2024-012 04 Extern onderzoeksrapport HG Eindrapportage Toekomst De Heuf - openbare versie (geanonimiseerd)
Tekst van het document
hoogstwaarschijnlijk meer ruimte in de Piushallen en zou het programma van Bevo HC wellicht/waarschijnlijk wel volledig in de leegstand
van de Piushallen kunnen worden gehuisvest
Locatiekeuze
In theorie zijn er meerdere
locaties mogelijk voor de nieuwbouwvariant.
Piushallen voor de hand
In de praktijk echter ligt de koppeling
aan
de bestaande
omdat:
= =
Daar functioneert een stichting die al sinds jaar en dag de hallen beheert en exploiteert. Erzijn plannen om het gebied rond de Piushallen om te vormen tot een sportieve omgeving waar bewegen, onderwijs, sport, welzijn en zorg in samenhang worden aangeboden.
=
n dat geval heeft Bevo HC één locatie/uitvalsbasis voor haar activiteiten.
37 _ EIGENDOM, BEHEER EN EXPLOITATIE Erliggen ook keuzes voor op het gebied van eigendom van de accommodatie en de wijze van beheer en exploitatie.
Die keuzes verschillen overigens per scenario.
In deze paragraaf wordt inzicht geboden
in de
keuzemogelijkheden en de gevolgen van verschillende keuzes. We starten met het eigendom en de eigenaarslasten. Daarna wordt inzicht geboden in beheer en exploitatie. EIGENDOM
EN
EIGENAARSLASTEN
Voor het scenario Renovatie gaan wij ervan uit dat de gemeente voeren wij de volgende argumenten =
Daar
De gemeente zal fors moeten investeren in de renovatie. Dergelijke investeringen rechtvaardigen dat de gemeente ook eigenaar wordt. Ook geldt dat de Wet Mark en Overheid het niet zondermeer toelaat dat de gemeente forsfinancieel bijdraagt aan onderhoud en exploïtatie van een accommodatie die eigendom is van een
=
eigenaar wordt van de accommodatie.
voor aan:
B.V.
De financiele problematiek van De Heuf B.V. kan uitsluitend worden opgelost indien de gemeente om accommodatie en grond te verwerven.
EINDRAPPORT
bereid is
21132
HOSPITALITYGROUP
Een alternatief kan zijn dat de gemeente de aandelen/certificaten overneemt en op die manier eigenaar wordt van De Heuf B.V. en daarmee ook de accommodatie De Heuf. Dit is uitsluitend mogelijk als vooraf overeenstemming wordt bereikt met de huidige aandeelhouder s/certificaathouders. Voor de nieuwbouwvariant
is het mogelijk dat het eigendom
nieuwbouw wordt gerealiseerd in samenhang
bij derden
komtte liggen, althans indien de
met de Piushallen
EIGENAARSLASTEN
Voor de verschillende scenario's hebben wij een begroting opgesteld van de te verwachten eigenaarslasten. Die eigenaarslasten bestaan uit het eigenaarsdeel van verzekeringen, belastingen en heffingen, uit de kapitaallasten en uit de voorziening groot onderhoud. Bij deze begroting zijn de volgende uitgangspunten = =
aangehouden:
De investeringen zoals in de vorige paragrafen beschreven De kapitaallasten op basis van: s
Rente
2%.
= «
Afschrijvingstermijnen nieuwbouw 40 jaar, renovatie 20 jaar. Bij de minder ingrijpende renovatie (verlenging levensduur met 10jaar) is een termijn aangehouden
van
10jaar. =
Annuiteit
Naast deze lasten moet ook rekening worden gehouden
=
met de volgende kosten:
Aankoop De Heuf: In alle scenario's (behalve scenario 1) zal de accommodatie De Heuf door de gemeente gekocht moeten
worden. De hoogte van de koopprijsstaat op dit moment
uitgevoerd en een WOZ-waardebepaling.
nog niet vast. Er zijn drie taxaties
Uiteindelijk zal de koopprijs in de onderhandelingen tussen De Heuf
B.V. en de gemeente tot stand moeten komen, waarbij de volgende overwegingen nog van belang zijn = D gemeente heeft een garantstelling afgegeven voor de hypothecaïre lening van De Heuf B.V. (omvang van de lening € 945.000 eind 2022). Als de aankoopprijs lager wordt dan € 945.000 dan is De Heuf B.V. niet in staat om de hypothecaire lening af te lossen. De hypotheekverstrekker zal in dat geval een beroep doen op de garantstelling en het restant van de lening bij de gemeente opeisen. Kortom, de gemeente zal
in alle gevallen minimaal
€ 945.000 moeten bijdragen aan de aankoop van het pand (hetzij aankoopprijs,
hetzij aankoopprijs plus restant hypotheekschuld). «
=
I
Indien de aankoopprijs hoger wordt dan € 945.000 dan zal De Heuf 8.V. de hypotheekschuld kunnen aflossen en de certificaathouders geheel of gedeeltelijk kunnen compenseren (afhankelijk van de hoogte
van de aankoopprijs). Onderhoudskosten De Heuf bij nieuwbouw: Indien de gemeente besluit voor het scenario nieuwbouw, zal het enige tijd duren voordat die nieuwe hal is gerealiseerd. In de tussenliggende periode zal De Heuf moeten blijven functioneren. Dat brengt onderhoudskosten met zich mee die niet uitgesteld kunnen worden vanuit het oogpunt van veiligheid
Nogmaals,
de aankoopprijs van De Heuf staat op dit moment
nog niet vast.
Om u een indicatie te geven van de
mogelijkheden zijn in de volgende tabel de verschillende taaties weergegeven. tussen gemeente en Bevo HC over de taaties.
EINDRAPPORT
Er is NOg geen overeenstemming
22132
HOSPITALITYGROUP
In de volgende tabel zijn de structurele eigenaarslasten
weergegeven
voor de verschillende scenario's.
Scenario 2, Renovatie
Scenario 3, Nieuwbouw
10 jaar
:2[ì:ï;:„‘:f:
20 jaar
Verzekeringen/belastingen
€ 61000
€ 61000
€61000
Kapitaallasten bij 2% rente
€198.000
€230.000
€249.000
€
€
35.000
sport
Opties
Eigenaarslasten
VoorzieningGroot Onderhoud Totaal
_
35.000
629400
Eigenaarslastenbij3%rente _ €304.000
_
€ 38000
e 700
€
348000
€
59.000
€63.000
€
119000
€
20.000
€325000
€373000
€
506000
€
87000
€337.000
€398.000
€ 569000 _ € 98000
€945.000
€945.000
€945.000
€945.000
€400.000
€400.000
_
Overigelasten Aankoop De Heuf (minimum)
__ €945.000
Onderhoud De Heuf t/m 2025
Uit de tabel blijkt dat er vanzelfsprekend stevige verschillen zijn in de structurele eigenaarslasten per scenario en variant. Sterk samengevat leidt de renovatie met een verlengde levensduur van 10 jaar tot de laagste kosten en
nieuwbouw tot de hoogste kosten. =
=
Ter toelichting nog het volgende:
De kosten voor verzekeringen en belastingen zijn in de renovatievariant hoger dan in de nieuw bouwvariant. Oorzaak is het grotere oppervlak. De Heuf beschikt over aanmerkelijk meer vierkante meters dan één nieuwe topsporthal De voorziening voor het grote onderhoud is bij nieuwbouw hoger.
uitgaan dat De Heuf, na verlenging van de levensduur (10f
=
Dit wordt veroorzaakt doordat wij ervan
20 jaar) het einde van de (technische)
levensduur heeft bereikt en dat daarna niet alsnog renovatie plaatsvindt. Het is in dat geval niet nodig om te reserveren voor vervangingen na 10f 20 jaar. Bij nieuwbouw is het wel noodzakelijk om na 20 jaar vervangingsinvesteringen te plegen. Wwij hebben gerekend met een rentepercentage van 2%. Dat is op dit moment nog realistisch, maar e is een kans dat de rente de komende tijd verder gaat stijgen. Om die reden hebben wij ook de eigenaarslasten
inzichtelijk gemaakt indien de rente stijgt naar 3%. BEHEER,
EXPLOITATIE
EN EXPLOITATIERESULTATEN
Beheervorm
Er zijn meerdere opties voor het toekomstige beheer en exploitatie van de gerenoveerde
De Heuf of de
nieuwbouwvariant, te weten:
=
Gemeentelijk
beheer
door het team dat op dit moment
enkele sporthallen beheert en exploiteert
inPeel en
Maas.
= = =
Beheer en exploitatie door de Stichting Sporthallen Helden. Beheer en exploitatie door de Stichting De Heuf 2.0. Beheer en exploitatie door een landelijk werkende exploitant
EINDRAPPORT
23132
HOSPITALITYGROUP
De mate waarin de verschillende opties realistisch zijn verschit per scenario. Zo is gemeentelijk beheer goed mogelijk indien De Heuf wordt gerenoveerd. In dat geval neemt de gemeente het eigendom over, renoveert de accommodatie en wordt verantwoordelijk voor beheer en exploïtatie. In deze situatie kan een deel van de dagelijkse beheertaken worden overgelaten aan Bevo HC, zoals dat op dit moment ook gebeurt n de hallen in
Meijel door Peelpush. Bevo HC staat (meer dan) open voor het uitvoeren van beheertaken. Gemeentelijk beheer is ook goed denkbaar indien nieuwbouw wordt gerealiseerd op de bestaande locatie. Gemeentelijk beheer ligt niet voor de hand indien nieuwbouw wordt gerealiseerd aan of nabij de Piushallen. Wij hebben overleg gevoerd met het bestuur van de Stichting Sporthallen Helden. Deze stichting is —onder voorwaarden — bereid om beheer en exploitatie uit te voeren. Die voorwaarden
hebben betrekking op
professionalisering, op de exploitatiebijdrage en op een gedeeld beeld over de ontwikkeling van de voorzieningen op het Piuspark. Daarbij geldt dat deze stichting eigenlijk alleen een rol voor zichzelf ziet weggelegd bij het scenario nieuwbouw op de locatie van Pius. In de andere scenario's is een rol, zeker op de kortere termijn, niet realistisch. Zoals in paragraaf 3.3 vermeld, kan de gemeente kan zich ookop het standpunt stellen dat instandhouding van De Heuf toch eerst en vooral een verantwoordelijkheid blijft van Bevo HC. In die situatie zal — vanuit BEVO HC —
een nieuwe stichting moeten worden opgericht, die De Heuf gaat beheren en exploiteren. Vanzelfsprekend deze beheervorm uitsluitend van toepassing op de huidige locatie (hetzij renovatie hetzij nieuwbouw). Beheer en exploitatie
is
door een landelijk werkende exploitant is realistisch bij renovatie en nieuwbouw op de
huidige locatie.
Renovatie
Nieuwbouw Huidige locatie
Gemeentelijkbeheer
v
Locatie Piushallen
v
stichting Sporthallen Helden*
v
stichting De Heuf 2.0%
v
v
Landelijkwerkende exploitant*
v
v
* Aanbestedingsrecht is van toepassing,
Exploitatiebegroting Wij hebben een exploitatiebegroting tussen de opties zijn:
=
opgesteld
voor de verschillende scenario's en opties.
Landelijk werkende exploitanten exploiteren btw-belast. De gemeente en de Stichting Sporthallen Helden/Stichting De Heuf 2.0 doen dat niet. Dat heeft tot gevolg dat inkomsten uit zaalhuur bij een landelijk werkende exploitant lager zijn, maar de exploitatiekosten
=
Belangrijke verschillen
Bijgemeentelijke
ook.
beheer en bij beheer door de Stichting Sporthallen Heiden/Stichting De Heuf 2.0 gaan wij
ervan uit dat Bevo HC delen van het gebruikerbeheer zelf, met behulp van vrijwilligers, uitvoert. Bij beheer « =
door een landelijk werkende exploïtant zal hier veel minder sprake van zijn Erzijn verschillen in de arbeidsvoorwaarden tussen de verschillende opties. Bij gemeentelijke beheer zullen de gemeentelijke arbeidsvoorwaarden gelden. De inkomsten zaalhuur zijn bij de renovatievariant hoger dan bij de nieuwbouwvariant. Dat komt omdat bij nieuwbouw minstens 22% van het programma van Bevo HC niet kan worden gehuisvest n de nieuwbouwveriant.
=
Bijbeheer en exploitatie
door de gemeente
en de Stichting Sporthallen Helden
(in geval van nieuwbouw)
gean wij ervan uit dat Bevo HC de kantine beheert en exploiteert en huur betaalt voor de kantine en
EINDRAPPORT
24132
HOSPITALITYGROUP
sponsorruimte. Bij beheer door een landelijk werkende exploitant zal dat waarschijnlijk niet tot de mogelijkheden behoren en zal deze exploitant zelf de kantine exploiteren
Voor alle varianten geldt overigens dat uitsluitend sportieve evenementen
commerciële evenementen).
worden gehuisvest (geen
n de volgende tabel treft u de exploïtatiebegrotingen
Renovatie 10jaart
10jaar*
20jaar
2an
Nieuwbouw 20jaar
Gemeente StHeuf Gemeente ì;:äì::î Gemeente PL‘ÏÊ‘ tî::î'r( Inkomsten Zaalhuur
em
ens
e
e
e
e
s
Huur overig
e
e
em
e
em
em
-
Horeca
e
E
€
em
e
e
€4
Overig
eun
e
€0
€0
e
e
e
Totaal
€153
€153
€153
€252
€143
€143
€13
e em em e135
e e a €22
e €ss €47 €135
€x €61 n €304
en 3 €106
e e ©3 €95
es2 19 c €2S2
Administratie enalgemeen
e7
€7
€7
en
ezooe
co
Energie
em
em
€70
€67
es
o
€25
Onderhoud
e
e
€35
€67
e
s
x
Winst/risico subtotaal
c €16
€z €6
UT €12
s €12
E €54
5 €2
eu €99
Verzekeringen/belastingen
e
€61
€6
€6
e
e
€ss
Kapitaallasten
€198
€198
€29
€29
€40
€40
€08
€3
€5
€
€63
€19
e
€19
€294 €-401
€294 €-389
€373 €-466
€373 €-618
592 €-609
592 €-606
€592 €-720
Directe exploitatiekosten
Inkoop Personeel Overig subtotaal Indirecte exploitatiekosten
Vaste
asten
VoorzieningGroot Onderhoud
subtotaal Exploitatieresultaat
_
* = De variant zonder een beperkte mate van verduurzaming. De variant inclusief een beperkte mate van verduurzaming is ongeveer € 20.000,- structureel duurder (hogere kapitaallasten, iets lagere energiekosten)
EINDRAPPORT
25132
HOSPITALITYGROUP
N,B.: Niet alle varianten zijn— vanuit het oogpunt van overzichtelijkheid opgenomen in de tabel. Dit mede omdat de weggelaten variant (Stichting Heuf, 20 jaar renovatie) niet of nauwelijks verschilt ten opzichte van de gemeentelijke exploitatie.
Uit de tabel blijkt dat er grote verschillen zijn tussen de scenario’s en opties. Sterk samengevat geldt: = Het scenario nieuwbouw heeft een groter exploïtatietekort dan de renovatie. Dit wordt vooral veroorzaakt door de hogere kapitaallasten = Exploitatie door een landelijk werkende exploitant is onvoordeliger dan door de gemeente of de Stichting Sporthallen Helden/Stichting De Heuf 2.0. Dat wordt veroorzaakt doordat inzet van vrijwilligers bij deze optie minder mogelijk zal zin. « Het scenario waarin de levensduur van De Heuf met 10 jaar wordt verlengd is het meest voordelig. Instandhoudingskosten
gemeente
De kosten die de gemeente
zal maken voor elk van de scenario's zijn hoger dan het exploitatieresultaat
van de
vorige tabel. De gemeente maakt ook nog kosten voor de aankoop van De Heuf en voor onderhoud van De Heuf in geval van nieuwbouw. In dat scenario zal De Heuf nog enkele jaren moeten blijven functioneren voordat de nieuwe hal is gerealiseerd. Dat brengt onderhoudskosten kosten voor de gemeente inzichtelijk gemaakt.
met
zich mee.
In de volgende tabel
Renovatie 10jaart
10jaar®
20jaar
Nieuwbouw 20jaar
Gemeente St Heuf Gemeente :;:::'‚Ïî Gemeente v;‘fulî' ';î:fíì'í Structureel
Exploitatieresultaat bij 2% rente
€-401
€-389
€-466
€-618
€-609
€-606
€-720
Exploitatieresultaat bij 3% rente
€11
€-399
€-491
€-643
€-684
€-681
€-795
€945
€945
€945
€945
€945
€945
€945
€40
€40
€40
Eenmalig Aankoopprijs De Heuf Onderhoud
De Heuf t/m 2025
* = De variant zonder een beperkte mate van verduurzaming. De variant inclusief een beperkte mate van verduurzaming is ongeveer € 20.000,- structureel duurder (hogere kapitaallasten, iets lagere energiekosten) 3.8
_ VERGELIJKENDE
BEOORDELING
Wij hebben de verschillende scenario's en opties vergelijkend beoordeeld.
Daarbijis gelet op de volgende
aspecten:
=
=
Maatschappelijke functie: =
De mate waarin het programma van Bevo HC gehuisvest kan worden.
*
De mate waarin Bevo HC een brede maatschappelijke functie kan vervullen
=
Draagvlak bij en continuiteit voor Bevo HC.
Accommodatie:
= =
Gemeentebrede verhouding vraag en aanbod binnensportaccommodaties Toekomstbestendigheid van de huisvesting
=
Duurzaamheid.
EINDRAPPORT
op de langere termijn.
26132
HOSPITALITYGROUP
=
Planning: = Doorlooptijd/snelheid van realisatie. =
=
Overlast
Financien:
door werkzaamheden.
Eénmalige
en structurele kosten gemeente
en financiele gevolgen voor Bevo HC.
In de volgende tabel is de vergelijkende beoordeling weergegeven.
scenario2, Renovatie
Scenario 3, Nieuwbouw
0
e iareene
208
sport
Opties
Huisvesting Programma Bevo HC
Volledig
Volledig
Volledig
Goed
34
Goed
34
Goed
Draagvlak/continuïteit Bevo
Goed
Goed
Goed
Slecht
Slecht
Maatschappelijke functie
Brede maatschappelijke functie
Goed
Goed
Accommodatie
tví:‘°‚:d‘"g Wraag en aanbodlangere
Evenwicht _ Evenwicht
Toekomstbestendigheid
Matig
Matig
Goed
Goed
Goed
Onvoldoende
Matig
Voldoende
Goed
Goed
Doorlooptijd
Kort
Kort
Kort
Tijdelijke overlast
rï:::"g
;î„‘ï;":['g
rï:/‘;ï
Duurzaamheid
Overcapaciteit Evenwicht _ Evenwicht
Planning
Lang (va 4 jaar) Lang (va4 jaar)
Nee
Nee
Financiën
Investering
€18mio
€2,0 mio
€41mio
€9,5 mio
€1,6 mioextra
Aankoop De Heuf (vanaf)
€945.000,--
€945.000,--
€ 945.000,-
€ 945.000,--
€945.000,--
Structurele kosten
€401.000,--
€421.000,--
€ 466.000,-
€602.000,--
€609.000,--
Financiële gevolgen voor Bevo HC Totaal
positief positief positief negatief negatief "°'::î_‚"‘*’ V°':::'_;“" V°':::’f°’ Onvoldoende Onvoldoende
Uit de tabel kunnen de volgende conclusies getrokken worden: =
De renovatievarianten
scoren beter dan de nieuwbouwvariant.
Belangrijkste redenen voor
de hogere scores
zijn:
= =
=
Het programma van Bevo HC kan volledig worden gehuisvest. De varianten kunnen snel worden gerealiseerd.
= De varianten zijn éénmalig en structureel goedkoper dan nieuwbouw. Binnen de renovatievarianten scoren de varianten met een verlenging van de levensduur met 10 jaar beter dan de variant met =
20 jaar.
Redenen zijn:
Deze varianten zijn éénmalig en structureel goedkoper.
EINDRAPPORT
27132
HOSPITALITYGROUP
=
Deze varianten lijken de beste kans te bieden om op termijn vraag en aanbod van binnensportaccommodaties in Peel en Maas goed af te stemmen. De variant met een verlenging van de levensduur met 20 jaar heeft de kans in zich van toenemende overcapaciteit binnen de gemeente.
Wij adviseren de gemeente om een keuze te maken uit verlenging van de levensduur van De Heuf met 10 jaar, al dan niet in combinatie met een bepaalde mate van verduurzaming. Daarbij adviseren wij de gemeente om gedurende deze periodete kiezen voor beheer en exploïtatie door de gemeente, in combinatie met zelfwerkzaamheid door Bevo HC, al dan niet n de vorm van een beheerstichting. Het gemeentelijke beheer is efficiënter dan uitbesteding aan een landelijk werkende exploïtant (vanwege de mogelijkheid van zelfwerkzaamheid door Bevo HC). Ook kan gemeentelijk beheer snel worden ingevoerd zonder beperkingen vanuit wet- en regelgeving op het gebied van aanbesteding en Wet Markt en Overheid. 3.9
_ OVERIGE ASPECTEN
Een laatste aspect waar een standpunt over ingenomen moet worden betreft de mate waarin de gemeente financiële inbreng van derden verwacht (hetzij éénmalig, hetzij structureel) bij de investeringen in de accommodatie.
Concreet
betreft het de certificaathouders
De Heuf B.V. telt 20 certificaathouders.
De Heuf
een
B.V.
Deze certificaathouders hebben kapitaal ingebracht (hetzij in de vorm
van een financiële bijdrage, hetzij in de vorm van dienstverlening), waarmee de accommodatie is gekocht en in stand is gehouden. Deze certificaathouders, waarvan enkele relatief grote bedragen hebben ingebracht, hebben tot dusver geen enkele vorm van dividend ontvangen en wensen bij voorkeur schadeloos te worden gesteld. De mate waarin certificaathouders schadeloos kunnen worden gesteld hangt in de eerste plaats sterk af van de prijs waarvoor de gemeente De Heuf koopt. Indien die prijshoger is dan de uitstaande hypothecaire lening kunnen de certificaathouders (gedeeltelijk) schadeloos worden gesteld met de meeropbrengst (verschil tussen koopprijs en hypothecaire lening). Is de koopprijs gelijk aan of lager dan de hypothecaïre lening, dan is schadeloosstelling
niet zondermeer mogelijk.
certificaathouders
schadeloos te stellen.
EINDRAPPORT
Formeel heeft de gemeente
geen enkele verplichting om de
28132
HOSPITALITYGROUP
BIJLAGE
1: RAPPORT
HUIDIGE
SITUATIE
Afzonderlijk bijgevoegd
EINDRAPPORT
29132
HOSPITALITYGROUP
BIJLAGE
2: SPECIFICATIE
Renovatiekosten
RENOVATIEKOSTEN
20 jaar afzonderlijk bijgevoegd.
DE
HEUF
In de onderstaande tabel de kosten voor levensduurverlenging
met 10 jaar. 10 jaar
10 jaar enige verduurzaming
MJOP
Ingrepen t/m 2027 prioriteit 1
820.000
€
820.000
Ingrepen t/m 2027 prioriteit 2
250.000
€
250.000
”
110.000
€
110.000
nn
260.000
€
260.000
280.000
ë
280.000
60.000
€
60.000
1.780.000
€
1.780.000
Zonnepanelen
€
180.000
Meerprijs installaties
€
100.000
Subtotaal
€
280.000
€
2.060.000
Sportvloer Hal2 Ingrepen 2028 Ingrepen 2030 Ingrepen 2032 Subtotaal
Verduurzaming
TOTAAL
EINDRAPPORT
1.780.000
30132
HOSPITALITYGROUP
BIJLAGE
Programma
3: RUIMTEPROGRAMMA
van
NIEUWE
SPORTHAL
Ruimten
Nieuwbouw topsporthal (28 x 48)
[rimten 1
[tooge[ 1 [0e T -1 |_ opo] zantar] _ totzatopp mì
[sporzaat
zaatruimte
20
|Toestellenberging Subzozaat 275 2
5
6
5260
|kleed-doucheruimten
|
260
|Overige voorzieningen
|Moreca en verenigingen
|Bergingen
Berging verenigingen
7
|
kantet-Juitschuitwibunes 275 Subtotaat kleedkamers 260 Doucheruime 260 Subtozaat EHBo ruime 260 [Weastrijd-/juryuimte 260 krachthonk 20 Subtotaat Horeca 320 euken 260 keukenberging 260 \MF-ruimte/sponsor Sutnoraai 20 Bergruimte algemeen 260 Subtotaat [centrale hal/entree 320 [Garderobe 260 eheerder 20 Suenoroat FUNCTIONEEL VLOEROPPERVLAKTE (ENO] scheidsrechtemuimespers.
4
x
m|
109|
1| 134
wo
3
m
a
«
_
m
28148 meter 3 zoaideien
1494 diegte minimaa!50 m
|Tribune en toeschouwers
\vastewipuneopverdieping
3
x
m
|Algemene ruimten
EINDRAPPORT
20
x
|
x x
||
x x
x x x
259 _ 2[ 9| 19
x
x x
9
s
79
E
w 9 sog
1 1
o9 «| 29 «x| | 9|o9
o d oo
|
209 59
27
50 224
| 1[ |
10 ziijen (lke kant$) co 500 px
0
392
x E
toiletopon
toiet
2
o s d
=
inchsief boruimte U
«| o ina 2 731
port
centroalt9.w de sportzoat
d d do x
Aan beide ziden van het veid
E
geschaieid oon oestelienberging
&
31132
HOSPITALITYGROUP
Programma
van
Ruimt
Nieuwbouw topsporthal (28 x 48)
3 |Sanitaire ruimten
\Damestoiterten bezoek Herentoileen bezoek Herentoilenen sporters \Mive voïlet Subtotaat [Techniekruimte Luchtehandeling Meterkast \Damestoilenen sporers
|Werkkast schoonmaak
10
|x |x
so| 60 sa| 5o|
3 3 1 3
18 18 s s
260 260 22
x x
|x 500 x | 10090 05
| 1 4
o 100 2
20
x
60
2
2|
20
x
59
|
z
260
x
E
«|
o
mivo toegonteiijk
20
x
o
<[
z
verkeersgangen vui en schoon
20
|Installaties en schoonmaak
[Containerruimte / afvaistotfen
x x x x
20
|Toitet scheidsrechters
9
20 20 2 220
|
Subtotaat
260
x x
x
69
1
20
1
109
1
nobij horecg en zo mogelijk tribune nobij horecgen zo mogelijk tribune natijieegiomers
s
nabij ieegiomers
|
natij ieediamers scheissrechters
35 warmtepomp en boïier electro en water
E
174
|Verkeersruimten
[Tocntporzsi
entree
[Trappen en tiftnaarverdieping |Overige verkeersruimten
|
Subrotaat NETTO VLOEROPPERVLAKTE [NVO]
[x
291
3338
\constructie en wanddikte
9|
300
EE specifiek percentage sporthal
Programma van wensen
[ruimten
ve[1 | opp| am |
1 |Overige voorzieningen
krachthonk
2
3
Subtotoat
|Horeca en verenigingen
Horeca keuken Keukenberging \MF-ruimte/sponsor
Subrotaat
|Overnachten
\slaapvertrekken sanitair
30 30 20 z 20 320
20
Subroroat NETTO VLOEROPPERVLAKTE (NVO] WENSEN |constructie en wanddikte
EINDRAPPORT
x
x
x
m|
soa|
|_
@
x |_ 2009 x | z x |_ 209 x | 009
| | | |
o z o o
|x
2
20
|x
759 259
|
o
opp _
m
E) inclusief borruimte s 200
595| s=|
s
specifiek percentoge sporthat
32132