bijlage 1 NIEUW incl. ambtshalve wijz.- 20231005 IHP Onderwijs 2023-2039 - OIJ.pdf
Tekst van het document
ontwikkelingen in de maatschappij. De ontwikkeling
‒
De ervaringen op casus niveau gebruiken voor
ondersteuning nodig is: preventieve ondersteuning
van onze maatschappij en onze positie in de wereld
systeeminterventies op beleids- en
waar het kan, curatieve ondersteuning waar het nodig
vragen om innovatie. Wij willen een voedingsbodem
organisatieniveau.
is.
‒
zijn voor innovatie en ruimte bieden aan nieuwe ontwikkelingen. Elk schoolbestuur vertaalt dat op zijn
5.
Doorlopende leerlijnen (0 tot 18)
We zetten ons in om wachttijden en wachtlijsten te
eigen manier maar zodanig dat wij gezamenlijk een
Wij streven ernaar dat kinderen zo min mogelijk
voorkomen, dan wel zo snel als mogelijk op te heffen.
samenhangend, dekkend en flexibel aanbod
hinder ondervinden van de overgangen die in ons
We streven om zoveel mogelijk leerlingen thuisnabij
waarborgen
onderwijssysteem zitten. Overstappen als van de
onderwijs in Oude IJsselstreek aan te bieden. We
voorschoolse voorziening naar de basisschool, van de
bieden een passende ondersteuning als een kind echt
Wijkgericht werken
basisschool naar het voortgezet onderwijs, maar ook
niet naar school kan gaan. We zorgen ervoor dat
In sommige wijken is zoveel complexiteit en
van de ene naar de andere groep en van het
geen jeugdige thuis zit zonder perspectief op een
multiproblematiek in de gezinnen dat een integrale
onderwijs naar de arbeidsmarkt. Ook voor ouders
vervolg in zijn schoolloopbaan.
afstemming van ondersteuning nodig is die verder
doen we ons best om de overgangen zo soepel
gaat dan de het kind en zijn/haar gezin. Het gaat
mogelijk te laten verlopen. We richten onze systemen
Ouders spelen een belangrijke rol bij de zoektocht
hierbij namelijk ook om de omgeving waarin de
zo in dat bij een overdracht van een kind, ouders
naar passende ondersteuning, zodat we met elkaar
jeugdige opgroeit. Op een aantal scholen is een
maar één keer hun verhaal hoeven te vertellen en dat
kinderen een veilige, sociale omgeving kunnen
concentratie te zien van jeugdigen (en gezinnen) in
ze zo min mogelijk formulieren hoeven in te vullen.
bieden. We gaan de drempels voor ouders verlagen
kwetsbare posities. Deze scholen bevinden zich met
zodat zij op tijd een hulpvraag aan durven te geven
name in Terborg, Ulft en Silvolde maar ook in
We streven naar inhoudelijke afstemming tussen de
en ondersteuning te aanvaarden. We houden
Gendringen en Varsseveld zien we een toename. In
betrokken partijen en zoeken in de kader naar
rekening met het ouderperspectief en proberen ons in
deze gebieden (te starten bij Terborg) wordt een
mogelijkheden inhoudelijke of fysieke koppelingen
hen te verplaatsen. Bij meerdere hulpvragen in een
IHP Oude IJsselstreek | 30
gezin (multi probleem gezinnen) zoeken we naar afstemming en wordt de ondersteuning integraal
Ook hier speelt de segregatie rondom kinderopvang
8.
en buitenschoolse opvang een rol.
Het verzorgen van huisvesting voor het onderwijs is
Gymlocaties
een verplichting van de gemeente. Daar valt ook het
ingezet.
Weerbaarheid
verzorgen van ruimte voor gymnastiekonderwijs
We streven er naar dat onze jeugdigen weerbaar zijn,
onder. De gemeente dient er voor te zorgen dat er
We streven naar rijk onderwijs binnen de gemeente
zodat zij de lastige situaties die op hun levenspad
voldoende capaciteit is voor het gymnastiekonderwijs
Oude IJsselstreek. Dat doen we aan de hand van drie
komen het hoofd kunnen bieden (veerkracht). Onze
binnen redelijke afstand en dat deze ruimte geschikt is
thema’s, die worden hieronder toegelicht.
jeugdigen zijn in staat om met de eisen van de
voor het geven van onderwijs.
6.
Rijk onderwijs
samenleving om te gaan, zelfstandig keuzes te maken
Een krachtig aanbod aan ontmoetings- en
en met tegenslagen om te gaan. De jeugdigen in de
Daar waar binnen dit IHP gesproken wordt over een
ontwikkelingsactiviteiten
Oude IJsselstreek kennen zichzelf en zijn
structurele aanpassing (nieuwbouw, renovatie,
Een kind is van nature nieuwsgierig en sociaal en moet
zelfverzekerd: ze hebben eigenwaarde en kunnen
herinrichting) van de onderwijshuisvesting zal de
de gelegenheid hebben om te ontmoeten, samen te
zelfstandig keuzes maken. Ze hebben het vermogen
huisvesting van het gymnastiekonderwijs daar bij
zijn, te spelen, te bewegen en zich te ontwikkelen.
om hun eigen wensen, gedachten en gevoelens naar
worden betrokken.
Voor iedere jeugdige ontwikkelen we een breed
anderen goed te verwoorden en kunnen opkomen
aanbod aan activiteiten, waarbij we spreken van een
voor zichzelf. Ze kunnen hun grens aangeven en de
Bij het opstellen van het huidig IHP is nog
krachtig aanbod als de activiteiten tegemoetkomen
grenzen van een ander respecteren.
onvoldoende zicht op de onderhoud- en
aan de brede talentontwikkeling van jeugdigen en er
vervangingsopgave voor het huidige aanbod van
ondersteuning mogelijk is van een professional. We
7.
creëren voor alle jeugdigen een aanbod, onder- en na
We zetten in op duurzaam onderwijs en
onderdeel van het totale aanbod aan
schooltijd. Hierbij hebben we specifieke aandacht voor
onderwijshuisvesting die daarbij past. Duurzaamheid
sportaccommodaties binnen de gemeente.
de segregatie die er speelt rondom de kinderopvang
vullen we daarbij breed in, we kijken niet alleen naar
Geconstateerd wordt dat de gymvoorzieningen in de
en buitenschoolse opvang.
energie en klimaat. We streven naar
kleine kernen als gevolg van de daling van de
toekomstbestendig onderwijs en onderwijshuisvesting.
leerlingen een overmaat kennen. Wat dit betekent
Een goede taal- en leesontwikkeling
Dat betekent dat schoolgebouwen niet alleen moeten
voor de exploitatie en instandhouding van deze
We streven naar een stimulerende taalomgeving voor
voldoen aan de duurzaamheidsdoelstellingen op het
locaties dient in een breder kader van leefbaarheid en
alle jeugdigen. Taalzwakke jeugdigen krijgen een
gebied van energieprestatie en binnenmilieu maar
aanwezigheid van de voorzieningen worden bekeken.
‘taalbad’, bijvoorbeeld jeugdigen in de voor- en
ook dat de continuïteit van het onderwijsaanbod
vroegschoolse educatie of vluchtelingkinderen. De
gegarandeerd is en dat er sprake is van een goede
samenwerking met de bibliotheek is hierbij logisch.
borging in de direct omgeving.
Duurzaam (toekomstbestendig) onderwijs
gymnastiekvoorzieningen voor het onderwijs als
IHP Oude IJsselstreek | 31
09 Kaders Gemeente Oude IJsselstreek heeft een aantal kaders
vervanging toe is, dan vervangen we deze voor een
geformuleerd waarbinnen de gestelde ambities op het
duurzamere variant. We gaan goedwerkende
gebied van huisvesting gerealiseerd moeten worden.
installaties die nog niet afgeschreven zijn niet
5.
Bij invulling overmaat kijken we eerst naar onderwijs- en zorg gerelateerde functies.
Die kaders zijn hieronder opgesomd en nader
vroegtijdig vervangen. We streven naar bundeling van
In geval van overmaat en onttrekking van een deel
toegelicht.
ingrepen om zo ineens een flinke slag te kunnen
van het gebouw aan de onderwijsvoorraad (zie onder
1.
maken in de verduurzaming. We nemen bij een
4) kijken we voor de invulling eerst naar onderwijs- en
Aanpak duurzaam kwalitatief goed
verduurzamingsproject ook eventuele functionele /
zorg gerelateerde functies. Indien dat niet leidt tot
onderwijs is leidend
onderwijskundige aanpassingen mee die vereist zijn.
(volledige) invulling van de overmaat kijken we naar
Voor ingrepen in de bestaande voorraad is de aanpak vanuit duurzaamheidsoogpunt leidend (zonder daarbij
overige functies. 3.
de continuïteit van het onderwijs uit het oog te
Huisvestingsnorm = 110% van wettelijke norm
6.
We voegen geen m² toe aan de voorraad (behalve uit reguliere groei).
verliezen). We investeren in duurzame gebouwen, niet
We hanteren het uitgangspunt dat 110% van de
alleen op het gebied van klimaat en energie maar ook
wettelijke norm (tot een maximum van 100 m² per
We hebben voldoende m² in relatie tot het aantal
ten aanzien van exploitatie en kwaliteit.
school) passend is. Het surplus op de norm (10% tot
leerlingen, extra m² kunnen alleen gerealiseerd
een maximum van 100 m² per school) is bedoeld voor
worden uit reguliere groei of als elders (op termijn) m²
We investeren alleen in gebouwen die op lange
invulling van onderwijskundige aanvullingen en
worden verminderd.
termijn (15 jaar en verder) voldoende stabiliteit laten
overige ambities en minder efficiënte gebouwen
zien. Daarbij beoordelen we in ieder geval de
(lagere FNO dan gemiddeld). Deze normstelling geldt
prognose van de leerlingaantallen en sturen we op
zowel voor bestaande scholen als voor in de toekomst
we het uitgangspunt dat 15% van de kosten
een exploitatie waarbinnen gemeente en
nieuw te bouwen scholen.
uit het onderhoudsbudget komt en 15%
Bij investeringen in duurzaamheid hanteren
wordt terugverdiend in lagere energielasten.
schoolbestuur samen in staat zijn om de financiële verplichtingen op de lange termijn na te komen.
7.
4.
Bij verduurzaming / renovatie brengen we
De gemeente streeft bij (verduurzamings-)renovaties
gebouw terug naar de maat
naar co-creatie met de schoolbesturen door
Verduurzaming vindt plaats op natuurlijke
Bij een ingreep in een gebouw brengen we het
vrijvallende budgetten uit het MJOP te benutten maar
momenten, dan nemen we ook eventuele
gebouw terug naar de maat (110% van wettelijke
ook toekomstige besparingen in de exploitatiekosten
andere investeringen/renovaties mee.
norm). De overmaat aan m² onttrekken we aan de
mee te nemen. Dit om zo meer projecten in een
We verduurzamen de schoolgebouwen op natuurlijke
onderwijsvoorraad. We houden daarbij rekening met
kortere tijd te kunnen realiseren.
momenten. Bijvoorbeeld als een CV-installatie aan
de bouwtechnische mogelijkheden van het gebouw.
2.
IHP Oude IJsselstreek | 32
Voor kinderopvang streven we naar een
tranche zijn concreet en we hebben de te verwachten
stabiel aanbod met een goede spreiding
investeringskosten in beeld. Voor de plannen uit de
de kosten gedekt kan worden uit het
We streven naar een breed dekkend aanbod van
tweede tranche is die zekerheid en het inzicht in de
onderhoudsbudget van het schoolbestuur. Een deel
kinderopvang binnen de gemeente. Ook in de kleine
van de investeringen betreft immers reguliere
kernen moet kinderopvang (in kleinschalige vorm)
vervanging, zoals het vervangen van een bestaande
toegankelijk zijn.
ketel door een meer duurzame variant. Het kengetal is
We zoeken de samenwerking met partners die
gebaseerd op de Routekaart van de VNG4.
langjarig kinderopvang / buitenschoolse opvang willen
Voor investeringen in duurzaamheid in bestaande
8.
gebouwen hanteren we het uitgangspunt dat 15% van
aanbieden binnen de gemeente Daarnaast hanteren we het uitgangspunt dat 15% van
kosten al een stuk minder. Voor de derde tranche is de duidelijkheid logischerwijs nog minder groot. Alle gebouwen komen in een van de drie tranches aan bod (mits voldaan wordt aan de overige kaders). Binnen nu en 16 jaar gaan we in elke school wel iets doen aan duurzaamheid, al dan niet kleinschalig.
We streven naar een stabiele
Wanneer we verder doorkijken na 2039 dan komt de
investeringslast voor onderwijshuisvesting
verdere verduurzaming van de portefeuille in beeld
verbruik neemt af na verduurzaming, dit heeft lagere
De investeringsopgave voor de komende jaren is fors.
(om te voldoen aan de wettelijke verplichtingen voor
exploitatielasten voor het schoolbestuur tot gevolg.
We streven naar een stabiele last voor de
2050).
Ook dit kengetal is gebaseerd op de Routekaart van
gemeentelijke begroting en voor de schoolbesturen..
de VNG. Voor het energieverbruik geldt dat we het
Dat betekent dat niet alles tegelijk kan en dat we
verbruik monitoren na investering, mocht het verbruik
investeringen ‘uitsmeren’ in de tijd.
de kosten voor verduurzaming gedekt kunnen worden
9.
door lagere energielasten (na investering). Het
minder dan 15% afnemen dan vindt verrekening
11. Uitwerking van het IHP staat niet op zich maar is onderdeel van een integrale aanpak De uitwerking en realisatie van het IHP koppelen we
10. We maken onderscheid in vier tranches.
nadrukkelijk aan actuele en bredere thema's die
Voor de planvorming maken we onderscheid in vier
spelen. Met de investeringen/aanpassingen in het
De uitgangspunten zoals hierboven benoemd toetsen
tranches:
onderwijsvastgoed willen we een inhoudelijke bijdrage
we uiteraard aan de praktijksituatie per project
‒
Tranche 0:
projecten huidig IHP
aan die thema’s leveren en/of hiervan de drager
en kunnen leiden tot een aanpassing van deze
‒
Tranche 1:
0-4 jaar (2023 t/m 2027)
vormen.
uitgangspunten (hoogte bijdrage en moment van
‒
Tranche 2:
5-8 jaar (2028 t/m 2031)
cofinanciering)
‒
Tranche 3:
9-16 jaar (2032 t/m 2039)
plaats.
De plannen van het huidige IHP die nog in uitvoering zijn vallen onder tranche 0. De plannen in de eerste
4
Sectorale Routekaart Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed,
Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), april 2020
IHP Oude IJsselstreek | 33
10 Plannen 10.01 Plannen per tranche
daarvoor nodig zijn ook extra middelen beschikbaar
Op basis van de wettelijke taken en
komen ten gevolge van de toename in leerlingen.
verantwoordelijkheden, geformuleerde ambities en spelregels en de uitgangssituatie per school zijn
De actuele situatie van De Knienenbult maakt dat het
ingrepen en investeringen per school geformuleerd.
schoolbestuur momenteel onderzoekt op welke wijze
Voor de ingrepen maken we onderscheid in vier
de onderwijskwaliteit van De Knienenbult behouden
tranches (huidig IHP, 0-4 jaar, 5-8 jaar en 9-16 jaar).
kan worden voor de gemeente.
Hoe meer de plannen in de toekomst liggen des te minder concreet zijn de plannen en planning.
Op de volgende pagina is een overzicht opgenomen van de plannen per tranche. De plannen per school uit
In de eerste tranche is een totale investering voorzien
de eerste tranche worden daarna nader toegelicht.
van circa € 16,0 miljoen. Voor het terugbrengen van de overmaat in De Borckeshof en de Sint Martinusschool is nog geen bedrag opgenomen. De kosten zijn sterk afhankelijk van de inhoudelijke invulling (sloop, invulling met maatschappelijk gebruik, commerciële verhuring). Op de inhoudelijke invulling is op dit moment nog geen concreet zicht. Wel is voor die scholen een bedrag opgenomen voor de verduurzamingsopgave. Bij de bepaling van de hoogte van de investeringen is nog geen rekening gehouden met investeringen die nodig zijn om de groei in leerlingen te faciliteren die het gevolg zijn van woningbouwontwikkelingen. Reden hiervoor is dat tegenover de investeringen die
IHP Oude IJsselstreek | 34
School
Schoolbestuur
Plan
Start planvorming
Realisatie
Investering (miljoen €)
IKC de Wijssel
Essentius
Nieuwbouw
-
2024
8,3
IKC Silvolde
KBS Silvolde
Nieuwbouw
-
2025
10,9
Tranche 0 – huidig IHP
Totaal
19,3
Tranche 1 – 2024 t/m 2027 Almende locatie Isala
Almende college
Verduurzamen
2023-2024
n.t.b.
3,4
De Woelwaters
Paraat Scholen
Nieuwbouw
2023-2024
n.t.b.
7,4
Dynamiek
PRO8
Renovatie & overmaat aanpakken
2024-2025
n.t.b.
3,5
Oersprong
Essentius
Uitbreiding
2025-2026
n.t.b.
0,7
De Borckeshof
Essentius
Verduurzamen & overmaat aanpakken
2025-2026
n.t.b.
0,5
Sint Martinusschool
Essentius
Verduurzamen & overmaat aanpakken
2026
n.t.b.
0,5
Totaal
16,0
Tranche 2 – 2028 t/m 2031 IKC Groeituin
Paraat Scholen
Nieuwbouw
2024
n.t.b.
6,3
De Meeander (Varsseveld)
Accent Scholengroep
Uitbreiding
2024
n.t.b.
0,7
Pius X
Essentius
Uitbreiding
n.t.b.
n.t.b.
0,8
Bontebrugschool
Accent Scholengroep
Verduurzamen & overmaat aanpakken
n.t.b.
n.t.b.
0,6
De Klimpaal
Essentius
Verduurzamen
n.t.b.
n.t.b.
0,5
Mariaschool
Essentius
Verduurzamen
n.t.b.
n.t.b.
0,7
Totaal
9,6
Tranche 3 – 2032 t/m 2039 De Meeander (Heelweg)
Accent Scholengroep
Verduurzamen
n.t.b.
n.t.b.
0,4
De Knienenbult
Accent Scholengroep
Verduurzamen
n.t.b.
n.t.b.
PM
Leemvoortschool
Paraat Scholen
Verduurzamen
n.t.b.
n.t.b.
0,3
Walburgis
Essentius
Verduurzamen
n.t.b.
n.t.b.
0,5
Totaal
1,2
Tabel 13: plannen per school
IHP Oude IJsselstreek | 35
10.02 Plannen per school ‒
Almende locatie Isala Plan
Verduurzamen
De locatie Isala is gebouwd in 1994 en is bijna 30 jaar oud. Een schoolgebouw gebouwd onder architectuur met
Investering totaal
€ 3.400.000
een eigen uitstraling, maar onder de maat als het gaat over de bouwfysische kwaliteit van dit gebouw.
Start planvorming
2023-2024
Kern
Silvolde
Voor deze locatie heeft Almende in 2021 een SUVIS aanvraag gedaan om te komen tot een aanpassing van de
Schoolbestuur
St. Achterhoek VO
ventilatievoorzieningen waarbij een luchtverversingscapaciteit van ten minste 6 dm3/s per persoon of een CO2-
Bouwjaar
1994
concentratie van maximaal 1.200 ppm (parts per million), wordt gerealiseerd. Voor deze aanvraag was een
Renovatie
bedrag van circa € 1,5 miljoen begroot, op basis waarvan het Rijk een subsidie van € 450.000 heeft toegekend
Type
(30% budget) en de gemeente circa € 300.000 (20%) heeft toegezegd. Om dit project te kunnen realiseren zijn
Denominatie
Rooms-Katholiek
Technische kwaliteit
-
Kwaliteitsbeleving
5,8
Leerlingen (okt 2022)
BVO gym (m²) BVO kinderopvang (m²)
verbeteren en daarmee de levensduur van het gebouw te verlengen met minimaal 15 jaar.
totaalbudget is op basis van 8.208 m² BVO circa € 4,9 miljoen. Ten behoeve van dit budget is reeds een bedrag
BVO gebouw (m²) BVO noodlokalen (m²)
gebouw wordt het wenselijk geacht om het project te verbreden om de kwaliteit van dit gebouw integraal te
Voor het verduurzamen van dit schoolgebouw wordt uitgegaan van een bedrag van € 600 per m² BVO. Het
Leerlingen (2032) BVO onderwijs (m²)
ook de nodige bouwkundige werkzaamheden noodzakelijk en door deze omvangrijke aanpassing van het
8.208
beschikbaar vanuit de SUVIS aanvraag van circa € 1,5 miljoen. Resteert een bedrag van € 3,4 miljoen. Er vanuit gaande dat het schoolbestuur een bijdrage levert van 30% (inzet reserveringen onderhoud en verlaging energiekosten), wat een bedrag van € 1 miljoen betreft, resteert voor de gemeente een investeringsbedrag van € 2,4 miljoen.
BVO ruimtenorm + 10% (m²) Overmaat (m²) Overmaat (%)
IHP Oude IJsselstreek | 36
‒
De Woelwaters Plan
Nieuwbouw
De bouwtechnische kwaliteit van het schoolgebouw van De Woelwaters in Ulft is al jaren een punt van aandacht.
Investering totaal
€ 7.400.000
Bij de actuele schouw van het gebouw is dit wederom geconstateerd en is vastgesteld dat deze school aan het
Start planvorming
2023-2024
einde van zijn levensduur is en vervanging aan de orde is. De Woelwaters is onderdeel van de planvorming
Kern
Ulft
rondom De Wesenthorst. Voor De Woelwaters wordt een nieuwe plek binnen dit totale plangebied gezocht, die
Schoolbestuur
Paraat Scholen
past binnen de totale herontwikkeling van dit gebied.
Bouwjaar
1984
Renovatie
2004
Bij de realisatie van de nieuwbouw van De Woelwaters wordt uitgegaan van de realisatie van een IKC,
Type
Londo voorraad
waarbinnen zowel onderwijs en kinderopvang zal worden gehuisvest. Op basis van de actuele gegevens wordt
Denominatie
Openbaar
vooralsnog uitgegaan 1.855 m² BVO school (inclusief een speellokaal voor de invulling van gymonderwijs voor de
Technische kwaliteit
59,5
Kwaliteitsbeleving
4,4
Leerlingen (okt 2022)
224
Leerlingen (2032)
247
BVO gebouw (m²)
1.205
BVO onderwijs (m²)
1.345
BVO noodlokalen (m²)
140
onderbouw) en 250 m² BVO voor de kinderopvang. Op basis van de huidige marktprijs van € 4.000 per m² BVO betekent dit een investeringsbudget van bijna € 7,4 miljoen, waarbij € 1 miljoen (m² kinderopvang) via de kostendekkende verhuur aan kinderopvang gedekt kan worden.
BVO gym (m²) BVO kinderopvang (m²)
72
BVO ruimtenorm + 10% (m²)
1.485
Overmaat (m²)
-89
Overmaat (%)
-7%
IHP Oude IJsselstreek | 37
‒
Dynamiek Plan
Renovatie & overmaat
‒
In 2010 is in Terborg een MFA gebouwd voor diverse organisaties. Deze organisaties werken vanuit een
aanpakken
maatschappelijke opdracht voor kinderen en volwassenen uit Terborg of de directe omgeving. De diverse
Investering totaal
€ 3.500.000
kernpartners zijn vertegenwoordigd in Stichting Rietborgh Beheer. Doel van deze stichting is het bevorderen van
Start planvorming
2024-2025
de samenwerking van de kernpartners.
Kern
Terborg
Schoolbestuur
PRO8
Diverse maatschappelijke en financiële ontwikkelingen/veranderingen maakten het noodzakelijk dat het bestuur
Bouwjaar
2010
zich de afgelopen jaren intensief heeft gericht op de (formele) verhoudingen binnen het pand met de daaruit
Renovatie
-
voortvloeiende financiële en organisatorische rollen en verplichtingen. Om daar helderheid in te verkrijgen is
Type
Bouwbesluit
nauw samengewerkt met Wonion en de gemeente Oude IJsselstreek. Beide organisaties hebben een rol in het structureel oplossen van genoemde problematiek. Wonion als eigenaar/huisbaas en de gemeente als facilitator
Denominatie Technische kwaliteit
73
van de school (afkoop van de huur voor 40 jaar) en exploitant van de gymnastiekzaal. Tevens heeft de gemeente
Kwaliteitsbeleving
5,6
een opdracht als het gaat om de maatschappelijke/sociale rol, die de Rietborgh heeft voor de stad en de
Leerlingen (okt 2022)
236
Leerlingen (2032)
225
BVO gebouw (m²) BVO onderwijs (m²)
2.154
BVO noodlokalen (m²)
gemeente Oude IJsselstreek. Dynamiek heeft als school een forse (theoretische) overmaat van 659 m² BVO. Daarnaast heeft de school formeel nog de onderhoudsverplichting voor 692 m² BVO van het algemene gedeelte van het Kulturhus De Rietborgh. Doelstelling is om te onderzoeken op welke wijze het Kulturhus De Rietborgh meer ruimte kan creëren voor een
BVO gym (m²)
verbreding van het onderwijs met meer zorg én voor ondersteunende dienstverlening voor de omliggende wijk.
BVO kinderopvang (m²) BVO ruimtenorm + 10% (m²)
1.495
Overmaat (m²)
659
Overmaat (%)
31%
Voor dit project is een budget van € 3,5 miljoen opgenomen voor de herinrichting en hergebruik van het overschot van 1.351 m² BVO van Dynamiek. Afhankelijk van de uitwerking van deze aanpak en uitbreiding van het aanbod, zal helder worden of wellicht een deel van deze investering middels huurinkomsten gedekt wordt.
IHP Oude IJsselstreek | 38
‒
Oersprong Plan
Uitbreiding
Het kindcentrum Oersprong in Ulft is in 2016 gerealiseerd, waarbij de inrichting van het gebouw gebaseerd was
Investering totaal
€ 720.000
op het onderwijskundig concept van Unitonderwijs. Dat heeft geresulteerd in relatief kleine klaslokalen en grote
Start planvorming
2023-2024
gemeenschappelijke leerpleinen. Een aantal jaar na de realisatie van de school is dit concept losgelaten en is
Kern
Ulft
gedifferentieerd onderwijs vanuit een thuisbasis weer de basis geworden van het onderwijs. De consequentie van
Schoolbestuur
Essentius
deze keuze is dat dit schoolgebouw theoretisch wel voldoende m² BVO heeft, maar deze niet doelmatig ingezet
Bouwjaar
2016
kunnen worden voor onderwijs.
Type
Bouwbesluit
In de doorontwikkeling van deze locatie van kindcentrum naar een integraal kindcentrum is behoefte aan de
Denominatie
Rooms-Katholiek
uitbreiding van de school met circa 180 m² BVO (met name drie groepsruimten en bijbehorende ruimtes). Die
Technische kwaliteit
82,5
Kwaliteitsbeleving
6,8
Leerlingen (okt 2022)
233
Leerlingen (2032)
250
Renovatie
BVO gebouw (m²) BVO onderwijs (m²)
1.712
BVO noodlokalen (m²)
ruimte is nodig voor multifunctioneel gebruik door het onderwijs, de kinderopvang en sociaal maatschappelijke activiteiten (die binnen deze uitbreiding een plek kunnen krijgen). De Oersprong is de school in de gemeente met het hoogste ‘schoolgewicht’, verkleining van groepsgrootte biedt de mogelijkheid tot het verhogen van de effectiviteit van instructie. Deze uitbreiding van 180 m² BVO vraagt, op basis van € 4.000 per m² BVO, om een investering van € 720.000. Ten aanzien van deze investering zijn de volgende kanttekeningen van belang: ‒
BVO gym (m²)
Een deel van deze investering zal gedekt worden door huurinkomsten voor het gebruik van deze ruimtes door de kinderopvang (en mogelijkerwijs de sociaal maatschappelijke activiteiten).
BVO kinderopvang (m²) BVO ruimtenorm + 10% (m²)
1.556
Overmaat (m²)
156
Overmaat (%)
9%
‒
Het is de bedoeling dat met deze uitbreiding ook ingespeeld wordt op de mogelijke effecten van de woningbouwplannen nabij De Oersprong. Het is gewenst om hierover meer duidelijkheid te hebben om vast te kunnen stellen of deze geplande uitbreiding hiervoor passend is.
‒
Zoals het overzicht laat zien is er formeel sprake van een overmaat binnen de school van m² BVO. Met het schoolbestuur zal onderzocht worden in hoeverre we deze overmaat meer kunnen betrekken bij de effectieve lesruimtes.
IHP Oude IJsselstreek | 39
‒
De Borckeshof Plan
Verduurzamen &
De Borckeshof in Breedenbroek is een kleine school, die de afgelopen jaren rond de 50 leerlingen huisvest.
overmaat aanpakken
Het schoolgebouw heeft een forse overmaat van 387 m². De exploitatie van de school staat hierdoor onder druk.
Investering totaal
€ 540.000
Start planvorming
2023-2024
Binnen het verduurzamen van de onderwijsportefeuille past het terugdringen van de overmaat aan
Kern
Breedenbroek
onderwijsvoorzieningen. Dit betekent dat in samenspraak met Essentius onderzocht zal worden op welke wijze
Schoolbestuur
Essentius
deze overmaat aan m² een andere functie kan krijgen of kan worden afgestoten. Het heeft daarbij de voorkeur
Bouwjaar
1929
om te onderzoeken of het mogelijk is om hier kinderopvang- en ondersteuningsfaciliteiten in te huisvesten. Een
Renovatie
2002
andere optie is om te kijken naar activiteiten die de leefbaarheid van Breedenbroek kunnen versterken.
Type
Vooroorlogs
Doelstelling is om hierbij een dekkende exploitatie voor deze overmaat te realiseren.
Denominatie
Rooms-Katholiek
Technische kwaliteit
63,5
De verduurzaming van dit pand zal samen met het aanpakken van de overmaat worden ingevuld. Voor het
Kwaliteitsbeleving
7,6
realiseren van de verduurzaming van dit pand is een budget van € 540.000 gereserveerd, waarbij uitgangspunt is
Leerlingen (okt 2022)
49
dat 30% door het schoolbestuur wordt ingebracht; de investering van de gemeente wordt daardoor € 380.000.
Leerlingen (2032)
55
BVO gebouw (m²) BVO onderwijs (m²)
895
BVO noodlokalen (m²) BVO gym (m²) BVO kinderopvang (m²) BVO ruimtenorm + 10% (m²)
508
Overmaat (m²)
387
Overmaat (%)
43%
IHP Oude IJsselstreek | 40
‒
Sint Martinusschool Plan
Verduurzamen &
De Sint Martinusschool in Megchelen is een kleine school, die de afgelopen jaren rond de 70 leerlingen huisvest.
overmaat aanpakken
Het schoolgebouw heeft een forse overmaat aan 192 m². De exploitatie van de school staat hierdoor onder druk.
Investering totaal
€ 470.000
Start planvorming
2026
Binnen het verduurzamen van de onderwijsportefeuille past het terugdringen van de overmaat aan
Kern
Megchelen
onderwijsvoorzieningen. Dit betekent dat in samenspraak met Essentius onderzocht zal worden op welke wijze
Schoolbestuur
Essentius
deze overmaat aan m² een andere functie kan krijgen of kan worden afgestoten. Het heeft daarbij de voorkeur
Bouwjaar
1965
heeft om te onderzoeken of het mogelijk is om hier kinderopvang- en ondersteuningsfaciliteiten in te huisvesten.
Renovatie
2002
Een andere optie is om te kijken naar activiteiten die de leefbaarheid van Megchelen kunnen versterken.
Type
wederopbouw
Doelstelling is om hierbij een dekkende exploitatie voor deze overmaat te realiseren.
Denominatie
Rooms-Katholiek
Technische kwaliteit
62
De verduurzaming van dit pand zal samen met het aanpakken van de overmaat worden ingevuld. Voor het
Kwaliteitsbeleving
7,4
realiseren van de verduurzaming van dit pand is een budget van € 470.000 gereserveerd, waarbij uitgangspunt is
Leerlingen (okt 2022)
68
dat 30% door het schoolbestuur wordt ingebracht; de investering van de gemeente wordt daardoor € 330.000.
Leerlingen (2032)
67
BVO gebouw (m²) BVO onderwijs (m²)
780
BVO noodlokalen (m²) BVO gym (m²) BVO kinderopvang (m²) BVO ruimtenorm + 10% (m²)
588
Overmaat (m²)
192
Overmaat (%)
25%
IHP Oude IJsselstreek | 41
11 Financiën en risico’s 11.01 Financieel meerjarenperspectief
die zich op (korte) termijn terugverdienen) is wel
Indien we ook de investeringen uit tranche 1 (2024 t/m
De opgave voor de komende jaren is fors. De
ruimte.
2027) meenemen dan nemen de kapitaallasten logischerwijs flink toe. In 2028 bedragen de
combinatie van vernieuwing, uitbreiding en verduurzaming brengt flinke investeringen met zich
De investeringen die we doen in het vastgoed
kapitaallasten van de investeringen uit tranche 1 naar
mee. Investeringen die nodig zijn om de kwaliteit van
koppelen we nadrukkelijk aan andere initiatieven om
verwachting circa € 1,4 miljoen. De totale
het onderwijsvastgoed binnen de gemeente te
zo de kwaliteit van onderwijs en het effect van de
kapitaallasten voor onderwijshuisvesting komen
waarborgen. De gemeente krijgt hiervoor jaarlijks een
investeringen te versterken.
daardoor in 2028 uit op circa € 3,5 miljoen.
Verder zetten we bij de investeringen expliciet in op
Voor de financiële inrichting bestaan meerdere
Vanaf 2026 wijzigt de structuur van de
co-creatie. Door het bij elkaar brengen van middelen
mogelijkheden, onder meer is gekeken naar de
financieringssystematiek. Dat heeft tot gevolg dat
van gemeente én schoolbesturen proberen we met de
inrichting van een voorziening voor
gemeenten een fors lagere bijdrage krijgen uit het
middelen die beschikbaar zijn zo veel mogelijk
onderwijshuisvesting. In de toekomst moet hier nog
Gemeentefonds. Bij gelijkblijvende wettelijke taken en
ambities te realiseren. Dat is best nog spannend.
een keuze over gemaakt worden.
opgaven leidt dat logischerwijs tot flinke druk op de
Daarbij spelen onzekerheden over energieprijzen,
begroting en mogelijk lastige keuzes.
theoretische besparing versus daadwerkelijke
bijdrage uit het Gemeentefonds.
besparing en de mate waarin schoolbesturen mogen In het licht van bovenstaande ontwikkeling is zeer
investeren een rol.
nadrukkelijk gekeken naar wat echt nodig is voor onderwijshuisvesting de komende jaren. Zo hebben
11.02 Kapitaallasten
we op het gebied van duurzaamheid al flink stappen
De kapitaallasten voor de onderwijshuisvesting nemen
gezet de afgelopen jaren (met name door
de komende jaren toe ten gevolge van de
nieuwbouw). We lopen daarom niet voor de muziek
investeringen die reeds in de begroting zijn
uit bij de verdere verduurzaming van de portefeuille.
opgenomen (IKC De Wijssel en IKC Silvolde). De
We kijken samen met de schoolbesturen naar
kapitaallasten stijgen van circa 1,5 miljoen in 2023 naar
natuurlijke momenten voor verduurzaming. Voor
circa 2,0 miljoen in 2026. In de jaren daarna dalen de
zogenaamde ‘no regret’ maatregelen (maatregelen
kapitaallasten langzaam.
IHP Oude IJsselstreek | 42
Kapitaallasten onderwijshuisvesting (2022 t/m 2028) 4.000.000 3.500.000
3.000.000 2.500.000
2.000.000 1.500.000
1.000.000 500.000 0 2022
2023
2024 Bestaand & tranche 0
2025
2026
2027
2028
Bestaand & tranche 0 + 1
Figuur 2: Ontwikkeling kapitaallasten onderwijshuisvesting
IHP Oude IJsselstreek | 43
11.03 Uitgaven onderwijs Om beter inzicht te krijgen in de kosten voor onderwijs is een vergelijking gemaakt met andere gemeenten in Nederland. Deze vergelijking is gemaakt aan de hand van de IV3-gegevens (Informatie voor derden) die worden gerapporteerd door gemeenten. Bij het vergelijken van de kosten voor onderwijs tussen gemeenten is het van belang
Uitgaven onderwijs per inwoner in € 250 200 150
Hoogste & Laagste Oude Ijsselstreek
100
Gemiddelde 50
dat er rekening wordt gehouden met verschillende factoren zoals bevolkingsdichtheid, onderwijsbeleid en
0 2019
lokale omstandigheden.
2020
2021
Figuur 3: uitgaven onderwijs per inwoner - vergelijkbare gemeenten stedelijkheidsklasse en leeftijdsopbouw
Figuur 3 toont de kosten van onderwijs van de gemeente Oude IJsselstreek ten opzichte van 33 vergelijkbare gemeenten (vergelijkbare stedelijkheidsklasse en leeftijdsopbouw). Figuur 4 toont de kosten in vergelijking met 10 gemeenten met hetzelfde % inwoners tot 15 jaar als Oude IJsselstreek. Uit de analyse van de IV3-data komt naar voren dat
Uitgaven onderwijs per inwoner in € 200
150 Hoogste & Laagste 100
Oude Ijsselstreek
de kosten voor onderwijs in Oude IJsselstreek rond het gemiddelde liggen. De gegevens over 2022 zijn nog
Gemiddelde
50
niet beschikbaar. Ten gevolge van de nieuwbouw die in 2022 is gerealiseerd en de projecten die nog op stapel staan voor 2023 en 2024 nemen de uitgaven toe. Gemeente Oude IJsselstreek komt daardoor in
0 2019
2020
2021
Figuur 4: uitgaven onderwijs per inwoner - vergelijkbare gemeenten aandeel inwoners tot 15 jaar
vergelijking met andere gemeenten bovengemiddeld uit wat betreft uitgaven aan onderwijs.
IHP Oude IJsselstreek | 44
11.04 Investeringsopgave
logischerwijs toe des te verder we in de toekomst
grote invloed op de terugverdientijd (en zekerheid
De plannen per school (zie hoofdstuk 10) brengen een
kijken.
daarvan) van duurzaamheidsinvesteringen.
tabel is voor de eerste tranche per jaar het totaal te
Tempo realisatie woningbouwprogramma
Ontwikkelingen kinderopvang
verwachten investeringsvolume weergegeven. Deze
Een belangrijke factor voor de toekomstige
Al langere tijd wordt gesproken over gratis
investeringen zijn gebaseerd op kengetallen per m²
huisvesting vormt de toevoeging van woningen aan
kinderopvang. Of en wanneer deze plannen
BVO (prijspeil 2023).
de bestaande voorraad. Het tempo waarin die
daadwerkelijk tot uitvoering komen is onzeker. Ook de
projecten gerealiseerd worden is mede bepalend voor
impact van het invoeren van die maatregelen is nog
het tempo waarmee aanpassingen aan de
niet uitgekristalliseerd.
investeringsopgave met zich mee. In onderstaande
Jaar
Investering
2024
-
2025
€ 3.200.000
2026
€ 8.100.000
2027
€ 4.700.000
Totaal
€ 16.000.000
Tabel 14: investeringsvolume tranche 1
11.05 Risico’s De ontwikkelingen zoals geschetst in dit IHP zijn gebaseerd op de op dit moment beschikbare feiten en inzichten. We onderkennen een aantal risico’s die van invloed kunnen zijn op de te verwachten ontwikkelingen. Hieronder lichten we deze toe. Ontwikkeling leerlingaantallen De toekomstige ruimtebehoefte voor onderwijshuisvesting is gebaseerd op de huidige inzichten in de demografische ontwikkelingen en het te verwachten woningbouwprogramma. De onzekerheidsmarge van die prognoses neemt
onderwijshuisvesting gerealiseerd moeten worden. Onder meer door de stikstofcrisis, stijgende
Onderwijs vluchtelingen
bouwkosten en de rentestijging bestaat onzekerheid
De opvang van (onder meer) vluchtelingen uit
over het te verwachten tempo waarin het voorziene
Oekraïne heet de afgelopen jaren flink extra inzet
programma gerealiseerd gaat worden.
vereist voor scholen. Daar waar dit in het begin gezien werd als een incidentele inzet, gaat dit steeds meer
Verduurzaming
over in een structurele vorm. De omvang van de
De verduurzamingsopgave van de scholenvoorraad
toestroom in de toekomst is onzekerheid en daarmee
gaat de komende jaren leiden tot concretere en
ook de (aanvullende) opgave voor scholen en
strengere wetten en regels ten aanzien van de
schoolbesturen.
uitvoering en het tempo waarin de verduurzaming uitgevoerd moet gaan worden. Die wet- en
Ontwikkeling rente
regelgeving gaat van invloed zijn op de ingrepen en
Na een jarenlange periode met lage rentestanden is
de investeringen die daarmee gemoeid zijn.
de rente het afgelopen jaar flink toegenomen. De rente heeft grote invloed op de kapitaallasten van de
Energieprijzen
gemeente. De ontwikkeling van die rente is dus mede
De afgelopen jaren hebben we gezien dat de
bepalend voor de druk op de begroting die ontstaat
energieprijzen zich stormachtig kunnen ontwikkelen.
door investeringen in onderwijshuisvesting.
Dat leidt tot grote fluctuaties in de energiekosten voor scholen. De ontwikkeling van de energieprijzen heeft
IHP Oude IJsselstreek | 45
12 Bijlagen Bijlage 1 - Resultaten QuickScan HEVO
School
Bestuur
Score totaal
Uitstraling
Bouw-
Veiligheid
Binnenmilieu
Exploitatie
Onderwijs-
kundige staat Weegfactor
kundige staat
1,0
3,0
1,0
2,0
2,0
3,0
Bontebrugschool
Accent Scholengroep
58,0
5,5
4,0
5,5
6,0
4,0
5,0
Woelwaters
Paraat Scholen
59,5
5,5
4,0
5,5
5,0
5,0
5,5
Leemvoortschool
Paraat Scholen
59,5
5,0
5,0
5,5
4,0
4,0
6,0
De Meeander (Heelweg)
Accent Scholengroep
60,5
7,0
4,0
6,0
5,5
4,0
5,5
Walburgis
Essentius
62,0
8,0
4,0
6,0
5,0
4,0
6,0
Sint Martinusschool
Essentius
62,0
6,0
4,0
6,0
5,0
5,0
6,0
Pius X
Essentius
62,0
6,0
4,0
6,0
5,0
5,0
6,0
De Klimpaal
Essentius
62,5
5,0
4,0
6,0
7,5
4,0
5,5
De Borckeshof
Essentius
63,5
5,5
4,0
6,0
5,5
5,5
6,0
De Knienenbult
Accent Scholengroep
64,5
5,5
4,0
6,0
5,5
6,0
6,0
Mariaschool
Essentius
71,0
6,0
5,0
6,0
6,0
7,0
6,0
IKC Groeituin
Paraat Scholen
71,0
6,0
4,0
6,0
6,0
7,0
7,0
De Dynamiek
PRO8
73,0
7,0
6,5
5,5
5,5
6,0
6,0
Oersprong
Essentius
82,5
8,0
8,0
7,0
7,5
6,0
5,5
Meeander (Varsseveld)
Accent Scholengroep
87,0
7,0
8,0
7,0
7,0
7,0
7,0
Scores pet deelthema van 0-10. Totalscore berekend door score per thema te vermenigvuldigen met de weegfactor.
IHP Oude IJsselstreek | 46
Bijlage 2 - Resultaten Enquête
4,8
4,2
6,7
4,8
6,1
5,1
5,6
6,6
6,3
5,7
4,4
6,4
6,3
7,0
6,2
6,0
4,9
5,9
7,2
7,2
5,4
6,0
6,5
5,7
6,6
7,0
6,6
7,8
5,7
4,9
5,2
7,2
6,6
7,8
5,9
8,1
4,9
7,7
6,6
7,6
6,7
6,2
7,9
5,6
7,2
6,2
5,8
7,1
6,8
8,0
6,8
6,4
6,8
7,4
6,9
4,2
6,7
7,9
7,3
7,4
7,4
6
7,0
7,8
5,5
6,8
6,3
7,0
9,0
8,6
6,1
St. Achterhoek VO
5
7,2
7,3
7,8
5,4
6,8
8,0
7,4
7,1
8,0
IKC Groeituin
Paraat Scholen
6
7,2
7,6
6,1
7,6
7,9
7,0
8,2
6,3
6,1
Sint Martinusschool
Essentius
5
7,4
8,4
6,7
7,0
7,1
7,5
7,8
6,6
8,3
De Borckeshof
Essentius
5
7,6
7,0
6,3
8,2
7,4
8,1
8,1
8,4
7,5
Pius X
Essentius
7
8,1
8,5
7,4
7,9
8,3
7,9
8,8
8,7
8,0
De Plakkenberg
KBS Silvolde
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
De Knienenbult
Accent Scholengroep
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
De Meeander (Heelweg)
Accent Scholengroep
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
De Meeander (Varsseveld)
Accent Scholengroep
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
De Wijssel
Essentius
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Duurzaamheid
5,2
Beleving
3,8
Score gemiddeld
Onderhoud
Almende Isala
Omgeving
Dynamiek
Interieur
Paraat Scholen
Gezondheid
Woelwaters
Aantal
Gebruikersgroepen
Bestuur
Functionaliteiten
School
12
4,4
3,2
3,6
PRO8
5
5,6
5,4
4,6
St. Achterhoek VO
17
5,8
6,6
3,8
Mariaschool
Essentius
5
6,1
6,5
5,5
Leemvoortschool
Paraat Scholen
4
6,4
6,5
Almende Bluemers
St. Achterhoek VO
5
6,5
6,9
Bontebrugschool
Accent
8
6,6
De Klimpaal
Essentius
5
6,7
Oersprong
Essentius
6
Walburgis
Essentius
Almende Laudis
IHP Oude IJsselstreek | 47
Bijlage 3 - Prioritering gebouwen o.b.v. QuickScan en Enquête resultaten
School
Bestuur
Bouwjaar
Leerlingen 2022
Technische kwaliteit
Kwaliteits-beleving
De Woelwaters
Paraat Scholen
1984
224
59,5
4,4
Leemvoortschool
Paraat Scholen
1989
57
59,5
6,4
Bontebrugschool
Accent Scholengroep
1973
78
58,0
6,6
De Klimpaal
Essentius
1968
149
62,5
6,7
Walburgis
Essentius
1921
66
62,0
7,0
Sint Martinusschool
Essentius
1965
68
62,0
7,4
Pius X
Essentius
1974
78
62,0
8,1
De Borckeshof
Essentius
1974
49
63,5
7,6
De Meeander (Heelweg)
Accent Scholengroep
1923
70
60,5
-
De Knienenbult
Accent Scholengroep
1978
32
64,5
-
Dynamiek
PRO8
2010
236
73,0
5,6
Mariaschool
Essentius
1968
290
71,0
6,1
Oersprong
Essentius
2016
233
82,5
6,8
IKC Groeituin
Paraat Scholen
1976
189
71,0
7,2
De Meeander (Varsseveld)
Accent Scholengroep
2013
276
87,0
-
De Wijssel
Essentius
2023
265
-
De Plakkenberg
KBS Silvolde
2023
282
-
IHP Oude IJsselstreek | 48
Bijlage 4 - Scholen op de kaart
IKC Gr oeit uin
IHP Oude IJsselstreek | 49
Bijlage 5 - Kinderopvang op de kaart
IHP Oude IJsselstreek | 50
Etten
Varsselder
Netterden
Westendorp
Sinderen
Terborg
Megchelen
Varsseveld
Heelweg
Doetinchem
Aalten
Bronckhorst
2
294
1
0
0
0
2
1
2
8
0
0
0
3
0
0
0
Bontebrugschool
Silvolde
4
35
33
2
1
0
4
0
3
4
1
0
0
4
0
0
0
De Knienenbult
Westendorp
0
2
2
2
0
0
0
7
0
5
0
4
4
5
9
0
0
De Meeander (Heelweg)
Heelweg
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
47
9
0
0
13
De Meeander (Varsseveld)
Varsseveld
0
0
0
0
0
0
0
17
14
1
0
196
16
9
0
0
0
De Woelwaters
Ulft
6
0
197
1
1
0
4
0
0
2
3
0
0
4
0
0
0
Leemvoortschool
Westendorp
0
0
0
0
0
0
0
40
0
2
0
1
0
0
0
0
0
IKC Groeituin
Varsseveld
0
0
0
0
0
0
2
6
8
0
0
183
11
8
0
0
0
De Borckeshof
Breedenbroek
0
0
0
0
0
0
43
0
2
0
1
0
0
0
0
15
0
De Klimpaal
Etten
0
0
2
113
0
0
0
0
0
9
0
0
0
7
0
0
0
Oersprong
Ulft
4
1
252
3
7
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
De Wijssel
Gendringen
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Mariaschool
Ulft
13
2
258
2
3
0
0
0
0
2
0
0
0
4
0
0
0
Pius X
Varsselder
2
1
1
1
62
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sint Martinusschool
Megchelen
2
0
1
0
0
0
0
0
0
0
67
0
0
1
0
0
0
Walburgis
Netterden
2
0
0
0
0
44
0
0
0
0
0
0
0
6
0
0
0
Dynamiek
Terborg
2
14
2
4
0
0
0
0
0
262
0
0
0
1
12
0
0
37
349
749
128
74
44
55
71
29
295
72
386
78
62
21
15
13
Totaal
onbekend
Ulft
Silvolde
overig
Silvolde
De Plakkenberg
ek
Plaats
Breedenbro
Naam
Gendringen
Bijlage 6 - Herkomst leerlingen
IHP Oude IJsselstreek | 51
Colofon
Republiq
Datum
Vastgoed is constant in beweging. Wij helpen onze opdrachtgevers om vat te krijgen op complexe vraagstukken die
14 september 2023
daarbij horen. Onze adviseurs zetten zich graag in voor de doelen van overheden, woningcorporaties, onderwijsinstellingen en zorginstellingen. Wij begeleiden grote projecten, bedenken een vastgoedstrategie of zetten
Contactpersoon
koers in de organisatie. Onze adviezen helpen om beter onderbouwde beslissingen te nemen. Beslissingen die beter
Herman Dreef
bij je passen.
Organisatie
We zijn ervaren vastgoedadviseurs, maar onze aanpak is vernieuwend. We zetten volop in op big data. Data legt meer
Gemeente Oude IJsselstreek
fundament onder elke vastgoedbeslissing. Dat is waarom Republiq voor de helft bestaat uit vastgoedadviseurs en voor de helft uit data scientists. De combinatie maakt het verschil: cijfers gaan pas leven als je gevoel hebt voor de wereld
Auteurs
die erachter schuil gaat.
Sander de Clerck Anne-Fleur Oonk
Meer over ons weten? Kijk op www.republiq.nl
Referentie 20230914/471/AO/SDC
De Watertoren
Europahuis
Hinthamereinde 73d
James Wattstraat 77S-3
5211 PM ‘s-Hertogenbosch
1097 DL Amsterdam
IHP Oude IJsselstreek | 52
Beter onderbouwde beslissingen in het vastgoed
IHP Oude IJsselstreek | 53