CConstaterende datNissewaard
Koppel je AI →
Document · PDF

39. Toezicht Openbaar Onderwijs; Edumare jaarverslag 2023

Gemeenteraad 11 december 2024, gemeente NissewaardBij agendapunt: Aanvullende lijst van ingekomen stukken; 35 t/m 4927.219 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

1.511.679

7.540.432

Eindstand liquide middelen

22.127.670

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

20.615.991

57

Grondslagen voor de jaarrekening Algemeen Activiteiten van het bevoegd gezag In deze jaarrekening zijn de activiteiten van Stichting Onderwijsgroep EduMare (KvK nummer 24387549) en van de onder deze rechtspersoon vallende scholen (zie gegevens rechtspersoon) verantwoord. Grondslagen voor de jaarrekening De jaarrekening is opgesteld met inachtneming van de bepalingen opgenomen in de Ministeriële Richtlijn jaarverslaggeving onderwijs. Hierbij wordt aansluit gezocht bij de bepalingen van Boek2 titel 9 van het Burgerlijk Wetboek en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving waaronder Richtlijn 660 Onderwijsinstellingen. Aan de bestemmingsreserves ligt een plan ten grondslag waarin is opgenomen welke uitgaven ten laste van de reserve komen, een inschatting van het totaal van de uitgaven en een inschatting in welk jaar de uitgaven zullen worden gedaan. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Positieve resultaten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. De in de jaarrekening opgenomen bedragen luiden in hele euro's. Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling.

Stelselwijziging verwerking kosten groot onderhoud De onderhoudsvoorziening is bedoeld ter spreiding van de lasten voor het groot onderhoud. EduMare past met ingang van boekjaar 2023 voor behandeling van de kosten van groot onderhoud via de onderhoudsvoorziening de benadering toe zoals deze is voorgeschreven in Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (RJ 212.445 e.v.). Tot en met het boekjaar 2022 werd gebruikt gemaakt van de overgangsregeling zoals deze is opgenomen in de Regeling jaarverslaggeving onderwijs artikel 4 lid 1 c waarin in afwijking van hoofdstuk 212 Materiële vaste activa, paragraaf 4, alinea 451 het toegestaan is de jaarlijkse toevoegingen aan de voorziening groot onderhoud te bepalen op basis van het voorgenomen groot onderhoud gedurende de gehele planperiode van het groot onderhoud op het niveau van het onderwijspand gedeeld door het aantal jaren waaruit deze planperiode bestaat, voor zover deze methode reeds in 2017 werd toegepast en gewaarborgd was dat de voorziening in de planperiode niet op enig moment negatief wordt. De reden voor de stelselwijziging is dat de overgangsregeling in 2024 eindigt en het bestuur ervoor heeft gekozen vooruitlopend daarop deze stelselwijziging in dit verslagjaar al toe te passen. De stelselwijziging is overeenkomstig de overgangsbepalingen van RJ 660.6 verwerkt.

Dit betekent dat de mutatie in de onderhoudsvoorziening is verwerkt in het eigen vermogen vanaf het begin van het boekjaar 2023. De stelselwijziging is verwerkt als een rechtstreekse mutatie in het eigen vermogen per 1 januari 2023 voor een bedrag van EUR 9.405.044. De vergelijkende cijfers zijn niet aangepast aan de gewijzigde grondslag. Tot slot heeft de stelselwijziging de volgende impact op de individuele posten in de jaarrekening: - Voorzieningen voor stelselwijziging EUR 3.985.094, voorzieningen na stelselwijziging EUR 13.390.138, - Eigen vermogen voor stelselwijziging EUR 15.853.126, eigen vermogen na stelselwijziging EUR 6.448.082. Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

58

Financiële instrumenten Financiële instrumenten omvatten investeringen in obligaties, handels- en overige vorderingen, geldmiddelen, leningen en overige financieringsverplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten. EduMare maakt geen gebruik van de financiële derivaten en beperkt de risico's (rente-, kasstroom- en kredietrisico) door sedert juni 2012 deel te nemen aan het geïntegreerd middelenbeheer (de regeling schatkistbankieren) bij het ministerie van Financiën. Daarnaast wordt gebruik gemaakt van rekeningcourant-faciliteiten, spaarrekeningen en deposito's bij banken die voldoen aan de eisen die daaraan worden gesteld conform de Regeling beleggen, belenen en derivaten OCW2016 (gewijzigd d.d. 19 december 2018) Financiële instrumenten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Indien instrumenten niet zijn gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de staat van baten en lasten, maken eventuele direct toerekenbare transactiekosten deel uit van de eerste waardering. Na de eerste opname worden financiële instrumenten op de hierna beschreven manier gewaardeerd. Grondslagen voor waardering van activa en passiva Materiële vaste activa De materiële vaste activa wordt gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen.

De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele restwaarde. Bijzondere waardeverminderingen van vaste activa Voor vaste activa wordt op iedere balansdatum beoordeeld of er aanwijzingen zijn dat deze activa onderhevig zijn aan bijzondere waardeverminderingen. Als dergelijke indicaties aanwezig zijn, wordt de realiseerbare waarde van het actief geschat. De realiseerbare waarde is de hoogste van de bedrijfswaarde en de opbrengstwaarde. Als het niet mogelijk is de realiseerbare waarde te schatten voor een individueel actief, wordt de realiseerbare waarde bepaald van de kasstroom genererende eenheid waartoe het actief behoort. Wanneer de boekwaarde van een actief (of een kasstroom genererende eenheid) hoger is dan de realiseerbare waarde, wordt een bijzonder waardeverminderingsverlies verantwoord voor het verschil tussen de boekwaarde en de realiseerbare waarde. Indien sprake is van een bijzonder waardeverminderingsverlies van een kasstroom genererende eenheid, wordt het verlies allereerst toegerekend aan goodwill die is toegerekend aan de kasstroom genererende eenheid. Een eventueel restant verlies wordt toegerekend aan de andere activa van de eenheid naar rato van hun boekwaarden.

Verder wordt op iedere balansdatum beoordeeld of er enige indicatie is dat een in eerdere jaren verantwoord bijzonder waardeverminderingsverlies is verminderd. Als een dergelijke indicatie aanwezig is, wordt de realiseerbare waarde van het betreffende actief (of kasstroom genererende eenheid) geschat. Terugneming van een eerder verantwoord bijzonder waardeverminderingsverlies vindt alleen plaats als sprake is van een wijziging van de gehanteerde schattingen bij het bepalen van de realiseerbare waarde sinds de verantwoording van het laatste bijzonder waardeverminderingsverlies. In dat geval wordt de boekwaarde van het actief (of kasstroom genererende eenheid) opgehoogd tot de geschatte realiseerbare waarde, maar niet hoger dan de boekwaarde die bepaald zou zijn (na afschrijvingen) als in voorgaande jaren geen bijzonder waardeverminderingsverlies voor het actief (of kasstroom genererende eenheid) zou zijn verantwoord. Financiële vaste activa De langlopende vorderingen worden bij eerste opname gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. De vervolgwaardering van de langlopende vorderingen is de geamortiseerde kostprijs op Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

59

basis van de effectieve rentemethode, verminderd met bijzondere waardeverminderingsverliezen. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Vorderingen en overlopende activa De vorderingen en overlopende activa worden bij de eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. De vorderingen en overlopende activa hebben een looptijd korter dan een jaar, tenzij dit bij de toelichting op de balans anders is aangegeven. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen Liquide middelen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. Liquide middelen die niet ter directe beschikking staan worden verwerkt onder de vorderingen. Liquide middelen die gedurende langer dan 12 maanden niet ter directe beschikking staan, worden verwerkt onder de financiële vaste activa. De liquide middelen staan ter vrije beschikking aan de stichting. Eigen vermogen Algemene reserve Deze post betreft de niet-gebonden reserve die voortkomt uit de door (semi-)overheidsinstellingen gefinancierde activiteiten. De algemene reserve vormt een buffer ter waarborging van de continuïteit van EduMare.

Deze wordt opgebouwd uit de resultaatbestemming van overschotten welke ontstaan uit het verschil tussen de toegerekende baten en werkelijk gemaakte lasten. In geval van een tekort wordt dit resultaat ten laste van de algemene reserve gebracht. Bestemmingsreserve De bestemmingsreserve is het niet-vrije gedeelte van het eigen vermogen. Er zijn reserves gevormd om een aantal specifieke projecten te kunnen financieren. De private bestemmingsreserve is opgebouwd uit middelen welke niet afkomstig zijn van de overheid. De bestemmingsreserve is opgebouwd uit resultaatbestemming van overschotten welke ontstaan uit het verschil tussen de toegerekende baten en de gerealiseerde lasten (in geval van een tekort wordt dit resultaat ten laste van de algemene reserve gebracht). Bestemmingsreserve Huisvesting (publiek) De bestemmingsreserve is gevormd om de extra investeringen in huisvesting op het gebied van binnenklimaat en verduurzaming mogelijk te maken. Bestemmingsreserve Inclusiever Onderwijs (publiek) De publieke bestemmingsreserve Inclusiever onderwijs is in 2022 gevormd. Vanuit het samenwerkingsverband zijn specifiek geoormerkte uitbreidingen van de ROK-middelen ontvangen. Deze middelen dienen te worden ingezet voor inclusiever onderwijs in de periode 2022- tot en met 31 december 2025.

Bestemmingsreserve Nationaal Programma Onderwijs (publiek) De niet bestede middelen zijn opgenomen in een bestemmingsreserve. Deze middelen zijn door de scholen tot aan augustus 2025 in te zetten binnen het NPO-programma. Bestemmingsreserve VPR Academie (publiek) De per einde boekjaar 2023 niet bestede middelen zijn opgenomen in een bestemmingsreserve. Deze middelen worden in 2024 aan het budget van de VPR Academie toegevoegd.

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

60

Bestemmingsreserve Schoolplein (publiek) Er is een publieke bestemmingsreserve schoolpleinen gevormd voor de bijdrage van het bestuur in schoolpleinen, in specifiek het schoolplein voor De Zeewinde. Deze bestemmingsreserve valt vrij over de looptijd van de investering, 20 jaar. Bestemmingsreserve huis (privaat) De private bestemmingsreserve ‘Huis’ is gevormd uit de verkoopopbrengst van een woonhuis wat onderdeel was van een school. Gezien het karakter is de opbrengst als private bestemmingsreserve verantwoord. Bestemmingsreserve Schoolbankrekeningen (privaat) De bestemming is in het verleden ingesteld naar aanleiding van het inzichtelijk maken van het vermogen wat is vertegenwoordigd als saldo op de schoolbankrekeningen. Jaarlijks zal het saldo van de inkomsten en uitgaven hierop worden gesaldeerd. Bestemmingsreserve Schoolplein (privaat) Er is een private bestemmingsreserve schoolpleinen gevormd voor de ontvangen ouderbijdragen in schoolpleinen, in specifiek het schoolplein voor De Zeewinde. Deze bestemmingsreserve valt vrij over de looptijd van de investering, 20 jaar. Voorzieningen De voorzieningen worden gevormd voor verplichtingen die op balansdatum bestaan waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen noodzakelijk is, waarvan de hoogte redelijkerwijs geschat kan worden en voor zover deze verplichtingen en risico's niet op activa in mindering zijn gebracht.

Eveneens worden voorzieningen gevormd voor verliezen die naar waarschijnlijkheid in de toekomst zullen worden geboekt maar die voortkomen uit risico's die op balansdatum aanwezig zijn. Voorzieningen kunnen worden gevormd ter egalisatie van kosten waarbij een deel van de in de toekomst te verwachten uitgaven zijn oorsprong heeft voor balansdatum. Voorziening duurzame inzetbaarheid In de cao is in artikel 8A.1 in het kader van de duurzame inzetbaarheid de mogelijkheid opgenomen om met ingang van 1 oktober 2014 uren op te sparen. Voor de gespaarde uren dient, als deze in uren of in geld opgenomen zullen worden, een voorziening gevormd te worden. Hiertoe dienen tussen werknemer en werkgever individuele afspraken gemaakt te worden. Bij het opstellen van de jaarrekening per 31 december 2023 zijn er geen aanspraken duurzame inzetbaarheid opgebouwd, daarom is er geen voorziening voor duurzame inzetbaarheid gevormd. Voorziening groot onderhoud De onderhoudsvoorziening betreft een voorzienig welke is opgenomen om aan toekomstige onderhoudsverplichtingen te voldoen. De gevormde onderhoudsvoorziening heeft als doelstelling alle gebouwen te voorzien van kwalitatief onderhoud om deze gebouwen op langere termijn in stand te houden en dient ter egalisering van de onderhoudskosten. De voorziening is gewaardeerd tegen nominale waarde.

De toevoegingen aan de voorziening vinden plaats op basis van het geschatte bedrag per onderhoudscomponent en de periode die telkens tussen de werkzaamheden voor groot onderhoud verloopt; waarbij indien het prijsverloop daartoe aanleiding geeft, toevoegingen worden geïndexeerd of extra bedragen aan de voorziening worden toegevoegd. De kosten van verricht groot onderhoud worden verwerkt ten laste van een onderhoudsvoorziening voor zover deze is gevormd voor de beoogde kosten. Indien de kosten van verricht groot onderhoud afwijken van de boekwaarde van de voor de betreffende onderhoudscomponent aangehouden voorziening, dan wordt dit verschil in één keer verwerkt in de winst- en verliesrekening.

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

61

Voor het vormen van de voorziening groot onderhoud maakte EduMare tot en met 31 december 2022 gebruik van de overgangsregeling conform artikel 4, lid 1c, RJO. Deze overgangsregeling in de Regeling jaarverslaggeving onderwijs is in 2019 geïntroduceerd voor besturen die de voorziening groot onderhoud bepaalden op basis van het geschatte bedrag van het onderhoud en de periode die telkens tussen de werkzaamheden van groot onderhoud verliep. Daarbij werd steeds een tienjarig perspectief gehanteerd. Deze overgangsregeling mocht worden toegepast tot en met boekjaar 2023. EduMare past met ingang van boekjaar 2023 voor behandeling van de kosten van groot onderhoud via de onderhoudsvoorziening de benadering toe zoals deze is voorgeschreven in Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (RJ 212.445 e.v.). Kosten van groot onderhoud zijn kosten voortvloeiend uit (periodieke) werkzaamheden na een lange gebruiksperiode om de huidige staat van een actief in stand te houden, die niet als vervanging van belangrijke bestanddelen van het materieel vast actief zijn aan te merken en die niet kwalificeren als frequent voorkomende onderhoudskosten.

In de situatie dat het economisch claimrecht bij de gemeente ligt en de gebouwen daardoor niet op de balans van de onderwijsinstelling geactiveerd zijn, zoals bij EduMare het geval is, wordt geen onderscheid gemaakt tussen vervanging van belangrijke componenten en groot onderhoud. Daardoor worden ook de uitgaven voor vervanging van belangrijke bestanddelen via de voorziening groot onderhoud verwerkt. Frequent voorkomende onderhoudskosten, klein onderhoud en onderhoudscontracten worden ten laste van de exploitatierekening gebracht. Kwalitatieve verbeteringen en uitbreidingsinvesteringen dienen te worden geactiveerd. Hieronder worden die uitgaven verstaan die kunnen leiden tot toekomstige economische voordelen. Denk aan uitbreidingen van capaciteit en kwalitatieve verbeteringen zoals besparing van energiegebruik. Wanneer de vervanging primair wordt ingegeven door het feit dat het einde van de levensduur is bereikt en de rendementsverbetering een bijkomend voordeel is (omdat de nieuwe cv-ketel een “reguliere cv-ketel” is met een zuiniger verbruik), dan is groot onderhoud het hoofdmotief en de verbetering een bijkomend voordeel. In die situatie ligt verwerking als een kwalitatieve verbetering c.q. uitbreidingsinvestering niet voor de hand en vindt er geen activering plaats.

Naast de gebouwen waarvan EduMare juridisch eigenaar is maakt EduMare ook gebruik van een aantal schoolgebouwen die juridisch eigendom zijn van de gemeenten. Onderhoud en beheer worden in dat geval uitgevoerd door de gemeente. EduMare draagt dan voor de bekostiging van het onderhoud en beheer de betreffende ontvangen rijksvergoeding over aan de betreffende gemeente. In 2023 betreft dit, net als in de eerdere jaren, vier schoolgebouwen (De Regenboog Hellevoetsluis, De Vlasbloem, RKBS Ravense Poort en De Zeewinde). Voorziening ambtsjubileum De voorziening betreft het geschatte bedrag van de in de toekomst uit te keren jubileumuitkeringen. De berekening is gebaseerd op de contante waarde van de gedane toezeggingen, rekening houdend met de blijf kansen, opgebouwde diensttijden in het onderwijs, leeftijd, verwachte pensioendatum, het huidige salaris en de verwachte toekomstige salarisontwikkelingen. De contante waardebepaling (0,27%) is bepaald op basis van de 10-jarige staatsobligatie (2,27%) en een inschatting van de loonindexatie (2%). Voorziening Langdurig zieken De voorziening langdurig zieken is gevormd ter dekking van salariskosten bij ziekte en waarbij de eerste twee jaar voor rekening van de werkgever zien en zijn bepaald tot aan de UWV-uitkeringsdatum van de WIA of IVA, of de pensioendatum. De voorziening is gebaseerd op een inschattingskans op re-integratie en herstel.

Alleen voor de gevallen waarbij de verwachting is dat medewerkers gedeeltelijk of volledig Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

62

ziek uit dienst gaan is een voorziening gevormd. Deze voorziening is niet tegen contante waarde gewaardeerd vanwege het kortlopende karakter van de verplichting. Voorziening Eigen Wachtgelders De voorziening Eigen Wachtgelders wordt gevormd om toekomstige lasten m.b.t. Eigen Wachtgelders en/of negatief getoetsten bij het Participatiefonds te kunnen voldoen. Deze voorziening wordt gewaardeerd tegen contante waarde. Deze voorziening wordt gewaardeerd tegen contante waarde. Eind 2023 zijn er, net als vorige jaren, geen wachtgelders, waardoor er geen voorziening is opgenomen. Overige personele voorzieningen Dit betreft een voorziening voor transitievergoedingen. Deze voorziening is gevormd ter dekking van ontslag(transitie)vergoedingen die niet verhaald kunnen worden bij het Participatiefonds. Eind 2023 is er, net als eind 2022, geen aanleiding tot het vormen van een voorziening waardoor het saldo is vrijgevallen. Kortlopende schulden Dit betreffen schulden met een op balansdatum resterende looptijd van ten hoogste één jaar. Kortlopende schulden worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs.

Overlopende passiva De overlopende passiva betreffen vooruit ontvangen bedragen die aan opvolgende perioden worden toegerekend en nog te betalen bedragen, voor zover ze niet onder andere kortlopende schulden zijn te plaatsen. Grondslagen voor de resultaatbepaling Algemeen Het resultaat wordt bepaald als verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden, aan het verslagjaar toe te rekenen lasten. De baten en lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben. Rijksbijdragen Onder de rijksbijdragen worden de vergoedingen voor de personele en materiële exploitatie, verstrekt door het Ministerie OCW, opgenomen. Tevens worden hier de vanuit het samenwerkingsverband ontvangen vergoedingen verantwoord. Dit gaat om generieke (bedrag per leerling) en speciale vergoedingen (arrangementen). De ontvangen (normatieve) rijksbijdragen uit hoofde van de basisbekostiging (lumpsum) worden in het jaar waarop de toekenning betrekking heeft (in het jaar van toewijzing) volledig als baten verwerkt in de staat van baten en lasten. Niet-geoormerkte OCW-subsidies (subsidies die volledig vrij besteedbaar zijn) worden in het jaar waarop de toekenning betrekking heeft volledig als baten verwerkt in de staat van baten en lasten.

Geoormerkte OCW-subsidies met een vrij besteedbaar overschot (G1-doelsubsidies waarbij het overschot geen verrekening-clausule heeft) worden naar rato van de voortgang (%) van de gesubsidieerde activiteiten verwerkt in de staat van baten en lasten. De subsidies waarvoor nog niet (alle) activiteiten (prestaties) zijn verricht per balansdatum worden verantwoord onder de vooruit ontvangen subsidies OCW (overlopende passiva) zolang de bestedingstermijn (subsidietijdvak) nog niet is verlopen.

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

63

Geoormerkte OCW-subsidies (G2-doelsubsidies met verrekening-clausule) worden ten gunste van de staat van de baten en lasten verantwoord in het jaar waarvan de werkelijke subsidiabele lasten komen (naar rato van de aan het verslagjaar toe te rekenen werkelijke subsidiabele uitgaven). Niet bestede middelen worden verantwoord onder de vooruit ontvangen subsidies OCW (overlopende passiva) zolang de bestedingstermijn (subsidietijdvak) nog niet is verlopen. Niet bestede middelen worden verantwoord als schuld aan het Ministerie van OCW onder de kortlopende schulden zodra de bestedingstermijn (subsidietijdvak) is verlopen op balansdatum (terugvordering door Ministerie OCW). Overige overheidsbijdragen Onder de overige overheidsbijdragen worden de vergoedingen opgenomen verstrekt door gemeente, provincie of andere overheidsinstellingen. De overige overheidsbijdragen worden toegerekend aan het verslagjaar waarop ze betrekking hebben. Overige baten Onder de overige baten worden de vergoedingen opgenomen die niet verstrekt zijn door het Ministerie van OCW, gemeenten, provincie of andere overheidsinstellingen. De overige baten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop ze betrekking hebben.

Personele lasten De beloningen van het personeel worden als last in de staat van baten en lasten verantwoord in de periode waarin de arbeidsprestatie wordt verricht en, voor zover nog niet uitbetaald, als verplichting op de balans opgenomen. Als de reeds betaalde bedragen de verschuldigde beloningen overtreffen, wordt het meerdere opgenomen als een overlopend actief voor zover er sprake zal zijn van terugbetaling door het personeel of van verrekening met toekomstige betalingen door de stichting. Voor de beloningen met opbouw van rechten, sabbatical leave, bonussen worden de verwachte lasten gedurende het dienstverband in aanmerking genomen. Een verwachte vergoeding ten gevolge van bonusbetalingen wordt verantwoord indien de verplichting tot betaling van die vergoeding is ontstaan op of vóór balansdatum en een betrouwbare schatting van de verplichtingen kan worden gemaakt. Ontvangen bijdragen voortvloeiend uit levensloopregelingen worden in aanmerking genomen in de periode waarover deze bijdragen zijn verschuldigd. Toevoegingen aan en vrijval van verplichtingen worden ten laste respectievelijk ten gunste van de staat van baten en lasten gebracht.

Indien een beloning wordt betaald, waarbij geen rechten worden opgebouwd (bijvoorbeeld doorbetaling in geval van ziekte of arbeidsongeschiktheid) worden de verwachte lasten verantwoord in de periode waarover deze beloning is verschuldigd. Voor op balansdatum bestaande verplichtingen tot het in de toekomst doorbetalen van beloningen (inclusief ontslagvergoedingen) aan personeelsleden die op balansdatum naar verwachting blijvend geheel of gedeeltelijk niet in staat zijn om werkzaamheden te verrichten door ziekte of arbeidsongeschiktheid wordt een voorziening opgenomen. De verantwoorde verplichting betreft de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichting op balansdatum af te wikkelen. De beste schatting is gebaseerd op contractuele afspraken met personeelsleden (cao en individuele arbeidsovereenkomsten). Toevoegingen aan en vrijval van verplichtingen worden ten laste respectievelijk ten gunste van de staat van baten en lasten gebracht. De overige personele lasten die betrekking hebben op onder andere het inhuren van extra personeel, scholingskosten en bedrijfsgezondheidszorg worden ten laste van de staat van baten en lasten gebracht.

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

64

Pensioenen EduMare heeft een voor haar werknemers een toegezegde pensioenregeling. Hiervoor in aanmerking komen de werknemers die op de pensioengerechtigde leeftijd recht hebben op een pensioen dat is gebaseerd op het gemiddeld verdiende loon berekend over de jaren dat de werknemer pensioen heeft opgebouwd. De verplichtingen, welke voortvloeien uit deze rechten van haar personeel, zijn ondergebracht bij het bedrijfstakpensioenfonds ABP. Aan het ABP worden premies betaald waarvan een deel door de werkgever en een deel door de werknemer wordt betaald. De pensioenrechten worden jaarlijks geïndexeerd, indien en voor zover de dekkingsgraad van het pensioenfonds (het vermogen van het pensioenfonds gedeeld door haar financiële verplichtingen) dit toelaat. De dekkingsgraad van het bedrijfstakpensioenfonds ABP bedroeg per 31 december 2023 110,5%. Afschrijvingen De afschrijvingen zijn gerelateerd aan de aanschafwaarde van de desbetreffende materiële vaste activa. In het jaar van investeren wordt afgeschreven op basis van de door het bestuur gemaakte keuzen. Huisvestingslasten Onder de huisvestingslasten worden de uitgaven voor huisvesting opgenomen. De lasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop ze betrekking hebben.

Overige lasten De overige lasten hebben betrekking op uitgaven die voortvloeien uit aangegane afspraken dan wel noodzakelijk zijn voor het geven van onderwijs en worden toegerekend aan het verslagjaar waarop ze betrekking hebben. Financieel resultaat De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en lasten van uitgegeven en ontvangen leningen. Grondslagen voor het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. Bij deze methode wordt het nettoresultaat aangepast voor posten van de winst- en verliesrekening die geen invloed hebben op ontvangsten en uitgaven in het verslagjaar, mutaties in de balansposten en posten van de winst- en verliesrekening waarvan de ontvangsten en uitgaven niet worden beschouwd als behorende tot de operationele activiteiten. De liquiditeitspositie in het kasstroomoverzicht bestaat uit liquide middelen onder aftrek van gerealiseerde bankkredieten. In het kasstroomoverzicht wordt onderscheid gemaakt tussen operationele, investerings- en financieringsactiviteiten. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen en vlottende effecten. Effecten worden als liquide gezien indien deze als vlottend actief worden verantwoord.

Transacties waarbij geen ruil van geldmiddelen plaatsvindt, waaronder financial leasing, worden niet in het kasstroomoverzicht opgenomen. De betaling van leasetermijnen is opgenomen onder de operationele activiteiten. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het college van bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en passiva en van baten en lasten. De belangrijkste schattingen hebben betrekking op: - De waardering van materiële vaste activa, waaronder de gehanteerde afschrijvingstermijnen; - De verwachte onderhoudsuitgaven bij bepaling van de voorziening voor groot onderhoud; - De bepaling van personele voorzieningen.

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

65

De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Bepaling reële waarde Een aantal grondslagen en toelichtingen in de jaarrekening vereist de bepaling van de reële waarde van zowel financiële als niet-financiële activa en verplichtingen. Voor waarderings- en informatieverschaffingsdoeleinden is de reële waarde op basis van de volgende methoden bepaald. Indien van toepassing wordt nadere informatie over de uitgangspunten voor de bepaling van de reële waarde vermeld bij het onderdeel van deze toelichting dat specifiek op het betreffende actief of de betreffende verplichting van toepassing is. De reële waarde van financiële instrumenten wordt bepaald door de verwachte kasstromen contant te maken tegen een disconteringsvoet die gelijk is aan de geldende risicovrije marktrente voor de resterende looptijd vermeerderd met krediet- en liquiditeits-opslagen.

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

66

1.

Activa

1.2

Materiële vaste activa Cum. AW

Cum. Afsch.

BW

Invest.

BW Desinvest.

Afschr.

Cum. AW

Cum. Afsch.

BW

31-12-2023

31-12-2023

31-12-2023

1-1-2023

1-1-2023

1-1-2023

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

119.148

18.696

100.452

648.802

740

7.228

766.760

25.474

741.286

1.2.1

Gebouwen

1.2.2

Inventaris en apparatuur

9.876.358

4.830.220

5.046.138

1.209.054

2.759

876.958

11.070.292

5.695.170

5.375.122

1.2.3

Andere vaste bedrijfsmiddelen

2.411.130

1.538.733

872.397

273.223

1.224

227.780

2.598.507

1.681.890

916.617

Materiele vaste activa

12.406.636

6.387.649

6.018.987

2.131.079

4.723

1.111.966

14.435.559

7.402.534

7.033.025

Afschrijvingstermijnen Gebouwen Binnenklimaat & verduurzaming Installaties en kleine opstallen zoals bergingen Schoolmeubilair Inventaris Leermiddelen Vervoermiddelen ICT-middelen -Digibord met touchscreen -Desktop & laptop -Chromebook & iPad

: : : : : : :

40 jaar 25 jaar 15 jaar 20 jaar 5 - 10 jaar 8 jaar 7 jaar

: : :

8 jaar 5 jaar 4 jaar

67

1.3

Financiële vaste activa Boekwaarde

Opgenomen

Ontvangen

1-1-2023

1.3.7 Langl. vorderingen Financiële vaste activa

Boekwaarde 31-12-2023

EUR

EUR

EUR

EUR

155.550

-37.900

700

118.350

155.550

-37.900

700

118.350

Voorraden & Vorderingen 1.5

Vorderingen 31-12-2023

31-12-2022

EUR

EUR

1.5.1

Debiteuren

112.960

79.964

1.5.2

OCW

76.346

146.710

1.5.7

Overige vorderingen

101.340

39.003

1.5.8

Overlopende activa

968.412

700.210

1.259.057

965.887

1.5.8.1 Vooruitbetaalde kosten

246.383

140.040

1.5.8.3 Overige overlopende activa

722.029

560.170

1.5.8

968.412

700.210

Vorderingen

Uitsplitsing

Overlopende activa

In de overlopende activa is EUR 227.000 opgenomen aan nog te ontvangen bankrente (2022: nihil).

68

Effecten & Liquide middelen 1.7

Liquide middelen 31-12-2023

31-12-2022

EUR

EUR

154.995

133.706

21.763.456

20.270.593

1.7.4 Overige liquide middelen

209.220

211.692

Liquide middelen

22.127.670

20.615.991

1.7.2 Tegoeden op bankrekeningen 1.7.2 Schatkistbankieren

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

69

Eigen vermogen

2.1

Eigen vermogen Stand 1-1-2023

Stelselwijziging

EUR

Stand 1-1-2023

Resultaat

Stand 31-12-2023

EUR

EUR

EUR

2.1.1 Algemene reserve

9.344.562

-9.405.044

-60.482

1.474.437

1.413.955

2.1.2 Bestemmingsreserve (publiek)

5.978.231

-

5.978.231

630.720

6.608.951

2.1.3 Bestemmingsreserve (privaat)

530.333

-

530.333

-3.850

526.483

15.853.126

-9.405.044

6.448.082

2.101.307

8.549.389

Algemene reserve

9.344.562

-9.405.044

-60.482

1.474.437

1.413.955

2.1.1 Algemene reserve

9.344.562

-9.405.044

-60.482

1.474.437

1.413.955

Huisvesting

1.739.674

-

1.739.674

-1.954

1.737.720

Inclusiever Onderwijs

1.006.774

-

1.006.774

322.009

1.328.783

Nationaal Programma Onderwijs

3.225.000

-

3.225.000

211.064

3.436.064

-

-

-

100.000

100.000

6.783

-

6.783

-399

6.384

5.978.231

-

5.978.231

630.720

6.608.951

Huis

295.198

-

295.198

0

295.198

Schoolplein

23.442

-

23.442

-1.378

22.064

Schoolbankrekeningen

211.693

-

211.692

-2.472

209.220

2.1.3 Bestemmingsreserve (privaat)

530.333

-

530.332

-3.850

526.482

Eigen vermogen

Uitsplitsing

VPR Academie Schoolplein 2.1.2 Bestemmingsreserve (publiek)

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

70

2.2

Voorzieningen Stand per 1-1-2023

Stelselwijziging

Stand per 11-2023

Dotaties

Onttrekkingen

Vrijval

Stand per 31-12- 2023

Kortlopend <1 jaar

Langlopend >1 jaar

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

EUR

2.2.1.4

Jubileumvoorziening

524.333

-

524.333

156.670

-52.814

-90.103

538.086

68.009

470.077

2.2.1.6

Langdurig zieken

214.625

-

214.625

263.994

-337.386

0

141.233

69.571

71.662

2.2.3

Groot onderhoud

3.246.136

9.405.044

12.651.180

1.204.974

-1.370.861

-223.561

12.261.732

1.330.942

10.930.790

Voorzieningen

3.985.094

9.405.044

13.390.138

1.625.638

-1.761.061

-313.664

12.941.051

1.468.522

11.472.529

71

Kortlopende schulden 2.4

Kortlopende schulden 31-12-2023

31-12-2022

EUR

EUR

2.4.3

Crediteuren

1.077.291

801.806

2.4.7

Belastingen en premies sociale verz.

2.236.745

2.147.484

2.4.8

Schulden inz. pensioenen

583.411

596.896

2.4.9

Overige kortlopende schulden

84.470

76.999

2.4.10

Overlopende passiva

5.065.745

4.295.010

Kortlopende schulden

9.047.662

7.918.195

2.167.776

2.145.950

68.969

1.535

2.236.745

2.147.484

Uitsplitsing 2.4.7.1

Loonheffing

2.4.7.3

Premies sociale verzekeringen

2.4.7

Belastingen en premies sociale verz.

2.4.9.1

Te betalen netto salarissen

56.470

76.999

2.4.9.2

Nog te betalen bedragen

28.000

-

2.4.9

Overige kortlopende schulden

84.470

76.999

2.4.10.4

Vooruitontvangen subsidie OCW

3.083.033

2.503.610

2.4.10.5

Vakantiegeld en -dagen

1.696.026

1.556.726

2.4.10.6

Accountant en Administratiekosten

29.205

17.044

2.4.10.7

Overige overlopende passiva

257.481

217.630

5.065.745

4.295.010

Overlopende passiva

Eind 2023 is er ruim EUR 3,0 miljoen (2022: EUR 2,5 miljoen) aan subsidies vooruitontvangen van OCW. Dit gaat om EUR 1,6 miljoen ventilatiesubsidie en EUR 1,3 miljoen subsidie Verbetering Basisvaardigheden.

72

Model G Verantwoording subsidies

G1

Subsidies waarbij het eventueel niet aangewende deel van de subsidie, mits de activiteiten volledig zijn uitgevoerd, kan worden besteed aan andere activiteiten waarvoor bekostiging wordt verstrekt

De activiteiten zijn ultimo verslagjaar conform de subsidiebeschikking geheel

Toewijzing Omschrijving

Kenmerk

Datum

uitgevoerd en afgerond

1

Ventilatie op scholen

VENT-B-220002

14-12-2022

ja

2

Ventilatie op scholen

VENT-B-220003

14-12-2022

Onderhanden

3

Ventilatie op scholen

VENT-B-220041

14-12-2022

Onderhanden

4

Ventilatie op scholen

VENT-B-220042

14-12-2022

Onderhanden

5

Ventilatie op scholen

VENT-B-220044

14-12-2022

Onderhanden

6

Ventilatie op scholen

VENT-B-220045

14-12-2022

Onderhanden

7

Ventilatie op scholen

VENT-B-220047

14-12-2022

Onderhanden

8

Ventilatie op scholen

VENT-B-220048

14-12-2022

Onderhanden

9

Ventilatie op scholen

VENT-B-220049

14-12-2022

Onderhanden

10 Ventilatie op scholen

VENT-B-220050

14-12-2022

ja

11 Ventilatie op scholen

VENT-B-220051

14-12-2022

Onderhanden

12 Ventilatie op scholen

VENT-B-220052

14-12-2022

Onderhanden

13 Ventilatie op scholen

VENT-B-220053

14-12-2022

Onderhanden

14 Ventilatie op scholen

VENT-B-220054

14-12-2022

Onderhanden

15 Verbetering basisvaardigheden

VBV22-2986

11-11-2022

Onderhanden

16 Verbetering basisvaardigheden

VBV22-3379

11-11-2022

Onderhanden

17 Verbetering basisvaardigheden

VBV22-5123

11-11-2022

Onderhanden

IIB210111

13-12-2021

Onderhanden

19 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4685

31-5-2023

Onderhanden

20 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4720

31-5-2023

Onderhanden

21 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4730

31-5-2023

Onderhanden

22 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4729

31-5-2023

Onderhanden

23 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4734

31-5-2023

Onderhanden

18

Impuls en innovatie bewegingsonderwijs

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

73

Omschrijving

Kenmerk

Datum

uitgevoerd en afgerond

24 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4678

31-5-2023

Onderhanden

25 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4797

31-5-2023

Onderhanden

26 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4752

31-5-2023

Onderhanden

27 Verbetering basisvaardigheden

VBV23-PO-4684

31-5-2023

Onderhanden

28

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL19319

28-4-2021

ja

29

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL210209

17-11-2021

Onderhanden

30

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL210210

8-12-2021

Onderhanden

31

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL210272

3-3-2022

Onderhanden

32

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL210273

3-3-2022

ja

33

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL210290

3-3-2022

Onderhanden

34

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL210291

3-3-2022

Onderhanden

35

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL210292

3-3-2022

ja

36

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL22605

6-12-2022

Onderhanden

37

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL22606

29-3-2023

Onderhanden

38

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL22607

29-3-2023

Onderhanden

39

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL23457

13-12-2023

Onderhanden

40

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL23459

13-12-2023

Onderhanden

41

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL23460

13-12-2023

Onderhanden

42

Subsidieregeling Onderwijspersoneel tot leraar

SOOL23461

13-12-2023

Onderhanden

43 Subsidieregeling Lerarenbeurs

1165326-01

23-8-2021

ja

44 Subsidieregeling Lerarenbeurs

1165571-01

23-8-2021

ja

45 Subsidieregeling Lerarenbeurs

1177315-01

22-9-2021

ja

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

74

Omschrijving

Kenmerk

Datum

uitgevoerd en afgerond

46 Subsidieregeling Lerarenbeurs

1350735-1

22-8-2023

Onderhanden

47 Subsidieregeling Lerarenbeurs

1350456-1

22-8-2023

Onderhanden

48 Subsidieregeling Lerarenbeurs

1350695-1

22-8-2023

Onderhanden

49 Subsidie zij-instroom

1382247-01

20-12-2023

Onderhanden

50 Subsidie zij-instroom

1382255-01

20-12-2023

Onderhanden

51 Subsidie zij-instroom

1382272-01

20-12-2023

Onderhanden

52 Subsidie zij-instroom

1382284-01

20-12-2023

Onderhanden

53 Subsidie zij-instroom

1382299-01

20-12-2023

Onderhanden

54 Subsidie zij-instroom

1382283-01

20-12-2023

Onderhanden

55 Subsidie zij-instroom

1382290-01

20-12-2023

Onderhanden

G2A Subsidie met verrekeningsclausule aflopend per ultimo verslagjaar Toewijzing Omschrijving

Kenmerk

Bedrag v/d Datum

toewijzing

Niet van toepassing

Jaarverslag Onderwijsgroep EduMare 2023

75

G2B Subsidie met verrekeningsclausule doorlopend tot in volgend verslagjaar

Bedrag v/d toewijzing

Toewijzing

Omschrijving Ventilatie op scholen

Kenmerk

Datum

Lasten in

Stand ultimo

Saldo nog te besteden

vorig verslagjaar verslagjaar verslagjaar verslagjaar verslagjaar

ultimo verslagjaar

ultimo verslagjaar

Ontvangen Lasten t/m t/m

Stand begin

Ontvangst in

VENT-B-220043 14-12-2022

169.975

169.975

-

169.975

-

-

169.975

169.975

VENT-B-220046 14-12-2022

133.943

133.943

-

133.943

-

-

133.943

133.943

Ventilatie op scholen

VENT-B-220055 14-12-2022

261.427

261.427

-

261.427

-

-

261.427

261.427

Ventilatie op scholen

VENT-B-220056 14-12-2022

151.739

151.739

-

151.739

-

-

151.739

151.739

Ventilatie op scholen

76

Overheidsbijdragen 3.1

Rijksbijdragen

Realisatie

Begroting

Realisatie

2023

2023

2022

EUR

EUR

EUR

3.1.1 Rijksbijdragen OCW

56.577.413

56.141.897

52.923.492

3.1.2 Overige subsidies OCW

2.128.455

868.500

2.085.372

3.1.3 Ontvangen doorbetalingen rijksbijdrage SWV

1.162.381

975.000

1.919.776

59.868.249

57.985.397

56.928.640

Realisatie

Begroting

Realisatie

2023

2023

2022

EUR

EUR

EUR

Rijksbijdragen

3.2

Overheidsbijdragen en subsidies overige overheden

3.2.2

Overige gemeentelijke bijdragen

243.812

117.000

296.399

3.2.3

Overige overheden

267.375

149.830

311.393

Overheidsbijdragen en subsidies overige overheden

511.187

266.830

607.792

77

Andere baten

3.5

Overige baten

Realisatie

Begroting

Realisatie

2023

2023

2022

EUR

EUR

EUR

3.5.1

Verhuur

230.242

154.000

214.477

3.5.2

Detachering personeel

144.021

100.000

124.691

3.5.6

Overig

351.603

109.900

264.206

Overige baten

725.866

363.900

603.374

Bijdragen van derden

125.600

44.900

86.325

Doorbelasting van kosten

58.286

40.000

81.418

Overige baten

167.717

25.000

96.463

Overig

351.603

109.900

264.206

Uitsplitsing Overig

3.5.6

78

Lasten 4

Lasten

4.1

Personeelslasten Realisatie

Begroting

Realisatie

2023

2023

2022

EUR

EUR

EUR

4.1.1

Lonen en salarissen

47.142.367

46.407.037

43.162.131

4.1.2

Overige personele lasten

2.735.965

2.277.439

3.002.199

4.1.3

Af: uitkeringen

-650.751

-350.000

-401.970

Personeelslasten

49.227.581

48.334.476

45.762.360

Uitsplitsing 4.1.1.1

Brutolonen en salarissen

36.187.677

34.585.910

33.056.387

4.1.1.2

Sociale lasten

6.005.801

6.010.872

5.284.510

4.1.1.3

Pensioenpremies

4.948.889

5.810.255

4.821.234

Lonen en salarissen

47.142.367

46.407.037

43.162.131

Gemiddeld aantal FTE

591,74

594,33

582,10

Directie

34,16

32,78

33,38

OP

392,67

383,59

388,98

OOP

164,91

177,96

159,74

4.1.2.1

Mutatie personele voorzieningen

330.561

100.000

257.063

4.1.2.2

Personeel niet in loondienst

556.427

710.688

868.028

4.1.2.3

Overig

1.848.977

1.466.751

1.877.108

Overige personele lasten

2.735.965

2.277.439

3.002.199

79

4.2

Afschrijvingen Realisatie

Begroting

Realisatie

2023

2023

2022

EUR

EUR

EUR

1.111.966

1.186.920

1.042.081

4.723

-

187.748

1.116.689

1.186.920

1.229.829

Gebouwen/verbouwingen

7.228

1.578

847

Inventaris en apparatuur

354.049

428.415

331.075

ICT

522.909

508.649

483.454

Leermethoden

221.478

248.278

226.705

Vervoermiddelen

6.302

-

-

1.111.966

1.186.920

1.042.081

4.2.2

Materiële vaste activa

4.2.3

Desinvestering materiële vaste activa Afschrijvingen Uitsplitsing

Materiële vaste activa 4.3

Huisvestingslasten Realisatie

Begroting

Realisatie

2023

2023

2022

EUR

EUR

EUR

407.056

330.600

380.649

1.529.229

827.750

740.460

4.3.1

Huur

4.3.3

Onderhoud

4.3.4

Energie en water

897.716

810.000

557.060

4.3.5

Schoonmaakkosten

1.203.702

1.615.700

1.305.940

4.3.6

Heffingen

71.858

110.950

85.809

4.3.7

Dotatie onderhoudsvoorzieningen

981.413

1.041.000

1.233.000

4.3.8

Overige huisvestingslasten

96.053

61.100

81.827

5.187.027

4.797.100

4.384.745

Huisvestingslasten

80

4.4

Overige lasten Realisatie

Begroting

Realisatie

2023

2023

2022

EUR

EUR

EUR

4.4.1

Administratie en beheer

1.264.864

1.070.600

1.052.787

4.4.2

Inventaris en apparatuur

144.360

87.965

141.580

4.4.3

Leer- en hulpmiddelen

2.356.126

2.137.760

2.659.749

4.4.4

Overige

469.654

301.290

353.351

4.235.004

3.597.615

4.207.467

4.4.1.1 Onderzoek jaarrekening

42.108

42.500

36.847

4.4.1.2 Andere controle opdrachten

4.780

2.500

3.327

Accountantslasten

46.888

45.000

40.174

Overige lasten Specificatie honorarium

81

Financieel en buitengewoon 5

Financiële baten en lasten Realisatie

Begroting

Realisatie

2023

2023

2022

EUR

EUR

EUR

5.1 Rentebaten en soortgelijke opbrengsten

772.991

-

5.061

5.5 Rentelasten en soortgelijke kosten (-/-)

-10.685

6.000

-32.527

762.306

6.000

-27.466

Financiële baten en lasten

Model E: Verbonden partijen

Naam

Juridische vorm

Statutaire zetel

Code activiteiten

Consolidatie

Onderwijscollectief Voorne-Putten Rozenburg, samenwerkingsverband voor passend primair en voortgezet onderwijs

Stichting

Brielle

4

Nee

Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum die van invloed zijn op de waardering van de in de balans getoonde posten of het resultaat.

82

Wet Normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector WNT-verantwoording 2023 Stichting Onderwijsgroep EduMare De WNT is van toepassing op Stichting Onderwijsgroep EduMare. De klasse-indeling is afhankelijk van het aantal complexiteitspunten. Het voor EduMare toepasselijke bezoldigingsmaximum is in 2023 € 189.000 (Dit betreft bezoldigingsmaximum klasse E). 1. Bezoldiging topfunctionarissen 1a. Leidinggevende topfunctionarissen met dienstbetrekking en leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking vanaf de 13e maand van de functievervulling Gegevens 2023 bedragen x € 1

I. van Doesburg

Functiegegevens

Voorzitter CvB

Aanvang en einde functievervulling in 2023

01/01 – 31/12

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

1,0

Dienstbetrekking?

ja

Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

150.754

Beloningen betaalbaar op termijn

22.644

Subtotaal

173.398

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

189.000

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag

N.v.t.

Bezoldiging

173.398

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t. N.v.t.

Gegevens 2022 bedragen x € 1

I. van Doesburg

Functiegegevens

Voorzitter CvB

Aanvang en einde functievervulling in 2022

01/01 – 31/12

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

1,0

Dienstbetrekking?

ja

Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

147.227

Beloningen betaalbaar op termijn

22.698

Subtotaal

169.925

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

Bezoldiging

183.000

169.925

83

1b. Leidinggevende topfunctionarissen zonder dienstbetrekking in de periode kalendermaand 1 t/m 12 N.V.T. 1c. Toezichthoudende topfunctionarissen Gegevens 2023 bedragen x € 1 Functiegegevens

H. Fledderus

M. Hannewijk

B.G. van Dam

Voorzitter

Lid

Lid

01/01 – 31/12

01/01 – 31/12

01/01 – 31/12

Bezoldiging

11.280

7.520

7.520

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

28.350

18.900

18.900

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

11.280

7.520

7.520

Aanvang en einde functievervulling in 2023 Bezoldiging

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t

N.v.t.

N.v.t.

bedragen x € 1

H. Fledderus

M. Hannewijk

B.G. van Dam

Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2022

Voorzitter 01/01 – 31/12

Lid 01/03 – 31/12

Lid 01/01 – 31/12

10.220

6.814

6.814

27.450

18.300

18.300

N.v.t.

Gegevens 2022

Bezoldiging Bezoldiging Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

84

Gegevens 2023 bedragen x € 1

J.J.W. van Veen

M. van den Oever

R.J.F. Janse

Lid 01/01 – 31/12

Lid 01/01 – 31/12

Lid 01/01 – 31/12

7.520

7.520

7.520

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

18.900

18.900

18.900

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

Bezoldiging

7.520

7.520

7.520

Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2023 Bezoldiging Bezoldiging

Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t

N.v.t.

N.v.t.

N.v.t.

J.J.W. van Veen

M. van den Oever

R.J.F. Janse

Lid 01/01 – 31/12

Lid 01/01 – 31/12

Lid 01/03 – 31/12

6.814

6.814

6.814

18.300

18.300

18.300

Gegevens 2022 bedragen x € 1 Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2022 Bezoldiging Bezoldiging Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

85

Gegevens 2023 bedragen x € 1 Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2023

J.C.N. van Kessel Lid 01/01 – 31/12

Bezoldiging Bezoldiging

7.520

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

18.900

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t. 7.520

N.v.t N.v.t.

Gegevens 2022 bedragen x € 1 Functiegegevens Aanvang en einde functievervulling in 2022

J.C.N. van Kessel Lid 01/01 – 31/12

Bezoldiging Bezoldiging

6.814

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

18.300

86

Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen

Langlopende verplichtingen

Leverancier

Einddatum

Looptijd (mnd)

> 1 en < 5 jaar

Lasten 2023

EUR

EUR

EUR

46.888

93.775

46.888

500.000

2.000.000

527.918

Flynth Audit B.V.

31-7-2026

Onderwijskantoor De Cirkel

onbepaald

Anculus (facilitair en vastgoedbeheer)

31-12-2024

12

297.227

-

647.356

Renewi

30-4-2026

29

55.000

165.000

57.586

Xerio

31-7-2025

19

169.618

98.944

167.694

31-12-2025

24 afhankelijk van verbruik en tarieven

31-7-2024

7

Engie (t/m 31 dec 2023 DVEP) Emjee ICT diensten De Rolf Groep (Touchscreens) Cloudwise, De Rolf Groep, Heutink (ICT) Heutink (OLP) Eromesmarko, Schilte en Presikhaaf

31-12-2024 29-02-2025 31-3-2026

31

< 1 jaar

-

105.240

12

prijsafspraak, geen afname verplichting

98.458

2

prijsafspraak, geen afname verplichting

243.580

40

prijsafspraak, geen afname verplichting

169.070

prijsafspraak, geen afname verplichting

480.221

19-5-2025

63.000

751.545

Konica Minolta

30-6-2028

54

121.004

423.514

119.460

De Lage Landen

9-3-2025

14

48.893

8.149

55.378

Uniqcare

31-10-2028

8

98.712

477.108

69.015

CSU

31-10-2027

8

594.384

-

423.018

DSO Schoonmaak

onbepaald

3

16.344

-

62.338

Hoogenboom van Gink (VoIP)

onbepaald per maand opzegbaar

Ziggo (internet)

onbepaald per maand opzegbaar

87

Resultaatbestemming De statuten kennen geen regeling omtrent de bestemming van het resultaat. Het staat College van Bestuur en de Raad van Toezicht vrij om een beslissing te nemen over de bestemming van het resultaat.

Resultaatbestemming 2023 In de publieke bestemmingsreserves wordt gemuteerd: - Inclusiever Onderwijs

EUR 322.009

- Nationaal Programma Onderwijs

EUR 211.064

- Huisvesting

-EUR 1.954

- VPR Academie

EUR 100.000

- Schoolplein

-EUR 399 EUR 630.720

In de private bestemmingsreserves wordt gemuteerd: - Schoolplein

-EUR 1.378

- Schoolbankrekeningen

-EUR 2.472 -EUR 3.850

Aan de algemene reserve wordt toegevoegd

EUR 1.474.437

Resultaat 2023

EUR 2.101.307

88

Ondertekening door bestuurder en toezichthouders College van Bestuur I. van Doesburg

Raad van Toezicht H. Fledderus J.J.W. van Veen M. van den Oever B.G. van Dam R.J.F. Janse M.J. Hannewijk

J.C.N. van Kessel

Datum vaststelling jaarrekening

28 mei 2024

89

BIJLAGEN

Bijlage 1

Overzicht scholen

Overzicht scholen schooljaar 2023-2024

BRIN

School

05AU

RKBS Sint Leonardusschool

05MU

PCBS Anker

05VL

PCBS De Aanwas

07JU

CNS De Nieuwe Weg

09XC

RKBS Hendrik Boogaard

11JU

PCBS De Rank

11VJ

PCBS De Regenboog

12NN

OBS De Bosrand

12UE

OBS 't Want

12VO

OBS Het Overbos

12YU

PCBS De Regenboog

13AK

OBS De Tiende Penning

13ES

CBS De Bron

13HC

BS De Zeewinde

13JH

OBS De Vliegerdt

13LE

OBS De Branding

13MH

SBO De Windroos

13OK

OBS De Markenburg

13WC

BS De Ravelinde

13XH

SWS De Brielse Veste

13ZO

OBS De Hoorn

14EW01

1e Openbare Montessorischool

14EW

OBS De Wateringe

90

14FR

BS De Vlasbloem

14MS

OBS 't Palet

14YM

OBS 't Schrijverke

15IF

OBS De Kring

15QA

SWS De Brandaris

15SK

OBS De Houthoeffe

18KC

SO Brielle

31WM

RKBS Ravense Poort

91

Bijlage 2

Risicoanalyse

Risico’s op strategisch niveau (2023-2026) naar beheersmaatregelen en financiën Samenwerken op de onderwijsarbeidsmarkt Visie

We blijven onverminderd inzetten op het vinden, boeien en binden van professionals en denken na over andere manieren van organiseren. We zijn een aantrekkelijk werkgever.

Kenmerken

We zijn een aantrekkelijke werkgever. Onze scholen staan hier niet alleen voor: we zijn solidair met elkaar en gebruiken de kracht van onze samenwerking Voldoende leraren en schoolleiders, die met plezier in het onderwijs werken, goed opgeleid zijn en hun vak bijhouden. Maximale inspanning om onze professionals te binden en te boeien aan de organisatie, zodat er voldoende goed gekwalificeerd personeel is. Bieden van ontwikkelperspectief voor alle medewerkers. Met succes mensen opleiden en daarbij minder uitval en vertraging van zijinstromers (vergroten van succes). Bekwaamheid en persoonlijk leiderschap van alle professionals is van groot belang voor het realiseren van onze doelen. Stimuleren van ontwikkeling en het versterken van de (duurzame) inzetbaarheid van onze professionals. Regionale samenwerking met andere onderwijsbesturen. Actief sturen op kwaliteit van instroom van nieuw personeel. Wij spelen in op de veranderende arbeidsmarkt en organiseren anders om kwalitatief goed onderwijs mogelijk te blijven maken. Een heldere visie op hoe medewerkers hun hele loopbaan gezond en met plezier aan het werk kunnen blijven, Wij creëren een veilige en gezonde leer- en werkomgeving voor medewerkers, leerlingen en ouders. We stimuleren mogelijkheden voor mensen met een afstand op de arbeidsmarkt om binnen EduMare werkzaam te zijn (participatiebanen).

Belemmerende factoren

Arbeidsvoorwaarden en concurrentie van andere PO-besturen. Toenemende eisen veilig en gezond binnenklimaat. Hoogte van de rijksbekosting is beperkend in het realiseren van alle doestellingen.

92

Het incidentele karakter van aan aanvullende geldstromen kan meerjarig tot ongewenste financiële (personele) verplichtingen leiden. Zij instromers, stagiaires, onderwijsondersteuners en onderwijsassistenten met groepsverantwoordelijkheid hebben mogelijk een negatief effect op de kwaliteit van het onderwijs. In de formatie van de scholen wordt in onvoldoende mate ingezet op de begeleiding van startende personeelsleden. Toenemend landelijke personeelstekort. De strategische personeelsplanning van EduMare laat zien dat jaarlijks bij ongewijzigd beleid een tekort aan leerkrachten ontstaat van circa 15 FTE. Toenemende druk op de agenda van schooldirecteuren, waardoor de gesprekkencycli (CPO) kwantitatief en kwalitatief in onvoldoende mate worden doorlopen. Anders organiseren waarbij groepen samengevoegd worden, vierdaagse schoolweek, de middagen anders inrichten etc. heeft mogelijk een negatief effect op de onderwijskwaliteit. Het faciliteren van werkplekken voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt vraagt om het organiseren van goede begeleiding. Het huidige quotum is hoog, wat kan leiden tot onvoldoende begeleidingsmogelijkheden.

Beheersmaatregelen Versterken van belonings-, arbo en vitaliteitsbeleid Bieden van doorgroeiperspectief voor schooldirecteuren Bieden van traineeships voor kwaliteitscoördinatoren en schooldirecteuren Continueren en versterken van zij-instroomtrajecten en duale opleidingstrajecten, waarbij Onderwijs Ondersteunend Personeel kan doorgroeien naar een functie van leerkracht. Hierbij wordt rekening gehouden met opleidingscapaciteit binnen een school. Daarnaast geldt dat voor toekomstige trajecten inzichtelijk wordt gemaakt welke soort trajecten het meeste kans van slagen heeft. Het blijvend zorgdragen voor goede arbo omstandigheden Investeren in een gezond binnenklimaat Het faciliteren van schooldirecteuren om kwalitatief het ‘goede gesprek’ met medewerkers te voeren. Versterken van de arbeidsmarktcommunicatie en het organiseren van een effectieve wervingscampagne. Inzetten op regionale samenwerking in de onderwijsregio Tijdens formatiegesprekken moet duidelijk worden of en in welke vorm de school overgaat tot anders organiseren, waarbij gebruik wordt gemaakt van de reeds ontwikkelde menukaarten Investeringen vanuit het vermogen

Investeringen project binnenklimaat en verduurzaming EUR 63.000 (afschrijvingslasten in

93

2024; op basis van de investeringen in 2024 tot en met 2026 lopen deze verder op) Traineeships voor kwaliteitscoördinatoren en schooldirecteuren EUR 200.000 (eenmalig in 2024) (Overige beheersmaatregelen worden bekostigd vanuit reguliere exploitatie)

Samenwerken aan onderwijskwaliteit Visie

We zetten vakmanschap centraal en investeren in de ontwikkeling van onze professionals. Er is sprake van een klimaat dat continu gericht is op verbetering. Iedere school gebruikt onderzoek en praktijkkennis voor de ontwikkeling van vakmanschap en andere professionele vaardigheden. Alle kinderen leren in een doorgaande lijn en bereiken de schooldoelen.

Kenmerken

Hoge kwaliteit van leerkrachtgedrag is essentieel. Ontwikkelen van alle medewerkers op een wijze die aansluit bij de professionele ontwikkelbehoeften en organisatiedoelen. Kernwaarden: eigenaarschap, professionele verantwoordelijkheid en rekenschap. Er is sprake van een visie op leren. Scholen in de groep ‘meer nabijheid nodig’ realiseren verbeteringen aan de hand van een verbeterplan met gerichte acties op de beïnvloedbare onderwijskenmerken. EduMare werkt opbrengstgericht volgens het 4D model en maakt gebruik van de beïnvloedbare onderwijskenmerken. Dit is terug te lezen in rapportages en andere verantwoordingsdocumenten.

Belemmerende factoren

VPR Academie wordt vanaf de oprichting bekostigd uit het vermogen. Dit zal op termijn vanuit de schoolbegroting bekostigd moeten worden. Belangrijk is dat de inhoud van de academie goed aansluit bij de opleidingsbehoefte van de medewerkers. De VPR Academie moet door het personeel erkend worden als hét opleidingsplatform binnen de organisatie. Onvoldoende middelen voor scholen in de groep ‘meer nabijheid nodig’ in de schoolbegroting om extra kwaliteitsimpulsen te realiseren

Beheersmaatregelen

Verdere ontwikkeling van de VPR Academie, met een passend aanbod aan trainingen/opleidingen voor medewerkers

94

Directeuren spelen een belangrijke rol bij het motiveren van het personeel tot deelname aan het scholingsaanbod van de VPR Academie. Dit komt tijdens elk schoolbezoek aan bod.

Investeringen vanuit het vermogen

In 2024 continueren van de jaarlijkse investering in de VPR Academie EUR 300.000 (per 2025 bekostiging vanuit de schoolbegrotingen)

(Overige beheersmaatregelen worden bekostigd vanuit reguliere exploitatie)

Samenwerken aan onderwijskansen Visie

We zetten in op inclusiever onderwijs en intensieve samenwerking met onze partners om de ontwikkelkansen van onze leerlingen te vergroten.

Kenmerken

Kansrijke advisering. Gericht op organisatorische inclusie, sociale inclusie, didactische inclusie en pedagogische inclusie. Een goede overgang van leerlingen met extra ondersteuningsbehoeften vanuit het PO (SO/SBO) naar het VO (VSO). Intensieve samenwerking met stakeholders.

Belemmerende factoren

Afhankelijkheid van samenwerking met partners zoals kinderopvang, Voortgezet Onderwijs, Kinderogen en gemeenten. De kennis en kunde van het personeel van de samenwerkingspartners

Beheersmaatregelen Strategische samenwerking met partners op middellange termijn. Effectieve stakeholderscommunicatie.

Investeringen vanuit het vermogen

Geen aanvullende investeringen (Budget Samenwerkingsverband ad EUR 1.000.000 ten behoeve van inclusiever onderwijs, te besteden tot en met 31 december 2025)

Risico’s op operationeel niveau (2023-2026) naar beheersmaatregelen en financiën

95

Overige risico’s (operationeel) Belemmerende factoren

Er is sprake van een economische onvoorspelbaarheid. Uitgangspunt is dat stijgende prijzen (inflatie) wordt gedekt uit de bekostiging. Voor de jaren 2024 tot en met 2026 is een ambitieus meerjaren investeringsplan opgesteld. Dit betreft het project binnenklimaat en verduurzaming. Er moet rekening worden gehouden met stijgende prijzen. Nog geen zicht op integraal huisvestingsplan gemeente Voorne aan Zee, waardoor zogenaamde ‘stopjaren’ en investeringen vanuit de gemeente nog niet bekend zijn. Bij het wegvallen van de NPO-middelen kan niet voor alle medewerkers een passende oplossing binnen EduMare worden gevonden.

Beheersmaatregelen/ Stijgende energieprijzen zijn opgenomen in de begroting. Inflatie welke niet investeringen vanuit kan worden gedekt vanuit de exploitatiebegroting wordt gedenkt vanuit het het vermogen vermogen. Het weerstandsvermogen biedt hiervoor ruim voldoende dekking Eventueel stijgende onderhoudskosten, als gevolg van de afwijkend IHP t.o.v. concept versie, worden in 2025 en verder opgenomen in de onderhoudsvoorziening. Dit betekent een negatief effect op de exploitatie in 2025 en verder (vermogen). Meerjareninvesteringen in gebouwen (binnenklimaat en verduurzaming) worden geraamd op basis van urgentie, rekening houdend met voorlopige ‘stopjaren’ en ontvangen subsidiebedragen met deadline 31 december 2026. De investeringen (afschrijvingen) uit het meerjaren investeringsplan zijn opgenomen in de meerjarenbegroting. Stijgende prijzen hebben beperkt invloed op de het exploitatieresultaat. Per boekjaar 2023 is een voorziening opgebouwd ten behoeve van werknaar-werk trajecten. Ook houden we rekening met uitstroom van Onderwijs Ondersteunend Personeel door middel van het treffen van een voorziening voor hiermee gemoeide uitkeringskosten.

Weerstandsvermogen Het begrote weerstandsvermogen in 2024 bedraagt circa EUR 5.600.000 (10%). EduMare verwacht alle risico’s, met uitzondering van exceptionele inflatie, binnen de gestelde begroting op te kunnen vangen. De vermogenspositie van EduMare biedt ruim voldoende ruimte om ongedefinieerde financiële risico’s op te vangen.

96

Controleverklaring van de onafhankelijk accountant

97

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14923920/1