Jaarstukken 2020 Gemeente Papendrecht.pdf

5a.

Stimuleren van vrijwilligerswerk door het organiseren van verschillende activiteiten, bijvoorbeeld NLdoet, door Sterk Papendrecht

Wat hebben we daarvoor gedaan De vrijwilligersvacatures van het Vrijwilligerspunt zijn overgezet naar de module Elkaar Helpen op PuurPapendrecht.nl en samenwerkingsafspraken tussen beide partijen zijn versterkt. Daarnaast zijn in september zijn 4 vlogs over het werven en behouden van vrijwilligers gemaakt en werd in oktober de workshop Profileren kun je Leren aangeboden.

5b.

Samen met Sterk Papendrecht en andere maatschappelijke partners (o.a. Puur Papendrecht en sportverengingen) verder vormgeven van de waardering richting vrijwilligers als stimulans voor hun inzet Wat hebben we daarvoor gedaan Op Nationale Vrijwilligersdag zijn, in samenwerking met 5 lokale ondernemers, 379 vrijwilligers thuis verrast met een ontbijt- of borrelpakket. Vrijwilligers konden ook deelnemen aan twee online ontmoetingsmomenten. Daarnaast heeft wethouder Verver samen met het Vrijwilligerspunt 3 werkbezoeken afgelegd om de waardering voor vrijwillige inzet te onderstrepen. 73

5c.

Ondersteunen van vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties onder meer via de inzet van Sterk Papendrecht, een vrijwilligersvacaturebank en de vrijwilligersverzekering Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 heeft Vrijwilligerspunt Papendrecht 57 contactmomenten gehad met individuele vrijwilligers en waren er 86 contactmomenten met een organisatie met betrekking tot een ondersteuningsvraag. Ter ondersteuning van vrijwilligers(organisaties) is gestart met het vormgeven van de online kennisbank op de website van het Vrijwilligerspunt.

6a.

Treffen van voorbereidingen in het kader van de nieuwe Wet inburgering

Wat hebben we daarvoor gedaan Met de SDD en de gemeenten Zwijndrecht, Dordrecht en Hendrik-Ido-Ambacht is de implementatie van de nieuwe Wet Inburgering voorbereid. Daarnaast is reguliere inzet gepleegd op het gebied van huisvesting en inburgering statushouders. Zo is aan de huisvestingstaakstelling van 22 personen voldaan door het huisvesten van 41 personen. De daarmee behaalde voorsprong op de taakstelling wordt meegenomen naar 2021.

74

6.2

Wijkteams

Doelstelling(en) 1.

2.

Versterken van de zelfstandigheid en zelfredzaamheid van inwoners en hun sociale omgeving (familie, vrienden, kennissen en buurtgenoten) om te participeren in de samenleving, waarbij we streven om zo min mogelijk inwoners afhankelijk te laten zijn van zwaardere zorg en ondersteuning Doorontwikkelen van Sterk Papendrecht tot het eerste (centrale) punt voor alle inwoners van 0 tot 100 jaar met een ondersteuningsvraag op alle levensgebieden met de gedachte: zo dichtbij mogelijk, zo vroeg mogelijk en zo zwaar als nodig

Maatregelen 1a.

Vanuit het collegeactieprogramma en de nieuwe beleidsvisies Sociaal Domein Regionaal en Lokaal worden verschillende acties geïnitieerd Wat hebben we daarvoor gedaan Het Kompas Sociaal Domein 2021-2024 is opgesteld waarin de gemeentelijke visie op het sociaal domein is beschreven om te werken aan een gezond, veilig, sterk, sociaal en inclusief Papendrecht waar alle inwoners de ruimte hebben om mee te doen. Hiernaast is een Uitvoeringsagenda Jeugd(hulp) 2020 opgesteld en uitgevoerd.

2a.

Toegroeien naar een verdere verfijning van en ontwikkelen van de (subsidie)afspraken met één strategische partner Sterk Papendrecht, waarmee de afspraken SMART-er worden. Wat hebben we daarvoor gedaan Samen met de betrokken partijen van Sterk Papendrecht zijn de subsidieafspraken en bijbehorende verantwoording aangescherpt. Dit heeft onder meer geresulteerd in het Jaarverslag 2019 van Sterk Papendrecht, een halfjaarrapportage 2020 van Sterk Papendrecht en nieuwe subsidie-afspraken voor het jaar 2021.

2b.

Binnen de afspraken met Sterk Papendrecht samen met Woonkracht10 inzetten op het voorkomen van huisuitzettingen conform het Convenant preventie huisuitzettingen en Buurtbemiddeling

Wat hebben we daarvoor gedaan De inzet middels het Convenant preventie huisuitzettingen heeft geresulteerd in 0 huisuitzettingen op basis van huurachterstanden. Daarnaast past Woonkracht10 al sinds de 1e lockdown maatwerk toe bij klanten waarbij de achterstand is ontstaan door de lockdown. Dit Corona maatwerk is toegepast bij 8 klanten. Vanwege overlast heeft er in 2020 1 huisuitzetting plaatsgevonden. Het aantal meldingen en adviesgesprekken bij buurtbemiddeling is in 2020 toegenomen. In 2020 94 meldingen tegen 51 meldingen in 2019. Geluidsoverlast is nog steeds de meest voorkomende melding.

75

2c.

Samen met Sterk Papendrecht en zorgaanbieders, huisartsen, SDD en andere gelieerde instellingen inzetten op een stevigere verbinding tussen het sociale en het medische domein Wat hebben we daarvoor gedaan Met de inzet van onder meer een wijkverpleegkundige en specialistisch verpleegkundige GGZ binnen Sterk Papendrecht is gewerkt aan een stevigere verbinding. Hiernaast is gewerkt om te komen tot nieuwe afspraken rondom de inzet van jeugdhulp bij en rondom de huisartsenzorg.

76

6.3

Inkomensregelingen

Doelstelling(en) 1.

Inwoners met een laag inkomen en/of schulden ondersteunen, waar mogelijk preventief

Maatregelen 1a.

Uitvoeren van de Participatiewet, de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening en de nieuwe regionale visie sociaal domein Drechtsteden op basis waarvan de SDD ondersteuning biedt (o.a. bijzondere bijstand, Leergeld en budgetbeheer) Wat hebben we daarvoor gedaan Door de SDD is uitvoering gegeven aan de Participatiewet en Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (o.a. bijzondere bijstand, Leergeld en budgetbeheer). Het aantal nieuwe aanmeldingen voor schuldhulpverlening betrof 74. Het aantal kinderen geholpen door St. Leergeld in 2020 betrof 358.

1b.

Voortzetten van en doorontwikkelen van de (subsidie)afspraken met onder andere Sterk Papendrecht en Schuldhulpmaatje voor wat betreft hun inzet rondom financiële problematiek Wat hebben we daarvoor gedaan De (subsidie)afspraken zijn voortgezet wat betreft de inzet rondom financiële problematiek. Er zijn via Sterk Papendrecht 614 hulpvragen binnengekomen op het gebied van financiële zelfredzaamheid. 158 inwoners hebben gebruik gemaakt van de ondersteuning bij het invullen van de belastingaangiftes. In beide gevallen een daling t.o.v. vorig jaar, veroorzaakt door Covid19restricties (o.a. geen inloopspreekuur).

1c.

Via het meerjarige collegeactieprogramma en de Actieagenda gezinnen en kinderen in armoede, wordt samen met maatschappelijke instellingen een impuls gegeven om financiële problematiek onder inwoners te bestrijden Wat hebben we daarvoor gedaan Via het meerjarige programmaplan, de Actieagenda gezinnen en kinderen in armoede, is samen met maatschappelijke instellingen ingezet op de bestrijding van financiële problematiek. Specifieke inzet betrof onder andere deelname aan de Stuif, de implementatie van de tool Geldfit en de voorbereidingen op de nieuwe taken vanuit de Wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening.

77

6.4

Begeleide participatie

Doelstelling(en) 1.

Bieden van beschut werk voor aangewezen personen op basis van de Participatiewet

Maatregelen 1a.

Uitvoeren van de Participatiewet en de nieuwe regionale visie sociaal domein Drechtsteden op basis waarvan de SDD en Drechtwerk invulling geven aan beschut werk Wat hebben we daarvoor gedaan Door de SDD en Drechtwerk is uitvoering gegeven aan respectievelijk de Participatiewet en het zogenaamde beschut werk. In 2020 waren 4 mensen via beschut werk (loonkostensubsidies) aan het werk. Daarnaast waren 69 mensen via een reguliere loonkostensubsidie aan het werk, en waren 66 mensen via Drechtwerk aan het werk (oude Wsw).

78

6.5

Arbeidsparticipatie

Doelstelling(en) 1. 2. 3.

Inwoners stimuleren van werk naar werk en van uitkering naar werk Stimuleren van zelfstandig ondernemerschap Verminderen van werkloosheid, met name onder de jeugd

Maatregelen 1a.

Uitvoeren van de Participatiewet en de nieuwe regionale visie sociaal domein Drechtsteden op basis waarvan de SDD uitvoering geeft aan de wet

Wat hebben we daarvoor gedaan Door de SDD is uitvoering gegeven aan de Participatiewet. In 2020 zijn vanuit de uitkering 56 mensen uit Papendrecht uitgestroomd naar werk.

2a.

Uitvoeren van de actiepunten uit het uitvoeringsprogramma economie

Wat hebben we daarvoor gedaan Het programma is afgelopen en wordt vervangen door een beleidskader.

3a.

Aanpak (jeugd)werkloosheid vanuit het regionaal programma Arbeidsmarkt Drechtsteden

Wat hebben we daarvoor gedaan Regionaal wordt de aanpak 'MatchMakers' uitgevoerd. Hierin voert de Dienst Gezondheid & Jeugd (leerplicht en voortijdig schoolverlaten) regie op een alliantie van partijen, waaronder de Sociale Dienst Drechtsteden, met als doel kwetsbare jongeren in beeld te brengen en hen te ondersteunen naar een (leer)baan of een opleiding.

3b.

Stimuleren van leerwerkplaatsen en participatieplekken (bij lokale bedrijven en organisaties)

Wat hebben we daarvoor gedaan Faciliteren van voldoende aanbod aan participatieplekken bij lokale bedrijven en organisaties. Het afgelopen jaar werden 32 participatieplekken gerealiseerd voor inwoners met een verdiencapaciteit < 50%.

79

6.6

Maatwerkvoorzieningen (Wmo)

Doelstelling(en) 1.

Inwoners kunnen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen en deelnemen aan het maatschappelijk leven waar nodig met de inzet van maatwerkvoorzieningen

Maatregelen 1a.

Uitvoeren van het Wmo-beleid en de nieuwe regionale visie sociaal domein Drechtsteden Wat hebben we daarvoor gedaan Uitvoering (inkoop, indicatiestelling, verstrekking) vindt regionaal plaats door de SDD. Op peildatum 31-12-2020 waren er 3.227 actieve indicaties.

1b.

Ondersteunen van inzet van vrijwilligers om eenzaamheid tegen te gaan en signalerend huisbezoek af te leggen bij 75+ers Wat hebben we daarvoor gedaan Eind 2020 is besloten om als gemeente aan te sluiten bij het actieprogramma Eén tegen eenzaamheid van het ministerie van VWS om samen met onze maatschappelijk partners verder werken aan de lokale aanpak tegen eenzaamheid. Daarnaast is in 2020 intensief overleg gevoerd met MEE-Vivenz, het SCD/adviseur gegevensbescherming en omliggende gemeenten om het signalerend huisbezoek opnieuw vorm te geven, mede in het licht van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG).

80

6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ Doelstelling(en) 1.

Inwoners kunnen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen en deelnemen aan het maatschappelijk leven waar nodig met de inzet van maatwerkvoorzieningen

Maatregelen 1a.

Uitvoeren van het Wmo-beleid en de nieuwe regionale visie sociaal domein Drechtsteden op basis waarvan de Maatwerkvoorzieningen Wmo worden verzorgd door de SDD

Wat hebben we daarvoor gedaan Uitvoering (inkoop, indicatiestelling, verstrekking) vindt regionaal plaats door de SDD. Op peildatum 31-12-2020 waren er 3.227 actieve Wmo-indicaties.

6.72 Maatwerkdienstverlening 18Doelstelling(en) 1.

Jeugdigen groeien gezond en veilig op en krijgen kansen om zich te ontwikkelen en om naar vermogen mee te kunnen doen

Maatregelen 1a.

Uitvoering geven aan het geactualiseerde jeugdbeleid en de regionale samenwerking op basis waarvan de maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp worden verzorgd door de Serviceorganisatie Jeugd (SOJ)

Wat hebben we daarvoor gedaan Door de Serviceorganisatie Jeugd (SOJ) is uitvoering gegeven aan de maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp. Voor 628 jeugdigen zijn declaraties door aanbieders ingediend bij de SOJ. In ditzelfde kader is in regionaal verband een governance-rapport uitgebracht en is gewerkt aan een nieuw inkoopkader jeugdhulp. 1b.

Op lokaal niveau nadere (uitvoerings)afspraken maken met Sterk Papendrecht rondom jeugdhulp Wat hebben we daarvoor gedaan Op lokaal niveau is, zoals eerder vermeld bij 6.2 Wijkteams, samen met de betrokken partijen van Sterk Papendrecht gewerkt aan de subsidieafspraken en bijbehorende verantwoording. Hiernaast is uitvoering gegeven aan de Uitvoeringsagenda Jeugd(hulp) 2020 en is gewerkt aan een lokale jeugdhulpanalyse 2020

6.81 Geëscaleerde zorg 18+ Doelstelling(en) 1.

Bieden van voldoende Opvang en Beschermd wonen voorzieningen binnen de regio Drechtsteden, Alblasserwaard & Vijfheerenlanden waar mensen met psychische of psychosociale problemen, verslavingsproblematiek, daklozen en mensen die opvang nodig

81

hebben vanwege huiselijk geweld terecht kunnen

Maatregelen 1a.

Overleg met de centrumgemeente (Dordrecht) die inhoudelijke en financiële afspraken maakt met de zorgaanbieders Wat hebben we daarvoor gedaan Op lokaal niveau is, zoals eerder vermeld bij 6.2 Wijkteams, samen met de betrokken partijen van Sterk Papendrecht gewerkt aan de subsidieafspraken en bijbehorende verantwoording. Hiernaast is uitvoering gegeven aan de Uitvoeringsagenda Jeugd(hulp) 2020 en is gewerkt aan een lokale jeugdhulpanalyse 2020

1b.

Algemene en maatwerkvoorzieningen waardoor de ontwikkeling van beschermd wonen naar beschermd thuis, gericht op het langer zelfstandig wonen, voor meer mensen vanuit deze doelgroep wordt versterkt Wat hebben we daarvoor gedaan Op lokaal niveau is, zoals eerder vermeld bij 6.2 Wijkteams, samen met de betrokken partijen van Sterk Papendrecht gewerkt aan de subsidieafspraken en bijbehorende verantwoording. Hiernaast is uitvoering gegeven aan de Uitvoeringsagenda Jeugd(hulp) 2020 en is gewerkt aan een lokale jeugdhulpanalyse 2020

1c.

Overleg centrumgemeente en regiogemeenten over de wijze waarop we in deze regio vorm geven aan de doordecentralisatie van Beschermd Wonen

Wat hebben we daarvoor gedaan Regionaal zijn afspraken gemaakt om verspreid over de regio Drechtsteden en Alblasserwaard in te zetten op kleinschalige woonvoorzieningen. Dit om de uitstroom uit instellingen voor Beschermd Wonen lokaal op te vangen. Deze afspraken worden meegenomen in de Huisvestingsagenda Kwetsbare Groepen.

6.82 Geëscaleerde zorg 18Doelstelling(en) 1.

Bieden van voldoende opvang aan en het verbeteren van de veiligheid van kinderen en jeugdigen die zwaardere hulpverlening nodig hebben

Maatregelen 1a.

Uitvoering geven aan het geactualiseerde jeugdbeleid en de regionale samenwerking Wat hebben we daarvoor gedaan Door de Serviceorganisatie Jeugd (SOJ) is uitvoering gegeven aan de maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp. Ten aanzien van het zogeheten gedwongen kader zijn voor 105 jeugdigen declaraties door aanbieders ingediend bij de SOJ. Hiervan hebben 95 jongeren hulp vanuit de jeugdbescherming ontvangen en 10 jongeren vanuit jeugdreclassering. In ditzelfde kader is in regionaal verband een governance-rapport uitgebracht en is gewerkt aan een nieuw inkoopkader jeugdhulp.

82

Volksgezondheid en milieu - taakveld 7 7.1

Volksgezondheid

Doelstelling(en) 1.

Het versterken van de gezondheid en welzijn van onze inwoners

Maatregelen 1a.

Uitvoeren van een preventief gezondheidsbeleid, de nieuwe nota lokaal gezondheidsbeleid, in samenwerking met de DG&J en andere partners

Wat hebben we daarvoor gedaan Een nieuwe nota lokaal gezondheidsbeleid 2020-2023 is in september 2020 door de gemeenteraad vastgesteld.

1b.

Uitvoering geven aan de jeugdgezondheidszorg (JGZ) en de regionale samenwerking op basis waarvan de basistaken JGZ worden georganiseerd door de DG&J en de nieuwe JGZ-aanbieder Careyn

Wat hebben we daarvoor gedaan Door Careyn is onder de merknaam JongJGZ, binnen de Corona-maatregelen, uitvoering gegeven aan de jeugdgezondheidszorg.

1c.

Extra inzetten op samenwerking binnen het sociaal domein om vroegtijdig problemen te signaleren en maatregelen te kunnen nemen onder ander door extra inzet van JGZ binnen Sterk Papendrecht

Wat hebben we daarvoor gedaan JongJGZ heeft vanuit de subsidieafspraken die additioneel zijn op de basistaken JGZ met de inzet van onder meer een jeugdverpleegkundige, pedagogisch adviseur en 3 VoorZorg-trajecten ingezet om preventieve ondersteuning te bieden.

83

7.2

Riolering

Doelstelling 1. 2.

Anticiperen op de klimaatsverandering met betrekking tot afvalwater, regenwater en grondwater Invulling geven aan de Strategie Klimaatadaptatie om de negatieve gevolgen van klimaatsverandering te beperken. Het gaat hierbij om wateroverlast, hitte, droogte en overstromingen

Maatregelen 1a.

Uitvoeren van maatregelen vanuit het GRP 2019-2023 met accent op afvalwater, hemelwater, grondwater en klimaatadaptatie en kennisontwikkeling in de regionale netwerken

Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 is uitvoering gegeven aan het GRP 2019-2023. Hiermee wordt invulling gegeven aan de wettelijke zorgplichten voor afvalwater, hemelwater en grondwater. Noodzakelijk onderhoud, reiniging en inspectie aan de het rioleringssysteem zijn uitgevoerd. Vervanging en verbetering oude riolering integraal met herinrichting in Westpolder, Willem Kloosstraat e.o., Wiardi Beckmanstraat en Eksterstraat e.o. Bij herinrichting, renovaties en nieuwbouwprojecten is rekening gehouden met klimaatadaptatie door overbodige verharding te vervangen door groen, hemelwater rechtstreeks af te voeren naar oppervlaktewater en waar mogelijk tijdelijke berging en vertraagde afvoer. Ook burgers en andere stakeholders zijn hierbij betrokken en worden gestimuleerd om te vergroenen en andere klimaat adaptieve maatregelen te nemen. In samenwerking met Waterschap Rivierenland en een extern adviesbureau is een integraal 3Di model van de gemeentelijke riolering en het gezamenlijke watersysteem in Papendrecht opgesteld. Op basis van eerste hydraulische berekeningen is beter inzicht ontstaan waar en op welke wijze, bij hevige neerslag, wateroverlast ontstaat. Deze berekeningen zijn input voor toekomstige aanpassingen in het rioolstelsel en hebben tot doel overlast bij hevige regen te beperken.

De werkwijze en eerste resultaten zijn zowel in de Drechtsteden als met de gemeenten in de Alblasserwaard/ Vijfheerenlanden gedeeld. Vanuit het Rijk is een subsidie voor dit onderzoek ontvangen. Regionaal binnen de Drechtsteden en Alblasserwaard-Vijfheerenlanden (A5H) is tussen gemeenten, waterschap, provincie en andere stakeholders actief gewerkt aan kennisdeling en bewustwording over de gevolgen van klimaatverandering. 1b.

Beheer en onderhoud van de riolering, gemalen en klimaatadaptatie

Wat hebben we daarvoor gedaan Preventief onderhoud, reinigen en inspectie aan de riolering, kolken en gemalen is conform planning uitgevoerd. De drainage van de sportvelden is gereinigd. Naar aanleiding van meldingen is direct gehandeld en zijn noodzakelijke maatregelen direct uitgevoerd. Ten gevolge van de corona zijn er meer verstoppingen in de riolering en storingen van de rioolgemalen opgetreden, onder andere door vezeldoekjes en vetafzettingen. Op basis van de laatste inspecties en de storingen wordt het renovatie- en vervangingsprogramma van de riolering en gemalen bijgesteld. 84

Bij onderhoud en vervangingen is rekening gehouden en geanticipeerd op klimaatadaptatie en een meer robuuste inrichting van de buitenruimte. 1c.

Integrale vervangingen van riolering met wegen en groen, inclusief klimaat adaptieve maatregelen. Maatregelen zijn bijvoorbeeld regenwater bovengronds afvoeren naar de sloten, regenwater tijdelijk bergen in groen en daarna langzaam afvoeren en regenwater bergen in de funderingen van de wegen. Daarnaast beroep op bewoners om tuinen te vergroenen Wat hebben we daarvoor gedaan Bij integrale vervanging van de riolering, wegen en groen in Westpolder fase 2 , Willem Kloosstraat e.o., Eksterstraat e.o. en Wiardi Beckmanstraat is de gemengde riolering vervangen door gescheiden riolering. Hemelwater wordt rechtstreeks afgevoerd naar de watergangen en waar mogelijk is gebruik gemaakt van tijdelijke opvang in een waterbergende fundering en vertraagde afvoer van het hemelwater. Dit jaar zijn tevens twee slecht bespeelbare gazons bij de appartementen aan de Staringlaan samen met Woonkracht 10 en bewoners verbeterd tot beter bespeelbare en waterbergende gazons. De burgers en andere stakeholders worden bij deze projecten nadrukkelijk betrokken en gestimuleerd om hun tuinen/ woonomgeving te vergroenen

2a.

Verder implementeren van klimaat adaptieve maatregelen zoals waterberging bij reconstructies in wegen, groen en groene daken

Wat hebben we daarvoor gedaan Bij civiel technische projecten is nadrukkelijk rekening gehouden met en geanticipeerd op klimaatadaptatie. Niet alleen de riolering, maar de volledige buitenruimte is onderdeel van een meer robuuste inrichting, waarbij de kans op onacceptabele wateroverlast wordt voorkomen. Tevens is hierbij gekeken naar het voorkomen van hittestress en verdroging. Zo is bijvoorbeeld al tijdens de bouw van de nieuwe brandweerkazerne nagedacht hoe de buitenruimte klimaat adaptief kan worden ingericht.

2b.

Verder gaan met operatie Steenbreek. Beoogd wordt bewoners en bedrijven te verleiden maatregelen op eigen terrein te nemen. Het gaat dan om een groene tuin, groene daken en dergelijke. Wat hebben we daarvoor gedaan Er zijn in 2020 meerdere concrete activiteiten uitgevoerd. Zo zijn de Ruiltuinen ondersteund in hun deelname aan de landelijke actie “MeerBomenNu”. Er is een zaaipakket uitgegeven aan alle leerlingen van SBO De Kameleon en een stekjesactie op de basisscholen. Regionale, sociale media actie #Draagbij over het belang van de wilde bij en aangesloten bij diverse communicatieacties zoals #vergetentuinseizoen, MaakGrijsGroener en de Week van Ons Water. Langs de belangrijke loop- en fietsroute, de Veerweg, is een grote variatie aan inheemse bomen aangeplant. Dit draagt bij aan herstel van de insectenpopulatie en door de absorberende en verkoelende werking van bomen ook aan de leefkwaliteit van onze inwoners.

85

2c.

Meer samenwerken rond klimaatadaptatie in regionaal verband, zoals A5H en Drechtsteden

Wat hebben we daarvoor gedaan Papendrecht is actief betrokken bij klimaatadaptatie in zowel Drechtsteden als in AlblasserwaardVijfheerenlanden (A5H). Vanuit het A5H-klimaatadaptatie kernteam is in 2020 een bestuurlijke bijeenkomst georganiseerd, als start van het proces om met de stakeholders in het gebied tot een Regionale Klimaatadaptie Strategie te komen. In het najaar van 2020 zijn regionale klimaatateliers en werksessies opgestart, waarbij vanuit de gemeente Papendrecht een belangrijke bijdrage en toelichting is gegeven over haar aanpak. Zie ook 2d.

2d. Strategie klimaatadaptatie herijken na de dialogen met onze partners Wat hebben we daarvoor gedaan De Commissie “Ruimte” is in november 2020 geïnformeerd over het proces, om via klimaatkaarten en risicodialogen te komen tot een regionale (A5H) en lokale klimaatadaptatie strategie. In dit proces en met name de dialogen is intensief samengewerkt met regionale stakeholders om gezamenlijk de kansen en bedreigingen in beeld te brengen. Vanuit Papendrecht is naast stedenbouwkundige en civiele kennis, specifiek ecologische kennis ingebracht in de dialogen.

86

7.3

Afval

Doelstelling 1.

Inzamelen en hergebruik van zoveel mogelijk huishoudelijk afval als nieuwe grondstof

Maatregelen 1a.

Regulier inzamelen van huisvuil bij huishoudens, winkelcomplexen en afvalbrengstation

Wat hebben we daarvoor gedaan Mede door de Coronamaatregelen is zowel huis aan huis als op het afvalbrengstation meer afval ingezameld dan voorgaande jaren. In de eerste helft van 2020 zijn de inkomsten van de afvalstromen uit o.a. papier, metaal en kleding op de wereldmarkt fors gedaald. Hierdoor stijgen de kosten voor de gemeente Papendrecht. In de tweede helft van het jaar heeft een herstel plaatsgevonden. Met de 1e Concernrapportage heeft de raad aanvullende middelen voor deze situatie beschikbaar gesteld. Een aantal ondergrondse inzamelcontainers voldeden niet goed voor kledinginzameling. Opnieuw en Co heeft deze containers verlaten en nabij deze locaties bovengrondse containers geplaatst. Dit resulteert in een kwaliteitsverbetering bij de inzameling van kleding. Tevens is een aantal nieuwe locaties in gebruik genomen waardoor het netwerk van inzamelpunten voor bewoners is verbeterd. Daarnaast is het Opnieuw en Co gelukt de inzameling van kleding in Papendrecht in stand te houden ondanks de sluiting van de winkels en het stilvallen van enkele afnemers. De vrijkomende ondergrondse containers zijn omgebouwd voor gebruik van Plastic Metaal en Drankkarton (PMD). 1b.

Uitvoeren pilot ondergronds inzamelen restafval (1 jaar) in Oostpolder. We informeren de raad periodiek

Wat hebben we daarvoor gedaan De bewoners in de Oostpolder zijn in mei gestart met de pilot omgekeerd inzamelen waarbij het restafval in ondergrondse containers wordt verzameld. Bij eengezinswoningen wordt het PMD in de aangepaste grijze bak aan huis ingezameld. Bij de appartementen worden nu ook GFT/e en PMD afzonderlijk inzamelen. De tussenresultaten zijn periodiek met raadsinformatiebrieven en een presentatie in de commissie Ruimte van 25 november gedeeld. De resultaten worden in de eerste helft van 2021 aan de gemeenteraad aangeboden om samen met het onderzoek nascheiding en nadere advisering, een keuze te maken voor de toekomstbestendige afvalinzameling passend voor Papendrecht. 1c.

Uitvoeren gft campagne (inclusief het vervangen van 8000 oude groencontainers)

Wat hebben we daarvoor gedaan Deze campagne is inclusief het vervangen van de oude groencontainers in 2019 uitgevoerd.

87

1d.

We onderzoeken de mogelijkheden van nascheiding. Ten aanzien van afvalscheiding is het streven het restafval te beperken tot een omvang van minder dan 100 kilogram (per inwoner)

Wat hebben we daarvoor gedaan Conform de toezegging wordt het onderzoek uitgevoerd in het tweede deel van de pilot begin 2021. De resultaten worden in de eerste helft van 2021 aan de gemeenteraad aangeboden om samen met de resultaten van de pilot omgekeerd inzamelen Oostpolder en nadere advisering, een keuze te maken voor de toekomstbestendige afvalinzameling passend voor Papendrecht.

1e.

We verstrekken algemene informatie en geven voorlichting over gescheiden inzameling

Wat hebben we daarvoor gedaan Dit is going concern en voeren we uit.

88

7.4

Milieubeheer

Doelstelling(en) 1.

Een veilige omgeving en een verantwoord woon- en leefklimaat

Maatregelen 1a.

Regie voeren op de uitvoering van 'Jaarprogramma 2020 uitvoering milieutaken door OZHZ', waarin lokale prioriteiten zijn opgenomen

Wat hebben we daarvoor gedaan Het voeren van regio op de uitvoering van het jaarprogramma is een going concern taak. Door de coronamaatregelen zijn in 2020 meer aanvragen voor vergunningen gedaan. Het toezicht is deels administratief afgehandeld of heeft op andere moment dan in eerste instantie voorzien plaatsgevonden. 1b.

Monitoren afspraken met Chemours/DuPont. De nadruk ligt op het verlagen en waar mogelijk naar nul terugbrengen van emissies en op de aanpak van de gevolgen van eerdere emissies

Wat hebben we daarvoor gedaan Dit is een lopend proces. In 2020 is gewerkt aan adviezen over een vernieuwing van de vergunning met als doel de emissie te verlagen. Daarnaast is gewerkt aan een aansprakelijkheidstelling. 1c.

Uitvoeren rapport 'Ambities gemeente Papendrecht vermindering fijnstof en NO2 en vermindering van geluidhinder 2016'. Waaronder bevorderen bewustwording Wat hebben we daarvoor gedaan Dit is in 2020 uitgevoerd. Een maatwerkplan is opgesteld en ondertekend. Bewustwording maakt daar onderdeel van uit. Een voorbeeld is de bewustwording ten aanzien van de effecten van houtstook.

1d.

Uitvoeren van maatregelen uit het Schone Lucht Akkoord (SLA)

Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 zijn we gestart met de uitvoering. Hierbij hebben we zoveel mogelijk aansluiting gezocht bij andere maatregelen op basis van wetgeving. 1e.

Uitvoeren 'Actieplan omgevingslawaai gemeente Papendrecht 2018 - 2023'

Wat hebben we daarvoor gedaan Ook deze uitvoering loopt. De uitvoering van maatregelen om geluid te beheersen vindt plaats via het team Beheer. Hierbij worden regelmatig geluidsmetingen gedaan. 1f.

In overleg met projectleider Omgevingswet uitwerken van thema's uit Omgevingsscan milieu 2019 ten behoeve van Omgevingsvisie en -plan 89

Wat hebben we daarvoor gedaan Voor wat betreft de begin 2021 vastgestelde Omgevingsvisie zijn de thema's ingebracht. Dit zal ook bij het Omgevingsplan het geval zijn. 1g.

Voorbereiding overdracht taken Wet bodembescherming vanuit provincie naar gemeente op dag invoering Omgevingswet, vooralsnog 1 januari 2021. Onderzoek mandatering taken aan OZHZ Wat hebben we daarvoor gedaan Dit is mede door het uitstel van de Omgevingswet uitgesteld naar 1 januari 2022. Er is nog enige onduidelijkheid over de mandatering en over de taken die bij de gemeente komen te liggen.

1h.

Verder onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om de magneetveldzones van hoogspanningsverbindingen te verkleinen Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 is geen verder onderzoek uitgevoerd.

1i.

Verder voorbereiden van het haalbaarheidsonderzoek naar verkabelen (ondergronds brengen) van de 150 kV hoogspanningsverbindingen van Alblasserdam naar Dordrecht en Alblasserdam-Arkel Wat hebben we daarvoor gedaan Verdere voorbereiding heeft niet plaatsgevonden als gevolg van keuzes bij de ombuigingen.

1j.

Uitbreiden RVMK (regionaal verkeersmodel) naar een multimodaal model

Wat hebben we daarvoor gedaan De verkeerskaarten zouden worden vernieuwd. Dit is uitgesteld naar het jaar 2021.

90

7.5

Begraafplaatsen/crematoria

Doelstelling(en) 1.

Het bieden van een begraafplaats aan de Admiraal de Ruyterweg 23 met een hoog kwaliteitsniveau van onderhoud en inrichting

Maatregelen 1a.

Zorgdragen voor een schone, goed verzorgde en begaanbare groene begraafplaats

Wat hebben we daarvoor gedaan Volgens afspraak wordt de begraafplaats volgens het kwaliteitsniveau A onderhouden, zo ook in 2020. 1b.

Creëren van een parkachtige sfeer en rust. Uitvoeren van integraal beheer van de openbare ruimte (IBOR) op A-niveau

Wat hebben we daarvoor gedaan De begraafplaats kent een parkachtige sfeer, mede door de wijze van aanleg van groen en het uitvoeren van onderhoud op A-niveau. 1c.

Invoeren van gedifferentieerde tarieven (in relatie tot termijnen) voor begraven op basis van externe onderzoeksresultaten uit 2019.

Wat hebben we daarvoor gedaan Op basis van intern onderzoek zijn gedifferentieerde tarieven berekend. Ingangsdatum van deze nieuwe tarieven was 1-1-2021.

91

Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing taakveld 8 8.1

Ruimtelijke ordening

Doelstelling(en) 1. 2.

3.

Bieden van een verbindend ruimtelijk kader voor de toekomst door in gezamenlijkheid te werken aan een integrale omgevingsvisie die gebiedsdekkend is voor Papendrecht Borging van de ruimtelijke kwaliteit en zorgen van een veilige en gezonde leefomgeving door het bevorderen van de kwaliteit en samenwerking bij de uitvoering en handhaving van het omgevingsrecht Stimuleren en bijdragen aan voldoende, kwalitatief hoogwaardige woningen. Uitvoeren Woonplan Papendrecht (naar rato bijdragen aan Drechtstedelijke woningopgave)

Maatregelen 1a.

In 2020 vaststellen van de omgevingsvisie

Wat hebben we daarvoor gedaan De participatie in 2020 en de daarop gebaseerde voorbereidingen hebben geleid tot vaststelling van de omgevingsvisie door de raad op 26 januari 2021. 1b.

In 2020 start maken met een omgevingsplan

Wat hebben we daarvoor gedaan Aansluitend op de vaststelling van de omgevingsvisie is het Plan van Aanpak voor het Omgevingsplan op 18 februari 2021 door de raad vastgesteld 1c.

In samenhang met het te maken omgevingsplan in beeld brengen hoe het nieuwe omgevingsloket zal worden gevuld met het oog op de toekomstige dienstverlening Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 zijn voorbereidende werkzaamheden (vullen van het omgevingsloket) verricht voor het in beeld brengen van het nieuwe omgevingsloket en de hiermee samenhangende dienstverlening (in samenhang met het te maken omgevingsplan).

1d.

Betrekken van de samenleving, college, raad en ambtelijk apparaat vanuit de participatiegedachte

Wat hebben we daarvoor gedaan Bij het opstellen van de omgevingsvisie zijn en diverse gremia gevraagd hun mening en visie te geven vanuit de participatiegedachte. Ook bij de verdere uitwerking zullen verschillende meningen worden gevraagd.

92

2a.

Waar nodig bestemmingsplannen opstellen om gewenste ontwikkelingen mogelijk te maken. Actueel houden van beheersverordeningen / bestemmingsplannen om de uniformiteit van de regels te behouden dan wel te vergroten

Wat hebben we daarvoor gedaan Het is een doorlopend proces, waardoor gewenste ontwikkelingen zo veel en zo snel mogelijk worden gefaciliteerd. In ieder geval zijn de volgende bestemmingsplannen afgerond: Oosteind 64, Kombuis, Politiebureau, Brandweerkazerne en Kavels Boudewijn Onderwaterlaan 2b.

Gelet op het overgangsrecht van de Omgevingswet, aan initiatiefnemers vragen ruim voor 1-1-2021 hun verzoek voor een bestemmingsplan in te dienen

Wat hebben we daarvoor gedaan De inwerkingtreding van de Omgevingswet is met 1 jaar uitgesteld. Initiatiefnemers worden hierop gewezen. 2c.

Snel en klantvriendelijk afhandelen van aanvragen/meldingen omgevingsvergunning

Wat hebben we daarvoor gedaan Bestaande beheerverordeningen/bestemmingsplannen zijn al zodanig ingericht dat aanvragen/meldingen snel kunnen worden afgehandeld. Aanvragen die in strijd met beheerverordeningen/bestemmingsplannen worden bezien door een speciaal ambtelijk initiatieventeam. In dat team zijn alle relevante disciplines vertegenwoordigd. 2d.

In beeld brengen wat de consequenties zijn van de invoering Wet Kwaliteitsborging voor het Bouwen (Wkb) (waarschijnlijk gelijk met Omgevingswet) waarbij (private) kwaliteitsborgers de bouwkwaliteit (Bouwbesluit) gaan toetsen en toezicht op de bouw gaan houden

Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 is een impactanalyse door een extern bureau ambtelijk voorbereid. De consequenties van de Wkb worden inzichtelijk gemaakt (uitkomsten worden medio 2021 verwacht). 2e.

Zorgvuldig en efficiënt handhaven van vergunningsvoorschriften en andere wet- en regelgeving

Wat hebben we daarvoor gedaan Dit is meer going concern en de standaard werkwijze. 2f.

Voorbereiden op de Omgevingswet

Wat hebben we daarvoor gedaan In regionaal verband is en wordt vooral gewerkt aan het verder vormgeven van het Digitale Stelsel. Daarbij participeert Papendrecht actief. Intern zijn de voorbereidingen getroffen voor het opstellen van een omgevingsplan en de implementatie van de Omgevingswet. De omgevingsvisie is zoals eerder aangegeven op 26 januari 2021 door de raad vastgesteld. 93

2g.

Aanpak gedoogsituaties (steigers, schuurtjes) door opstellen algemene regels en/of handhaving

Wat hebben we daarvoor gedaan Ten aanzien van de specifieke gedoogsituaties (steigers) zijn algemene beleidsregels opgesteld.

3a.

Het leveren van een actieve bijdrage aan de planontwikkeling van nieuwbouwprojecten, herstructureringsprojecten of investeringen in de openbare ruimte

Wat hebben we daarvoor gedaan De ontwikkeling van nieuwbouwwoningen of investeringen in de openbare ruimte pakken we actief op. Denk aan het voorfase overleg over de Van Wijngaarden locatie en aan overleg over Slobbengors fase 7 (bouw van woningen en invulling buitenruimte). 3b.

Visie op beeldbepalende locaties. Integraal kijken wat wel en wat niet past. Ook het groen op/aan nieuwe bebouwing moet worden uitgezocht. Bewoners participeren in de visie- en planvorming op het vlak van duurzaamheid, groen en architectuur

Wat hebben we daarvoor gedaan In juni 2020 is in een interactieve sessie met de raad van gedachten gewisseld over de wijze van ontwikkeling van beeldbepalende locaties. Daarin is ook aandacht gegeven aan de kwalitatieve randvoorwaarden (zoals groen) van nieuwbouwprojecten.

94

8.2

Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)

Doelstelling(en) 2. 3. 4.

Verbeteren van de structuur en het functioneren van het centrum Bevorderen van het functioneren van het winkelcentrum, de horeca en de parkeergarages Versterken van de ruimtelijke kwaliteit vanuit de lokale en regionale doelstellingen (groeiagenda)

Maatregelen 1a.

Herziening planontwikkeling locatie Veerpromenade met keuze op basis van scenario ontwikkeling Wat hebben we daarvoor gedaan Voor de locatie Veerpromenade is een scenarioverkenning uitgevoerd, die is gedeeld met de raad. Aansluitend is door een architectenbureau een richtinggevend schetsontwerp opgesteld dat na consultatie met bewoners en andere belanghebbenden ten grondslag zal liggen aan een raadsbesluit over de definitieve stedenbouwkundige kaders.

1b.

Herontwikkeling en ingebruikneming locatie voormalige bibliotheek

Wat hebben we daarvoor gedaan Met Woonkracht 10 en Stichting Philadelphia zorg is overeenstemming bereikt over de realisatie van 10 zorgwoningen en een dagbestedingsruimte in de voormalige bibliotheek. 2a.

Vergroten aantrekkelijkheid, economische aantrekkingskracht en promotie van het centrum

Wat hebben we daarvoor gedaan In het kader van de versterking van de centrumranden is de planontwikkeling PC Hooftlaan 180 opgestart. Aan de oostzijde van het centrum is grote voortgang geboekt bij de herstructurering van Kraaihoek fase 1, waarvoor het ontwerp-bestemmingsplan is opgesteld. 3a.

Planontwikkeling woningbouw Eiland Kombuis en RO procedure. Start bouw door Vorm BV voorzien in 2021 Wat hebben we daarvoor gedaan De RO procedure is in 2020 doorlopen. De verkoop van de woningen door Vorm BV is halverwege 2020 gestart.

3b.

Realisatie van woongebied Land van Matena

Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 zijn grote stappen gezet. Het hele woongebied is in aanbouw, op een paar kavels na.

95

3c. Herontwikkeling Tiendzone Oostpolder (Land van Matena) Wat hebben we daarvoor gedaan Ook hier zijn grote stappen gezet. Alle 7 kavels zijn verkocht en in ontwikkeling, maar nog niet allemaal gerealiseerd. 3d.

Bouw voorzieningencentrum 'Markt van Matena' door BPD B.V.

Wat hebben we daarvoor gedaan Het voorzieningencentrum is opgeleverd en geopend in 2020. Dit betreft ook de buitenruimte. De meeste winkels in de plint zijn verhuurd.

96

8.3

Wonen en bouwen

Doelstelling(en) 1. 2.

Geschikte woningen voor inwoners en waar mogelijk een passende bijdrage leveren aan de regionale groeiambitie Duurzaam Papendrecht: voorbereiden van en inspelen op de energietransitie

Maatregelen 1a.

Afronden gebied Land van Matena en Tiendzone als rustig en groen woonmilieu

Wat hebben we daarvoor gedaan In Tiendzone zijn alle 7 kavels verkocht. De bouw is nog niet op alle kavels afgerond. Voorbereidingen voor de aanleg van watergangen en bruggen om de kavels te ontsluiten zijn getroffen. In Land van Matena zijn in 2020 zijn grote stappen gezet. Er is door Blokland Bouwpartners gestart met de bouw van de 39 woningen aan de Entree van Matena. De kavelverkoop is voorspoedig verlopen. Het woongebied is voor een aanzienlijk deel al bewoond of in aanbouw. Op een enkele kavel na, zijn voor de resterende kavels optieovereenkomsten aangegaan. Voor twee extra bouwkavels in het gebied is in 2020 de bestemmingsplanprocedure afgerond. 1b.

Onderzoeken waar kansen liggen voor verantwoord verdichten / herontwikkelen met als doel het toevoegen van kwaliteit in de leefomgeving en onderscheidende woonmilieus

Wat hebben we daarvoor gedaan Vanuit het Woonplan streven we naar meer woningen voor allerlei doelgroepen. Daarnaast beogen we bij ontwikkelingen een verbetering van de ruimtelijke kwaliteit. Ten aanzien van het gebied rond Poldermolen is nagedacht over de vraag wat als het politiebureau daar weg gaat. De planvorming voor het verbouwen van de oude Beatrixschool, Westeind 130, naar 4 woningen is afgerond. In 2020 is nagedacht over de ontwikkeling van de Van Wijngaarden locatie. Voor nieuwe mogelijkheden is de businesscase Ruimte en bouwen van belang. De keuzes die daarin gemaakt worden krijgen t.z.t. een plek in het woonplan. 1c.

Op 11 juli 2019 heeft de gemeenteraad het Papendrechts Woonplan 2020-2030 vastgesteld. In 2020 voeren we het Papendrechts Woonplan uit Wat hebben we daarvoor gedaan Het uitvoeren van het Papendrechts Woonplan is going concern. In 2020 is het RIGO onderzoek Woningmarktanalyse Drechtsteden uitgevoerd. Wellicht komen hier ook nieuwe inzichten uit voort voor de uitvoering van het Woonplan

1d.

Actualiseren PALT: Opstellen lokale PALT behorend bij regionale PALT. In het derde en vierde kwartaal 2019 opstelling en ondertekening PALT 2020. In het derde en vierde kwartaal 2020 worden de PALT 2021 opgesteld en ondertekend

Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 hebben we de vigerende PALT afspraken voor 2020 middels een addendum doorgetrokken naar 2021. Daarbij hebben we enkele aanscherpingen gemaakt op actuele thema's. Zo is bij duurzaamheid afgesproken een gezamenlijke uitvoeringsplanning te maken voor 5 jaren. De samenwerking rondom ouderen, zorg en huisvesting is ook verder geconcretiseerd.

97

1e.

Uitvoering geven aan de Agenda huisvesting kwetsbare groepen: Doorlopend. In 2020 zal een voorstel worden gedaan om de voorrangsregeling efficiënter uit te voeren Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 is de voorrangsregeling geëvalueerd. In de raadsinformatiebrief van 17 november 2020 'Wonen in de Drechtsteden 2020' wordt aandacht gevraagd voor de basis op orde en het definiëren en borgen van ketenafspraken ten aanzien van de Agenda huisvesting kwetsbare groepen.

1f.

Ruimte bieden voor alternatieve samenlevingsvormen

Wat hebben we daarvoor gedaan Als er initiatieven zijn voor alternatieve samenlevingsvormen spelen we daar op in

1g.

Bevorderen van de duurzaamheid van nieuwbouwwoningen door het toepassen van GPR (Gemeentelijke Praktijk Richtlijn, een meetinstrument voor de duurzaamheid van gebouwen)

Wat hebben we daarvoor gedaan Er wordt indirect aan de GPR (Gemeentelijke Praktijk Richtlijn, een meetinstrument voor de duurzaamheid van gebouwen) getoetst. Alle ingediende aanvragen moeten voldoen aan het Bouwbesluit 2012, waarbij eisen worden gesteld aan energiezuinigheid en milieu. Bij nieuwbouw moet (per 01-01-2021) worden voldaan aan de BENG eisen (Bijna Energieneutrale Gebouwen). Wij controleren bij een aanvraag of de juiste documenten zijn aangeleverd en of daarmee voldoende is aangetoond dat wordt voldaan aan het Bouwbesluit 2012 2a.

Samen met en ondernemers de Regionale Energiestrategie updaten met bronnen en infrastructuur voor, grootschalige zonne-energie en warmte

Wat hebben we daarvoor gedaan Op 1 oktober 2020 is de concept-RES 1.0 door de raad vastgesteld. Inwoners zijn hierbij verkennend betrokken en gevraagd via straatinterviews hoe zij tegen de grootschalige opwek van duurzame energie aankijken. Ook zijn reacties en vragen van inwoners en bedrijven opgehaald tijdens lokale bijeenkomsten. Voor de uitwerking van de concept-RES 1.0 tot een definitieve versie in 2021 is de 1e participatieronde eind 2020 gestart met een digitale enquête over het opwekken van zonneenergie in restruimtes. Voor het zoekgebied langs de A15 voor grootschalige opwek van duurzame energie (wind en zon) is op 17 december 2020 de 1e online bewonersbijeenkomst geweest. Ook is een digitaal participatieplatform denkmee.drechtstedenenergie.nl opgericht waar alle informatie staat en men online kan meedenken én meepraten.

98

2b.

Samen met inwoners en ondernemers de Transitievisie Warmte 1.0 updaten met uitvoeringsplannen per wijk (oplevering in 2021)

Wat hebben we daarvoor gedaan In september 2020 zijn we in samenwerking met de regio gestart met de uitwerking van de Transitievisie Warmte 2021. Om informatie op te halen voor het visiedocument is eind 2020 een participatietraject gestart met een inwonersenquête. Daarnaast zijn 2 ambtelijke sessies en een sessie met inwoners georganiseerd. Communicatie richting de inwoners vond plaats in het speciaal ingerichte participatieplatform denkmee.drechtstedenenergie.nl 2c.

Promoten van het Energieloket Papendrecht voor woningeigenaren en MKB

Wat hebben we daarvoor gedaan Op de website van het Energieloket Papendrecht kunnen inwoners informatie vinden over het energiezuiniger maken van de woning met onder meer een gratis online huisscan. We promoten dit op social media en ook de back office van de gemeente speelt een belangrijke rol met het doorverwijzen bij vragen over energie besparen of over duurzame energie naar het loket. Ook de wijkgerichte aanpakken zorgen voor meer bekendheid. In 2020 hebben ruim 3000 inwoners de website bezocht, in 2019 waren dat er 2000. 2d.

Stimuleren besparen en verduurzamen energie door gerichte communicatie en wijkgerichte aanpak 'energie besparen en verduurzamen'

Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 heeft Papendrecht subsidie vanuit de ministeriële Regeling Reductie Energie (RRE) ontvangen om woningeigenaren te stimuleren om energiebesparende maatregelen te treffen. Samen met het Energieloket Papendrecht zijn 3 wijkaanpakken, 2 collectieve inkoopacties (zonnepanelen en isolatiemaatregelen) en vouchers voor de aanschaf van kleine energiebesparende maatregelen als Ledlampen en tochtstrippen georganiseerd en is ingezet op het werven van energiecoaches. Gestelde doel: het bereiken van 1770 woningeigenaren Resultaten op 31 december 2020 (looptijd subsidie is i.v.m. covid verlengd tot eind 2021): Bereikte woningeigenaren Uitgereikte vouchers à 45 euro Verzilverde vouchers à 45 euro Woningeigenaren die maatregelen hebben uitgevoerd Energiecoaches Verlaging uitstoot CO2

1695 1620 1269 1350 1 380 ton

De inwoners zijn tevreden tot zeer tevreden over de webinars, de groepsaankopen en de gehouden buurtacties. Eind 2020 heeft Papendrecht opnieuw subsidie vanuit de ministeriële Regeling Reductie Energie ontvangen, nu om woningeigenaren èn huurders te stimuleren om energiebesparende maatregelen te treffen. Uitvoering start in 2e kwartaal 2021.

99

2e.

Vergroten betrokkenheid inwoners bij de voorfase van de energietransitie (bijvoorbeeld aardgasvrij wonen of aansluiting op het warmtenet) door gerichte communicatie en informatieavonden

Wat hebben we daarvoor gedaan Om de betrokkenheid van inwoners te vergroten zijn in 2020 wijkaanpakken en informatieavonden georganiseerd en was er geregeld aandacht voor dit onderwerp in de plaatselijke media en op social media. Daarnaast promoten we vanaf december 2020 een bezoek aan het digitale participatieplatform denkmee.drechtstedenenergie.nl/Papendrecht waar alle informatie staat en men online kan meedenken én meepraten. 2f.

Maken van een plan om het gemeentelijk vastgoed te verduurzamen

Wat hebben we daarvoor gedaan Voor een groot aantal gebouwen uit de gemeentelijke vastgoedportefeuille zijn in 2020 meerjaren onderhoudsplanningen gemaakt (MJOP) en zijn daarnaast maatwerkadviezen voor energieverbeteringen opgesteld. Op basis van deze adviezen is gekeken welke stappen nodig zijn om een locatie te verduurzamen of zelfs CO2 neutraal te maken en welk noodzakelijk onderhoud uitgevoerd dient te worden. Hierbij is ook gebruik gemaakt van de Milieubarometer. Bij nieuwbouw gaan we voor 0 op de meter. 2g.

Faciliteren en ondersteunen van bedrijven bij verduurzamen (o.a. bij panden)

Wat hebben we daarvoor gedaan In 2020 zijn 5 bedrijven en 2 sportverenigingen geadviseerd over SDE-subsidie voor zonnepanelen, waarna 1 bedrijf en 2 sportverenigingen hebben besloten om SDE-subsidie aan te laten vragen voor totaal ca. 2000 panelen. Daarnaast zijn met 2 kleinverbruikers adviesgesprekken gevoerd. In 2020 was Papendrecht pilot voor het regionale project 'Schooldakrevolutie', waarbij scholen worden geholpen met de aanleg van zonnepanelen en met verduurzamen in de brede zin. Voor een basisschool in Oostpolder zijn de gesprekken en onderzoeken naar de haalbaarheid gestart

100