CConstaterende datOost Gelre
Koppel je AI →
Document · PDF

jaarstukken regio achterhoek 2021

Gemeenteraad 7 juni 2022, gemeente Oost GelreBij agendapunt: Regio Achterhoek programmabegroting 2023 en jaarstukken 202125.598 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Daarnaast wordt het investeringsfonds ingezet voor (co)financiering van projecten. Zoals benoemd zal de regio zich inzetten om nieuwe Rijks en Provinciale middelen binnen te halen. Het hebben van voldoende cofinanciering is daarbij noodzakelijk, het huidige Investeringsfonds zal hierbij van grote waarde zijn.

50

5.4 Regio Deal De Regio Deal is een Rijksbijdrage van € 20 mln. Het is een decentralisatie-uitkering. De looptijd van de Regio Deal is 2019-2022. Samen met Rijk en provincie is het startdocument Regio Deal opgesteld waarin de brede opgave voor de Achterhoek is uitgewerkt naar de doelen en activiteiten voor de Triple Smart bouwstenen: Smart Economy, Smart Living en Smart Governance. De middelen uit de Regio Deal worden besteed aan concrete projecten die passen binnen de programmalijnen in de Regio Deal Achterhoek. In 2021 is € 2.109.651 toegekend aan projecten die in dat jaar zijn gestart. De projecten staan in de hoofdstukken Smart Economy en Smart Living bij de thematafels.

5.5 Interreg Met INTERREG worden samenwerkingsprojecten langs de Europese grenzen financieel ondersteund. Voor de Nederlands-Duitse grensregio stond in de periode 2014-2020 een bedrag van ca. 440 miljoen euro ter beschikking. De doelstellingen die met deze middelen moesten worden bereikt staan beschreven in het samenwerkingsprogramma “INTERREG Deutschland-Nederland”. De belangrijkste doelstellingen van het programma was de verhoging van de innovatiekracht van de grensregio en het verminderen van de barrièrewerking van de grens. Aanvragen kunnen bij Interreg worden ingediend door publieke of private rechtspersonen (organisaties of bedrijven). Uitsluitend projecten waarbij Nederlandse en Duitse partners met elkaar samenwerken werden gesubsidieerd. De financiering van projecten bestond altijd uit een eigen bijdrage van de partners, EU-subsidiemiddelen en vaak ook uit nationale en regionale subsidiemiddelen (bijvoorbeeld van ministeries of provincies). De aanvragen werden beoordeeld door Interreg en bij een positief besluit werd een beschikking afgegeven door Interreg. Regio Achterhoek nam tot begin 2021 deel aan twee INTERREG projecten: Spreek je buurtaal (als leadpartner) en MINT (als partner). Beide projecten zijn in 2021 afgewikkeld.

5.6 LEADER (pop-gelden) LEADER Achterhoek is bestemd voor de gemeenten Aalten, Berkelland, Bronckhorst, buitengebied Doetinchem, Oost Gelre, Oude IJsselstreek en Winterswijk. De Achterhoek heeft voor de jaren 20152022 de LEADER-status gekregen. Regio Achterhoek is eindverantwoordelijk voor de besteding van de LEADER-gelden. Hiervoor is een LEADER-coördinator aangesteld. Totaal is er een budget beschikbaar van € 6,2 mln. voor projecten. Om voor subsidie in aanmerking te komen is een eigen bijdrage van 50% nodig. De aanvragen worden beoordeeld door de LAG en de provincie. Bij een positief besluit wordt een beschikking afgegeven door de provincie.

Financiering projecten LEADER Hieronder staat de totaalfinanciering van LEADER projecten die in 2021 toegekend zijn. Het betreft 19 projecten.

Totaalfinanciering

LEADER (pop-gelden)

Gemeenten

Cofinanciering

Totaal

844.095

844.095

3.896.723

5.584.913

5.7 Volkshuisvestingsfonds Het volkshuisvestingsfonds is Rijksbijdrage van € 5,1 mln. Het betreft een specifieke uitkering. De looptijd is 8 juli 2021 tot en met 31 december 2031. Deze uitkering is toegekend voor de herstructurering van woningen en leefomgeving in de Achterhoek in de gemeenten Berkelland, Bronckhorst en Doetinchem. Met deze middelen wordt de financiële slagkracht van gemeenten versterkt waardoor ze met een gezamenlijke aanpak de negatieve spiraal in kwetsbare gebieden kunnen doorbreken. Hiermee wordt een bijdrage geleverd aan het verbeteren van de woonkwaliteit en leefbaarheid in een duurzame en veilige woonomgeving middels fysieke ingrepen. Het gehele bedrag is in 2021 doorbeschikt aan de drie genoemde gemeenten.

51

Deel III

Jaarrekening

52

BALANS PER 31 DECEMBER 2021 (bedragen x € 1.000,--) ACTIVA

Ultimo 2021

Ultimo 2020

Vaste activa

Materiële vaste activa

-

- Investeringen met een economisch nut

-

Financiële vaste activa

3 3

1.356

- Leningen aan: - Personeelshypotheken - Projecten Leader Achterhoek

616 740

Totaal vaste activa

1.048 624 424

1.356

1.051

Vlottende activa

Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar - Rekening-courantverhouding met Rijk - kortlopende deel personeelshypotheken - Overige vorderingen

24.192 24.117 8 67

Liquide middelen

26.194 26.133 8 53

147

- Bank- en girosaldi

147

Overlopende activa

251 251

1.205

1.334

Totaal vlottende activa

25.544

27.779

Totaal-generaal

26.900

28.830

53

BALANS PER 31 DECEMBER 2021 (bedragen x € 1.000,--) PASSIVA

Ultimo 2021

Ultimo 2020

Vaste passiva

Eigen vermogen

6.726

- Algemene reserve - Bestemming reserves (overige bestemmingsreserves) - Gerealiseerd resultaat nog te bestemmen

255 6.447 24

6.229 240 5.806 183

Voorzieningen

38

- Voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico's

78

38

Vaste schulden met een rente typische looptijd van één jaar of langer

78

-

Totaal vaste passiva

-

6.764

6.307

263

787

Vlottende passiva

Netto vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan één jaar - Overige schulden

263

787

Overlopende passiva

19.873

21.736

Totaal vlottende passiva

20.136

22.523

Totaal-generaal

26.900

28.830

54

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Grondslagen activa De jaarrekening is opgesteld op basis van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de verkrijgingprijs. De activa met relatief geringe betekenis (aanschafwaarde < € 1.000) worden in het jaar van aanschaf direct ten laste van de exploitatie gebracht. Afschrijving van de activa (op lineaire en annuïteiten basis) vindt plaats vanaf het moment dat het object voor gebruik beschikbaar is en met inachtneming van de verwachte gebruiks- en nuttigheidsduur. Op gronden en terreinen wordt niet afgeschreven. Bij de doorberekeningen van de kapitaallasten over de vermeerderingen gedurende het boekjaar is uitgegaan van het hele jaar. Van de activa meubilair is de gehanteerde afschrijvingstermijn 3 jaar conform de duur van het huurcontract. De waardering van de overige activa en passiva geschiedt in het algemeen tegen nominale waarden. Wanneer hiervan wordt afgeweken, is dit in de toelichting bij de desbetreffende post vermeld.

Grondslagen resultaat De inkomsten en uitgaven zijn verantwoord in het jaar waarop ze betrekking hebben.

Verordening financieel beheer In artikel 212 Gemeentewet worden de uitgangspunten voor het financiële beleid, de regels voor het financiële beheer en voor de inrichting van de financiële organisatie vastgesteld. In artikel 213 Gemeentewet wordt de controle uitgewerkt. De volgende verordeningen zijn van toepassing: - financiële verordening ex artikel 212 GW: verordening op de uitgangspunten voor het financiële beleid, alsmede voor het financieel beheer en voor de inrichting van de financiële organisatie van de Regio Achterhoek (AB 10 maart 2021); - controleverordening ex artikel 213 GW: verordening op de controle op het financiële beheer en de inrichting van de financiële organisatie (AB 10 maar 2021) en - verordening periodiek onderzoek doelmatigheid en doeltreffendheid ex artikel 213a GW: verordening op het periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van het financiële beheer (AB 28 juni 2004).

55

Toelichting op de balans per 31 december 2021 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa

€

0

Boekwaarde per 1 januari 2021 Bij: Investeringen 2021 Af : Afschrijvingen over 2021 Af: Desinvesteringen 2021 Boekwaarde per 31 december 2021

€

3.000 0 -3.000 0 0

€

Verzekerde waarden Onder de materiële vaste activa zijn de investeringen verantwoord voor huisvesting en inventaris. Verzekerde waarde per balansdatum: € 25.000,-Financiële vaste activa

€

1.356.000

Verstrekte hypotheken ambtenaren Boekwaarde per 1 januari 2021 Af : Aflossingen 2021

€

632.000 -8.000 624.000 -8.000 616.000

€ Af : kortlopend deel personeelshypotheken (aflossingsdeel 2022) Boekwaarde per 31 december 2021

€

Met ingang van 1 januari 2009 is de gewijzigde wet Fido in werking getreden en kwam er op die datum van rechtswege een einde aan de Hypotheekregeling van de Regio Achterhoek. Lopende hypotheken blijven gelden. In 2021 zijn er geen extra aflossingen geweest. Verstrekte lening inzake projecten Leader Stand per 1 januari 2021 Bij : verstrekte leningen 2021 Af: afgeloste leningen 2021 Stand per 31 december 2021

€ € € €

424.000 539.000 -223.000 740.000

€

24.192.000

VLOTTENDE ACTIVA Uiteenzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Rekening-courantverhouding met het Rijk

Stand per 01-01-2021

Mutaties 2021

Stand per 31-12-2021

BZK Schatkistbankieren

26.133.000

-2.016.000 €

24.117.000

€

8.000

€

67.000

Kortlopend deel personeelshypotheken (aflossingsdeel 2022) Overige vorderingen Debiteuren Specifcatie van deze vorderingen naar ouderdom is als volgt:

2020 2021

3.500 63.500 67.000

Van de debiteuren is eind februari 2022 een bedrag van € 19.000 nog te ontvangen.

56

Liquide middelen

€

147.000

Stand per 01-01-2021

Mutaties 2021

250.000 1.000 251.000

-107.000 € 3.000 € -104.000 €

143.000 4.000 147.000

Overlopende activa

€

1.205.000

Nog te ontvangen voorschotbedragen overheidslichamen Overige vooruitbetaalde kosten Overige nog te ontvangen inkomsten

€ € € €

901.000 300.000 4.000 1.205.000

€

6.726.000

€

240.000 0 15.000 0 255.000

Bank- en girosaldi

Bank Nederlandse Gemeenten ABN-AMRO

Stand per 31-12-2021

Specificatie nog te ontvangen voorschotbedragen overheidslichamen

te ontvangen Provincie te ontvangen Rijk/RVO

1-1-2021

Toevoeging

Ontvangen

31-12-2021

721.000 274.000 995.000

118.000 126.000 244.000

338.000 338.000

839.000 62.000 901.000

PASSIVA VASTE PASSIVA EIGEN VERMOGEN Reserves / Bestemmingsreserves

Algemene reserve Saldo per 1 januari 2021 Bij: Toevoeging rente 2021 Bij: Overige toevoegingen 2021 Af: Onttrekkingen 2021 Saldo per 31 december 2021

€

Tot de algemene reserve worden gerekend alle reserves, waar geen bestemming is gegeven (vrij besteedbaar). De algemene reserve dient vooral voor het opvangen van tegenvallers in het jaarresultaat. Op 31 december 2021 bedraagt het saldo € 255.000.

Bestemmingsreserve Saldo per 1 januari 2021 Bij: bestemming resultaat 2020 Bij: Overige toevoegingen 2021 Af: Onttrekkingen 2021 Saldo per 31 december 2021

€

57

5.806.000 131.000 1.151.000 -641.000 6.447.000

specificatie: investerings- bestemmings- onderhoudfonds reserve door- huisvesting ontwikkeling Saldo per 1 januari 2021 Bij: bestemming resultaat 2020 Bij: Overige toevoegingen 2021 Af: Onttrekkingen 2021 Saldo per 31 december 2021

5.557.000 131.000 1.151.000 -582.000 6.257.000

224.000 0 0 -58.000 166.000

25.000 0 0 -1.000 24.000

5.806.000 131.000 1.151.000 -641.000 6.447.000

Het investeringsfonds is een bestemmingsreserve die voor een groot deel wordt gevuld met de zogenoemde krimpgelden. Daarnaast wordt een toevoeging gedaan van € 1 per inwoner door provincie en gemeenten. Een klein deel wordt ingezet voor werkbudgetten voor Board en thematafels in (2021 € 249.000). De overige inzet is bedoeld voor projecten (in 2021 € 333.000). De reserve doorontwikkeling is in 2017 gevormd voor de dekking van kosten als gevolg van de doorontwikkeling. Deze reserve is bestemd voor de kosten van maatwerkoplossingen voor de komende jaren. De reserve onderhoud huisvesting is voor onvoorziene incidentele huisvestingskosten de komende jaren in het pand Raadhuisstraat.

Resultaat bestemming huidig jaar Exploitatieresultaat 2021

€

24.000

Resultaat bestemming voorgaand jaar Van het exploitatieresultaat 2020 ad. € 183.000 is € 131.000,-toegevoegd aan het investeringsfonds en er is € 52.000,- gebruikt om de knelpunten in de formatie op te lossen.

VOORZIENINGEN

€

38.000

Voorzieningen geven een schatting van de voorzienbare lasten in verband risico's en verplichtingen, maar waarvan de omvang en/of het tijdstp van optreden min of meer onzeker zijn. De voorzieningen dienen naar beste schatting dekkend te zijn voor de achterliggende verplichtingen en risico's.

Risico wachtgelden Saldo per 1 januari 2021 Bij: Toevoeging rente 2021 Bij: Overige toevoegingen 2021 Af: Onttrekkingen 2021 Saldo per 31 december 2021

78.000 € 0 0 -40.000 38.000 €

78.000 0 0 -40.000 38.000

De voorziening risico wachtgelden is gevormd voor de uitkeringen aan twee oud medewerkers. Een medewerker heeft in november 2021 de pensioengerechtigde leeftijd bereikt. De bedragen van deze voorziening zijn ultimo 2021 berekend op het maximale risico dat Regio Achterhoek loopt in de toekomstige uitbetalingen.

VLOTTENDE PASSIVA Overige schulden kortlopende schulden

€ Crediteuren

263.000

Van de crediteuren is eind februari 2022 een bedrag van € 0 nog te betalen.

58

263.000

OVERLOPENDE PASSIVA

€

19.873.000

Door derden beklemde middelen Nog te betalen bedragen

€ € €

19.141.000 732.000 19.873.000

Specificatie door derden beklemde middelen

Subsidie uitvoeringsagenda fase 1 Subsidie uitvoeringsagenda fase 2 Subsidie uitvoeringsagenda fase 3 Decentralisatie uitkering Regiodeal Decentralisatie uitkering RES Volkshuisvestingsfonds Cofinanciering div. kleine projecten Cofinanciering Leader Achterhoek

Stand 01-01-2021

Toevoeging

Vrijval

Stand 31-12-2021

75.000 2.808.000 0 15.887.000 502.000 0 759.000 1.088.000 21.119.000

0 581.000 2.160.000 0 0 5.135.000 125.000 923.000 8.924.000

20.000 1.678.000 276.000 3.194.000 487.000 4.508.000 286.000 453.000 10.902.000

55.000 1.711.000 1.884.000 12.693.000 15.000 627.000 598.000 1.558.000 19.141.000

specificatie nog te betalen kosten: uitgaven grensoverschrijdende activiteiten uitgaven inhuur derden accountantskosten uitgaven thematafels achterhoek rookvrij st. asbesttrein, subsidie fase 1b GROS Naoberkrediet CAO eenmalige uitkering Thuiswerken Achterhoek gezond Techniekpact Move2social belastingdienst loonheffing dec 2021 belastingdienst btw kw 4/2021 premie reparatie uitkering 3e ww jaar overig

59

15.000 41.000 9.000 81.000 20.000 78.000 53.000 120.000 34.000 20.000 16.000 100.000 2.000 136.000 1.000 2.000 4.000 732.000

Niet uit balans blijkende verplichtingen Automatisering De Regio Achterhoek heeft geen eigen netwerk/systeembeheerders in dienst. Om de continuïteit en ondersteuning op het terrein van de automatisering te waarborgen is er voor het ICT-beheer een overeenkomst gesloten met de gemeente Doetinchem. De overeenkomst is aangegaan voor een jaar en wordt telkens stilzwijgend met een jaar verlengd met een opzegtermijn van drie maanden.

Personeelsinformatiesysteem Met het oog op kostenreductie en continuïteit is voor de salarisadministratie en personeelszaken samenwerking gezocht met de gemeente Doetinchem. De overeenkomst is aangegaan voor een jaar en wordt telkens stilzwijgend met een jaar verlengd met een opzegtermijn van zes maanden.

Huurovereenkomsten De volgende huurovereenkomsten zijn gesloten met derden: Plaats Huurtermijn Einddatum Doetinchem

3 jaren

31-3-2022

Huur per jaar

Locatie/straat

€ 20.000

Raadhuisstraat 25

Onderhoudscontracten huisvesting

Voor diverse werkzaamheden zijn meerjarige overeenkomsten afgesloten: Ten behoeve van Contracttermijn Einddatum Kopieerapparatuur

Kosten per jaar

1 jaar

31-12-2022

€ 6.500

Contracttermijn

Einddatum

Kosten per jaar

Opzegtermijn 1 jaar

Afhankelijk van aantal detacheringen Afhankelijk van aantal medewerkers Afhankelijk van inzet uren Afhankelijk van aantal uitkeringsgerechtigden

Contracten Personeelszaken Ten behoeve van Terwerkstelling arbeidskrachten Bedrijfszorgpakket

1 jaar

Opzegtermijn 2 maanden

Bedrijfsarts

1 jaar

Opzegtermijn 3 maanden

Onbepaalde tijd

Opzegtermijn 3 maanden

Dienstverlening uitvoering bovenwettelijke uitkeringen

Gebeurtenissen na balansdatum Moram De zaak Moram betreft een brand bij Moram in ’s-Heerenberg in maart 2001. In 2004 heeft het dagelijks bestuur besloten dat dit aspect buiten de opschaling van de brandweertaak blijft en voor rekening van de Regio Achterhoek is. In 2006 is een hoofdprocedure John Deere-Moram gestart met een vrijwaringsprocedure richting de Regio. Deze procedure is in 2016 afgerond en hiermee krijgt de vrijwaringsprocedure tussen Regio en Moram geen vervolg. In 2008 is een tweede claim in de hoofdprocedure Bosman-Moram neergelegd bij de Regio Achterhoek. De vrijwaringsprocedure van Moram richting Regio krijgt geen vervolg (schikking in hoofdprocedure). Er loopt formeel echter nog wel steeds een procedure bij het Gerechtshof in deze zaak, waardoor de zaak op enig moment weer zou kunnen gaan leven. De verwachting dat dit gebeurt, is klein. In januari 2021 heeft de Regio een stuitingsbrief ontvangen van de verzekeraar van John Deere. Hiermee wordt de verjaring van de (eventuele) vorderingen van John Deere en haar verzekeraars op de Regio wederom gestuit. 60

61

Resultaat na bestemming

Smart Governance Overige uitgaven en inkomsten - resultaat kostenplaatsen - renteresultaat Subtotaal mutatie reserves

(+ = onttrekking / - = toevoeging)

Toevoegingen / ontrekkingen reserves :

Resultaat voor bestemming (- = tekort)

Bijdrage deelnemende gemeenten

Subtotaal programma's

Smart Governance Bedrijfsvoering en rente - resultaat bedrijfsvoering - renteresultaat

Programma

387.000 20.000

442.000 5.000 2.954.000

2.547.000

4.168.000

4.615.000

(b) Werkelijke Baten

(a) Werkelijke Lasten

24.000

0

61.000 -15.000 -515.000

515.000

2.210.000

1.695.000

61.000 -15.000

1.649.000

(f) Begrote Saldo (d-e)

59.000 -15.000 -525.000

3.155.000

389.000 20.000

2.746.000

(e) Begrote Baten

-561.000

4.850.000

450.000 5.000

4.395.000

(d) Begrote Lasten

-569.000

549.000

2.210.000

1.661.000

55.000 -15.000

1.621.000

(c) Werkelijke Saldo (a-b)

OVERZICHT VAN BATEN EN LASTEN IN DE JAARREKENING

-235.000

-8.000 0

-227.000

(g) Verschil Lasten (a-d)

-201.000

-2.000 0

-199.000

(h) Verschil Baten (b-e)

24.000

-2.000 0 -10.000

-8.000

34.000

0

-34.000

-6.000 0

-28.000

(i) Verschil Saldo (g-h)

Toelichting overzicht van baten en lasten in de jaarrekening 1.

Smart Governance

De specificatie van de mutatie reserves voor dit programma (€ 569.000 toevoeging) is als volgt: Mutatie reserves: raming werkelijk gewijzigd -350.000 -249.000 onttrekking investeringsfonds (werkbudgetten) onttrekking investeringsfonds (projecten)

-371.000

-333.000

toevoeging investeringsfonds

1.282.000

1.151.000

561.000

569.000

Per saldo toevoeging reserves programma 1

Het voordelige verschil in de bijdrage gemeenten is € 20.000. Het voordeel wordt met name veroorzaakt door overschotten op het werkbudget grensoverschrijdende activiteiten en een eenmalig voordeel op verontreinigingsheffing van de stortplaatsen. Op personeelskosten en inhuur derden is sprake van een tekort, hier staan deels inkomsten uit subsidies en detachering tegenover. De overschrijding van de personeelskosten wordt met name veroorzaakt door de eenmalige kosten over december uit de nieuwe CAO. Op overige personeelskosten is sprake van een voordeel dat met name wordt veroorzaakt door lagere kosten voor opleidingen en reiskosten door corona. Dit wordt deels ingezet voor thuiswerkfaciliteiten voor de komende twee jaren (AB besluit november 2021).

2.

Bedrijfsvoering en rente

De specificatie van de mutatie reserves voor dit programma (€ 44.000 onttrekking) is als volgt: raming werkelijk gewijzigd -5.000 -1.000 onttrekking reserve onderhoud huisvesting onttrekking reserve doorontwikkeling

-56.000

-58.000

Toevoeging algemene reserve

15.000

15.000

Per saldo onttrekking reserves programma 4

-46.000

-44.000

Het voordelige verschil in de bijdrage gemeenten (€ 4.000) wordt met name veroorzaakt door een voordeel op de kantoorkosten (koffie/thee en telefonie). Er is sprake van een nadeel op de kosten van systeembeheer en softwarepakketten, dit wordt opgevangen door lagere kosten voor printers.

3.

Onvoorzien en overhead

De kosten voor onvoorzien bedroegen € 27.000 (begroot € 28.000). De overhead 2021 bedraagt € 328.000. Zie specificatie van de overhead per programma in het taakveldenoverzicht in deel IV onderdeel 3.

62

63

1-1/31-12 1-1/31-12 1-1/31-12 1-1/31-12 1-1/31-12

Lid algemeen bestuur

Lid algemeen bestuur

Lid algemeen bestuur

A. Stapelkamp

M. Besselink

J. van Oostrum

-

-

-

-

-

-

-

1-1/31-12 1-1/31-12

1-1/31-12

-

-

-

-

-

-

-

1 fte

Duur Omvang dienstverband dienstverband

-

Lid algemeen bestuur

O. van Dijk

S. Veneman M. Boumans

A. Bronsvoort

Duur bestuursperiode

J. Bengevoord

Functie

Secretaris directeur Voorzitter algemeen bestuur, voorzitter dagelijks bestuur Lid algemeen bestuur, lid dagelijks bestuur, vice voorzitter Lid algemeen bestuur, lid dagelijks bestuur

Naam

onbezoldigd

onbezoldigd

onbezoldigd

onbezoldigd

onbezoldigd

onbezoldigd

onbezoldigd

€ 98.238

Beloning

-

-

-

-

-

-

-

€ 58

Belastbare kostenvergoeding en

-

-

-

-

-

-

-

€ 25.110

-

-

-

-

-

-

-

nee

-

-

-

-

-

-

-

ja

Voorzieningen Gewezen (Fictieve) betaalbaar op topfunctionaris? dienstbetrekking? termijn

PUBLICATIE BEZOLDIGING TOPFUNCTIONARISSEN EN GEWEZEN TOPFUNCTIONARISSEN 2021

-

-

-

-

-

-

-

€ 209.000

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

SiSa verantwoordingsinformatie 2021

64

65

EZK

F11B

Aard controle n.v.t. Indicator: F11B/09

Aard controle n.v.t. Indicator: F11B/08

Aard controle n.v.t. Indicator: F11B/07 1 061876 Gemeente Bronck horst Nee 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Besteding (jaar T)

Aard controle R Indicator: F11B/03

Beschikkingsnummer/naam project

Aard controle n.v.t. Aard controle R Indicator: F11B/01 Indicator: F11B/02 1 061876 Gemeente Bronckhorst DGBI-O/2038886 € 51.593 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kopie provincie(code) en/of Project afgerond in (jaar T)? Toelichting gemeente(code) (Ja/Nee)

Regeling specifieke uitkering Hieronder per regel één MKB Deals - SiSa tussen provincie(code) en/of medeoverheden gemeente(code) uit (jaar T) 1e tranche selecteren en in de kolommen ernaast de verantwoordingsinformatie voor die gemeente invullen

€ 125.129

Aard controle n.v.t. Indicator: F11B/04

Deze indicator is bedoeld voor de tussentijdse afstemming van de juistheid en volledigheid van de verantwoordingsinformatie

Nee

Aard controle D2 Indicator: F11B/05

Cumulatieve besteding (t/m jaar Bestedingen zijn verantwoord T) o.b.v. voorlopige toekenningen? (Ja/Nee)

€ 45.011

Aard controle R Indicator: F11B/06

Cumulatieve cofinanciering (t/m jaar T)

66

5.164.000

387.000 20.000

442.000 5.000 4.615.000

4.757.000

Baten

(b)

4.168.000

Lasten

(a)

(- = teko rt)

549.000

-55.000 15.000

589.000

Saldo (b-a)

(c)

(+ = o nttrekking)

-525.000

59.000 -15.000

-569.000

(d) Mutatie reserve

(+ = o verscho t)

24.000

4.000 0

20.000

(e) Overschot bijdrage (c+d)

Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar de programmabladen van de programmaverantwoording.

Totaal

Smart Governance Bedrijfsvoering en rente - resultaat bedrijfsvoering - renteresultaat

Programma

VERZAMELSTAAT AFREKENING GEMEENTEN

2.210.000

0 0

2.210.000

(f) Ontvangen voorschot inwonerbijdrage

24.000

4.000 0

20.000

(g) Bijdrage overschot

2.186.000

-4.000 0

2.190.000

(f-g)

(h) Afrekening inwonerbijdrage

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

67

RA12 Registeraccountants B.V. Traverse 1 3905 NL, Veenendaal

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: het algemeen bestuur van Regio Achterhoek A

Verklaring over de in het jaarstukken opgenomen jaarrekening 2021

Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2021 van Regio Achterhoek te Doetinchem gecontroleerd. Naar ons oordeel:  geeft de in de jaarstukken opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van zowel de baten en lasten over 2021 als van de activa en passiva van de Regio Achterhoek op 31 december 2021 in overeenstemming met het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV);  zijn de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties over 2021 in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand gekomen in overeenstemming met de begroting en met de in de relevante wet- en regelgeving. De jaarrekening bestaat uit: 1. het overzicht van baten en lasten over 2021; 2. de balans per 31 december 2021; 3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen; De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden, het Besluit accountantscontrole decentrale overheden (Bado) en het Controleprotocol Wet normering topinkomens (WNT) 2021 vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’.

Wij zijn onafhankelijk van Regio Achterhoek zoals vereist in de Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta) Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Naleving anticumulatiebepaling WNT niet gecontroleerd In overeenstemming met het Controleprotocol WNT 2021 hebben wij de anticumulatiebepaling, bedoeld in artikel 1.6a WNT en artikel 5, lid 1, sub j Uitvoeringsregeling WNT, niet gecontroleerd. Dit betekent dat wij niet hebben gecontroleerd of er wel of niet sprake is van een normoverschrijding door een leidinggevende topfunctionaris vanwege eventuele dienstbetrekkingen als leidinggevende topfunctionaris bij andere WNT-plichtige instellingen, alsmede of de in dit kader vereiste toelichting juist en volledig is.

RA12 is de merknaam van RA12 Registeraccountants B.V. (KvK-nummer: 70882436)

Materialiteit Op basis van onze professionele oordeelsvorming hebben wij de materialiteit voor de jaarrekening als geheel bepaald. De bij onze controle toegepaste goedkeuringstolerantie bedraagt voor fouten 1% en voor onzekerheden 3% van de totale lasten inclusief toevoegingen aan reserves, zoals voorgeschreven in artikel 2 lid 1 Bado. Daarbij zijn voor de controle van de in de jaarrekening opgenomen WNTinformatie de materialiteitsvoorschriften gehanteerd zoals vastgelegd in het Controleprotocol WNT 2021. Wij houden ook rekening met afwijkingen en/of mogelijke afwijkingen die naar onze mening voor de gebruikers van de jaarrekening om kwalitatieve redenen materieel zijn, zoals ook bedoeld in artikel 3 Bado. Wij zijn met het algemeen bestuur een specifieke rapportage tolerantie overeengekomen middels het controleprotocol en wij zullen aan het algemeen bestuur tijdens onze controle geconstateerde afwijkingen boven de € 5.000 rapporteren alsmede kleinere afwijkingen die naar onze mening om kwalitatieve of WNT-redenen relevant zijn. B Verklaring over de in het jaarstukken opgenomen andere informatie Naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, omvatten de jaarstukken andere informatie, die bestaat uit het jaarverslag, waaronder de programmaverantwoording en de paragrafen.

Op grond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van mening dat de andere informatie met de jaarrekening verenigbaar is en geen materiële afwijkingen bevat. Wij hebben de andere informatie gelezen en hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de jaarrekeningcontrole of anderszins, overwogen of de andere informatie materiële afwijkingen bevat. Met onze werkzaamheden hebben wij voldaan aan de vereisten in de Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebben niet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij de jaarrekening. Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie waaronder het jaarverslag in overeenstemming met het BBV. C Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot de jaarrekening Verantwoordelijkheden van het dagelijks bestuur en het algemeen bestuur voor de jaarrekening Het dagelijks bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met het BBV.

Het dagelijks bestuur is ook verantwoordelijk voor het rechtmatig tot stand komen van de in de jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties, in overeenstemming met de begroting en met de in de relevante wet- en regelgeving In dit kader is het dagelijks bestuur tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het dagelijks bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te 69 RA12 is de merknaam van A12 Registeraccountants B.V. (KvK-nummer: 70882436)

maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het dagelijks bestuur afwegen of de financiële positie voldoende is om de gemeenschappelijke regeling in staat te stellen de risico’s vanuit de reguliere bedrijfsvoering financieel op te vangen. Het dagelijks bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de risico’s kunnen worden opgevangen toelichten in de jaarrekening. Het algemeen bestuur is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de gemeenschappelijke regeling. Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controleinformatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen.

De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, het Bado, het Controleprotocol WNT 2021, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: • het identificeren en inschatten van de risico’s o dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, o dat baten en lasten alsmede de balansmutaties als gevolg van fouten of fraude niet in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen, • het in reactie op deze risico’s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten.

Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; • het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te 70 RA12 is de merknaam van A12 Registeraccountants B.V. (KvK-nummer: 70882436)

•

•

• •

spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de gemeenschappelijke regeling; het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, de gebruikte financiële rechtmatigheidscriteria en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het dagelijks bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; het vaststellen dat de door het dagelijks bestuur gehanteerde afweging dat de gemeenschappelijke regeling in staat is de risico’s vanuit de reguliere bedrijfsvoering financieel op te vangen aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de gemeenschappelijke regeling haar financiële risico’s kan opvangen. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring.

Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de gemeenschappelijke regeling de financiële risico’s niet kan opvangen; het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen en of de in deze jaarrekening verantwoorde baten en lasten alsmede de balansmutaties in alle van materieel belang zijnde aspecten rechtmatig tot stand zijn gekomen.

Gegeven onze eindverantwoordelijkheid voor het oordeel zijn wij verantwoordelijk voor de controle van de jaarrekening van de gemeenschappelijke regeling, rekening houdend met de invloed daarop van de aard en de significantie van de activiteiten van uitvoeringsorganisaties ten behoeve van de gemeenschappelijke regeling. Op basis hiervan hebben wij de aard en omvang bepaald van de uit te voeren werkzaamheden ten aanzien van deze uitvoeringsorganisaties. Wij communiceren met algemeen bestuur onder andere over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijn gekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing. Veenendaal, 1 april 2022 RA12 Registeraccountants B.V. w.g. drs. A.F.J. van der Velden RA

71 RA12 is de merknaam van A12 Registeraccountants B.V. (KvK-nummer: 70882436)

Deel IV

Uiteenzetting financiële positie

72

1. Algemene financiële beschouwing programmarekening In deze paragraaf wordt een toelichting gegeven op de exploitatierekening 2021 van de Regio Achterhoek.

1.1 Algemene financiële beschouwing 1.1.1. Uitgangspunten programmarekening 2021 De rentevergoeding over het eigen vermogen is maximaal het rentepercentage dat is gebaseerd op de externe rentelasten over het totaal van lang en kort aangetrokken financieringsmiddelen. De Regio heeft geen aangetrokken financieringsmiddelen. Het rentepercentage voor toevoeging aan de reserves is dan ook 0%. Voor investeringen gedaan in 2021 wordt in de jaarrekening 2021 een definitief rentepercentage van 0% gehanteerd. Aangezien geen externe leningen zijn aangetrokken is de omslagrente 0% en geldt een rentepercentage van 0% voor nieuwe investeringen.

1.1.2 Rekening 2021 Het boekjaar hebben wij afgesloten met een voordelig jaarsaldo van € 24.030 (€ 0,09 per inwoner). De ontwikkeling van de inwonerbijdrage 2021 is als volgt te schetsen: Omschrijving

Begroting primair 6,83

Begroting gewijzigd 6,83

Rekening

Saldo

6,75

-0,08

0,00

0,00

-0,01

-0,01

Sub-totaal bijdrage gemeenten

6,83

6,83

6,74

-0,09

Bijdrage provincie in organisatie kosten

1,58

1,58

1,58

-

Bijdrage provincie in investeringsfonds

0,53

0,53

0,53

-

Totaal

8,94

8,94

8,08

-0,09

Smart Governance Bedrijfsvoering en rente

Gemeenten betalen € 6,83 per inwoner op begrotingsbasis. De provincie draagt € 2,11 per inwoner bij. Voorgesteld wordt om het voordelige saldo ad € 24.030 (€ 0,09 per inwoner) toe te voegen aan het investeringsfonds, zoals besloten in De Achterhoek werkt door 2.0. Het voordeel is vooral ontstaan door overschotten op het werkbudget grensoverschrijdende activiteiten, kantoorkosten en een eenmalig voordeel op de verontreinigingsheffing van de stortplaatsen. Op personeelskosten en inhuur was sprake van een tekort, hier staan deels inkomsten uit subsidies en detachering tegenover. Op overige personeelskosten (opleiding en reis-en verblijfkosten) was sprake van een overschot, dit wordt deels ingezet voor thuiswerkfaciliteiten conform AB besluit hierover. Het renteresultaat is toegevoegd aan de algemene reserve conform besluit AB 7 juli 2021 ter verbetering van de ratio weerstandsvermogen.

73

1.2 Toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves en voorzieningen Voor de dekking van alle uitgaven van de Regio onttrekken wij ook middelen aan de reserves. Dit moeten wij volgens voorschriften Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) afzonderlijk zichtbaar maken in de rekening. De ontwikkeling van de onttrekkingen (-) en toevoegingen (+) aan reserves is als volgt te schetsen: Omschrijving

Begroting primair

Begroting gewijzigd

Rekening

Smart Governance

-80.000

561.000

569.000

Bedrijfsvoering en rente

-61.000

-46.000

-44.000

Totaal

-141.000

515.000

525.000

Op rekening basis zijn de onttrekkingen bij Smart Governance lager door lagere kosten. De toevoeging ligt redelijk in de lijn met de begroting. Bij de overige uitgaven en inkomsten is de onttrekking uit de reserve onderhoud huisvesting lager dan begroot. De ontwikkeling van de onttrekkingen (-) en toevoegingen (+) aan voorzieningen is als volgt te schetsen: Omschrijving

Begroting primair

Begroting gewijzigd

Rekening

Bedrijfsvoering en rente

-57.000

-42.000

-40.000

Totaal

-57.000

- 42.000

-40.000

De jaarlijkse onttrekking van wachtgelden bedroeg in 2021 € 40.000.

1.3 Investeringen In 2021 zijn geen nieuwe investeringen gedaan.

1.4 Incidentele baten en lasten Volgens de BBV is het verplicht om een overzicht te presenteren van de incidentele baten en lasten. De bedragen zijn inclusief de mutaties in de reserves.

Smart Governance

Lasten 1.850.000

Baten 2.399.000

Bedrijfsvoering en rente Totaal

58.000 1.908.000

15.000 2.414.000

74

2. FORMATIEPLAN 2021 Beleidsproduct

Smart Governance

Werkelijke formatie 2020

Geraamde Formatie 2021

Werkelijke formatie 31-12-2021

Geraamde loonsom na wijziging 2021

Werkelijke loonsom 2021

15,86

16,00

13,42

1.401.000

1.447.000

Ondersteuning

4,06

3,75

4,12

268.000

264.000

Sub-totaal

19,92

19,75

17,54

1.669.000

1.711.000

Projecten

3,11

-

4,80

389.000

389.000

Totaal

23,03

19,75

22,34

2.058.000

2.100.000

Toelichting formatieomvang Smart Governance specificatie vacatureruimte 31 december 2021: Programmaregisseur -0,05 fte Programma/projectmedewerker 0,50 fte Ondersteuner Griffie/Duitsland/bestuur 1,11 fte Medewerker communicatie 1,02 fte Totaal 2,58 fte

(met name vacature subsidiespecialist)

(inhuur/budget grensoverschrijdende activiteiten) (met name vacature lobby)

Kostenplaats Ondersteuning

Per 31 december is er vacatureruimte junior adviseur financiën (0,02 fte), vacature secretaresse (0,11 fte) en tijdelijke invulling archiefmedewerker (- 0,50 fte). Per saldo een overschot van 0,37 fte.

Projecten specificatie formatie per 31 december 2021: Projectleider RES Projectleider en-medewerker SmartHub Medewerker ondersteunend vermogen O&A Projectleider landelijk gebied Projectleider onverwachte hoek Medewerkers Regiodeal Totaal

1,00 fte 1,78 fte 0,22 fte 0,78 fte 0,63 fte 0,39 fte 4,80 fte

Wachtgelders Per 31 december 2021 is er één wachtgelder die voor rekening van de Regio (wachtgeldreserve) komt. Gedurende het boekjaar heeft een tweede wachtgelder de pensioenleeftijd bereikt.

Toelichting loonsom De geraamde loonsom in de primaire begroting 2021 bedroeg € 1.816.000 (exclusief wachtgelders) en € 1.873.000 inclusief wachtgelders. Gedurende het jaar is € 97.000 overgeheveld naar budget ten behoeve van inhuur personeel in verband met ziekte. In totaal is er sprake van een negatief saldo van € 42.000. Dit is als volgt te verklaren: Kosten in €

Totaal

Vacatures

-17.000

Fuwa/gratificatie/transitievergoeding

20.000

Loonkosten tijdelijk (eenmalig cao)

28.000

Overig (stagevergoedingen)

11.000

Totaal kosten

42.000 75

76

3

Totaal exploitatie (exclusief kostenplaats bedrijfsvoering) Kostenplaats bedrijfsvoering Totaal baten Regio achterhoek

Smart Governance Renteresultaat

Baten

Volgnummer en omschrijving

Totaal exploitatie (exclusief kostenplaats bedrijfsvoering) Kostenplaats bedrijfsvoering Totaal lasten Regio achterhoek

Smart Governance Renteresultaat

Lasten

Volgnummer en omschrijving organisatie

4.701.090

4.701.090 0

0

0 0

organisatie

(incl regionale samenwerking)

0.4 Ondersteuning

0.1

327.740

327.740 0

Bestuur

3.840.380

3.840.380 0

(overhead)

(incl regionale samenwerking)

0.4 Ondersteuning

0.1 Bestuur

TAAKVELDEN 2021 PER PROGRAMMA 0.5

20.345

0 20.345

Treasury

0.5

5.409

0 5.409

Treasury

0.8

55.105

55.105 0

en lasten

baten

overige

0.8

0

0 0

en lasten

baten

overige

7.3

0

0 0

afval

7.3

0

0 0

afval

4.776.540 387.481 5.164.021

4.756.195 20.345

Subtotaal

4.173.529 442.330 4.615.859

4.168.120 5.409

Subtotaal

0.10

Resultaat

582.308 59.284 641.592

582.308 0

reserves

mutaties

0.10

1.165.725

1.150.725 15.000

reserves

mutaties

0.11

Totaal

5.368.148 446.765 5.814.913

5.347.739 20.409

Totaal

5.368.149 446.765 5.814.914

5.347.740 20.409

24.030 positief

9.300

9.236 64

lasten

baten en

resultaat

0.11

28.895 4.435 33.330

28.895 0

lasten

baten en

resultaat

77

29.625

Oost Gelre

2.190.185 6,75 1,58 0,53 8,85

Bijdrage per inwoner gemeenten (incl btw)

Bijdrage provincie in organisatie kosten Bijdrage provincie in investeringsfonds

Totaal bijdrage gemeenten en provincie

415.714

194.822

265.893

200.028

391.697

243.423

295.420

183.188

Smart Governance

262.807

Totaal

Provincie Gelderland in organisatiekosten

28.854

58.012

Doetinchem

Winterswijk

36.052

Bronckhorst

39.380

43.753

Berkelland

Oude IJsselstreek

27.131

per 1/1/20

Aantal inwoners

Aalten

Naam gemeente

-0,01

-0,01

-4.435

0

-487

-665

-500

-979

-608

-738

-458

Bedrijfsvoering

0,00

0,00

64

7

10

7

14

9

11

7

Rente resultaat

4. VERZAMELSTAAT BIJDRAGE PER GEMEENTE 2021

2.185.814

415.714

194.342

265.239

199.535

390.732

242.823

294.692

182.737

Werkelijke totaal ongewijzigd beleid

8,86

1,58 0,53

6,74

6,74

6,74

6,74

6,74

6,74

6,74

6,74

Totaal per inwoner 2021

8,95

1,58 0,53

6,83

2.209.844

415.714

196.980

268.839

202.244

396.036

246.120

298.693

185.218

Begroot 2021

-0,09

-0,09

-24.030

0

-2.638

-3.601

-2.709

-5.304

-3.296

-4.001

-2.481

Afrekening 2021

78

Doelenmatrix thematafels Regio Achterhoek

* *

* *

* *

* * *

*

* *

* *

*

* * * * * *

*

*

*

* *

* * * *

*

* * * *

* * * *

* * * * * *

*

*

*

*

*

*

* * * * * * * * * * * * * * * *

*

Onderwijs en Arbeidsmarkt Mobiliteit en Bereikbaarheid 2A 2B 2C 3A 3B 3C

Smart Economy

3b - De hoofd-, regionale en lokale infrastructuur is op orde 3c - Er zijn slimme vervoersvoorzieningen (telefoon + internet) 4a - De woningvoorraad beweegt mee 4b - Duurzame en levensloopbestendige woningvoorraad 4c - Leegstaand vastgoed is getransformeerd of gesloopt 4d - Er zijn nieuwe en bijzondere manieren van wonen 4e - De leefbaarheid blijft op peil

3a - In de Achterhoek is vervoer energieneutraal in 2030

Smart werken en Innovatie Project Status 1A 1B 1C 1D Circulair en toekomstbestendig ondernemerschap In uitvoering * * Kunstmestvrije Achterhoek In uitvoering Vruchtbare Kringloop (VKA) In uitvoering Innovatiecentrum de Marke In uitvoering * * * * Groene leerkenniswerkplaats (GLKWP) In uitvoering * * Cirkelregio Achterhoek In uitvoering * * Zuiverende kas In uitvoering * Zonvarken In uitvoering Ondermijning in zicht In uitvoering Biogas en waterstof in Bronckhorst Gereed Werken aan toekomstgerichte erven in de Achterhoek In uitvoering Duurzame Eiwitproductie Achterhoek In uitvoering * Biobased Kennisontwikkelcentrum Innovatieregio In uitvoering Achterhoek * Duurzame Onkruidbestrijding Ruwvoer (DOR) In uitvoering * * * Verkenning landelijk gebied In uitvoering Onderzoek naar Eco Accus Storage Packs als congestie In uitvoering oplosser * Energie Expertise Centrum Achterhoek (haalbaarheidsonderzoek) In uitvoering GROS: Grensoverschrijdend ondernemen, werken In uitvoering en leren * Onverwachte Hoek In uitvoering * * De zachte landing In uitvoering * Achterhoek Rookvrij In uitvoering Achterhoek Gezond Gemeenten In uitvoering Ruraal MAAS Concept (procesbegeleider) In uitvoering Onderzoek tweede fase N18 - 2019 Gereed Doorontwikkeling ZOOV op maat Gereed Opschaling Netmobiel 2020 In uitvoering Businessplan Achterhoek Deelvervoer Coöperatie Gereed Digitaliseringsopgave mobiliteitsdata

Achterhoek In 2020-2021 uitvoering Werkgeversaanpak Achterhoek mobiliteitsmakelaar In uitvoering 2020-2021 Elektrische Deelvoertuigen Coöperatie Groenkracht In uitvoering Groenlo Elektrische Deelvoertuigen Coöperatie Zonnig Zieuwent In uitvoering Projectbegeleiding Duurzame Mobiliteit Gereed Rurale HUB busstation Lichtenvoorde In uitvoering Opschaling Netmobiel 2021 In uitvoering Onderzoek Mobiliteitshubs Achterhoek In uitvoering Digitaliseringsopgave Mobiliteitsdata Achterhoek In 2021-2022 uitvoeringFase 2 Technische Partner ADC en de DoorontwikkelingInNetmobiel uitvoering * * Onderzoek ZOOV & ADC In ontwikkeling Werkgeversaanpak : Mobiliteitsmakelaar 2022 -2023 In ontwikkeling * Invulling taken ADC door ZOOV 2022-2024 In ontwikkeling Grensland College In uitvoering * * Leven Lang Ontwikkelen In uitvoering * * * Achterhoeks Fonds voor Talentontwikkeling In uitvoering * KLasse! in de Achterhoek In uitvoering Toolbox Statushouders In uitvoering Pilot zelfredzaamheids route (Z-route) In uitvoering Move2Social Achterhoek In uitvoering SmartHub Young Talent In uitvoering * * * Fit veur altied In uitvoering Routekaart onderwijs-arbeidsmarkt AchterhoekIn ontwikkeling Projecten Steengoed Benutten In uitvoering Incubator De Steck In uitvoering * Uitbouwen open innovatiesysteem - crossoversIn uitvoering * SmartHub Development In uitvoering * Smart Business Center + In uitvoering *

MKB-deal In uitvoering * SmartHub Industry Incubator (SHII) In uitvoering * Naoberkrediet 2.0 In uitvoering * Fieldlab Digital Twin In uitvoering * Uitbouwen ecosysteem Achterhoek 2022-2023 In ontwikkeling * leergang Toekomstgericht Retailmanagement enInLeiderschap ontwikkeling (2e tranche) * * * SmartHub In uitvoering * Achterhoek 2020 Jong In uitvoering * * * Smart Technical Education Regio Achterhoek (STERA) Gereed * * Smart Business Centre inclusief innovatievouchers In uitvoering * 3D metaalprinten Gereed *

1a - De Achterhoek is hét open innovatiesysteem 1b - De inventieve vakman/vakvrouw van de 1c - Ontwikkelt en implementeert de productie van 1d - De Achterhoek is dé stage- en afstudeerregio 2a - Talenten arbeidsmarkt benut (vervangings2b - Er functioneert een inclusieve arbeidsmarkt 2c - De grensoverschrijdende samenwerking is

* *

4A

*

*

*

*

*

*

* *

Wonen en Vastgoed 4B 4C 4D

*

*

*

*

*

*

*

4E

Smart Living

*

*

*

*

*

* *

*

Circulaire Economie en Energietransitie 5A 5B 5C 5D * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

*

* *

*

* *

*

*

De gezondste regio 6A 6B 6C

5a - De Achterhoek is energieneutraal 5b - De Achterhoek is koploper gebleven in kringlooplandbouw 5c - Bedrijventerreinen zijn efficiënt werkende ecosystemen en zijn zelfvoorzienend 5d - In de Achterhoek wordt circulair omgegaan met vastgoed en infrastructuur 6a - De Achterhoek is de gezondste regio van Nederland door preventie en zorginnovatie 6b - Achterhoekers zijn zelf (langer) verantwoordelijk voor hun gezondheid 6c - Er is een netwerk van gezondheids- en ondersteunende diensten beschikbaar

79

Doelenmatrix thematafels Regio Achterhoek

Project Status Lora (fase 1 en 2) Gereed Groene Kunstmestfabriek Gereed Campus Achterhoek - vooronderzoek Gereed Vouchers circulaire economie Gereed Achterhoek Onderneemt Duurzaam (MKB-aanpak) In uitvoering Euregio Academie - vooronderzoek Gereed Urban Oasis In uitvoering Innovatieve bemester Gereed Regionale Energie Strategie (RES) In uitvoering Achterhoek Open Innovatieprijs Gereed Scholder an Scholder - Achterhoek in Beweging Gereed Ontwikkelen portefeuillestrategie 1e tranche Gereed Asbesttrein fase 1a Gereed Zon op erf - demonstratiefase In uitvoering Asbesttrein fase 1a-1 Gereed Ontwikkelen portefeuillestrategie 2e tranche In uitvoering Asbesttrein fase 1B In uitvoering Slim Samenreizen Achterhoek fase 1 Gereed Onderzoek tweede fase N18 - 2017 Gereed Slim Samenreizen Achterhoek fase 2a Gereed De Slimste Weg Gereed SMAAS Achterhoek In uitvoering Sleutel tot een energieneutrale woning In uitvoering Leefsamen Achterhoek Gereed Leergang toekomstgericht retailmanagement Gereed Transformatie kantoorruimte Keppelseweg Doetinchem Gereed Makelaar als woningmarktregisseur In uitvoering Woon- en Vastgoedmonitor Achterhoek In uitvoering Pilot betaalbaar tijdelijk wonen in kleine kernenIn uitvoering Zorgeloos Samenwonen in de Kattenberg In uitvoering Leefsamen Achterhoekse woningcorporaties In uitvoering LeefSamen - Wonion In uitvoering Leefsamen - de Woonplaats In uitvoering

Leefsamen - ProWonen In uitvoering Leefsamen - Sité In uitvoering PilotTransformatievisie Oudestraat Neede 2030In uitvoering Heuvelstraat Silvolde - deelproject Wonion In uitvoering Heuvelstraat Silvolde - deelproject Oude IJsselstreek In uitvoering Uuthuuskes In uitvoering Centrumvisie Dinxperlo In uitvoering Dorpshart Wehl In uitvoering Compactisering centrumgebied Hengelo In uitvoering Groenlo, een vitaal centrum voor onze inwonersIn uitvoering Heerlijk thuis in huis (Aalten) In uitvoering Heerlijk thuis in huis (Berkelland) In uitvoering Heerlijk thuis in huis (Oude Ijsselstreek) In uitvoering Gebied zoekt ondernemende bewoner In ontwikkeling Volkshuisvestingsfonds In uitvoering One Stop Shop Achterhoek In ontwikkeling Flexwonen in de Achterhoek In ontwikkeling Preventie Akkoord Achterhoek In uitvoering Achterhoek Monitor thema Gezondste Regio In uitvoering Buslijn Aalten-Bocholt Gereed MINT Gereed Spreek je buurtaal Gereed Achterhoek Verbindt In uitvoering Onderzoek Traineeships Achterhoek In uitvoering

1a - De Achterhoek is hét open innovatiesysteem 1b - De inventieve vakman/vakvrouw van de 1c - Ontwikkelt en implementeert de productie van 1d - De Achterhoek is dé stage- en afstudeerregio 2a - Talenten arbeidsmarkt benut (vervangings2b - Er functioneert een inclusieve arbeidsmarkt 2c - De grensoverschrijdende samenwerking is

* *

*

* * *

* *

*

* *

* *

*

* *

* * * *

*

Onderwijs en Arbeidsmarkt Mobiliteit en Bereikbaarheid 2A 2B 2C 3A 3B 3C

Smart Economy

Smart werken en Innovatie 1A 1B 1C 1D *

3b - De hoofd-, regionale en lokale infrastructuur is op orde 3c - Er zijn slimme vervoersvoorzieningen (telefoon + internet) 4a - De woningvoorraad beweegt mee 4b - Duurzame en levensloopbestendige woningvoorraad 4c - Leegstaand vastgoed is getransformeerd of gesloopt 4d - Er zijn nieuwe en bijzondere manieren van wonen 4e - De leefbaarheid blijft op peil

3a - In de Achterhoek is vervoer energieneutraal in 2030

*

* * * *

* * * * *

*

* * *

*

* * * * * *

* *

* * * * *

*

* *

* *

*

*

*

* * * *

*

*

* *

*

*

*

*

*

* * * *

* * * * * * *

*

*

*

Wonen en Vastgoed 4B 4C 4D

*

4A

*

*

* * * * * * * *

* * * * * *

*

* *

*

* *

4E

Smart Living

*

* *

* *

*

*

*

*

* *

*

*

*

*

*

*

Circulaire Economie en Energietransitie 5A 5B 5C 5D

* *

* * *

* * * * *

*

* * * *

*

* * * * *

* * *

De gezondste regio 6A 6B 6C

5a - De Achterhoek is energieneutraal 5b - De Achterhoek is koploper gebleven in kringlooplandbouw 5c - Bedrijventerreinen zijn efficiënt werkende ecosystemen en zijn zelfvoorzienend 5d - In de Achterhoek wordt circulair omgegaan met vastgoed en infrastructuur 6a - De Achterhoek is de gezondste regio van Nederland door preventie en zorginnovatie 6b - Achterhoekers zijn zelf (langer) verantwoordelijk voor hun gezondheid 6c - Er is een netwerk van gezondheids- en ondersteunende diensten beschikbaar

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11528447/1