48.Memo verantwoordingsdocument college; Vier jaar Samen voor Elkaar
Tekst van het document
Vanuit de arbeidsmarktregio zijn we ook gestart met een pilot die we
dragen sport en cultuur bij aan een ontspannen (gelukkige en gezonde)
in het nieuwe stelsel verder willen voortzetten en doorontwikkelen. De
leefstijl. Wij bewerkstelligen hiermee dat het kennis maken met kunst
gemeenten zijn verantwoordelijk voor ondersteuning van statushouders
en cultuur en de geschiedenis van de gemeente onderdeel uitmaakt van
bij het vinden van (betaald) werk en in het nieuwe stelsel ook voor
het integratieproces van nieuwkomers in de gemeente.
>
Leren, participeren en ondersteunen
Participatiewet en begeleiding werkzoekenden Ondanks de verwachting dat het aantal uitkeringen significant zou stijgen als gevolg van Covid-19 is het aantal uitkeringen qua omvang lager gebleven dan de begrotingslijn. De afgelopen jaren zien we al een dalende lijn. Hierdoor is een positieve bijdrage geleverd aan de
>
>
begroting van het sociaal domein.
2017
2018
2019 2020
Nov 2021
Aantal uitkeringen
2482
2.392
2.326
2.298
2190
Waarvan Pwet uitkering
2289
2.199
2.136
2.140
2046
Waarvan IOAW
182
181
180
149
137
(bijstand)
van de werkzoekenden. Ook hebben we snel na de intrede van het Covid-19 virus een omslag gemaakt in de soort vacatures welke zijn
Waarvan IOAZ
11
12
10
9
7
geacquireerd. Dit om met de vraag van de markt mee te bewegen. Naast intensieve begeleiding van werkzoekenden is het proces aan de poort verbeterd door aan de voorkant gedegen controles uit te voeren
Hiervoor is veel inzet gepleegd om werkzoekenden te begeleiden
op de rechtmatigheid en stevige inzet te plegen op de doelmatigheid
naar duurzame uitstroom in de vorm van werk of opleiding. Dit
waardoor een uitkering minder vaak noodzakelijk is of slechts
vraagt om maatwerk en een positieve en persoonlijke benadering
gedurende een korte periode ter overbrugging dient.
Leren, participeren en ondersteunen
Er zijn tevens grote slagen gemaakt op automatiseringsgebied op het gebied van Inkomen. Zo zijn digitale snelbalies geïmplementeerd
Voorne Putten Werkt (Wsw)
voor de aanvragen levensonderhoud, Individuele Inkomenstoeslag en
>
Bijzondere Bijstand. Aanvraagprocedures zijn hierdoor makkelijker
De afgelopen vier jaar is hier naast eerdergenoemde ontwikkelingen
geworden en de afhandelingstermijn is verkort. Dit biedt mensen ook
onder andere uitvoering geven aan de wettelijke taken vanuit de Wet
snel duidelijkheid en derhalve rust. Voor mensen met een uitkering is
sociale werkvoorziening (Wsw), waarbij gezorgd wordt voor werk met
een eigen digitale omgeving ‘mijn uitkering’ ontwikkeld. Hierop staan
ontwikkelwaarde en tegelijkertijd uitvoering geven wordt aan het
de persoonlijke maandoverzichten en kan men ook gegevens inzien en
individueel ontwikkelplan dat voor alle Sw-medewerkers opgesteld
wijzigingen doorgeven. Dit laatste helpt bij het bieden van inzicht in de
wordt. Met de opdrachten die geacquireerd zijn, is de omzet gerealiseerd
eisen van de inlichtingenplicht en het (tijdig) voldoen hieraan.
zoals opgenomen in de begroting. Daarmee kon de Wsw uitgevoerd worden tegen een kostprijs die lager is dan het regionaal gemiddelde.
Via Voorne-Putten Werkt is de ontwikkeling van leerlijnen Vervoer,
Met de uitvoering van opdrachten in het groen is op Voorne-Putten
Logistiek, Schoonmaak, Groen & Schoon, diverse ontwikkeltrajecten
bijgedragen aan een schoon, heel en veilige omgeving. Daarnaast
waaronder Werkfit, werkervaringsplaatsen, diagnosefase en
wordt ervoor gezorgd dat er diverse voorzieningen beschikbaar zijn;
instrumenten voor anderstaligen en de tegenprestatie gerealiseerd.
van fietsenstallingen in Nissewaard, tot schone toiletten op badstrand
Dit alles om werkzoekenden te begeleiden naar werk of een zinvolle
Rockanje. Medewerkers worden zo regulier mogelijk geplaatst, waardoor
dagbesteding. Hierbij wordt het doel gehanteerd om iedereen van een
zij bij werkgevers en organisaties mooi werk verrichten.
plus op het cv te voorzien. Dit gaat van werkervaring tot certificaten en praktijkverklaringen. Over de brede linie van de uitvoering is het aantal klachten de afgelopen jaren afgenomen.
>
Leren, participeren en ondersteunen
Regiodeal De eilanden Goeree-Overflakkee, Hoeksche Waard en Voorne-Putten
Toekomstbestendigheid sociaal domein
werken samen in de Zuid-Hollandse Delta. In de Regio Deal bundelen
>
we onze krachten op de thema’s Duurzaamheid, Agrifood, Landschap &
Medio 2019 is besloten om de schotten die in het sociaal domein bestaan
Toerisme en Onderwijs & Arbeidsmarkt. Dat doen we voor onze 300.000
tussen verschillende wetten, zoveel mogelijk weg te gaan halen. Dit om te
inwoners. De Zuid-Hollandse Delta is een uniek gebied met sterke
zorgen dat inwoners minder ‘van het kastje naar de muur’ hoeven gaan
en innovatieve economische sectoren en een bijzondere natuur die
en minder vaak hun verhaal opnieuw hoeven te vertellen. Ook willen we
duurzaam en innovatief wil groeien. We zetten in op zowel economische
dat de leefwereld en behoeften van onze inwoners centraal staan bij het
als ecologische verbeteringen in de regio. Op die manier houden we
bieden van ondersteuning, en niet alleen de standaard mogelijkheden. Dit
als regio een duurzaam toekomstperspectief. Onze regio bruist van de
alles natuurlijk binnen de daarvoor beschikbare middelen. Om dit beter
innovatieve ondernemers en initiatieven. Daarom willen we samen met
mogelijk te maken hebben we de volgende acties ondernomen:
ondernemers, overheid en onderwijs de schouders onder deze opgaven zetten en slim samenwerken. Op basis van businesscases worden concrete plannen met een financiële impuls uitgevoerd.
• Met onze partners binnen Thuis in de Wijk, te weten MEE, SWO, Kwadraad, JOZ en Pameijer (recent is het CJG ook aangesloten), hebben we besloten onze krachten te bundelen. We willen gaan werken met één ingang tot ondersteuning in het sociaal domein. Begin 2022 nemen we hierin de eerste concrete stap, door te gaan samenwerken aan de telefoon, waar mensen bellen voor informatie en advies.
• Vrijwilligers en mantelzorgers zijn heel belangrijk voor een sterke samenleving. We willen vrijwilligers waar nodig ondersteunen en stimuleren dat meer mensen zich vrijwillig inzetten. Om onze waardering voor vrijwilligers kenbaar te maken en om
>
Leren, participeren en ondersteunen
>
> hen beter te leren kennen hebben we, in aanvulling op High
Vrijwilligers Academie Nissewaard, die momenteel reeds actief
Five, een vrijwilligersdag georganiseerd. Wat we op deze
is. Voor betere ondersteuning van mantelzorgers wordt nog
dag hebben geleerd, aangevuld met zaken die we later van
gewerkt aan een actieplan. Eerdere inspanningen om respijtzorg
vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties hebben gehoord, maken
te verbeteren, hebben nog niet het gewenste effect gehad. Ook
we aanpassingen in onze ondersteuning voor organisaties en
is het thuishuis als specifieke voorziening onderzocht, maar dit
vrijwilligers. Dit gaat zijn weerslag krijgen in het aanbod van de
bleek niet passend in Nissewaard.
Leren, participeren en ondersteunen
>
We hebben onze regelgeving voor verschillende wetten in het
We hebben goed zicht op de inkomsten en uitgaven in het sociaal
sociaal domein beter op elkaar afgestemd, zodat er minder
domein. Ons beeld dat de inkomsten de uitgaven niet structureel
tegenstrijdigheden in de regelgeving zitten. Hierdoor kunnen we een
konden dekken, werd bevestigd in landelijk onderzoek. Wij hebben ons
beter plan op maat maken als er meerdere problemen tegelijk zijn.
steentje bijgedragen aan dit landelijke urgentiebesef, met brandbrieven
Onze visie die we de afgelopen jaren hebben gevormd, bundelden
en gezamenlijke lobby met andere gemeenten, om de rijksbudgetten
we in een beleidskader sociaal domein, dat nog ter besluitvorming
in het sociaal domein te verhogen. Gelukkig is hier inmiddels deels aan
wordt aangeboden.
tegemoet gekomen, maar er liggen nog pijnpunten.
We zijn onze data beter gaan gebruiken, zodat we specifieker kunnen
Ondanks de financiële zorgen in het sociaal domein, hebben we
meten welke ontwikkelingen er zijn in het sociaal domein en op
kunnen voorkomen dat belangrijke voorzieningen moesten worden
specifieke voorzieningen. Bij ongewenste ontwikkelingen, kunnen we
afgebouwd. Dit alles zonder dat dit ten koste ging van de kwaliteit
hierdoor sneller actie ondernemen. De acties kunnen bijvoorbeeld
van ondersteuning aan kwetsbare inwoners.
zijn het aanpassen van afspraken met aanbieders van hulp en ondersteuning, veranderingen in onze werkwijze of betere voorlichting
We hebben, op verzoek van de raad, alle informatie over het sociaal
aan inwoners.
domein gebundeld in een Bestuursverslag Sociaal Domein. Dit verslag geeft een beeld over de effecten en inspanningen in het afgelopen
Om misbruik en niet nakomen van afspraken in de Wmo en
jaar. Ook worden cliëntervaringen en ontwikkelingen die nog gaan
Jeugdwet te voorkomen hebben we toezichthouders aangesteld en
komen, in dit verslag opgenomen. Ondanks stijgende aantallen
accountmanagement versterkt.
cliënten in Wmo en Jeugdwet in de afgelopen jaren, zien we een kentering in die stijging en hebben we ten opzichte van landelijke ontwikkelingen de gewenste beweging ingezet op alle gebieden in het sociaal domein.
>
Leren, participeren en ondersteunen
Thema Thuis in de Wijk en aanpak van eenzaamheid Het versterken van eigen kracht van onze inwoners, preventie van (verergering van) problemen en vrij toegankelijke voorzieningen voor hulp en ondersteuning, noemen we samen Thuis in de Wijk. Momenteel werken we, samen met onze partners, aan het opzetten en verbeteren van
>
>
het netwerk van organisaties die actief zijn in het sociaal domein, zowel organisaties van vrijwilligers als van professionals. Een voorbeeld hiervan is de ‘wijkaanpak’ voor jeugd, waarbij we met alle organisaties in een bepaald deel van Nissewaard bekijken wat hier de belangrijkste problematiek is en hoe we de aanpak daarvan gezamenlijk kunnen verstevigen. Een belangrijk onderdeel binnen Thuis in de Wijk is het tegengaan van eenzaamheid onder onze inwoners. Hiervoor hebben we een plan opgesteld ‘Elkaar Waard’, dat momenteel in uitvoering is. Om te voorkomen dat welzijnsproblematiek, waaronder eenzaamheid, in het medische circuit wordt behandeld, hebben we ‘welzijn op recept’ ingebed binnen de werkwijze van onze Thuis in de Wijk-partners. Dit is een van de voorbeelden van inbedding van goed
we samen met de andere gemeenten op Voorne-Putten actie ondernomen
lopende projecten uit het Wijkuitvoeringsplan Zuidwest, in de reguliere
en kregen we het predicaat dementie-vriendelijke gemeente uitgereikt.
werkwijze. Door corona is de uitrol onder huisartsen van welzijn op recept
Door corona konden veel welzijnsactiviteiten en hulpverlening niet op de
minder ver dan gehoopt, maar we werken gestaag verder aan dit concept.
normale manier plaatsvinden. Dit heeft geleid tot veel creatieve oplossingen
Daarnaast hebben we gezien dat dementie steeds meer voor gaat komen,
om toch een gevoel van samenzijn te kunnen behouden. Digitale bingo en
door de ouder wordende bevolking. Om hiervoor gesteld te staan, hebben
dansen op het balkon, zijn hier voorbeelden van.
Leren, participeren en ondersteunen
>
Thema Onderwijs Gemeenten op Voorne-Putten en Goeree-Overflakkee en de samenwerkingsverbanden passend onderwijs Primair Onderwijs en
zomer initiatieven ondersteund om een zomerschool te ontwikkelen om
Voortgezet Onderwijs hebben een samenwerking afgesloten voor de
onderwijsachterstanden door corona te verminderen. Daarnaast is het
verbinding onderwijs, kinderopvang en jeugdhulp. De ambitie van deze
VVE-beleid (Voor- en vroegschoolse educatie) ontwikkelt met het CJG,
samenwerking is dat kinderen, vooral kwetsbare, gewoon gebruik kunnen
kinderopvang, onderwijs en samenwerkingsverband waarbij ook een
blijven maken van hun veilige en bekende voorzieningen: de school of
samenwerkingsafspraken zijn vastgelegd. Tot slot is er voor de Lokale
de opvang in de buurt. Daarvoor is door de betrokken gemeenten en het
Educatieve Agenda met de betrokken partners (kinderopvang, primair
samenwerkingsverband Kindkracht het programma Kinderogen opgesteld.
en voortgezet onderwijs en zorg) een samenwerkingskader ontwikkeld
Corona heeft ook veel invloed gehad op dit domein. Daarom is er een
zodat krachten gebundeld zijn om ambities gezamenlijk te bereiken.
corona kernteam Voorne-Putten opgezet om een zo goed mogelijke
We hebben alle scholen met naburige kinderopvanglocaties bezocht
samenwerking tot stand te brengen tussen de diverse gemeentes op de
om op te halen wat er speelt in het veld en hen mee te nemen in
gebieden onderwijs, kinderopvang en jeugdzorg. Tevens zijn er afgelopen
ontwikkelingen en antwoorden te geven.
>
Leren, participeren en ondersteunen
>
Thema Maatwerk Jeugdhulp Het afgelopen jaar is hard gewerkt aan de vier pijlers in het lokale netwerk:
jeugdbescherming te versterken. Zo hopen we de financiële doelstellingen
jeugdgezondheidszorg van het CJG, preventie van onder andere JOZ en
uit de taakstelling van de GR JR toch nog te realiseren, hoewel die door
Kwadraad, wijkgerichte jeugdhulp en toegang via de JOT’s en de POH’s.
Corona onder druk staan.
We hebben de inzet van jongerenwerk en het schoolmaatschappelijk werk uitgebreid. Tevens hebben we door een herziene wijkanalyse nieuwe thema’s
Vanuit de GRJR is er een regiovisie opgesteld ‘Nabij en Passend’ waarin
opgepakt zoals het tegengaan van armoede en is er oog geweest voor de
we regionaal de hervormingsopdracht handen en voeten geven. Vanuit
effecten van corona. Het CJG sluit hierbij aan door hun contactmomenten
de regiovisie werken we met een regionaal programmateam om dit uit te
te flexibiliseren, zodat meer maatwerk geleverd kan worden (ook wat
voeren. Er zijn vanuit de transformatiemiddelen in 2021 bij gemeenten en
betreft geboortezorg). Wat betreft JOTs en POH’s ontstaan er steeds meer
aanbieders inzet gepleegd deze uit te voeren. Tevens is er gewerkt aan het
kansen voor samenwerking op Voorne-Putten en Goeree Overflakkee.
doorbraakplan wachtlijsten. Door middel van bouwstenen wordt er stap voor
Dit doen we om eenduidiger afspraken te kunnen maken met alle
stap uitvoering aangegeven waarbij wordt uitgegaan zo lokaal mogelijk waar
aanbieders van specialistische jeugdhulp, maar ook om de verbinding met de
kan en aansluiting wordt gevonden bij lokale inzet.
>
Leren, participeren en ondersteunen
Thema Maatwerk Volwassenen
gelijkwaardige en volwaardige plek in onze samenleving voor mensen met een psychische of (licht) verstandelijke beperking die tijdelijk intensieve ondersteuning in hun eigen woonomgeving nodig hebben. Zo zijn er straks twee varianten van beschermd wonen, waarmee beter kan worden aangesloten bij de behoeften en mogelijkheden van de
>
We hebben de gemeentelijke regie op maatwerkondersteuning voor
inwoners om wie het gaat. Die twee zijn het beschermd wonen zoals we
volwassenen versterkt, de focus lag daarbij in 2020 op betere sturing
die al kenden, én het geclusterd wonen. Met deze laatste variant wonen
op (het gebruik van) voorzieningen. Dit hebben we gedaan middels
cliënten zelfstandig, maar blijven wel onder intensieve begeleiding.
inzet op laagdrempelige toeleiding (Thuis in de Wijk), het werken
Een andere belangrijke uitkomst is dat alle aanbieders van bestaande
aan een integrale ingang en toegang, het opstellen van een plan
cliënten zijn gecontracteerd; iedereen die ook in 2022 zorg nodig heeft
van aanpak Personen met Verward gedrag, het uitvoeren van het
kan dus bij zijn of haar huidige aanbieder blijven.
Actieplan Huishoudelijke Hulp en het opstellen van een plan van aanpak
De regiovisie Geweld hoort nergens thuis 2021 – 2023 is vastgesteld en
terugdringen Dak- en Thuisloosheid. Volwassen die door verschillende
daar is een verbeterplan aan gekoppeld. Er zijn trainingen gedaan voor de
oorzaken dak- en thuisloos zijn geraakt, kunnen tegenwoordig terecht
meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor het onderwijs en
in het moderne pand aan de Hoeklaan, door de verhuizing van de Boeg.
de kinderopvang. Jaarlijks wordt meegedaan aan de campagnes voor de
Er is een regionaal plan gekomen voor Beschermd Wonen en
week tegen kindermishandeling en Orange the World. Medewerkers zijn
Maatschappelijke opvang.
opgeleid voor intensieve casusregie en voor samenwerken aan veiligheid.
De crisisopvang voor slachtoffers van huiselijk geweld is verhuisd naar
In de zomer van 2020 zijn Blokhuismiddelen aangevraagd en
een pand dat betere voorzieningen biedt zoals ruimte, geschikt om
toegekend. Een bedrag van maar liefst 1,5 miljoen euro komt hiermee
kinderen op te vangen en het afstand houden door corona. Op 16 juni
beschikbaar om in te zetten voor diverse projecten. Nissewaard
vond in Theater de Stoep de feestelijke ondertekening plaats van de
doet mee met Kansrijk Wonen: jongeren die risico lopen te gaan
overeenkomsten voor Wmo beschermd wonen tussen de gemeente
zwerven of dreigen uit te vallen krijgen ondersteuning in de vorm van
Nissewaard en elf enthousiaste zorgaanbieders. Dit was de afronding
woonruimte, coaching en netwerkondersteuning. Jongeren wonen
van het inkooptraject, maar vooral ook de start van een gezamenlijke
hier met gemiddeld vier personen in een huis. Die jongeren zijn
reis op weg naar meer sociale inclusie. Dat wil zeggen: een
bewoners die ondersteuning nodig hebben en de vierde bewoner is een
>
Leren, participeren en ondersteunen
hoofdbewoner die een voorbeeldfunctie heeft. Eind januari gaf de gemeenteraad groen licht voor een dak- en thuislozenopvang voor acht personen op Goeree-Overflakkee. Het gaat om een proef van twee jaar. In 2021 konden de eerste bewoners hun intrek nemen in het pand aan de Hobbemastraat. Pameijer biedt hen daar tijdelijk onderdak en helpt hen bij hun terugkeer naar een zelfstandig bestaan. Regiogemeenten Goeree-Overflakkee, Nissewaard, Hoeksche Waard, Brielle, Hellevoetsluis en Westvoorne zien dat in hun regio mensen
>
tussen wal en schip vallen en ongewenst dakloos raken. Zij vroegen Pameijer acht bedden beschikbaar te stellen. Het gaat hierbij om mensen die momenteel dakloos zijn, maar die hun leven weer willen oppakken. Een kort verblijf bij Pameijer geeft hen de kans om op een veilige manier te werken aan een stabiele toekomst. Bijvoorbeeld door het aanpakken van schulden, het op orde krijgen van hun persoonlijke administratie en het leren omgaan met problemen uit het verleden.
>
>
postadres Postbus 25, 3200 AA Spijkenisse bezoekadres Raadhuislaan 106, 3201 EL Spijkenisse telefoon 14 0181 | e-mail gemeente@nissewaard.nl | www.nissewaard.nl www.twitter.com/gemnissewaard |
www.facebook.com/gemeentenissewaard |
www.instagram.com/gemeentenissewaard