SAL - D03. 20220412 RIB Uitvoeringsagenda jeugd(hulp) 2022.pdf

Onderstaand worden deze maatschappelijke partners (niet limitatief) opgesomd:  Sportverenigingen, scouting, speeltuinverenigingen enzovoorts  Kinderopvang  Scholen  Samenwerkingsverband Primair Onderwijs/Voortgezet Onderwijs  Stichting Jeugdteams Zuid-Holland Zuid  Sterk Papendrecht  Medisch verwijzers  Jeugdhulpaanbieders  Gecertificeerde instellingen  Serviceorganisatie jeugd  Dienst Gezondheid en Jeugd  Veilig thuis  Regiogemeenten / omliggende gemeenten binnen Zuid-Holland Zuid  Sociale Dienst Drechtsteden  Woonkracht10

5

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

4. Uitvoeringsagenda jeugd(hulp) 2022 4.1

Uitvoeren van het Onderwijsachterstandenbeleid 2021-2024

Kern van de maatregel Wat willen we bereiken? Als gemeente zijn wij verantwoordelijk voor het realiseren van het aanbod van voorschoolse educatie voor peuters met een risico op een taalachterstand. Wij zorgen er vanuit onze verantwoordelijkheid voor dat een warme overdracht plaatsvindt van de kinderopvang (voorschoolse educatie) naar de groepen 1 en 2 van de basisschool (vroegschoolse educatie). Ook stimuleren wij het verbeteren van een doorgaande leerlijn. Daarnaast zien we kansen om met de inzet van goed onderwijsachterstandenbeleid ook andere (opgroei)problematiek weg te nemen ten opzichte van het voormalige gemeentelijke onderwijsachterstandenbeleid. Op deze wijze verwachten wij dat door passende onderwijsachterstandenbeleid minder individuele jeugdhulp hoeft te worden ingezet. Waar staan we? In 2021 is de implementatie van het Onderwijsachterstandenbeleid 2021-2024 verder afgerond door onder meer een subsidieregeling vorm te geven waar maatschappelijke partners een beroep op kunnen doen. Een achttal scholen heeft een subsidie ontvangen vanuit deze subsidieregeling. Daarnaast is op 14 oktober 2021 een Samenwerkingsovereenkomst Onderwijs & Jeugd gesloten met 13 andere organisaties om de samenwerking en verbinding tussen het onderwijs- en jeugd(hulp)veld verder vorm te geven.

Wat gaan we hiervoor doen in 2022? In 2022 blijven we uitvoering geven aan het vastgestelde Onderwijsachterstandenbeleid 20212024 met als doel het bereik van de doelgroep te vergroten en samen met de kinderopvang en het onderwijs passende voorschoolse en vroegschoolse voorzieningen in te zetten. In ditzelfde kader wordt samen met partners uitvoering gegeven aan de Samenwerkingsovereenkomst Onderwijs & Jeugd. Beoogde resultaten • • •

Bieden van een goede start aan peuters vanaf 2,5 jaar met (risico op) een taalonderwijsachterstand. Verbeteren en borgen van de samenwerking tussen de partijen rondom jeugdigen, inclusief jonge kinderen. Het verbinden van onderwijs, kinderopvang, samenwerkingsverband passend onderwijs, Sterk Papendrecht/Jeugdteam, en Jong JGZ (consultatiebureau).

Lokale sturing en monitoring • •

•

In het vastgestelde Onderwijsachterstandenbeleid is een detailplanning opgenomen. De uitvoering hiervan wordt proactief gemonitord. Subsidieafspraken met kinderopvangorganisaties inzake vve-kindplaatsen Subsidieafspraken met Jong JGZ

6

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

Doelstellingen en maatregelen programmabegroting 4.3-1.a Realiseren van een voldoende en toegankelijk voorschools aanbod voor kinderen van ouders die geen recht hebben op kinderopvangtoeslag en kinderen met een (risico op) (taal)achterstand. 4.3-1e. Versterken van de verbinding tussen onderwijs en jeugdhulp via het uitvoeren van de regionale samenwerkingsagenda passend verbinden

4.2

Uitvoeren van de brede, lokale samenwerkingsafspraken onderwijs en jeugd(hulp)

Kern van de maatregel Wat willen we bereiken? Verder versterken, uitvoering en vorm geven aan de samenwerking en verbinding van het onderwijs met jeugdhulp. Hiermee zorgen we ervoor dat kinderen en jongeren niet tussen wal en schip vallen en de juiste hulp en ondersteuning ontvangen, binnen de juiste wetgeving. Tevens willen we hiermee bereiken dat ieder domein zijn verantwoordelijkheid hierin neemt. Waar staan we? In 2021 is gestart met een keer in de zes weken overleggen op ambtelijk niveau met het samenwerkingsverband onderwijs Drechtsteden, Stichting Jeugdteams en de gemeente. Hierin wordt regelmatig de lokale werkwijze geëvalueerd, waar nodig bijgesteld en verder ontwikkeld. Er ligt een opgave voor een inclusieve samenleving, daar uit voort komt het vormgeven van het inclusieve onderwijs. De gemeente heeft hierin een faciliterende rol, de gesprekken hierover zijn gestart. Wat gaan we hiervoor doen in 2022? Door de vaststelling van de verordening jeugdhulp heeft meer duidelijkheid gebracht over de verschillende en overlappingen van de jeugdwet en de wet passend onderwijs. We voeren dit lokaal verder uit en zorgen voor borging binnen jeugdhulp en het onderwijs. Daarnaast zijn er afspraken gemaakt tussen de jeugdhulp organisaties en het onderwijs daaraan geven we verdere uitvoering.

Beoogde resultaten • Meer duidelijkheid creëren over de verschillende rollen en verantwoordelijkheden van betrokken partijen. Hierdoor kunnen ondersteuningsvragen op een passende manier worden opgepakt binnen het domein dat primair verantwoordelijk is. • Creëren van een lerend netwerk tussen het onderwijs, de kinderopvang, Sterk Papendrecht, (jeugd)gezondheidszorg en gemeente met als doel te leren van de uitvoeringspraktijk. • Verminderen beroep op specialistische jeugdhulp door enerzijds het normaliseren en demedicaliseren van ondersteuningsvragen en anderzijds preventiegerichte ondersteuning aan jeugdigen.

7

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

•

Op de juiste manier de jeugdwet en de wet passend onderwijs inzetten

Lokale sturing en monitoring • Evalueren op gestelde samenwerkingsoveenkomst • Subsidie- en contractafspraken met betrokken partijen Doelstellingen en maatregelen programmabegroting 4.3 Iedereen moet zijn of haar talenten kunnen ontwikkelen 6.2 Versterken van de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van inwoners en hun sociale omgeving (familie, vrienden, kennissen en buurtgenoten) om te participeren in de samenleving. Hierbij we streven we ernaar dat zo min mogelijk inwoners afhankelijk te laten zijn van zwaardere zorg en ondersteuning. 6.2 – 2E: Samen met Sterk Papendrecht, de scholen en andere gelieerde instellingen die professioneel actief zijn met jeugdigen, zetten we aan de hand van nieuwe lokale samenwerkingsafspraken in op een stevige samenwerking op het gebied van onderwijs en jeugd(hulp). 7.1. 1-C Bestendigen van de samenwerking binnen het sociaal domein om vroegtijdig problemen te signaleren en maatregelen te kunnen nemen, onder andere door de inzet van Jong JGZ binnen Sterk Papendrecht en het onderwijs (o.a. de maatwerktrajecten Voorzorg en de indicatiestelling t.b.v. de voor- en vroegschoolse educatie) en inzet van jeugdhulp(professionals) bij huisartsen.

4.3

Inzet van jeugd- & jongerenwerk Suppord

Kern van de maatregel Waarom zetten we hierop in? Suppord organiseert het jeugd- en jongerenwerk (6 tot 21+ jaar) en geeft uitvoering aan een breed palet aan activiteiten. Deze activiteiten zijn gericht op talentontwikkeling, preventieve voorlichting, coaching en toeleiding. Met de activiteiten wordt een bijdrage geleverd aan de psychosociale ontwikkeling, verbetering van contact met netwerk, maatschappelijke participatie en eerder de juiste hulp krijgen voor jeugd en jongeren. De nadruk van Suppord ligt op het tijdig signaleren van kwetsbare jeugd en het voorkómen van maatschappelijke uitval. Waar staan we? Ook in 2021 heeft de samenwerking met het sportcentrum, Wasko, sportverenigingen en Sterk Papendrecht ondanks de corona maatregelen, geleid tot uitvoering van de kinderdisco, Stuif en Sport & Spel Summerdays. Ook dit jaar zijn er vanwege de corona maatregelen weer online activiteiten georganiseerd. Zoals een online FIFA-toernooi, make-up en andere mode tutorial, etc. De reguliere activiteiten, fotograferen, DJ-cursus, het schrijven van een raps, enzovoort zijn binnen de coronamaatregelen fysiek door gegaan. Door corona zijn veel jongeren eenzaam en voelen zij zich down. Door laagdrempelige contact kunnen de Suppord medewerkers jongeren hierin ondersteunen en waar nodig doorverwijzen naar hulpverlening.

Wat gaan we hiervoor doen in 2022? De reguliere activiteiten worden voortgezet. Denk hierbij aan weerbaarheidstraining, cursussen fotografie en vloggen, crea club, kookworkshop, Stuif, kinderdisco enzovoort. Signalen over eenzaamheid worden op een laagdrempelige manier opgepakt door suppord op de scholen, zodat er een gesprekken ontstaan en de kinderen en jongeren waar nodig verwezen kunnen worden naar hulpverlening. Ook wordt online ingezet op gesprekken via Instagram en livestreams. Aan het einde

8

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

van het schooljaar wordt weer gestart met een training overstap van PO naar VO en is op de VO scholen gestart met de invulling van Young Leaders van de Maatschappelijke Diensttijd.

Beoogde resultaten • • • • •

Informatie en advies gericht op preventie waardoor duurdere zorg voorkomen kan worden, hiervoor wordt preventieve, voorlichting en advies ingezet. Om de doelgroep te versterken wordt er vindplaatsgericht gewerkt. Op die manier wordt contact onderhouden met de doelgroep, zowel online als offline. Talentontwikkeling met als doel vaardigheden bijbrengen, volwaardig meedoen in de samenleving en actieve participatie stimuleren. Vroegtijdige signalering, coaching en toeleiding kunnen voorkomen dat problemen groter worden, terwijl jongeren wel laagdrempelig hun verhaal kwijt kunnen Toeleiding naar en samenwerking met de juiste ondersteuning voor een sluitende keten, voornamelijk met Sterk Papendrecht en het onderwijs.

Lokale sturing en monitoring Jaarlijks wordt zorggedragen voor een evaluatie en een werkplan. Het werkplan krijgt in 2022 een update. Eventuele bijzonderheden worden gemeld bij de reguliere P&C-cyclus. Omdat Suppord onderdeel is van het team Maatschappelijke Ondersteuning (MO), verloopt de sturing via de teamleider MO. Doelstelling en maatregel programmabegroting 6.1 deel B 1a Samenkracht en burgerparticipatie Uitvoeren van de visie en het werkplan Jeugd- en Jongerenwerk Papendrecht door Suppord gericht op vroegtijdige signalering, versterken doelgroep, voorkomen duurdere zorg en goede samenwerking met Sterk Papendrecht en het onderwijs. In 2022 wordt extra aandacht besteed aan het gebruik van sociale media gebruik en gedrag onder jongeren.

4.4

Perspectiefbenadering, noodzakelijke afspraken met regionale partijen die we lokaal aanpassen aan ons beleid.

Kern van de maatregel Wat willen we bereiken? Sinds 2015 leert de praktijk dat de centrale gedachte, "doen wat nodig is", achter de decentralisatie weerbarstig is. De verschillende wetgevingen sluit niet aan, taken zijn op verschillende niveaus bij verschillende organisaties belegd, budgetten blijven geschot en gedrag van gemeenten en professionals verandert onvoldoende. Dit vraagt om een andere wijze van werken en organiseren. Met de perspectiefbenadering willen we bereiken dat er noodzakelijke afspraken met regionale partijen gemaakt worden en dat we daaraan ons lokaal beleid aanpassen. Waar staan we? Er is een nieuw vastgestelde verordening jeugdhulp. De professionals werken daarmee op dezelfde manier als met het normenkader waarin de nieuw vastgestelde afspraken met de zorgaanbieders door de service

9

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

Organisatie Jeugd (SOJ) zijn opgenomen. 2022 is een implementatie jaar voor de verordening en het normenkader. Wat gaan we hiervoor doen in 2022? Implementeren van het normenkader en vaststellen van de "nadere regels' bij de verordening jeugdhulp. Zorgen voor Jeugdhulp Naar Voren (JNV). Dit wordt vorm gegeven door inzet van POH-jeugd GGZ, door ontwikkeling van ASS-expertise met mogelijk een speciaal punt voor ASS gerelateerde problematiek, door uitwerking van het adviespunt Scheiding Kind en Ouderschap en inzet hiervan binnen de gemeente. Daarnaast maken we gebruik van de monitoring van de beschikkingen door casusregie vanuit SJT. Ook wegen we de beschikkingen af door inzet van de gedragswetenschapper van SJT. Beoogde resultaten • • • • • • •

Meer beschikbare uren POH-jeugd bij de huisartsen Toename van het aantal casussen dat door POH jeugd en SJT zelf wordt afgehandeld Toename van het aantal verwijzingen naar het lokale veld Expertise lokaal inzetten bij complexe echtscheiding problematiek, voorkomen aan tal uithuisplaatsingen ASS problematiek lokaal oppakken Afname van het aantal doorverwijzingen naar het perceel SGGZ Verbeteren ketensamenwerking op lokaal niveau

Lokale sturing en monitoring • • • •

Subsidie afspraken met SJT Duidelijke prestatieafspraken met SJT maken Contractafspraken met ZGWA over de POH-GGZ kind en jeugd Periodieke evaluatiemomenten met de betroken partijen over inzet POH, SKO, ASS-expert

Doelstelling en maatregel programmabegroting 6.1 3e Verder vorm en invulling geven aan het Adviespunt scheiden, kind en ouderschap op basis van de samenwerkingsovereenkomst 2020-2021 met de gemeenten Dordrecht en Zwijndrecht. 6.2 2a Stapsgewijs doorontwikkelen van de prestatiegerichte (subsidie)afspraken met Sterk Papendrecht als één strategische partner. De afspraken zijn gericht op maatschappelijke relevantie met aandacht voor kwaliteit, inhoudelijke effecten, procesresultaten en doorontwikkeling van collectief aanbod 6.2 2b Nadere prestatiegerichte (subsidie)afspraken met Sterk Papendrecht maken over jeugdhulp (o.a. de beweging van lichtere vormen van jeugdhulp naar de "voorkant" en de inzet van jeugdhulpprofessionals bij en rondom de huisartsenzorg) 6.2 2f Samen met Sterk Papendrecht, zorgaanbieders, huisartsen, SDD en andere gelieerde instellingen bestendigen van een stevigere verbinding tussen het sociale en het medische domein. Dit gebeurt onder andere door de inzet van Sterk Papendrecht met een wijkverpleegkundige en jeugdhulp bij en rondom de huisartsenzorg 6.2 2g Doorontwikkeling van Sterk Papendrecht op het thema OGGZ, in samenwerking met o.a.

de DG&J (procescoördinatie) en Yulius (ambulant specialistisch verpleegkundige), waardoor Sterk Papendrecht beter toegerust is om lokaal invulling/ondersteuning te geven aan: • de transformatie van Beschermd Wonen naar een Beschermd thuis • de sluitende aanpak personen met verward gedrag • een multidisciplinair overleg waarbij ook de politie en Woonkracht10 betrokken zijn.

10

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

4.5

Lokale contractering Stichting Jeugd Teams

Kern van de maatregel Wat willen we bereiken? Lokaal meer sturing geven aan de inzet jeugdhulp. Verlaging van inzet van dure jeugdhulp, waardoor de kosten op de lange termijn lager worden. Dit vraagt een lange adem omdat verschillende partijen hierin mee moeten bewegen en mee moeten veranderen. Waar staan we? 2022 en 2023 zijn overgangsjaren, met een tijdelijke constructie. Vanaf 2024 heeft de gemeente een definitieve vorm voor de contractering van SJT. Voor 2022 en 2023 zijn er duidelijke afspraken gemaakt over een begrotingssubsidie en zijn er duidelijke KPI's die periodiek geëvalueerd worden. Wat gaan we hiervoor doen in 2022? Periodiek evalueren van de subsidie afspraken en de prestatie afspraken. Verder moet worden uitgezocht hoe de gemeente de contractering na 2023 vorm wil geven. We kunnen beter monitoren en sturen door de data-analyse waarvan wij gebruik maken en de deelname in de brancheteams, die regionaal georganiseerd zijn naar aanleiding van de contract afspraken met de zorgaanbieders. Beoogde resultaten Door de lokale sturing hopen we de dure inzet jeugdhulp in de toekomst te verlagen. Voor de implementatie en de wijzigingen in indiceren en wijzigingen in de werkwijze moet een langere periode worden gebruikt. Dit vraagt om een lange adem. Lokale sturing en monitoring Periodiek worden evaluaties gehouden met SJT over de vastgestelde KPI's en de contractafspraken.

Aan de hand van de beschikbare data van de SOJ kunnen we de evaluaties ook houden op basis van cijfers. Doelstelling programmabegroting 6.2 2a Stapsgewijs doorontwikkelen van de prestatiegerichte (subsidie)afspraken met Sterk Papendrecht tot één strategische partner. De afspraken zijn gericht op maatschappelijke relevantie met aandacht voor kwaliteit, inhoudelijke effecten, procesresultaten en doorontwikkeling van collectief aanbod 6.2 2b Nadere prestatiegerichte (subsidie)afspraken met Sterk Papendrecht maken over jeugdhulp (o.a. de beweging van lichtere vormen van jeugdhulp naar de "voorkant" en de inzet van jeugdhulpprofessionals bij en rondom de huisartsenzorg) 6.2 2f Samen met Sterk Papendrecht, zorgaanbieders, huisartsen, SDD en andere gelieerde instellingen bestendigen van een stevigere verbinding tussen het sociale en het medische domein. Dit gebeurt onder andere door de inzet van Sterk Papendrecht met een wijkverpleegkundige en jeugdhulp bij en rondom de huisartsenzorg 6.2 2g Doorontwikkeling van Sterk Papendrecht op het thema OGGZ, in samenwerking met o.a. de DG&J (procescoördinatie) en Yulius (ambulant specialistisch verpleegkundige), waardoor Sterk Papendrecht beter toegerust is om lokaal invulling/ondersteuning te geven aan: • de transformatie van Beschermd Wonen naar een Beschermd thuis • de sluitende aanpak voor personen met verward gedrag

11

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

• een multidisciplinair overleg waarbij ook de politie en Woonkracht10 betrokken zijn.

12

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

4.6

Doorontwikkelen en aansluiten bij landelijke acties met betrekking tot Veilig Opgroeien is Teamwerk (VOiT)

Kern van de maatregel Wat willen we bereiken? Centraal staat de samenwerking "aan de voorkant". Het doel is escalatie en bijvoorbeeld uithuisplaatsingen te voorkomen. Belangrijke doelstelling van het programma is het begeleiden van gezinnen met complexe problematiek, soms gecombineerd met veiligheidsvraagstukken. Hiervoor wordt ingezet op de bevordering van de samenwerking tussen alle ketenpartners en het maken van afspraken over gezamenlijke taal, aanpak en doelen, waarbij de gezinnen centraal staan en zo goed mogelijk lokaal geholpen worden. Waar staan we nu? Eind 2021 is het plan gestart om de verschillende regionale en lokale programma's samen te voegen gestart, het gaat hierbij om: het landelijk actieprogramma Geweld Hoort Nergens Thuis (GHNT) het project "beweging naar nul" de uitwerking van het landelijke toekomstscenario kind- en gezinsbescherming het regionale project Veilig Opgroeien is Teamwerk (VOiT) Lokaal zijn er evaluatie momenten met SJT, de gecertificeerde instellingen, Veilig Thuis, Raad voor de Kinderbescherming, Jeugd Reclassering en gemeente over de voortgang. Wat gaan we hiervoor doen in 2022? Voortzetten en verder uitwerken van VOiT en de voortgang periodiek evalueren. Aan de hand van de beschikbare data monitoren en waar mogelijk sturen. Beoogde resultaten • • • •

Verdere uitbreiding van het aanbod van vrij toegankelijke jeugdhulp toegespitst op de behoefte van de Papendrechtse jeugdigen Afname van het beroep op vormen van gedwongen hulpverlening Significante afname van het beroep op duurdere vormen van individuele jeugdhulp (o.a. SGGZ, J&O met verblijf enzovoorts) Zo weinig mogelijk uithuisplaatsingen

Lokale sturing en monitoring • • •

De subsidieafspraken met Sterk Papendrecht/Stichting Jeugdteams ZHZ Prestatiegerichte afspraken zijn opgesteld om het verwachte rendement te kunnen bepalen, deze zijn verwerkt in de opdracht aan stichting jeugdteams ZHZ Periodiek vinden evaluatiemomenten plaats aan de hand van de afgesproken prestatiegerichte afspraken tussen Stichting Jeugdteams ZHZ en de gemeente Papendrecht

Doelstelling programmabegroting

13

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

6.72 1a Uitvoering geven aan beleidskaders en de regionale samenwerking op basis waarvan de maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp worden verzorgd door de Serviceorganisatie Jeugd (SOJ) 6.82 1a Uitvoering geven aan de beleidskaders en de regionale samenwerking op basis waarvan de maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp worden verzorgd door de SOJ (inzet Veilig thuis, jeugdbescherming en jeugdreclassering)

5. Regionale ontwikkelingen Samen met negen gemeenten in de regio Zuid-Holland-Zuid (ZHZ) werken we samen aan de uitvoering van de taken die voortvloeien uit de Jeugdwet. Deze samenwerking is vastgelegd in de Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd. In dit hoofdstuk zetten we de veelheid aan ontwikkelingen op dit niveau uiteen. Dit jaar en in 2023 wordt de solidariteit in de regio volledig afgebouwd. Tevens wordt de Service Organisatie Jeugd bij de Dienst Gezondheid & Jeugd ingevlochten. En zoals al in deze agenda opgenomen valt Stichting Jeugdteams ZHZ vanaf 2022 onder de gemeentelijke contractering. Dit jaar en in 2023 wordt onderzocht hoe we met Stichting Jeugdteams onder contract verder gaan. Hoe hebben we het georganiseerd? Twee organisaties voeren een aantal jeugdzorgtaken uit: • De Serviceorganisatie Jeugd (SOJ) o inkoop van jeugdhulp o financiële afwikkeling van facturen o monitoring van gegevens van zorgaanbieders o ontwikkelen van beleid • De Stichting Jeugdteams ZHZ (SJT) o organiseren van de toegang voor jeugdhulp o bieden van jeugd- en opvoedhulp en casusregie o sparring- en beleidspartner van individuele gemeenten

6. Het beschikbare budget De benodigde inzet voor de lokale Uitvoeringsagenda Jeugd(hulp) 2022 wordt ingevuld binnen de financiële kaders die zijn vastgesteld door de gemeenteraad bij de Programmabegroting 2022. Voor de uitvoering van deze lokale uitvoeringsagenda doen we een beroep gedaan op de volgende financiële budgetten. Daarnaast zal waar nodig een beroep worden gedaan op de reserve Rijkstromen taakmutaties. Inzet hiervan zal worden betrokken bij de reguliere P&C-cyclus. Hieronder volgt een overzicht van de budgetten.

Budget Onderwijsachterstandenbeleid

Begroot 2022 € 684.000

Taakveld 4.3 Algemene voorzieningen Wmo & Jeugd

€ 1.515.000

14

Uitvoeringsagenda 2022 (jeugd)hulp

Taakveld 6.1 en 6.2 Eerstelijnsloket Wmo & Jeugd

€ 830.000

Taakveld 6.1 en 6.2 Jeugd- en jongerenwerk Suppord

€ 128.000

Taakveld 6.1 Stichting Jeugdteams

€ 870.000

Taakveld 6.2 Sociaal medische indicaties

€ 25.000

Taakveld 6.5 Dienst Gezondheid & Jeugd / Serviceorganisatie Jeugd

€ 7.224.000

Taakveld 6.2, 6.72 en 6.82 Totaal

€ 11.276.000

15