Document · PDF

2021-06 RIB Bijlage Jaarprogramma SGE 2021

Commissie Algemene Zaken 11 maart 2021, gemeente NuenenBij agendapunt: Schriftelijke vragen en Raadsinformatiebrieven10.175 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 1 van 2

S T E DE L I J K GE B I E D!

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

JAARPROGRAMMA

Stedelijk Gebied Eindhoven 2021 VASTGESTELD DOOR HET BESTUURLIJK PLATFORM OP 18 DECEMBER 2020

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! VOORWOORD

In dit Jaarprogramma 2021 kunt u lezen wat de Portefeuillehouders Wonen, Economie, Ruimte en Voorzieningen & Evenementen in 2021 gaan doen om de doelen van de samenwerking tussen onze gemeenten te verwezenlijken. Het is de doorvertaling van de in de Samenwerkingsagenda 2018-2025 opgenomen afspraken en ambities voor het Stedelijk Gebied Eindhoven. Veel mensen willen zich in het SGE vestigen De economische ontwikkeling in onze regio heeft de laatste jaren voor extra werkgelegenheid en een positief migratiesaldo gezorgd. Terwijl de lange termijneffecten van de Coronacrisis nog moeilijk te voorspellen zijn, is er op dit moment geen reden om aan te nemen dat deze trend in de komende jaren structureel gaat veranderen. Veel mensen willen zich (nog steeds) in het Stedelijk Gebied Eindhoven vestigen waardoor er een huishoudensgroei is en krapte op de woningmarkt. Een belangrijke opgave voor de gemeenten in het Stedelijk Gebied Eindhoven is om de woningbouw te versnellen en te zorgen dat er (betaalbare) woningen gebouwd worden voor diverse doelgroepen. Hierin trekken de negen gemeenten gezamenlijk op. Ook in 2021 werken we aan de woningbouwopgave in onze regio. Dat doen we op verschillende manier zoals o.a.

uitvoering te geven aan de afspraken in de Woondeal, gezamenlijk afspraken te maken met corporaties, af te stemmen over aanvragen voor de woningbouwimpuls, het samen te ontwikkelen van een standaard sociale huurwoning etcetera. Diverse opgaven waar we voor staan Op het gebied van werklocaties worden flinke stappen gezet. In 2021 komt een aangepaste programmering Bedrijventerreinen naar u toe ter vaststelling. Deze nieuwe programmering sluit aan bij de huidige marktvraag qua kwantiteit en type werklocatie. Ook komt er een aangepaste subsidieverordening naar u toe voor het Regionaal Ontwikkelfonds Werklocaties (ROW). In de nieuwe subsidieverordening zijn de subsidiemogelijkheden verruimd zodat we meer bedrijven kunnen helpen met het fonds. De planning is om in het eerste kwartaal het aangepaste fonds operationeel te hebben. Op het gebied van Ruimte zetten we stappen als het gaat om de verstedelijkingsopgave in onze regio. In 2021 wordt vanuit het thema Ruimte gewerkt aan een gezamenlijk verstedelijkingsakkoord samen met de provincie en het Rijk. Dit is een uitvloeisel van het doorlopen MIRT traject. In de eerste helft van 2021 wordt ook de gezamenlijke toekomststrategie van Voorzieningen & Evenementen ter vaststelling aan u aangeboden.

De Portefeuillehouders hebben uitgebreid gesproken met organisatoren in het veld om aan te sluiten bij hun behoeften en die van (toekomstige) inwoners. Ook u als raadslid bent gevraagd om inbreng te leveren op de strategie o.a. tijdens de Regioconferentie van 30 september jl. en via een enquête die verspreid is via de griffies. Na vaststelling van de strategie kan in 2021 ook op onderdelen gestart worden met een uitvoeringsprogramma. Infographics toegevoegd aan het Jaarprogramma Voorafgaand aan ieder inhoudelijk hoofdstuk vindt u een infographic. De vier infographics zijn opgesteld vanuit het perspectief en de leefwereld van de inwoners in het Stedelijk Gebied Eindhoven. Iedere infographic is gekoppeld aan een levensfase, er is daarbij gekeken welke opgaven binnen onze samenwerking van belang zijn voor onze inwoners in die levensfase. Bij het maken van de infographics is gebruikgemaakt van diverse databronnen, soms ook van voor de Coronacrisis omdat er nog geen actuelere gegevens beschikbaar waren.

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

2020 was een bijzonder jaar met de Coronacrisis en de effecten daarvan op onze inwoners en ondernemers. Tijdens dit jaar hebben we bewezen dat we ook in tijden van crisis samen kijken naar kansen en mogelijkheden voor onze stedelijke regio. Als kersverse voorzitter van de samenwerking ben ik trots op het Jaarprogramma 2021 dat voor u ligt. Hierin staat waar we ons met de samenwerking in het Stedelijk Gebied Eindhoven het komend jaar op gaan focussen. Uiteraard binnen de kaders van onze Samenwerkingsagenda. Ik wil alle betrokken bestuurders, raadsleden en ambtenaren bedanken voor hun vertrouwen en hun inzet. In 2021 kom ik graag persoonlijk met u kennismaken door een ronde te maken langs alle gemeenteraden in het Stedelijk Gebied Eindhoven. Rest mij niets anders dan u heel veel leesplezier toe te wensen! Op naar weer een mooi en vruchtbaar samenwerkingsjaar!

Jos van Bree Voorzitter Stedelijk Gebied Eindhoven

Ook namens de andere leden van het Bestuurlijk Platform

Monique List,

Hans Ubachs,

Maarten Houben,

Judith Keijzers,

Eindhoven

Best

Nuenen

Oirschot

Jan Boelhouwer,

Gaby van den

Marcel Delhez,

Hans Gaillard,

Waalre

Waardenburg, Helmond

Veldhoven

Son en Breugel

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

INHOUDSOPGAVE INLEIDING

ONZE SAMENWERKING IN HET SGE

VAN STUDENT TOT GEZINSVORMING

SETTELEN: EEN EIGEN HUIS, GEZIN EN BA AN

WONEN

ECONOMIE

MIDDELBA AR NA AR NIEUWE BALANS

VOORZIENINGEN & EVENEMENTEN

PRETTIG LEVEN OP LEEFTIJD

TOTA ALOVERZICHT

23 28

RUIMTE

34 4

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

ONZE SAMENWERKING IN HET STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

ONZE SAMENWERKING IN HET STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN De negen gemeenten in het stedelijk gebied werken al jaren samen. In dit hoofdstuk is kort en krachtig de kern van onze samenwerking verwoord. Hierbinnen voeren we ons Jaarprogramma uit.

INHOUD: DE SAMENWERKINGSAGENDA 2018-2025 Welke thema’s en onderwerpen de gemeenten binnen de samenwerking oppakken is vastgelegd in de Samenwerkingsagenda 2018-2025. Deze is vastgesteld door de negen gemeenteraden en vormt de inhoudelijke basis van de samenwerking. In de Samenwerkingsagenda is het gezamenlijk perspectief op de regio en de samenwerking opgenomen. Gemeenten beschouwen het Stedelijk Gebied Eindhoven als een City of Villages waarbinnen het goed wonen, werken en recreëren is en waar volop plaats is voor ondernemen. De welvaart en het welzijn in de SGE-regio willen we niet alleen in stand houden, maar ook verder uitbouwen en verstevigen langs de speerpunten: Quality of Life en Economic Welfare. Hiertoe werken de gemeenten samen ’als ware we één gemeente’ op de thema’s Economie, Wonen en Voorzieningen & Evenementen en het verbindende thema Ruimte. In de Samenwerkingsagenda zijn deze thema’s vertaald naar actieprogramma’s en concrete afspraken. De fasering en inhoudelijke invulling van de opgaven wordt overgelaten aan de portefeuillehouders en is vastgelegd in het Jaarprogramma 2021.

UITVOERINGSARRANGEMENT De uitgangspunten van de wijze waarop we samenwerken zijn vastgelegd in het hoofdstuk Governance van de Samenwerkingsagenda. Deze basis is concreet gemaakt in het zogenaamde Uitvoeringsarrangement, dat door alle colleges is ondertekend. Hierna volgt een organogram waarin is opgenomen hoe de uitvoering is georganiseerd binnen de samenwerking. De kern wordt gevormd door de Portefeuillehoudersoverleggen van de vier afzonderlijke thema’s. Zij worden ondersteund door een eigen ambtelijk overleg. Indien aan de orde worden er werkgroepen, adviestafels en uitvoeringsorganisaties opgericht met steeds een specifieke en beperkte opdracht. Het Bestuurlijk Platform heeft een coördinerende en strategische functie. De ambtelijke organisatie bestaat uit medewerkers van de eigen gemeentelijke organisaties. Zij vormen samen de ambtelijke overleggen, het coördinatorenoverleg en de werkgroepen. Ieder lid doet wat nodig is voor een goede samenwerking en blijft zowel lokaal als regionaal verantwoordelijk voor de deelname en inbreng van de eigen gemeente. De gemeentesecretarissen hebben eerder besloten om te werken met een ambtelijke kopgroep per thema. Het doel is om meer ambtelijke capaciteit te bundelen om de uitvoering slagkrachtiger en minder gefragmenteerd aan te pakken.

De gemeenten in de kopgroep op een thema hebben de verantwoordelijkheid om de opgaven die vermeld staan in het betreffende hoofdstuk van het Jaarprogramma 2021 ambtelijk verder te brengen. In deze samenwerking wordt dus echt door ambtenaren samen gewerkt aan producten en afspraken. Aanvullend op de inzet van de ambtelijke organisaties van de gemeenten is een klein ondersteunend secretariaat ingericht. Het secretariaat bestaat uit 2fte, een secretaris (Harm Mertens, h.mertens@ eindhoven.nl) en een adviseur (Mariëlle Lunenburg, m.lunenburg@eindhoven.nl). Het secretariaat functioneert onafhankelijk ten dienste van de samenwerking, maar is organisatorisch ondergebracht bij de gemeente Eindhoven.

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! Organogram

Bestuurlijk platform Deelnemers: 9 bestuurders

Secretariaat SGE Secretaris & Adviseur

POHO Economie Deelnemers: 9 portefeuillehouders

POHO Wonen Deelnemers: 9 portefeuillehouders

Ambtelijk Overleg Economie Deelnemers: 9 ambtenaren Economie

Ambtelijk Overleg Wonen Deelnemers: 9 ambtenaren Wonen

Regionale Adviescommissie Detailhandel

Regionaal Ontwikkelfonds Werklocatie

Werkgroep 1-loket

Werkgroep GREX

Ambtelijk platform Deelnemers: 9 gemeentesecretarissen

Coördinatoren Overleg Deelnemers: 9 coördinatoren

POHO Voorzieningen & Evenementen Deelnemers: 9 portefeuillehouders

POHO Ruimte Deelnemers: 9 portefeuillehouders

Ambtelijk Overleg Voorzieningen & Evenementen Deelnemers: 9 ambtenaren Voorzieningen & Evenementen

Ambtelijk Overleg Ruimte Deelnemers: 9 ambtenaren Ruimte

Coördinatieteam Wonen

Werkgroep Transparant Woningaanbod

Werkgroep RES subregio SGE

Toekomstige werkgroepen, adviestafels en uitvoeringsorganen

Primaire bestuurlijke tafels

Primaire ambtelijke gremia

Werkgroepen, adviestafels (RACD) en uitvoeringsorganen (ROW)

STEDELIJK GEBIED!

BEST

EINDHOVEN

GELDROP-MIERLO

HELMOND

NUENEN

OIRSCHOT

SON EN BREUGEL

VELDHOVEN

WAALRE

DE MORTELEN HEERENBEEK

SON EN BREUGEL

VAN STUDENT TOT GEZINSVORMING

STILLE WILLE

GERWEN HEIDE

GLOW 750 000 PARK HILARIA 450 000

HET NUENENS BROEK

OIRSCHOTSE HEIDE ‘S HEERENVIJVERS

NUENEN 9

BEVOLKINGSOMVANG STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN OOSTELBEERSE HEIDE

KUIKSEINDE HEIDE

DAAN, 23 JAAR

LANDSCHOTSE HEIDE

“Ik ben net afgestudeerd en werk in mijn eerste echte baan, op Ekkersrijt in Son en Breugel. Mijn werkgever staat te springen om meer personeel.”

49%

518.872

KOMT UIT EINDHOVEN

WEDSTRIJDEN PSV 640 000

KOMT UIT EINDHOVEN

KERMIS BEST 200 000

WAAR MOET AAN GEWERKT WORDEN

MUZIEKGEBOUW

Urban Sports, musea & galerieën, internationale sporten, culturele uitstraling en makersspaces

4 1

VELDHOVEN 2

DE VLASROOT

56%

WAALRE

WOONT IN DE GEMEENTE BOSSEN WAALRE EINDHOVEN

STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN

18-28 JARIGEN

55% KOMT UIT EINDHOVEN

Aquabest PARKTHEATER

Son en Breugel

DUTCH DESIGN WEEK 350 000

WANDELBOS ECKART

EINDHOVEN

18-28 JARIGEN ACHTERSTE HOEK

43%

LANDGOED DE WIELEWAAL

14,8%

SPREEUWELSE HEIDE

INWONERS PER 1-1-2020

“In mijn vrije tijd ga ik met vrienden naar de thuiswedstrijden van PSV of naar festivals op Aquabest.”

Aantal bezoekers per jaar binnen stedelijk gebied

SONSE HEIDE

BAEST

RUIMTE VOOR ELKE LEVENSFASE In het SGE werken we met 9 gemeenten aan bovenlokale opgaven op de 4 thema’s: Economie, Wonen, Voorzieningen & Evenementen en Ruimte. Onze gemeenten zijn op een natuurlijke manier met elkaar verbonden, waardoor inwoners zich eenvoudig tussen de gemeenten bewegen. We bieden kansen en kwaliteit voor elke levensfase. Onze kracht? De unieke combinatie van wonen, werken en recreëren. De afwisseling tussen stedelijk en landelijk, tussen high tech en robuust groen, tussen kleinschalige cultuurhistorie en grootstedelijke internationale allure in een economisch kansrijke regio.

TOP 5 VOORZIENINGEN EN EVENEMENTEN

NIEUWE HEIDE

BEST

OIRSCHOT

BEST

OIRSCHOT

GELDROP-MIERLO

SON EN BREUGEL

HELMOND

VELDHOVEN

NUENEN

WAALRE

EFFENAAR

INSTROOM VAN 18–28 JARIGEN Gemiddelde instroom per jaar (2018–2019)

WIJ WERKEN AAN NATUUR, RECREATIE EN RUIMTE, ÓÓK BIJ TOENEMENDE VERSTEDELIJKING! 145,96 KM2 (SEMI)BEBOUWD & VERKEERSTERREINEN 275,74 KM NATUUR, BOS, AGRARISCH & RECREATIE 2

“Ik woon in een studentenhuis in Eindhoven. Mijn vriendin heeft gestudeerd in Utrecht. We willen gaan samenwonen en zoeken nu een betaalbare starterswoning. We blijven liefst in het stadscentrum.”

Brandevoort

4.451

INWONERS PER JAAR

Geschatte instroom (2020) 18-28 PER JAAR Eindhoven NAAR EINDHOVEN

2.330 1.700

6,34 KM2 WATER

“Mijn ouders wonen in Brandevoort in Helmond. Als ik naar ze toe fiets, geniet ik van de bossen en velden.”

ROLTRAPPRINCIPE Jonge mensen komen naar de stad voor studie of werk. Zij maken carrière en wonen een paar jaar in de stad, waar ze genieten van het levendige voorzieningenaanbod. Als ze een gezin starten, willen ze meer ruimte voor zichzelf en hun kinderen. Dan stromen zij vaak door naar de meer landelijke en rustige woongemeenten rond de stad.

WOONWENSEN VAN DE JONGVOLWASSENEN 18–28-jarigen

TOTALE BEVOLKINGSGROEI OVER 20 JAAR ALS HET GROEITEMPO GELIJK BLIJFT IN 2040 IS DE BEVOLKING GEGROEID MET

100.000

INWONERS

DAAROM BOUWEN WE NÚ

<18

18–28

>28

Stedelijke starter

Yuppen/dinkies

Settlers

Wil stedelijk wonen, is op zoek naar betaalbare huur of koop in stedelijk centrum en staat aan het begin van zijn of haar carrière met een goed perspectief.

Is pionier op de woningmarkt, geïnteresseerd in vernieuwende woonconcepten en wil op korte afstand van stedelijk centrum wonen. Heeft ruimere koopmogelijkheden.

Heeft een traditionele levensstijl en hecht waarde aan de eigen buurt en sociale relaties. Focus ligt op sociale huur.

2.500

WONINGEN PER JAAR

GELDROP-M

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! HOOFDSTUK 1

ECONOMIE

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! INLEIDING

Het stedelijk gebied is het kloppend hart van de Brainport regio. Dagelijks werken bedrijven en kennisinstellingen ook nu tijdens de coronacrisis grensverleggend samen. Het zijn de grote hoogwaardig-technologische werkgevers die veel mensen werk bieden, ook in de toeleverantieketen. Gemeentegrenzen spelen hierbij al lang geen rol van betekenis meer. Binnen de samenwerking in het Stedelijk Gebied Eindhoven leggen we de focus op het faciliteren van de ruimtelijk-economische ontwikkeling, dat onderscheidt onze samenwerking van andere samenwerkingsverbanden.

WAT HEBBEN WE IN 2020 GEDAAN? Het afgelopen jaar hebben we veel energie gestoken in nieuwe programmeringsafspraken, deze zijn nu een heel eind rond. Voor de afspraken over de kwaliteit van bedrijventerreinen zijn we ook in gesprek gegaan met andere subregio’s, om zo een gelijk speelveld in Zuidoost-Brabant te realiseren. We geven hiermee zowel elkaar als ook marktpartijen voor de komende jaren duidelijkheid. Ons gezamenlijk loket voor bedrijfshuisvesting heeft met 9voor1 een nieuwe en beter passende naam gekregen. Met een bijbehorend communicatieplan zijn we gestart. Ook ons Regionaal Ontwikkelfonds Werklocaties (ROW) hebben we opnieuw vormgegeven in 2020, zodat het fonds beter aansluit bij de behoefte van het bedrijfsleven. Tot slot is met het afsluiten van het afsprakenkader een stap gezet in een betere huisvesting van arbeidsmigranten in onze negen gemeenten.

LEDEN VAN HET PORTEFEUILLEHOUDERSOVERLEG ECONOMIE

Marc Jeucken (voorzitter),

Stijn Steenbakkers (vice

Stan van der Heijden,

Geldrop-Mierlo

voorzitter), Eindhoven

Best

Joep Pernot,

Piet Machielsen,

Jan van Burgsteden,

Nuenen

Oirschot

Waalre

Jan Boersma,

Daan de Kort,

Serge van de Brug,

Son en Breugel

Veldhoven

Helmond

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! WAT GAAN WE IN 2021 DOEN? A. Regionaal programmeren

1. Besluitvorming over de programmering bedrijventerreinen en uitwerking kwaliteitsslag Het resultaat van de kwantitatieve discussie over bedrijventerreinen wordt in de eerste helft van 2021 aan de gemeenteraden voorgelegd ter besluitvorming. Met deze stevige afspraken brengen we onze programmering bedrijventerreinen weer op orde. Voortaan maken we bewuster jaarlijks de balans op, eind 2021 bespreken we een voortgangsrapportage van de afspraken in het Portefeuillehoudersoverleg. Daarnaast werken we in 2021 de kwalitatieve afspraken die we gemaakt hebben over bestaande terreinen verder uit. Waar nodig stemmen we dat af met de andere subregio’s in Zuidoost-Brabant. Bestuurlijk trekker

Stan van der Heijden

2. Afronden kantorenprogrammering en kwaliteitsslag De markt voor kantoren is dynamisch, zeker in de huidige crisisperiode. Vanwege alle onzekerheden op de regionale vastgoedmarkt gaan we geen regionale afspraken voor vele jaren maken en in een lijvig rapport vastleggen. In plaats daarvan maken we een ‘kantorenbrief’ die de flexibiliteit in zich heeft om afspraken binnen redelijke termijn aan te passen op het moment dat gewijzigde marktomstandigheden daar om vragen. In het voorjaar van 2021 ronden we het traject af. Na de besluitvorming in de colleges informeren we de gemeenteraden over de afspraken. Bestuurlijk trekker

Daan de Kort

3. Actualiseren gezamenlijke detailhandelsvisie In onze regionale detailhandelsvisie en bijbehorende uitvoeringsagenda staan afspraken om het aanbod en de vraag van detailhandel af te stemmen op het niveau van het stedelijk gebied. Tijdens de evaluatie van de RACD in 2019 is naar voren gekomen dat zowel de visie als agenda aan actualisatie toe zijn. De ontwikkelingen in de detailhandel gaan snel, de markt verandert ingrijpend en onze visie voldoet niet meer. Op dit moment is het echter nog niet exact duidelijk wat de impact van de coronacrisis op de detailhandel is. Daarom vragen we begin 2021 aan de RACD om te inventariseren welke plannen de negen gemeenten hebben als het gaat om het maken of aanpassen van detailhandelsbeleid en ons van advies te voorzien wat een logische vervolgstap is om gezamenlijk vanuit regionaal perspectief op korte termijn te doen. In de tweede helft van 2021 hopen wij meer zicht te hebben op de gevolgen van corona en daarom voeren we dan een gezamenlijke verkenning uit. Hierbij kijken we ook naar de scope en bepalen we of relevante ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld de autoshowrooms en hotels meegenomen worden. Dit traject starten we alleen wanneer de programmering van de bedrijventerreinen is afgerond of zoveel eerder als de beschikbare ambtelijke capaciteit het toelaat. Bestuurlijk trekker

Serge van de Brug

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! B. Advisering bij huisvestingsvraagstukken 1. Continueren reguliere activiteiten van het 1-loket (9voor1)

Sinds 2014 werken de negen gemeenten samen bij de intake van bedrijven met een bovenlokale huisvestingsvraag (het ‘1-loket’). De hogere doelstelling achter de oprichting van het 1-loket, is het realiseren van de Brainport-ambities en daarmee het stimuleren van de economie en werkgelegenheid in onze negen gemeenten. De samenwerkende gemeenten, in de persoon van de negen bedrijfscontactfunctionarissen, werken in het 1-loket samen als ‘waren zij één gemeente’. Ook Brainport Development neemt deel aan het overleg. Een bedrijf met een huisvestingsvraag wordt op één plek van antwoord voorzien om op die manier de juiste vestigingsplek in de regio te kunnen bieden. We continueren het 1-loket in 2021 onder de naam 9voor1. Bestuurlijk trekker

Joep Pernot

2. Doorontwikkeling van 9voor1 In 2021 wordt het merk 9voor1 gepositioneerd. Het communicatieplan wordt uitgevoerd om de overgang van het 1-loket naar 9voor1 te realiseren. We gaan daarmee op een krachtige en onderscheidende manier aan de buitenwereld (o.a. het bedrijfsleven en dienstverleners op het gebied van bedrijfshuisvesting) vertellen waar 9voor1 voor staat. Ook wordt nagedacht over mogelijkheden om de groei van Brainport bedrijven nog beter te begeleiden. Bestuurlijk trekker

Joep Pernot

3. Maken van de vastgoedmonitor Bedrijfshuisvesting We evalueren in het voorjaar van 2021 het gebruik van de huidige vastgoedmonitor die in 2020 als pilot is opgesteld. Vervolgens maken we een afspraak over de wijze waarop we de monitor structureel jaarlijks opstellen. De vastgoedmonitor geeft ons inzicht in de actuele ontwikkelingen die zich op de regionale vastgoedmarkt voor bedrijfshuisvesting voordoen. Dit helpt ons bij het tijdig herkennen van de signalen over de druk die ontstaat op diezelfde vastgoedmarkt, zodat we er direct op kunnen acteren. Het gaat daarbij om onder andere de monitoring van opname- en aanbodcijfers van kantoor- en bedrijfsruimte, voorraadcijfers, cijfers over (resterend) aanbod en verkoop van bedrijfsgrond. Bestuurlijk trekker

Joep Pernot

4. Advisering van gemeenten over detailhandelsontwikkelingen door de RACD Door de gemeenteraden van het Stedelijk Gebied Eindhoven is in de Uitvoeringsagenda Detailhandel afgesproken een Regionale Adviescommissie Detailhandel (RACD) in te stellen. De formele besluitvorming over detailhandelsontwikkelingen ligt bij de individuele gemeenten. De RACD adviseert waar nodig (gevraagd en ongevraagd) de gemeenten hierbij. We continueren de RACD in 2021. Bestuurlijk trekker

Serge van de Brug

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! C. Regionaal Ontwikkelen 1. Regionaal Ontwikkelfonds Werklocaties (ROW)

Met het Regionaal Ontwikkelfonds Werklocaties (ROW) hebben de gemeenten in het Stedelijk Gebied Eindhoven en de Provincie Noord-Brabant een fonds gecreëerd om ondernemers te ondersteunen bij de ruimtelijke ontwikkeling van projecten op bestaande bedrijventerreinen. Het gaat om projecten die leiden tot meer werkgelegenheid, innovatie en een versterking van de regionale ketens van toeleveranciers. Het fonds is in 2020 op basis van een evaluatie verder geoptimaliseerd, in 2021 starten we met het verbeterde fonds. Bestuurlijk trekker

Jan Boersma

D. Overige projecten 1. Aanpak huisvesting arbeidsmigranten De gemeenten in het Stedelijk Gebied Eindhoven hebben te maken met de huisvesting van arbeidsmigranten. Het bedrijfsleven heeft deze werknemers hard nodig. Dit geldt voor de agrarische sector maar ook in de industrie, transport en bouw zijn deze mensen werkzaam en onmisbaar. De huisvesting van deze groep is vaak niet of zeer slecht geregeld, met misstanden tot gevolg. Om tot voldoende huisvesting te komen voor arbeidsmigranten hebben de Portefeuillehoudersoverleggen Wonen en Economie uitgangspunten en een concrete aanpak vastgesteld. De uitvoering hiervan loopt door in 2021. Bestuurlijk trekker:

Jan Boersma

2. Samenwerking met partners De samenwerking in de regio is breder dan onze eigen samenwerking in het Stedelijk Gebied Eindhoven. Vanuit het Portefeuillehoudersoverleg Economie leveren we een actieve bijdrage aan andere overlegtafels wanneer het voor ons meerwaarde heeft om hierin collectief op te trekken. Dit doen we steeds vanuit de vraagstukken waarop we samenwerken. Voorbeelden zijn de gesprekken over de Regionale Omgevingsagenda en het Regionaal Omgevingsoverleg. Collega’s van Brainport Development en de Metropoolregio Eindhoven nemen deel aan ons Ambtelijk Overleg, hierdoor borgen we dat onze activiteiten goed op elkaar aansluiten. Bestuurlijk trekker:

Marc Jeucken

3. Samenwerking binnen de Werkgroep GREX De Werkgroep GREX is een belangrijke overkoepelende werkgroep binnen de samenwerking. Hierin zijn de gemeentelijk specialisten op het gebied van grondexploitaties verenigd. Ter ondersteuning van het Portefeuillehoudersoverleg Economie rekenen de leden van de werkgroep de nieuwe programmering bedrijventerreinen in een vroeg stadium door. De financiële gevolgen van nieuwe afspraken kunnen daardoor goed meegenomen worden. Ook is de werkgroep verantwoordelijk voor de in de Samenwerkingsagenda 2018-2025 afgesproken grondprijssystematiek. In dit kader adviseert de werkgroep over het actualiseren van de grondprijzen naar aanleiding van de marktontwikkelingen, inventariseert jaarlijks de gemeentelijke grondverkopen van werklocaties en toetst hierbij de grondprijzen. Bestuurlijk trekker:

nog in te vullen

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! DOORKIJK 2022 EN VERDER

De afgelopen jaren is hard gewerkt aan de realisatie van onze samenwerkingsagenda. Komende jaren gaan we hier mee verder. In 2022 willen we onder andere concreet werk maken van een actualisatie van onze visie op de detailhandel.

STEDELIJK GEBIED!

BEST

EINDHOVEN

GELDROP-MIERLO

HELMOND

NUENEN

OIRSCHOT

SON EN BREUGEL

VELDHOVEN

WAALRE

DE MORTELEN HEERENBEEK

SETTELEN: EEN EIGEN HUIS, GEZIN EN BAAN RUIMTE VOOR ELKE LEVENSFASE In het SGE werken we met 9 gemeenten aan bovenlokale opgaven op de 4 thema’s: Economie, Wonen, Voorzieningen & Evenementen en Ruimte. Onze gemeenten zijn op een natuurlijke manier met elkaar verbonden, waardoor inwoners zich eenvoudig tussen de gemeenten bewegen. We bieden kansen en kwaliteit voor elke levensfase. Onze kracht? De unieke combinatie van wonen, werken en recreëren. De afwisseling tussen stedelijk en landelijk, tussen high tech en robuust groen, tussen kleinschalige cultuurhistorie en grootstedelijke internationale allure in een economisch kansrijke regio.

VOORZIENINGEN In onze SGE regio zijn steeds meer voorzieningen te vinden die hun aanbod ook in het Engels aanbieden, zoals: VOORSTELLINGEN IN HET THEATER

ACTIVITEITEN IN DE BIBLIOTHEEK

FILMHUIZEN & BIOSCOPEN

“We trekken veel op met een bevriend expat-gezin. We gaan graag naar theater de Schalm in Veldhoven omdat het dichtbij en kleinschalig is. Tegenwoordig vind je op thisiseindhoven.nl al het regionale aanbod ook in het Engels.”

SON EN BREUGEL

STILLE WILLE

GERWE HEID

OIRSCHOTSE HEIDE

• AARLE IN BEST • TONGELRESCHE AKKERS IN EINDHOVEN

ROLTRAPPRINCIPE

SOPHIE, 35 JAAR

KOMT UIT EINDHOVEN

<29

29–55

>55

36,3%

SPREEUWELSE HEIDE LANDSCHOTSE HEIDE

“Mijn man en ik hebben elkaar ontmoet tijdens onze studie. We hebben een nieuwbouwwoning gekocht in WaalreNoord. We vinden het belangrijk dat onze dochter van 3 en zoon van 1 jaar op straat kunnen spelen.”

43% KOMT UIT EINDHOVEN

BEVOLKINGSOMVANG STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN LANDGOED DE WIELEWAAL

KUIKSEINDE HEIDE

29-55 JARIGEN ACHTERSTE HOEK

PARKTHEATER

MUZIEKGEBOUW

WANDELBOS ECKART

EINDHOVEN 5 4

VELDHOVEN

GELDROP-M

46,9% 518.872

KOMT UIT EINDHOVEN

WAALRE

DE VLASROOT

INWONERS PER 1-1-2020

DE GEMEENTE BOSSEN WAALRE

STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN

29-55 JARIGEN

55% KOMT UIT EINDHOVEN

Woningbouwlocatie Aarle, Best

BEST

OIRSCHOT

GELDROP-MIERLO

SON EN BREUGEL

HELMOND

VELDHOVEN

NUENEN

WAALRE

EFFENAAR

Woningbouwlocatie Brandevoort, Helmond

Woningbouwlocatie Tongelresche akkers Eindhoven

HOEVEEL HECTARE BEDRIJVENTERREINEN WORDEN ER PER JAAR UITGEGEVEN IN HET SGE?

De Hurk Eindhoven

Woningbouwlocatie Zilverackers, Veldhoven

Het gebrek aan direct beschikbare kavels heeft effect gehad op het uitgeven van bedrijfsgronden in 2019.

“Om ons bedrijf uit te breiden met een nieuwe, innovatieve activiteit moest ons bedrijfspand flink verbouwd worden. We konden een gunstige lening krijgen van het ROW. De verbouwing op de Hurk in Eindhoven is al een heel eind gevorderd.”

Veldhoven

Waalre-Noord

Vanaf het moment dat mensen een gezin krijgen en zich echt willen gaan settelen verhuizen zij vaak vanuit de stad naar de meer landelijke en rustige woongemeenten in het Stedelijk Gebied Eindhoven.

NUENEN 9

OOSTELBEERSE HEIDE

SPORTAANBOD

• BRANDEVOORT IN HELMOND • NUENEN WEST IN NUENEN • ZILVERACKERS IN VELDHOVEN

HET NUENENS BROEK

‘S HEERENVIJVERS

Woningbouwlocatie Nuenen West

TOP 5 GROTE UITBREIDINGSLOCATIES VOOR WONINGBOUW

SONSE HEIDE

BAEST

49%

MUSEUMTOURS

“Eén van onze kinderen heeft astma. Daarom weet ik hoe belangrijk luchtkwaliteit is in de regio zoals rondom de N69. Als ondernemer ben je bezig met economische groei maar dat mag niet ten koste gaan van gezondheid. De overheid let hier ook op.”

NIEUWE HEIDE

BEST

OIRSCHOT

N69 Waalre

WOONWENSEN GEZINNEN 29–55 jarigen

Traditionele gezinnen

Moderne gezinnen

Welgestelde gezinnen

Willen gewoon goed wonen in kindvriendelijke woonmilieus. Focus ligt op grondgebonden en huurwoningen.

Willen wonen met gelijkgestemden in een vinex-achtige setting op een goed ontsloten locatie. Hebben ruime koopmogelijkheden.

Willen wonen nabij culturele hotspots en hebben een focus op het dure koopsegment binnen de ring van de stad of net daarbuiten.

11,4

28,6

8,8

2017

2018

2019

ER IS NOG 22,9 HECTARE BEDRIJVENTERREINEN, VERDEELD OVER 10 LOCATIES, DIRECT BESCHIKBAAR BINNEN HET SGE.

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! HOOFDSTUK 2

WONEN

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! INLEIDING

De economische ontwikkeling in onze regio heeft de laatste jaren voor extra werkgelegenheid en een positief migratiesaldo gezorgd. Terwijl de effecten van de Coronacrisis nog moeilijk te voorspellen zijn, is er op dit moment geen reden om aan te nemen dat deze trend in de komende periode structureel gaat veranderen. De nieuwe provinciale prognose laat dit ook zien. Veel mensen willen zich (nog steeds) in het Stedelijk Gebied Eindhoven vestigen waardoor er een huishoudensgroei is en krapte op de woningmarkt. Alle smaken woonmilieus zijn in het stedelijk gebied te vinden. Die diversiteit is onze kracht en die willen we versterken. In samenwerking met corporaties, marktpartijen en andere partners faciliteren we deze groei en zorgen we ervoor dat er voldoende betaalbare woningen beschikbaar zijn. Juist ook in Corona-tijd is het op peil houden van de woningbouwproductie en in het bijzonder de productie van betaalbare woningbouw een belangrijk speerpunt!

WAT HEBBEN WE IN 2020 GEDAAN? Belangrijke mijlpalen in 2020 zijn het Bidbook aan het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) met daarin projecten uit diverse SGE gemeenten die we voorgedragen hebben voor de woningbouwimpuls. Hier ligt een regionale afweging aan ten grondslag. Dit heeft al geresulteerd in een investering van 19 miljoen in drie projecten (2500 woningen) in het stedelijk gebied. Verder is een regionaal woningbehoefteonderzoek uitgevoerd, mede op basis van nieuwe provinciale prognoses. Ook zijn we met marktpartijen en corporaties gekomen tot concrete maatregelen die de woningbouw een essentiële versnelling kunnen geven. Meer in het bijzonder zijn met corporaties in 2020 stevige stappen gezet om te komen tot een standaard sociale huurwoning zodat er dankzij de samenwerking meer betaalbare woningen in onze regio komen. Daarnaast hebben we een Afsprakenkader Huisvesting Arbeidsmigranten vastgesteld als basis voor initiatieven in onze regio. Hierin is samen met het Portefeuillehoudersoverleg Economie opgetrokken. De focus ligt daarin zoveel mogelijk op het flexwonen (meerdere doelgroepen). Met daarbij het besef dat ook op een aantal plekken in de regio grootschalige geclusterde huisvesting voor arbeidsmigranten alleen nodig is.

Ook is een tweetal versnellingstafels georganiseerd met diverse organisaties, om te komen tot versnelling van de woningbouw. Verder werken we aan regionale kennisuitwisseling rond tijdelijke woonvormen.

LEDEN VAN HET PORTEFEUILLEHOUDERSOVERLEG WONEN

Marc van Schuppen

Gaby vd Waardenburg

Marc Jeucken,

Caroline van Brakel,

Piet Machielsen,

(voorzitter), Best

(vice voorzitter), Helmond

Geldrop-Mierlo

Nuenen

Oirschot

Jan van Burgsteden,

Yasin Torunoglu,

John Frenken,

Hans van de Looij,

Waalre

Eindhoven

Son en Breugel

Veldhoven

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! WAT GAAN WE IN 2021 DOEN? A. Uitvoeringsprogramma ‘Visie op Wonen & Woondeal’ 1. Versnellen van de woningbouwopgave

In de regionale Visie op Wonen en de Woondeal zijn afspraken gemaakt over het versnellen van de woningbouw in het Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE). In 2021 blijven we hier uitvoering aan geven. Kwaliteit, betaalbaarheid en tempo zijn daarbij belangrijk. Ook in 2021 trekken we gezamenlijk op om te inventariseren welke projecten we kunnen voordragen voor toekomstige tranches om aanspraak te doen op middelen uit impulsgelden die het Ministerie van BZK beschikbaar heeft gesteld. De rijksoverheid heeft via de Provincie Noord-Brabant ook middelen ter beschikking gesteld om gemeenten te ondersteunen met voldoende capaciteit (zowel inhoudelijke expertise als extra uitvoering) om de woningbouw te kunnen versnellen. In 2021 kijken we hoe we hier gezamenlijk in op kunnen trekken en gebruik van kunnen maken. Als gemeenten in het stedelijk gebied hebben we de wens om meer diversiteit en innovatie in te brengen in diverse woonvormen in onze regio. In 2021 gaan we daar mee aan de slag (bijvoorbeeld samen met het onderwijs en bedrijfsleven). Het Actieprogramma Nieuwe Woonvormen van de provincie Noord-Brabant sluit daar bij aan. We gaan in 2021 ook verder met de kennisuitwisseling rondom tijdelijke woonvormen in de regio. Dit is één van de manieren om snel wat te doen aan het tekort aan (betaalbare) woonruimte. Bestuurlijk trekkers:

Caroline van Brakel en Yasin Torunoglu

2. Pilot standaard sociale huurwoning In onze regio hebben we te maken met een woningtekort, zeker in het sociale huursegment. Mede daarom zijn we de Pilot Sociale Huurwoningen gestart, in 2021 gaan we de eerste concrete projecten in het stedelijk gebied opstarten/realiseren. Het gezamenlijke woonproduct van de corporaties kan dan uitgerold worden. Hierbij is ook intensieve regionale samenwerking vereist waar het gaat om de snelle en uniforme vergunningverlening. Bestuurlijk trekker:

Piet Machielsen

3. Betaalbaarheid sociaal en middensegment borgen en vergroten Het middensegment (zowel huur als koop) is een belangrijk woningsegment, een schakel voor het goed functioneren van de woningmarkt. Vanwege de stijgende woningprijzen is er een tekort in dit segment. We gaan daarom in 2021 actiever sturen op het realiseren van voldoende woningen in het middensegment. Bestuurlijk trekker:

Hans van de Looij

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED!

4. Verkennen mogelijkheden voor financiering voor verduurzamen en levensloopbestendig maken bestaande woningvoorraad In 2021 maken we een start met het verkennen van de regionale mogelijkheden tot het verduurzamen van de woningvoorraad, dit doen we in combinatie met wat er al gebeurt vanuit de Regionale Energie Strategie (RES). Onderlinge kennis en informatie wordt gedeeld en geïntegreerd in de eigen opgaven op het thema wonen. Bestuurlijk trekker:

Marc van Schuppen

B. Gezamenlijke woningbouwprogrammeringsafspraken 1. Toetsen woningbouwplannen In het Portefeuillehoudersoverleg Wonen hebben we afgesproken dat een onafhankelijk Coördinatieteam Wonen naast alle bestemmingsplannen voor nieuwe uitleggebieden ook woningbouwontwikkelingen op inbreidingslocaties toetst aan de Brainport Principes. Het gaat om plannen in stedelijke concentratiegebieden groter dan 75 woningen en in kernen in het landelijk gebied groter dan 25 woningen. Aan inbreidings-, herstructurerings- en transformatielocaties wordt ruim baan gegeven om de woningbouwopgave te versnellen. Hiermee geven we een regionale kwaliteitsimpuls en houden we onszelf scherp in het maken van unieke woongebieden die van toegevoegde waarde zijn op het bestaande palet van nieuwbouw in de negen gemeenten. Deze toetsing continueren we in 2021. Bestuurlijk trekker:

Gaby van den Waardenburg en Piet Machielsen

Ambtelijk trekker:

onafhankelijk coördinatieteam

2. Monitoren van de woningbouw In 2021 vullen we de woningbouwmonitor waar we mee werken verder aan en wordt dit gebruikt als sturingsinstrument voor de woningbouwproductie. Minimaal twee keer per jaar worden de resultaten van de monitor in ons Portefeuillehoudersoverleg Wonen besproken, zodat we indien nodig ook ons programma aan kunnen passen. Bestuurlijk trekker:

Gaby van den Waardenburg en Piet Machielsen

Ambtelijk trekker:

onafhankelijk coördinatieteam

3. Herziening van ons afsprakenkader Het in 2017 opgestelde Afsprakenkader Wonen functioneert overwegend goed. Het geeft ruim baan aan inbreidingsplannen. Nu de druk op de woningmarkt maar blijft toenemen, gaan we in 2021 kijken of het Afsprakenkader Wonen herzien moet worden. Hiervoor gebruiken we het woningbehoefteonderzoek en de nieuwe prognoses van de Provincie. Bestuurlijk trekker:

Gaby van den Waardenburg en Piet Machielsen

Ambtelijk trekker:

onafhankelijk coördinatieteam

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! C. Woonruimteverdeling 1. Continueren van de gezamenlijke huisvestingsverordening

In 2021 wordt uitvoering van de gezamenlijke huisvestingsverordening gecontinueerd om inwoners uit het Stedelijk Gebied Eindhoven die urgent een woning nodig hebben te helpen. Vanaf 2021 kan een groot deel van de urgent woningzoekenden (afhankelijk van soort urgentie) zelf gaan zoeken naar geschikte woningen (voorheen kregen zij een woning aangeboden). De ervaringen van de pilot in Helmond worden daarbij gebruikt. Na invoering van de nieuwe werkwijze gaan we deze ook monitoren. Bestuurlijk Trekker:

Hans van de Looij en Marc Jeucken

2. Opstarten nieuwe procesorganisatie In 2021 gaan we de nieuwe procesorganisatie uitrollen om uitvoering te geven aan de gezamenlijke urgentieverordening. In de nieuwe procesorganisatie zijn taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden duidelijker belegd. Ook het sociaal domein krijgt hier een duidelijke positie en verantwoordelijkheid. Daarbij hoort ook het organiseren van kennissessies voor gemeenten en corporaties om kennis van de verordening te borgen en daarmee een eenduidige uitvoering te bewerkstelligen. Bestuurlijk Trekker:

Hans van de Looij en Marc Jeucken

D. Overige samenwerkingsprojecten 1. Samenwerking met partners continueren en uitbouwen Op andere vlakken dan de pilot sociale woningbouw en de investeringscapaciteit van corporaties gaan we in 2021 een nauwere en structurele samenwerking met de corporaties tot stand brengen. Ook leveren we vanuit het thema Wonen ambtelijk en bestuurlijk een bijdrage aan de totstandkoming van de Omgevingsagenda en de Verstedelijkingsstrategie, belangrijke onderwerpen binnen het Thema Ruimte maar met een onmiskenbare relatie en wisselwerking met het thema Wonen binnen onze samenwerking. Bestuurlijk trekkers:

Caroline van Brakel en Yasin Torunoglu

2. Regionale begrippenlijst De 21 gemeenten in Zuidoost-Brabant hanteren een gezamenlijke begrippenlijst. Jaarlijks houden we deze ‘Regionale Begrippenlijst Wonen’ tegen het licht, ook in 2021 doen we dat voor de negen gemeenten in het Stedelijk Gebied Eindhoven. In dit traject wordt ook de verbinding gelegd met de andere subregio’s. Bestuurlijk trekker:

Marc van Schuppen

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! 3. Regionale benadering taakstelling vergunninghouders

De gemeenten in het stedelijk gebied hadden een gezamenlijk actieplan statushouders welke inmiddels is afgelopen en geëvalueerd. In 2021 blijven we de coördinatie en afstemming tussen het Overleg Coördinatoren Huisvesting Vergunninghouders Zuidoost en de samenwerking op dit onderwerp, voor zover nodig, in het stedelijk gebied uitvoeren. Bestuurlijk trekker:

Hans van de Looij

4. Huisvesting arbeidsmigranten Het vastgestelde Afsprakenkader Huisvesting Arbeidsmigranten is komende jaren onze leidraad voor nieuwe initiatieven voor deze doelgroep. In 2021 wordt hier regionaal maar ook lokaal uitvoering aan gegeven. Bestuurlijk trekker:

Marc van Schuppen

DOORKIJK 2022 EN VERDER Binnen het thema wonen hebben we diverse meerjarige projecten en naar verwachting is het woningtekort niet op korte termijn opgelost. Daarom werken we ook de komende jaren aan de realisatie van de Visie op Wonen en de Woondeal. De urgentieverordening is ook een meerjarige samenwerking met Woningcorporaties die langer loopt dan 2022.

STEDELIJK GEBIED!

BEST

EINDHOVEN

GELDROP-MIERLO

HELMOND

NUENEN

OIRSCHOT

SON EN BREUGEL

VELDHOVEN

WAALRE

DE MORTELEN HEERENBEEK

SON EN BREUGEL

MIDDELBAAR NAAR NIEUWE BALANS

STILLE WILLE

GERWEN HEIDE

OIRSCHOTSE HEIDE

LOUIS, 63 JAAR

49%

LANDSCHOTSE HEIDE

518.872

Inwoners van middelbare leeftijd wonen vaak al lange tijd in dezelfde woning. Het kan zijn dat wanneer de kinderen het huis uit zijn dat er gezocht wordt naar nieuwe woonstijlen bijv. grondgebonden.

KOMT UIT EINDHOVEN

WAALRE

DE VLASROOT

DE GEMEENTE BOSSEN WAALRE

56-74 JARIGEN

55% KOMT UIT EINDHOVEN

BEST

OIRSCHOT

GELDROP-MIERLO

SON EN BREUGEL

HELMOND

VELDHOVEN

NUENEN

WAALRE

EFFENAAR

MUZIEKGEBOUW

3 MUSEUM HELMOND 70 000

ROLTRAPPRINCIPE

8 2

STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN

Helmond

“Mijn vrouw en ik blijven gezond door te fietsen. Door de week gaan we hiermee naar het werk en in het weekend rijden we een stuk van het Kunstroute-netwerk. Onlangs bezochten we het museum Vincentre in Nuenen.”

VELDHOVEN

Best

2 PHILIPSMUSEUM 79 000

“Als P&O-er in de logistiek in Helmond werf ik personeel in Oost-Europa. Wij regelen ook de huisvesting. Wij hebben de overheid nodig om dat goed te doen. Het is belangrijk om goede leefomstandigheden te bieden.”

20.475

ARBEIDSMIGRANTEN

waren in 2018 werkzaam voor een in SGE gemeente gevestigde werkgever

7.157

ARBEIDSMIGRANTEN

woonden in 2018 in het SGE en hadden een werkgever in de SGE regio

BEDRIJVENTERREINEN

“Een vriendin van ons is na een herseninfarct prikkelgevoelig geworden en kan niet meer wonen in haar flat in Best vanwege geluidsoverlast. Ze kan gelukkig een beroep doen op de urgentieregeling om iets anders te vinden.”

WOONWENSEN VAN DE MEDIOREN 56–74 jarigen

AANTAL WONINGEN VERHUURD AAN URGENT WONINGZOEKENDEN

1. 239

URGENT WONINGZOEKENDEN

<56

56–74

>74

5 1

INWONERS PER 1-1-2020

Nuenen

Als SGE gemeenten nemen we deel aan het Van Gogh Nationaal Park. Dit biedt: toerisme, een gezonde en mooie leef- en werkomgeving, het behoud en versterken van natuurlandschap en cultuur en een aantrekkelijk vestigingsklimaat.

39,2%

KOMT UIT EINDHOVEN

PARKTHEATER

WANDELBOS ECKART

EINDHOVEN

56-74 JARIGEN ACHTERSTE HOEK

43%

KOMT UIT EINDHOVEN

22,7%

SPREEUWELSE HEIDE

“Om gezond te kunnen blijven leven, moeten we zuinig zijn op de natuur. Als je wandelroutes zoekt, moet je die op verschillende websites bij elkaar sprokkelen. Fijn dat er straks één Van Gogh Nationaal Park is!”

BEVOLKINGSOMVANG STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN LANDGOED DE WIELEWAAL

KUIKSEINDE HEIDE

1 VAN ABBEMUSEUM 100 000

VAN GOGH NATIONAAL PARK

NUENEN 9

OOSTELBEERSE HEIDE

TOP 5 BEZOEKERSAANTALLEN MUSEA

5 DAF MUSEUM 55 000

HET NUENENS BROEK

‘S HEERENVIJVERS

TOP 5 SECTOREN WAAR DE MEESTE ARBEIDSMIGRANTEN WERKZAAM ZIJN BINNEN ONZE REGIO

4 EINDHOVEN MUSEUM 60 000

SONSE HEIDE

BAEST

• Arbeidsbemiddeling, uitzendbureaus en personeelsbeheer • Groothandel en handelsbemiddeling • Onderwijs • Vervaardiging van overige machines en apparaten • Eet- en drinkgelegenheden

NIEUWE HEIDE

BEST

OIRSCHOT

Welgestelde medioren

Wijkgebonden medioren

Zijn tussen de 55 en 75 jaar, met een midden of hoog inkomen. Deze medioren zijn niet gebonden aan een plek en hebben interesse in nieuwe woonstijlen. Dit kunnen bijvoorbeeld luxe en ruime appartementen zijn zowel in de koopsector en vrije huursector.

Zijn vaak 65 jaar of ouder, lager opgeleid en hebben een laag inkomen. Zij wonen hun hele leven naar tevredenheid in dezelfde wijk en hechten veel waarde aan hun sociale netwerk. Veelal gericht op de sociale huursector.

TOTAAL

5.438

NIEUWE SOCIALE VERHURINGEN

GELDROP-M

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! HOOFDSTUK 3

VOORZIENINGEN & EVENEMENTEN

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! INLEIDING

Binnen het thema Voorzieningen en Evenementen staan wij als negen gemeenten voor de gezamenlijke opgave om een structureel en kwalitatief hoogstaand regionaal voorzieningen- en evenementenaanbod te realiseren op het gebied van sport, cultuur en recreatie. De kwaliteit van onze voorzieningen en evenementen in het Stedelijk Gebied Eindhoven zijn namelijk enorm belangrijk voor onze economische welvaart en de kwaliteit van leven van onze inwoners. Ook is het cruciaal voor ons (internationale) vestigingsklimaat. De gemeenteraden hebben bij het vaststellen van de Samenwerkingsagenda 2018-2025 besloten om binnen deze regionale samenwerking samen te werken op het gebied van regionale en bovenregionale voorzieningen. Ook is besloten om de lokale voorzieningen de verantwoordelijkheid te laten zijn van de lokale gemeenten.

WAT HEBBEN WE IN 2020 GEDAAN? De inventarisatie naar het huidige aanbod van regionale en topvoorzieningen en evenementen is afgerond. Hiermee is duidelijk welke voorzieningen en welke evenementen regionaal zijn en welke we als lokaal zien. Ook is de eerste aanzet naar een regioprofiel afgerond om richting te geven aan beleidskeuzes en het versterken van het aanbod in het SGE. Al deze informatie is gebruikt voor het maken van de gezamenlijke toekomststrategie regionale topvoorzieningen en evenementen welke in november 2020 in principe is vastgesteld door het Portefeuillehoudersoverleg Voorzieningen & Evenementen. In het kader van het project thisiseindhoven.nl (Regio Deal Brainport Eindhoven) hebben de negen gemeenten een bijdrage geleverd in de vorm van kennis en informatie om het aanbod aan voorzieningen en evenementen te internationaliseren. Tot slot zijn in de projecten, die in het kader van de Regiodeal Brainport Financieringsregeling regionale voorzieningen, middelen hebben ontvangen stappen gezet. Het gaat daarbij om het gezamenlijke Kunstroute-netwerk, het Vincentre in Nuenen en Sportpark de Braak in Helmond.

LEDEN VAN HET PORTEFEUILLEHOUDERSOVERLEG VOORZIENINGEN & EVENEMENTEN

Daan de Kort (voorzitter),

Monique List (vice

Antoinette Maas,

Hans Ubachs,

Rob van Otterdijk,

Veldhoven

voorzitter), Eindhoven

Helmond

Best

Geldrop-Mierlo

Ralf Stultiëns,

Piet Machielsen,

Liesbeth Sjouw,

Jos de Bruin,

Nuenen

Oirschot

Waalre

Son en Breugel

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! WAT GAAN WE IN 2021 DOEN?

A. Uitkomsten inventarisatie regionale topvoorzieningen en evenementen 1. Een inventarisatie van het huidige aanbod Het onderzoek naar het huidige aanbod en de behoeften van onze inwoners wordt in het eerste kwartaal van 2021 gedeeld met de gemeenteraden. Hiermee krijgen de raden een duidelijk beeld wat er onder regionale en bovenregionale voorzieningen en evenementen wordt verstaan en wat onder lokale voorzieningen (en dus de verantwoordelijkheid van de lokale gemeenten) valt. Ook zien zij wat de behoeften van de inwoners zijn. Deze informatie is gebruikt bij het maken van de gezamenlijke toekomststrategie. Bestuurlijk trekkers

Daan de Kort en Hans Ubachs

B. Gezamenlijke toekomststrategie regionale topvoorzieningen en evenementen De strategie: een hoogstaand en toegankelijk voorzieningen- en evenementenaanbod in het SGE De gezamenlijke toekomststrategie regionale topvoorzieningen en evenementen gaat in de eerste helft van 2021 ter vaststelling naar de negen colleges en gemeenteraden. De strategie wordt eerst besproken in de colleges voordat de raden opnieuw betrokken worden. Voorafgaand aan vaststelling in de gemeenteraden wordt de strategie gepresenteerd aan de raden en vragen we of zij de grote lijnen in de strategie herkennen. Dit n.a.v. de inbreng die raadsleden hebben kunnen leveren tijdens de Regioconferentie van 30 september 2020 en de enquête die daarna onder alle raden is uitgezet. In diezelfde sessie wordt aan de gemeenteraden input gevraagd voor het uitvoeringsprogramma dat nog gemaakt moet worden. Met vaststelling van de strategie hebben we een solide basis waarop we binnen het thema Voorzieningen & Evenementen verder gaan werken. Bestuurlijk trekkers

Daan de Kort en Piet Machielsen

Uitvoeringsprogramma als uitwerking van de gezamenlijk strategie In de eerste helft van 2021 wordt gestart met de voorbereidende werkzaamheden van het uitvoeringsprogramma als uitwerking van de gezamenlijke strategie: een hoogstaand en toegankelijk voorzieningen- en

evenementenaanbod in het SGE. Aan de raden wordt tijdens de informerende/opiniërende sessie met de raad in de eerste helft van 2021 ook gevraagd om mee te denken over wat zij belangrijk vinden voor het uitvoeringsprogramma en het realiseren van de gezamenlijke strategie. Door dit in de eerste helft van het jaar te doen, kunnen we in het Portefeuillehoudersoverleg het uitvoeringsprogramma in het derde kwartaal van 2021 vaststellen en kan de uitvoering snel starten. Bestuurlijk trekker:

Daan de Kort en Piet Machielsen

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! C. Regionale profilering voorzieningen en evenementen Internationalisering aanbod

In 2021 continueren we de samenwerking met Eindhoven247 en thisiseindhoven.nl aan het regioplatform. Dit doen we als negen gemeenten samen met de andere gemeenten in Zuidoost-Brabant in de vorm van het uitdragen van de projectdoelstellingen en het bestuurlijk draagvlak actueel houden. Daarnaast kiest iedere individuele gemeente op wat voor manier zij lokaal deel wil nemen aan thisiseindhoven.nl. Bestuurlijk trekker:

Liesbeth Sjouw

Duidelijke profilering Het regionale profiel wordt naar verwachting tijdens het eerste Portefeuillehoudersoverleg in 2021 vastgesteld en afgerond. Het geeft antwoord op de vraag hoe de gemeenten in het stedelijk gebied zich samen op het gebied van voorzieningen en evenementen het beste kunnen profileren en positioneren. Het profiel geeft richting in het verder versterken van het aanbod aan voorzieningen en evenementen en heeft al gefungeerd als belangrijke bouwsteen voor de strategie. Bestuurlijk trekker:

Rob van Otterdijk

D. Ondersteuning lobby naar Den Haag en lokale triple-helix-partners Vergeleken met de internationale concurrentiepositie van de in Brainport Eindhoven gevestigde bedrijven, blijft het voorzieningenniveau van cultuur en sport achter. Op basis van de Brainport Nationale Actieagenda is het Rijk om een extra Rijksinvestering van minimaal 30 miljoen euro per jaar gevraagd. Met deze middelen kunnen we voor de regio aantrekkelijke voorzieningen behouden en door ontwikkelen. We ondersteunen de lobby van Brainport Eindhoven. Indien aan de orde stemmen we onze inzet af binnen het Portefeuillehoudersoverleg Voorzieningen & Evenementen. Daarnaast is het beter benutten en lobbyen voor verschillende rijks financieringen en subsidies ook onderdeel van de strategie. Bestuurlijk trekker:

Daan de Kort

E. Aanvullende samenwerkingsprojecten Project Brainport Financieringsregeling regionale voorzieningen De SGE projecten, die in het kader van de Regiodeal Brainport Financieringsregeling regionale voorzieningen, middelen hebben ontvangen blijven we monitoren op voortgang. De looptijd van de subsidieregeling is tot eind 2022. Het gaat daarbij om het gezamenlijke Kunstroute-netwerk, het Vincentre in Nuenen en Sportpark de Braak in Helmond. Binnen het Portefeuillehoudersoverleg agenderen we de voortgang en kijken we specifiek naar de regionale doelen die met de projecten zijn beoogd. Bestuurlijk trekker:

Monique List

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! DOORKIJK 2022 EN VERDER

Onze Samenwerkingsagenda heeft een looptijd tot 2025 en vormt ook voor de komende jaren ons kader. Wat we de komende jaren gaan doen, is in hoge mate afhankelijk van de manier waarop wij invulling gaan gegeven aan de gezamenlijke strategie.

STEDELIJK GEBIED!

BEST

EINDHOVEN

GELDROP-MIERLO

HELMOND

NUENEN

OIRSCHOT

SON EN BREUGEL

VELDHOVEN

WAALRE

DE MORTELEN HEERENBEEK

SON EN BREUGEL

PRETTIG LEVEN OP LEEFTIJD

STILLE WILLE

MIEKE 81 JAAR

NIEUWE HEIDE

49%

SONSE HEIDE

BAEST

KOMT UIT EINDHOVEN

80%

518.872

PARKTHEATER

KOMT UIT EINDHOVEN

BAKELSE BEEMDEN

STIPHOUTSE BOSSEN

BAKELSE BOSSEN MUZIEKGEBOUW

LANDGOED DE WIELEWAAL

waren er eind 2019 nog

26 ACTIEF ‘in behandeling’, 16 STAAN IN DE WACHTSTAND en van 33 BEDRIJVEN is de huisvestingsvraag

41,5% KOMT UIT EINDHOVEN

WAALRE

DE VLASROOT

DE GEMEENTE BOSSEN WAALRE

40% VAN DE MENSEN ZIJN ALLEENSTAAND

75+ JARIGEN BEST

OIRSCHOT

GELDROP-MIERLO

SON EN BREUGEL

HELMOND

VELDHOVEN

NUENEN

WAALRE

EFFENAAR

De Regionale Adviescommissie Detailhandel (RACD) adviseert gevraagd en ongevraagd over detailhandelsontwikkelingen in de SGE gemeenten.

WANDELBOS ECKART

SPREEUWELSE HEIDE

Van de 75 AANVRAGEN

8 2

WERKEN AAN DE LEEFBAARHEID IN DE DORPSKERNEN

KUIKSEINDE HEIDE

LANDSCHOTSE HEIDE

4 1

VELDHOVEN

STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN

55%

INWONERS PER 1-1-2020

OOSTELBEERSE HEIDE

2019

IN 2019 WAS RUIM VAN DE AANVRAGEN AFKOMSTIG UIT DE SGE-REGIO.

ACHTERSTE HOEK

WANDELBOS ECKART

EINDHOVEN 3

75+ JARIGEN

KOMT UIT EINDHOVEN

GERWENSE HEIDE

7,7%

LANDSCHOTSE HEIDE

43%

HET NUENENS BROEK

OIRSCHOTSE HEIDE

2018

LANDGOED DE WIELEWAAL

SPREEUWELSE HEIDE

“Nu ik ouder word, woon ik te groot. Sinds mijn man overleden is, kan ik de tuin niet meer bijhouden. Ik zoek een appartement in Oirschot dichtbij de voorzieningen, zodat ik alles lopend kan doen. Leefbaarheid van het dorp vind ik belangrijk.”

‘S HEERENVIJVERS

2017

BEVOLKINGSOMVANG STEDELIJK GEBIED EINDHOVEN

KUIKSEINDE HEIDE

STILLE WILLE

NUENEN

OOSTELBEERSE HEIDE

DE MORTELEN

Oirschot

HET NUENENS BROEK

OIRSCHOTSE HEIDE ‘S HEERENVIJVERS

HEERENBEEK ER IS BINNEN HET SGE 1697, 17 KM AAN GEREGISTREERDE RECREATIE-, FIETS- EN WANDELPADEN

Aantal behandelde vragen via loket 9voor1

SONSE HEIDE

BAEST

LOKET 9VOOR1

NIEUWE HEIDE

BEST

OIRSCHOT

“Vijftien jaar geleden heeft onze dochter ons transportbedrijf overgenomen. De zaak is enorm gegroeid. Ze is via het ACHTERSTE HOEK loket 9voor1 goed geholpen bij het vinden van een nieuwe plek op het Goederen Distributie Centrum in Eindhoven-Noord.”

LUNCHENSE BOS

Eindhoven Noord-Acht MOLENBOS

Geldrop-Mierlo

“Met vriendinnen geniet ik enorm van een high tea in het Kasteel van Geldrop. Dat doen we minstens één keer per jaar.”

afgerond.

Het RACD heeft in 2019 6 ADVIEZEN uitgebracht o.a. over huisvesting van detailhandel, verplaatsingen van winkels, doorontwikkeling van een woonboulevard en 2 NOTITIES over supermarktontwikkelingen en koopstroom-ontwikkelingen.

BIJZONDERE WOONVORMEN IN DE REGIO 1 Knarrenhof in Geldrop-Mierlo: wonen in hofjes op basis van Collectief Particulier opdrachtgeverschap.

2 Ecodorp Klein Oers in Zilverackers Veldhoven, DE VLASROOT

ROLTRAPPRINCIPE Senioren willen graag dichtbij de voorzieningen wonen zodat alles makkelijk te bereiken is.

<75

75–ouder

>ouder

WOONWENSEN VAN DE SENIORE LEVENSGENIETERS

DE GEMEENTE BOSSEN WAALRE

75-jarigen en ouder

“Wij waren vroeger niet bezig met energiebesparing. Ik begrijp dat er nu wat gedaan moet worden zodat onze achterkleinkinderen ook in een gezonde wereld leven. Binnen het SGE is er niet veel ruimte voor zonnevelden.”

Seniore levensgenieters

Wijkgebonden senior

Zijn 75 jaar of ouder, hoger opgeleid met een midden- of hoog inkomen. Zij genieten van een welverdiend pensioen en willen ontzorgd worden en kiezen bewust voor de huursector. Woonvormen die zij zoeken zijn appartementen en patio’s/bungalows.

Lager opgeleid en hebben een laag inkomen. Zij wonen hun hele leven naar tevredenheid in dezelfde wijk en hechten veel waarde aan hun sociale netwerk. Veelal gericht op de sociale huursector.

woningen worden met biobased materialen gebouwd en zijn zelfvoorzienend en innovatief in haar elektriciteit, warmte, waterhuishouding en riolering.

3 Beekdael in Waalre, patiowoningen waarbij alle voorzieningen gelijkvloers zijn en zeer geschikt voor senioren.

WERKEN AAN DE REGIO VAN MORGEN In onze woningbouwplannen en plannen voor bedrijventerreinen nemen we ook aspecten als duurzaamheid, klimaatadaptie en gezonde verstedelijking op.

GELDROP

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! HOOFDSTUK 4

RUIMTE

BEST - EINDHOVEN - GELDROP-MIERLO - HELMOND - NUENEN - OIRSCHOT - SON EN BREUGEL - VELDHOVEN - WAALRE

STEDELIJK GEBIED! INLEIDING

Onze samenwerking op het thema Ruimte zit in een bijzondere fase. In de Samenwerkingsagenda 2018-2025 is het thema gepositioneerd als faciliterend, waarin vooral het delen en (vrijblijvend) afstemmen van ruimtelijke ontwikkelingen centraal staat. De praktijk van 2021 vraagt echter meer gezamenlijke regie op de verstedelijking van ons stedelijk gebied, met het alleen faciliteren van de andere thema’s gaan we onze ruimtelijke ambities niet waarmaken. Op het gebied van o.a. woningbouw, natuurontwikkeling, mobiliteit en energietransitie zijn de opgaven simpelweg te groot om los van elkaar op te pakken. In het kader van het MIRT-onderzoek ‘Verstedelijking en bereikbaarheid Brainport Eindhoven’ hebben we dit gezamenlijk verkend. Het smaakt naar meer, we willen ermee aan de slag en nu is de periode aangebroken om de volgende stap te zetten. Met onder andere de afspraken in dit Jaarprogramma geven we hier invulling aan. Daarnaast zijn we in gesprek met het Bestuurlijk Platform over de positionering van het thema binnen onze samenwerking. De uitkomst hiervan nemen we mee bij de realisatie van onze afspraken.

WAT HEBBEN WE IN 2020 GEDAAN? De afgelopen jaren waren verkennend en oriënterend, we hebben dit gedaan aan de hand van de door de gemeenteraden gegeven opdracht om een verrijking van de gebiedsvisie Brainport City op te stellen. In het voorjaar van 2020 hebben we deze verrijking succesvol afgerond en hebben alle portefeuillehouders de eigen gemeenteraad geïnformeerd over deze belangrijke stap in onze samenwerking. Daarnaast hebben we stevig werk gemaakt om ons Portefeuillehoudersoverleg Ruimte als gremium te positioneren voor ruimtelijke afstemming in de regio. Een goed voorbeeld hiervan is het MIRT-Onderzoek ‘Verstedelijking en bereikbaarheid Brainport Eindhoven’. De verantwoordelijkheid voor de inbreng op het gebied van verstedelijking lag bij ons als portefeuillehouders en ambtenaren Ruimte van de negen gemeenten. Hieraan gaven we samen intensief invulling, de negen gemeenten hebben hierdoor een stevige positie gehad in het onderzoek. Tot slot mag het Van Gogh National Park niet onvermeld blijven. Binnen het Portefeuillehoudersoverleg Ruimte hebben we besloten samen te participeren in het project. Hiervoor hebben we gezamenlijk afspraken gemaakt en vastgelegd en de samenwerkingsovereenkomst met andere partners getekend.

Volgend deel →

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9650240/1