Document · PDF

26. Bijlage - Jaarstukken 2024

Raad Oordeelvorming 3 juli 2025, gemeente Pijnacker NootdorpBij agendapunt: Stukken accountant43.599 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 5 van 5

Met resultaat: ondernemers en zzp'ers weten ons steeds beter te vinden en we zagen het aantal hulpvragen in 2024 toenemen. Naast een toenemend aantal hulpvragen van ondernemers en zzp'ers zagen we ook een toename aan hulpvragen van particuliere inwoners. Waar de afgelopen jaren het aantal hulpvragen relatief stabiel bleef, was er in 2024 een lichte stĳging zichtbaar. Deze trend deed zich ook landelĳk voor. Een mogelĳke verklaring hiervoor is het stoppen van de steunmaatregelen vanuit de Rĳksoverheid, waardoor ondernemers en particulieren zonder extra hulp moeten rondkomen. Tegelĳkertĳd speelt de inflatie nog steeds, wat bĳdraagt aan financiële druk. Deze factoren maakten dat de gevolgen van de pandemie zichtbaarder waren in 2024 ten opzichte van eerdere jaren. Verder zĳn we in 2024 gebruik gaan maken van ons adviesrecht. Het adviesrecht is van toepassing na de instelling van het bewind door de rechtbank en geeft de gemeente meer mogelĳkheden om regie te voeren op de door- en uitstroom van beschermingsbewind. Ook zorgt het ervoor dat een aanmelding bĳ schuldhulpverlening sneller tot stand kan komen. Het adviesrecht betekent dat de gemeente advies geeft aan de rechtbank over of zĳ beschermingsbewind een passende vorm van ondersteuning vindt en zo niet, welke andere, lichtere ondersteuningsvormen naar haar mening ook volstaan. In 2024 hebben we twee adviezen uitgebracht.

Tot slot werkten we in 2024 weer nauw samen met onze partners binnen het netwerk Preventie, Schuldhulpverlening en Nazorg. In de Week van het Geld hielden we inloopspreekuren bĳ SWOP en de bibliotheek om samen met inwoners de potjescheck te doen. Ook organiseerden we opnieuw een Workshopdag, die net als voorgaande jaren goed bezocht en ontvangen werd. Deze dag is bedoeld voor professionals en vrĳwilligers om elkaar te ontmoeten, samen te ontwikkelen en samen kennis te vergroten.

Deze keer stonden de thema’s: cultuursensitief werken, omgaan met LVB, laaggeletterdheid en omgaan met agressie centraal.

Vroegsignalering Een belangrĳk preventiemaatregel om (problematische) schulden te voorkomen is het vroegtĳdig signaleren van betalingsachterstanden. In 2020 is het convenant Vroeg Eropaf gesloten met zes signaalorganisaties, waaronder woningcorporatie Rondom Wonen en waterbedrĳf Dunea. Ieder jaar neemt het aantal organisaties dat deelneemt aan het convenant toe. Eind 2024 stond de teller op 19 signaalpartners op het gebied van wonen, 24 op het gebied van energie, 6 op het gebied van zorg en 1 waterbedrĳf. Ook bĳ vroegsignalering zagen we een toenemend aantal signalen in 2024 ten opzichte van 2023. Het is lastig te duiden wat de oorzaak hiervan is. Het zou kunnen betekenen dat meer inwoners met betalingsachterstanden te maken hebben, maar het kan er ook mee te maken hebben dat steeds meer signaalpartners signalen bĳ ons aanleveren.

Begeleide participatie In 2023 werkten 29 SE (is ongeveer gelĳk aan een fte) op grond van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). 20 SE zĳn werkzaam bĳ Werkse! in Den Hoorn en 9 SE werken bĳ de Binnenbaan in Zoetermeer. Onze gemeente begeleidt op 31 december 2024, 176 inwoners met een (vermoedelĳke) arbeidsbeperking. Hiervan zĳn 95 inwoners jonger dan 27 jaar. Van deze jongeren ontvangen 30 jongeren een uitkering, bĳvoorbeeld vanwege een diagnoseperiode, dagbesteding of omdat zĳ nog niet in staat zĳn om te werken. De andere 65 jongeren volgen een opleiding of zĳn aan het werk. Vaak met loonkostensubsidie of begeleiding van een jobcoach. Inwoners die uitsluitend onder beschutte omstandigheden kunnen werken krĳgen een beschut werk indicatie. Gemeenten zĳn verplicht beschutte werkplekken aan te bieden aan inwoners met een beschut werk indicatie. In 2024 bedraagt onze taakstelling beschut werk: 17 plekken. Op 31 december 2024 hebben 19 inwoners een indicatie beschut werk. Zĳ werken bĳ de sociale werkbedrĳven Werkse! in Den Hoorn, de Binnenbaan in Zoetermeer en bĳ de Hoogwerkers in Pĳnacker-Nootdorp (onderdeel van Zorgkwekerĳ Bloei).

Arbeidsparticipatie

Netto arbeidsparticipatie

% werkzame beroepsbevolking tov beroepsbevolking

100

0 2018

2019

Pĳnacker-Nootdorp

2020

2021

2022

2023

Nederland

Grafiek 7.3 De netto arbeidsparticipatie van onze inwoners was in 2023 78,5%. In Nederland was dit 73,1% (zie grafiek 7.3). Netto arbeidsparticipatie betekent het percentage van werkzame inwoners ten opzichte van inwoners die potentieel kunnen werken.

Aantal banen x 1.000 (15-64) jarigen

Banen 1.000

500

0 2018

2019

2020

Pĳnacker-Nootdorp

2021

2022

2023

Nederland

Grafiek 7.4 In 2023 waren er in onze gemeente 542,8 banen per 1.000 inwoners van 15 - 64 jaar. Landelĳk is dit 891,8 per 1.000 inwoners (zie grafiek 7.4). Een groot deel van onze inwoners werkt dus niet binnen de gemeente. Ook voor onze inwoners met een bĳstandsuitkering betekent dit, dat zĳ voor werk voor een belangrĳk deel afhankelĳk zĳn van werkgelegenheid in de regio (zie ook programma 2). Daarom werken wĳ samen met het UWV en de gemeenten Zoetermeer, Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Voorschoten en Wassenaar samen in de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. De samenwerking in de arbeidsmarktregio gaat niet langer alleen om het begeleiden van kwetsbare inwoners (met een uitkering), maar ook om het bieden van ondersteuning aan inwoners ter voorkoming van (langdurige) werkloosheid: van school naar werk of van werk naar werk.

Aantal personen per 1.000 inwoners van 15-64 jaar

Lopende re-integratie voorzieningen 400

200

0 2018

2019

Pĳnacker-Nootdorp

2020

2021

2022

2023

Nederland

Grafiek 7.5 Om inwoners aan het werk te helpen, worden re-integratievoorzieningen ingezet. De bovenstaande grafiek laat het aantal ingezette re-integratievoorzieningen zien. Voorbeelden zĳn Work8, de werkacademie en bemiddeling via het werkgeversservicepunt. Daarnaast hebben wĳ een top-30 aanpak ontwikkeld. Bĳ het re-integratietraject Work8 worden inwoners intensief en groepsgewĳs getraind. Inwoners die nog niet bemiddelbaar zĳn, worden geplaatst op re-integratietrajecten om arbeidsritme en werkervaring op te doen. Het aantal lopende re-integratievoorzieningen hangt samen met het aantal personen met bĳstandsgerechtigden. Deze is lager dan het landelĳk gemiddelde. De nieuwe Wet inburgering is op 1 januari 2022 in werking getreden. Deze nieuwe Wet heeft als doel dat inburgeringsplichtigen zo snel mogelĳk meedoen in de Nederlandse samenleving. Vanaf half 2022 is de instroom van statushouders die inburgeren onder de nieuwe wet goed op stoom gekomen. Dit heeft zich doorgezet in 2024. Het gaat voor 2024 om in totaal 68 statushouders. 34 statushouders hebben een persoonlĳk inburgeringsplan (PIP) ondertekend en zĳn gestart met hun leerroute. 39 statushouders bevinden zich in de fase

van de brede intake/ opstellen van het PIP (inclusief leerbaarheidstoets). Voor 28 statushouders wordt de brede intake op korte termĳn gestart.

Jeugd groeit gezond, veilig en kansrĳk op

De informatie over het gebruik van jeugdhulpvoorzieningen is in ontwikkeling. Dit geeft een steeds beter beeld van de stand van zaken.

Jongeren met jeugdhulp

Jongeren in %

0 2019

2020

2021

Pĳnacker-Nootdorp

2022

2023

2024

Nederland

Grafiek 7.6 Van onze jongeren van 0-18 jaar, heeft 11,3 % in 2024 een jeugdhulpvoorziening nodig gehad. Dit is afgenomen ten opzichte van 2023. Toen was dit 13,1% (zie grafiek 7.6). Vanaf 2018 zagen we de kosten voor jeugdhulp in onze gemeente sterk stĳgen. Vanaf 2021 zien we de kosten voor jeugdhulp afvlakken, dalen in 2022 en vanaf 2023 neemt het weer toe. In de regio werken we samen aan de uitvoering van de Regiovisie jeugdhulp Haaglanden 2021-2026. Op basis van de derde regiomonitor is het Regionale Uitvoeringsplan 2025-2026 opgesteld en ligt voor aan de raad in februari 2025.. Met de regiovisie willen we bereiken dat alle kinderen en jongeren gezond, veilig en kansrĳk opgroeien, bĳ hun eigen ouders en waarbĳ zĳ zich ontwikkelen tot veerkrachtige (jong)volwassenen die naar vermogen actief meedoen in de samenleving. De regiovisie gaat ook over de verbinding tussen jeugdhulp en andere onderwerpen in het sociaal domein (zoals onderwĳs) en richt zich vooral op gezinnen/kinderen in kwetsbare situaties. Het gaat ook over de samenwerking tussen gemeenten en jeugdhulpaanbieders, zoals onder andere over de wachttĳden in de jeugdhulp, afbouw van gesloten jeugdzorg en versterking van de samenwerking tussen onderwĳs en jeugdhulp.

Geëscaleerde zorg 18-

Jongeren met jeugdbescherming

Jongeren to 18 jaar in %

0 2019

2020

2021

Pĳnacker-Nootdorp

2022

2023

2024

Nederland

Grafiek 7.7 Van onze jongeren tot 18 jaar had 0,3 % in 2024 te maken had met jeugdbescherming. Dit is lager dan landelĳk. Dat is 0.9% (zie grafiek 7.7).

Jongeren van 12 tot 23 jaar in %

Jongeren met jeugdreclassering 0,5

0,25

0 2019

2020

Pĳnacker-Nootdorp

2021

2022

2023

2024

Nederland

Grafiek 7.8 Het percentage jongeren tot 18 jaar dat in 2024 te maken had met jeugdreclassering is 0,1%. Landelĳk ligt dit percentage op 0,3% (zie grafiek 7.8). De Jeugdbescherming en -reclassering wordt geleverd door Gecertificeerde Instellingen. Deze instellingen hebben de afgelopen jaren vanwege eisen van de inspectie gewerkt aan een Verbeterplan. De gemeente in Haaglanden hebben in dat kader extra middelen beschikbaar gesteld voor de Gecertificeerde Instellingen om de caseload (aantal casussen per medewerker) te verlagen. De raad is hier tussentĳds over geïnformeerd. Verder heeft een aantal gemeente in Haaglanden de afgelopen jaren ervaringen opgedaan in het werken volgens de methode 'Beter Samenspel' om de samenwerking tussen de Gecertificeerde Instellingen en lokale teams te verbeteren.

Inwoners zĳn zo zelfredzaam mogelĳk en participeren in de samenleving

Aantal clienten per 10.000 inwoners

WMO-clienten met een maatwerkvoorziening 1.000

500

0 2019

2020

Pĳnacker-Nootdorp

2021

2022

2023

2024

Nederland

Grafiek 7.9 Om inwoners te ondersteunen bĳ hun zelfredzaamheid en participatie in de samenleving, wordt onder andere gebruik gemaakt van de Wmo. De individuele maatwerkvoorzieningen Wmo omvatten vervoersvoorzieningen, woonvoorzieningen, rolstoelen, huishoudelĳke hulp, begeleiding, een klein deel van de persoonlĳke verzorging en kortdurend verblĳf. Op basis van de voorlopige cĳfers uit bovenstaande grafiek (bron: CBS) leek er in 2024 een daling te zĳn van 410 naar 360 Wmo-cliënten per 10.000 inwoners. De praktĳk laat echter een ander beeld zien. Uit de Monitor Sociaal Domein 2023 blĳkt dat het aantal Wmo cliënten per 1.000 volwassenen steeg van 42,6 in 2022 naar 45,8 in 2023. Dit is in lĳn met de demografische ontwikkeling (vergrĳzing) in onze gemeente. De verwachting is dan ook dat deze stĳgende lĳn zich in 2024 doorzet. De definitieve cĳfers over 2024 zĳn echter nog niet beschikbaar. Structureel verwachten we een toename van het aantal voorzieningen, omdat de doelgroep 75-plus in het komend decennium met gemiddeld 8 à 9% per jaar groeit. Naast een toename van het aantal hulpvragen, zien we ook dat deze complexer worden. Dit komt omdat inwoners langer en vaker thuis wonen, waar zĳ eerder opgenomen werden in verpleeghuizen, instellingen en ziekenhuizen.

Verder zien we dat de tarieven onder druk staan, door afspraken over loonstĳging die in de cao's worden gemaakt, de gespannen marktsituatie en de hoge inflatie. Door bovenstaande oorzaken, is er binnen de Wmo opnieuw een kostenstĳging te zien. Dit wordt meegenomen in het nieuwe interventieplan kostenbeheersing sociaal domein. Ook stelt de bovengenoemde ontwikkeling eisen aan de zorginfrastructuur. Om de effectiviteit te vergroten en om preventiever te kunnen werken, is ketensamenwerking rond de thema's financiële zelfredzaamheid en mantelzorg en gezonde leefstĳl en dementie vormgegeven. In 2023 hebben wĳ samen met zorgverzekeraar DSW en de regio Westland, Schieland, Delfland (WSD) het Regionaal Integraal Gezondheidsakkoord (RIGA) getekend. Dit akkoord valt onder het landelĳke Integraal Zorgakkoord (IZA) en vormt de basis voor regionale samenwerking rondom preventie, gezondheid, zorg en ondersteuning. In 2024 is deze amenwerking verder vorm gegeven voor de komende jaren. Het RIGA, het IZA en de brede SPUK (zie voor uitgebreide beschrĳving in programma 6) vullen elkaar aan. Per 1 januari 2024 kopen wĳ de Wmo begeleiding, dagbesteding en kortdurend verblĳf gezamenlĳk in met de gemeenten Delft, Midden-Delfland, Rĳswĳk en Westland (H5). Tot deze datum is zorg ingekocht via de H6. Het jaar 2024 is gebruikt als overgangsjaar.

In 2024 hebben alle inwoners met een maatwerkvoorziening begeleiding, dagbesteding en/of kortdurend verblĳf een nieuwe indicatie ontvangen. Dit is soepel verlopen. Ondanks de grotere vraag naar maatwerkvoorzieningen Wmo, blĳft het aantal inwoners met een maatwerkvoorziening laag ten opzichte van het landelĳk gemiddelde. Dit komt doordat wĳ een relatief jonge bevolking hebben. Ook zien we dat een deel van de hulpvragen in het collectieve aanbod wordt opgevangen.

Geëscaleerde zorg 18+ Vanaf 1 januari 2026 is onze gemeente (financieel) verantwoordelĳk voor Beschermd Wonen. Ook wel de doordecentralisatie van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis genoemd. De overheveling van taken en financiën gebeurt stapsgewĳs in een periode tot 2030. Met de doorcentralisatie krĳgen we meer mogelĳkheden om de ondersteuning aan te sluiten op onze lokale zorginfrastructuur. Naast de doordecentralisatie van verantwoordelĳkheden en middelen vindt er een inhoudelĳke transformatie plaats. De regionale en lokale ambities zĳn opgenomen in de uitvoeringsagenda. Vanuit deze agenda wordt gewerkt om inwoners zo goed mogelĳk, zo lang mogelĳk en weer zo snel mogelĳk thuis te laten wonen, met passende ondersteuning. Per 1 januari 2024 is er een dekkend en bovenal divers aanbod voor onze inwoners. In september 2024 is gestart met de voorbereidingen voor het decentraliseren van de lokale toegang tot beschermd wonen en beschermd thuis. Ook zĳn de voorbereidingen gestart voor het verdelen van de financiële middelen vanuit de centrumgemeente vanaf 1 januari 2026 en de (juridische) samenwerkingsvorm tussen de centrumgemeente en de andere gemeenten uit de DWO-regio.

Wat hebben we daarvoor gedaan ? Om de beoogde maatschappelĳke effecten te bereiken, hebben we ingezet op zprestatievelden (zie de doelenboom). Per prestatie geven we de activiteiten, het beoogde resultaat en de feitelĳke realisatie in 2024 weer. Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Programma: 07 Individuele voorzieningen Hoofdactiviteit (rol): 1. We bieden laagdrem-pelige en doelmatige oplossingen voor jongeren, ouderen, gezinnen en inwoners in een kwetsbare positie Intensiveren dienstverlening aan statushouders

Versterken en versnellen van de participatie In 2024 is er meer personele van statushouders inzet beschikbaar gesteld voor de intensivering van de dienstverlening aan statushouders. Deze inzet brengt de focus aan op participeren naast het leren van de Nederlandse taal. Er zĳn reintegratietrajecten aanbesteed die passend zĳn voor de doelgroep. Ook is er een start gemaakt met de Module Arbeidsmarkt en Participatie (MAP) waar de doelgroep in theorie en praktĳk kennis maakt met de Nederlandse arbeidsmarkt.

Methodisch werken op basis van een integraal klantbeeld

Vaste werkwĳze voor de dienstverlening aan werkzoekenden

Binnen de organisatie wordt een doorontwikkeling beoogd, waarbĳ uniforme werkafspraken zĳn uitgewerkt en opgesteld. Doel is een uniforme werkwĳze met als uitgangspunten: dat klanten in beeld zĳn, dat er contact is en dat zĳ in beweging zĳn naar werk of andere activiteiten. In kwartaal twee van 2024 is gestart met de werkgroepen vanuit diverse disciplines, waaronder consulenten vanuit de teams zelf. De implementatie is in 2024 afgerond en wordt vanaf 2025 uitgevoerd.

Onderzoek naar de haalbaarheid en de vorm van een regionaal werkcentrum in de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal (ZHC)

Een onderzoeksrapport met conclusies en aanbevelingen over een regionaal werkcentrum. Dit gaat over dienstverlening aan inwoners die nog onvoldoende worden ondersteund vanuit de reguliere dienstverlening van gemeenten en UWV

Gemeenten en partners binnen de arbeidsmarktregio hebben in september 2023 een intentieovereenkomst voor het realiseren van een regionaal werkcentrum ondertekend. In het vierde kwartaal 2023 is de voorbereiding op het realiseren van het werkcentrum gestart, dat in 2024 is voorgezet. In 2025 wordt gestart met de dienstverlening vanuit het werkcentrum.

Activiteit

Resultaat

Toelichting status

Onderzoek naar het aanbieden van Wmohulpmiddelen in eigen beheer

Een onderzoeksrapport met conclusies en aanbevelingen over het aanbieden van Wmohulpmiddelen in eigen beheer

De raad is in februari 2025 geïnformeerd over de verdere uitwerking van het onderzoek uit 2019 naar het aanbieden van Wmohulpmiddelen in eigen beheer.

Transitie inkoop Wmo-zorg van H6 naar H5

Waar nodig herindicatie cliënten met individuele begeleiding en groepsbegeleiding, nieuwe cliënten worden via de methodiek van de H5 geïndiceerd.

Alle cliënten met een maatwerkvoorziening begeleiding, dagbesteding en/of kortdurend verblĳf hebben in 2024 een herindicatie ontvangen. Alle nieuwe cliënten sinds 1 januari 2024 zĳn via de H5-methodiek geïndiceerd. Dit verloopt voorspoedig.

Uitvoeren actieplan bestaanszekerheid 2023 Vergroten van de bestaanszekerheid van – 2024 kwetsbare inwoners en ondernemers. Resultaten via de eindevaluatie eind 2024

Voorbereiding doordecentralisatie van beschermd wonen naar beschermd thuis

Het Actieplan Bestaanszekerheid bestaat uit 20 maatregelen. In december 2023 heeft de raad een voortgangsrapportage ontvangen van het Actieplan. In 2024 zĳn enkele maatregelen verder uitgewerkt en is er verder uitvoering gegeven aan de maatregelen. Drie maatregelen worden op een later moment opgepakt, omdat deze een relatie hebben met de uitvoeringsagenda bĳ de visie op het sociaal domein of het interventieplan kostenbeheersing. De eindevaluatie van het actieplan volgt in de eerste helft van 2025. Naast het actieplan heeft het vergroten van de bestaanszekerheid ook aandacht in andere beleidsterreinen. Zo is bestaanszekerheid een van de centrale thema's binnen de nieuwe visie op het sociaal domein.

Verordening en beleidsregels zĳn aangepast, Het woonplaatsbeginsel, dat deels lokale toegang is ingericht bepalend is voor het uitvoeren van de doordecentralisatie van beschermd wonen naar beschermd thuis, is uitgesteld. De geplande ingangsdatum was 1 januari 2025, de nieuwe streefdatum is 1 januari 2026. Er zĳn echter geen juridische of organisatorische belemmeringen om door te gaan met de voorbereidingen voor de decentralisatie. Inmiddels is er lokaal en regionaal gestart met de voorbereidingen. Er wordt gestreefd naar implementatie en de inrichting van de lokale toegang naar verwachting in Q4 2025.

Hoofdactiviteit (rol): 2. We continueren de maatregelen om de kosten te beheersen en de kwaliteit te borgen Aanpak kostenontwikkeling en Resultaten via de P&C producten kwaliteitsverbetering Jeugdhulp als onderdeel van de visie op het sociaal domein en de hervormingsagenda

Maatregelen om kosten te beheersen in de Jeugdhulp worden opgenomen in het nieuwe interventieplan kostenbeheersing sociaal domein en in 2024 opgestelde regionale plan kostenbeheersing. Binnen het regionale plan is gekozen voor een viertal actielĳnen, namelĳk aanpak verblĳf, terugdringen gebruik (lichte) hulp, meer substitutie van individuele zorg naar collectieve zorg in het onderwĳs en sturing op het regionale zorglandschap.

Aanpak transformatie, zowel lokaal als regionaal uitvoeren en monitoren van de ambities van de Regiovisie jeugdhulp 2021-2026

In 2021 is de Regiovisie Jeugdzorg Haaglanden 2021-2026 vastgesteld. Deze is complementair aan ons lokale beleid en bevat gemeenschappelĳke doelen, uitgangspunten en verantwoordelĳkheden. De uitwerking gebeurt in uitvoeringsplannen. Het uitvoeringsplan 2025-2026 ligt in februari 2025 voor aan de raad.

Resultaten volgens het Uitvoeringsplan Jeugdhulp 2024 - 2025, inclusief oplevering van de Regiomonitor 2023

Het laatste uitvoeringsplan betreft 2023 en 2024. Via de Regiovisie monitor 2023 en de lokale voortgangsrapportage jeugdzorg 2019-2023 is de raad op de hoogte gesteld van de voortgang. Weliswaar is het aantal jeugdigen jeugdhulp ontvangt vrĳwel stabiel, de uitgaven

Activiteit

Resultaat

Toelichting status per jeugdige blĳven stĳgen. De meeste jeugdhulpvragen zĳn GGZ gerelateerd. Ook externe factoren zoals een krappe arbeidsmarkt of ontwikkelingen in de samenleving zoals sociale ongelĳkheid, toegenomen etikettering, de opkomst van social media en de toegenomen prestatiedruk spelen een grote rol in vraag naar jeugdhulp. Oplossingen voor deze maatschappelĳke vraagstukken liggen niet binnen de jeugdhulp, maar in de samenwerking met andere domeinen, zoals ook in de Hervormingsagenda Jeugd wordt genoemd. Vanuit het kernteam neemt het aantal aanmeldingen toe, ook voor lichte vragen en dezelfde soorten problematiek die collectief in plaats van met individuele trajecten opgepakt zouden kunnen worden.

Inrichten informatievoorziening en kwaliteit Rapportagemetdaaringebundelde In oktober 2024 is de Monitor Sociaal data ten behoeve van sturing van de raad trendanalyses en ontwikkelingen binnen het Domein 2023 opgeleverd. De monitor sociaal domein geeft informatie over het gebruik van de voorzieningen binnen het sociaal domein en de kosten die daaraan verbonden zĳn. Ook laat de monitor zien wat de belangrĳkste ontwikkelingen zĳn in het sociaal domein. Dit jaar is de monitor niet uitbesteed, maar voor het eerst op eigen kracht door de ambtelĳke organisatie opgesteld. Dit is een eerste stap in het verbeteren van de informatievoorziening ten behoeve van sturing van de raad. De komende jaren zullen we de monitor sociaal domein verder doorontwikkelen. Ontwikkelen van nieuwe maatregelen kostenbeheersing BUIG

Beheersing van de uitgaven voor bĳstand

In 2024 worden er, in het kader van het nieuw op te stellen interventieplan sociaal domein nieuwe maatregelen ontwikkeld om de kosten binnen de BUIG te beheersen. Deze zullen een plek krĳgen binnen het interventieplan dat naar verwachting in mei 2025 voorgelegd wordt aan de gemeenteraad.

Wat heeft het gekost ? In onderstaand overzicht zĳn per taakveld de baten en lasten voor bestemming, de bestemming en het saldo na bestemming vermeld van de primaire begroting 2024, begroting na wĳziging 2024, rekening 2023, rekening 2024 en de afwĳking rekening 2024 ten opzichte van de begroting na wĳziging en de afwĳking rekening 2024 ten opzichte van de rekening 2023. Individuele voorzieningen (bedragen x €1.000)

Prim. begroting 2024

Begroting na wĳziging 2024

Rekening 2023

Lasten

-35.867

-49.177

-45.962

Baten

7.619

12.929

11.630

Totaal

-28.247

-36.248

-34.332

Rekening 2024

Afwĳking tov. begroting na wĳziging 2024

Afwĳking tov. rekening 2023

-50.416

-1.239

-4.454

13.926

997

2.296

-36.490

-242

-2.158

Afwĳking tov. begroting na wĳziging 2024

Afwĳking tov. rekening 2023

Specificatie van de lasten en baten per taakveld Individuele voorzieningen (bedragen x €1.000)

Prim. begroting 2024

Begroting na wĳziging 2024

Rekening 2023

Rekening 2024

630 - Inkomensregelingen

-10.297

-14.975

-14.800

-15.626

-651

-826

640 - WSW en beschut werk

-416

-346

-442

-439

-93

Lasten per taakveld

Individuele voorzieningen (bedragen x €1.000)

Prim. begroting 2024

Begroting na wĳziging 2024

Rekening 2023

Rekening 2024

Afwĳking tov. begroting na wĳziging 2024

Afwĳking tov. rekening 2023

650 - Arbeidsparticipatie

-1.111

-958

-1.062

660 Maatwerkvoorzieningen (WMO)

-1.177

-219

-115

-4.298

-4.523

-4.332

-3.985

537

347

671A - Hulp bĳ het huishouden (WMO)

-3.843

-4.837

-4.428

-4.970

-133

-542

671B - Begeleiding (WMO) 671C - Dagbesteding (WMO)

-2.335

-2.715

-2.661

-3.334

-619

-673

-135

-114

-108

-114

-5

212

-212

672A - Jeugdhulp begeleiding

-2.824

-5.451

-4.941

-5.877

-426

-936

672B - Jeughulp behandeling

-784

-532

-602

-556

-24

672C - Jeugdhulp dagbesteding

-739

-2.110

-1.849

-2.221

-111

-372

672D - Jeugdhulp zonder verblĳf overig

-567

-539

-600

-367

172

233

673A - Pleegzorg

-736

-305

-291

-320

-15

-29

673B - Gezinsgericht

-300

-231

-125

-222

-98

673C - Jeughulp met verblĳf overig

-835

-1.109

-1.664

-1.126

-17

538

674A - Jeugdhulp behandeling GGZ zonder verblĳf

-3.934

-6.144

-5.038

-5.790

354

-752

674B - Jeugdhulp crisis/LTA/GGZverblĳf

-1.806

-2.313

-1.916

-2.209

105

-293

674C - Gesloten plaatsing

-448

-210

-531

-83

-321

681A - Beschermd wonen (WMO)

-3

-6

-3

-296

-318

-235

-316

-81

Lasten per taakveld

672 - Maatwerkdienstverlening 18-

681B - Maatschappelĳke- en vrouwenopvang (WMO) 682 - Maatwerk geescaleerde zorg 18682A - Jeugdbescherming 682B - Jeugdreclassering Totaal

-457

-254

-228

-270

-16

-42

-54

-55

-52

-61

-6

-9

-35.766

-48.276

-45.374

-49.515

-1.239

-4.142 1.845

Baten per taakveld 630 - Inkomensregelingen

6.924

9.289

8.816

10.660

1.372

640 - WSW en beschut werk

-28

650 - Arbeidsparticipatie

129

-129

232

235

276

671A - Hulp bĳ het huishouden (WMO)

672A - Jeugdhulp begeleiding

-4

672C - Jeugdhulp dagbesteding

101

199

-199

660 Maatwerkvoorzieningen (WMO)

672D - Jeugdhulp zonder verblĳf overig 673A - Pleegzorg

-7

681A - Beschermd wonen (WMO)

389

681B - Maatschappelĳke- en vrouwenopvang (WMO)

122

Totaal Totaal saldo van baten en lasten

7.257

10.031

9.799

11.450

1.419

1.651

-28.509

-38.245

-35.575

-38.065

180

-2.490

Toevoeging aan reserves 630 - Inkomensregelingen 672A - Jeugdhulp begeleiding 681A - Beschermd wonen (WMO) Totaal

-101

-512

-199

-512

-312

-389

-101

-900

-588

-900

-312

Onttrekking aan reserves 630 - Inkomensregelingen

160

1.029

977

1.009

-20

660 Maatwerkvoorzieningen (WMO)

672A - Jeugdhulp begeleiding

202

1.869

728

1.467

-402

739

Individuele voorzieningen (bedragen x €1.000)

Prim. begroting 2024

Begroting na wĳziging 2024

Rekening 2023

Rekening 2024

Afwĳking tov. begroting na wĳziging 2024

Afwĳking tov. rekening 2023

Lasten per taakveld 681A - Beschermd wonen (WMO)

126

-126

Totaal

362

2.898

1.831

2.476

-422

644

Toevoegingen en onttrekkingen reserves

261

1.998

1.243

1.575

-422

332

-28.247

-36.248

-34.332

-36.490

-242

-2.158

Resultaat

Analyse afwĳkingen tussen de begroting 2024 na wĳziging en de Jaarrekening 2024 07 Individuele voorzieningen (bedragen × € 1.000)

Baten

Lasten

Bĳstandsuitkeringen: Binnen dit taakveld worden de baten en lasten voor bĳstandsuitkeringen verantwoord. De bruto boekingen van de belastingen en premie afdrachten veroorzaken overschrĳdingen aan zowel de baten- als de lastenkant. De bĳstandsuitkeringen worden betaald uit de rĳksbĳdrage BUIG. Omdat deze voor 2024 in eerste instantie niet toereikend was, is er voor € 655.000 aan eigen middelen aan het budget toegevoegd. De definitieve vaststelling van de rĳksbĳdrage heeft ertoe geleid dat de deze nagenoeg toereikend bleek voor 2024 zodat er op dit taakveld een saldo € 652.000 resteert.

-589

1.241

Bĳzondere bĳstand: De voorziening voor vorderingen uit hoofde van bĳzondere bĳstand is bĳgesteld op basis van de stand van openstaande vorderingen per 31-12-2024. Deze mutatie loopt via de exploitatie en heeft een incidenteel voordeel als gevolg.

Bĳzondere bĳstand: Op de uitvoering van reguliere bĳzondere bĳstand 2024 is een overschot ontstaan onder andere vanwege een verwacht tekort bĳ het opstellen van de najaarsnota 2024 waarbĳ € 70.000 is toegevoegd. Deze toevoeging is achteraf overbodig gebleven.

122

Bĳzondere bĳstand alleenverdienersproblematiek: In de septembercirculaire 2024 is er € 48.280 uit het gemeentefonds toegekend voor financiële ondersteuning aan huishoudens met één kostwinner die als gevolg van een slechte samenloop van verschillende inkomensregelingen onder het bestaansminimum uitkomen. Deze middelen zĳn in 2024 nog niet ingezet maar zĳn wel nog steeds nodig voor het doel waarvoor deze zĳn toegekend. Bĳ de besluitvorming over de jaarrekening wordt daarom voor dit bedrag een voorstel voor resultaatbestemming gedaan zodat deze middelen in 2025 alsnog beschikbaar zĳn.

Bĳzondere bĳstand energietoeslag: Met de uitvoering van bĳzondere bĳstand is ook de energietoeslag verstrekt. Deze regeling is in 2024 afgerond en ten opzichte van de rĳksbĳdrage die hiervoor is ontvangen resteert een saldo van € 482.000. Dit is veroorzaakt doordat de gemeente de uitvoeringslasten die onderdeel zĳn van de rĳksbĳdrage, voor eigen rekening heeft genomen. Omdat de inzet op deze regeling beslag heeft gelegd op de capaciteit voor de reguliere taken van de bĳstandsconsulenten, is er op dit taakveld een achterstand in de werkzaamheden opgelopen. Bĳ de besluitvorming over de jaarrekening 2024 wordt daarom voorgesteld om dit bedrag van € 482.000 beschikbaar te houden binnen het sociaal domein om daarmee een inhaalslag te kunnen maken op deze werkzaamheden.

482

Kwĳtschelding gemeentelĳke belastingen: In de begroting is een structureel bedrag opgenomen voor kwĳtschelding van gemeentelĳke belastingen. De aanspraak die erop wordt gemaakt is jaarlĳks verschillend met in 2024 een positief saldo als gevolg.

-28

Urentoerekening: Dit betreft een hogere urentoerekening van personeel aan dit taakveld op de onderdelen bĳstandsverlening en schuldhulpverlening. Hiertegenover staat een voordeel op programma 10 Algemene dekkingsmiddelen, taakveld 0.80 Overige baten en lasten. Per saldo heeft dit geen effect op het rekeningresultaat.

-628

Overig

-112

SW en beschut werk: Het budget voor sociale werkvoorziening en beschut werk is in 2024 met € 93.000,overschreden. Dit heeft te maken met een tariefverhoging voor de uitvoering van beschut werk en met het feit dat de begroting voor beschut werk, achter loopt op de stĳgende taakstelling voor deze taak.

-93

Overig

Re-integratietrajecten: Bĳ het budget voor re-integratie trajecten heeft een overschrĳding plaatsgevonden. Dit heeft te maken met intensivering van de inzet van trajecten voor inwoners met een groter afstand tot

-215

630 Inkomensregelingen

Tozo: Invordering op teveel of onterecht verstrekte uitkeringen in het kader van de van tĳdelĳke overbruggingsregeling zelfstandige ondernemers (Tozo) heeft geleid tot extra inkomsten in 2024. Omdat deze worden afgedragen aan het ministerie van SZW staat hier een gelĳk bedrag aan extra uitgaven tegenover.

640 WSW en beschut werk

650 Arbeidsparticipatie

07 Individuele voorzieningen (bedragen × € 1.000) de arbeidsmarkt. De huidige contractafspraken werken deels op bevoorschotting, om de verplichtingen met betrekking tot uitstaande trajecten te managen is een dashboard gebouwd.

Baten

Lasten

Overig

-4

Gehandicaptenparkeerkaart: De onderzoekskosten volgend op de aanvraag voor een GPK nemen toe. Dit is het gevolg van een toename van het aantal aanvragen in de afgelopen jaren.

-14

Urentoerekening: Dit betreft een hogere urentoerekening van personeel aan dit taakveld. Hiertegenover staat een voordeel op programma 10 Algemene dekkingsmiddelen, taakveld 0.80 Overige baten en lasten. Per saldo heeft dit geen effect op het rekeningresultaat.

-347

Verrekeningen Wmo oude jaren: Om de kosten voor Wmo 2024 in beeld te houden heeft een overboeking van verrekeningen over oude jaren plaatsgevonden. Samen met de afwĳking op een tussentĳdse afrekening over voorgaande jaren leidt dit tot een incidenteel overschot van € 700.000. Hier staat het nadeel van € 93.000 uit het programma Collectieve voorzieningen taak 610 Samenkracht en burgerparticipatie tegenover, deze reservebĳdrage vindt nu niet plaats. Omdat de afrekeningen oude jaren over de bestemmingsreserve Sociaal domein lopen wordt in het besluit over het resultaat van de jaarrekening 2024 voorgesteld om dit incidentele voordeel van € 607.000 toe te voegen aan diezelfde bestemmingsreserve Sociaal domein.

700

Wmo voorzieningen: Op de budgetten voor de Wmo voorzieningen voor rolstoelen, wonen, vervoer, de regiotaxi en vervoer naar begeleiding/dagbesteding resteert voor 2024 een saldo van € 198.000. In de paragraaf sociaal domein wordt er meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

198

Overig

Wmo hulp bĳ huishouden: Het budget voor de Wmo voorziening hulp bĳ huishouden ZIN is in 2024 overschreden met € 127.000. Dat voor PGB's hulp bĳ huishouden is met € 6.000 overschreden. In de paragraaf sociaal domein wordt er meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

-133

Overig

-0

Wmo begeleiding: Het budget voor de Wmo voorziening begeleiding ZIN is in 2024 overschreden met € 597.000. Dat voor PGB's begeleiding is met € 22.000 overschreden. In de paragraaf sociaal domein wordt er meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

-619

Overig

-0

diverse reservemutaties: Een aantal reservebĳdragen voor 2024 heeft nog niet plaatsgevonden omdat de kosten waarvoor de reservebĳdragen worden ingezet ook nog niet zĳn gemaakt. Dit veroorzaakt een nadeel aan de batenkant maar het houdt ook in dat er lagere lasten tegenover staan. Deze staan verdeeld over verschillende taakvelden. Het gaat om incidentele budgetten voor o.a. coaching en opleiding, projectleiding terugvordering en tĳdelĳke vervangende capaciteit. Deze budgetten worden in 2025 weer opgevoerd.

-279

Interventieplan kostenbeheersing SD: Voor de aanpak van het nieuwe interventieplan is een aantal incidentele budgetten afgegeven. Dit is in 2024 nog niet volledig ingezet. De bĳbehorende reservebĳdrage schuift daarom ook door naar 2025 hetgeen een nadeel vormt aan de batenkant van de jaarrekening. Eenzelfde bedrag aan lagere lasten vormt in 2024 een voordeel aan de lastenkant, dit is verdeeld over verschillende taakvelden.

-139

Jeugd afrekeningen oude jaren: Afrekeningen over oude jaren en de vrĳval van een reservering voor kosten van voor 2020 resulteren in een positieve afwĳking op de begroting 2024. De reservering voor kosten van voor 2020 kan vrĳvallen omdat de (oude) 5-jaars declaratietermĳn is vervallen.

Jeugdhulp begeleiding: De kosten voor jeugdhulp begeleiding ZIN en PGB hebben op dit taakveld een positief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

-543

Overig

Jeugdhulp behandeling: De kosten voor jeugdhulp behandeling hebben op dit taakveld een negatief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

-24

Overig

Jeugdhulp dagbesteding: De kosten voor jeugdhulp dagbesteding hebben op dit taakveld een negatief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

-111

Overig

660 Maatwerkvoorzieningen (WMO) Eigen bĳdragen: Met de toename van het aantal verstrekte voorzieningen neemt ook het totaal van eigen bĳdragen toe. Deze inkomstenpost wordt jaarlĳks aangepast maar is vanwege de beperkte informatievoorziening door het CAK (de instantie die de bĳdragen int) moeilĳk te prognosticeren.

671A Hulp bĳ het huishouden (WMO)

671B Begeleiding (WMO)

672A Jeugdhulp begeleiding

672B Jeughulp behandeling

672C Jeugdhulp dagbesteding

07 Individuele voorzieningen (bedragen × € 1.000)

Baten

Lasten

Deelname jeugdhulpregio: Van de kosten voor deelname aan de gemeenschappelĳke regeling voor de gezamenlĳke inkoop van jeugdhulp is een bedrag een btw gecompenseerd uit het btw-compensatiefonds. Hiermee was geen rekening gehouden. Daarnaast is een deel van de kosten van gemeentelĳke bĳdrage aan regionale activiteiten en projecten gedekt met een overschot uit voorgaande jaren waardoor het oorspronkelĳk begrote budget niet volledig ingezet hoefde te worden.

153

Jeugdhulp overig zonder verblĳf: De kosten voor jeugdhulp overig zonder verblĳf hebben op dit taakveld een positief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

Overig

Jeugdhulp pleegzorg: De kosten voor jeugdhulp pleegzorg hebben op dit taakveld een negatief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

-15

Overig

Jeugdhulp gezinsgericht: De kosten voor jeugdhulp gezinsgericht hebben op dit taakveld een positief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

Overig

-0

Jeugdhulp met verblĳf: De kosten voor jeugdhulp met verblĳf hebben op dit taakveld een negatief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

-17

Overig

Jeugdhulp behandeling GGZ zonder verblĳf: De kosten voor jeugdhulp behandeling GGZ zonder verblĳf hebben op dit taakveld een positief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

542

Overig

-188

105

-0

-83

Overig

-6

Overig

-16

Overig

-0

Jeugdhulp reclassering: De kosten voor jeugdhulp reclassering hebben op dit taakveld een negatief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein.

-6

672D Jeugdhulp zonder verblĳf overig

673A Pleegzorg

673B Gezinsgericht

673C Jeughulp met verblĳf overig

674A Jeugdhulp behandeling GGZ zonder verblĳf

674B Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ-verblĳf Jeugdhulp crisis met verblĳf: De kosten voor jeugdhulp crisis met verblĳf hebben op dit taakveld een positief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein. Overig 674C Gesloten plaatsing Jeugdhulp gesloten plaatsing: De kosten voor jeugdhulp gesloten plaatsing hebben op dit taakveld een negatief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein. 681A Beschermd wonen (WMO) 681B Maatschappelĳke- en vrouwenopvang (WMO) 682A Jeugdbescherming Jeugdhulp jeugdbescherming: De kosten voor jeugdhulp jeugdbescherming hebben op dit taakveld een negatief saldo. Voor informatie hierover staat in de paragraaf sociaal domein meer toegelicht over de kostenontwikkeling in het gehele sociaal domein. 682B Jeugdreclassering

Overig Totaal 07 Individuele voorzieningen

Investeringen Niet van toepassing voor programma Individuele voorzieningen.

-0

997

-1.239

8. Veiligheid en duurzaamheid Pĳnacker-Nootdorp heeft een veilig, schoon en duurzaam woon- en leefklimaat.

Algemene omschrĳving Het programma Veiligheid en duurzaamheid bestaat uit vĳf onderdelen: 1. Crisisbeheersing en brandweer; 2. Openbare orde en veiligheid; 3. Riolering; 4. Afval; 5. Milieubeheer. Met de uitwerking van deze onderdelen werken we aan een veilige en duurzame leefomgeving. Dit willen we bereiken samen met onze inwoners, organisaties, ondernemers en bestuurlĳke partners. Daarom stimuleren en faciliteren we initiatieven vanuit de samenleving, die bĳdragen aan een veilige, duurzame en energieneutrale gemeente.

Wat wilden we bereiken ?

Doelstelling

Veilige woonkernen met oog voor duurzaamheid waar inwoners, ondernemers en organisaties zich actief inzetten en zich betrokken voelen

Wat wilden we bereiken

Een veilige gemeente om in te wonen, te werken en te recreëren

Wat hebben we daarvoor gedaan 1. Regisseren en faciliteren van veiligheid en leefbaarheid door en met inwoners, bedrĳven en partners

Een duurzame en energieneutrale gemeente 2. Bepalen van randvoorwaarden om veilig te kunnen wonen, werken en recreëren 3. Regisseren en faciliteren van initiatieven die bĳdragen aan een duurzame en energieneutrale gemeente

Veilig Pĳnacker-Nootdorp wil zich onderscheiden met een veilig en duurzaam woon- en leefklimaat voor mens en dier. Dit kunnen we alleen bereiken door samen met inwoners, ondernemers en veiligheidspartners (zoals politie en jongerenwerk) te werken aan de veiligheid in de wĳken, centrumgebieden en bedrĳvenparken. Samen met onze partners zetten we in op de aanpak van overlast en (ondermĳnende) criminaliteit. Duurzaam Het is onze plicht ervoor te zorgen, dat het milieu zo min mogelĳk wordt belast en de volksgezondheid wordt beschermd. Dat doen we onder meer met het Gemeentelĳk Rioleringsplan. Hiervoor is het belangrĳk de bestaande voorzieningen goed te beheren. Samen met Avalex en onze inwoners willen we het restafval verminderen. Dit doen we door middel van Het Nieuwe Inzamelen. Op die manier kunnen grondstoffen zo goed mogelĳk worden gescheiden om hergebruik mogelĳk te maken. Energieneutraal

In 2050 komt alle energiegebruik in onze gemeente uit hernieuwbare bronnen. En als het kan nog eerder. Deze ambitie staat in het Hoofdlĳnenakkoord. We willen concrete doelen en stappen afspreken om deze ambitie te bereiken, samen met inwoners, ondernemers en maatschappelĳke organisaties. Die doelen en stappen moeten het mogelĳk maken om de klimaatdoelstellingen, de energietransitie en circulaire grondstoffenstromen te realiseren.

Een veilige gemeente om in te wonen, te werken en te recreëren

Op basis van het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 en het Handhavingsuitvoeringsplan, werken wĳ continu samen met onze inwoners, maatschappelĳke organisaties, ondernemers en veiligheidspartners aan de veiligheid en de leefbaarheid in de wĳken. Daarnaast is in 2024 de nieuwe beleidsnota vergunningen, toezicht en handhaving (VTH) vastgesteld. Uit de Leefbaarheidsmonitor 2023 blĳkt dat het veiligheidsbeeld in onze gemeente over het algemeen positief is. We scoren een 7,8 op het veiligheidsgevoel van onze inwoners. Ook in de Integrale Veiligheidsmonitor 2023, die iedere twee jaar wordt uitgevoerd, scoren we een 7,8 op veiligheid. Dit is even hoog als bĳ de vorige monitor in 2021 en hoger dan het landelĳke gemiddelde (7,5). Inwoners voelen zich over het algemeen veilig in de gemeente en in hun eigen buurt. In 2024 zien we een stabiliserende trend in de cĳfers met betrekking tot overlast en veelvoorkomende criminaliteit. De toe- en afnames van bepaalde vormen van overlast criminaliteit in absolute aantallen zĳn beperkt. Het aantal cyberdelicten is in 2024 iets toegenomen ten opzichte van 2023. Hiermee wordt de lĳn van voorgaande jaren doorgezet. Dit komt ook overeen met het landelĳke beeld en de verwachting dat digitale criminaliteit verder toeneemt. In het kader van ondermĳning zĳn in 2024 99 bedrĳfspanden gecontroleerd.

Dit deels op grond van signalen van inwoners en/of bedrĳven, maar ook op grond van informatie vanuit de eigen organisatie. Hierbĳ zĳn bĳ 20 panden ondermĳnende activiteiten aangetroffen. Er is zes keer een pand gesloten op grond van de Opiumwet (bestuursdwang). Ook is er opgetreden tegen drughandel op straat (1x last onder dwangsom APV). Bĳ deze cĳfers is het belangrĳk om te realiseren dat ondermĳning veel minder zichtbaar is dan andere vormen van criminaliteit. Er is meer waar we niet vanaf weten. Het verkrĳgen van een betere informatiepositie is daarom belangrĳk bĳ dit onderwerp. In 2024 is verder ingezet op de prioritaire thema’s uit het Integraal veiligheidsplan 2023 – 2026. Aan de hand van het Uitvoeringsplan integrale veiligheid 2023 – 2024 is geïnvesteerd op de aanpak van ondermĳnende criminaliteit, jeugd en veiligheid, zorg- en veiligheidscasuïstiek en weerbaarheid van inwoners en ondernemers tegen digitale criminaliteit. Daarnaast is verder geïnvesteerd in de doorontwikkeling en professionalisering van het boa-team. We zien in grafiek 8.1 dat het aantal diefstallen uit woningen al jaren daalt. Na de coronacrisis nam het aantal woninginbraken zoals verwacht weer iets toe. In de politiecĳfers van 2023 zien we een daling van 53% in het aantal inbraken en diefstallen in woningen ten opzichte van 2022. In 2024 zien we weer een toename van 46%.

Daarmee is het aantal woningbraken wel nog steeds lager dan in 2022. Het aantal vernielingen en beschadigingen (grafiek 8.2) steeg in 2022. Uit de politiecĳfers van 2023 en 2024 blĳkt dat het aantal vernielingen in deze jaren weer iets is afgenomen (-9%).

100

← Vorig deel

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15709526/1