Voortgangsrapportage Subsidies 2024

VOORTGANGSRAPPORTAGE SUBSIDIES 2024

Juli 2025

Extra informatie subsidiestromen 2024 boven € 300.000 Toelichting: In dit overzicht is in beeld gebracht welke subsidiestromen aan 47 instellingen er zijn boven het bedrag van € 300.000. Het bedrag van € 300.000 is gekozen omdat uit de cijfers van de afgelopen jaren blijkt dat deze subsidies boven € 300.000 samen goed zijn voor ruim 70% van het totale bedrag dat de gemeente aan subsidies verstrekt.

Per subsidiestroom is de volgende informatie aangegeven: • de gesubsidieerde instelling, • de looptijd van de subsidieperiode, • het programma van waaruit de subsidie wordt toegekend, • toegekende bedragen • het doel zoals opgenomen in de subsidiebeschikking • de trend / ontwikkelingen van de doelen en activiteiten.

Programma’s

Pagina

Cultuur & Cultureel Erfgoed Economie & Toerisme Onderwijs Sport Welzijn, Wijkontwikkeling & Zorg

3 7 8 11 23

VRS 2024 - Pagina 2 van 23

Programma

Cultuur en cultureel erfgoed LUX Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024 Cultuur en Cultureel Erfgoed € 1.411.411,00 Doel subsidie Faciliteren van arthouse, films, theater en debat en vanaf 2023 filmeducatie. De Gemeente Nijmegen belast LUX met de uitvoering van de volgende DAEB: Film en beeldcultuur en Woord, Debat en Podiumkunsten (Theater en Muziek). Dit productaanbod dient een hoge inhoudelijke kwaliteit te hebben en gericht te zijn op een zo breed mogelijk publiek. Prestatieafspraken: Totaal: 10.160 voorstellingen en 235.000 bezoekers Film: 10.000 voorstellingen en 200.000 bezoekers Debat en Podium: 140 voorstellingen en 15.000 bezoekers Educatie: 15.000 bezoekers Overige: 20 voorstellingen en 5000 bezoekers Trend / ontwikkelingen In 2024 brachten in totaal 254.797 mensen een bezoek aan LUX, ten opzichte van 267.026 in 2023. Het filmbezoek liep terug van 230.054 in 2023 naar 219.057 in 2024, debatbezoek daalde van 8731 in 2023 naar 5500 in 2024 en podiumbezoek groeide van 13.897 in 2023 naar 14.000 in 2024. Het educatiebezoek groeide eveneens: 10.416 in 2024 ten opzichte van 8.989 in 2023. Het aantal georganiseerde voorstellingen is 12.810 (12.114 in 2023). LUX verwacht in 2025 weer een groei in bezoekers. Dat er minder bezoekers zijn dan in 2023 is enerzijds te wijten aan tegenvallende aantallen filmbezoekers, anderzijds minder programmaaanbod vanuit de afdelingen debat en innovatie.

Eind 2023 heeft LUX forse maatregelen moeten nemen om kosten en baten in balans te brengen, waaronder een stevige reorganisatie en minder programma-aanbod op debat. De effecten waren de eerste helft van 2024 nadrukkelijk voelbaar voor het personeel. Herstel is ingezet, ook door een extra bijdrage van de gemeente in 2024 om de periode tot de nieuwe subsidieperiode 2025-2028 te kunnen overbruggen. In 2024 heeft LUX een nieuw meerjarenbeleidsplan 2025-2028 opgesteld, waarmee wordt gewerkt aan een toekomstbestendig LUX. Dit plan is in juni 2024 ingediend bij de gemeente en de meerjarige subsidie voor de periode 20252028 is verleend. De directeur-bestuurder heeft in november 2024 afscheid genomen van LUX. In december is een interim-directeur-bestuurder gestart. Films als All of us strangers, The Holdovers, The zone of interest en Poor Things brachten een mooi begin van 2024. Na het voorjaar bleef het aantal bezoekers achter bij de prognose. Dit was mede door het tegenvallende filmaanbod. Pas in november trok het bezoek weer goed aan. Verder hostte LUX weer InScience en Go Short, en ook werd aandacht besteed aan landelijke festivals als het Nederlands Filmfestival, Cinekid en de IDFA Marathondag. Het podiumprogramma biedt een mix van toneel, dans en muziek, waarbij speciaal plaats is voor (jong) talent en aanbod uit het oosten.

Er wordt steeds meer ingezet op seriebespelingen, zo kan het publiek beter bediend worden, maar ook vanwege het verminderen van het aantal reisbewegingen van gezelschappen. In 2024 zijn de pijlers Debat (gesprek) en LUXNext (innovatie) verdergegaan onder de noemer Stadslab. Nieuwe partners zijn de Balie en Stichting SAAM. Klimaatfestival Nimma aan Zee werd georganiseerd, met daaraan gekoppeld 2 impactweken over het thema Woekerdrang. Er werden programma's georganiseerd rondom Coming Out Day en Keti Koti. In het onderdeel Educatie was onder meer programma voor studenten in het MBO. Een mooi voorbeeld is de vertoning van de film Buitenstaanders, over de dakloosheid in Nijmegen, waar tevens medewerkers van NuNN (nachtopvang) te gast waren om te vertellen over het leven in de daklozenopvang in Nijmegen.

Stichting De Bastei Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2023 t/m 2024 Cultuur en Cultureel Erfgoed € 1.145.038,00 Doel subsidie Een bijdrage leveren aan de instandhouding van ons erfgoed, het zichtbaar en beleefbaar maken van (de waarde van) natuur en milieu en landschap en ons verleden en het vergroten van de aantrekkingskracht van Nijmegen. Trend / ontwikkelingen In 2024 ontving Museum De Bastei iets minder bezoekers dan in 2023, namelijk ruim 52.000. Het museum blijft zich richten op het betrekken van diverse doelgroepen. Naast alle inwoners van Nijmegen en bezoekers van de stad zijn dat ook met name kinderen in het primair en voortgezet onderwijs. Er is speciale aandacht voor minima in de programmering. De doorontwikkeling van het museum richtte zich op het verder uitwerken van het vernieuwde profiel, met onder meer een nieuw logo en beeldtaal. In 2024 is ook de verhuizing van het depot naar de nieuwe ruimte aan de Berg- en Dalseweg voorbereid. De Bastei regelt milieueducatie op scholen. In 2024 werden 143 museum- en veldlessen gegeven aan 3.089 deelnemers. 70% was afkomstig van Nijmeegse scholen. 12.337 leerlingen namen deel aan natuur- en milieueducatie activiteiten en de vernieuwing van de leskisten is in 2024 afgerond. Via Operatie Steenbreek werden in 2024 75.770 tegels vervangen door groen, waarvan 5.399 tegels afkomstig waren uit particuliere tuinen. De rest is afkomstig uit de openbare ruimte.

VRS 2024 - Pagina 3 van 23

Stichting Doornroosje Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024 Cultuur en Cultureel Erfgoed € 1.660.029,00 Doel subsidie Het versterken van de popinfrastructuur in Nijmegen door het aanbieden van een compleet (pop)muziekaanbod waarbij met name de risicovolle activiteiten worden gewaarborgd. Het aanbod dient een hoge inhoudelijke kwaliteit te hebben en gericht te zijn op een zo breed mogelijk publiek tegen een betaalbare prijs. Prestatieafspraken: Intern Activiteiten: 310 Bezoekers betalend: 163.750 Bezoekers niet betalend: 7.000 Extern Activiteiten: 270 Bezoekers: 215.000 Trend / ontwikkelingen Bezoek en Activiteiten: Doornroosje heeft in 2024 een recordaantal van 426.998 bezoekers ontvangen bij 538 activiteiten op diverse locaties. Dit onderstreept de blijvende culturele en sociale waarde van livemuziek in Nijmegen. De hoofdlocatie aan het Stationsplein trok 204.552 bezoekers, een stijging ten opzichte van 2023. Poppodium Merleyn zag een lichte daling in bezoekersaantallen, maar blijft essentieel voor het lokale popklimaat. De groei van activiteiten op externe locaties, zoals Openluchttheater De Goffert en Stadseiland Stek, toont een verbreding van het publieksbereik. De inhoudelijke programmering van Doornroosje is een mix van publieksfavorieten en opkomend talent. Hoogtepunten waren o.a. Pixies, Nils Frahm, Merol en het afscheidsconcert van Navarone.

Het festival Het Nest was volledig uitverkocht met ruim 15.000 bezoekers Subsidies en Beleid: Het beleidsplan 2025–2028 vormde de basis voor succesvolle subsidieaanvragen. Zowel de gemeentelijke subsidie als die van het Fonds Podiumkunsten zijn toegekend voor de komende vier jaar. De gemeentelijke adviescommissie Groei., die de subsidieaanvraag beoordeelt, sprak haar waardering uit voor de inhoudelijke koers van Doornroosje. Ook op landelijk niveau werd erkenning ontvangen: de organisatie won het IJzeren Podiumdier voor beste programmering. Financieel was het zwaar jaar. Ondanks meer activiteiten en de hoge bezoekersaantallen is het bedrijfsresultaat negatief. Dit is het gevolg van stijgende kosten (o.a. gages, horeca, cao-indexeringen) en beperkte ruimte voor prijsverhogingen. De strategie om meer shows te organiseren werpt deels vruchten af. Doornroosje verwacht in 2025 geen negatief resultaat.

Stichting Lindenberg Cultuurhuis Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024 Cultuur en Cultureel Erfgoed € 4.111.339,00 Doel subsidie Het regelen en aanbieden van binnenschoolse en buitenschoolse cultuureducatie voor jongeren tot 18 jaar en exploitatie van drie podia voor amateurvoorstellingen en professionele voorstellingen. De subsidie is bestemd voor de drie producten: Cultuureducatie, Kunsteducatie in de vrije tijd tot 18 jaar en Podium. Innovatie: Aantal samenwerkingen (wijk, sociaal domein, cultureel, onderwijs, zakelijk, overig): 15 Aantal duurzame innovaties: 5 Aantal innovaties op diversiteit: 5 Bereik in de stad: Aantal leerlingen (PO en VO): 37.500 Aantal scholen (PO en VO): 50 Aantal cursisten (jeugd en volwassenen): 3.300 Aantal nieuwe cursussen: 20 Aantal voorstellingen (amateurs en professionals): 265 Aantal bezoekers voorstellingen: 26250 Programma van de stad: 10 Trend / ontwikkelingen De Lindenberg heeft in 2024, het als in 2023, groei laten zien, deels vanuit de gemeentelijk subsidie en deels met financiering vanuit andere fondsen, samenwerkingen en projecten. Het aantal inschrijvingen voor cursussen is in 2024 met 24% gestegen ten opzichte van 2023 en zijn uiteindelijk 17% meer cursisten daadwerkelijk geplaatst dan het jaar ervoor. Deze positieve ontwikkeling is zichtbaar in alle leeftijdsgroepen, ook in het door gemeente gesubsidieerde deel van cursussen voor jeugd en jongeren.

Er is ook groei zichtbaar vergeleken met 2023 op het gebied van cultuureducatie en -participatie op school; zowel in het primair als in het voortgezet onderwijs zijn meer leerlingen en meer scholen bereikt met meer activiteiten dan in 2023. Daarnaast is het theateraanbod uitgebreid vergeleken met 2023 en hebben zo'n 7% meer bezoekers de theaterzalen bezocht. Bovendien heeft De Lindenberg haar activiteiten richting het sociaal domein verder uitgebreid, onder andere in de wijk, door middel van samenwerking met andere culturele en welzijnspartners. Ook is in 2024 het haalbaarheidsonderzoek naar herhuisvesting of renovatie van het bestaande gebouw voortgezet, vanwege gebreken van het huidige pand. Bereikcijfers: Aantal cursisten t/m 12 jaar: 1.468 Aantal cursisten 13 t/m 17 jaar: 397 Aantal cursisten vanaf 18 jaar: 3.281 Aantal bezoekers podia: 42.386 Aantal leerlingen bij activiteiten: 53.895 VRS 2024 - Pagina 4 van 23

Stichting Museum Het Valkhof Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2022 t/m 2024 Cultuur en Cultureel Erfgoed € 2.686.594,00 Doel subsidie De subsidie heeft ten doel de financiële voorwaarden te scheppen waardoor het Museum een aanbod van producten en diensten kan leveren van een hoge inhoudelijke kwaliteit en gericht op een zo breed mogelijk publiek. Het Museum stelt geïntegreerde jaarprogramma’s samen waarbij hoofd- en nevenactiviteiten elkaar versterken, een zo breed mogelijk publiek wordt bereikt en ingespeeld wordt op activiteiten buiten het museum. Tentoonstellingsprogramma: • 1 of 2 keer per jaar tentoonstelling archeologie en/of kunst; • 1 of 2 keer per jaar presentatie die inspeelt op de actualiteit in de stad; • 1 keer per 2 jaar een grote archeologische-, cultuurhistorische- of kunsttentoonstelling. Trend / ontwikkelingen Valkhof Museum ontving in 2024 29.835 bezoekers (ten opzichte van 15.918 in 2023). De tentoonstelling Into The Black Hole was de best bezochte tentoonstelling van 2024. Mede dankzij de samenwerking met studenten van de Radboud Universiteit, zorgde de tentoonstelling voor een groei onder de studenten. De tentoonstelling Into the Black Hole liep tot in het voorjaar en bleef tot de laatste dag populair. Tegelijkertijd toonde de tentoonstelling De Olifant de rijke nalatenschap van de verdwenen Nijmeegse bronsgieterij.

Daarnaast schonk het publieksprogramma bijzondere aandacht aan archeologische tentoonstellingen, waarin offers uit het Romeinse heiligdom Herwen-Hemeling centraal stonden. Ook het nieuwe onderzoek naar de ‘Loden Lady’, de Romeinse vrouw die gevonden is in een loden sarcofaag in de Burchtstraat van Nijmegen, stond centraal. Voor educatie aan schoolkinderen is gebruikt gemaakt van Orientalis. Meer dan 7.000 leerlingen bezochten deze locatie. In 2024 werd Museum Kam geheel operationeel als onderzoekscentrum en werden de laatste collectiestukken ingehuisd. Tevens startte het museum rondleidingen op, zodat ook bezoekers het gerenoveerde museum en de collectie konden komen bewonderen. Naast tentoonstellingen draagt het museum zorg voor de collectie. Er zijn zaken aangekocht en geschonken. Enkele voorbeelden: Kassiël Gerrits schonk een mooie reeks prenten van zijn hand. Het museum kocht twee kleine schilderijen van Adriana van Houweninge en een videoinstallatie van Richard Bolhuis. Aan het einde van het jaar schonk het echtpaar Hesseling-Klis 28 moderne en hedendaagse werken, waardoor de collectie wordt uitgebreid met werken van onder meer Maria Roossen, Geertjan van Oostende, Terry Thompson, Seet van Hout, Adam Colton en Frank van Hemert.

In 2024 zijn 29 objectbehandelingen uitgevoerd, waaronder de restauratie van een aantal werken van Adriana van Houweninge – een bijna vergeten Nijmeegse schilder uit het begin van de twintigste eeuw. Het museum verbleef in 2024 in en een veelheid van (tijdelijke) locaties waar activiteiten plaatsvonden. Het museum was met zijn kantoren en voor bezoekers te vinden aan het Keizer Karelplein, het archeologisch depot in Bijsterhuizen en het onderzoekscentrum in het gerenoveerde Museum Kam. Daarnaast ging veel aandacht uit naar de nieuwbouw voor het archeologisch depot aan de Nieuwe Dukenburgseweg, waar het depot van de provincie Gelderland in 2025 moet samenkomen met dat van de gemeente Nijmegen. Tenslotte werd begonnen met de grootscheepse renovatie van het museumgebouw aan het Kelfkensbos.

Stichting Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024 Cultuur en Cultureel Erfgoed € 6.634.458,00 Doel subsidie Het verzorgen van het openbaar bibliotheekwerk in Nijmegen, voor 3 van de 5 basisfuncties van een openbare bibliotheekvoorziening uit te voeren zoals die in de bibliotheekwet zijn vastgelegd: a. ter beschikking stellen van kennis en informatie; b. bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie; c. bevorderen van lezen en het laten kennismaken met literatuur; Uitvoering van de functies ontmoeting en debat en kennismaking met kunst en cultuur zijn belegd bij andere instellingen in Nijmegen. Trend / ontwikkelingen In 2024 zijn de jaarcijfers wat betreft uitleningen en leden licht gedaald ten opzichte van 2023, met in totaal 1.177.544 uitleningen en 39.270 leden. Het aantal bezoekers is daarentegen gestegen met 30% ten opzichte van het jaar ervoor naar in totaal 782.299 bezoekers over alle Nijmeegse vestigingen. De OBGZ heeft in 2024 opnieuw diverse activiteiten uitgevoerd, waarvan het aantal activiteiten gericht op taalvaardigheid zijn gestegen en het aantal activiteiten gericht op digitale vaardigheden gedaald, met stijgende bezoekersaantallen bij beide activiteitensoorten, dit alles ten opzichte van 2023. Ook zijn de activiteiten gericht op taal- en digitale vaardigheden op de dBos scholen toegenomen, in vergelijking met vorig jaar.

Sinds 2023 is de gemeente verantwoordelijk voor het in stand houden van de Informatiepunten Digitale Overheid (IDO) en de OBGZ voor het uitvoeren hiervan. Net als het jaar ervoor heeft de OBGZ in 2024 een IDO-punt in elke vestiging in Nijmegen en het Wijkatelier Lindenholt, waar inwoners terecht kunnen voor hulp bij digitale vragen en waar digitale spreekuren en cursussen plaatsvinden. Met betrokken partijen, waaronder de Stips van Bindkracht10 en afdelingen IZ&L en Digitalisering van de gemeente Nijmegen wordt afgestemd en worden signalen vanuit inwoners gezamenlijk opgepakt. In 2024 zijn verdere voorbereidingen getroffen voor nieuwe vestigingen in Nijmegen-Noord en Dukenburg. In Nijmegen-Noord betreft het een nieuwe, multifunctionele, vestiging waarin ook cultuurhuis De Lindenberg en het jongerenwerk van Bindkracht10 een plek krijgt. De vestiging in Dukenburg is onderdeel van de herontwikkeling van het winkelcentrum in Dukenburg. Beide voorbereidingen lopen door in 2025. VRS 2024 - Pagina 5 van 23

Stichting Stadsschouwburg Nijmegen en Concertgebouw de Vereeniging Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024 Cultuur en Cultureel Erfgoed € 3.171.962,00 Doel subsidie Het realiseren van een cultureel programma-aanbod in de Stadsschouwburg en concertgebouw de Vereeniging conform onderstaande afspraken. a. Minimaal 250 voorstellingen b. Minimaal 180.000 bezoekers c. Aandacht voor de programmering van klassieke muziek d. Een overzicht van de culturele verhuringen per genre e. Extra budget voor korting aan amateurgezelschappen en een overzicht van de amateurvoorstellingen. Trend / ontwikkelingen 2024 was een jaar met een recordaantal bezoekers. Er zijn 298.000 bezoekers ontvangen. Voor eigen programmering en culturele verhuur waren dat 214.00 bezoekers (een groei van 8% t.o.v. 2023) Voor overige activiteiten zijn nog 85.000 bezoekers ontvangen. In 2024 is de trend van avontuurlijker programmeren en het aantrekken van een diverser publiek doorgezet. Ook is gekeken hoe verschillende vormen van drempels (financieel, fysiek) te verlagen voor podiumbezoek. Voorbeelden zijn het doorzetten van contextprogramma’s. Dat zijn randprogramma’s die extra duiding geven aan het hoofdprogramma en maatschappelijke thema's.

Blind dates voor klassieke muziek (van te voren onbekend wat je gaat horen), gratis lunchconcerten (bezetting van circa 1000 personen per keer), pay what you can (kiezen uit verschillende tarieven voor kaartjes), gratis toegankelijke voorstellingen voor bepaalde doelgroepen (via stg. Leergeld en Bindkracht10). In 2024 zijn we verder gegaan met de voorbereidingen voor de verbouwing van de stadsschouwburg, een projectteam onder begeleiding van een procesmanager is aan de slag. De verbouwing staat gepland vanaf eind 2025 tot en met 2027. 2025 wordt een bijzonder jaar waarbij de schouwburg na de zomer de deuren sluit.

VRS 2024 - Pagina 6 van 23

Programma

Economie en Toerisme Stg. Vierdaagsefeesten Nijmegen Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2023 t/m 2026 Economie en toerisme Doel subsidie Het profiel van de stad en het evenementenklimaat versterken.

Planning besluit nieuwe periode 2027

Subsidiebedrag € 489.977,00

De subsidie is een fundamenteel onderdeel van de financiële basis van de stichting en maakt het organiseren van het evenement Vierdaagsefeesten mogelijk. De subsidie is bestemd voor de organisatie van de Vierdaagsefeesten in 2023 tot en met 2026 in de Nijmeegse binnenstad (gebied vlekkenplan). Het grootste vrij toegankelijke evenement van Nederland. • Feesten voor iedereen: inclusief, sociaal en maatschappelijk betrokken, waarbij sturen op programmering een belangrijk item voor de komende jaren zal zijn. • Feesten op een verantwoorde manier: duurzaam en op weg naar circulariteit • Feesten met oog voor de toekomst: platform voor innovaties en nieuwe ontwikkelingen Trend / ontwikkelingen In 2024 heeft weer een succesvolle editie van de Vierdaagsefeesten plaatsgevonden. Het evenement staat of valt met de ondernemers die organiseren. Diverse deellocaties floreren, maar enkele andere staan onder druk. Dit resulteert soms in het verdwijnen van locaties of toevoegen van nieuwe locaties. De stichting is daarom bezig met een systeem waarin de middelen anders verdeeld worden en de sterkere schouders zwaarder belast, zodat het programma divers kan blijven en hiermee de feesten toegankelijker en veiliger door betere spreiding van bezoekers.

De stichting staat er nu goed voor financieel, maar zij hebben diverse bedreigingen in kaart gebracht voor de komende jaren, waaronder toenemende kosten, herinrichting van de stad en achterblijvende inkomsten. De circulaire beker is bij iedereen bekend en de inzamelingspercentages worden steeds hoger. Een pilot om verder te verduurzamen door middel van herbruikbaar servies kwam helaas nog niet van de grond. Wel is er veel aandacht voor gescheiden afvalinzameling (met name bekers en blikjes) en wordt het evenement jaarlijks schoner. Ook is er aandacht voor lokaal en regionaal voedsel en wordt de bezoekers hier steeds bewuster van gemaakt. Het evenement is professioneel, de organisatie voldoet aan de Wnb eisen (stikstof en flora en fauna). In 2023 is de nieuwe meerjarige subsidieaanvraag goedgekeurd, waarbij de Vierdaagsefeesten zich de komende jaren vooral wil richten op het behoud van een vrij, toegankelijk en waardevol evenement voor de bezoekers. Dit houdt in dat de feesten voor iedereen moeten blijven en ze op een verantwoorde manier met oog voor de toekomst georganiseerd zullen blijven worden.

Stichting De 4 daagse Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2027

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2023 t/m 2026 Economie en toerisme € 318.818,00 Doel subsidie Het profiel van de stad en het evenementenklimaat te versterken. De subsidie is een belangrijk onderdeel van de financiële basis van de stichting en maakt het organiseren van het evenement DE 4DAAGSE mogelijk. 1. Start- en Finish activiteiten (de Wedren, Julianaplein en Julianapark) 2. Meet & Greet activiteiten 3. Het doen plaatsen van publiekstribunes langs het parcours en behoeve van de intocht 4. Het doen plaatsen van (één of meer) overkapte en onoverkapte tribune(s) (met loges) voor de intocht op het defileergedeelte 5. Het inrichten van fietsenstallingen voor de deelnemers van de 4Daagse Trend / ontwikkelingen In 2024 heeft een zeer succesvolle en uitverkochte editie van de 4DAAGSE afstandsmarsen plaatsgevonden. Inhoudelijk zijn er geen grote veranderingen en zijn de draaiboeken van eerdere jaren de basis voor zowel de inrichting als de activiteiten. Het start- en finish terrein is heringericht, wat een kostenbesparing opgeleverd heeft en het terrein verbeterd heeft. Verschuivingen vonden plaats in de starttijden, dit heeft niet tot problemen geleid. Een terugtrekkende beweging van de politie zorgde voor hogere kosten voor verkeersmaatregelen maar een toegenomen professionaliteit.

VRS 2024 - Pagina 7 van 23

Programma

Onderwijs KinOp Kinderopvang BV Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 Onderwijs € 371.520,00 Doel subsidie De subsidie bestemd voor het realiseren van VVE peuteropvang, met een kindgebonden financiering voor de VVE-kwaliteit , met een inkomensafhankelijke ouderbijdrage en gratis extra dagdelen voor doelgroep peuters. Trend / ontwikkelingen College heeft maart 2025 een nieuwe uitvoeringsplan en subsidieregeling vastgesteld voor voorschoolse educatie en diens subsidie.

KION Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 Onderwijs € 3.808.413,00 Doel subsidie De subsidie bestemd voor het realiseren van VVE peuteropvang, met een kindgebonden financiering voor de VVE-kwaliteit , met een inkomensafhankelijke ouderbijdrage en gratis extra dagdelen voor doelgroep peuters. Trend / ontwikkelingen College heeft maart 2025 een nieuwe uitvoeringsplan en subsidieregeling vastgesteld voor voorschoolse educatie en diens subsidie.

KION Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 Onderwijs € 303.474,00 Doel subsidie Het mogelijk maken van de inzet van een pedagogische coach met als doel het verhogen van de kwaliteit van voorschoolse educatie betreft de totstandkoming en implementatie van beleidsvoornemens met betrekking tot voorschoolse educatie of coaching van beroepskrachten voorschoolse educatie. Trend / ontwikkelingen College heeft maart 2025 een nieuwe uitvoeringsplan en subsidieregeling vastgesteld voor voorschoolse educatie en diens subsidie.

KION Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 Onderwijs € 498.590,00 Doel subsidie Ondersteunen en versterken van het peuterarrangement, doorgaande leerlijn, uitvoer resultaatafspraken en werkwijze zorgpeuters. Trend / ontwikkelingen College heeft maart 2025 een nieuwe uitvoeringsplan en subsidieregeling vastgesteld voor voorschoolse educatie en diens subsidie.

Stichting Conexus Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 (jan-jul) Onderwijs € 508.734,00 Doel subsidie Gelijkwaardige kansen creëren door het stimuleren van ouders en kinderen om mee te doen op school en in de wijk. Het ontwikkelen van naschoolse activiteiten die een bijdrage leveren aan de verbetering van ontwikkelingskansen van kinderen. Trend / ontwikkelingen Een nieuwe uitvoeringsagenda voor de uitvoering van het brede scholen beleid/samenwerking is mei 2025 vastgesteld door het college. Deze agenda is tot stand gekomen in overleg met schoolbesturen, Bindkracht10 en de Lindenberg.

VRS 2024 - Pagina 8 van 23

Stichting Conexus Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 (aug-dec) Onderwijs € 363.381,00 Doel subsidie Gelijkwaardige kansen creëren door het stimuleren van ouders en kinderen om mee te doen op school en in de wijk. Het ontwikkelen van naschoolse activiteiten die een bijdrage leveren aan de verbetering van ontwikkelingskansen van kinderen. Trend / ontwikkelingen Een nieuwe uitvoeringsagenda voor de uitvoering van het brede scholen beleid/samenwerking is mei 2025 vastgesteld door het college. Deze agenda is tot stand gekomen in overleg met schoolbesturen, Bindkracht10 en de Lindenberg.

Stichting Conexus Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2026

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2022 t/m 2025 Onderwijs € 342.525,00 Doel subsidie We bevorderen samen met de schoolbesturen en kinderopvanginstellingen kansengelijkwaardigheid, taal- en talentontwikkeling en welbevinden van kinderen en jongeren met een rijke en passende ontwikkeling omgeving. De subsidie ‘Onderwijsachterstandenbeleid (OAB)’ is gericht op het bevorderen van kansengelijkwaardigheid in het onderwijs. Wij doen dit door ons te richten op de grootste ongelijkmakers, te weten taal- en leesstimulering gekoppeld aan ouderbetrokkenheid. Trend / ontwikkelingen Deze meerjarensubsidie loopt tot en met 2025. Met de betrokken partners gaan we dit jaar in gesprek over het vervolg of een vervanging van het OAB-kaderplan, dat de basis is van deze eindigende meerjarensubsidie.

Stichting ROC-Nijmegen e.o. Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Meerjarensubsidie 2022 t/m 2024 Onderwijs € 1.490.235,00 Doel subsidie Om te zorgen voor een passend, kwalitatief goed aanbod volwasseneneducatie zoals beschreven in de Wet Educatie en Beroepsonderwijs (WEB) voor de inwoners van de gemeenten van de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen. Dit educatieaanbod moet de taal-, reken-, en digitale vaardigheden van deelnemers verhogen en een bijdrage leveren aan hun maatschappelijke- en arbeidsparticipatie. Doelgroepen - Inwoners van de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen van 18 jaar of ouder; - Met maximaal een taalniveau vergelijkbaar met het ingangsniveau van het beroepsonderwijs; - Niet vallend onder de Wet Inburgering. Dit is conform het regionale uitvoeringsplan ‘Bevorderen basisvaardigheden bij volwassenen’ van het Rijk van Nijmegen 2021 – 2024.

Op het moment dat er keuzes gemaakt moeten worden vanwege beperkt budget, leggen we in het Rijk van Nijmegen prioriteit bij de volgende doelgroepen: - Werkzoekenden met een bijstandsuitkering of met werkloosheid bedreigden; - Inwoners met een bijstandsuitkering, waarin het traject zich richt op maatschappelijke participatie; - Niet-werkende ouders/opvoeders van schoolgaande kinderen tot 18 jaar, met als eerste prioriteit kinderen in de leeftijd 0 - 12 jaar Trend / ontwikkelingen De subsidie aan het ROC in het kader van volwasseneducatie vanuit de Wet Educatie en Beroepsonderwijs wordt verstrekt als een meerjarensubsidie. Per kwartaal worden de resultaten gemonitord en daar waar nodig kunnen afspraken en werkwijze worden aangepast. Tot nog toe verloopt de subsidierelatie voor alle betrokkenen naar tevredenheid. Dit is zichtbaar in een hoog slagingspercentage: 94% van de cursisten behaalt het diploma binnen de vastgestelde doorlooptijd, een score ruim boven de norm van 75%. Daarnaast wordt er tweejaarlijks een impactmeting uitgevoerd. In dit onderzoek wordt het effect van taalonderwijs gemeten op het welbevinden van deelnemers en hun participatie in de samenleving. De impactmeting over 2022-2023 laat zien dat 93% van deelnemers hun vergrootte taalvaardigheid in kan zetten in de praktijk en 50 tot 70% van de deelnemers een betere plek in de samenleving ervaart.

In vergelijking met de landelijke benchmark zijn deze scores duidelijk hoger en geeft het aan dat de meeste deelnemers het doel van het taalaanbod behalen.

VRS 2024 - Pagina 9 van 23

Programma

Sport N.V. Sportfondsen Nijmegen Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode -

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 Sport € 400.000,00 Doel subsidie Door stijging van de energielasten van Sportfondsen Nijmegen NV (SFN) heeft SFN begin 2024 een additionele aanvraag voor subsidie 2024 ingediend. De subsidie is bestemd voor dekking gestegen energielasten 2024 Trend / ontwikkelingen: Sportfondsen Nijmegen geeft aan de aanvullende subsidie voor een groot deel nodig te hebben gehad in de dekking van de gestegen energielasten in 2024.

N.V. Sportfondsen Nijmegen Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 Sport € 398.752,00 Doel subsidie Het doel van de concessieverlening is het door Sportfondsen Nijmegen NV (SFN) risicodragend laten exploiteren van zwembad Dukenburg, waarmee we instandhouding van het zwembad en het aanbieden van (recreatieve en sportieve) activiteiten en zwemles voor doelgroepen omschreven in de Sport en Beweegnota van de gemeente Nijmegen mogelijk maken. De subsidie is bestemd voor het aanbieden van (recreatieve en sportieve) activiteiten en zwemles voor doelgroepen omschreven in de Sport en Beweegnota van de gemeente Nijmegen. Trend / ontwikkelingen Op 1 juni 2024 heeft Sportfondsen Nijmegen de exploitatie en het beheer van zwembad Dukenburg overgenomen van Stichting Zwembad Dukenburg. Deze overname was complex en tijdrovend, maar is uiteindelijk positief verlopen. De voorlopige jaarcijfers over 2024 laten een positief resultaat zien.

N.V. Sportfondsen Nijmegen Omschrijving

Programma

Planning besluit nieuwe periode 2025

Subsidiebedrag

Subsidieperiode 2024 Sport € 1.340.070,00 Doel subsidie Exploitatie, beheer en onderhoud zwembaden West, Erica Terpstra en de Goffert. Trend / ontwikkelingen Op 21 december 2022 is door de Raad ingestemd met de realisatie van een nieuw zwembad met sporthal in Winkelsteeg, dat begin 2028 zal openen. Het nieuwe zwembad vervangt de zwembaden West en Dukenburg. Het besluit houdt voor Sportfondsen Nijmegen in dat de gemeente de subsidie ten behoeve van de exploitatie en de lastgeving ten behoeve van de uitvoering van het groot onderhoud aan zwembad West zal staken bij de opening van een nieuw zwembad in Nijmegen. Sportfondsen Nijmegen heeft een erfpachtrecht op zwembad West tot 1 april 2043. Op 1 juni 2024 heeft Sportfondsen Nijmegen de exploitatie en het beheer van zwembad Dukenburg voor eigen rekening en risico overgenomen van Stichting Zwembad Dukenburg. De voorlopige jaarcijfers laten een positief resultaat zien voor de vier zwembaden. Alle vier de zwembaden voldoen aan de eisen van het keurmerk Veilig en Schoon. In totaal hebben de vier zwembaden ruim 529.000 bezoekers getrokken in 2024.

VRS 2024 - Pagina 10 van 23

Programma

Welzijn, Wijkontwikkeling & Zorg Stichting Bindkracht10 Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2023 t/m 2024

Welzijn, wijkontwikkeling & Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 11.362.641,00

Doel subsidie Bindkracht10 levert een bijdrage aan de volgende beleidsdoelen zoals opgenomen in de stadsbegroting: - We zorgen dat inwoners eigen regie kunnen voeren over hun leven, gezin en gezondheid en actief kunnen deelnemen aan de maatschappij. Men heeft respect voor elkaar en ondersteunt elkaar. - We willen dat alle Nijmegenaren kunnen voorzien in hun levensonderhoud. - Alle inwoners hebben gelijke participatiekansen en optimale ontwikkelingsmogelijkheden. Trend / ontwikkelingen Bindkracht10 is een belangrijke professionele welzijnspartner in de sociale basis met als hoofddoel om via welzijn te bouwen aan sterke gemeenschappen en individuen zodat problemen voorkomen, opgelost of beperkt worden. Bindkracht10 sluit aan op de belevingswereld van bewoners en signaleert in 2024 verschillende thema’s in de Nijmeegse samenleving. Bestaanszekerheid werd een nog urgenter thema door onder andere voortdurend hoge inflatie en groeiende inkomensverschillen. Daarnaast speelden thema’s zoals de noodopvang en het verschuivende zorglandschap en vraagstukken rondom beschikbare woningen. Bindkracht10 had in 2024 veel aandacht voor de transitie en transformatie van het sociaal domein. Het belangrijkste doel van Bindkracht10 hierin is het bouwen aan een inclusieve, veerkrachtige stad met een sterke sociale basis. In 2024 heeft Bindkracht10 de reguliere inzet gecontinueerd en versterkt.

Daarnaast is er ook ingezet op het stimuleren van veiligheid door middel van preventie, Warm Welkom, en de ontwikkeling van nieuwe of het renoveren van bestaande wijken. Ook is Bindkracht10 onderdeel van de Cultuur en Welzijn alliantie, waarmee sociale en culturele activiteiten worden georganiseerd om samen achterstand, eenzaamheid en sociaal isolement van Nijmegenaren tegen te gaan. Bindkracht10 is actief aangesloten bij diverse veranderopgaven binnen het sociaal domein en de inrichting van de sociale basis. Zo is Bindkracht10 onderdeel van: de opgave Samen werken, Samen Sterk; het stadsdeelprogrammeren en de experimenten binnen de sociale basis; het Gezond Actief Leven Akkoord (GALA), de Moderne Devoten, en namens de welzijnspartijen uit de regio bij het Integraal Zorg Akkoord (IZA) , en Nijmegen Op Eén Lijn (NOEL).

Stichting Bindkracht10 Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, wijkontwikkeling & Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 573.147,00

Doel subsidie Het bieden van: - Inzet van jongerenwerk op en rondom de 11 basisscholen met een hoge schoolweging - Inzet van jongerenwerk op het voortgezet onderwijs, vanaf schooljaar 24/25 op basis van ongelijk investeren daar waar het effect het grootst is - Kinderwerk in Noord gericht op de 10-15 jarigen - Doorontwikkeling Nimma Academy, gericht op ouderbetrokkenheid bij de overgang van PO naar VO, in afstemming met School’s Cool/MOVE. Trend / ontwikkelingen • Het jongerenwerk van Bindkracht10 is actief op de 11 ‘rode’ basisscholen in Nijmegen en op alle scholen voor voortgezet (speciaal) onderwijs. Hier wordt actief de verbinding gelegd tussen school, thuis en de vrije tijd van jeugdigen. Preventie en vroegsignalering staat centraal. Komende periode gaan we toewerken naar een uniforme methodiekbeschrijving voor de inzet van jongerenwerk in het onderwijs. • In Nijmegen Noord is extra geïnvesteerd in het bereiken van kinderen tussen de 10 en 14 jaar door het kinderwerk van Bindkracht10, met als doel het welbevinden versterken. Dit gebeurt zowel door ambulante inzet als door groepsgerichte activiteiten. • Diverse organisaties die zich richten op de overgang van het primair onderwijs naar het voortgezet onderwijs hebben de handen ineen geslagen om de ouderbetrokkenheid door middel van gezamenlijke werving en ouderbijeenkomsten.

In 2025 gaan we verder toewerken naar het leidende principe ‘ongelijk investeren voor gelijke kansen’ met betrekking tot de scholen en wijken/stadsdelen waar de inzet van Bindkracht10 de grootste meerwaarde oplevert gericht op kansengelijkheid. Dit beschrijven we aan de hand van het eerder vastgestelde evaluatieplan waarin we de context, werkzame mechanismen en gewenste outcome beschrijven.

VRS 2024 - Pagina 11 van 23

Elele, Thuiszorg Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2022 t/m 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 346.623,00

Doel subsidie Het bieden van dagbesteding voor Nijmeegse inwoners van 65 jaar en ouder. Trend / ontwikkelingen Thuiszorg Elele is een van de elf aanbieders in Nijmegen die dagbesteding voor senioren organiseert op basis van de Wmo. De dagbesteding richt zich specifiek op senioren met een Turkse achtergrond en is in deze vorm voortgezet. In 2024 namen 34 inwoners deel aan deze voorziening. Thuiszorg Elele zet actief in op samenwerking met wijkorganisaties en welzijnsinstanties, met als doel het versterken van het sociale welzijn van de doelgroep. Daarnaast werkt Elele samen met het Montessori College. In dit kader organiseerden leerlingen themabijeenkomsten voor en met cliënten, over onderwerpen als dementie, diabetes, rouwverwerking en gezonde voeding.

GGD Gelderland Zuid Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 1.821.698,00

Doel subsidie Het voorkomen van huisuitzettingen, leiden toe naar zorg, werken aan het perspectief van multi-probleemhuishoudens en het beperken van de overlast als gevolg van dakloosheid en psychiatrische en/of psychosociale problematiek. Het bieden van opvang aan inwoners (uit Nijmegen en regio) die dakloos zijn geworden en werken aan herstel richting zo zelfstandig mogelijk wonen en participeren. De subsidie is bestemd voor de volgende activiteiten: • Centrale Toegang (BW & MO) • Coördinatie Housing First • Buitenzorg en sheltersuits • Nazorg ex-gedetineerden • Doorbraak aanpak Trend / ontwikkelingen De Centrale Toegang (CT BW/MO) is de centrale toegang tot de maatschappelijke opvang en beschermd wonen. Iedereen zich aanmeldt bij een Maatschappelijke Opvang voorziening, dakloos is en te maken heeft met meerdere problemen, doorloopt een onderzoek bij de Centrale Toegang. Op basis van dit onderzoek geeft de Centrale Toegang advies welke opvang het best passend is. Daarnaast houdt de Centrale Toegang eens in de drie maanden een evaluatiegesprek om te kijken of iemand nog op de juiste plek zit of kan doorstromen naar een andere voorziening. CT BW/MO houdt de aanmeldingen en verlengingen bij, dit geeft de gemeente sturingsinformatie om het beleid en de uitvoering te optimaliseren. De GGD zorgt voor de coördinatie in het Housing First traject.

MBZ en enkele Nijmeegse huisartsen werken samen binnen de praktijk ‘Buitenzorg’. Het doel is het bieden van laagdrempelige huisartsenzorg aan een specifieke groep sociaal kwetsbare mensen in Nijmegen. De verpleegkundige van Buitenzorg gaat wekelijks samen met een collega van MBZ outreachend op zoek naar dak- en thuislozen bij vindplaatsen en probeert mensen met gezondheidsproblemen te motiveren naar het spreekuur te gaan. De verpleegkundige van Buitenzorg ondersteunt de dienstdoende huisarts bij de spreekuren en probeert zorgmijders in zorg te krijgen als er medische zorg nodig is. Daarnaast heeft de verpleegkundige een signalerende taak richting de gemeente. MBZ maakt onderdeel uit van de ketenbenadering nazorg ex-gedetineerden in samenwerking met de penitentiaire inrichtingen (DJI), het Zorg- en Veiligheidshuis, de gemeenten, de reclassering, centra voor maatschappelijke opvang, dagbesteding en begeleid wonen van het Leger des Heils en andere voorzieningen voor maatschappelijke opvang en zorg. Het doel van de ketenbenadering is duurzame re-integratie van de ex-gedetineerde, waarbij het verminderen van recidive en overlast centraal staan. De afdeling Bijzondere Zorg van GGD Gelderland-Zuid zet wanneer nodig het doorbraakbudget in: flexibel in te zetten geld om een doorbraak mogelijk te maken in een vastgelopen casus.

Dit geeft ruimte om een vastgelopen casus weer in beweging te krijgen.

GGD Gelderland Zuid Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 408.918,00

Doel subsidie De uitvoering van de ‘Integrale ketenaanpak valpreventie, bewegen en gezonde voeding’ draagt bij aan een preventieve basisinfrastructuur ter bevordering van de volksgezondheid via een integrale aanpak. Trend / ontwikkelingen De integrale ketenaanpak ‘Valpreventie, bewegen en gezondheid’ is onderdeel van het doel ‘Vitaal ouder worden': één van de zes doelen uit het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). In 2024 werkten er in Nijmegen één stadsbrede projectgroep en acht werkgroepen (één per stadsdeel) aan valpreventie. De stadsbrede projectgroep bestaat uit fr projectleider, opdrachtgever (Gem. Nijmegen), stadsbrede buurtsportcoach, vertegenwoordigers van doelgroep, VRS 2024 - Pagina 12 van 23

fysiotherapeuten, gezondheidsmakelaar, wijkverpleegkundigen en projectondersteuning. De werkgroepen bestaan uit minimaal buurtsportcoach, gezondheidsmakelaar en fysiotherapeut. Zij ontvangen allemaal een eigen budget. Prioriteit van de ketenaanpak voor 2024 lag (gezien taakstelling vanuit het Rijk) vooral op het thema valpreventie en daarmee op het ‘opsporen en screenen’ en het ‘toeleiden naar valpreventieve beweeginterventies'. Er zijn in 2024 20 erkende valpreventieve beweeginterventies en 706 valrisicotests uitgevoerd. Binnen het thema Bewegen is er in 2024 geïnvesteerd in positionering van de buurtsportcoaches en samenwerking tussen fysiotherapeuten, gezondheidsmakelaars en sportdocenten. Bij 80% van de door fysiotherapeuten georganiseerde valpreventieve beweeginterventies is een buurtsportcoach aangesloten en is een deel van de deelnemers doorverwezen naar structureel sport- en beweegaanbod. Ook is er per stadsdeel een ‘beweegboekje’ met overzicht sportaanbod per stadsdeel en gezondheidstips ontwikkeld en verspreid. Aandacht voor het thema gezonde voeding is vooral gerealiseerd door diëtisten te betrekken bij interventies en werkgroepen. Er zijn in 2024 in totaal 25.000 ouderen bereikt met algemene informatie over valpreventie via initiatieven zoals informatiebijeenkomsten, trainingen, griepprikacties, gezondheidsmarkten en advertenties in de Brug,

GGD Gelderland Zuid Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 739.000,00

Doel subsidie De gezondheidsmakelaars werken aan het bevorderen van gezondheid en het stimuleren van zelf- of ‘samenredzaamheid’. Elk stadsdeel heeft een gezondheidsmakelaar school & jeugd en gezondheidsmakelaars volwassenen. Het doel is om in de gehele stad een stevige preventiestructuur van professionals te hebben, waardoor er aandacht is voor het voorkomen van gezondheidsproblemen, gezond gedrag wordt gestimuleerd en een gezonde leefomgeving wordt gecreëerd. De gezondheidsmakelaars zetten zich in op thema’s met veel impact op de volksgezondheid. Dit zijn ook de thema’s die worden geprioriteerd in het landelijke en gemeentelijke gezondheidsbeleid en in lokale preventieakkoorden. Voorbeelden van thema’s zijn: • Roken en alcohol • Gezond gewicht • Mentale gezondheid • Gezond ouder worden • Gezondheid in de fysieke en sociale omgeving en • Gezond opgroeien. Brede opdracht aan de GGD (Afdeling Gezond Leven / Gezondheidsmakelaars) is: werken aan collectieve gezondheidsbevordering en het verkleinen van gezondheidsverschillen. Trend / ontwikkelingen De subsidie aan de GGD voor inzet van de gezondheidsmakelaars betreft een jaarlijkse subsidie. Ook in 2024 hebben de gezondheidsmakelaars en projectleiders hun expertise ingezet op het uitvoeren van effectieve gezondheidsbevordering voor gezondere inwoners van de gemeente Nijmegen.

Naast voor stadsbrede inzet, zijn de facultatieve middelen ook ingezet om stadsdeelgericht te werken. Binnen stadsdelen is een start gemaakt met het werken aan het versterken van de sociale basis. In drie stadsdelen (Lindenholt, Zuid en Dukenburg) is een begin gemaakt met een pilot verkleinen gezondheidsverschillen. Naast de inzet binnen de stadsdelen, waar de agenda veelal bepaald wordt door dat wat er speelt en leeft in de wijk, is er door de gezondheidsmakelaars Nijmegen samengewerkt om een aantal projecten stadsdeel overstijgend te initiëren en uit te voeren. Een aantal voorbeelden hiervan zijn: Gezonde school aanpak, Jong Gezond en in Beweging én de Gezonde schoolkantines. Ook is er een visie ontwikkeld over hoe de afdeling Gezond Leven wil werken aan beperkte basisvaardigheden.

Hobbycentrum Nijmegen Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 509.995,00

Doel subsidie Ervoor zorgen dat inwoners eigen regie kunnen voeren over hun leven, gezin en gezondheid en actief deelnemen aan de maatschappij. Men heeft respect voor elkaar en ondersteunt elkaar. Het stimuleren activiteiten die inclusie bevorderen. Het ondersteunen en subsidiëren van (wijk-)ontmoetingsactiviteiten gericht op participatie en inclusie van onder meer ouderen en mensen met een beperking. Trend / ontwikkelingen HCN is het grootste hobbycentrum van Nijmegen die ook mensen vanuit de regio trekt. HCN biedt 14 vaste reguliere activiteiten en vele workshops en éénmalige activiteiten. In 2024 zijn de deelnemersaantallen wederom toegenomen en is het enigszins verjongd, ook al is een grote meerderheid nog steeds 60+. De druk op de organisatie en vrijwilligers neemt nog steeds toe, enerzijds omdat het HCN steeds meer een sociale plek in neemt in de sociale basis waarbij bezoekers met een indicatie ook steeds meer de weg naar het hobbycentrum weten te vinden. HCN heeft een samenwerkingen met Pluryn, wiens cliënten activiteiten volgen bij HCN i.h.k.v. dagbesteding. Anderzijds is er om verschillende redenen een tekort aan uren voor begeleiding is ontstaan. In 2024 is de personeelsformatie met 0,55 fte uitgebreid. Het aantal deelnemers inclusief vrijwilligers was eind 2024 boven de 1000. -

HCN heeft een extern onderzoek laten uitvoeren (impactmeting) voor het verkrijgen van informatie rondom hun beleidsvoering. Ze worden in dit onderzoek gewaardeerd met een 8,3. Er waren eind 2024 53 vrijwilligers actief bij HCN. HCN heeft een vertrouwenspersoon (overeenkomst met externe partij). Informatieverstrekking vindt vaker plaats (ook) in het Engels wegens aantrekken doelgroepen.

Rondom het pand waar HCN in is gehuisvest is de bouw van een nieuwe woonbuurt gaande. Dit zorgt voor uitdagingen rondom het pand.

VRS 2024 - Pagina 13 van 23

IrisZorg Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 16.617.057,00

Doel subsidie De verleende subsidie heeft als doel het arrangement 2024, over de deelproducten binnen het taakveld ‘geëscaleerde zorg 18+’ uit te voeren. Trend / ontwikkelingen Met deze subsidie wordt de maatschappelijke opvang bekostigd, huisvesting, begeleiding en preventie. Na de overgang naar 24 uurs opvang en begeleiding zowel in de eerste opvang als in de maatwerkvoorzieningen, streeft IrisZorg naar herstelgerichte zorg. Door zorg en begeleiding te bieden worden uitstroomkansen naar weer (beschermd) wonen vergroot. Met participatie in de buurtteams levert IrisZorg een bijdrage aan preventie en brengt expertise in.

IrisZorg Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2023 t/m 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 1.273.759,00

Doel subsidie Uitvoering geven aan de taken bij de winteropvang. De taken houden in: bieden van opvang, individuele begeleiding, groepsbegeleiding, dagbesteding, toezicht en alle facilitaire diensten. U levert de genoemde activiteiten en prestaties en zorgt dat de genoemde voorzieningen en zorg beschikbaar zijn. Trend / ontwikkelingen De subsidie voor de winteropvang wordt in twee delen verrekend: najaar en voorjaar. Deze bovenstaande subsidie heeft betrekking op het najaar. Prognose is dat dit bedrag voor 2024/2025 ongeveer gelijk blijft.

IrisZorg Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2024 t/m 2025

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 698.365,00

Doel subsidie Het realiseren van een tijdelijke 24-uurs opvang in Nijmegen voor dak- en thuisloze mensen gedurende de winterperiode (van 1 november 2024 tot 1 april 2025). Deze inzet draagt bij aan het volgende doel in de begroting: ‘we bieden opvang aan inwoners (uit Nijmegen en regio) die dakloos zijn geworden en werken aan herstel richting zo zelfstandige mogelijk wonen en participeren’. Trend / ontwikkelingen De subsidie voor de winteropvang wordt in twee delen verrekend: najaar en voorjaar. Deze bovenstaande subsidie heeft betrekking op het voorjaar. Prognose is dat dit bedrag voor 2024/2025 ongeveer gelijk blijft.

IrisZorg Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 461.784,00

Doel subsidie Het bieden van opvang aan inwoners (uit Nijmegen en regio) die dakloos zijn geworden en werken aan herstel richting zo zelfstandig mogelijk wonen en participeren. De subsidie is bestemd voor het bieden van extra winteropvang 2024 Trend / ontwikkelingen Er heeft in het winterseizoen 2023-2024 extra opvang plaatsgevonden door de capaciteit op te schalen. In 2024-2025 is dit voor een kleiner aandeel gebeurd. Het is nog niet zeker of, en in welke vorm, er opschaling nodig is in de aankomende winter van 2025-2026.

NEO Huisartsen GGZ Zorg BV Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2023 t/m 2025

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2026

€ 617.022,00

Doel subsidie Uitbreiding en doorontwikkeling van de inzet van Praktijkondersteuners HuisartsenzorgJeugd (POH-J) in de periode 1 januari 2023 tot en met 31 december 2025 teneinde: 1. verwijzingen naar (en daarmee de kosten van) de Jeugd-GGZ en begeleiding te reduceren en bij te dragen aan normalisering, 2. de zorgkwaliteit te verbeteren en 3. de netwerksamenwerking rondom jeugd te versterken, o.a. door aanvullende consultatie en advies. VRS 2024 - Pagina 14 van 23

Trend / ontwikkelingen In 2024 is de inzet van de POH-J gecontinueerd. In 23 huisartspraktijken in Nijmegen is een praktijkondersteuner jeugd werkzaam, waarmee alle stadsdelen worden bediend. Daarnaast wordt sinds ingang van 2024 meer consultatie en advies geboden vanuit de POH-J aan huisartspraktijken die geen fysieke werkplek hebben voor een eigen praktijkondersteuner. Hiermee is het bereik verder uitgebreid. Net als voorgaande jaren lukt het met de inzet van de POH-J om minder door te verwijzen naar de (specialistische) jeugd-ggz. Het verwijspercentage ligt rond de 25%. Het merendeel van de vragen wordt door de praktijkondersteuner zelf opgepakt en afgerond (58%). Een nieuwe ontwikkeling is dat er meer wordt verwezen naar de buurtteams of voorliggende welzijnsvoorzieningen dan voorgaande jaren.

Regionale Instelling Beschermende Woonvormen Nijmegen & Rivierenland Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 1.680.311,00

Doel subsidie Het organiseren van voorzieningen betreffende de toeleiding naar zorg en het organiseren van maatschappelijke opvang voor de OGGZdoelgroep in subregio Nijmegen en subregio Rivierenland. Trend / ontwikkelingen De RIBW zet op verschillende onderdelen in als het gaat over de OGGZ-opvang en begeleiding. Zij vormen daardoor een belangrijke schakel in de maatschappelijke opvang en bemoeizorg. De behoefte aan en het belang van deze opvangvoorzieningen is groot. In regio Rijk van Nijmegen gaat het over de volgende inzet: De Nachtopvang Uit Noodzaak Nijmegen (NuNN) en de dienstwoningen, uitkeringsbeheer, het leveren van bemoeizorg, de begeleiding van (trajecten) Housing First Nijmegen en Regio Rivierenland en de inzet bij de Zorgwoningen Zuid. In regio Rivierenland gaat het om de volgende inzet: 24-uurs opvang Tiel (Kwelkade), (winter) nachtopvang Tiel (Kwelkade), aanvullende dagopvang weekend en feestdagen (Kwelkade), de Tussenvoorziening Culemborg en de deelname aan het Interventieteam (regio Rivierenland).

Regionale Instelling Beschermende Woonvormen Nijmegen & Rivierenland Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2023 t/m 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 692.253,00

Doel subsidie De subsidie is bestemd voor het bieden van dagbesteding aan mensen met een verstandelijke en/of psychische beperking of niet-aangeboren hersenletsel conform subsidieregeling ‘pilot indicatievrije ontwikkelingsgerichte dagbesteding als beschikkingsvrije voorziening 2023-2024’. Met de omzetting van ontwikkelingsgerichte dagbesteding naar een beschikkingsvrije voorziening beogen we: • Vermindering van bureaucratie door te stoppen met indicatiestelling, waardoor cliënten minder intakes hebben. • Minder onrust en onzekerheid bij cliënten over de toekenning of verlenging van indicaties. • Laagdrempeligere en toegankelijkere dagbesteding. Het is belangrijk dat mensen met een beperking een zinvolle daginvulling hebben. • Meer flexibiliteit in de uitvoering van dagbesteding, omdat bij aanpassing van de behoefte aan dagbesteding de indicatie niet gewijzigd hoeft te worden. Dit is met name van belang als trajectgericht en in modules (deels individueel, deels in kleine en deels in grotere groepen) wordt gewerkt, gericht op uitstroom. • Meer mogelijkheden voor samenwerking met inloopvoorzieningen, welzijns- en culturele organisaties, zodat mensen bijvoorbeeld gemakkelijker (deels) met behulp van (individuele) begeleiding mee kunnen doen aan ‘gewone’ (wijk)activiteiten). Meer flexibiliteit in de wisselwerking tussen ontwikkelingsgerichte en arbeidsmatige dagbesteding.

Voor een aantal cliënten is een combinatie passend of is soepel switchen tussen beiden gewenst vanwege mogelijke terugval of om andere redenen. Trend / ontwikkelingen Doordat de inkoop van Wmo dagbesteding met een jaar is uitgesteld, is de pilot indicatievrije dagbesteding met een jaar verlengd. Deze loopt nu tot en met eind 2025. Per 2026 gaan de nieuwe contracten in. Uit de rapportage van de positieve evaluatie van de pilot, die in 2024 verscheen en met de Raad is gedeeld, blijkt de pilot inhoudelijk merendeel van de doelen te behalen. Door het indicatievrij werken wordt stress en onrust weggenomen bij de inwoner, hebben de Buurtteams meer ruimte over voor andere werkzaamheden en ook de professionals bevalt het indicatievrije werken goed. We zien in 2024 dat de bevoorschotte subsidie niet dekkend is geweest voor het aantal geleverde dagdelen, waardoor er hoogstwaarschijnlijk een aanvullende subsidieaanvraag zal worden gedaan in 2025 over 2024. Dit heeft enerzijds te maken met dat het voorschot initieel te laag vast is gesteld, omdat het gebaseerd was op de realisatie uit de coronajaren. Anderzijds is een doel van de pilot om de dagbesteding laagdrempeliger te maken, zodat de mensen die het nodig hebben in beeld zijn en zinvolle daginvulling hebben. Hiermee hopen we te voorkomen dat zwaardere zorg nodig is.

We vinden het belangrijk dat mensen die onder de doelgroep van de dagbesteding vallen niet alleen makkelijk instromen, maar ook op tijd uitstromen indien mogelijk. Op deze manier krijgt de inwoner de meest passende ondersteuning. Dit is meegenomen in de subsidieregeling voor 2025. De kwalitatieve en financiële beheersbaarheid van de pilot zijn aandachtspunten, waar we op hebben gehandeld in de nieuwe contracten die per 2026 ingaan. Naast RIBW doen ook Pluryn, Driestroom en Onder de Bomen mee aan de pilot.

VRS 2024 - Pagina 15 van 23

Regionale Instelling Beschermende Woonvormen Nijmegen & Rivierenland Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2022 t/m 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 327.404,00

Doel subsidie *startjaar 2022 < € 300.000,00 - Vroegtijdige signalering van mensen die psychisch kwetsbaar zijn (vooral EPA) om te voorkomen dat zij verder ontregeld raken. - Bijdragen aan voor een sluitend netwerk in wijken voor mensen met psychische kwetsbaarheid met langdurige zorgvragen in meerdere domeinen (psychiatrie, verslaving, LVB, somatisch), die in intensiteit kunnen wisselen. Trend / ontwikkelingen De WijkGGZ is een samenwerking tussen IrisZorg, Pluryn, Pro Persona en RIBW Nijmegen & Rivierenland. Doel van de WijkGGZ is in het kort samengevat het adviseren van huisartsen en sociaal domein en ondersteunen van mensen met een psychische kwetsbaarheid (vooral burgers met een EPA) om te voorkomen dat zij verder ontregeld raken. Hierdoor draagt WijkGGZ bij aan een sluitende aanpak binnen wijken en netwerken voor mensen met een psychische kwetsbaarheid met langdurige zorgvragen in meerdere domeinen (psychiatrie, verslaving, LVB, somatisch), die in intensiteit kunnen wisselen. De bezetting van een WijkGGZ-team bestaat uit: 3 x zes uur per week maatschappelijk hulpverlener (HBO), 3 x zes uur per week ervaringsdeskundigen (minimaal MBO), 2 x zes uur per week (sociaal psychiatrische) verpleegkundigen, 2 uur per week beschikbaarheid regiebehandelaar. In Nijmegen was in 2024 vijfeneenhalf WijkGGZ-team actief.

De bezetting van de teams is gedurende 2024 – vanwege uiteenlopende redenen – wisselend geweest. Dit is een aandachtspunt. Vanuit het Integraal Zorgakkoord denken de betrokken partners na over het stapsgewijs ontwikkelen van WijkGGZ-teams naar borging van de specialismen en beoogde effecten via de principes van netwerkzorg. Bekeken wordt of en zo ja welk effect dit heeft voor de aanvraag voor 2026. WijkGGZ wordt voor 50% bekostigd door de gemeente en voor 50% door de zorgverzekeraar.

Stichting Dienstencentrum Oud Burgeren Gasthuis Omschrijving

Programma

Meerjarensubsidie 2022 t/m 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 380.262,00

Doel subsidie Het bieden van dagbesteding voor Nijmeegse inwoners van 65 jaar en ouder. Trend / ontwikkelingen Het aanbod van de dagbesteding door het OBG is gecontinueerd voor het grote aantal senioren in (met name) Nijmegen Oost. In totaal hebben er 105 senioren deelgenomen aan de dagbesteding in 2024.

Stichting Hulpdienst Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 340.900,00

Doel subsidie De Hulpdienst bemiddelt tussen vrijwilligers en thuiswonende hulpvragers en verleent respijtzorg aan mantelzorgers. Trend / ontwikkelingen In 2024 heeft de Hulpdienst concrete stappen gezet om de zichtbaarheid te vergroten. Door inzichtelijk te maken welke hulpvragen binnenkomen, weet de Hulpdienst een vrij constante instroom van vrijwilligers te realiseren. Daarnaast worden er steeds vaker persoonlijke verhalen van vrijwilligers gedeeld en is er meer informatie beschikbaar over de activiteiten van de Hulpdienst. Een nieuwe ontwikkeling is de wekelijkse inloopbijeenkomst, bedoeld voor zowel huidige als potentiële vrijwilligers. Ook zijn er dit jaar meerdere scholingsavonden georganiseerd, waarin ervaringsdeskundigheid en inhoudelijke kennis werden gecombineerd. Zo vond onder andere een themabijeenkomst plaats over dementie en mantelzorg. In totaal hebben in 2024 495 mensen hulp ontvangen van een vrijwilliger via de Hulpdienst. Tegelijkertijd blijkt dat ook vrijwilligers baat hebben bij hun inzet: zij ervaren voldoening, structuur in hun week en waardevol sociaal contact.

Stichting Moviera Omschrijving

Programma

Subsidieperiode 2024

Welzijn, Wijkontwikkeling en Zorg

Planning besluit nieuwe periode

Subsidiebedrag

2025

€ 2.742.470,00

Doel subsidie Het leveren van een bijdrage aan het stoppen van huiselijk geweld en geweld in afhankelijkheidsrelaties en het realiseren van duurzame veiligheid. Trend / ontwikkelingen