Bijlage 2. Projectkaarten

Input

Output

Throughput

Outcome

1

Gepland Inzet Plaatselijk Belang

Gerealiseerd

Gepland



Fenomenologisch onderzoek

Inzet bureau Noorda



Inzet bureau Beke



Inzet dorpencoördinator



Budget vanuit aandachtsgebieden

Gerealiseerd

Gepland

• Enquête / Straatinterviews • Tientallen dialooggesprekken

• 4 Young Leaders trainingen voor jongeren • Vrijwilligerstrainingen voor volwassenen

Budget van circa €200.000,- i.h.k.v. Maatschappelijke DienstTijd en externe fondsen (t.b.v. gemeentebreed trainen/coachen van jongeren)

Aanpak jeugdproblematiek

• 25 à 30 YoungLeaders met een certificaat: aantal hiervan heeft geholpen bij opening van het dorpspark • Young Leaders geïntegreerd in uitvoeringsprogramma Scala Welzijn. • 70% à 80% minder meldingen jeugdoverlast • Rustiger jaarwisseling door beter contact met jeugd • Hangjeugd aanspreekbaar vanuit vrijwillige beheerder kinderboerderij/siertuin in het dorpspark

Dorpspark vernieuwen

• Opgeknapt dorpspark

Ontmoetingsfunctie van voorheen de sporthal herstellen Vervanging accommodatie voetbalvereniging Boekpublicatie over bevorderen gemeenschapszin van jong en oud in dorp en wijk als programma voor welzijnswerk en dorps/wijkmanagement.

Niet onderzocht Bijeenkomsten op scholen, verenigingen en jongerencentrum

Gepland

Gerealiseerd

Gemeenschappelijke ruimte voor de jeugd

Het creëren van een ontmoetingsplek voor jong en oud

Aanbieden van vaardigheidstrainingen aan bewoners

Gerealiseerd

• Tientallen dialooggesprekken

• Co-financiering van initiatieven van onderop (avond4daagse, buurtcamping, activiteitenplatform, dorpstuin) • Verbinden, stimuleren en adviseren bij initiatieven van onderop (buurtcamping, dorpstuin, klein dierenpark, Snikkerun, masterplan Haulerwijk, vrijwilligerspool) • Dorpsgesprekken

Initiatieven van onderop

Verbeterde leefbaarheid

Verbeterde sociale samenhang

• Nieuwe activiteitencommissie (HAP) • Nieuwe jongerenorganisatie (JOH) • Betrokkenheid jongeren bij sinterklaasintocht 70 aanwezigen op de dorpsgesprekken wat heeft geleid tot nieuwe vrijwilligers voor activiteiten • Buurtcamping, dorpstuin, kleindierenpark, Snikkerun, start Masterplan Haulerwijk, vrijwilligerspool • Nieuwe ideeën voor 2020: Halloween, bevrijdingsdag, Snikkeweek 2020

BETROKKEN KETENPARTNERS

BETROKKEN GEMEENTELIJKE PARTIJEN

Vrijwilligers van: activiteitenplatform, jongerenplatform, dorpstuin, verenigingen, kerken en andere vrijwilligers. Scala Welzijn, wijkagent.

Dorpencoördinator, College B&W, beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid.

• Minder ervaren jeugdoverlast

• Meer sociale cohesie in het dorp, meer activiteiten • Meer begrip tussen jong en oud • Partijen in het dorp weten elkaar beter te vinden

• Bredere, meer positieve berichtgeving over Halerwijk

BORGING Young leaders trainingen zijn geborgd via een train de trainer programma, waarbij het trainingsprogramma is opgenomen in de gemeentelijke opdracht van het jongerenwerk. Hiervoor blijft budget vanuit het opbouwwerk/jongerenwerk noodzakelijk. Verder is de opbrengst vooral gelegen in de versterkte sociale samenhang en sociale structuur in Haulerwijk. Het dorp kan dat zelf verder uitbouwen, een sterk PB helpt daarbij. De dorpencoördinator denkt mee over de borging.

Bronnen: Subsidieaanvraag Aandachtsgebieden Ooststellingwerf 2016-2019, Plan van aanpak Aandachtsgebieden Ooststellingwerf 2020-2023, Het betrokken dorp - conceptvoorstel voor Haulerwijk (2016), Bewoners over overlast in Haulerwijk - Doel en methodische verantwoording (2017), Samenleven in Haulerwijk - rapportage van dorpsgesprek CONCEPT (2019), Verslag HAP Bijeenkomst Haulerwijk (7.10.2019), Krantenarchief PB Haulerwijk (2017-2020), Hart v/h dorp - eerste notitie voor masterplan (2019), Antwoorden zomerinterviews Haulerwijk (2019), Voortgangsrapportage Aandachtsgebieden Stellingwerven (2018), interview Noorda en co (2019), Interview dorpencoördinator (2020), Interview Plaatselijke Belang Haulerwijk (2020), Schriftelijk 'Vraag en Antwoord' met vertegenwoordiger JOH (2020), Aanwezigheid kernteamvergaderingen 2017-2020.