CConstaterende datOudewater
Koppel je AI →
Document · PDF

B01.1 GR Ferm Werk 2024 Jaarstukken 2024 gewaarmerkt (geredigeerd).pdf

Gemeenteraad 10 juli 2025, gemeente OudewaterBij agendapunt: 6: Ingekomen stukken25.482 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 3

(geanonimise rd)

MY)

FERM

Jaarstukken

WERK

2024

(geanonimise rd) (geanonimise rd)

Ny

FERM

WERK

(geanonimise rd)

Inhoudsopgave Jaarstukken 2024

Inhoudsopgave Inleiding

…

mvr

ee

nonnen

ERGERE

ennn 4

eneen

ennenerensneneenennneerreneneeeenennenerenennenerenenenennennnnnerrnnnneeerenennnennennneerrennneeeenennenen

Jaarverslag= programmaveranfwoording; 1

Programma

2 Arbeidsparticipatie

Programma

3 Werkbedrijf

en

Programma

4 Aanvullende

dienstverlening

-

Inkomensregelingen

werende veeel EEEN

paragrafen

Inleiding paragrafen

…

…

nnen

ennnerrensenn

sanrenrmsmanmmenn

nn

mn

…

nnn

nnee

ennen

ervevverdean

verveners

risicobeheersing

…

nnnnnnnnennneneeneennnereensnnerenennenerenennneenvenneerrenenneeenn

iet

Paragraaf weerstandsvermogen

en

nnn

EES

overheid

…

nnn

Inleiding jaarrekening Overzicht:van

Toelichting

baten

NEE

…

nnen

eneneeneenneereeneneeeenn

onnenerennnnenerenenenerneennnereenenneeenennnnneenennneerrennnnenenenneeernnennnennennneerenneneeeenn

lasten

op het overzicht

nnen

24 28

28

AAE

39

42 43

EEL

eennenerensenerenennenerenennnerneenneerreneneeeenennenerrnnnneeernnnnnneernennnnerennnneeennnnneneenennneereennn

2024 en

BOEREN

(Woo)...

Paragraaf verbonden parlijenaansamvennsan Jaarrekening

10

GAGE

eenn ennnn 28

Wet open

…

ennn 5

ennenereneneneenennneneeenenneneennnnenennennneerrnnenenenn

eennnerrennnenerenennenennenenerennnnneeennnnnnerennnneernennnnerrnenneeernnnnn

Paragraaf Openbaarheidsparagraaf

Paragraaf financiering

eer

nnnnnrrnnnnnnerenennneeneenneerreneneeernennennennennneerrnnenneernennnnerennnneeernnnnnnernennneernennn

nnn

Paragraaf bedrijfsvoering:

…

5

Beschut werk

…

…

ERE

…nvserrvernerwenmenerdins

Programma

Jaarverslag

2

PERELAAR

44

ennen 44

ennnnenrennnneenensneerrnennneennennenseerenanneerennnneeneenenennennneenennnesenn

enden 46

….rnnerweervererneeevereereverinennrverrveverdevennerveenendrnnevindentnner

van

baten

en

lasten in de

jaarrekening

tene

G

Overzicht: incidentele: baten:en lasten.snsmnmmmermmenmmnmnmnnen

47

Rechtmatigheidsverantwoording

47

Balans per 31

Toelichting

december 2024

op de balans

Niet uit de balans

…

…

…

nnen

enneereeneneeeerenneeerenennnerneensenerenenneeerenenenernennneernnneneeennen

nnen

…

annen

blijkende rechten

en

enn

ennnerneneneeneneenenerenennenen eneneenennenerenennneenennneerennnnneernennenenenennneen

verplichtingen

…

…

…

nnn

Toelichting wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke Taakveld overzicht

Woerden,

…

…

annen

ennen

49

EE

nanasan

en

ennenerenenneeereneneneeneennnereeneneeeenn

semipublieke

sector

50 54

…

anneer

eenneerreneneneenennenerennennnereenenenernennnneren ennneernnnnnneeenennnneennnnnneen

60

15-5-2025

GJ PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij cl d.d. 22-5-2p2:

(geanonimise rd)

erklaring

Ny SiSa

WERK

(geanonimise rd)

bijlagen

Verklaring Bijlagen.

FERM

…

accountant

nnn

Verdeelsleutels

…

nnen

nennen

enneeerenenenernennneerreneneeeenvnnnnerenenneeerennnenerenennnnernnnnnneennnnnnnernennneernnnaneeeenennenenenn

uitvoeringskosten

Gemeente Woerden

…

…

2024...

ennnennenrennenenrennnerenensnneerenenneennennsnensennneeenenannneneennnn

nnn

nennen

onee

12

verevenen nvensnerenneernner ven veennenn 73

ennerenvereneeerenveersneeenverenveren

Gemeente

Bodegraven-Reeuwijkninmmmnmmennnnmenene enen Gn

Gemeente

Montfoort

79

Gemeente Oudewater…

Woerden,

15-5-2025

5 PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

erklaring

Ny

FERM

WERK

(geanonimise rd)

Inleiding Voor

u liggen de jaarstukken van de Gemeenschappelijke Regeling Ferm Werk 2024. Hierin wordt verantwoording afgelegd over het jaar 2024. Het jaarverslag bestaat naast de programma's inkomensregelingen, arbeidsparticipatie, werkbedrijf en beschut werk en aanvullende dienstverlening uit paragrafen. De jaarrekening bestaat uit de balans, het overzicht van baten en lasten, de SiSa-bijlage, de bijlage met baten en lasten per taakveld en de toelichting op deze stukken.

In 2024

zijn we gestart met een groot aantal veranderingen om onze toegevoegde waarde voor de te vergroten. De collectieve ambitie (Visie, Missie en Kernwaarden) zijn begin 2024 vastgesteld en we hebben in de eerste helft van het jaar de strategische koers bepaald. De projecten Primair Proces en Dienstverlening zijn opgezet en stapsgewijs zijn we de collectieve ambitie aan het vertalen naar de uitvoering. We zien en denken dat de collectieve ambitie van waarde is, maar het vergt nog veel van iedereen in de organisatie om de implementatie echt door te voeren, zodanig dat inwoners en werkgevers

gemeenten

het gaan

ervaren.

In de kaderbrief 2024 en de begroting 2024 hebben we ook een aantal beleidsveranderingen doorgevoerd. Deze beleidsveranderingen hebben enerzijds te maken met de bedrijfsvoering (deelname in arbeidsmarkt regio) en procesverbeteringen. Deels hebben we moeten constateren dat de beleidsintensivering in de arbeidsmarkt regio niet het gewenst effect heeft laten zien en we hebben in de kaderbrief 2026 daarom aangegeven dat we dit beleid stoppen en de middelen in willen zetten voor het intensiveren van het beleid en de effectiviteit van het beleid voor de doelgroep statushouders. De intensivering van het procesmatig werken en verbeteren is in 2024 gestart en we zien daar nu mooie resultaten ontstaan. het zorgt voor een goede drive en het goed op orde krijgen van onze basis. De financiële afwijkingen van de begroting zijn beperkt, maar er zijn een aantal opvallende aspecten. We zien in de diverse programma's lagere uitvoeringskosten. We zullen de structurele effecten hiervan meenemen in de begroting 2026 om zo een extra bijdrage te kunnen leveren aan de financieel moeilijke jaren die er voor de gemeenten aankomen. Ook vallen de debiteuren ontvangsten hoger uit te vallen dan geraamd. Wat ook opvalt is de lagere kosten in programma drie. De oorzaak hiervan ligt voor een belangrijk deel in een grotere dan begrote uitstroom van het aantal WSW collega's.

In de organisatie wordt dit ook steeds beter zichtbaar en voelbaar. De noodzakelijke verandering naar een sociaal ontwikkelbedrijf wordt nu voor iedereen bij Ferm Werk zichtbaar en voelbaar. Overigens is het dan echt een compliment aan alle collega's dat de Netto Toevoegde Waarde (opbrengsten van uitgevoerd werk voor opdrachtgevers) toch nog iets hoger is uitgevallen. Een resultaat om ook trots op te zijn.

Bij deze trots past overigens onmiddellijk ook een winstwaarschuwing bij. Met de uitstroom van de WSW collega's is de organisatie substantieel aan het krimpen. De NTW zal de komende jaren gaan dalen omdat er minder capaciteit is om te verdienen. Dit is een onomkeerbaar proces. Daarmee worden de bezuinigingen van het rijk steeds zichtbaarder en de activiteiten om Ferm Werk om te vormen naar een ontwikkelbedrijf steeds urgenter. Het aantal inwoners

dat is aangewezen op de bijstand, is afgelopen jaar opnieuw iets gestegen. Hoewel de nog steeds laag is, vinden we dat geen goede ontwikkeling. We zien dat de groep inwoners die is aangewezen op een uitkering een grotere afstand tot de arbeidsmarkt heeft. De in gang gezette veranderingen (waaronder de FIP methode waarbij cliënten Frequente, Intensieve en Persoonlijke begeleiding krijgen) zien er veelbelovend uit en zijn essentieel als instrument voor het versterken van de inwoner om mee te kunnen doen door participatie of arbeid. We geloven immers in een samenleving waarin iedereen door mee te doen zich welkom en waardevol voelt en waarde toevoegt aan de maatschappij. Daarin spelen werk en participatie een grote rol.

bijstandsdichtheid

Ik

kijk met trots terug op een jaar met mooie resultaten die door de medewerkers van Ferm Werk met grote bevlogenheid en betrokkenheid zijn gerealiseerd voor onze klanten: de inwoners en werkgevers van de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk, Montfoort, Oudewater en Woerden. Namens Guido

het bestuur

Eggermont,

Woerden,

van

Ferm Werk

directeur

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2092

(geanonimise rd)

erklaring

Ny Jaarverslag Programma

1

FERM

WERK

(geanonimise rd)

programmaverantwoording

-

Inkomensregelingen

Financiële stabiliteit is een voorwaarde om optimaal te kunnen participeren in de samenleving. Ferm Werk is scherp op de rechtmatige toekenning van bijstand en benadrukt de tijdelijkheid van de uitkering. Daarnaast zijn wij duidelijk naar inwoners over wat zij van ons kunnen verwachten en ook wat wij van hen verwachten.

Uitgangspunten hierbij zijn: alleen de inwoner die

er recht op heeft, ontvangt de uitkering/regeling processen zijn zo eenvoudig mogelijk ingericht maatwerk wordt toegepast als de situatie daarom vraagt; de omgekeerde

e e e

Contact

Aanvraag

Wat

de

was

Correcte

toets

gedachte.

Afhandeling

Betaling

opdracht?

verstrekking

van

uitkeringen

op

grond

van

Pwet, IOAW, IOAZ

en

Bbz 2004

Het beoordelen van aanvragen en het verstrekken van uitkeringen en inkomensondersteunende regelingen grond van de Participatiewet, IOAW, IOAZ en Bbz 2004 is een primaire taak van Ferm Werk. Dit brengt met zich mee dat deze verstrekkingen rechtmatig moeten zijn. Met andere woorden; Ferm Werk moet de bijbehorende wetten en regelgeving goed toepassen en uitvoeren, zodat alleen inwoners die er recht op

op

hebben,

een

verstrekking krijgen.

De

rechtmatigheid wordt door Ferm Werk getoetst en achteraf door de accountant gecontroleerd. Wij stellen hierbij als doel dat we op het onderdeel werk en inkomen qua rechtmatigheid binnen de gestelde normen (foutmarge) blijven .

Wat

Up

hebben to date

we

houden

bereikt? van

kennis

medewerkers

De sociale zekerheidswetgeving is complex en steeds in ontwikkeling. Het is dan ook van groot belang om de kennis van onze medewerkers voortdurend op peil te houden. Daarom volgen alle inkomensconsulenten jaarlijks minimaal 1 training voorliggende voorzieningen/update ontwikkelingen Participatiewet. Stand

van

Woerden,

zaken

(indicator)

_)

15-5-2025

AeRR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

erklaring

Ny Controles uitvoeren

conform

IC

en

FERM

WERK

kwaliteitsplan

We controleren de uitgevoerde werkzaamheden (processen). Hierdoor weten we hoe we ervoor staan en kunnen we inspelen op aandachts- en verbeterpunten voor beleid en uitvoering. De terugkoppeling vindt plaats op zowel individueel als teamniveau. Stand

zaken

van

Uitvoeren

minimaal

van

0)

(indicator)

1 themacontrole

door

team

handhaving

Op basis van het handhavingsbeleidsplan en actuele thema's wordt in 2024 minimaal 1 themacontrole door handhaving uitgevoerd. Het doel hiervan is de rechtmatige verstrekking van lopende uitkeringen te toetsen.

ö

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

De themacontrole 2023 die eind 2023 is gestart omvat meer inwoners dan vooraf was ingeschat. Ook hebben we een werkproces themacontrole ingericht om de uitkomst van de themacontrole beter te kunnen monitoren. Daarnaast heeft één van de handhavers een nieuwe uitdaging elders gevonden. Dit alles bij elkaar maakt dat we in 2024 de themacontrole van 2023 af zullen ronden en in 2025 weer een nieuwe themacontrole uit zullen voeren.

Optimaliseren informatieverstrekking richting

inwoners

Om de rechtmatigheid van aanvragen en uitkeringen goed te kunnen beoordelen, is het van groot belang dat de aanvragers juiste en correcte gegevens inleveren. Om fouten te voorkomen, is het belangrijk dat we aan de voorkant goed aangeven welke gegevens we nodig hebben en onze informatieverstrekking duidelijk is. In 2024 streven

we

naar

het

volgende:

per jaar versturen we aan alle cliënten een nieuwsbrief met daarin aandacht voor dit houden de informatie op onze website up-to-date nieuwe brieven en beschikkingen schrijven we op B1-niveau van 2 processen herschrijven we de huidige brieven en beschikkingen naar B1-niveau 2

x

onderwerp

we

Stand

van

Wat

was

zaken

de

(indicator)

opdracht?

Tijdige afhandeling Voor vaak

Gn)

van

aanvragen op grond

het afhandelen van aanvragen geldt kwetsbare financiële situatie, echter

Voor 2024

streven we

e

100%

e

50%

Woerden,

van van

naar

de

van

Pwet, IOAW, IOAZ

en

Bbz 2004

wettelijke afhandelingstermijn. De inwoners zijn, gezien gebaat bij een zo kort mogelijke afhandeltermijn. een

hun

volgende afhandeltermijnen:

de aanvragen wordt afgehandeld binnen de wettelijke termijn de aanvragen wordt afgehandeld binnen 4 weken (uitgezonderd

Bbz

aanvragen)

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

erklaring

(geanonimise rd)

Ny Wat

hebben

FERM

WERK

(geanonimise rd)

bereikt?

we

Doorontwikkeling automatisering In 2024 gaan we óf over naar een nieuw uitkeringssysteem óf verder met het optimaliseren van het huidige systeem. We verwachten ten eerste dat door de nieuwe automatiseringsmogelijkheden het aanvraagproces voor de inwoner eenvoudiger wordt. Maar ook dat interne doorlooptijden en daarmee de afhandeltermijnen korter worden.

0

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

We

gaan

waar

we

niet over naar een ander kunnen optimaliseren.

Gebruik digitale aanvragen We

willen dat inwoners aanvragen dan in 2023.

laten

uitkeringssysteem.

Centric gaat

een

uitvoeren

processcan

om

te

bekijken

toenemen

gebruik gaan maken van onze mogelijkheden voor het digitaal indienen van Daardoor wordt het interne proces korter, wat een positieve invloed heeft op de

meer

afhandeltermijnen. Om

hieraan

een

extra

website, nieuwsbrief Stand

Alle

van

zaken

aanvragen

impuls

en

te geven, zetten social media extra in.

(indicator)

kunnen

digitaal ingediend

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Er zijn vele

uitdagingen op ICT gebied. wordt aanvragen meegenomen.

gemaakt

met

het beschrijven

opvolging

gegeven.

ingediend

kunnen

worden.

een

en

prioritering plaatsvinden

waarin

herijken

In 2024 wordt hier

van

processen.

digitaliseren van

|

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Woerden,

Hierin moet

herijken

start

Ook in 2025 zal het

via de website

en

een

aan

communicatiekanalen zoals de

worden

beschrijven

In 2023 wordt

gebruikelijke

onze

0

Stand

processen

in 2024

0

Het streven is dat in 2024 alle aanvragen

Huidige

we

beschrijven

en

herijken

van

de processen

onze

aandacht houden.

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

erklaring

Ny Prestatie-indicatoren

FERM

WERK

(geanonimise rd)

inkomensregelingen

Ontwikkeling aantal uitkeringen levensonderhoud 1.185

1.180 /

1175

1470

pl

Me

Ut

/

ro

|

/

1.185

5

e

zi

159

nn

adi

1

/

hd

é

20240E

202408

#

#

1.150

inn

Pin

Tre

1155 202401

202402

202403

202404

202405

202408

202407

20240

202411

202412

Omvang uitkeringenbestand

Op

1-1-2024 was het aantal uitkeringen 1161. In 2024 zijn 317 nieuwe uitkeringen toegekend uitkeringen op 31-12-2024 op 1177 uitkomt. De

stijging

en

301

uitkeringen zijn beëindigd,

waardoor het totaal aantal

het klantenbestand vloeit voort uit de stijging bij gemeente Woerden. De overige 3 met het aantal uitkeringsgerechtigden, t.o.v. 01-01-2024. Reden voor de stijging is onder andere het aantal statushouders welke in de gemeente Woerden zijn gehuisvest en de bevolkingsgroei. van

gemeenten zijn gelijk gebleven of gedaald

In-en uitstroom 120

Nn

100

80

en

nn

ee Be

pe

3 Bn

aen

1

Wen"

50

ed 40 2024

O1

2024

q2

2024

03

2024

04

Meetwaarden

® Instroom

Woerden,

® Litstroom

15-5-2025

TER IDENTIFI Behorend bij cl dd. 22-5-2092

(geanonimise rd)

erklaring

Ny

FERM

WERK

(geanonimise rd)

tm Q4 2024 totaal 317

Instroom

@ varies

@ ®

betaald work

arhuzina overlg

Instroom groep

@ Statushouder @ Einde apleiding

@

statushouders

& ®

werlies

ander Inke men

Einde relatie

Einde var

blijft ook

in 2024

een

gemiddeld

Uitkeringen

LO

1.107

1167

1.177

Garantiebanen

165

161

169

heeft het

Bedragen

x

Gemiddeld

2024

Eindstand

het totaal instroom.

van

Ferm Werk

Wat

Begroting 2024

groot deel (1/3e deel) uitmaken

2024

gekost?

€1.000

Exploitatie

Begroting 2024

|Begrotingswijzigingen| 2024

Begroting 2024 na wijziging

| Rekening

2024

|

Verschil 2024

Lasten

Inkomensregelingen IOAW, IOAZ

18.275,

2.704)

Loonkostensubsidie

1.567)

90

Bbz levensonderhoud

en

-77

276

bedrijfskredieten

\Bijzondere bijstand Inkomensregelingen uitvoeringskosten Totaal

Lasten

Baten |

Inkomensregelingen gemeentelijke bijdrage Inkomensregelingen debiteuren ontvangsten Totaal

Baten

Resultaat

Woerden,

15-5-2025

;

TER IDENTIFI| Behorend bij cf dd. 22-5-2p2

(geanonimise rd)

jerklaring

Ny Toelichting

verschillen

FERM

WERK

(geanonimise rd)

inkomensregeling

Bedragen x € 1.000

Toelichting

verschil ten

Loonkostensubsidie:

opzichte

van

Begroting

Het resultaat is mede

2024

na

afhankelijk van

wijziging: de

Lasten

bepaalde

>

€ 50.000:

loonwaarde

Bedrag

Verschil

de

en

contract uren.

Bijzondere bijstand: Het positieve resultaat ontstaat door een positief ‘afrekenresultaat' bij energietoeslag (73 K) en de alleenverdienerstoeslag (71 K). Per saldo ontstaat er een nadelig resultaat op de overige onderdelen bijzondere bijstand van 38 K.

de

Overige: Op per saldo

een

de overige onderdelen binnen het programma kostennadeel van 86 K.

Toelichting verschil

ten

opzichte

van

Begroting 2024

na

Inkomensregelingen

ontstaat

wijziging: Baten

€ 50.000:

>

106

-86

Inkomensregelingen debiteuren ontvangsten: Door extra inzet op toepasbaarheid voorliggende voorzieningen is verrekening met UWV-Wajong uitkering 98K behaald. De waardering van de post debiteuren leidt tot een positief resultaat van 56 K. Voor het overige ontstaat een positief resultaat van 91K door de de extra inzet op in- en externe debiteuren bewaking.

Programma

2

-245

Arbeidsparticipatie

Ferm Werk zet zich in voor maximale participatie van inwoners die een beroep doen op onze dienstverlening. Dat doen we door scherp te kijken naar iemands mogelijkheden en potentieel. Dat benutten we zo goed mogelijk en stemmen we zo mogelijk af op de vraag van ons lokale bedrijfsleven. Voor inwoners die aangewezen zijn op gesubsidieerde arbeid (garantiebanen) streven we naar het bereiken van een maximale loonwaarde. Samen met onze ketenpartners zorgen we voor een goede integratie van statushouders in de maatschappij en adequate uitvoering van de Nieuwe Wet Inburgering 2021 (NW12021). In de kaderbrief 2024 hebben we aangegeven op een aantal thema's uit het programma aangepaste koers te gaan varen. Dit is verwerkt in onze doelstellingen voor 2024.

arbeidsparticipatie

een

=d Diagnose

Woerden,

Plan van

aanpak

Caseloadbeheer

Plaatsing

15-5-2025

AeRR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij cl d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

10 erklaring

Ny Wat

was

de

Toename

van

FERM

WERK

(geanonimise rd)

opdracht? de

participatie

van

statushouders

Het aantal statushouders dat in de gemeente komt wonen, neemt toe en daarmee ook het bestand aan statushouders dat een uitkering ontvangt. Dit komt doordat deze groep over het algemeen een grote afstand tot de arbeidsmarkt heeft. Om te zorgen dat statushouders sneller kunnen participeren, willen we voor een groep van 35 statushouders intensieve begeleiding inzetten en de resultaten hiervan monitoren. De verwachting is dat de toename van participatie van deze groep tussen de 25% en 35% sneller zal zijn dan bij cliënten die deze begeleiding niet krijgen. Ook verwachten wij dat 35% van deze groep binnen een jaar na het behalen van het inburgeringsexamen (parttime) werk heeft.

Wat

hebben

Methodisch

we

werken

bereikt? Statushouders

35 statushouders worden intensief begeleid door een toegewezen consulent, die een bewezen methode toepast (zoals de FIP methode). Deze 35 statushouders worden maximaal 18 maanden begeleid. Daarna maken

zij plaats voor

andere cliënten die deze intensievere

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

begeleiding krijgen.

0

Algemeen Begin augustus

2024 zijn we gestart met 42 FIP-C en 39 FIP-S inwoners. Omdat alle FIP-trajecten bij aanvang reeds lopende trajecten waren, komt het neer op de ervaringen van de betreffende consulenten om de uitstroom wel of niet toe te schrijven aan de FIP-aanpak. Er zijn geen aanwijzingen dat de gerealiseerde uitstroom niet het gevolg is van een frequente, intensieve en persoonlijke aanpak. De FIP-consulenten kunnen verdergaan Enkele voorbeelden uit de praktijk:

e

in hun

ondersteuning

dan

reguliere

Consulenten

Re-integratie.

meegaan met sollicitatiegesprekken, intensievere begeleiding bij sollicitatieacties, het momentum van de begeleiding kan door veelvuldig contact beter worden gehandhaafd, er is meer ruimte om voortgangsgesprekken op locatie te voeren wat de zichtbaarheid van Ferm Werk vergroot en een beter beeld geeft van de werk- of trajectplek van de inwoner, er is meer tijd om inwoners de juiste nazorg te bieden om zo de duurzaamheid van uitstroom te

vergroten. Uitstroom Tot 31-12-2024

zijn

12 van deze inwoners uit de uitkering gestroomd (5 FIP-C en 7 FIP-S). 10 van hen zijn werk. 1 is uitgestroomd door verhuizing en 1 doordat het recht op bijstand niet meer kon uitgestroomd worden vastgesteld. 7 inwoners uit Woerden zijn uitgestroomd, 3 uit Bodegraven-Reeuwijk, 1 uit Montfoort en 1 uit Oudewater. Gezien de lage aantallen tot dusver kiezen we ervoor om in deze jaarrekening de cijfers en van alle gemeenten samen te nemen. Dan nog is het trekken van conclusies voorbarig, daarbij meegewogen de doorlooptijd van FIP van 18 maanden. naar

Het

uitstroompercentage van FIP is na een klein half jaar 15%. Voor de niet-FIP doelgroep is het uitstroompercentage gelijk aan de uitstroom in Q3 en Q4 (minus de FIP-uitstroom) gedeeld door het aantal uitkeringen op 1-7-2024: 10%. We hebben gemakshalve hier geen onderscheid gemaakt tussen de verschillende categorieën (A t/m D). Het werkelijke uitstroompercentage van de niet-FIP doelgroep Woerden,

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

14 erklaring

Ny (categorie

C

het stemt

ons

statushouders) ligt hierdoor lager. hoopvol.

en

FERM

Het is nog onzeker of dit beeld aanhoudt

in 2025,

WERK maar

Toename in Participatie Om de toename in participatie te vergelijken met de reguliere groep is naar de dynamiek in de laatste twee kwartalen van 2024 gekeken. Deze cijfers liggen lager dan de cijfers van Q3 en Q4 opgeteld. Dat heeft een technische reden. Voor de vergelijking tussen de FIP-doelgroep en de reguliere doelgroep, speelt dit geen rol. Specifiek is gekeken naar de volgende dynamiekindicatoren: e e e

(geanonimise rd)

_ Aantal inwoners dat in de afgelopen periode in totaal meer uren is gaan participeren. _ Aantal inwoners dat in de afgelopen periode is doorgestroomd naar een nieuwe participatievorm. _ Aantal inwoners dat in de afgelopen periode ontwikkelpotentieel ontwikkelde.

De aantallen van deze indicatoren hebben we bij elkaar opgeteld en gedeeld door het totaal aantal inwoners. Voor de niet-FIP doelgroep betekent dit dat 157 van de 1295 inwoners een toename in participatie hebben gerealiseerd. Dat is 12%. Datzelfde percentage lag bij de FIP-doelgroep op 35%. Ook deze cijfers wekken het vertrouwen dat met de FIP-aanpak de participatie en uitstroom van inwoners een extra stimulans krijgen.

Uitbreiding capaciteit Om

dit doel te kunnen

Stand

van

zaken

bereiken, is het werven

(indicator)

van

een

consulent

re-integratie een

vereiste.

mn)

Inrichting clientvolgsysteem Om

de ontwikkeling van de participatie van deze groep goed cliëntvolgsysteem hier goed op worden ingericht. Stand

van

zaken

Wat

was

Meer

profiteren

de

(indicator)

te kunnen

monitoren,

moet het

0

opdracht? van

arbeidsmarktregio's

en

beter aansluiten

op

arbeidsmarktontwikkelingen

Ferm

Werk beweegt zich in twee arbeidsmarktregio's. De ontwikkelingen in deze regionale arbeidsmarktregio's bieden Ferm Werk kansen door schaalgrootte. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de inkoop van trajecten, in de regio beschikbare financiële middelen (landelijk en Europees), een breder aanbod aan werkgevers voor de inwoners en een breder aanbod aan werkzoekenden voor lokale ondernemers. We streven ernaar de kansen die de arbeidsmarktregio's bieden optimaal te benutten door te profiteren van capaciteit en middelen die in de arbeidsmarktregio aanwezig zijn. Als gevolg hiervan zullen meer cliënten de weg naar het lokale bedrijfsleven vinden. De verwachting hiermee meer uitstroom kan worden gerealiseerd, namelijk 5% ten opzichte van de uitstroom naar werk/scholing in 2022.

Wat

hebben

Woerden,

we

is dat

bereikt?

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

12 erklaring

Ny

FERM

WERK

(geanonimise rd)

Uitbreiding ontwikkelcapaciteit Om goed aangesloten zijn op de ontwikkelingen die spelen in de arbeidsmarktregio en de invloed vanuit Ferm Werk te vergroten, zetten we hierop extra capaciteit in, namelijk in de vorm van een projectleider/ beleidsadviseur.

hierop

0

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

In de kaderbrief 2024 hebben

wij aangekondigd worden

te gaan werven voor extra beleidscapaciteit. Deze capaciteit te kunnen profiteren van middelen en mogelijkheden vanuit

ingezet arbeidsmarktregio’s. Ontwikkelingen in de arbeidsmarktregio en een toename van de effectiviteit van onze huidige beleidscapaciteit hebben ervoor gezorgd dat de noodzaak om de extra beleidscapaciteit op het vlak van de arbeidsmartkregio’s in te zetten, is afgenomen. Daarom hebben we hier geen extra capaciteit op met name

zou

moeten

om

meer

de

hoeven inzetten.

Wat

was

de

Toename

van

opdracht? de

participatie

van

inwoners

met

een

grote afstand

tot de arbeidsmarkt

We

zien dat inwoners die bijstandsafhankelijk zijn of worden, steeds meer behoren tot de doelgroep met een tot de arbeidsmarkt (categorie C). Voor deze doelgroep is echter te weinig ondersteuningscapaciteit beschikbaar. We verwachten dat deze inwoners sneller en meer stappen kunnen zetten als zij intensief begeleid worden. Daarom gaan we in 2024 van deze groep 35 cliënten (categorie C) intensief begeleiden en de effecten daarvan volgen.

grote afstand

De

verwachting

is dat de mate

van

participatie

van

e

tussen

25%

en

35%

sneller dan

e

5%tot

10%

van

deze

cliënten zal de stap

hebben

we

bereikt?

Wat

Methodisch

deze inwoners toeneemt,

bij cliënten die deze begeleiding naar

werk kunnen

namelijk:

niet ontvangen

maken

en

(gedeeltelijk)

uitstromen.

werken

35 cliënten uit categorie C worden intensief begeleid door een toegewezen consulent die een bewezen methode zoals FIP (Frequent, Intensief en Persoonlijk) toepast. Deze 35 cliënten worden maximaal 18 maanden begeleid.

)

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Algemeen Begin augustus

2024

zijn we gestart met 42 FIP-C en 39 FIP-S inwoners. Omdat alle FIP-trajecten bij aanvang reeds lopende trajecten waren, komt het neer op de ervaringen van de betreffende consulenten om de uitstroom wel of niet toe te schrijven aan de FIP-aanpak. Er zijn geen aanwijzingen dat de gerealiseerde uitstroom niet het gevolg is van een frequente, intensieve en persoonlijke aanpak. De FIP-consulenten kunnen verdergaan Enkele voorbeelden uit de praktijk:

Woerden,

in hun

ondersteuning

dan

reguliere

Consulenten

Re-integratie.

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

13 erklaring

Ny meegaan met sollicitatiegesprekken, intensievere begeleiding bij sollicitatieacties, het momentum van de begeleiding kan door

veelvuldig

contact beter worden

FERM

WERK

(geanonimise rd)

gehandhaafd,

op locatie te voeren

wat de zichtbaarheid van Ferm is meer ruimte om voortgangsgesprekken Werk vergroot en een beter beeld geeft van de werk- of trajectplek van de inwoner, er is meer tijd om inwoners de juiste nazorg te bieden om zo de duurzaamheid van uitstroom te er

e

vergroten. Uitstroom FiP cat. C Tot 31-12-2024 zijn 12 van deze inwoners uit de uitkering gestroomd (5 FIP-C en 7 FIP-S). 10 van hen zijn uitgestroomd naar werk. 1 is uitgestroomd door verhuizing en 1 doordat het recht op bijstand niet meer kon worden vastgesteld. 7 inwoners uit Woerden zijn uitgestroomd, 3 uit Bodegraven-Reeuwijk, 1 uit Montfoort en 1 uit Oudewater. Gezien de lage aantallen tot dusver kiezen we ervoor om in deze jaarrekening de cijfers en van alle gemeenten samen te nemen. Dan nog is het trekken van conclusies voorbarig, daarbij meegewogen de doorlooptijd van FIP van 18 maanden. Het

uitstroompercentage van FIP is na een klein half jaar 15%. Voor de niet-FIP doelgroep is het uitstroompercentage gelijk aan de uitstroom in Q3 en Q4 (minus de FIP-uitstroom) gedeeld door het aantal uitkeringen op 1-7-2024: 10%. We hebben gemakshalve hier geen onderscheid gemaakt tussen de verschillende categorieën (A t/m D). Het werkelijke uitstroompercentage van de niet-FIP doelgroep (categorie C en statushouders) ligt hierdoor lager. Het is nog onzeker of dit beeld aanhoudt in 2025, maar het stemt ons hoopvol. Toename in Participatie Om de toename in participatie te vergelijken met de reguliere groep is naar de dynamiek in de laatste twee kwartalen van 2024 gekeken. Deze cijfers liggen lager dan de cijfers van Q3 en Q4 opgeteld. Dat heeft een technische reden. Voor de vergelijking tussen de FIP-doelgroep en de reguliere doelgroep, speelt dit geen rol. Specifiek is gekeken naar de volgende dynamiekindicatoren: e e

_ Aantal inwoners dat in de afgelopen periode in totaal meer uren is gaan participeren. _ Aantal inwoners dat in de afgelopen periode is doorgestroomd naar een nieuwe participatievorm. Aantal

e

inwoners dat in de

afgelopen periode ontwikkelpotentieel

ontwikkelde.

De aantallen van deze indicatoren hebben we bij elkaar opgeteld en gedeeld door het totaal aantal inwoners. Voor de niet-FIP doelgroep betekent dit dat 157 van de 1295 inwoners een toename in participatie hebben gerealiseerd. Dat is 12%. Datzelfde percentage lag bij de FIP-doelgroep op 35%. Ook deze cijfers wekken het vertrouwen dat met de FIP-aanpak de participatie en uitstroom van inwoners een extra stimulans krijgen.

Uitbreiding capaciteit Om

dit doel te kunnen

Stand

van

zaken

bereiken, is het werven

(indicator)

van

een

consulent

re-integratie een

vereiste.

0)

Inrichting clientvolgsysteem Om

de

ontwikkeling van de participatie van deze groep goed cliëntvolgsysteem hier goed op worden ingericht. Stand

van

Woerden,

zaken

(indicator)

te kunnen

monitoren,

moet het

0

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

14 erklaring

Ny Wat

de

was

FERM

WERK

(geanonimise rd)

opdracht?

Proactieve inzet op kwetsbare

jongeren

Door in te zetten op werk

en onderwijs sluit de basisdienstverlening van Ferm Werk goed aan op het preventieve jongerenbeleid van de gemeenten. In samenwerking met de sociale en jeugdteams zet Ferm Werk ook proactief in op preventie. Het doel hiervan is kwetsbare jongeren te activeren naar school, (vervolg) onderwijs of werk, nog voordat ze met de Participatiewet te maken krijgen. Hiermee voorkomen we dat deze inwoners een beroep op bijstand doen. Dit heet Jongeren in Participatie (JIP). -

Door de inzet

van

bijstandsuitkering

Wat

hebben

JIP binnen alle Ferm Werk gemeenten verwachten voorkomen wordt.

we

we

dat

bij 15%

van

deze

jongeren

een

bereikt?

Uitbreiding formatie Gemeente

Bodegraven-Reeuwijk

uitgebreid.

Hierdoor kunnen

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

nu

sluit zich aan bij JIP. De formatie en uitvoeringscapaciteit worden ook jongeren uit Bodegraven-Reeuwijk worden benaderd.

m0)

Er heeft geen capaciteit uitbreiding plaatsgevonden, vanwege besluitvorming rondom begeleiding jongeren uit Bodegraven Reeuwijk. De gemeente Bodegraven Reeuwijk heeft ervoor gekozen de begeleiding van de zogenoemde JiP jongeren te laten uitvoeren door het regionale Werkgeversservicepunt Gouda.

Wat

de

was

Realiseren

opdracht?

extra

duurzame

garantiebanen.

Wij zijn afgelopen jaren succesvol geweest in het uitbreiden van het aantal garantiebanen. Hierdoor lopen we qua aantallen redelijk tot zeer goed ten aanzien van de begroting. Behalve de groei in aantallen laat de benchmark ook zien dat wij bovengemiddeld scoren als het gaat om duurzaamheid. Hierdoor hebben mensen met een garantiebaan vaker wel dan niet uitzicht op een vaste aanstelling. Dit komt doordat we zorgvuldig matchen en professionele jobcoaching op maat inzetten. Daarnaast zien we dat de huidige arbeidsmarkt ook

meer

openstaat

voor

aangepaste banen.

Vraag en aanbod lopen niet altijd gelijk. Hierdoor lopen we, gekeken naar de eerder gemaakte gemeentelijke verdeling bij de ene gemeente wat achter en bij de andere weer voor. Dit willen we beter in balans brengen. Daarnaast blijven we mogelijk maken dat mensen arbeidsmarkt maken die ze verdienen.

Woerden,

met een

indicatie

garantiebaan

de mooie stappen op de

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

15 erklaring

Ny Wat

hebben

WERK

(geanonimise rd)

bereikt?

we

Specifieke acquisitie In totaal willen

FERM

per gemeente.

in 2024

doorgroeien naar een 165 garantiebanen. Hiervoor stellen we met de huidige accountmanagers acquisitieplan op per gemeente. Daarin is, afhankelijk van het potentieel, aangegeven wat de focus is. Hierdoor groeien we niet alleen in totaal maar hebben ook de focus om bij die gemeenten bij te sturen wat nodig is. Het acquisitieplan zal eind 2023 klaar zijn waardoor we direct in 2024 gericht de werkgevers kunnen benaderen. Per kwartaal volgen we de resultaten en sturen we bij. we

een

5

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

In 2024 hebben we verder gebouwd aan een waardevol netwerk van werkgevers in de regio die hun deuren hebben staan voor bewoners met een indicatie banenafspraak. Er is nog steeds een grote vraag naar personeel. Ondanks de vele mooie resultaten is het uiteindelijke aantal plaatsingen lager dan begroot. Hier zijn een aantal mogelijke redenen voor te benoemen. open

In 2024 heeft het team accountmanagers garantiebanen te maken gehad met een structurele onderbezetting i.v.m. langdurige uitval van 1 van de collega's. Inwoners met een indicatie banenafspraak worden steeds vaker geplaatst op een ‘gecreëerde’ baan. Het creëren van zo'n baan en het goed matchen van de mogelijkheden van de inwoner vraagt veel tijd van de accountmanager banenafspraak en van de werkgever. We zien een groeiende groep inwoners met een indicatie banenafspraak die op papier loonwaarde hebben maar door structurele problematiek of beperkingen in de praktijk niet aan het werk kunnen komen bij een reguliere werkgever. Een groot deel van de jonge inwoners met een indicatie banenafspraak komen vanaf het Futura College (Praktijkonderwijs). Het Futura Collega is heel succesvol in het begeleiden en succesvol door laten stromen van hun leerlingen naar (arbeidsmatige) dagbesteding, werk of vervolgonderwijs. Deze jongeren worden dan ook niet bij Ferm Werk aangemeld.

e

e

e

e

Prestatie-indicatoren

arbeids

participatie 2024

Gemiddeld 2024

Eindstand 2024

LO

1.107

1.167

1.177

Garantiebanen

165

161

169

Ferm Werk

gemiddeld

Uitkeringen

Wat

heeft het

Bedragen

x

Begroting

gekost?

€1.000

Exploitatie

Begroting 2024

[Begrotingswijzigingen 2024

groting 2024 wijziging

| Rekening 2024

na

|

Verschil

Lasten

Trajectkosten

361

60

Inburgeringstrajectkosten

482

-196

84

2.245

-122

175

391

304

4

Arbeidsparticipatie uitvoeringskosten Inburgering uitvoeringskosten

Woerden,

13

15-5-2025

RR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij cl d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

16 erklaring

Ny Exploitatie

Begroting 2024

|Begrotingswijzigingen|

Begroting

2024

rotallasten

|

na

tl

3.481

Arbeidsparticipatie gemeentelijke bijdrage

| Rekening

2024

wijzig!

as) 3.526

Arbeidsparticipatie debiteuren ontvangsten

0

0

Resultaat

0

o)

Toelichting

verschillen

FERM

al

WERK

Verschil 2024

20

zl

(geanonimise rd)

EEN

|______| o|

arbeidsparticipatie

Bedragen x € 1.000 Toelichting

verschil

wijziging: Lasten

>

lasten ten € 50.000

opzichte

van

Begroting

2024

na

Verschil

Inburgeringstrajectkosten: Minder statushouders dan geprognotiseerd hebben deelgenomen aan MAP en PVT (onderdelen inburgeringstraject). Hierdoor blijven ook de tolkkosten achter op de

84

prognose.

Arbeidsparticipatie uitvoeringskosten: Het positieve resultaat van 175K is onder meer het gevolg van nog niet ingevulde vacatures. Overige: Op de overige onderdelen binnen het programma Inkomensregelingen ontstaat per saldo een kostennadeel van

Programma 3 Werkbedrijf

en

Beschut

175

17

17 K.

werk

Ons uitgangspunt ten aanzien van het Werkbedrijf is dezelfde als voor Arbeidsparticipatie, namelijk dat elke inwoner meedoet, naar zijn of haar vermogen. Ons Werkbedrijf is een leer- en ontwikkelbedrijf. We begeleiden en ontwikkelen geïndiceerde medewerkers (SW, Garantiebanen en Beschut). In voorkomende gevallen gebruiken we het Werkbedrijf ook als re-integratie-instrument voor inwoners die gebruik maken van de Participatiewet (of IOAW/-Z). We hebben oog voor het individu en voor zijn of haar potentie. Door op die manier te werken, sluiten we aan bij onze kernwaarden. Onze opdrachtportefeuille stemmen we af op de som van het aanwezige potentieel. Daarnaast zijn we alert op tariefstellingen bij onze opdrachten.

Si Indicatie

Woerden,

mh

(0)

4

Gh

Passend Werk

Ontwikkeling

15-5-2025

deRR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij cl d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

lerklaring

17

Ny Wat

de

was

FERM

WERK

(geanonimise rd)

opdracht?

Besluit toekomst gesubsidieerde arbeid Met de invoering van de Participatiewet in 2015 eindigde de instroom in de sociale werkvoorziening. Een deel van de mensen met een arbeidsbeperking is vanaf dat moment aangewezen op een plek ‘nieuw beschut’ binnen Ferm Werk, een ander deel op een gesubsidieerde baan bij een reguliere werkgever (garantiebaan). Deze wijziging in de regelgeving heeft in de toekomst fundamentele gevolgen voor de organisatie en de financiën van Ferm Werk. Bijvoorbeeld voor de opbrengsten die kunnen worden gegenereerd en de infrastructuur die daarvoor nodig is (huisvesting en begeleidingsorganisatie). In 2023 is een begin gemaakt met het in kaart brengen van deze gevolgen en een eerste inventarisatie gemaakt van mogelijke beleidskeuzes. We hebben kennis gedeeld met de raden van de deelnemende gemeenten. In 2024 leidt dit tot besluitvorming.

Wat

hebben

Ontwikkeling

we

bereikt?

van

scenario's

Op basis van in 2023 uitgevoerde inventarisatie wordt een aantal scenario's ontwikkeld. Bij elk scenario wordt uitgewerkt welke beleidskeuzes daaraan ten grondslag liggen, welke maatschappelijke implicaties er zijn en wat de gevolgen zijn voor de financiering van gesubsidieerde arbeid bij Ferm Werk. Ook worden de mogelijke gevolgen voor de infrastructuur (huisvesting en begeleidingsorganisatie) aangegeven.

0

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Zie tekst

bij doel Besluitvorming

Consultatie

van

deskundigen

en

de daar

gemelde afwijking.

en

stakeholders

De ontwikkelde scenario's worden voorgelegd aan deskundigen en vergelijkbare sociale ontwikkelbedrijven met het doel ze zo realistisch en uitvoerbaar mogelijk te kunnen presenteren. De scenario's worden vervolgens voorgelegd aan stakeholders om hun visie te kunnen meenemen in de uiteindelijke besluitvorming. Te denken valt aan aanbieders van (arbeidsmatige) dagbesteding, partners van Ferm Werk die trajecten richting werk aanbieden en bijvoorbeeld onderwijs- en zorginstellingen. Stand

van

zaken

(indicator)

0

Besluitvorming De aangescherpte scenario's worden verwoord in een voorstel ter besluitvorming. Via het ambtelijk overleg worden één of meer scenario's voorgelegd aan het dagelijks bestuur. Dit gaat vergezeld van een advies van de Cliëntenraad. Het DB besluit welk scenario wordt voorgelegd aan de gemeenteraden. Besluitvorming in de gemeenteraden vindt plaats na uitgebreide informatieverstrekking en mogelijkheden om de voorstellen te bediscussiëren. Besluitvorming in de gemeenteraden betreft het vaststellen van een zienswijze op het voorgelegde scenario. Het streven is eind 2024 ultieme besluitvorming in het algemeen bestuur te laten plaatsvinden. Stand

van

Woerden,

zaken

(indicator)

6)

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

18 erklaring

Ny Stand

van

zaken

FERM

WERK

(toelichting)

In 2023 is een begin gemaakt met het in kaart brengen van deze gevolgen en een eerste inventarisatie van mogelijke beleidskeuzes. We hebben kennis gedeeld met de raden van de deelnemende gemeenten. We hadden ons voorgenomen om in 2024 tot besluitvorming over te gaan, maar hebben vertraging opgelopen door verloop en hebben extra tijd nodig voor de organisatiebrede Visie en Strategie. In 2024 willen we de koers verder uitgewerkt hebben en in de kaderbrief 2026 met u delen. Daarmee wordt de besluitvorming verschoven naar 2025. De gemeenteraden krijgen in 2026 de mogelijkheid om met een zienswijze op de kaderbrief invloed te nemen op de besluitvorming inzake de toekomst van het Sociaal Ontwikkel bedrijf.

Voorbereiding

Op

implementatie

basis

van de besluitvorming in het bestuur (AB en DB) project/implementatieplan Toekomst Werkbedrijf.

een

in 2024 start Ferm Werk met het

opstellen van

ï

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Zie

(geanonimise rd)

omschrijving bij het onderwerp Besluitvorming.

Wat

de

was

Contractvorm

opdracht? leveringsplicht groepsdetachering

met

aanpassen.

Ferm

Werk heeft diverse contracten waarbij integrale diensten aan werkgevers wordt geboden tegen een afgesproken ‘aangenomen’ bedrag. Hierdoor is sprake van een leveringsplicht door Ferm Werk die wij, gezien de afbouw van de WSW, steeds lastiger kunnen waarmaken. De meeste overeenkomsten zijn inmiddels al zonder een leveringsplicht. Alleen bij de afdelingen Groen en Schoonmaak zijn nog een tiental van dergelijke contracten. Wij gaan deze contracten aanpassen naar overeenkomsten waarbij wij werken op basis van declarabele uren en werkzaamheden die wij zelf voor werkgevers uitvoeren. Zo worden de financiële risico's, met name de hiermee gepaarde inhuur, verkleind en brengen we de overeenkomsten in lijn met de afbouw van de WSW. Het streven is die eind 2024 allemaal aangepast te hebben.

Wat

hebben

Nieuwe

we

bereikt?

overeenkomst

opstellen, aanbieden & afsluiten.

De inventarisatie van de relevante contracten en voorbereidingen op de aanpassingen zijn we in 2023 al ingegaan. Gedurende 2024 gaan, afhankelijk van de einddata van de huidige contracten en de te voeren onderhandelingen, de nieuwe overeenkomsten in. Stand

van

Woerden,

zaken

(indicator)

0

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

19 erklaring

Ny Wat

de

was

FERM

WERK

(geanonimise rd)

opdracht?

Intern efficiëntie

verhogen

en

werkdruk

verlagen

Doel is het

orderproces verder te automatiseren en het huidige systeem te optimaliseren. De diverse maatregelen en investeringen verlagen de administratieve werklast en werkdruk. Hierdoor hoeven doelgroepmedewerkers met administratieve taken niet vervangen te worden door reguliere krachten. Door de verdere automatisering zullen processen meer digitaal uitgevoerd kunnen worden en de efficiency van het proces toenemen. Doelstelling in 2024 is om 15% van de orders op deze wijze binnen te krijgen. Naast het efficiënter maken van het proces, zetten we in op het verwerven van grotere doorlopende opdrachten. Hierdoor hoeven er minder orders te worden verwerkt en neemt de effectiviteit toe. De doelstelling voor 2024 is het aantal orders met 25% te verminderen. Tot slot

beogen we met grotere en/of herhaalorders, minder stilstand (tijd tussen orders i.v.m. instellingen) te te hebben. Doelstelling is 10% rendementsverbetering per productief uur.

Wat

hebben

Verminderen

instructie

en

bereikt?

we

het

van

(jaar)

aantal orders.

In het

huidige orderproces zijn afspraken gemaakt over het vastleggen en de verwerking van de orders (verantwoording). Hierdoor worden voor een aantal klanten dagorders in het orderverwerkingssysteem gezet. Door deze

processen te herzien met de interne controller, is het mogelijk om bij enkele klanten van te gaan naar weekorders. Het aantal orders en de daarbij komende verwerking vermindert

dagorders hierdoor aanzienlijk over

.

gegevens

Doelstelling

is 25% vermindering van aantal orders uit het orderverwerkingssysteem.

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

in 2024.

Dit is kwantitatief meetbaar met

behulp

van

de

0

Vanwege de tegenvallende marktontwikkelingen zijn wij in het eerste half jaar van 2024 helaas geconfronteerd met minder productiewerk. Dit heeft geleid tot een toename van “stilstand-uren" van ongeveer 50%. Deze ontwikkeling hebben wij in vorige rapportage benoemd en heeft ons logischerwijs beperkt in het plan de orderomvang te herstructureren en hier nieuwe afspraken met relaties over te maken. Het is wel gelukt de orderportefeuille afdoende te vullen om de benoemde stilstand-uren drastisch te verminderen.

Orderomvang verhogen. Naast de actie benoemd bij het verminderen van het aantal orders de orderomvang te verhogen, waaronder:

zijn er nog

aanvullende

acties

mogelijk

om

e

e

Woerden,

Het invoeren

van een ‘kleine ordertoelage' voor orders onder een vastgesteld bedrag van € 250 bijvoorbeeld het zoeken naar nieuwe samenwerkingen met opdrachtgevers met grotere (jaar)orders.

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

20 erklaring

Ny

WERK

(geanonimise rd)

0

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Kleine

ordertoelage

niet

FERM

ingevoerd.

Zie ook eerdere

verklaring bij “verminderen

aantal orders"

van

Automatisering orderproces. Het

huidige orderpakket

bestaat uit veel kleine orders die

Opdrachtgevers kunnen door middel veilige wijze zelf orders plaatsen. van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

dit moment kaart gebracht onderdeel een

afdelingen

zo

Wat

de

was

Ontwikkelen

een

eenmalige koppeling

worden met

het

ingevoerd

door medewerkers.

orderverwerkingssysteem

op

el

Stand

Op

van

handmatig

wordt het orderproces bij de afdeling “Verzendingen” waar sprake is van veel kleine orders onderzocht wat nodig is voor verdere automatisering. Wij gaan er vanuit dat voor dit geautomatiseerde oplossing gerealiseerd zal worden echter is nog onzeker of dit voor alle zal zijn. Dit is einde 2024 niet volledig afgerond.

in

en

opdracht? Medewerkers

Ploegleiders en praktijkopleiders begeleiden medewerkers bij het werk dat op de locatie van het Werkbedrijf ('intern') gedaan wordt. Ploegleiders helpen en instrueren medewerkers bij het correct uitvoeren van het werk. Praktijkopleiders hebben daarnaast, samen met de medewerker, een belangrijke taak in het onderkennen van de potentie van die medewerker, en het opstellen en uitvoeren van een plan om dit potentieel maximaal aan te spreken. Per afdeling zijn er 3 tot 5 Werkervaringsplaatsen (WEP) met een bijpassend Leertraject omschreven zodat nieuwe en huidige medewerkers een passende leerroute aangeboden kan worden.

Wat

hebben

60%

van

de

we

bereikt?

medewerkers

heeft

een

actueel

Individueel

ontwikkelingsplan (IOP).

Het aantal medewerkers met een persoonlijk ontwikkelingsplan ligt rond de 60%. Dit is een inschatting omdat de Individuele Ontwikkelingsplannen wel worden vastgelegd, maar we niet beschikken over managementinformatie die dit registreert. We willen in 2024 dat 90% van de medewerkers en actueel IOP heeft en we uit de registratie kunnen monitoren dat de doelstelling wordt gehaald.

ï

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Woerden,

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

21 erklaring

Ny

FERM

WERK

Het ontwikkelen

van de medewerkers is een continue proces en zoals altijd in volle gang. Het is, zoals in niet dit vanuit rapportage vorige aangegeven, vooralsnog mogelijk managementinformatie vanuit de systemen precies in concrete aantallen te duiden. Deze vraag is zoals aangegeven in behandeling bij de systeembeheerder maar vraagt nog meer onderzoek. Het is nu dus niet mogelijk een actuele meting te doen van de huidige stand vanuit de systemen. Zoals ook aangegeven blijkt de 90% voor einde 2024 te ambitieus

(geanonimise rd)

geformuleerd.

Doorstroom

naar

een

Jaarlijks willen werkgever.

we

5%

De resultaten worden

externe

werkplek

bevorderen.

naar

werk

bij een

in het registratiesysteem vastgelegd en worden onderdeel Deze registratie die hiervoor nodig is, moet nog worden

van

de

van

de interne medewerkers duurzaam

bemiddelen

managementinformatie.

externe

ingericht.

|

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Door het ontwikkelen van vaardigheden bij medewerkers en hen consequent motiveren om en ondersteunen bij het aangaan van een nieuwe uitdaging. Zijn in het eerste half jaar van 2024 zijn 5 medewerkers van Intern doorgestroomd naar werkplekken bij externe werkgevers.

Werkleerlijn Binnen de

Logistiek

logistieke afdeling doorlopen

20 deelnemers

de

Werkleerlijn Logistiek.

Deelnemers komen uit het eigen personeelsbestand, vanuit het cliëntenbestand consulenten en van externe opdrachtgevers. Stand

van

zaken

(indicator)

van

de

re-integratie

|

Werkervaringsplek (WEP) Er worden

25 deelnemers

geplaatst

in een WEP

op verschillende

afdelingen

van

Intern.

Gedurende

het traject worden de vorderingen door de praktijkopleider geregistreerd cliëntvolgsysteem. Van daaruit wordt ook de verantwoording gedaan. Stand

van

Woerden,

zaken

(indicator)

in het

personeels-

en

of

0

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

22 erklaring

Ny Prestatie-indicatoren

Ferm

Werk

Werkbedrijf

gemiddeld

en

Begroting 2024

Se Wsw

Op

WERK

(geanonimise rd)

Beschut werk

Nieuw beschut

Omvang

FERM

Gemiddeld

2024

Eindstand

2024

39

34

36

228

199

192

het aantal Se Wsw:

205

bestand:

01-01-2024

was

het aantal Nieuw

Beschut:

29

en

Toelichting prestatie-indicatoren Zoals de voorgaande jaren is het ook dit jaar wederom lastig te voorspellen wanneer en hoeveel inwoners met een Nieuw Beschut(NB) indicatie zich komen melden bij Ferm Werk. De afgelopen jaren proberen wij door middel van procesafspraken met het UWV zo vroeg mogelijk zicht te krijgen op wat de verwachte toestroom zal zijn. De verwachting voor 2024 is dat we overall de begrote 39 FTE gemiddeld over 2024 NB niet gaan realiseren. De realisatie tot en met Q3 is 33.87 FTE NB. Alle inwoners met een Nieuw Beschut indicatie, die in staat zijn om geplaatst te worden, zijn aan het werk bij Ferm Werk of bij externe bedrijven. Per gemeente zijn er wel duidelijke verschillen. Vanuit de gemeentes Bodegraven-Reeuwijk, Montfoort en Oudewater zien we een duidelijke onder-realisatie. Binnen deze gemeenten zijn er minder inwoners dan verwacht die zich melden voor werken met een Nieuw Beschut indicatie. Binnen de gemeente Woerden zien we het tegenovergestelde. Hier zijn, door relatief meer woonvoorzieningen, speciaal onderwijs en de inzet van een JIP consulent, meer aanmeldingen dan verwacht. In Q2 dreigde er hierdoor een wachtlijst te ontstaan. In overleg met alle gemeenten (AO) is er een praktische oplossing afgesproken om de taakstelling van Woerden met 3 FTE te verruimen zonder dat dit grote extra kosten tot gevolg had.

Door deze ingreep is er voorlopig extra ruimte om in Q2 nieuwe aanmeldingen van inwoners met een Nieuw Beschut indicatie vanuit Woerden te kunnen plaatsen.

Wat

heeft het

Bedragen

x

gekost?

€1.000

Exploitatie

Begroting 2024

|Begrotingswijzigingen 2024

Verschil 2024 Ï

Lasten Loonkosten SW-bedrijf

8.265

-297

Loonkosten Nieuw Beschut

1.105

-148

Uitvoeringskosten SW-bedrijf en Nieuw

1.764

-207

Beschut

Totaal Lasten

{|

Baten

HA34

Loonkosten SW-bedrijf

652) 0

Loonkosten Nieuw Beschut Netto toegevoegde

SW-bedrijf bijdrage

en

waarde

Nieuw Beschut gemeentelijke

rotalBaten Resultaat Woerden,

|

40482

10

440

-29

6

2.975

0

-98

7.718

-633

376

mas ol

v0a02

15-5-2025

RR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij cf d.d. 22-5-2p2!

(geanonimise rd)

23 jerklaring

Ny Toelichting

verschillen

Werkbedrijf

en

Beschut

FERM

WERK

(geanonimise rd)

werk

Bedragen x € 1.000 Toelichting

verschil ten opzichte

Begroting

van

Loonkosten SW-bedrijf: Het positieve resultaat uitstroom dan was voorzien in de Q2 rapportage.

2024

van

na

91K

wijziging:

Lasten

ontstaat door

een

€ 50.000

>

Verschil

beperkt hogere

o4

Uitvoeringskosten SW-bedrijf en Nieuw Beschut: Het positieve resultaat van 169K ontstaat door lagere huisvestingskosten (huur, onderhoud etc) en lagere verkoopkosten. Overige: Op

de

overige

ontstaat per saldo

een

Toelichting verschil NTW:

onderdelen binnen het programma kostennadeel van 5K.

ten

opzichte

Begroting 2024

van

na

Werkbedrijf en

169

Beschut werk

wijziging: Baten

De totale (netto) opbrengsten NTW komen 98K hoger uit dan is begroot het gevolg van het ‘wegzetten’ van hogere verkooptarieven.

>

ae

€ 50.000 en

Verschil

is

voornamelijk Overige: Op

de overige onderdelen binnen het programma ontstaat per saldo een batenvoordeel van 24K.

Programma

4 Aanvullende

de

was

Bijdrage We van

waarover

gemeenten afzonderlijk kunnen

opdracht?

leveren

aan

het behalen

faciliteren de gemeenten statushouders. Dit doen

Wat

hebben

we

Het

koppelen

van

de

van

taakstelling huisvesting

statushouders

bij het we

behalen van de door het Rijk opgelegde taakstelling voor de in samenwerking met het Centraal Opvang Asielzoekers, de

woningbouwverenigingen, gemeenten

Zodra

Beschut werk

dienstverlening

Het programma aanvullende dienstverlening bevat alle taken besluiten de uitvoering bij Ferm Werk onder te brengen.

Wat

Werkbedrijf en

en

huisvesting

Vluchtelingenwerk/Vluchtelingensteunpunt.

bereikt? statushouders

statushouder

aan

een

woning

een gemeente gekoppeld is plannen we in afstemming met het COA, de Vluchtelingenwerk/Vluchtelingensteunpunt de ‘regeldag’ in. Dit is het moment waarop de statushouder onder andere de toegewezen woning bezichtigt en het huurcontract tekent. Daarna kan het proces voor het aanvragen van een uitkering in gang gezet worden en overige zaken geregeld een

woningbouwvereniging

aan

en

worden. Stand

van

Woerden,

zaken

(i ndicator)®

15-5-2025

AeRR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

24 erklaring

Ny Wat Juiste

We

de

was

FERM

WERK

(geanonimise rd)

opdracht?

advisering aanvragen Ondersteuningsfonds

beoordelen de aanvragen

Bodegraven- Reeuwijk

die binnenkomen voor een vergoeding vanuit het Ondersteuningsfonds op en het inkomen. Daarover geven we advies aan het sociaal team.

situatie, voorliggende voorzieningen

Wat

hebben

we

Up

to date houden

We

zorgen

bereikt? kennis

sociale

regelgeving

dat de consulenten over voldoende kennis beschikken voor het bepalen van voorliggende en de inkomenssituatie van de aanvrager om een goed advies af te kunnen geven.

voorzieningen Stand

van

zaken

Wat

was

de

Tijdig

en

correct

®

(indicator)

opdracht? afhandelen

aanvragen

declaratieregeling

en

TMZ

Voor de gemeenten Woerden, Montfoort en Oudewater voeren we 2 gemeentelijke inkomensondersteunende regelingen uit. Dit zijn de declaratieregeling (financiële bijdrage voor sport, cultuur en educatie) en de Tegemoetkoming Meerkosten Zorg (financiële bijdrage extra kosten wegens chronisch ziekte of handicap). Hiervoor is de

wettelijke afhandelingstermijn afhandelingstermijn:

we

naar

de

volgende

100% van de aanvragen is binnen 8 weken afgehandeld 50% van de aanvragen is binnen 4 weken afgehandeld

e e

Wat

8 weken. Voor 2024 steven

hebben

we

bereikt?

Doorontwikkeling automatisering In 2024 gaan we óf over naar een nieuw uitkeringssysteem óf verder met het optimaliseren van het huidige systeem. We verwachten ten eerste dat door de nieuwe automatiseringsmogelijkheden het aanvraagproces voor de inwoner eenvoudiger wordt. Maar ook dat interne doorlooptijden en daarmee de afhandeltermijnen korter worden.

0)

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

We

gaan

waar

we

Woerden,

niet over naar een ander kunnen optimaliseren.

uitkeringssysteem.

Centric gaat

een

uitvoeren

processcan

om

te

bekijken

15-5-2025

AeRR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

25 erklaring

Ny Gebruik

digitale aanvragen

We

willen dat inwoners aanvragen dan in 2023.

FERM

WERK

(geanonimise rd)

laten toenemen

gebruik gaan maken van onze mogelijkheden voor het digitaal indienen van Daardoor wordt het interne proces korter, wat een positieve invloed heeft op de

meer

afhandeltermijnen. Om

hieraan

extra

een

website, nieuwsbrief Stand

van

zaken

Alle aanvragen

impuls

te geven, zetten social media extra in.

en

(indicator)

kunnen

in 2024

we

digitaal ingediend

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

x

ingediend

kunnen

worden.

le]

Er zijn vele uitdagingen op ICT gebied. aanvragen wordt meegenomen.

Bedragen

communicatiekanalen zoals de

worden

is dat in 2024 alle aanvragen via de website

heeft het

gebruikelijke

8

Het streven

Wat

onze

Hierin moet

een

prioritering plaatsvinden

waarin

digitaliseren

van

gekost?

€1.000

Exploitatie

Begroting 2024

[Begrotingswijzigingen

Verschil

r

2024

Lasten

Regeling TMZ

119

84

70

Declaratieregeling

636

195

„10

0

0

-66

0

0

-147

46

43

Regeling TMZ uitvoeringskosten 21

Ondersteuningsfonds uitvoeringskosten Declaratieregeling uitvoeringskosten

1

Huisvesting statushouders uitvoeringskosten

51

Participatieverklaringstraject

0

Aanvullende

dienstverlening uitvoeringskosten

Aanvullende

0

„15

199

dienstverlening gemeentelijke

204

1.025

330

1.355

76

o}

ol

o

o)

80

bijdrage

|

Resultaat

Toelichting Toelichting Regeling verminderd

Woerden,

verschillen

verschil

aanvullende

lasten ten opzichte

dienstverlening

van

Begroting 2024

TMZ: Het voordelige resultaat van 70K is voornamelijk het gevolg van aantal aanvragen dan was verwacht bij de Q2 begrotingswijzing.

een

70

15-5-2025

;

TER IDENTIFI| Behorend bij cf dd. 22-5-2p2

(geanonimise rd)

26 jerklaring

Ny

FERM

WERK

Uitvoeringskosten: Op de uitvoeringskosten aanvullende dienstverlening ontstaat een voordelig resultaat van in totaal 20K onder meer als gevolg van het niet invullen van vacatures. In het financieel overzicht zijn de ‘algemene! uitvoeringskosten aanvullende dienstverlening in de kolom ‘Rekening 2024’ uitgesplitst.

20

Overig: Het nadelig declaratieregeling

40

resultaat

‘overig'

van

10K heeft

betrekking

op de

uitvoering

de

van

Totaal:

Woerden,

(geanonimise rd)

80

15-5-2025

RR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij cl d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

27 erklaring

Ny Jaarverslag

-

FERM

WERK

(geanonimise rd)

paragrafen

Inleiding paragrafen In het besluit Begroting dienen te worden in de

Verantwoording (BBV) staat aangegeven welke paragrafen verplicht opgenomen begroting. De paragrafen lokale heffingen, onderhoud kapitaalgoederen, verbonden en partijen grondbeleid zijn niet van toepassing voor Ferm Werk. De paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing is deels van toepassing voor Ferm werk omdat de organisatie geen weerstandsvermogen heeft. We besteden daarom alleen aandacht aan onze risico's en de beheersing hiervan. en

Paragraaf bedrijfsvoering Personeel

Ferm

Werk wil voor alle medewerkers een goede werkgever zijn waar duurzame inzetbaarheid, vitaliteit, sociale veiligheid en veilig werken thema's zijn waar voortdurend aan gewerkt wordt.

gezondheid,

Wat

gaan

we

daarvoor doen?

Ziekteverzuim Het ziekteverzuim is hoog en vaak langdurig. De ziekteverzuimpercentages waren eind 2022 als volgt: Nieuw Beschut medewerkers 13,1%, SW medewerkers 15,0 %, Staf en Leiding 8%. Het streven is om de genoemde percentages te verminderen met minimaal 1% We gaan meer inzetten op preventie (vroege interventies), het trainen en informeren van leidinggevenden en bespreken het verzuim regelmatig in .

werkoverleggen.

0

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

FermWerk

totaal

Nieuw beschut/CAO Aan de SW-medewerkers/CAO Staf

en

leiding/CAO

WSW

SGO

Slag

totaal 2022

totaalin 2023

Totaal 2024

13%

12,10%

10,70 %

13,10%

8,80%

10,20 %

15,40%

15,50%

14,40 %

7,90%

6,10%

4,10 %

Op het niveau van Ferm Werk als totaal is de doelstelling het verzuim% met 1% te verlagen ten opzichte van voorgaand jaar gerealiseerd. Ook voor 2024 lag de uitdaging met name bij de verzuimbegeleiding- en reductie van collega's vallend onder de CAO Aan de Slag en CAO WSW. De meldingsfrequentie (deze geeft aan hoe vaak medewerk(st)ers zich gemiddeld ziekmelden en wordt het meest beinvloed door kortdurend verzuim) voor FermWerk als geheel is 1,7. Voor medewerk(st)ers vallen onder de CAO AdS is deze 2,5 en voor medewerk(st)ers vallend onder de CAO WSW is de meldingsfrequentie 2,0. Voor medewerk(st)ers vallen onder de CAO SGO is de meldingsfrequentie 0,9.

Woerden,

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

28 erklaring

Ny Aandacht

sociale

voor

FERM

(geanonimise rd)

veiligheid

Het onderwerp sociale veiligheid is een thema dat periodiek zal terugkomen in werkoverleggen. maken de in- en externe vertrouwenspersonen jaarlijks een geanonimiseerd verslag van hun werkzaamheden voor het MT.

Stand

van

zaken

WERK

(indicator)

Daarnaast

8

Opleiding Ferm Werk wil dat alle medewerkers de kans krijgen om te leren en te ontwikkelen en dat de vakinhoudelijke kennis en vaardigheden van alle medewerkers up-to-date zijn. Door het verbeteren van vakinhoudelijke kennis en vaardigheden optimaliseren we onze dienstverlening. We vinden het ook belangrijk dat medewerkers zich ontwikkelen op andere vlakken, bijvoorbeeld door middel van coaching. We stimuleren medewerkers om zich ontwikkelen en ondersteunen hen hierbij met en

tijd

geld.

Stand

van

zaken

(indicator)

0)

Kwaliteit, Arbeidsomstandigheden, Het doel

Milieu

het KAM beleid is om te voldoen aan de eisen van de arbeidsomstandighedenmilieuwetgeving en alle medewerkers een veilige werkplek te bieden.

Wat

van

gaan

daarvoor doen?

we

Verduurzamen

en

wagenpark

Vanaf 2025 wil het kabinet dat alle nieuwe zakelijke auto's verplicht elektrisch zijn. Elke bedrijfsauto die vanaf nu vervangen wordt zal daarom elektrisch worden aangeschaft. In 2024 zijn dit 4 auto's. Stand

van

Uitvoeren

zaken

van

een

(indicator)

0

risico-inventarisatie

en

evaluatie

(RI&E)

om de gezondheid en veiligheid in het bedrijfte bevorderen. Er wordt of en hoe het werk geïnventariseerd gevaarlijk of ongezond kan zijn voor medewerkers. Dit wordt schriftelijk en er wordt een van vastgelegd plan aanpak gemaakt waarin staat welke maatregelen Ferm Werk gaat nemen om risico's aan te pakken.

De

RI&E

is een

verplicht middel

8

Stand

van

zaken

(indicator)

Stand

van

zaken

(toelichting)

Woerden,

15-5-2025

ARR PUBLIEK

BELANG

TER IDENTIFI Behorend bij c d.d. 22-5-2027

(geanonimise rd)

29 erklaring

Ny

FERM

WERK

De

planning was richting eind van het jaar deze RI&E te laten uitvoeren door onze KAM coördinator. Dit is gezien zijn vertrek niet meer realiseerbaar. De RI&E zal nu begin 2025 worden uitgevoerd door een externe partij. Gesprekken hiervoor zijn opgestart.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeenteraad.oudewater.nl/api/v1/meetings/646/documents/19762