D03 01 Bijlage bij Nota - Regioplan IZA Flevoland.pdf

H5 Fundamenten

H6 Aan de slag

H7 Monitoring

Woordenlijst

98

Aan de slag

Regioplan IZA Flevoland

Zorgzaam Flevoland 2023

Voorwoord

Inhoud

verbindende principes? Dat betekent ook dat we zowel lokaal als regionaal werken: We werken regionaal samen op dat wat ons bindt en waarbij we samen meer impact kunnen maken. We sluiten steeds aan bij de lokale behoeften en mogelijkheden en bouwen voort op wat er in Flevoland al is.

Eerste stappen in 2024: eerste en tweede kwartaal

-

-

-

Bouwstenen We gaan in het eerste en tweede kwartaal van 2024 als volgt aan de slag met de bouwstenen: - De Verbindende Coalitie geeft aan het begin van het eerste kwartaal richting voor de indeling van de werkgroepen. Mogelijkheden daarbij zijn onder meer om te werken volgens de thema’s en

doelgroepen uit het Regiobeeld, of te werken volgens de bouwstenen. Bij de samenstelling van de werkgroepen streven we naar diversiteit, zowel qua sectoren als regionale spreiding over Flevoland. Afhankelijk van de gekozen indeling is mogelijk een herverdeling (of wisseling) van werkgroepbegeleiders en werkgroepleden nodig. Waar mogelijk sluiten we aan bij bestaande netwerken in de regio. Denk aan WEL in Flevoland als we kiezen voor een werkgroep rond de bouwsteen Positieve Gezondheid. De werkgroepen werken in het eerste en tweede kwartaal van 2024 toe naar een concrete transformatieagenda. De plannen van de werkgroepen worden tussentijds besproken met een expertteam. Het expertteam wordt gevormd ter ondersteuning van de verdere uitwerking van de transformatieplannen, en denkt bijvoorbeeld mee over het transformatieve karakter en de (financiële) haalbaarheid van plannen.

H1 Inleiding

H2 In beeld

H3 Ambitie

H4 Bouwstenen

H5 Fundamenten

H6 Aan de slag

H7 Monitoring

Woordenlijst

99

Aan de slag

Regioplan IZA Flevoland

Zorgzaam Flevoland 2023

Voorwoord

Inhoud

Ook worden de betrokken sectoren tussentijds meegenomen in de stappen die worden doorlopen om te komen tot een transformatieagenda. Zo wordt ook draagvlak gecreëerd voor de gemaakte keuzes.

Transformatieagenda Van februari tot en met mei worden per werkgroep circa drie dagdelen ingepland voor fysieke werksessies. Waar nodig wordt dat aangevuld met kortere digitale overlegmomenten. Waar dat meerwaarde heeft, leggen we de verbinding tussen verschillende werkgroepen. Het is goed mogelijk dat de uitwerking van bepaalde bouwstenen, zoals bijvoorbeeld ‘zorgzame, draagkrachtige gemeenschappen’, meer lokaal vormgegeven wordt, terwijl andere bouwstenen juist een sterkere regionale component kennen. Daarmee samenhangend kan nog een prioritering aangebracht worden qua uitwerking van de bouwstenen en de stappen die

bij die uitwerking worden doorlopen. Om tot een transformatieagenda te komen, doorlopen de werkgroepen globaal de volgende stappen: STAP 1. We kiezen welke oplossingsrichtingen we als eerste aanpakken en implementeren om een goede basis te vormen voor de andere oplossingsrichtingen. We maken daarbij gebruik van de oplossingsrichtingen en tijdlijnen die tijdens de werksessies voor het Regioplan zijn opgesteld. We brengen focus aan en starten met één of maximaal twee oplossingsrichtingen per werkgroep, zodat we de verandercapaciteit in de regio gericht inzetten. Waar kunnen we het grootste verschil maken? Waar moeten we beginnen?

H1 Inleiding

H2 In beeld

H3 Ambitie

H4 Bouwstenen

H5 Fundamenten

STAP 2. We maken een weloverwogen afweging wat we lokaal, subregionaal en regionaal aanpakken.

H6 Aan de slag

STAP 3. We stellen per werkgroep een concept transformatieagenda op.

H7 Monitoring

Woordenlijst

100

Aan de slag

Regioplan IZA Flevoland

Zorgzaam Flevoland 2023

Voorwoord

Inhoud

Uitgangspunten Daarbij zijn dit voor ons belangrijke uitgangspunten: (1) we zetten in op de oplossingsrichtingen waarmee we het grootste verschil kunnen maken in termen van gezondheid en kwaliteit van leven, kwaliteit van ondersteuning en zorg, zorgkosten en/of werkplezier van professionals. (2) we zetten eerst in op oplossingsrichtingen waarmee we ‘de basis’ versterken om daar vervolgens met andere oplossingsrichtingen op voort te kunnen bouwen. (3) als dat nodig is, dan kiezen we met welke thema’s/ doelgroepen we eerst aan de slag gaan, waarbij we aansluiten bij de doelgroepen en thema’s die in 2023 door de Verbindende Coalitie als prioriteit zijn benoemd: ouder wordende inwoner, inwoner met beperkte gezondheidsvaardigheden, thema mentaal welbevinden. De definitieve transformatieagenda wordt uiterlijk eind tweede kwartaal vastgesteld waarna we deze

uitwerken tot concrete transformatievoorstellen (incl. financiële uitwerking en benodigde randvoorwaarden). In die uitwerking brengen we ook de (landelijke) randvoorwaarden voor effectieve samenwerking in kaart, die we als regio niet zelf op kunnen lossen.

Fundamenten We gaan als volgt aan de slag met de fundamenten: - We bepalen in samenspraak met de Verbindende Coalitie en de werkgroepen welke fundamenten de hoogste urgentie hebben. Welke fundamenten zijn het belangrijkste omdat ze bij uitstek bijdragen aan een goede basis of zelfs voorwaardelijk zijn voor de oplossingsrichtingen in de bouwstenen? - We zoeken per fundament in samenspraak met de Verbindende Coalitie een kwartiermaker. Iemand die in de regio expert is met betrekking tot dat fundament. De kwartiermaker verzamelt de benodigde mensen om zich heen om een werkagenda op te stellen. Waar mogelijk wordt

H1 Inleiding

H2 In beeld

H3 Ambitie

H4 Bouwstenen

H5 Fundamenten

H6 Aan de slag

H7 Monitoring

Woordenlijst