2021-06 RIB Bijlage Jaarprogramma SGE 2021

LEDEN VAN HET PORTEFEUILLEHOUDERSOVERLEG RUIMTE

Piet Machielsen

Jan van Burgsteden,

Ad van den Oever,

Yasin Torunoglu,

Gaby van den

(voorzitter), Oirschot

Waalre

Veldhoven

Eindhoven

Waardenburg, Helmond

Marc van Schuppen,

Marc Jeucken,

Caroline van Brakel,

John Frenken,

Best

Geldrop-Mierlo

Nuenen

Son en Breugel

30

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! WAT GAAN WE IN 2021 DOEN? A. Ruimtelijke ontwikkeling van ons stedelijk gebied

Het verstedelijkingsvraagstuk is complex. In ons jaarprogramma maken we een onderscheid in vier verschillende projecten, die echter onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Hoe ze er exact uit gaan zien weten we nog niet, en natuurlijk gaan we waar mogelijk werk-met-werk maken. Wat we wel weten is dat succes op alle projecten belangrijk is om robuuste stappen met elkaar te kunnen maken over de toekomstige ruimtelijke ontwikkeling van ons stedelijk gebied. Ze dragen bij aan zowel de fundamentele borging van de gezamenlijke koers binnen onze gemeenten als aan stevigere relaties met het Rijk en de provincie Noord-Brabant. 1. We maken een Verstedelijkingsakkoord SGE samen met Provincie en Rijk Uit het MIRT-Onderzoek is naar voren gekomen dat het verstedelijkingsvraagstuk in ons stedelijk gebied niet een opgave is die de negen gemeenten alleen waar kunnen maken. Afgesproken is daarom om gezamenlijk met het Rijk en de provincie Noord-Brabant een Verstedelijkingsakkoord te sluiten. Het Verstedelijkingsakkoord SGE wordt vastgesteld tijdens het Bestuurlijk Overleg MIRT 2021. Bestuurlijk trekker

Yasin Torunoglu

2. We maken een verstedelijkingsstrategie samen met de provincie Noord-Brabant Samen met de provincie maken we in 2021 een uitwerking van de Brabantse verstedelijkingsstrategie voor het Stedelijk Gebied Eindhoven. Het is gericht op een gezamenlijke ruimtelijke koers voor het stedelijk gebied. De exacte vorm en inhoud is nog niet bekend. Ook wordt nog bezien in hoeverre de processen om te komen tot een verstedelijkingsstrategie en het Verstedelijkingsakkoord met elkaar te verbinden zijn. Bestuurlijk trekker

Gaby van den Waardenburg

3. We verkennen de meerwaarde van een eigen ruimtelijke visie Om te komen tot een verstedelijkingsakkoord en -strategie, zal er de nodige afstemming tussen de 9 gemeenten én de 4 thema’s van het SGE noodzakelijk zijn. Met dat in het achterhoofd is het een interessante gedachte om in 2021 ook de stap te zetten naar een eigen ruimtelijke visie. Het geeft ons de mogelijkheid om samen de vraag te beantwoorden: wat voor een stedelijk gebied willen we in 2040 zijn en voor welke gezamenlijke opgaven stelt ons dat? Veel inspiratie ligt al klaar in onder andere de Verrijkte Gebiedsvisie Brainport City, het MIRT-onderzoek Verstedelijking en bereikbaarheid Brainport Eindhoven en de concept-omgevingsagenda. Met name door een besluitvormende positie voor gemeenteraden, kan een visie ons verder helpen als robuuste onderlegger voor de samenwerking op ons thema. Welke meerwaarde een eigen ruimtelijke visie ons biedt, hoe deze er dan uit zou moeten zien en wat de betekenis ervan zou kunnen zijn verkennen we in het voorjaar van 2021.

31

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

In een vroeg stadium van de verkenning leggen we hiervoor de verbinding met de andere thema’s binnen onze samenwerking. Concreet doen we dit door de collega-portefeuillehouders vroeg in het proces te betrekken bij het onderzoek, zodat we garanderen dat een eventueel toekomstige visie ook voldoet aan de verwachtingen van onze collega’s en maximaal ondersteund is voor alle gesprekken in de volle breedte van onze samenwerking. Als vanuit deze verkenning een meerwaarde voor een ruimtelijke visie blijkt, dan is het ook logisch dat we hier samen voor gaan. Bestuurlijk trekker:

Caroline van Brakel

4. We onderzoeken hoe we betere ruimtelijke afwegingen kunnen maken We ervaren dat de vele ruimteclaims in ons stedelijk gebied vragen om heldere coördinatie en een integrale afweging. Het gaat primair om ruimtelijke ontwikkelingen met een impact die de eigen gemeente overstijgt. Het gaat hierbij niet alleen om claims van de thema’s binnen onze samenwerking, maar ook op het gebied van bijvoorbeeld natuurontwikkeling en energietransitie. Zowel kwantitatieve als kwalitatieve afwegingen worden daarin steeds belangrijker. In 2021 onderzoeken we hoe we beter gezamenlijk ruimtelijke afwegingen in ons stedelijk gebied kunnen maken. Het streven is hiermee een gebalanceerde ruimtelijke ontwikkeling van de regio te versnellen. Onze overtuiging is dat een regionale afweging in een vroeg stadium dit mogelijk maakt. Bestuurlijk trekker:

Marc van Schuppen

B. Ruimte als verbindend en faciliterend thema 1. We trekken gezamenlijk op bij het maken van de bovenlokale Omgevingsagenda (NOVI/POVI) Van buiten wordt er steeds meer een beroep gedaan op de gemeenten in het Stedelijk Gebied Eindhoven om een afgestemd ruimtelijk geluid te laten horen. Een voorbeeld hiervan is het Regionaal Omgevingsoverleg dat twee keer per jaar op initiatief van de provincie Noord-Brabant wordt georganiseerd. Deze tafel is bedoeld om waar nodig als provincie, waterschap en gemeenten de realisatiekracht te versterken. Ook wordt in 2021 het proces afgerond om in het kader van de NOVI (Nationale Omgevingsvisie) en de POVI (Provinciale Omgevingsvisie) tot één omgevingsagenda te komen. Hierin verbinden we Rijk en/of provincie aan onze (regionale) opgaven. De voorzitter van ons Portefeuillehoudersoverleg Ruimte is lid van het bestuurlijk team dat sturing geeft aan zowel de voorbereiding van het Regionaal Omgevingsoverleg als de totstandkoming van de omgevingsagenda. Ons Portefeuillehoudersoverleg Ruimte vervult een verbindende en coördinerende rol in het proces om als gemeenten in het stedelijk gebied tot de gevraagde gezamenlijke en afgestemde inbreng te komen. Hiervoor leggen we nadrukkelijk ook verbinding met de overige thema’s binnen onze samenwerking. Bestuurlijk trekker:

Piet Machielsen

32

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! 2. We nemen een actieve rol in de coördinatie en afstemming met andere subregio’s

De verbinding tussen ons Stedelijk Gebied Eindhoven en de andere subregio’s in Zuidoost-Brabant willen we verder vormgeven in 2021. Dit doen we op een eenvoudige en pragmatische manier, in de vorm van een licht bestuurlijk en ambtelijk netwerk. Vanuit onze samenwerking willen we in het voorjaar een voorstel neerleggen bij de andere subregio’s. Bestuurlijk trekker:

Ad van den Oever

C. Aanvullende projecten 1. Samen nemen we deel aan het Van Gogh Nationaal Park Het Van Gogh Nationaal Park is een sterk merk met internationale aantrekkingskracht. Het doel voor de lange termijn is om een toekomstbestendige, integrale en kwalitatief hoogwaardige gebiedsontwikkeling te realiseren met perspectief tot 2030. De gemeenten van het Stedelijk Gebied Eindhoven liggen allemaal binnen het beoogde park en hebben daarom eind 2020 de samenwerkingsovereenkomst getekend. In 2021 geven we uitvoering aan de bijeenkomst en leveren we een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van Van Gogh National Park. We opereren hierbij als collectief en laten een afgestemd geluid horen. Bestuurlijk trekker:

Piet Machielsen

DOORKIJK 2022 EN VERDER Het jaar 2021 wordt een bepalend jaar voor de samenwerking op het thema Ruimte vanwege de aangescherpte positionering. We gaan de basis leggen zodat we in 2022 werken vanuit een gedeeld verhaal en gerichter keuzes kunnen gaan maken met elkaar als het gaat om ruimtelijke aspecten in onze regio.

33

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

TOTAAL OVERZICHT

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! TOTAALOVERZICHT

In dit overzicht zijn de besluitvormingsmomenten en de momenten waarop u als raadslid betrokken of geïnformeerd wordt opgenomen. Het gaat hier om momenten die plaatsvinden aanvullend aan het jaarverslag. Planning

Thema

Onderwerp

Specificatie

Besluitvorming/ Communicatie

1e kwartaal 2021

Alle thema’s

n.v.t.

Via het jaarverslag wordt u geïnformeerd over de stand van zaken binnen de vier thema’s Economie, Wonen, Voorzieningen & Evenementen en Ruimte en de resultaten van 2020

1e helft van 2021

Economie

Programmering Bedrijventerreinen

Ter besluitvorming naar gemeenteraden

1e helft van 2021

Economie

Kantorenprogrammering

Ter informatie naar de gemeenteraden

1e kwartaal van 2021

Voorzieningen & Evenementen

Uitkomsten inventarisatie regionale topvoorzieningen & Evenementen

Ter informatie naar de gemeenteraden

1e helft van 2021

Voorzieningen & Evenementen

Toekomststrategie

Voorafgaand van besluitvorming en in combinatie met ophalen inbreng voor Uitvoeringsprogramma

Informerend/opiniërend naar raden

1e helft van 2021

Voorzieningen & Evenementen

Uitvoeringsprogramma

In combinatie met toetsen van de hoofdlijnen van de Toekomststrategie

Informerend/opiniërend naar raden

1e helft van 2021

Voorzieningen & Evenementen

Toekomststrategie

Ter besluitvorming naar gemeenteraden

35