Bijlage 10 Behoefteanalyse - AVG

Aanbevelingen -

-

-

Voordat verdere invullingen gegeven kunnen worden zal er duidelijkheid moeten komen over welke voorzieningen op welke locatie de gemeente Noordwijkerhout wil faciliteren. Het aantal mogelijkheden is nu te groot om in kaart te brengen. Een prioritering over de basisvoorzieningen die de gemeente Noordwijkerhout voor sport en bewegen wil faciliteren is essentieel om verdere onderzoeken uit te voeren. Het faciliteren van voorzieningen specifiek of gedeeltelijk ten behoeve van de verenigingen met een dalend ledenaantal kan een mogelijke bedreiging zijn voor de exploitatie van de voorziening. Verdere uitwerking (in overleg met verenigingen) en nader onderzoek (planologie e.d.) is noodzakelijk voor concretere invulmogelijkheden voor de locatie De Boekhorst in combinatie met de nieuw aan te leggen weg. Pas als er duidelijkheid is over prioritering kan concreet worden gekeken naar aanvullende waarde op de locatie door medegebruik, combinaties en efficiënt ruimtegebruik. De mogelijkheden van gedeelde faciliteiten is belangrijk om een groot aanbod aan verenigingen en activiteiten binnen de gemeente te waarborgen. Kleinere verenigingen kunnen hierdoor mogelijk passend(er) gefaciliteerd worden waardoor ook de kosten beperkt blijven zonder dat dit ten koste gaat van de grootverbruikers. Voor deze behoeftebepaling zijn alleen de gebruikers van sportpark De Boekhorst en

23

Conclusies en aanbevelingen

-

24

Gemeente Noordwijkerhout

De Schelft gehoord. Gedeelde faciliteiten kunnen mogelijkheden bieden aan een verhoogd gebruik. In het kader van een goede communicatie en het tijdig signaleren van kansen en knelpunten lijkt het waardevol meer verenigingen aan tafel te krijgen voor soortgelijke gesprekken. Bij voorkeur dient dit pas te geschieden wanneer de mogelijke invulling van De Boekhorst verder vorm heeft gekregen en/of er nog ruimte/voorzieningen vrij zijn.

Bijlagen

Gemeente Noordwijkerhout Behoefteanalyse Sportpark De Boekhorst en De Schelft

Gemeente Noordwijkerhout

Bijlage 1

Bijlagen

Matrix vergelijkingsmatrix

B-1

Behoefte fysieke ruimte Vereniging en Gebruik

Conform opgaaf vereniging

Atletiekvereniging NSL

Vereniging telt 450 leden (laatste jaren stabiel). Gebruiken De Schelft vooral als vertrekpunt in de wintermaanden.

- Kleedkamer dames (1x) - Kleedkamer heren (1x) - Rondbaan 400 m 3 laans - Horecavoorziening (geen vereiste) - Verzamellocatie

Badmintonvereniging Noordwijkerhout

Vereniging telt 100 leden (50 junioren en 50 12 badmintonbanen (indoor**) senioren)(lichte afname van leden). Maken gemiddeld 12 uur per week gebruik van de sporthal (veelal 2 delen).

Basketbalvereniging The Jump

Vereniging telt 55 actieve leden (afname en verloop van leden). Gebruiken de sporthal gemiddeld 10 uur per week.

2 velden (indoor**)

Bridgevereniging HJB

Vereniging telt 140 leden, maken op maandagavond gebruik van de theaterzaal.

Carnavalsvereniging de Kaninefaaten

Parkeren Op basis van kengetallen* Aanvulling met toegevoegde waarde - Rondbaan 2-3 laans, lengte diverse mogelijkheden.F7

Conform opgaaf vereniging

Auto (st), minimaal 2

Fiets (st) 5

8 is momenteel minimaal, voor comfort 5 in organisatie en groeimogelijkheid zal 12 een verbetering zijn.

50-75

26

15

- Wedstrijdveld , 2x

Huidige gebruik training en wedstrijd 2 velden

10

25-50

30

18

450 personen (staand) max 250 personen zittend + horeca

140 personen (banketopstelling)+bar

Huidige capaciteit theaterzaal voldoet

30

-

9

15

Vereniging maakt gedurende het carnavalsseizoen (nov.-mrt.) gebruik van De Schelft. Diverse activiteiten in de theaterzaal en sporthal. Danstraining het gehele jaar, 3 uur per week. Praktijkruimte in De Schelft, maken ook gebruik van de zaal en zwembad.

- 200-2500 personen (feest) - Opslag - Werkruimten/kleedruimten voor en tijdens activiteiten

1750 personen (gelijktijdig) (feestopstelling) + min 15 horecapunten + opslag en werkruimte

750

159

0

Handbalvereniging Northa

Vereniging telt 45 leden (voorheen 200 leden, nu stabiel). Spelen in het buitenseizoen op De Boekhorst, in de winter in de sporthal van De Schelft gemiddeld 10 uur per week

- Handbalvoorziening (indoor) - Handbalvoorziening (outdoor)

- Handbalvoorziening (indoor) - Handbalvoorziening (outdoor) - 2x heren kleedkamer - 2x dames kleedkamer

Harpe Davids

Vereniging telt 55 leden. Repeteren bij St. Jeanne D'arc in "de Parade" maken ook voor concerten geen gebruik meer van De Schelft, alleen dit jaar wel voor het 100 jaar bestaan.

- Repetitieruimte voor 45 personen - Theaterzaal 300 personen

Repetitieruimte 45 personen (schoolopstelling)+opslagruimte. Theaterzaal podium + 300 personen (theateropstelling).

- Eigen repetitieruimte - Concertgelegenheid - Repetitieruimte marchingband (indoor)

Theaterzaal podium + 300 personen (theateropstelling)

Concert (huidige Concert (huidige 19 parkeervoorziening De Schelft parkeervoorziening De Schelft voldoet). voldoet).

23

Herenweg bewoners Muziekvereniging St. Jeanne d'Arc (eigen Vereniging telt 170 leden. Hebben eigen repetitieruimte dus alleen concertmogelijkheden accommodatie "de Parade" voor concerten (2 uitgewerkt) keer) maakt men gebruik van de Schelft.

8

- 2x behandelkamer (30 m2 per stuk) - Combinatie met zwembad en fitness - Buitenruimte voor training en revalidatie

Vanwege het gebruik van een locatie als verzamellocatie is het berekende aantal niet representatief. Het opgegeven aantal is echter een korte piekbelasting.

Voor fietsen bij evenementenhal zijn geen normen

10

20-40

Harpe Davids maakt nu gebruik van 'De Parade' voor repetitie.

Optisport is een commerciële partij die als beheerder en gebruiker bij de Schelft betrokken is. Het bepalen van behoefte t.o.v. niet commerciële partijen is niet representatief.

Oranjevereniging

Bestuur bestaat uit 16, daarnaast ongeveer 5000 donateurs. Focus ligt op de kermis, kermismaandag bridge en zwemmen in de Schelft, in januari Oranje Drive 400 mensen klaverjassen in de sporthal.

- Ruimte Bridge, 160 personen - Zwembad, 50 personen - Open veld, 600 personen - Ruimte klaverjassen, 400 personen - Vergaderruimte

Ouderenbond

De Ouderenbond telt 1250 leden, maken maandelijks een aantal keren gebruik van de theaterzaal in De Schelft, activiteiten waar gemiddeld 100 mensen aan meedoen. Micha Luttik, sportcoach jeugd heeft ook het onderwijs vertegenwoordigt voor de vraag en ontwikkeling van het bewegingsonderwijs.

- Ruimte voor ca. 100 personen inclusief horeca - Vergaderruimte 10 personen

Vereniging telt 1100 leden (realiseren jaarlijkse groei) Op dit moment 11 banen en een verenigingsgebouw.

- 13 tennisbanen - Verenigingsgebouw lichte groei capaciteit t.o.v. huidig - Minitennisbaan - Tennismuur - Indoor tennis (6 banen)

Tennisvereniging de Boekhorst

Opmerking

Is een commerciële partij in De Schelft. Het bepalen van behoefte t.o.v. niet commerciële partijen is niet representatief.

Optisport - Fitness

Sportcoach Jeugd

Auto (st) 60-80

Op basis van kengetallen*

Fiets (st) -

Fysiotherapie De Praktijk

Basis - Kleedkamer dames - Kleedkamer heren - Verzamellocatie

Opmerking

- Bridge zaal, banketopstelling 140 personen - Klaverjassen, banketopstelling 600 personen - Vergaderruimte, carré opstelling, 1 personen - Zwembad, 50 personen - Open veld, 4 m2/p.p. - Zaal, 100 personen, banketopstelling - Vergaderruimte, 10 personen, carré opstelling

De activiteiten van de Oranjevereniging 10 zijn enkele malen per jaar (sept, jan, mei). Berekening is gemaakt op basis van verstrekte aantallen maar gebruik is jaarrond zeer beperkt.

Huidige voorziening voldoet (Schelft).

56

0

Activiteiten van de Ouderenbond vinden 5 op meerdere locaties plaats.

Veel bezoekers worden gebracht of komen met scootmobiel.

De sportcoach maakt gebruik van de faciliteiten. De sportcoach heeft wensen maar geen vastgesteld benodigd kader. - 13-15 tennisbanen - Verenigingsgebouw inclusief kleedvoorziening - Mini tennisbaan - Tennismuur

Vereniging is efficiënt ingericht op Huidig aantal voldoet. bezetting van banen. Uitbreiding naar 13 banen is noodzakelijk, mogelijkheid tot of directe uitbreiding naar 15 banen is aan te bevelen. 13 banen exclusief miniveld is uitgangspunt

Behoefte aan ruime en goede 12 fietsenstalling

29

Behoefte fysieke ruimte

Toneelvereniging ODI

Triathlonvereniging de Bollenstreek

Troelstralaan bewoners Voetbalvereniging VVSB

Parkeren Op basis van kengetallen*

Conform opgaaf vereniging

Vereniging telt 60 leden waarvan er 30 actief zijn (laatste jaren stabiel). Hebben voorkeur voor eigen huisvesting waarin ze zelf mee willen investeren. Maken nu gebruik van een ruimte in de Schelft gemiddeld 10 uur per week. Daarnaast jaarlijks zo'n 10 tot 15 voorstelling in de Theaterzaal. Vereniging telt 120 leden (laatste jaren aan het groeien). Trainen in totaal 2 uur per week in het zwembad van De Schelft. Maken daarnaast gebruik van de openbare ruimte in de Bollenstreek. Jaarlijks evenement is de Triatlon van Noordwijkerhout, maken die dag ook gebruik van het zwembad en de theaterzaal.

- Theaterzaal (250 personen) 12 x per jaar - Repetitieruime 2x ca. 60 m2 - Decorruimte/opslag ca. 100 m2 - Kleedruimte/ grime tijdens voorstellingen - Zwembad (banen) - Locatie looptrainingen

25 m x 21 m zwembad inclusief kleedvoorzieningen

Op basis van het aantal leden is de omvang van een zwembad niet te bepalen. Indien een zwembad wordt gefaciliteerd is een 25*21 zwembad een breed inzetbaar bad (uitgangspunt project 2521 Duurzaam zwemmen (KNZB)

Vereniging telt 1050 leden (jaarlijkse groei). 90% van de wedstrijden wordt gespeeld op de zaterdag. Op dit moment 5 ½ veld.

- 22 kleedkamers(1x voor G-team) - 6 velden (4x kunstgras)

- 6 wedstrijdvelden (waarvan min 2 st kunstgras) - 16 kleedkamers

I.v.m. hoge bezetting op zaterdag is efficiënt gebruik van kleedkamers noodzakelijk. Hierbij is een oudere norm van de KNVB gehanteerd dat resulteert in 16 i.p.v. 12 kleedkamers. Op basis van het aantal leden is de omvang van een zwembad niet te bepalen. Indien een zwembad wordt gefaciliteerd is een 25*21 zwembad een breed inzetbaar bad (uitgangspunt project 2521 Duurzaam zwemmen (KNZB). Op basis van het aantal leden is de omvang van een zwembad niet te bepalen. Indien een zwembad wordt gefaciliteerd is een 25*21 zwembad een breed inzetbaar bad (uitgangspunt project 2521 Duurzaam zwemmen (KNZB).

Aanvulling met toegevoegde waarde Basis - Zaal, 250 personen, theateropstelling - Repetitieruimte 60 m2 - Repetitieruimte 60 m2 - Decorbouw, 100m2 - Podium en backstage

Zwem- en reddingsbrigade Noordwijkerhout

De vereniging telt 110 actieve zwemmers (aantal 25 meter bad (5 laans) inclusief jaren geleden waren dit er 160) Maken op kleedkamers woensdagavond 2,5 uur gebruik van het zwembad.

25 m x 21 m zwembad inclusief kleedvoorzieningen

Zwemvereniging Noordwijkerhout

Vereniging telt ongeveer 75 leden, bestaande uit Wedstrijdbad met 6 banen inclusief een wedstrijdgroep (25) en een groep recreanten overige voorzieningen (50). Maken gemiddeld 8 uur per week gebruik van het zwembad.

25 m x 21 m zwembad inclusief kleedvoorzieningen

Bridgevereniging De Schelft

Vereniging telt ca. 85 leden. Op maandag wordt vanaf 18.00 uur tot 24.00 uur gebruik gemaakt van de theaterzaal van de schelft Met ca. 100 kinderen actief in De Schelft (Streetdance). Gemiddelde bezetting 5 uur per week (woensdag)

Zaal voor minimaal 85 personen

85 personen (banketopstelling)+bar

Zaal met ruimte voor dans ca. 20 personen

Zaal repetitie (20 personen, ca. 5 m2 p.p.)

Streetdance van Nispen (repetitie)

Opmerking

Vereniging en Gebruik

* Indien er geen kengetallen beschikbaar zijn word hier een inschatting gemaakt of de behoefte conform de vereniging een juiste verhouding heeft met de aangegeven ledenaantallen, activiteiten en frequentie van activiteiten ** Indoor: in sporthal met standaardvoorzieningen zoals kleedruimte, wasruimte en horeca.

Conform opgaaf vereniging Auto (st)

Fiets (st)

Op basis van kengetallen* Auto (st), minimaal 12

Fiets (st) 14

15

35

15

35

15

35

30

6 3

Opmerking

Parkeren gebaseerd op theatervoorstelling.

Gemeente Noordwijkerhout

Bijlage 2

Bijlagen

Berekening benodigde capaciteit VVSB en toelichting behorende bij rekenmodel KNVB

B-3

Vereniging: Relatienummer: Basis: Behoeftebepaling soort teams MANNEN senioren A-junioren B-junioren C-junioren D-pupillen D-pupillen 9 tallen D-pupillen 7 tallen 2 E- pupillen 9 tallen E-pupillen 7 tallen 2 F-pupillen 7 tallen 2 mini pupillen 4 tallen 2 Senioren 45+ 2 Senioren 35+ 2 Veteranen VROUWEN senioren A-junioren B-junioren C-junioren C-junioren 7 tallen 2 D-pupillen D-pupillen 9 tallen D-pupillen 7 tallen 2 E- pupillen 9 tallen E-pupillen 7 tallen 2 F-pupillen 7 tallen 2 mini pupillen 4 tallen 2 Senioren 45+ 2 Senioren 35+ 2 Veteranen G TEAMS 2 TOTALEN

VVSB

zaterdag 11 3 4 6 7 0 0 0 10 7 0 0 0 0 0 0 2 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 2 56

Plaats: Datum: aantal teams zondag doordeweeks 2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3

5

speeltijden netto bruto 90 135 90 135 80 125 70 115 60 105 60 105 60 97,5 60 105 50 87,5 40 77,5 24 54 60 105 60 105 90 135

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Verklaringen 1 bruto speeltijd = netto speeltijd + pauze + wisseltijd (inloop /uitloop) 2 gelijktijdig 2 pup.wedstrijden op alle velden + 4 pup.doelen per veld 3 evenwichtige wedstrijdplanning (50% uit en 50% thuis) 4 gemiddelde duur wedstrijdseizoen (36 weken)

Noordijkerhout (Boekhorst)

90 90 80 70 70 60 60 60 60 50 40 24 60 60 90 60

135 135 125 115 115 105 105 97,5 105 87,5 77,5 54 105 105 135 105

verdeling:uit-thuis 3 wekelijkse speeltijd capaciteit speelveld aantal speelvelden 6

(Tabel 1) Basis: Netto en bruto speeltijden 1 zaterdag zondag doordeweeks netto bruto netto bruto netto bruto 990 1485 180 270 0 0 270 405 0 0 90 135 320 500 0 0 0 0 420 690 0 0 0 0 420 735 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 250 438 0 0 0 0 140 271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 160 250 70 115 0 0 60 105 0 0 0 0 60 105 0 0 20 39 0 0 0 0 0 0 0 0 120 210 3300 5348 zaterdag netto bruto 50% 50% 27,5 44,6 7,5 5,9

Afgerond 7/9

inclusief woensdagmiddag

Gemeente: Noordwijkerhout

week netto

Bron: Situatie: (Tabel 2) Basis: cultuurtechnische planning belasting aantal normteams coëff. zaterdag zondag doordeweeks 1,00 11,00 2,00 0,00 1,00 3,00 0,00 1,00 0,75 3,00 0,00 0,00 0,75 4,50 0,00 0,00 0,50 3,50 0,00 0,00 0,43 0,00 0,00 0,00 0,35 0,00 0,00 0,00 0,43 0,00 0,00 0,00 0,35 3,50 0,00 0,00 0,25 1,75 0,00 0,00 0,15 0,00 0,00 0,00 0,7 0,00 0,00 0,00 0,7 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00

90 135 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 270 405 zondag netto bruto 50% 50% 2,3 3,4 6,5 0,5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 135 doordeweeks netto bruto 50% 50% 0,8 1,1 4,0 0,3

3660 per week netto Berekening aantal 50% speelvelden: 30,5 aantal normteams bespelingsnorm aantal speelvelden 6

1

1

Afgerond 8/9

6

1,00 1,00 0,75 0,75 0,48 0,50 0,43 0,35 0,43 0,35 0,25 0,15 0,7 0,7 1,00 0,75

0,00 0,00 1,50 0,75 0,00 0,50 0,00 0,00 0,43 0,00 0,25 0,00 0,00 0,00 0,00 1,50 35,18 zaterdag

1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

1,00 0,00 1,50 0,75 0,00 0,50 0,00 0,00 0,43 0,00 0,25 0,00 0,00 0,00 0,00 1,50 39,18

zondag doordeweeks

Min. benodigd aantal kleedkamers

Indicatie wedstrijduren netto wedstrijduren

Indicatie trainingsuren

12

3,00 7,0 0,4

1,00 7,0 0,1

39,18 9,0 4,4

5

1

0

5

Randvoorwaarden toepassing Behoeftebepaling: - kwalitatief goede velden en goed onderhoud - in beginsel geen training op wedstrijdvelden - voldoende kleedgelegenheid - bruto speeltijd zaterdag globaal 09.00 tot 16.30 uur - bruto speeltijd zondag globaal 10.00 tot 16.30 uur

stuks

zaterdag zondag 27,5 2,3

doordeweeks 0,8

per week 30,5

teams 60

normteams 39,18

indicatie 5 2154,9

seizoen 4 36

per jaar 1098,00

- voor zaterdagteams is het niet wenselijk te trainen op de vrijdag. Trainingsuren voor zaterdagteams dienen gespreid te worden over 4 dagen (lees avonden + woensdagmiddag)

N.B. Toepassing van de behoeftebepaling is gebonden aan een aantal randvoorwaarden. Bovenstaande betreft een momentopname. Let op : Demografische ontwikkelingen en ledenontwikkelingen dienen meegenomen te worden

totaal

35,18 7,0 5,0

6

geen onderscheid in gebruik hoofdveld en overige wedstrijdvelden 7 bij uitkomsten gelijk aan of groter dan .00 afronding naar boven 8 bij uitkomsten gelijk aan of groter dan .25 afronding naar boven 9 hoogste uitkomst bepalend voor aantal benodigde wedstrijdvelden

totaal 13,00 4,00 3,00 4,50 3,50 0,00 0,00 0,00 3,50 1,75 0,00 0,00 0,00 0,00

1‐11‐2012 TOELICHTING BEHOEFTEBEPALING Behoeftebepaling: Richtlijn voor het bepalen van hoeveelheden velden en kleedkamers De voor u liggende behoeftebepaling is tot stand gekomen door een nauwe samenwerking tussen de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), Vereniging Sport en Gemeenten (VSG ), Koninklijke Nederlandse Voetbalbond (KNVB) en door consultatie van verenigingen en gemeenten. De tot heden gehanteerde normen voor het berekenen van velden en kleedkamers komen met deze richtlijn te vervallen. De richtlijn geldt bij wijziging van de situatie dan wel bij aanpassing van hoeveelheden velden en/of kleedkamers. De richtlijn dient geen eenzijdig beleid/besluit te zijn maar moet een objectief beeld geven van de (toekomstige) situatie. Goede communicatie/samenwerking tussen gemeenten en voetbalverenigingen leidt vervolgens tot een juist gebruik van de richtlijn en wederzijds begrip. De behoeftebepaling wordt derhalve door eerder genoemde partijen eenduidig gebruikt.

Richtlijn De behoeftebepaling geeft weer hoeveel velden en kleedkamers een voetbalvereniging nodig heeft om haar wedstrijdschema voor de KNVB‐competitie te kunnen afwikkelen. Uit de behoeftebepaling valt eveneens te halen hoeveel uren “nevengebruik/multifunctioneel gebruik” een veld aan zou kunnen. De behoeftebepaling is een richtlijn. Het gaat om een theoretisch model waar aannames worden gedaan ten aanzien van een aantal invloedsfactoren. De uitkomsten mogen daarom niet zonder meer worden vertaald naar de praktijk maar vormen wel de basis voor de aanpassing en moeten worden getoetst aan de lokale situatie en beleidsuitgangspunten. De behoeftebepaling is enerzijds een momentopname. Met behulp van de behoeftebepaling kunnen uitspraken gedaan worden over het betreffende moment (lees: seizoen). Anderzijds kunnen er uitspraken worden gedaan over de te verwachten behoeften over de “langere” termijn. Voor uitspraken over de “langere” termijn (komende seizoenen en verder), dienen altijd demografische ontwikkelingen en ledenontwikkelingen meegenomen te worden.

Proces Onderstaand wordt ingegaan op de berekening van de benodigde wedstrijdvelden, trainingsuren en kleedkamers. Theoretische berekening wedstrijdvelden Met behulp van de behoeftebepaling wordt door middel van het toepassen van belastingscoëfficiënten (cultuurtechnisch) en netto/bruto speeltijden (organisatorisch) het theoretisch benodigde aantal wedstrijdvelden berekend. Met behulp van de belastingscoëfficiënten (cultuurtechnische berekening) wordt het benodigd aantal natuurgras wedstrijdvelden berekend. Als een vereniging beschikt of gaat beschikken over kunstgrasvelden of WeTra‐velden (wedstrijd‐ trainingsvelden) die primair worden gebruikt voor wedstrijden zijn de netto/bruto speeltijden (organisatorische deel) meer leidend (zie volgende alinea).

Met behulp van de berekening op basis van netto en bruto speeltijden kan men inzicht krijgen in de organisatorische invulling op een wedstrijddag. In deze berekening worden (arbitraire) aannames gedaan ten aanzien van de wisseltijd tussen twee wedstrijden en de bruto speeltijd van een veld. De netto speeltijd en de pauze tussen de eerste en tweede helft zijn reglementair vastgesteld. Tevens kan met behulp van de netto speeltijden een indicatie van de netto wedstrijdbelasting per jaar worden berekend. Met de wedstrijdbelasting per veld kan men inzicht krijgen in de gebruiksuren per veld. Door middel van de maximale belastbaarheid van de velden (ca. 250 uur voor natuurgrasvelden, 400 uur voor WeTra‐velden zonder toevoeging (toevoegingen zoals lava, steagran, kokos, etc.) in de toplaag, 500‐600 uur voor WeTra‐velden met toevoeging in de toplaag, 800 uur voor Grassmastervelden en ca. 1500 uur voor kunstgrasvelden) kan de restcapaciteit van de velden worden uitgerekend. Na vaststelling van deze netto‐bruto speeltijd kan de restcapaciteit van de velden worden berekend. Deze restcapaciteit kan gebruikt worden voor bijvoorbeeld multifunctioneel gebruik (denk aan schoolsport, openbaar gebruik, maar ook trainingen of anders). Belangrijke uitgangspunten berekening wedstrijdvelden        

Het aantal teams dat deelneemt aan de competitie van KNVB; Nevengebruik velden dient te worden meegenomen (denk aan schoolgebruik/bedrijfsgebruik/niet bij KNVB ingeschreven teams zoals kaboutervoetbal/etc.) Hoogste uitkomst is bepalend voor het aantal benodigde speelvelden; Geen onderscheid in gebruik van hoofdvelden en overige velden; Goede kwaliteit van de velden (goed beheer en onderhoud); Evenwichtige wedstrijdplanning; Bij aanwezigheid van voldoende pupillendoeltjes kunnen er op één volledig wedstrijdveld twee 7 tegen 7‐velden worden uitgezet; De velden voldoen aan de vereisten zoals beschreven in de brochure “kwaliteitsnormen voetbalaccommodatie” van de KNVB.

Indicatieve berekening trainingsuren Voor het berekenen van de indicatieve trainingsuren wordt een methode gehanteerd die globaal het aantal trainingsuren uitrekent voor de betreffende vereniging. De uitkomst van deze berekening moet als een indicatie worden gezien. Ook hier is toetsing aan de lokale situatie ‐ in dit geval het werkelijke trainingsschema ‐ nodig. Voor de berekening van de trainingsuren is aangenomen dat elk team globaal genomen 2 maal 80 minuten traint gedurende 40 weken. Een goed onderhouden natuurgras trainingsveld kan circa 700‐ 800 gebruiksuren aan (een en ander hangt af van ligging, gebruik in combinatie met weersomstandigheden, grondslag, etc). Afhankelijk van de ambitie van de vereniging kan een verschil optreden tussen de indicatieve berekening en de werkelijke situatie. Belangrijke uitgangspunten berekening trainingsvelden  Beschikbaarheid van een volwaardig (verlicht) trainingsveld met de afmetingen van een wedstrijdveld (minimaal 100 x 64 meter). Hierbij komt de oefenstof volledig tot zijn recht en kunnen wedstrijdsituaties worden nagebootst;  Minimaal 25 personen, twee elftallen of vier zeventallen per training (per veld). In deze berekening wordt rekening gehouden met dat het eerste elftal voor de trainingen gebruik maakt van een veld (lees: het gehele veld).

De overige teams worden geacht met meerdere teams tegelijkertijd te trainen op het trainingsveld;  Een kwalitatief goed trainingsveld dat afgestemd is op het beoogde gebruik. Van een trainingsveld wordt verwacht dat deze ook onder minder gunstige omstandigheden gebruikt kan worden;





Bij dit model wordt uitgegaan van een efficiënte indeling en benutting (c.q. gebruik van het trainingsveld waarbij de gebruiker zich moet aanpassen aan de tijden (compacte indeling). Kortom, vier of vijf trainingsavonden plus de woensdagmiddag (met een maximale organisatorische capaciteit van 880 uur per jaar (40 weken x 5 dagen x 4 uur + woensdagmiddag 2 uur = 880 uur); Primair geen trainingen op de natuurgras wedstrijdvelden.

Theoretische berekening kleedkamers Met behulp van de behoeftebepaling en het benodigd aantal wedstrijdvelden (zie voorgaande) wordt eveneens het theoretisch benodigde aantal kleedkamers berekend. Ook hierbij gaat het dus om een theoretisch model waarbij de uitkomsten niet zonder meer mogen worden vertaald naar de praktijk. Het geeft een aanzet tot een gesprek waarbij vervolgens de ( toekomstige) lokale situatie en beleidskeuzes de doorslag geven. De richtlijn voor het bepalen van de hoeveelheid kleedkamers betreft een gedifferentieerde richtlijn welke afhankelijk is van de samenstelling van de vereniging. De richtlijn voor kleedkamers betreft:  bij alleen senioren: 2 kleedkamers per benodigd wedstrijdveld en 2 teamlockers per kleedkamer;  Bij senioren/junioren/pupillen: 2 kleedkamers per benodigd wedstrijdveld en 2 teamlockers per kleedkamer en 50% van de kleedkamers in een grotere maatvoering (i.p.v. 15 m2 ‐> 24 m2);  Indien 1 benodigd wedstrijdveld en senioren/junioren/pupillen : 3 kleedkamers en 2 teamlockers per kleedkamer en 2 van de kleedkamers in een grotere maatvoering.

De teamlockers zijn geïntegreerd in de richtlijn zodat meerdere teams “gelijktijdig” gebruik kunnen maken van de kleedkamer (het ene team speelt de wedstrijd en het andere team kleedt zich om en legt de kleding en andere bezittingen in de teamlocker en gaat het veld op na het laatste fluitsignaal zodat de kleedkamer weer vrij is voor gebruik). Tevens wordt hierdoor de hoeveelheid benodigde kleedkamers verminderd ten opzichte van voorgaande normen (let op: het betreft nu een richtlijn) voor hoeveelheden van kleedkamers. Met de berekende hoeveelheid kleedkamers zouden er in principe geen theoretische belemmeringen moeten zijn met de organisatorische invulling van de wedstrijddag. Lokale omstandigheden (denk bijvoorbeeld aan aanwezigheid gemengde teams) moeten altijd getoetst worden. Bij overig gebruik/gebruik voor andere doeleinden kan het zijn dat meer kleedaccommodatie wenselijk is. Dit hangt af van de lokale situatie en lokale beleidskeuzes. Belangrijke uitgangspunten berekening kleedkamers  Hoogste uitkomst benodigd aantal wedstrijdvelden is bepalend voor het aantal benodigde kleedkamers;  Goede hygiënische kwaliteit van de kleedgelegenheid;  Bij de bepaling van het aantal kleedruimten en het daartoe benodigde oppervlak wordt als uitgangspunt gehanteerd dat elk team de beschikking heeft over een kleed‐wasruimte.

 De standaard kleedkamer (minimaal 15 m2 exclusief wasruimte) is afgestemd op één elftal en de grotere kleedkamer (minimaal 24 m2 exclusief wasruimte) is afgestemd op gezamenlijk gebruik door twee zeventallen.

Praktijksituaties Voorbeeld: Voor een vereniging met 48 teams (voor deze vereniging betreft dit 32,2 normteams) geeft de berekening weer, zowel op netto/bruto speeltijden als de berekening op belastingscoëfficiënten (cultuurtechnisch), dat de vereniging 4 wedstrijdvelden nodig heeft. De wedstrijdbelasting bedraagt 833 uur. Dit is circa 208 uur per wedstrijdveld (hierin zijn toernooien en vriendschappelijke wedstrijden niet meegenomen). Bij goed beheer en onderhoud zou gesteld kunnen worden dat er nog ca. 42 uur restcapaciteit per veld is (250 uur – 208 uur). Dit zou ingevuld kunnen worden voor de toernooien, vriendschappelijke wedstrijden, multifunctioneel gebruik en anders. In de praktijk ligt het werkelijke gebruik van de wedstrijdvelden altijd hoger o.a. door de warming up en het inschieten dat op de velden plaats vindt. De indicatie van de trainingsuren bedraagt 1771 uur. Theoretisch gesteld heeft deze vereniging 2,5 natuurgras trainingsvelden (1771 uur : 700 uur) of 2 kunstgrasvelden (1771 uur : 880 uur) benodigd. Voorgaande komt neer op 6,5 natuurgrasvelden (4 wedstrijdvelden en 2,5 trainingsvelden) of 2 natuurgrasvelden en 2 kunstgrasvelden (in totaliteit dus 4 stuks velden. Kunstgrasvelden kunnen gebruikt worden voor zowel wedstrijden als trainingen). In dit voorbeeld betreft het een vereniging die bezet is over de volle breedte (senioren, junioren en pupillen).

Gezien de 4 benodigde wedstrijdvelden heeft deze vereniging behoefte aan 8 kleedkamers, waarvan er 4 worden uitgevoerd in een grotere maatvoering (voor een dubbele bezetting bij zeven tegen zeven wedstrijden) en 16 teamlockers. Voorgaande dient altijd getoetst te worden aan de lokale situatie in combinatie met het werkelijke trainingsschema. Eveneens dienen de bevolkingsprognose meegenomen te worden en de ledenontwikkeling van de voorgaande seizoenen. Aandachtspunten: Gemengde teams Als een vereniging over gemengde teams beschikt adviseren wij om minimaal één week voorafgaande aan de uitwedstrijd dit aan de tegenstander te melden zodat hiermee rekening kan worden gehouden met de planning van wedstrijden en kleedkamers. Teamlockers De uitwerking van de teamlockers (grootte maar ook de meest ideale locatie) moet nog plaats vinden. Onderhoud velden in relatie tot gebruik Deze behoeftebepaling geeft ten opzichte van de voorgaande versie aan dat velden en kleedkamers effectiever gebruikt kunnen worden. Meer gebruik van de velden kan leiden tot meer of ander onderhoud. Het onderhoud van de velden moet altijd zijn afgestemd op het gebruik van de velden om de wedstrijdwaardigheid te waarborgen.