07 Decembernota 2021 en herziening exploitatieopzetten 2021 - Decembernota 2021
Tekst van het document
2
Reconstructie Carmelstr/Lyceumstr
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
45.000
45.000
Voordeel
In het GRP Uitvoeringsprogramma 2021 zijn werkzaamheden opgenomen voor de reconstructie Carmelstraat/Lyceumstraat. Voor een bedrag van € 45.000 zijn hiervoor exploitatiebudgetten 2021 beschikbaar gesteld. De uitvoering van de reconstructie zal plaatsvinden in 2022. Voorgesteld de genoemde exploitatiebudgetten 2021 over te hevelen naar 2022. 45. Nationale feest- en gedenkdagen: viering 75 jaar vrijheid Progr. Omschrijving
3 3
Viering 75 jaar vrijheid (herdenking en bevrijding) Viering 75 jaar vrijheid (veteranendag)
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last Last
19.436 4.298
942
19.436 3.356
Voordeel Voordeel
Het comité Nationale feest- en gedenkdagen gaat een deel van de activiteiten die in 2021 niet konden plaats vinden vanwege corona in 2022 uitvoeren, waaronder de Veteranendag op 2 april 2022. De festiviteiten worden in die week georganiseerd en zullen deels ook plaats vinden in combinatie met de nationale herdenking van ‘Geboorte van Nederland’: 1572 en het Beleg van Oldenzaal in 2022. 21
46. Subsidies evenementen Progr. Omschrijving
3
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022
Subsidies evenementen
Last
66.798
3.000
63.798
Voordeel
Net als in 2020 hebben door de strikte rijksmaatregelen tegen verspreiding van het coronavirus een groot aantal evenementen in 2021 niet plaats gevonden. Het overgebleven structurele budget voor Subsidieregeling Evenementen willen we in 2022 beschikbaar houden voor de ontwikkeling en uitvoering van een nieuw integraal evenementenbeleid, en moet daarom worden overgeheveld naar 2022. 47. Sloopkosten B.van Meursstraat (INTB-21-05245) Progr. Omschrijving
4
Sloopkosten gymzaal B. van Meursstr.
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
65.000
65.000
Voordeel
De sloop zal plaatsvinden in 2022. Zie ook hoofdstuk 4, punt 11 van deze Decembernota 2021. 48. Onderzoek samenwerking Binnensport NOT Progr. Omschrijving
4
Onderzoek samenwerking Binnensport NOT
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
15.000
15.000
Voordeel
Dit onderzoek loopt nog door in 2022. De planning is verschoven, omdat het meer tijd en afstemming vraagt dan oorspronkelijk gedacht. Voorgesteld wordt dit budget over te hevelen naar 2022. 49. Privatisering Hoge Haerlaan: renovatie bijdrage Ready Progr. Omschrijving
4
Privatisering Hoge Haerlaan: renovatie bijdrage Ready
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
15.000
15.000
Voordeel
Deze moeten we behouden en nog uitkeren aan Ready. Er moet echter uitgezocht worden of Ready overdrachtsbelasting moet betalen. Door tijdgebrek aan de kant van Ready loopt dit uit. 50. Voorbereidingskrediet revitalisatie De Kolk Progr. Omschrijving
4
Voorbereidingskrediet revitalisatie De Kolk
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
20.000
20.000
Voordeel
Sporthal De Kolk is toe aan een revitalisatie: de douches en kleedkamers zijn verouderd en het dak en de sportvloer zijn aan vervanging toe. Bij regenval is er vaak sprake van lekkage waardoor de sporthal tijdelijk niet kan worden verhuurd. Ook is de sportvloer aan het eind van zijn levensduur. Daarnaast moet op korte termijn worden voldaan aan een aantal duurzaamheidseisen die de Omgevingsdienst Twente (ODT) aan de gemeente heeft opgelegd. Voordat met de revitalisatie kan worden gestart, moet er een plan van eisen worden opgesteld en een haalbaarheidsonderzoek worden uitgevoerd. Dit onderzoek zal in 2022 plaatsvinden. Daarom wordt voorgesteld dit budget over te hevelen naar 2022. 51. Versterking armoede- en schuldenbeleid Progr. Omschrijving
5
Versterking armoede-en schuldenbeleid
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
105.387
75.000
Voordeel
22
Voorgesteld wordt een bedrag van € 75.000 over te hevelen naar 2022 en het restant van € 30.387 terug te laten vloeien naar de algemene middelen. Wij denken naast de bestaande (structurele) middelen € 75.000 nodig te hebben: Door corona zijn meer mensen in de financiële problemen gekomen. Er worden meer aanvragen schuldhulpverlening verwacht plus een verhoogde inzet op armoedepreventie en armoedebestrijding. Inzet op energiearmoede gelet op de extreem gestegen energiekosten Deze extra ruimte kan binnen de structurele budgetten van het minimabeleid niet gevonden worden. 52. Cliëntondersteuning Progr. Omschrijving
5
Cliëntondersteuning
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
20.000
20.000
Voordeel
In 2022 willen we dit budget onder meer gebruiken voor de verbetering van de onafhankelijke cliëntondersteuning in Oldenzaal en voor scholing van de medewerkers van de integrale toegang. 53. Gezond in de Stad (GIDS-gelden) Progr. Omschrijving
5
Gezond in de Stad (GIDS-gelden)
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
120.000
120.000
Voordeel
De middelen vanuit Gezond in de Stad zijn bestemd voor de uitvoeringsagenda van de nota Publieke Gezondheid. De nota is in oktober door uw raad goedgekeurd, waarbij uw raad verzocht heeft hier wel een uitvoeringsnota aan te koppelen. De uitvoeringsagenda wordt in het voorjaar van 2022 opgeleverd. In de uitvoeringsagenda komende o.a. volgende activiteiten aan de orde: JOGG (rookvrije generatie, alcoholmatiging, bewustwording gezonde leefstijl, enz); Cool2Bfit; Kinderalliantie Kansrijke start (met o.a. Nu niet Zwanger); Fitcoins; Gecombineerde leefstijl interventie; Eén tegen eenzaamheid; Goede zorg dichtbij; Technologie in de wijk; Enz. 54. Samenwerking Participatiewet met Dinkelland Progr. Omschrijving
5
Samenwerking Participatiewet met Dinkelland
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
106.959
76.781
30.178
Voordeel
De colleges van Dinkelland, Oldenzaal en Tubbergen hebben besloten om samen te gaan werken bij de uitvoering van de backofficetaken voor de Participatiewet (Pw). Het voornemen is om per 1-1-2022 hiermee een begin te maken op basis van dienstverleningsovereenkomst tussen Dinkelland en Tubbergen enerzijds en Oldenzaal anderzijds. Hiervoor is een projectbudget beschikbaar gesteld. Omdat ook in 2022 nog implementatie werkzaamheden worden uitgevoerd stellen wij voor het restantbudget over te hevelen.
23
55. Vervroegde uitvoering haalbaarheidsonderzoek huisvesting Twents Carmel College Progr. Omschrijving
5
Vervroegde uitvoering haalbaarheidsonderzoek huisvesting Twents Carmel College
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
40.000
40.000
Voordeel
Bij de vaststelling van het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP) is gevraagd om bij het geplande haalbaarheidsonderzoek voor de vernieuwbouw van Twents Carmel College (TCC) locatie Lyceumstraat in 2023 ook de andere drie locaties (Leliestraat, Potskampstraat en De Thij) van TCC te betrekken. Een breder onderzoek geeft beter inzicht in de totale daadwerkelijke ruimtevraag voor het TCC, maar kost ook meer tijd. Daarnaast wil TCC mogelijke aanpassingen aan het gebouw doen om het meer klimaatbestendig en beter ventileerbaar te maken. Dit haalbaarheidsonderzoek zal plaatsvinden in 2022. Voorgesteld wordt dit budget over te hevelen naar 2022. 56. Haalbaarheidsonderzoek Drieëenheidsschool Progr. Omschrijving
5
Haalbaarheidsonderzoek Drieëenheidsschool
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
20.000
20.000
Voordeel
Het haalbaarheidsonderzoek moet nog worden uitgevoerd. Voorgesteld wordt dit budget over te hevelen naar 2022. 57. Digitale dienstverlening Progr. Omschrijving
FAD
Digitale dienstverlening
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
273.049
148.049
125.000
Voordeel
Met betrekking tot het project digitale dienstverlening stellen wij voor in totaal € 125.000 over te hevelen naar volgend jaar. Dit budget is nodig voor de volgende onderdelen: Mijn Overheid (€ 7.000); dit wordt ingezet voor authenticatie voor de e-Diensten burgerzaken. Verhuur sportaccommodaties (€ 10.000); in afwachting wat de ontwikkelingen met Noaberkracht zijn. iBurgerzaken (€ 22.800); betalen van de schrijfcoaches en implementatie van nieuwe e-dienst. Genealogiesite (€ 10.000); deze hangt samen met de nieuwe website en kan dan pas gerealiseerd wordt. Wordt verwacht in 2022. Common ground (Dimpact) (€ 38.700); Over drie jaar wordt een bedrag betaald aan de ontwikkeling van common ground. Het eerste bedrag is in 2021 betaald. De rest wordt in 2022 en 2023 betaald. Beter Buiten app koppelen (€ 16.500); in afwachting van de ontwikkeling van een nieuwe app naar 2022. Monitor digitale dienstverlening (€ 10.000); we gaan dit jaar en begin volgend jaar nog uitgaven doen t.b.v. opleiding Tableau voor functioneel beheer, inhuur voor de aanpassing transitie in Pentaho (t.b.v. datadump eSuite) en de ontwikkeling van dashboards in Tableau. MS Teams (€ 10.000); het informatiebeheersplan zou hiervan betaald worden. Dit willen we samen met Hengelo opzetten. Hengelo heeft pas in 2022 tijd om dit samen op te pakken. 58.
Krediet voor voorzieningen/aanpassingen stadhuis (Programma Contact) Progr. Omschrijving
FAD
Krediet voor voorzieningen/aanpassingen stadhuis (programma Contact)
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
99.064
6.784
92.280
Voordeel
Het budget voor het programma Contact is niet besteed in 2021 in verband met uitstel van de (geplande) activiteiten als gevolg van corona. Het budget is bedoeld om waar nodig te investeren in voorzieningen voor medewerkers en voor de werkomgeving om het activiteit gericht werken mogelijk te 24
maken. Om dit in beeld te brengen was een werkplekbehoefte onderzoek gepland met medewerkers. Dit geeft inzicht in waar behoefte ligt en wat nodig is. Het heeft de nadrukkelijke voorkeur om de bijeenkomsten die hiervoor nodig zijn fysiek te organiseren. Dit heeft plaatsgevonden in het najaar. De uitkomsten worden vertaald naar een voorstel (eind 2021) voor de werkomgeving. De uitvoering wordt opgepakt in 2022. Hiervoor worden de gereserveerde budgetten gebruikt. 59. Gevolgen meicirculaire 2021 Gemeentefonds: beschikbare begrotingsruimte voor kerkenvisies Progr. Omschrijving
FAD
Gevolgen Meicirculaire 2021 Gemeentefonds: beschikbare begrotingsruimte voor kerkenvisies
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
25.000
25.000
Voordeel
Via de meicirculaire 2021 hebben we een specifieke uitkering ontvangen voor kerkenvisies. Voorgesteld wordt dit budget over te hevelen naar 2022. 60. Gevolgen septembercirculaire 2020 Gemeentefonds: beschikbare begrotingsruimte voor plannen dakloosheid Progr. Omschrijving
FAD
Gevolgen Septembercirculaire 2020 Gemeentefonds: beschikbare begrotingsruimte voor plannen dakloosheid
Lasten Beschikbaar Uitgegeven/ Over te Nadeel/ Baten budget in ontvangen hevelen voordeel 2021 in 2021 naar 2022 Last
50.000
50.000
Voordeel
We zijn samen met WBO, Service in de Stad bezig met de voorbereidingen voor een zogenaamde doorstroomwoning. Deze woning (1 of 2) is bedoeld om te voorkomen dat mensen/gezinnen in crisissituaties dakloos raken, in de opvang of op ongewenste tijdelijke woonplekken terecht komen. Deze woning moet mensen tijdelijk onderdak bieden waarbij de tussentijd gewerkt aan het vinden van een structurele woning en aan de overige problemen. We doen dit in navolging van de gemeente Enschede die al meerdere van deze doorstroomwoningen heeft. Voorgesteld wordt dit over te hevelen budget in 2022 binnen het sociaal domein te verantwoorden (dus programma 5).
25
7.
Inzicht compensatiegelden corona
In onderstaand overzicht ziet u een overzicht van de claims op de reserve compensatiegelden corona.
Financiële middelen corona-compensatie 2021-2023 Reserve compensatiegelden corona Beschikbaar voor specifieke bestrijding corona 1. Compensatie quarantainekosten 2. Aanvullend pakket re-integratiekosten 3. Gemeentelijk schuldenbeleid 4. Bijzondere bijstand 5. Impuls re-integratie 6. Lokaal culturele voorzieningen 7. Buurt en dorpshuizen 8. Vrijw.organisaties jeugd Totaal beschikbaar voor specifieke bestrijding corona
7.000 159.000 79.000 27.000 59.000 300.000 28.000 14.000 673.000
9, Beschikbaar voor algemene bestrijding corona Totaal beschikbaar voor algemene bestrijding corona
68.000 68.000
10. Beschikbaar voor het gemeentelijk noodfonds Totaal beschikbaar voor het gemeentelijk noodfonds
75.000 75.000
Totaal reserve compensatiegelden corona
816.000
Door rijk aangegeven compensatie voor: Maartcirculaire 2021 11. Perspectief Jeugd en Jongeren 12. Extra begeleiding kwetsbare groepen 13. Bestrijden eenzaamheid ouderen 14. Afvalverwerking 15. Jongerenwerk Jeugd 16. Mentale ondersteuning jeugd 17. Activiteiten en ontmoetingen jeugd 18. Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK) Totaal beschikbaar vanuit Maartcirculaire 2021
65.000 76.000 74.000 52.000 22.000 19.000 13.000 112.000 433.000 Meicirculaire 2021
19. Heroriëntatie zelfstandigen (DU) 20. Jeugd aan Zet (DU) Totaal beschikbaar vanuit Meicirculaire 2021
6. Lokaal culturele voorzieningen 7. Buurt en dorpshuizen 18. Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK) 2. Aanvullend pakket re-integratiekosten 3. Gemeentelijk schuldenbeleid 4. Bijzondere bijstand 21. Impuls re-integratie bijstandsgerechtigden Totaal beschikbaar vanuit Septembercirculaire 2021
22. Leefstijlinterventies 23. Impuls op bewegen 24. Nationaal programma onderwijs (NPO) 25. Compensatie inkomstenderving Corona 2020 Totaal verstrekt specifieke uitkeringen (geoormerkt RIJK)
9.000 10.000 19.000 Septembercirculaire 2021 2022 92.000 16.000 331.000
439.000
16.000 50.000 25.000 47.000 138.000
Specifieke uitkeringen 2021 2022 2023 45.142 20.000 via sportakkoord dus ook voor andere partners 171.414 411.395 239.980 236.556
411.395
239.980
Totaal beschikbare compensatiegelden corona: 2021 1.943.556 2022 549.395 2023 239.980
26
Beschikbaar per beleidsterrein Jeugd / onderwijs Totaal beschikbaar: 8. Vrijw.organisaties jeugd 11. Perspectief Jeugd en Jongeren 15. Jongerenwerk Jeugd 16. Mentale ondersteuning jeugd 17. Activiteiten en ontmoetingen jeugd 20. Jeugd aan Zet (DU) 24. Nationaal programma onderwijs (NPO) Totaal beschikbaar jeugd/onderwijs
2021
Besluitvorming toegekende budgetten Scouting Titus Brandsma Humanitas Twente Totaal besluitvorming toegekende budgetten Beoogde besteding: Inzet NPO middelen: vakleerkrachten sport Inzet NPO middelen: straathoekwerk Inzet NPO middelen: schoolmaatschappelijk werk in het VO Inzet voor 'harde' ombuigingen Sociaal Domein VO Project Geboeid#NoFilter VO Uitbreiding Schoolmaatschappelijk werk VO Uitbreiding Actief na school PO Schoolmaatschappelijk werk PO JGZ PO Actief na school Implementatie integrale toegang incl. digitaal (1/3) Totaal bestedingsplan sociaal domein Nog beschikbaar na besluitvorming en beoogde besteding:
2022
2023
14.000 65.000 22.000 19.000 13.000 10.000 171.414 314.414
411.395 411.395
239.980 239.980
2.500 5.000 7.500
0
0
70.000
0
50.000 80.000 60.000 190.000
70.000
20.081 6.875 20.833 19.250 pm pm 63.767 130.806
48.195 16.500 50.000 46.200 pm pm
28.114 9.625 29.167 26.950 pm pm
160.895
93.856
€ 176.108
€ 60.500
€ 76.124
Armoede Totaal beschikbaar: 3. Gemeentelijk schuldenbeleid 4. Bijzondere bijstand 18. Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK) 24. Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK) additioneel 29. Gemeentelijk schuldenbeleid additioneel 30. Bijzondere bijstand additioneel Totaal beschikbaar armoede
2021
2022
2023
79.000 27.000 112.000 331.000 50.000 25.000 75.000
0
0
0
517.000
75.000 75.000
0
€ 32.000
€0
€0
549.000
Besluitvorming toegekende budgetten TONK Ombuiging sociaal domein Inzet voor 'harde' ombuigingen Sociaal Domein Tijdelijke Ondersteuning Noodzakelijke Kosten (TONK) TOZO --> BBZ Reservering BBZ a.g.v. corona 2022 Totaal besluitvorming toegekende budgetten
330.000 330.000 112.000 75.000
Nog beschikbaar na besluitvorming:
Re-integratie Totaal beschikbaar: 2. Aanvullend pakket re-integratiekosten 5. Impuls re-integratie 19. Heroriëntatie zelfstandigen (DU) 21. Impuls re-integratie bijstandsgerechtigden Totaal beschikbaar re-integratie Besluitvorming toegekende budgetten Compensatie extra huurkosten Larcom ivm m2 in verband met 1,5-m Reserveren middelen heroriëntatie ondernemers Implementatie integrale toegang incl. digitaal (1/3) Reservering extra toestroom participatie 2022 Totaal besluitvorming toegekende budgetten Nog beschikbaar na besluitvorming:
2021
2022 159.000 59.000 9.000
2023 16.000
47.000 63.000
0
108.767
63.000 63.000
0
€ 118.233
€0
€0
227.000
20.000 25.000 63.767
27
Cultuur Totaal beschikbaar: 6. Lokaal culturele voorzieningen Totaal beschikbaar cultuur
2021
2023 0
0
90.096 109.000 199.096
0
0
€ 192.904
€0
€0
Besluitvorming toegekende budgetten Ondersteuning stadstheater de Bond en kaliber kunstenschool Herstelplan cultuur post-covid-19 Totaal besluitvorming toegekende budgetten Nog beschikbaar na besluitvorming:
2022 392.000 392.000
Buurt-/dorpshuizen, kwetsbare groepen (Wmo) en eenzaamheid Totaal beschikbaar: 2021 7. Buurt en dorpshuizen 44.000 12. Extra begeleiding kwetsbare groepen 76.000 13. Bestrijden eenzaamheid ouderen 74.000 Totaal beschikbaar buurt-/dorpshuizen, kwetsbare groepen (Wmo) en eenzaamheid 194.000
2022
2023
0
0
Besluitvorming toegekende budgetten Corona-gevolgen voor mensen met complexe problematiek Buurthuis Stakenboer (Impuls) Noodsteun aanbieders Preventie eenzaamheid/WMO-breed: projectleiding Implementatie integrale toegang incl. digitaal (1/3) Totaal besluitvorming toegekende budgetten
30.000 10.000 35.000 50.000 63.767 188.767
0
0
Nog beschikbaar na besluitvorming:
€ 5.233
€0
€0
Sport/gezondheid Totaal beschikbaar: 22. Leefstijlinterventies 23. Impuls op bewegen Totaal beschikbaarsport/gezondheid
2021
Besluitvorming toegekende budgetten Verkleinen gezondheidsverschillen lage SES/hoge SES Bewegingsimpuls met partners Sportakkoord Totaal besluitvorming toegekende budgetten Nog beschikbaar na besluitvorming:
2022
2023
45.142 20.000 65.142
0
0
45.142 20.000 65.142
0
0
€0
€0
€0
Overig Totaal beschikbaar: 1. Compensatie quarantainekosten 9, Algemene bestrijding corona 10. Gemeentelijk noodfonds 14. Afvalverwerking Totaal beschikbaar overig
2021
2022 7.000 68.000 75.000 52.000 202.000
2023
0
0
Besluitvorming toegekende budgetten Compensatie sportverhuur 4e kwartaal 2020 Tegemoetkoming huur kringloopbedrijf De Beurs Tegemoetkoming belastingaanslag 2021 ondernemers Gemeentelijk noodfonds
5.000 20.026 68.000 49.919
Totaal besluitvorming toegekende budgetten
142.945
0
0
Nog beschikbaar na besluitvorming:
€ 59.055
€0
€0
TOTAAL Totaal beschikbaar: Besluitvorming toegekende budgetten Beoogde besteding: Nog beschikbaar na besluitvorming:
2021
2022
2023
1.943.556 1.229.217
549.395 488.895
239.980 163.856
583.533
60.500
76.124
28
8.
Inzicht algemene reserve
In onderstaand overzicht ziet u een overzicht van de claims op de algemene reserve. Verwacht verloop Algemene Reserve per boekjaar Start jaar Bestemmingsvoorstel resultaat: Toevoeging/onttrekking resultaat Toevoeging vanuit voorziening gebouwenbeheersplan scholen
3e bijst.2021 nr. 25
2021 6.598.027
2022 5.414.529
2023 8.063.529
2024 8.716.529
2025 9.498.529
422.000 480.954
3.395.000
803.000
782.000
910.000
0
0
0
0
0
Vrijval reserves cfm scan reserves Totaal vrijval reserves scan reserves Claims o.b.v. eerdere besluitvorming: Project transities (INTB-13-00658/INTB-14-01333) Gelukcheques (motie bij begr.2018) Vakdocenten bewegingsonderw.motie 28-6-2018(2018-2022) Bijeenkomsten Binnenstad (3e burap 2018) Recreatie en toerisme/Promotie/Digitale borden Accountmanager sport (2019-2022) Pilot verbinding Sport Onderw.Cultuur/prev.jeugdz(2018-2022) Revitalisatie Franciscusschool (2020) Verdere kwaliteitsimpuls onderwijshuisvesting (2022) ICT/software aanpassingen (2020-2023) Visie begraafplaatsen (2020) Actieprogramma Binnenstad (2020-2023) Aanpassing Detailhandelsvisie (2020) Project BAG-WOZ van kubieke meters naar vierkante meters (2020) Totaal claims o.b.v. eerdere besluitvorming Claims 2021 Binnenstadsmanager St.Oldenzaal Promotie Inburgeringsmiddelen 1e half jaar 2021 Voorbereidingskosten revitalisatie scholencomplex De Essen
PB 2018 motie 3e burap 2018 nr. 5 3e burap 2018 nr. 2 PB 2019 NB nr. 20 PB 2019 NB nr. 24 PB 2019 NB nr. 32 PB 2020 AB nr. 20 PB 2020 AB nr.21+22 PB 2020 NB nr. 41 PB 2020 NB nr. 26 PB 2020 NB nr. 31 PB 2020 NB nr. 32 PB 2020 NB nr. 42
PB 2021 amendement 1e bijst.2021 nr. 4 3e bijst.2021 nr. 25
-65.590 -50.000 -114.464 -40.000 -250.000 -135.000 -195.492 -20.000 -77.212 -150.000 -100.000 -12.450 -13.290 -1.223.499
-67.000
-75.000 -100.000 -354.000 -50.000
-50.000
-100.000
-100.000
-746.000
-150.000
0
0
-75.000 -63.000 -244.000
Totaal claims 2021
-382.000
0
0
0
0
Ultimo jaar
5.414.529
8.063.529
8.716.529
9.498.529
10.408.529
29
Overzicht onvoorziene uitgaven 2021 nr. 692201 codering 438019-692201990
Besluitvorming
9.
2e Financiele bijstelling 2021 nr. 1
Omschrijving
Product
Inzicht post onvoorzien Oorspronkelijk budget
692201
Onvoorziene Uitgaven
Struct. Effect
€ 280.000
2e Financiele bijstelling 2021 nr. 9
Samenwerking Participatiewet met Dinkelland 661001 -106.959 In onderstaand overzicht ziet u een overzicht van de post onvoorzien.
2e Financiele bijstelling 2021 nr. 3
StadsID Bloembak Molkenboer
2e Financiele bijstelling 2021 nr. 11 Onderzoek samenwerking Overzicht onvoorziene uitgaven 2021 Binnensport NOT
Toelichting
INTB-21-04937
682122
-30.000
INTB-21-05029
653012
-15.000
INTB-21-04868
-12.000
INTB-21-05012
nr. 692201 codering 438019-692201990 3e Financiele bijstelling 2021 Tegemoetkoming belastingaanslag 2021 ondernemers
Onvoorziene Uitgaven
3e Financiele bijstelling 2021 Besluitvorming
Kwijtschelding huur Q1 binnenen buitensport Omschrijving
-1.077 Product
INTB-21-05075
3e Financiele bijstelling 2021
Informatieveiligheid externe risicoanalyse
-7.000
INTB-21-04988
2e Financiele bijstelling 2021 nr. 1
3e Financiele bijstelling 2021
661001
-106.959
INTB-21-04937
682122
-30.000
INTB-21-05029
653012
-15.000
INTB-21-04868
-12.000
INTB-21-05012
Extra kosten ondersteuning GIS
-12.000
2e Financiele bijstelling 2021 nr. 3 Decembernota 2021
€ 280.000
-38.734
Samenwerking Participatiewet met Dinkelland StadsID Bloembak Molkenboer
-24.387
De Werkwijzer: kwijtschelding huur
2e Financiele bijstelling 2021 nr. 11
Onderzoek samenwerking Binnensport NOT
3e Financiele bijstelling 2021
Tegemoetkoming belastingaanslag 2021 ondernemers Nog beschikbaar €
Toelichting
692201
Herstel boeiboorden De Linde, locatie Zandhorstlaan
2e Financiele bijstelling 2021 nr. 9 3e Financiele bijstelling 2021
Oorspronkelijk budget
Struct. Effect
32.843
3e Financiele bijstelling 2021
Kwijtschelding huur Q1 binnen- en buitensport
-1.077
INTB-21-05075
3e Financiele bijstelling 2021
Informatieveiligheid externe risicoanalyse
-7.000
INTB-21-04988
3e Financiele bijstelling 2021
Herstel boeiboorden De Linde, locatie Zandhorstlaan
-38.734
3e Financiele bijstelling 2021
Extra kosten ondersteuning GIS
-12.000
Nog beschikbaar
€
57.230
30
31