Coalitieakkoord 2026-2030

‘Wij hechten grote waarde aan sterke en leefbare dorpen.’

Uitgangspunt is het behoud van bestaande buurthuizen en MFC’s. De behoefte aan voorzieningen verschilt per dorp of wijk en ontwikkelingen vragen daarom om | 27 |

10

OPENBARE ORDE EN VEILIGHEID

Veiligheid en leefbaarheid vormen de basis van een sterke gemeenschap. Wij zien dat het gevoel van veiligheid in onze gemeente onder druk staat door overlast in wijken, dorpskernen en het buitengebied. Daarom zetten wij in op een schoon, veilig en leefbaar Ommen, waar inwoners zich prettig en beschermd voelen.

Alcohol en drugs Alcohol- en drugsgebruik vragen om een duidelijke en evenwichtige aanpak. Waar overlast ontstaat, hanteren wij gerichte maatregelen, zoals alcoholverboden op specifieke locaties. Tegelijkertijd blijven preventie en bewustwording van groot belang. Samen met scholen, sportverenigingen, jongerenwerk, zorginstellingen en horecaondernemers werken we aan het voorkomen van problematisch gebruik en het vergroten van bewustwording onder jongeren en volwassenen. Met de horeca blijven duidelijke afspraken bestaan over verantwoord alcoholgebruik, veiligheid en handhaving. Bestaande succesvolle convenanten en werkwijzen worden voortgezet, zoals het ‘Horecaconvenant’.

Onbegrepen gedrag Ook het toenemende aantal situaties rond onbegrepen gedrag vraagt om aandacht en samenwerking. Wij zetten in op vroegtijdige signalering en een betere afstemming tussen gemeente, zorgorganisaties, politie en andere veiligheidspartners. Hoewel wachttijden binnen de geestelijke gezondheidszorg een landelijk probleem zijn, willen wij lokaal bijdragen aan snellere ondersteuning, betere doorverwijzing en passende begeleiding waar mogelijk.

Coalitie akkoord 2026 - 2030

| 28 |

BOA’s Een veilige en leefbare gemeente vraagt om een zichtbare aanwezigheid van organisaties die bijdragen aan toezicht, handhaving, preventie, jongerenwerk en ondersteuning. Wij willen dat inwoners erop kunnen vertrouwen dat signalen van overlast, ondermijnende criminaliteit en andere veiligheidsvraagstukken tijdig worden opgepakt en dat waar nodig effectief wordt gehandeld. Onze aandacht gaat daarbij uit naar de gehele gemeente, inclusief het buitengebied. We vinden het belangrijk dat handhaving, samen met andere veiligheidspartners, voldoende in staat wordt gesteld om bij te dragen aan de veiligheid en leefbaarheid van onze gemeente. We zetten in op het versterken van veiligheid, toezicht en handhaving en vragen het college om hiervoor, samen met betrokken partners, passende voorstellen uit te werken in het CUP.

Preventie Naast handhaving kiezen wij ook nadrukkelijk voor preventie. Daarbij ondersteunen we buurtpreventie, inbraakpreventie en wijkinitiatieven die bijdragen aan veilige buurten en dorpskernen. Inwoners en vrijwilligers die zich inzetten voor hun leefomgeving verdienen daarbij ondersteuning, goede informatie en samenwerking met gemeente en veiligheidspartners.

Overlast Bij overlast kiezen wij voor een combinatie van duidelijke grenzen en perspectief. Jongeren die overlast veroorzaken worden aangesproken, maar krijgen ook kansen om zich positief te ontwikkelen.

COALITIEAKKOORD 2026 - 2030

Daarom versterken we het jongerenwerk en investeren we in passende ontmoetingsplekken, activiteiten en begeleiding. Door problemen vroegtijdig te signaleren en alternatieven te bieden, voorkomen we dat overlast en criminaliteit verder toenemen.

Openbare ruimte Een veilige leefomgeving begint bij een goed ingerichte openbare ruimte. Voldoende straatverlichting draagt bij aan het voorkomen van overlast en criminaliteit en vergroot het veiligheidsgevoel van inwoners. Daarom besteden wij extra aandacht aan verlichting op plekken waar dit nodig is. Ook een schoon en verzorgd straatbeeld blijft belangrijk. Gericht onderhoud en een actieve aanpak van vervuiling, waaronder afvaldumping, en verloedering dragen bij aan leefbare wijken en dorpskernen.

‘Een veilige leefomgeving begint bij een goed ingerichte openbare ruimte.’

Onze ambities Onze ambitie is helder: een gemeente waar inwoners zich veilig voelen, verantwoordelijkheid wordt genomen en problemen niet worden genegeerd. Door gerichte investeringen, duidelijke afspraken en goede samenwerking bouwen we stap voor stap aan een veilige, leefbare en toekomstbestendige gemeente. In het kort:

• we zetten extra in op de aanpak van overlast, onveiligheid en aantasting van de openbare ruimte. Dit geldt voor zowel de kernen als in de natuur- en buitengebieden.; • we zetten in op regionale samenwerking voor effectievere inzet van onze BOA’s; • we zetten gericht in op handhaving op locaties waar alcohol-, drugs- en jongerenoverlast voorkomt; • we zetten cameratoezicht in bij risicovolle evenementen; • we versterken het jongerenwerk en investeren in passende ontmoetingsplekken, activiteiten en begeleiding voor jongeren.

| 29 |

11

CULTUUR EN ERFGOED

Kunst, cultuur en muziek brengen mensen samen, inspireren en geven kleur aan onze gemeente en zorgen voor ontmoeting, gezondheid en verbondenheid. We willen dat muziek- en cultuuronderwijs op basisscholen en voortgezet onderwijs wordt uitgebreid of gegeven. We maken samen met muzikale en culturele partners, scholen en jongeren hiervoor een passend programma. Daarom willen we dat de gemeente een structurele gesprekspartner is voor muziekverenigingen, andere culturele instellingen, Cultuur Platform Ommen en Stichting Bostheater Ommen. De gemeente ondersteunt daarnaast muziek- en cultuurverenigingen bij aanvragen voor goede faciliteiten, betaalbare accommodaties en hulp bij vrijwilligerswerving. Zo zorgen we dat het verenigingsleven vitaal blijft en voor iedereen toegankelijk is.

Cultuur, cultuurhistorie en erfgoed De waarde van kunst en cultuur reikt veel verder dan de muren van een museum of bibliotheek. Kunst en cultuur kunnen gezien worden als de zuurstof van onze gemeente, een basisvoorziening dus. Veel vrijwilligers zetten zich in om immaterieel en materieel erfgoed te onderhouden en openbaar te houden voor geïnteresseerden, onder wie veel toeristen die ons mooie Ommen bezoeken. Gemeente Ommen wil ruimte geven aan creativiteit en talentontwikkeling van de jeugd stimuleren. Cultuurfonds Tegelijkertijd stimuleren we dat culturele activiteiten toegankelijk blijven voor iedereen. We vergroten daarom de toeristische aantrekkelijkheid van Ommen door cultuurhistorie te behouden en cultuur te ontwikkelen. We beschermen het erfgoed van Ommen, de molens, de markante gebouwen en monumenten. Er komt een structureel cultuurfonds om het erfgoed Coalitie akkoord 2026 - 2030

| 30 |

beleefbaar te maken. Denk aan wandelroutes, educatie, kleinschalige initiatieven en ondersteuning van historische verenigingen. Ook worden kunst-, cultuur- en muziekprojecten ondersteund. Voor het cultuurfonds ramen wij €30.000 per jaar. We willen initiatieven vanuit de samenleving stimuleren en daarmee de sociale samenhang versterken. Met als doel dat inwoners zelf meer de regie nemen over hun omgeving. We willen de maatschappelijke waarde van vrijwilligerswerk in de cultuursector een plaats geven. Ook willen we de jeugd nadrukkelijk een rol geven in de organisatie van cultuur (evenementen), zodat ze betrokken blijven bij de gemeente en hun talenten kunnen ontwikkelen. We willen het college laten onderzoeken hoe we inwoners, onafhankelijk van inkomen, kunnen stimuleren om aan initiatieven en activiteiten, zoals vrijetijdsbesteding, sport of cultuur deel te kunnen nemen.

Fonds maatschappelijke initiatieven We willen initiatieven uit de samenleving stimuleren en daarmee de sociale samenhang versterken. De kracht van de samenleving wordt met dit fonds beter benut, wat leidt tot versterking van de sociale structuur. Doel is dat inwoners zelf meer de regie nemen over hun omgeving. We willen de eigen kracht van onze inwoners hiermee versterken. Bij de beoordeling van maatschappelijke initiatieven vinden wij dat versterking van de maatschappelijke kwaliteit van een stad, dorp, wijk of buurt centraal moet staan. Het moet echt gaan om een lokaal initiatief van inwoners(groepen), organisaties of verenigingen zonder commercieel oogmerk. Hierbij is aantoonbaar draagvlak vanuit de samenleving essentieel. De afspraken over structurele en incidentele middelen voor de maatschappelijke initiatieven (de 1%-maatregel) worden deze bestuursperiode voortgezet.

Credits: Robert Westera

Muziek en muziekonderwijs

COALITIEAKKOORD 2026 - 2030

‘De waarde van kunst en cultuur reikt veel verder dan de muren van een museum of bibliotheek.’

| 31 |

12

FINANCIËLE PARAGRAAF

Op de volgende pagina hebben wij onze ambities en wensen voor de komende vier jaar waar mogelijk gekwantificeerd en de financiële impact nader uitgewerkt. Mede door de voorgenomen bezuinigingen van het Rijk en de onzekerheid die dat meebrengt voor het Gemeentefonds zullen we de komende jaren voorzichtig moeten omgaan met de beschikbare financiële middelen. Daarom hebben we ervoor gekozen om de toename van de structurele jaarlasten zo beperkt mogelijk te houden.

Noodzakelijke investeringen Toch staan we voor wat uitdagingen die onontkoombaar zijn, zoals bijvoorbeeld het onderhoud aan de wegen en het openbaar groen. Hier zullen noodzakelijke investeringen in gepleegd moeten worden om het achterstallig onderhoud weg te werken.

Coalitie akkoord 2026 - 2030

| 32 |

Woonlasten Onze insteek is om de woonlasten in Ommen zo laag mogelijk te houden. Hierbij hanteren we het uitgangspunt dat de woonlasten in verhouding moeten staan tot het gewenste voorzieningenniveau in onze gemeente. Deze woonlasten zijn in onze gemeente momenteel bijzonder laag in vergelijking met andere gemeenten. Mocht er in de komende bestuursperiode onvoldoende financiële dekking zijn voor noodzakelijke of zeer gewenste investeringen, kunnen we een verhoging van de toeristenbelasting en onroerendzaakbelasting (OZB) niet uitsluiten. Dit willen we natuurlijk niet, maar het is wel het eerlijke verhaal. Als de toeristenbelasting wordt verhoogd is het belangrijk dat de recreatiebranche hier op tijd in meegenomen wordt.

Onderwerp

Omschrijving kosten

2027

2028

Vechtkade/ Julianastraat/ Vechtbrug

Eerst gefaseerde maatregelen nemen. Daarna evaluatie op nut en noodzaak afsluiten. fietstunnel bij Karwei uitvoeren.

€-

€-

Algemene Verkeersvisie

Ambtelijke inzet om te komen tot een robuuste integrale verkeersvisie (ruimte en verkeer).

Fietsverbindingen (aanleg, onderhoud)

Onderdeel van verkeersvisie. Jaarlijks middelen vrij maken voor realisatie

€-

Onderhoud wegen

Achterstand aanpakken wegen

€ 1.000.000,00 € 1.000.000,00 € 1.000.000,00

Riolering, groen

Achterstand aanpakken riolen

pm

€-

Areaaluitbreiding nieuwbouw groen

pm

€-

€-

€-

Structureel voeden groen

pm

Brug en Stuw in Junne

Op reeds begrote bedrag zal Aanvullende investering nodig zijn

€-

€-

€-

€-

Parkeervisie

Faciliteren van de visie inclusief fietsenstalling

€ 50.000,00

MFC's

Ambtelijk Integraal plan in 2028

Landbouwloket

Landbouwloket\Plattelandscoach

€ 70.000,00

€ 70.000,00

€ 70.000,00

€-

Energienoodfonds

€ 500.000,00

Integratie

Ondersteuning w.o. NT2

€ 60.000,00

€ 60.000,00

€ 60.000,00

€ 60.000,00

Jeugd en Onderwijsverbinder

3 jaar incidenteel financieren en na 2 jaar evalueren.

€ 140.000,00

€ 140.000,00

€ 140.000,00

€-

(Ondersteunen) cultuur en cultuurhistorie (Cultuurfonds)

30.000,- incidenteel. Direct invoeren. 3 jaar. Na 2 jaar evalueren.

€ 30.000,00

€ 30.000,00

€ 30.000,00

extern tbv Onderzoek

€ 50.000,00

€-

Incidenteel aanvullen structureel bedrag dat reeds in begroting is verwerkt

€ 295.000,00

€ 295.000,00

Totaal

€ 2.195.000,00 € 1.720.000,00 € 1.595.000,00 € 355.000,00

incidenteel

€ 2.135.000,00 € 1.660.000,00 € 1.535.000,00 € 295.000,00

structureel

€ 60.000,00

totaal

€ 2.195.000,00 € 1.720.000,00 € 1.595.000,00 € 355.000,00

Voortzetten fonds maatschappelijke initiatieven

2029

2030

€ 75.000,00

€-

€ 50.000,00

€ 60.000,00

€ 295.000,00

€ 60.000,00

€ 295.000,00

€ 60.000,00

Portefeuilleoverzicht

René de Koff

Alice van den Nieuwboer

Bestuurder en functie

Portefeuilles

Burgemeester

• Beleidscoördinatie • Openbare orde en veiligheid • Toezicht en handhaving incl. APV en bestuurlijke vertegenwoordiging Omgevingsdienst • Samenwerkingen

René de Koff (VOV) 1e loco-burgemeester

• Financiën • Economie inclusief Centrum en landbouw (agrarisch) • Aandeelhouders • Inkoop en aanbesteding • Bedrijven en bedrijfsterreinen • Recreatie en toerisme • Sport • Verkeer en mobiliteit • Openbare ruimte (beleid en beheer) • Burgerparticipatie en communicatie

Alice van den Nieuwboer (CDA) 2e loco-burgemeester

• Ruimtelijke Ordening (inclusief omgevingsplannen) • Volkshuisvesting, wonen • (Jeugd)Zorg, volksgezondheid en inclusie • Cultuur • Vrijwilligerswerk en mantelzorg • Dienstverlening, bedrijfsvoering en organisatie (duur max 1 jaar)

Sonja Rasenberg (PRO Ommen) 3e loco-burgemeester

• Onderwijs • Vitale kernen • Armoedebestrijding en Werk & inkomen • Gemeentelijke eigendommen • Ontwikkelperspectieven landelijk gebied • Plattelandsontwikkeling landbouw • Duurzaamheid, klimaat, natuurbeheer en water • Immigratie en integratie (vluchtelingenopvang)

Coalitie akkoord 2026 - 2030

| 34 |

Sonja Rasenberg

COALITIEAKKOORD 2026 - 2030

‘We danken iedereen die zich heeft ingezet voor dit akkoord’

| 35 |

Coalitieakkoord bestuursperiode 2026 - 2030 Gemeente Ommen