Bijlage 2 - Mid Term Review Deel 2 Collegeakkoord 2022 - 2026

De brandweer is in samenwerking met gemeenten en instanties in risicogebieden schouwen aan het houden en adviezen aan het geven om beter beschermd te zijn tegen natuurbranden. Ook vluchtroutes en calamiteitenroutes worden meegenomen zodat deze elkaar niet kruizen. Vooralsnog ligt de concentratie op het Drents Friese Wold en komt vanuit dat gebied een uitbreiding naar andere risicogebieden. In 2024 worden er wederom brandputten geboord in het risicogebied. Vanwege het Drents Friese Wold wordt er nauw samengewerkt met de provincie Drenthe en de aangrenzende gemeenten. Het integraal veiligheidsbeleid loopt af en moet vernieuwd worden. Het integraal veiligheidsbeleid is vastgesteld in de raadsvergadering van september 2023. We gaan aan de slag met preventie en aanpak van overlast (personen, drugs, leefomgeving). Via de verschillende overleg tafels met diverse partners wordt casuïstiek besproken en naar een oplossing gezocht voor de inwoners die het betreft. We zetten in op preventie woninginbraak. Het aantal woninginbraken is miniem de laatste 2 jaar. Er is een verschuiving gaande naar cyber crime. Hoewel woninginbraken nog zeer serieus genomen worden en bij een inbraak de omgeving ingelicht en gewaarschuwd wordt, ligt de focus nu meer op voorlichting over cybercrime.

31 | Deel 2 Collegeakkoord 2022-2026 | Waar staan we medio 2024?

2024

Status

4 Ooststellingwerf, onderdeel van een vitale economie.

32 | Deel 2 Collegeakkoord 2022-2026 | Waar staan we medio 2024?

› inhoud

4 Ooststellingwerf, onderdeel van een vitale economie. 4.1

› inhoud

Economie en werkgelegenheid

We streven naar een gunstig vestigingsklimaat in onze gemeente, waar bedrijven kunnen rekenen op kwaliteit en ondersteuning. Dit betekent dat we ruimte willen bieden voor de groei van bedrijven, terwijl we ook streven naar een CO2-neutrale gemeente tegen 2030. Om dit te bereiken, zullen we plannen ontwikkelen voor de (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen in Oosterwolde, Haulerwijk en Donkerbroek. Daarnaast erkennen we de uitdagingen op de arbeidsmarkt, waar een mismatch tussen vraag en aanbod bestaat. We willen deze kloof overbruggen door nauw samen te werken met ondernemers en andere stakeholders, zoals het onderwijs, SWbedrijven en het UWV. Door gezamenlijk te kijken naar de talenten van werkzoekenden en de behoeften van bedrijven, streven we ernaar om een betere match tot stand te brengen en zo de lokale economie te versterken. Het Centrumplan Oosterwolde is een belangrijk project dat we willen afronden, met betrokkenheid van inwoners, ondernemers en vastgoedeigenaren. Dit omvat onder andere de herinrichting van de kop Stationsstraat met de kruising Dertien Aprilstraat. Daarnaast blijven we ons inzetten voor het versterken van het winkelgebied in Oosterwolde, waarbij we de voortzetting van het bestaande BIZ ondersteunen met gezamenlijke investeringen van ondernemers, vastgoedeigenaren en de gemeente. Actiepunt Collegeakkoord | Voortgang

Jaar

We stellen een plan op voor de (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen in Oosterwolde, Haulerwijk en Donkerbroek. In 2024 komt een geïntegreerd plan van aanpak inzake bedrijventerreinen. In de aanloop daartoe zijn we voornemens een bureau te benaderen om de Ooststellingwerfse economie te koppelen aan het ruimtegebruik. Waar willen we bedrijventerreinen vestigen en op welke schaal?

2024

Samen met ondernemers kijken we naar mogelijkheden om aan de vraag naar personeel te kunnen voldoen. Dit is inmiddels een continu proces, en daarmee opgenomen in het bestaand beleid. Op weg naar deze inclusieve samenleving versterken en intensiveren de vijf gemeenten in de regio Zuidoost de onderlinge samenwerking en de samenwerking met alle partners in de keten inclusief het onderwijs, de (SW)bedrijven en het UWV in de arbeidsmarkt Zuidoost Friesland. De bundeling van kennis en deskundigheid is noodzakelijk om het vraagstuk van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt om te buigen ‘Van mismatch naar match’ waarbij de insteek is dat gekeken wordt naar de talenten van werkzoekenden. Dit is inmiddels een continu proces, en daarmee opgenomen in het bestaand beleid. We willen dat de uitvoering van het Centrumplan Oosterwolde volgens plan wordt afgerond. Dit doen we door inwoners, ondernemers en vastgoedeigenaren een duidelijke stem te geven bij de herinrichting en planontwikkeling van de kop Stationsstraat met de kruising Dertien Aprilstraat. De uitvoering van het centrumplan is bezig. In het najaar van 2024 zal het centrumplan worden afgerond.

2024

Ter versterking van het winkelhart van Oosterwolde het bestaande BIZ voortzetten waarbij de komende vier jaar door ondernemer en vastgoedeigenaren en de gemeente in totaal € 105.000,– per jaar wordt geïnvesteerd. Er vindt verkenning plaats voor het verlengen van de BIZ met nog eens 5 jaar. Wanneer deze verkenning is afgerond zal er een raadsvoorstel komen.

2024

33 | Deel 2 Collegeakkoord 2022-2026 | Waar staan we medio 2024?

Status

› inhoud

4.2

Recreatie en Toerisme

Recreatie en toerisme zijn cruciaal voor ons economisch beleid, vooral met de aanwezigheid van natuurgebieden zoals het Drents Friese Wold en Fochteloërveen. Als onderdeel van het Recreatieschap Drenthe en de Regio Deal Zuidoost Friesland streven we naar een slimme groei van het toerisme, met oog voor de draagkracht van onze leefomgeving. Ons doel is om te investeren in een kwalitatieve ontwikkeling van de recreatieve sector, terwijl we de balans bewaren tussen toeristische groei en natuurbehoud. We zijn actief betrokken bij overlegstructuren zoals het Nationaal landschap Drents Friese Wold en het Fochteloërveen om dit te realiseren. Belangrijk is ook de kwaliteit van onze openbare voorzieningen, zoals toiletvoorzieningen en fiets- en wandelnetwerken. We investeren zowel incidenteel als structureel in het onderhoud hiervan, in samenwerking met verschillende partners zoals het Recreatieschap Drenthe. Verder evalueren we de inzet van organisaties zoals TRZF en Coöperatie Appelscha 3.0, en zijn we betrokken bij de ontwikkeling van de regio Zuidoost Friesland. We werken samen aan marketing en promotie, productontwikkeling en gastheerschap, met specifieke aandacht voor de Koloniën van Weldadigheid. Daarnaast gaan we door met de uitvoering van de pilot Vitale Vakantieparken. Actiepunt Collegeakkoord | Voortgang

Jaar

We evalueren eind 2023 de inzet van Coöperatie Appelscha 3.0 n TRZF (Stichting Toerisme Regiomarketing Zuidoost Friesland). We hebben eind 2023 de inzet van Coöperatie Appelscha 3.0 en TRZF (Stichting Toerisme Regiomarketing Zuidoost Friesland) geëvalueerd. In 2024 is de evaluatie vastgesteld in de raadsvergadering. We zijn trekker van de Regio Deal onderdeel Recreatie en toerisme. Dit is inmiddels een continu proces, en daarmee opgenomen in het bestaand beleid. We stellen de ontwikkelstrategie van de regio Zuidoost Friesland vast. Eind 2023 is de ontwikkelstrategie van de regio Zuidoost Friesland vastgesteld. We stellen een ontwikkelagenda voor Ooststellingwerf vast, die is afgeleid van de regionale ontwikkelstrategie. We zijn bezig met de ontwikkelagenda. In 2024 komt hier een raadsmededeling over.

2024

We sluiten aan bij de lopende samenwerking op het gebied van marketing en promotie, productontwikkeling en gastheerschap bij de Koloniën van Weldadigheid. Dit wordt onderdeel van de ontwikkelagenda.

2024

De Coöperatie Appelscha Regio 3.0 is verantwoordelijk voor de lokale marketing. In 2024 is er een evaluatie vastgesteld door de raad. Pilot Vitale Vakantieparken. Er is een Pilot Vitale Vakantieparken gestart. De evaluatie hiervan is in 2024 aangeboden in de raad. Wanneer over deze evaluatie wordt besloten wordt er een plan van aanpak geschreven voor de verdere uitvoering van de pilot.

34 | Deel 2 Collegeakkoord 2022-2026 | Waar staan we medio 2024?

2025

Status

Deel 2 Collegeakkoord 2022-2026 | Waar staan we medio 2024?