

Prog.

budget VJN2025

Mutatie

budget NJN2025

3 BHP OV 23-26Armaturen bdr.terr.Ruyven Ambacht

Investering (ongewijzigd)

304.412

0

304.412

3 BHP wegen 17-20: Koningshof fase 7/8

300.000

0

300.000

3 BHP Wegen 22-25 Klapwijk

2.781.971

0

2.781.971

3 BHP Wegen 22-25 Klapwijk

1.200.000

0

1.200.000

3 BHP Wegen 22-25 Koningshof fase 8

322.474

0

322.474

3 BHP Wegen 22-25 Oude Leedeweg

50.000

0

50.000

3 BPH CKW 23-26 Betonnen brug Noordeindseweg

195.153

0

195.153

3 BPH OV 23-26 Armaturen Emerald

374.627

0

374.627

3 BPH OV 23-26 Armaturen Keijzershof

204.778

0

204.778

3 BPH OV 23-26 Armaturen Klapwijk

158.474

0

158.474

3 BPH OV 23-26 Armaturen kleine projecten

29.361

0

29.361

3 BPH OV 23-26 Armaturen Tolhek

212.471

0

212.471

3 BPH OV 23-26 Armaturen Ypenburg

660.960

0

660.960

3 BPH OV 23-26 Lichtmasten& Netwerk overige

40.466

0

40.466

3 BPH OV 23-26 Vervanging stroomkasten

101.710

0

101.710

3 BPH OV 23-26Verkeerspollers Zonne- Windlusthof

88.671

0

88.671

3 Brug t.b.v. Hospice Koningshove

69.381

0

69.381

3 Bushalte Floralaan

90.000

0

90.000

3 Damwand zuidzijde Katwijkerlaan

772.987

0

772.987

3 Geluidschermen Spui woningen en houtzagerij

32.506

0

32.506

3 Herinrichting Raadhuisplein

186.308

0

186.308

3 Herstructurering Katwijkerlaan fase 1

990.192

0

990.192

3 Tijdelijke parkeervoorzieningen Mariaschool

25.000

0

25.000

3 Vervangen brug Reesloot/Katwijkerlaan

108.673

0

108.673

4 BHP groen 19-22: herinr. Klapwijk

69.870

0

69.870

4 BHP groen 19-22: herinr. Klapwijk,

130.119

0

130.119

4 BHP groen 19-22: herinr.Koningshof fase 7

21.609

0

21.609

4 BHP groen 19-22: herinr.Koningshof fase 8

70.179

0

70.179

4 BHP spelen 23-26 Speelplek de Venen oost

35.000

0

35.000

4 BHP spelen 23-26 Speelplek Koningshof

44.650

0

44.650

4 BHP spelen 23-26 Speelplek Pijnacker-centrum

30.000

0

30.000

4 BHP spelen 23-26 Speelplekken Delfgauw

34.559

0

34.559

4 BHP spelen 23-26 Speelplekken Delfgauw

60.000

0

60.000

4 BHP spelen 23-26 Speelplekken Nootdorp

25.692

0

25.692

4 BHP spelen 23-26 Speelplekken Nootdorp

127.500

0

127.500

4 BHP spelen 23-26 Speelplekken Pijnacker

35.000

0

35.000

4 BHP spelen 23-26 Speelplekkn Pijnacker

147.133

0

147.133

4 BPH Oevers 22-26 Katwijkerl.vanaf S-bocht F1

175.000

175.000

0

4 BPH Oevers 22-26 Wilhelminasingel

4.898

0

4.898

4 Herstel beschoeiingen DS. C. Spoorlaan

245.830

0

245.830

4 Inrichting kavels/waterverband Molenlaan

-213.693

0

-213.693

4 Speelplek 's-Gravenhout

25.000

0

25.000

4 Speelruimteplan2019-2022: Delfgauw skatebaan

10.395

0

10.395

4 Verbinding Reesloot met Balijbos

-83.909

0

-83.909

4 Water & Klimaat vergroen versteende wijken 2

35.131

0

35.131

5 Casa/Schatkaart: kinderopvang

73.735

0

73.735

5 Casa/Schatkaart:herstruct.terrein(ex btw)

304.989

0

304.989

5 CBS De Regenboog: nieuwbouw

55

3.877.271

0

3.877.271

5 CBS Regenboog,Kon.Julianastr.1: kinderopvang

739.505

0

739.505

5 CBS Vlinderboom: uitbreiding bouw

40.808

0

40.808

5 CBS Vlinderboom: uitbreiding grond

56.596

0

56.596

5 OBS Ackerswoude: inrichting groep 8+9

27.288

0

27.288

5 Renovatie Duivestein 23/25

500.000

0

500.000

5 RKB Maria, Ru Paresingel 1: kinderopvang

1.689.637

0

1.689.637

5 RKB Maria: permanente huisvesting

2.407.156

0

2.407.156

5 Skippy/Johannesschool: kinderopvang

164.612

0

164.612

Prog.

budget VJN2025

Mutatie

budget NJN2025

5 Vent. en verlicht. Gravenweg 5 (Waterwilg)

Investering (ongewijzigd)

66.000

0

66.000

6 BHP sportvelden 24-27:DGW veld 2 LED verl.

40.000

0

40.000

6 BHP sportvelden 24-27:DGW veld 2 onderlaag

310.000

0

310.000

6 BHP sportvelden 24-27:DGW veld 3 onderlaag

285.000

0

285.000

6 BHP sportvelden 24-27:DGW veld3 WeTra

420.000

0

420.000

6 BHP sportvelden24-27:`s Gravenhout veld3 LED

50.000

0

50.000

6 BPH sportvelden 24-27:DGW veld2 toplaag

335.000

0

335.000

6 BPH sportvelden 24-27:DGW veld3 toplaag FOAM

185.000

0

185.000

6 BPH sportvelden 24-27:DHW vld 4 hekwerk

20.765

0

20.765

6 Nieuwb. sporthal Jan Janssen - bouwk. SPUK

395.803

0

395.803

6 Sportpark Centrum Nootdorp, Hekwerk SPUK

58.685

0

58.685

6 SPUK Nieuwbouw sporthal Jan Janssen-install

-384.574

0

-384.574

6 Vernieuwen gbs CulturA Dorpstraat 7

34.400

0

34.400

6 Vlinderboom: uitbr.2019: kinderopvang

143.063

0

143.063

6 Vlinderboom: uitbr.2019: kinderopvang :grond

6.754

0

6.754

6 Voorbereiding Sociaal Cultureel Centrum Pijn

64.918

0

64.918

6 Wetraveld De Groene Wijdte

249.529

0

249.529

8 GRP 22-25 Gemalen Elec.mechanisch Koningshof

55.000

0

55.000

8 GRP18-21:drukrioleringspompen incl.telemetrie

-47.301

0

-47.301

8 GRP22-25 Gemalen bouwkundig

-204.000

0

-204.000

8 GRP22-25 Gemalen bouwkundig

204.000

0

204.000

8 GRP22-25 Gemalen elec.mechanisch Koningshof

100.520

0

100.520

8 GRP22-25 Verbetermaatr.Ackershof/Raadhuispl.

75.870

0

75.870

8 GRP22-25 Vrijvervalrio. Koningshof fase 7/8

98.628

0

98.628

8 GRP22-25 Vrijvervalriol. Koningshof fase 7/8

746.343

0

746.343

8 GRP22-25 Vrijvervalriolering Emmastraat

215

0

215

8 GRP22-25 Vrijvervalriolering Klapwijk

1.310.105

0

1.310.105

8 GRP22-25 Vrijvervalriolering Klapwijk

972.616

0

972.616

8 GRP22-25 Vrijvervalriolering Oranjeplein

380.912

0

380.912

9 Toegangssyteem

189.600

0

189.600

9 Aanschaf en implem. i2 Analysis studio

40.000

0

40.000

9 Aanschaf werkplek hardware

274.000

0

274.000

9 Audiovisuele middelen raadzaal

130.000

0

130.000

9 Beheerplan tractie

686.000

0

686.000

9 Nader uit te splitsen uren

347.464

0

347.464

9 Nader uit te splitsen uren

721.155

0

721.155

9 Oracle hardware ICT

112.105

0

112.105

9 Vervangen Front-end Firewalls

80.000

0

80.000

9 Warmtepomp Bestuurscentrum Emmastraat

43.604

0

43.604

9 Werkplekken

235.717

0

235.717

38.521.538

0

38.521.538

al ongewijzigde investeringsbudgetten

Doorgeschoven investeringsbudgetten 2025 Een overzicht van de investeringsbudgetten waarvan de besteding geheel of gedeeltelijk is doorgeschoven naar 2026 of later. Prog.

ring (verminderingen)

budget VJN2025

Mutatie

budget NJN2025

1

Verkenning ont.mogelijkheden Boezem West

73.485

-25.000

48.485

3

Aanleg MFR - deel 10 Bouwrijpmaken

21.902

-21.902

0

3

Aanleg MFR - deel 10 Plankosten

0

4.260

4.260

3

Aanleg MFR - deel 11 Bouwrijpmaken

193.696

-193.696

0

3

Aanleg MFR - deel 12 Bouwrijpmaken

578.048

-578.048

0

3

Aanleg MFR - deel 12 Subsidie

-300.650

300.650

0

3

Aanleg MFR - deel 9 Bouwrijpmaken

102.215

-102.215

0

3

Aanleg MFR - deel 9 Plankosten

0

8.740

8.740

3

BHP OV 23-26 Armaturen Nootdorp centrum/west

266.250

-266.250

0

56

Prog.

ring (verminderingen)

budget VJN2025

Mutatie

budget NJN2025

3

BHP OV 23-26 Lichtmasten Klapwijk

650.000

-650.000

0

3

BHP OV 23-26 Lichtmasten Klapwijk

162.500

-162.500

0

3

BHP Wegen 22-25 Fietspad Delftsestraatweg

100.000

-50.000

50.000

3

BHP Wegen 22-25 Nieuwkoopseweg

500.000

-450.000

50.000

3

DGW: uitbreiding parkeerterrein 80ppl

116.808

-116.808

0

3

Herstructurering Katwijkerlaan fase 2

500.000

-500.000

0

3

MFR Hazepadbrug

216.000

-200.000

16.000

4

Prog.Water & Klimaat minibos

100.000

-100.000

0

5

Casaschool: nieuwbouw Gr.v.Prinsterer

887.339

-239.000

648.339

5

CBS De Schatkaart: nieuwbouw Gr.v.Prinsterer

467.449

-306.508

160.941

5

PCB Beatrixschool: 5 lokalen

1.715.548

-275.000

1.440.548

5

Stanislas: uitbreiding huisvesting

1.384.398

-125.853

1.258.545

6

Casa/Schatkaart: gymaccommodatie 1e inr.

4.580

-4.580

0

6

Casa/Schatkaart:gymaccommodatie 1 zaal SPUK

311.481

-250.000

61.481

6

Jongeren Ontmoetingsplekken

6

Sociaal Cultureel Centrum-gebouw

6

Verbeteren akoestiek Sporthal de Viergang

8

GRP18-21: Verplaatsing gemaal Burg. Merkusstraat

8

GRP18-21: vrijvervalriol.S-bocht Delfgauw

8

GRP22-25 Drukrioleringspomp incl. telemetrie

8

GRP22-25 Gemalen electromechanisch

8

60.000

-60.000

0

1.250.000

-250.000

1.000.000

190.000

-95.000

95.000

752.882

-752.882

0

250.000

-220.000

30.000

3.552.405

-662.000

2.890.405

109.908

-44.000

65.908

GRP22-25 Gemalen electromechanisch

1.549.110

-1.450.000

99.110

8

GRP22-25 Vrijvervalriol. zijstr.Vlielandsew.

92.838

-50.000

42.838

9

Upgrade Gemeentekantoor

425.400

-325.400

100.000

9

Aanschaf nieuwe server hardware

0

1.000.000

1.000.000

9

Vervanging Netwerk(-core) switch

0

25.000

25.000

9

Beheerplan ICT

1.259.289

-985.000

274.289

9

Ondermijningsapplicaties subtotaal doorgeschoven investeringsbudgetten

40.000

-40.000

0

17.582.881

-8.212.992

9.369.889

Toevoegingen aan bestaande investeringsbudgetten of nieuwe investeringsbudgetten 2025 Een overzicht van toevoegingen aan bestaande investeringsbudgetten of nieuwe investeringsbudgetten: Prog.

Investering (ophogingen) - reeds besloten

budget VJN2025

Mutatie

budget NJN2025

560.500

Nieuwe investeringen 5

OBS Ackerswoude: Grondkosten

0

560.500

9

Discussiesysteem commissiezaal

0

125.000

125.000

subtotaal verhoogde investeringsbudgetten

0

685.500

685.500

56.104.419

-7.527.492

48.576.927

Totaal

Een toelichting op de nieuwe investeringsbudgetten: OBS Ackerswoude: Grondkosten: met separaat collegebesluit december 2024 gevoteerd; wordt buiten grex Ackerswoude gehouden Discussiesysteem commissiezaal: met amendement bij jaarrekening 2024 gevoteerd.

57

4. Overzicht van de reserves en voorzieningen Reserves Specificatie van stortingen en onttrekkingen reserves per programma 2025 Programma (bedragen x € 1.000)

Stortingen

Onttrekkingen

Saldo

1. Ruimte en wonen 9002 Algemene reserve

4.696

-651

4.044

9107 Bestemmingsreserve bedrijfsvoering

0

-100

-100

9245 Bestemmingsreserve Sociaal Domein

0

-50

-50

9273 Bestemmingsreserve Implementatie Omgevingswet

0

-199

-199

9281 Bestemmingsreserve Afschrijvingslasten opvanglocaties ontheemden

0

-80

-80

9283 Bestemmingsreserve Afschrijvingslasten Transformatiegebieden

0

-150

-150

9285 Bestemmingsreserve Afschrijvingslasten Oranjepark

0

0

0

4.696

-1.231

3.465

9002 Algemene reserve

532

0

532

Subtotaal

532

0

532

9002 Algemene reserve

0

-260

-260

9227 Bestemmingsreserve Afschrijvingslasten Komkommerweg

0

-25

-25

9230 Bestemmingsreserve Afschrijvingslasten FES Oostelijke Randweg

0

-176

-176

9233 Bestemmingsreserve Afschrijvingslasten ISV Pijnacker Noord

0

-27

-27

9240 Bestemmingsreserve Afschrijvingslasten Herstructurering Katwijkerlaan

0

0

0

9255 Bestemmingsreserve Afschrijvingslasten Herinrichting Raadhuisplein

0

-23

-23

9282 Bestemmingsreserve Degeneratiekosten

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16098892/1