CConstaterende datNissewaard
Koppel je AI →
Document · PDF

31. Herijking RES 1.0 naar RES 2.0; Procesevaluatie totstandkoming RES Rotterdam - Den Haag

Gemeenteraad 25 mei 2022, gemeente NissewaardBij agendapunt: Aanvullende lijst ingekomen stukken16.733 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

Een bespreekpunt is hoe hiermee om te gaan? Hoe creëer je (nog meer) draagvlak voor de uitvoering van de RES 1.0? Hoe kunnen volksvertegenwoordigers zich tóch goed geïnformeerd voelen? Volksvertegenwoordigers geven aan dat zij niet altijd even goed zicht hebben op hoe RES Rotterdam Den Haag georganiseerd is en hebben hier minder vertrouwen in. Informeren blijft een belangrijk punt hierin.

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

27

Kennis en capaciteit

Een tweede aandachtspunt is (het gebrek aan voldoende) kennis en capaciteit. We zien dat 63% van de respondenten zich verantwoordelijk voelt voor de uitwerking van de plannen zoals die beschreven zijn in de RES 1.0. De helft van de respondenten heeft er ook vertrouwen in dat de plannen, zoals deze in de RES 1.0 beschreven staan, door hun organisatie uitgevoerd zullen worden. Tegelijkertijd zien we dat de helft van de respondenten twijfelt of niet denkt dat de eigen organisatie over voldoende kennis beschikt. Daarnaast geeft 38% aan dat voldoende capaciteit ontbreekt. Het is goed om na te gaan waar (geografisch) en op welke punten (inhoudelijk) het gemeenten ontbeert aan kennis en menskracht en te bespreken hoe de ondersteuning vanuit de RES-samenwerking daarop kan worden ingericht. Bestuurswissel na maart 2022

Een derde aandachtspunt is de gemeenteraadsverkiezingen en de daaropvolgende bestuurswissel in het voorjaar van 2022. Over de vraag (uitsluitend gesteld aan respondenten die werkzaam zijn binnen een gemeente) of de bestuurswissel na de gemeenteraadsverkiezingen voor onzekerheid zorgt met betrekking tot de implementatie van de RES 1.0 lopen de meningen uiteen. Dat geldt zowel voor bestuurders, ambtenaren, volksvertegenwoordigers als stakeholders. Het lijkt ons een onderwerp dat binnen het samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag aandacht moet krijgen en op de agenda moet staan tot ruim na de verkiezingen. Dit is ook zijdelings genoemd door een aantal geïnterviewden bij de interviewserie. Een enkeling gaf aan bang te zijn dat nieuwe bestuurders de bestuurswisseling zullen aangrijpen om de discussies die afgelopen jaren zijn gevoerd binnen de gemeenten opnieuw te doen. Een bestuurswissel en een verandering van het lokale politieke landschap kunnen daarmee leiden tot vertraging van de implementatie van de plannen zoals beschreven in de RES 1.0 en de uitvoering van het actualisatieproces.

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

28

Bijlage A – Achtergrond TABEL A1. VRAAG 1: BIJ WELKE ORGANISATIE WERKT U ?

n

%

Provincie Zuid-Holland

4

3

Een gemeente die deel uitmaakt van het samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

96

71

Waterschap/Hoogheemraadschap dat deel uitmaakt van het samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

17

13

Anders*

18

13

135

100

Totaal

*Deze groep ‘Anders’, dit zijn de stakeholders, heeft alleen de vragen 6, 10a en 22 voorgelegd gekregen.

TABEL A2. VRAAG 2: W AT IS UW FUNCTIE ?

n

%

Raadslid

64

55

Wethouder / Lid DB Waterschap / Gedeputeerde

14

12

Griffier

1

1

Ambtenaar

27

23

Algemeen bestuur Hoogheemraadschap / Waterschap

11

9

Totaal

117

100

n

%

Ja

37

58

Nee

27

42

Totaal

64*

100

TABEL A3. VRAAG 3: MAAKT U DEEL UIT VAN DE COALITIE ?

*Deze vraag is alleen gesteld aan raadsleden

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

29

F IGUUR A1. VRAAG 4. RESPONDENTEN NAAR GEMEENTEN (N=96*).

Respondenten (%) werkzaam bij gemeenten. Brielle

15

Westvoorne

14

Delft

9

Midden-Delfland

7

Nissewaard

6

Ridderkerk

5

Westland

4

Maassluis

4

Lansingerland

4

Hellevoetsluis

4

Barendrecht

4

Zoetermeer

3

Rijswijk

3

Pijnacker-Nootdorp

3

Wassenaar

2

Rotterdam

2

Leidschendam-Voorburg

2

Capelle aan den Ijssel

2

Vlaardingen

1

Schiedam

1

Krimpen aan den IJssel

1

Den Haag

1

Albrandswaard

1 0

2

4

6

8

10

12

14

*Deze vraag is alleen gesteld aan respondenten die aangaven bij een gemeente werkzaam te zijn

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

30

16

TABEL A4. VRAAG 5: BIJ WELK HOOGHEEMRAADSCHAP /WATERSCHAP BENT U WERKZAAM ?*

n

%

Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard

6

35

Hoogheemraadschap van Delfland

10

59

Hoogheemraadschap van Rijnland

1

6

Totaal

17

100

*Deze vraag is alleen gesteld aan respondenten die aangaven bij een hoogheemraadschap/waterschap werkzaam te zijn.

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

31

Bijlage B – Uitsplitsingen TABEL B1. VRAAG 8 STELLING 1 NAAR DOELGROEP

Het doel van het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag is mij voldoende duidelijk geweest gedurende het opstellen van de RES 1.0

Volksvertegenwoordiging (n=75)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=117)

(Helemaal) eens

52

12

27

91

Niet eens, niet oneens

11

2

1

14

(Helemaal) oneens

9

0

0

9

Weet niet/n.v.t.

3

0

0

3

75

14

28

117

TABEL B2. VRAAG 8 STELLING 2 NAAR DOELGROEP

Ik weet goed welke rol de verschillende partijen binnen het proces spelen

Volksvertegenwoordiging (n=75)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=117)

(Helemaal) eens

36

11

22

69

Niet eens, niet oneens

20

1

5

26

(Helemaal) oneens

15

2

0

17

Weet niet/n.v.t.

4

0

1

5

75

14

28

117

Volksvertegenwoordiging (n=75)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=117)

(Helemaal) eens

24

11

21

56

Niet eens, niet oneens

20

1

5

26

(Helemaal) oneens

25

1

0

26

Weet niet/n.v.t.

6

1

2

9

75

14

28

117

TABEL B3. VRAAG 8 STELLING 3 NAAR DOELGROEP

Voor zover ik kan beoordelen is er een voldoende gedeelde visie binnen het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

32

TABEL B4. VRAAG 8 STELLING 4 NAAR DOELGROEP

Bij de totstandkoming van de RES 1.0 zijn alle relevante partijen betrokken geweest

Volksvertegenwoordiging (n=75)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=117)

(Helemaal) eens

30

9

20

59

Niet eens, niet oneens

16

2

5

23

(Helemaal) oneens

21

2

1

24

Weet niet/n.v.t.

8

1

2

11

75

14

28

117

TABEL B5. VRAAG 8 STELLING 5 NAAR DOELGROEP

Als ik vragen of twijfels had, kon ik die voldoende kwijt binnen het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

Volksvertegenwoordiging (n=75)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=117)

(Helemaal) eens

24

9

24

57

Niet eens, niet oneens

18

3

3

24

(Helemaal) oneens

22

1

0

23

Weet niet/n.v.t.

11

1

1

13

75

14

28

117

Volksvertegenwoordiging (n=75)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=117)

(Helemaal) eens

25

11

25

61

Niet eens, niet oneens

21

1

3

25

(Helemaal) oneens

24

1

0

25

Weet niet/n.v.t.

5

1

0

6

75

14

28

117

TABEL B6. VRAAG 8 STELLING 6 NAAR DOELGROEP

Ik heb vertrouwen in het regionale samenwerkingsverband dat de RES Rotterdam Den Haag vormt

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

33

TABEL B7. VRAAG 10 STELLING 1 NAAR DOELGROEP

Ik heb bij het opstellen van de RES 1.0 voldoende mijn eigen rol kunnen vervullen

Volksvertegenwoordiging (n=74)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=116)

(Helemaal) eens

27

11

22

60

Niet eens, niet oneens

17

2

4

23

(Helemaal) oneens

24

1

1

26

Weet niet/n.v.t.

6

0

1

7

74

14

28

116

Volksvertegenwoordiging (n=74)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=116)

(Helemaal) eens

37

11

22

70

Niet eens, niet oneens

15

3

4

22

(Helemaal) oneens

20

0

0

20

Weet niet/n.v.t.

2

0

2

4

74

14

28

116

Volksvertegenwoordiging (n=74)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=116)

(Helemaal) eens

26

9

25

60

Niet eens, niet oneens

14

2

3

19

(Helemaal) oneens

26

2

0

28

Weet niet/n.v.t.

8

1

0

9

74

14

28

116

TABEL B8. VRAAG 10 STELLING 2 NAAR DOELGROEP

Er is bij het opstellen van de RES 1.0 geluisterd naar de inbreng van mijn organisatie

TABEL B9. VRAAG 10 STELLING 3 NAAR DOELGROEP

Ik ben tevreden met de wijze waarop omgegaan is met de moties, reacties en wensen & bedenkingen die mijn organisatie heeft ingebracht op Concept RES

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

34

TABEL B10. VRAAG 10 STELLING 4 NAAR DOELGROEP

Ik vond de 'Wensen & Bedenkingen procedure' een goede manier om als organisatie invloed op de RES 1.0 uit te oefenen

Volksvertegenwoordiging (n=74)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=116)

(Helemaal) eens

32

7

18

57

Niet eens, niet oneens

19

4

7

30

(Helemaal) oneens

18

3

2

23

Weet niet/n.v.t.

5

0

1

6

74

14

28

116

Volksvertegenwoordiging (n=74)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=116)

(Helemaal) eens

39

11

18

68

Niet eens, niet oneens

17

3

8

28

(Helemaal) oneens

11

0

1

12

Weet niet/n.v.t.

7

0

1

8

74

14

28

116

TABEL B11. VRAAG 10 STELLING 5 NAAR DOELGROEP

Mijn organisatie voelt zich verantwoordelijk voor de uitvoering van de plannen zoals die beschreven zijn in de RES 1.0

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

35

TABEL B12. VRAAG 13 STELLING 1 NAAR DOELGROEP

Voor mijn gevoel ben ik gedurende het proces goed geïnformeerd over de voortgang van de totstandkoming van de RES 1.0

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

46

10

28

84

Niet eens, niet oneens

12

3

0

15

(Helemaal) oneens

11

1

0

12

Weet niet/n.v.t.

4

0

0

4

73

14

28

115

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

31

11

26

68

Niet eens, niet oneens

18

2

2

22

(Helemaal) oneens

19

0

0

19

Weet niet/n.v.t.

5

1

0

6

73

14

28

115

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

26

8

17

51

Niet eens, niet oneens

27

4

6

37

(Helemaal) oneens

14

1

5

20

Weet niet/n.v.t.

6

1

0

7

73

14

28

115

TABEL B13. VRAAG 13 STELLING 2 NAAR DOELGROEP

Ik kreeg de juiste informatie aangeleverd om mijn rol te kunnen vervullen

TABEL B14. VRAAG 13 STELLING 3 NAAR DOELGROEP

Ik kreeg de informatie tijdig aangeleverd om mijn rol te kunnen vervullen

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

36

TABEL B15. VRAAG 13 STELLING 5 NAAR DOELGROEP

Het tempo waarin mijn organisatie gegevens moest aanleveren aan het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag was niet goed te doen

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

16

3

5

24

Niet eens, niet oneens

24

4

13

41

(Helemaal) oneens

19

5

10

34

Weet niet/n.v.t.

14

2

0

16

73

14

28

115

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

27

5

19

51

Niet eens, niet oneens

19

5

8

32

(Helemaal) oneens

16

3

1

20

Weet niet/n.v.t.

11

1

0

12

73

14

28

115

TABEL B16. VRAAG 13 STELLING 6 NAAR DOELGROEP

Het was mogelijk om in de gestelde tijd een goed product op te leveren

TABEL B17. VRAAG 13 STELLING 7 NAAR DOELGROEP

Het was binnen mijn organisatie duidelijk welke gegevens wij moesten aanleveren aan het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

29

10

21

60

Niet eens, niet oneens

14

3

5

22

(Helemaal) oneens

11

0

1

12

Weet niet/n.v.t.

19

1

1

21

73

14

28

115

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

37

TABEL B18. VRAAG 17 STELLING 1 NAAR DOELGROEP

Binnen mijn organisatie zijn al mensen aangewezen die zich bezig gaan houden met de implementatie van de RES 1.0

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

26

13

21

60

Niet eens, niet oneens

11

0

4

15

(Helemaal) oneens

10

1

3

14

Weet niet/n.v.t.

26

0

0

26

73

14

28

115

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

30

11

17

58

Niet eens, niet oneens

16

1

7

24

(Helemaal) oneens

17

2

2

21

Weet niet/n.v.t.

10

0

2

12

73

14

28

115

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

15

6

6

27

Niet eens, niet oneens

17

2

7

26

(Helemaal) oneens

25

6

13

44

Weet niet/n.v.t.

16

0

2

18

73

14

28

115

TABEL B19. VRAAG 17 STELLING 2 NAAR DOELGROEP

Ik heb er vertrouwen in dat de plannen zoals beschreven in de RES 1.0 door mijn organisatie uitgevoerd zullen worden

TABEL B20. VRAAG 17 STELLING 3 NAAR DOELGROEP

Mijn organisatie heeft voldoende capaciteit in huis om de RES 1.0 uit te voeren

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

38

TABEL B21. VRAAG 17 STELLING 4 NAAR DOELGROEP

Mijn organisatie heeft voldoende kennis in huis om de RES 1.0 uit te voeren

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

27

9

10

46

Niet eens, niet oneens

13

3

10

26

(Helemaal) oneens

22

2

7

31

Weet niet/n.v.t.

11

0

1

12

73

14

28

115

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

37

12

23

72

Niet eens, niet oneens

18

2

4

24

(Helemaal) oneens

14

0

1

15

Weet niet/n.v.t.

4

0

0

4

73

14

28

115

Volksvertegenwoordiging (n=73)

Bestuurlijk (n=14)

Ambtelijk (n=28)

Totaal (n=115)

(Helemaal) eens

27

9

14

50

Niet eens, niet oneens

19

3

12

34

(Helemaal) oneens

19

0

2

21

Weet niet/n.v.t.

8

2

0

10

73

14

28

115

TABEL B22. VRAAG 17 STELLING 5 NAAR DOELGROEP

Vanuit mijn rol voel ik mij verantwoordelijk voor de uitvoering van de plannen zoals die beschreven zijn in de RES 1.0

TABEL B23. VRAAG 17 STELLING 6 NAAR DOELGROEP

Het is mij voldoende duidelijk welke rol mijn organisatie speelt in het actualisatieproces

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

39

TABEL B24. VRAAG 17 STELLING 7 NAAR DOELGROEP *

De bestuurswissel na de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2022 zorgen binnen mijn gemeente voor onzekerheid met betrekking tot de implementatie van de RES 1.0

Volksvertegenwoordiging (n=59)

Bestuurlijk (n=11)

Ambtelijk (n=24)

Totaal (n=94)

(Helemaal) eens

16

2

6

24

Niet eens, niet oneens

18

4

6

28

(Helemaal) oneens

12

3

6

21

Weet niet/n.v.t.

13

2

6

21

59

11

24

94

*Stelling alleen voorgelegd aan respondenten werkzaam binnen gemeenten

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

40

Bijlage C - Uitsplitsingen Brielle en Westvoorne TABEL C1. VRAAG 8 STELLING 1 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Het doel van het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag is mij voldoende duidelijk geweest gedurende het opstellen van de RES 1.0

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=14)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

72

10

9

91

Niet eens, niet oneens

11

1

2

14

(Helemaal) oneens

4

3

2

9

Weet niet/n.v.t.

3

0

0

3

90

14

13

117

TABEL C2. VRAAG 8 STELLING 2 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Ik weet goed welke rol de verschillende partijen binnen het proces spelen

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=14)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

58

6

5

69

Niet eens, niet oneens

20

4

2

26

(Helemaal) oneens

8

3

6

17

Weet niet/n.v.t.

4

1

0

5

90

14

13

117

TABEL C3. VRAAG 8 STELLING 3 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Voor zover ik kan beoordelen is er een voldoende gedeelde visie binnen het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=14)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

51

4

1

56

Niet eens, niet oneens

20

3

3

26

(Helemaal) oneens

10

7

9

26

Weet niet/n.v.t.

9

0

0

9

90

14

13

117

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

41

TABEL C4. VRAAG 8 STELLING 4 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Bij de totstandkoming van de RES 1.0 zijn alle relevante partijen betrokken geweest

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=14)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

51

5

3

59

Niet eens, niet oneens

14

5

4

23

(Helemaal) oneens

14

4

6

24

Weet niet/n.v.t.

11

0

0

11

90

14

13

117

TABEL C5. VRAAG 8 STELLING 5 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Als ik vragen of twijfels had, kon ik die voldoende kwijt binnen het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=14)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

51

3

3

57

Niet eens, niet oneens

18

3

3

24

(Helemaal) oneens

10

6

7

23

Weet niet/n.v.t.

11

2

0

13

90

14

13

117

TABEL C6. VRAAG 8 STELLING 6 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Ik heb vertrouwen in het regionale samenwerkingsverband dat de RES Rotterdam Den Haag vormt

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=14)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

53

6

2

61

Niet eens, niet oneens

20

2

3

25

(Helemaal) oneens

12

6

7

25

Weet niet/n.v.t.

5

0

1

6

90

14

13

117

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

42

TABEL C7. VRAAG 10 STELLING 1 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Ik heb bij het opstellen van de RES 1.0 voldoende mijn eigen rol kunnen vervullen

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

50

6

4

60

Niet eens, niet oneens

18

3

2

23

(Helemaal) oneens

15

4

7

26

Weet niet/n.v.t.

7

0

0

7

90

13

13

116

TABEL C8. VRAAG 10 STELLING 2 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Er is bij het opstellen van de RES 1.0 geluisterd naar de inbreng van mijn organisatie

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

62

4

4

70

Niet eens, niet oneens

18

3

1

22

(Helemaal) oneens

6

6

8

20

Weet niet/n.v.t.

4

0

0

4

90

13

13

116

TABEL C9. VRAAG 10 STELLING 3 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Ik ben tevreden met de wijze waarop omgegaan is met de moties, reacties en wensen & bedenkingen die mijn organisatie heeft ingebracht op Concept RES

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

53

5

2

60

Niet eens, niet oneens

16

2

1

19

(Helemaal) oneens

13

5

10

28

Weet niet/n.v.t.

8

1

0

9

90

13

13

116

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

43

TABEL C10. VRAAG 10 STELLING 4 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Ik vond de 'Wensen & Bedenkingen procedure' een goede manier om als organisatie invloed op de RES 1.0 uit te oefenen

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

50

5

2

57

Niet eens, niet oneens

22

4

4

30

(Helemaal) oneens

12

4

7

23

Weet niet/n.v.t.

6

0

0

6

90

13

13

116

TABEL C11. VRAAG 10 STELLING 5 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Mijn organisatie voelt zich verantwoordelijk voor de uitvoering van de plannen zoals die beschreven zijn in de RES 1.0

Overige gemeenten (n=90)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

59

6

3

68

Niet eens, niet oneens

21

3

4

28

(Helemaal) oneens

4

3

5

12

Weet niet/n.v.t.

6

1

1

8

90

13

13

116

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

44

TABEL C12. VRAAG 11A UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Bent u bij één van de informatiesessies op regionaal niveau aanwezig geweest?

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

Ja

57

11

11

79

Nee

31

2

2

35

Weet niet

1

0

0

1

89

13

13

115

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

Ja

58

12

12

82

Nee

26

1

0

27

Weet niet

5

0

1

6

89

13

13

115

TABEL C13. VRAAG 11B UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Bent u bij één van de informatiesessies op lokaal niveau aanwezig geweest?

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

45

TABEL C14. VRAAG 13 STELLING 1 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Voor mijn gevoel ben ik gedurende het proces goed geïnformeerd over de voortgang van de totstandkoming van de RES 1.0

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

71

8

5

84

Niet eens, niet oneens

10

3

2

15

(Helemaal) oneens

4

2

6

12

Weet niet/n.v.t.

4

0

0

4

89

13

13

115

TABEL C15. VRAAG 13 STELLING 2 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Ik kreeg de juiste informatie aangeleverd om mijn rol te kunnen vervullen

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

60

6

2

68

Niet eens, niet oneens

17

2

3

22

(Helemaal) oneens

7

4

8

19

Weet niet/n.v.t.

5

1

0

6

89

13

13

115

TABEL C16. VRAAG 13 STELLING 3 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Ik kreeg de informatie tijdig aangeleverd om mijn rol te kunnen vervullen

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

46

3

2

51

Niet eens, niet oneens

24

7

6

37

(Helemaal) oneens

13

2

5

20

Weet niet/n.v.t.

6

1

0

7

89

13

13

115

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

46

TABEL C17. VRAAG 13 STELLING 5 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Het tempo waarin mijn organisatie gegevens moest aanleveren aan het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag was niet goed te doen

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

17

3

4

24

Niet eens, niet oneens

33

4

4

41

(Helemaal) oneens

26

4

4

34

Weet niet/n.v.t.

13

2

1

16

89

13

13

115

TABEL C18. VRAAG 13 STELLING 6 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Het was mogelijk om in de gestelde tijd een goed product op te leveren

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

45

3

3

51

Niet eens, niet oneens

26

2

4

32

(Helemaal) oneens

9

7

4

20

Weet niet/n.v.t.

9

1

2

12

89

13

13

115

TABEL C19. VRAAG 13 STELLING 7 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Het was binnen mijn organisatie duidelijk welke gegevens wij moesten aanleveren aan het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

50

6

4

60

Niet eens, niet oneens

17

2

3

22

(Helemaal) oneens

5

3

4

12

Weet niet/n.v.t.

17

2

2

21

89

13

13

115

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

47

TABEL C20. VRAAG 17 STELLING 1 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Binnen mijn organisatie zijn al mensen aangewezen die zich bezig gaan houden met de implementatie van de RES 1.0

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

53

4

3

60

Niet eens, niet oneens

12

2

1

15

(Helemaal) oneens

7

3

4

14

Weet niet/n.v.t.

17

4

5

26

89

13

13

115

TABEL C21. VRAAG 17 STELLING 2 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Ik heb er vertrouwen in dat de plannen zoals beschreven in de RES 1.0 door mijn organisatie uitgevoerd zullen worden

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

54

3

1

58

Niet eens, niet oneens

17

4

3

24

(Helemaal) oneens

7

6

8

21

Weet niet/n.v.t.

11

0

1

12

89

13

13

115

TABEL C22. VRAAG 17 STELLING 3 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Mijn organisatie heeft voldoende capaciteit in huis om de RES 1.0 uit te voeren

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

26

1

0

27

Niet eens, niet oneens

21

2

3

26

(Helemaal) oneens

27

9

8

44

Weet niet/n.v.t.

15

1

2

18

89

13

13

115

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

48

TABEL C23. VRAAG 17 STELLING 4 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Mijn organisatie heeft voldoende kennis in huis om de RES 1.0 uit te voeren

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

42

2

2

46

Niet eens, niet oneens

19

4

3

26

(Helemaal) oneens

19

6

6

31

Weet niet/n.v.t.

9

1

2

12

89

13

13

115

TABEL C24. VRAAG 17 STELLING 5 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Vanuit mijn rol voel ik mij verantwoordelijk voor de uitvoering van de plannen zoals die beschreven zijn in de RES 1.0

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

59

7

6

72

Niet eens, niet oneens

18

4

2

24

(Helemaal) oneens

10

2

3

15

Weet niet/n.v.t.

2

0

2

4

89

13

13

115

TABEL C25. VRAAG 17 STELLING 6 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE

Het is mij voldoende duidelijk welke rol mijn organisatie speelt in het actualisatieproces

Overige gemeenten (n=89)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

44

4

2

50

Niet eens, niet oneens

27

3

4

34

(Helemaal) oneens

13

4

4

21

Weet niet/n.v.t.

5

2

3

10

89

13

13

115

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

49

TABEL C26. VRAAG 17 STELLING 7 UITGESPLITST NAAR BRIELLE EN WESTVOORNE *

De bestuurswissel na de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2022 zorgen binnen mijn gemeente voor onzekerheid met betrekking tot de implementatie van de RES 1.0

Overige gemeenten (n=68)

Brielle (n=13)

Westvoorne (n=13)

Totaal

(Helemaal) eens

16

3

5

24

Niet eens, niet oneens

22

2

4

28

(Helemaal) oneens

17

2

2

21

Weet niet/n.v.t.

13

6

2

21

68

13

13

94

*Stelling alleen voorgelegd aan respondenten werkzaam binnen gemeenten

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

50

Bijlage D – Vragenlijsten Topiclijst 1, Evaluatie totstandkoming RES Rotterdam Den Haag – bestuurders/ambtenaren/stakeholders Uitleggen onderzoek -> input vergaren voor de kwantitatieve vragenlijst die moet leiden tot punten die meegenomen kunnen worden bij het actualisatieproces van de RES 2.0.

Algemeen • Naam + functie • Achtergrond • Op welke manier en vanaf wanneer betrokken bij de totstandkoming van RES Rotterdam Den Haag – wat was uw rol hierbij? Zou u zichzelf ‘actief betrokken’ willen noemen bij de totstandkoming? (meerdere rollen?) Doel •

Is het doel (de visie op) van de regionale samenwerking in RES verband voldoende duidelijk? Hoe zou je die visie omschrijven? Wordt deze breed gedeeld?

Rol uitvoeren • Welke verwachtingen had u van de RES Rotterdam Den Haag van tevoren en zijn die uitgekomen? Leg eens uit. Wat verwacht u van de RES organisatie? • U beschreef uw rol net als … [zie eerder gevraagd]. Als u daarop terugkijkt, bent u dan tevreden met de wijze waarop u uw rol heeft kunnen invullen? Waarom wel/niet? …wat ging er goed? …wat had anders gekund? Waarom en hoe? …waren er dilemma’s? Welke? Zijn voldoende en de relevante organisaties betrokken geweest? • Waarom wel / niet? • Hoe zou dat beter kunnen?’ • Is er voldoende ruimte geweest voor inbreng van de betrokkenen en belanghebbenden? Waarom wel / niet, hoe beter? o Politiek: • Is er voldoende ruimte geweest voor het inbrengen van politieke standpunten? Lokale politieke verschillen? Waarom wel / niet, hoe beter? Bottlenecks in totstandkoming • Heeft u in de periode van totstandkoming van de RES Rotterdam Den Haag bottlenecks ervaren? Zo ja, vertel daar eens wat meer over. (Waaruit bestonden deze bottlenecks, waarom ervaarde u dit zo, en hoe is het opgelost of zou het opgelost moeten worden? Hoe in de toekomst voorkomen?)

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

51

Zo nee, hoe komt het volgens u dat het proces zo soepel verliep? Heeft u (voldoende) vertrouwen in de regionale samenwerking? (Voor stakeholders) • Welk belang heeft uw organisatie bij de RES? Is dit belang voldoende aan bod gekomen bij de totstandkoming van de RES Rotterdam Den Haag? Op welke manier wel/niet. Wat had anders gekund? Wanneer was uw belang (nog) beter verwerkt? Afrondend • Welke tips kunt u de organisatie van de RES Rotterdam Den Haag meegeven als input voor het actualisatieproces? • Zijn er nog andere zaken die u wilt benoemen?

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

52

Topiclijst 2, Evaluatie totstandkoming RES Rotterdam Den Haag - raadsleden

Algemeen • Naam + functie – hoe lang al raadslid? • Achtergrond • Op welke manier en vanaf wanneer betrokken bij de totstandkoming van RES Rotterdam Den Haag – wat was uw rol hierbij? Zou u zichzelf ‘actief betrokken’ willen noemen bij de totstandkoming? (meerdere rollen?) Organisatie van de RES Rotterdam Den Haag • Hoe werkt dit samenwerkingsverband van gemeenten, waterschappen en provincie volgens u? Waarom werkt dit wel/niet? • Hoe moet het anders? • Heeft u vertrouwen dat dit samenwerkingsverband kan doen waarvoor het opgericht is? Waarom wel/niet? Mate van invloed • Heeft u als raadslid, met een achterban, voldoende inbreng kunnen hebben in het proces van totstandkoming van de RES 1.0? Waarom wel/niet? • Hoe zou dit anders moeten? • Welke verwachtingen heeft u van de invloed die een raadslid moet kunnen uitoefenen? Informatie uitwisseling • Op welke wijze werd u geïnformeerd over de RES 1.0? • Was dit voldoende? • Wat moet anders? • Hoe wilt u als raadslid geïnformeerd worden? Toekomst • Zijn er voor u hobbels op de weg voor het implementeren van de RES 1.0? Welke? • Hoe kijkt u aan tegen de bestuurswissel in maart 2022 en het uitvoeren van de plannen in de RES 1.0? Afrondend • Welke tips kunt u de organisatie van de RES Rotterdam Den Haag meegeven als input voor het actualisatieproces? • Zijn er nog andere zaken die u wilt benoemen?

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

53

Vragenlijst evaluatie totstandkoming RES Rotterdam Den Haag Achtergrondvragen Allereerst stellen we u een aantal achtergrondvragen. Deze worden alleen gebruikt om achteraf (bij voldoende respons) naar functie te kunnen uitsplitsen. 1.

Bij welke organisatie werkt u?

 Provincie Zuid-Holland  Een gemeente die deel uitmaakt van het samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag  Waterschap/Hoogheemraadschap dat deel uitmaakt van het samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

 Anders/(maatschappelijke) organisatie in RES Rotterdam Den Haag 2.

Wat is uw functie?

 Raadslid  Wethouder / Lid DB Waterschap / Gedeputeerde  Burgemeester / Dijkgraaf / CvdK  Gemeentesecretaris / Secretaris DB Waterschap / Provinciesecretaris

 Griffier  Ambtenaar  Statenlid  Algemeen bestuur Hoogheemraadschap / Waterschap

3. Voor raadsleden: Maakt uw partij deel uit van de coalitie?

 

Ja Nee

4. Voor respondenten werkzaam bij gemeenten: Bij welke gemeente bent u werkzaam? 5. Voor respondenten werkzaam bij Hoogheemraadschappen/waterschappen? Bij welk Hoogheemraadschap/waterschap bent u werkzaam? 6.

Welke rol nam u afgelopen anderhalf jaar in tijdens de totstandkoming van de RES 1.0?

 Ik was voornamelijk een toehoorder  Ik heb af en toe een inhoudelijke bijdrage geleverd  Ik ben intensief inhoudelijk betrokken geweest bij het proces  Ik ben vooral bij de besluitvorming betrokken geweest  Mijn rol was anders, namelijk … 7.

Heeft u het energiedossier in uw portefeuille?

 Ja  Nee

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

54

Organisatie van de RES Rotterdam Den Haag

De volgende vragen gaan over de organisatie van de RES Rotterdam Den Haag. De energieregio Rotterdam Den Haag is een samenwerkingsverband van gemeenten, hoogheemraadschappen/waterschappen en Provincie Zuid-Holland. Georganiseerd in een RES-Stuurgroep, een Bestuurlijk - en Ambtelijk Netwerk Energie en een Opdrachtgeversteam. Daarnaast is er een RES-programmamanager met een uitvoerend team. 8.

De volgende stellingen gaan over het regionale samenwerkingsverband dat RES Rotterdam Den Haag vormt. Kunt u aangeven in welke mate u het eens bent met onderstaande stellingen?

a.

Het doel van het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag is mij voldoende duidelijk geweest gedurende het opstellen van de RES 1.0 Ik weet goed welke rol de verschillende partijen binnen het proces spelen Voor zover ik kan beoordelen is er een voldoende gedeelde visie binnen het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag Bij de totstandkoming van de RES 1.0 zijn alle relevante partijen betrokken geweest Als ik vragen of twijfels had, kon ik die voldoende kwijt binnen het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag Ik heb vertrouwen in het regionale samenwerkingsverband dat de RES Rotterdam Den Haag vormt

b.

c.

d.

e.

f.

9.

Helemaal eens

Eens

Niet eens, niet oneens

Oneens

Helemaal oneens

n.v.t. / weet ik niet

U gaf eerder aan dat niet alle relevante partijen betrokken zijn geweest bij het opstellen van de RES 1.0. Welke partijen/organisaties/stakeholders heeft u gemist? (MDU: vervolg op vraag 8d – alleen voor wie bij 8d (helemaal) oneens heeft ingevuld)

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

55

Mate van invloed In welke mate heeft u tijdens de totstandkoming van de RES 1.0 uw eigen rol kunnen vormgeven en vervullen? En in welke mate heeft u invloed gehad op de RES 1.0? 10. De volgende stellingen gaan over de mate waarin u invloed heeft gehad op de totstandkoming van de RES 1.0. Waar staat ‘mijn organisatie’ bedoelen we provincie, gemeente of waterschap/hoogheemraadschap. a.

b.

c.

d.

e.

Ik heb bij het opstellen van de RES 1.0 voldoende mijn eigen rol kunnen vervullen Er is bij het opstellen van de RES 1.0 geluisterd naar de inbreng van mijn organisatie Ik ben tevreden met de wijze waarop omgegaan is met de moties, reacties en Wensen & Bedenkingen die mijn organisatie heeft ingebracht op Concept RES Ik vond de “Wensen & Bedenkingen procedure” een goede manier om als organisatie invloed op de RES 1.0 uit te oefenen Mijn organisatie voelt zich verantwoordelijk voor de uitvoering van de plannen zoals die beschreven zijn in de RES 1.0

Helemaal eens

Eens

Niet eens, niet oneens

Oneens

Helemaal oneens

n.v.t. / weet ik niet

11. BESTUURDERS, RAADSLEDEN, STATENLEDEN en ALGEMEEN BESTUUR Waterschappen: De afgelopen jaren (tot aan het opstellen van de Concept RES en daarna tot het opstellen van de RES 1.0) zijn er diverse online en offline informatiesessies geweest, georganiseerd vanuit het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag. 11a. Bent u bij één van de informatiesessies op regionaal niveau aanwezig geweest? Ja 

 

Nee Weet ik niet

11b. Bent u bij één van de informatiesessies op lokaal niveau aanwezig geweest? Ja 

 

Nee Weet ik niet

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

56

12. AMBTENAREN/BESTUURDERS (ook van waterschappen en gedeputeerden van Provincie): Gedurende de periode waaraan er gewerkt is aan de Concept RES en later aan de RES 1.0 zijn er werkateliers gehouden voor beleidsmedewerkers van de betrokken organisaties. Heeft u in deze periode één of meerdere van deze werkateliers bijgewoond? Ja 

 

Nee Weet ik niet

Informatie uitwisseling In welke mate bent u tijdens de totstandkoming goed geïnformeerd over het proces en de stand van zaken? 13. De volgende stellingen gaan over de mate waarin u geïnformeerd bent over de totstandkoming van de RES 1.0. Waar staat ‘mijn organisatie’ bedoelen we provincie, gemeente of waterschap/hoogheemraadschap.

a.

b.

c.

d.

e.

f. g.

Helemaal eens

Eens

Niet eens, niet oneens

Oneens

Helemaal oneens

n.v.t. / weet ik niet

Voor mijn gevoel ben ik gedurende het proces goed geïnformeerd over de voortgang van de totstandkoming van de RES 1.0 Ik kreeg de juiste informatie aangeleverd om mijn rol te kunnen vervullen Ik kreeg de informatie tijdig aangeleverd om mijn rol te kunnen vervullen BESTUURDERS: Het lukt mij om mijn raad voldoende te informeren over de totstandkoming van de RES 1.0 Het tempo waarin mijn organisatie gegevens moest aanleveren aan het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag was goed te doen Het was mogelijk om in de gestelde tijd een goed product op te leveren

Het was binnen mijn organisatie duidelijk welke gegevens wij moesten aanleveren aan het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

57

Draagvlak Alleen voor Bestuurders: De volgende vraag gaat over de mate waarin u als bestuurder draagvlak ervaart voor de plannen zoals die in de RES 1.0 beschreven staan. 14. Hoeveel draagvlak ervaart u als bestuurder bij uw raad voor de plannen zoals die beschreven staan in de RES 1.0? Klik op de schaal om het handvat te plaatsen.

Zeer weinig draagvlak

Zeer veel draagvlak

15. (Alleen voor respondenten die bij vraag 14 optie 1 of 2 hebben aangeklikt) U gaf eerder aan dat u binnen uw raad (zeer) weinig draagvlak ervaart voor de plannen zoals die in de RES 1.0 beschreven staan. Kunt u uitleggen wat hier moeilijk gaat? Wat zijn ‘hobbels’ waar u tegenaan loopt? En hoe probeert u deze op te lossen?

16. (Alleen voor respondenten die bij vraag 14 optie 4 of 5 hebben aangeklikt) U gaf eerder aan dat u binnen uw raad (zeer) veel draagvlak ervaart voor de plannen zoals die in de RES 1.0 beschreven staan. Kunt u uitleggen wat hier goed is gegaan? Is dat een goede aanpak voor de toekomst?

Toekomst Nu de RES 1.0 er ligt, moeten de ambities gerealiseerd worden en start er vanaf het voorjaar van 2022 een actualisatieproces dat uiteindelijk uitmondt in een RES 2.0. In dit actualisatieproces werken gemeenten, provincie, waterschappen/hoogheemraadschappen en stakeholders samen. De RES 2.0 is een nadere uitwerking en mogelijke herziening van de RES 1.0. Nieuwe inzichten en ontwikkelingen ten aanzien van warmtebronnen en locatiekeuzes voor hernieuwbare opwek worden verwerkt. 17. In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen over het actualisatieproces dat komend voorjaar op gang komt. Waar staat ‘mijn organisatie’ bedoelen we provincie, gemeente of waterschap/hoogheemraadschap. a.

b.

c.

Binnen mijn organisatie zijn al mensen aangewezen die zich bezig gaan houden met de implementatie van de RES 1.0 Ik heb er vertrouwen in dat de plannen zoals beschreven in de RES 1.0 door mijn organisatie uitgevoerd zullen worden Mijn organisatie heeft voldoende capaciteit in huis om de RES 1.0 uit te voeren

Helemaal eens

Eens

Niet eens, niet oneens

Oneens

Helemaal oneens

n.v.t. / weet ik niet

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

n.v.t./ weet niet

58

d.

e.

f.

g.

Mijn organisatie heeft voldoende kennis in huis om de RES 1.0 uit te voeren Vanuit mijn rol voel ik mij verantwoordelijk voor de uitvoering van de plannen zoals die beschreven zijn in de RES 1.0 Het is mij voldoende duidelijk welke rol mijn organisatie speelt in het actualisatieproces WERKZAAM BIJ GEMEENTE: De bestuurswissel na de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2022 zorgen binnen mijn gemeente voor onzekerheid met betrekking tot de implementatie van de RES 1.0

18. Op welke manier vindt u het het prettigst om geïnformeerd te worden over de voortgang van het actualisatieproces? (maximaal twee antwoorden aanklikken)

       

Via informatiebijeenkomsten door mijn organisatie Via informatiebijeenkomsten voor de hele regio Via raadsinformatieavonden Thematische video’s Online regionale berichten Niet, want ik zoek zelf online Weet ik niet Anders, namelijk…

19. Op welk(e) terrein(en) heeft uw organisatie ondersteuning nodig van het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag? (meerdere antwoorden mogelijk)

 Financiële steun om kennis en capaciteit te vergroten  Het vormgeven van participatietrajecten  Het verankeren van plannen en projecten in omgevingsbeleid  Afstemming over de warmtevraag en het warmteaanbod  Samenwerking met buurgemeenten  Het monitoren of afspraken/doelen regionaal gehaald worden  De communicatie over de rol van de RES in de energietransitie  Mijn organisatie heeft geen ondersteuning nodig, wij hebben voldoende kennis en capaciteit in huis

 Anders, namelijk op het terrein van:

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

59

20. Uitsluitend voor raadsleden: Voor dit onderzoek voeren we tevens enkele gesprekken met betrokkenen. Zou u mee willen werken aan een vervolg interview (via videoverbinding) van circa 30 minuten waarbij we dieper in gaan op het proces van de totstandkoming van de RES 1.0? Uw antwoorden worden anoniem verwerkt en zullen in de rapportage nooit terug te herleiden zijn naar de geïnterviewde.

 Nee  Ja, mijn emailadres is: 21. Voor maatschappelijke organisaties (aangegeven bij vraag 1). Hoe wilt u de rol van uw organisatie in vullen binnen het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag?

22. Zijn er nog zaken die u aan het regionale samenwerkingsverband RES Rotterdam Den Haag wilt meegeven in het licht van dit onderzoek naar de totstandkoming van de Concept RES, de RES 1.0 en het actualisatieproces?

Het PON & Telos | Procesevaluatie Totstandkoming RES

Rotterdam Den Haag

60

Over Het PON & Telos Maatschappelijke besluitvorming verbeteren Wij zijn een sociale kennisonderneming in het hart van de samenleving. We beschouwen het als onze opdracht om maatschappelijke besluitvorming te verbeteren. Dat doen we door wetenschappelijke kennis met kennis van de praktijk te verbinden. We zijn van data, feiten en cijfers, maar geven die altijd een gezicht. Waarbij iedere stem telt. Voorkeuren en meningen halen we op, onderzoeken we, analyseren we en duiden we. Met prikkelende aanpakken en innovatieve methoden. Daarbij zijn we altijd gericht op duurzaamheid: de harmonieuze verbinding tussen sociale, ecologische en economische doelstellingen. Zo dragen we bij aan de kwaliteit van samenleven, nu en in de toekomst. Met een multidisciplinair en creatief team van bijna 30 adviseurs en onderzoekers werken we vooral voor lokale en regionale overheden in Nederland (met een sterke kennispositie in Noord-Brabant), maar ook voor corporaties, banken, zorg- en welzijnsinstellingen, fondsen en maatschappelijke organisaties. We werken daarbij intensief samen met universiteiten en andere kennisinstellingen en zijn officieel partner van Tilburg University. Met onze kennis en inzichten adviseren we beleidsmakers en bestuurders. Zodat ze afgewogen keuzes kunnen maken. Zodat ze bestuurlijk kunnen vernieuwen.

En zodat ze een positieve impuls kunnen geven aan de samenleving van morgen.

Stationsstraat 20c 5038 ED Tilburg +31 (0)13 535 15 35 info@hetpon-telos.nl hetpon-telos.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11523012/1