Voortgangsrapportage Subsidies 2021

Extra informatie subsidiestromen 2021 boven € 300.000 Toelichting: In dit overzicht is in beeld gebracht welke subsidiestromen aan 33 instellingen er zijn boven het bedrag van € 300.000. Het bedrag van € 300.000 is gekozen omdat uit de cijfers van de afgelopen jaren blijkt dat deze subsidies boven € 300.000 samen goed zijn voor ruim 75% van het totale bedrag dat de gemeente aan subsidies verstrekt.

Per subsidiestroom is de volgende informatie aangegeven: • de gesubsidieerde instelling, • de looptijd van de subsidieperiode, • het programma van waaruit de subsidie wordt toegekend, • toegekende bedragen • het doel zoals opgenomen in de subsidiebeschikking • de trend / ontwikkelingen van de doelen en activiteiten.

Programma’s Cultuur & Cultureel Erfgoed Economie & Toerisme Werk & Inkomen Onderwijs Sport Welzijn, Wijkontwikkeling & Zorg

Pagina(‘s) 2–6 7 8 9 –11 12 13 – 23

1

TOEGEKENDE SUBSIDIES 2021 Programma Cultuur & Cultureel Erfgoed

Instelling Naam

Stichting Doornroosje

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode 2025

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024

Programma Cultuur & Cultureel Erfgoed

Bedrag

€ 1.433.468

Doel subsidie: Het versterken van de popinfrastructuur in Nijmegen door het aanbieden van een compleet (pop)muziekaanbod waarbij met name de risicovolle activiteiten worden gewaarborgd. Het aanbod dient een hoge inhoudelijke kwaliteit te hebben en gericht te zijn op een zo breed mogelijk publiek tegen een betaalbare prijs. Trend/ ontwikkelingen: Doornroosje heeft in 2021 niet voldaan aan de prestatie-eisen. Door de coronamaatregelen was het poppodium op diverse momenten gesloten. Tussendoor werden er concerten gegeven waarbij de 1,5 meter regel in acht werd genomen. Het totaal aantal live evenementen kwam uit op 259 (233 in 2020) met een totaal aantal bezoekers van 59.849 (56.367 in 2020). Het internationale touraanbod was grotendeels weggevallen dus er werden overwegend artiesten uit Nederland geprogrammeerd. Het meeste vond plaats in het najaar. Concert hoogtepunten waren Antoon, S10, My Baby, Danny Vera, Kikagaku Moyo, Whispering Sons, José González, Ane Brun, Jinjer, Anna von Hauswolff (Stevenskerk) en Soulcrusher met o.a. Oranssi Pazuzu. Het hoogtepunt qua dance was de (zeer tijdelijke) heropening van het nachtleven in juni dat met uitsluitend lokale artiesten plaatsvond. Het Openluchttheater de Goffert huisvestte zowel Oranjepop als het Valkhof Festival. In het Openluchttheater hebben in 2021 zelfs in totaal 63 activiteiten plaats gevonden (12.624 bezoekers).

Ter vergelijking: het gemiddelde aantal activiteiten in de periode 2015 – 2019 was slechts 23 (gemiddeld 21.000 bezoekers). De talentontwikkeling via Poppunt Gelderland heeft een bescheiden aantal optredens gehad (8 shows met 583 bezoekers). Het Nest is het enige festival dat door is gegaan. Oranjepop, Bevrijdingsfestival, Valkhoffestival zijn allemaal afgelast. In het openluchttheater zijn 20 optredens geweest van o.a. Navarone, Huub van der Lubbe, Clean Pete en Walzburg. Het aanbod bestond uit allemaal Nederlandse artiesten, omdat internationale optredens door corona stil hebben gelegen. Ook zijn er alternatieve activiteiten ontwikkeld. Zo zijn er livestreams geweest en is in september gestart met Open Source Radio, een radiostation samen met De Basis dat 163 shows heeft gedraaid. Het gaat hier vooral om elektronische muziek en hiphop. Financieel is er steun geweest vanuit algemene steunmaatregelen, zoals de NOW (Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid) en TVL (Tegemoetkoming Vaste Laten). Voor 2022 is het afwachten of de coronamaatregelen in het najaar weer een rol gaan spelen. In de zomervakantie sluit Doornroosje om het entreegebied in het gebouw aan te passen. In oktober gaan beide zalen weer open. Het aantal bezoekers voor 2022 verloopt vooralsnog naar verwachting.

LUX

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024

2025

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 1.190.803

Doel subsidie: Faciliteren van arthouse, films, theater en debat en vanaf 2023 filmeducatie De Gemeente Nijmegen belast LUX met de uitvoering van de volgende DAEB: Film en beeldcultuur en Woord, Debat en Podiumkunsten (Theater en Muziek). Dit productaanbod dient een hoge inhoudelijke kwaliteit te hebben en gericht te zijn op een zo breed mogelijk publiek. Trend/ ontwikkelingen: Heel 2021 stond in het teken van Covid. Het coronajaar heeft natuurlijk veel impact gehad op het aanbod, het aantal bezoekers en de activiteiten en werkomstandigheden van de medewerkers. In 2021 heeft LUX het dieptepunt qua bezoekersaantallen bereikt, 137.716 bezoekers. Dat is circa 5,5% minder dan 2020. Daarentegen is bij educatie een lichte stijging te zien. En er is groei van het aantal online bezoekers naar ruim 45.000 views. Het festival Nimma aan Zee, filmvertoningen bij de vluchtelingenopvang in Heumensoord en een experiment samen met het arthouse video n demand platform Picl voor patiënten in het Radboudumc, zijn enkele voorbeelden van activiteiten die LUX buiten het gebouw organiseert. Zowel in techniek als in kennis op het gebied van online en hybride aanbod, is veel geïnvesteerd. Verschillende programma’s hebben daardoor alsnog doorgang kunnen vinden. Daarnaast is er veel aandacht besteed aan de onderlinge samenwerking in de organisatie en gekeken naar mogelijkheden om dit te optimaliseren.

In het kader van de toegankelijkheid is er voor gezorgd dat mensen in een rolstoel makkelijker het café van LUX en het kassagebouw kunnen binnenkomen. Ook de verbouwing van zaal 6 stond in het teken van toegankelijkheid. De zaal is niet alleen vernieuwd in de zin van nieuwe stoelen, nieuwe vloer, wanden en verlichting, maar is ook flexibel inzetbaar met een inschuifbare tribune. Dit geeft deze zaal de mogelijkheid om vernieuwende programmering voor en met een jonger publiek te realiseren, maar ook de mogelijkheid om bijvoorbeeld een grotere hoeveelheid rolstoelen in de zaal te plaatsen. Financieel is er steun geweest vanuit algemene steunmaatregelen, zoals de NOW (Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid) en TVL (Tegemoetkoming Vaste Lasten). Het aantal bezoekers 2022 is sterk afhankelijk van wel of geen coronamaatregelen in het najaar.

2

Stg Museum Het Valkhof

Subsidieperiode 2021

2022

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 2.319.926

Doel subsidie: De subsidie heeft ten doel de financiële voorwaarden te scheppen waardoor het Museum een aanbod van producten en diensten kan leveren van een hoge inhoudelijke kwaliteit en gericht op een zo breed mogelijk publiek. Het Museum stelt geïntegreerde jaarprogramma’s samen waarbij hoofd- en nevenactiviteiten elkaar versterken, een zo breed mogelijk publiek wordt bereikt en ingespeeld wordt op activiteiten buiten het museum. Tentoonstellingsprogramma: • 1 of 2 keer per jaar tentoonstelling archeologie en/of kunst; • 1 of 2 keer per jaar presentatie die inspeelt op de actualiteit in de stad; • 1 keer per 2 jaar een grote archeologische-, cultuurhistorische- of kunsttentoonstelling. Trend/ontwikkelingen: Ook het jaar 2021 stond grotendeels in het teken van de corona pandemie. Belangrijke ontwikkelingen in 2021 zijn verder de toekenning van de Unesco werelderfgoed status voor de Neder Germaans Limes. Dit onderstreept de volstrekt unieke status van de locatie en archeologische collectie van het museum. Ook de verkoop van het museumgebouw aan de gemeente vond plaats medio 2021. Het museum is in de periode 1 januari – 4 juni en van 19 november – 31 december gesloten geweest voor het publiek. Publieksgerelateerde activiteiten konden in 2021 niet of slechts onder zeer strenge restricties plaatsvinden.

Ook was bezoek van het museum grotendeels alleen mogelijk na reservering en konden slechts een beperkt aantal bezoekers per tijdvak het gebouw betreden. Het aantal bezoekers bedroeg 47.350. (reguliere begroting ging uit van 85.000 bezoekers). In 2021 hebben 6 tentoonstellingen plaatsgevonden; De Pest, Horizon, Rettet den Wald, Bloed en honing, Cool collection 2, Lawine. De Pest heeft de meeste bezoekers getrokken en kreeg lovende kritieken in de landelijke pers. Het museum heeft gestuurd op de kosten door de tentoonstelling over de Limes uit te stellen naar 2022. Naast museale activiteiten is er veel tijd gaan zitten in de voorbereiding van de verbouwing en renovatie van zowel Museum Kam (eigendom van de provincie Gelderland) en de locatie aan het Kelfkensbos (sinds 1 juni 2021 eigendom van de gemeente Nijmegen). In het najaar van 2022 sluit het museum. De museum educatie loopt nog wat langer door. De collectie is opgeslagen in Lelystad. Begin 2023 is het hele museum uitgeruimd en kan er gestart worden met de verbouwing.

Stg De Bastei

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2022

2023

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 608.214

Doel subsidie: De subsidie heeft ten doel om Stichting de Bastei tegen de betaalbare prijs prestaties te laten leveren op het gebied van publiekspresentaties, collectiebeheer, informatievoorziening en documentatie op het gebied van landschap, cultuurhistorie en flora & fauna in het Rijk van Nijmegen. Hierbij richt de Bastei zich specifiek op het gebied rondom de rivier de Waal, waar mogelijk in samenwerking met andere instellingen en ondernemers, in het bijzonder de deelnemers die in de Bastei zijn gehuisvest. Trend/ ontwikkelingen: 2021 was wederom een uitdagend jaar voor De Bastei. De eerste 5 maanden van het jaar bleef het museum, in navolging van de landelijke coronamaatregelen, gesloten. Tijdens de sluiting werd via sociale media contact met het publiek gehouden en werd de online gemeenschap uitgebreid. In de zomervakantie kwamen de bezoekers weer in grote getalen. De bezoekersaantallen 2021 liggen op ongeveer de helft van pre-corona. In het najaar wierpen nieuwe maatregelen, zoals verplicht vooraf reserveren en het coronatoegangsbewijs, echter een hogere drempel op voor het bezoek van de Bastei. En ook met de kerst was het museum weer gesloten. Het totaal aantal bezoekers kwam uit op 22.694. Met steun van het Mondriaanfonds breidde De Bastei zijn team in 2021 (tijdelijk) uit met een medewerker voor educatie en een conservator.

Dit geeft extra mogelijkheden om de verbetering van de presentatie tot stand te laten komen. De verschillende goedbezochte groenactiviteiten, zoals buitenlesdagen en tuinadviesweken, vonden wel doorgang. Zo organiseerde de Bastei de eerste nationale klimaatweek en het NK tegelwippen. Tijdens de covid-sluitingen is de vaste exposities kritisch bekeken en is gestart met het ontwikkelen van tentoonstellingen in de Kanonsgang, Oergrond, Schatkamer v/d Rivier en Bastei Academie. Deze worden de komende jaren gerealiseerd. Door BMC is in opdracht van de Bastei een onderzoek gedaan naar toekomstscenario’s van de Bastei. Welk scenario gefinancierd wordt met extra subsidie is nog onderwerp van gesprek. De uitvoering hiervan zal in 2023 plaatsvinden.

3

Stg Openbare Bibliotheek Gelderland-Zui

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024

2025

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 5.726.020

Doel subsidie: Het verzorgen van het openbaar bibliotheekwerk in Nijmegen, voor 3 van de 5 basisfuncties van een openbare bibliotheekvoorziening uit te voeren zoals die in de bibliotheekwet zijn vastgelegd: a. ter beschikking stellen van kennis en informatie; b. bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie; c. bevorderen van lezen en het laten kennismaken met literatuur; Uitvoering van de functies ontmoeting en debat en kennismaking met kunst en cultuur zijn belegd bij andere instellingen in Nijmegen. Trend/ ontwikkelingen: Afgelopen periode heeft OBGZ behoorlijk last gehad van Covid-19 effecten. Het totaal aantal uitleningen (ruim 850.000) is bijna 15% gedaald ten opzichte van 2020. Ook het aantal leden is met 6% gedaald. De sterkste dalingen zitten bij de volwassenen. Bij de jeugdleden gaat het beter en de bibliotheek op school heeft zelf een stijging gehad van de het aantal uitleningen. In 2022 is een extra bedrag gesubsidieerd om deze kosten deels op te vangen. Ook voor 2023 blijft het onzeker hoe e.e.a. zich qua betalende bezoekers en leden voor de OBZG verder gaat ontwikkelen. De organisatie heeft daarom besloten om de eerder geplande personeelsuitbreiding voor 2023 met fte 1 te minderen (2 fte was gepland). Om toekomstbestendiger te worden onderzoekt ze of er een businessmodel te koppelen is aan de bezoekers (60%) die niet komen voor boeken.

Hierbij is het uitgangspunt dat de laagdrempeligheid van de bibliotheek overeind blijft. Toegang blijft gratis en leden kunnen een plus krijgen. In 2023 worden de Informatiepunten Digitale Overheid (IDO) waarvoor OBZG in onze gemeente(n) de uitvoering verzorgd, verankerd in de wet. De Tweede Kamer heeft ingestemd met herziening van de Wet modernisering elektronisch bestuurlijk verkeer. Gemeenten worden per 2023 verantwoordelijk gemaakt voor de instandhouding (en het breder uitzetten) van de Informatiepunten. De OBGZ pakt deze taak nu al goed op en werkt daarbij o.a. samen met de Stips en andere partners in de stad. Een andere belangrijke ontwikkeling voor de OBGZ in 2023 is het creëren van een volwaardige vestiging in Nijmegen-Noord. Hierbij is multifunctionele huisvesting het uitgangspunt. De gemeente wordt eigenaar en gaat de OBGZ samen met de Lindenberg, Bindkracht10 en/of ander partijen huren. De bieb is zeer tevreden met de bedachte plek. Hiervoor is de locatie waar nu de tijdelijke Aldi staat bedacht. Dit is vlakbij de sporthal, school en het winkelende publiek. Daarnaast wordt in Dukenburg de locatie van de bibliotheek meegenomen in de herontwikkeling van het winkelcentrum. Het eerste concept programma van eisen is besproken met de ontwikkelaars die een haalbaarheidsstudie doen.

Stg Stadschouw burg en Concert gebouw de Vereeniging

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024

2025

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 2.739.051

..

Doel subsidie: Het realiseren van een cultureel programma-aanbod in de Stadsschouwburg en concertgebouw de Vereeniging conform onderstaande afspraken. a. Minimaal 250 voorstellingen b. Minimaal 180.000 bezoekers c. Aandacht voor de programmering van klassieke muziek d. Een overzicht van de culturele verhuringen per genre e. Extra budget voor korting aan amateurgezelschappen en een overzicht van de amateurvoorstellingen. Trend/ontwikkelingen: Corona heeft ook in 2021 grote impact gehad. Het eerste kwartaal van 2021 kan als ‘verloren’ beschouwd worden. Want de deuren van de Stadsschouwburg en De Vereeniging konden pas halverwege het eerste kwartaal geopend worden. Daarbij vielen er veel concerten en voorstellingen uit omdat artiesten vanwege een coronabesmetting in quarantaine moesten. Ook werden voorstellingen op voorhand teruggetrokken. Producenten maken ze niet meer om diverse redenen. In 2021 was het aantal ‘culturele’ bezoekers 16%, ten opzichte van het laatste normale jaar 2019. Er waren in totaal 123 voorstellingen/activiteiten. Hiervan zijn 11 digitale voorstellingen met bijna 1700 bezoekers. Ter vergelijk: in 2020 was het aantal culturele bezoekers 31%, ten opzichte van 2019. Er waren toen in totaal 181 voorstellingen. Het aantal bezoekers bij commerciële verhuringen was in 2021 circa 5.000 (2020: 11.100). De samenwerking met de Radboud Universiteit is voortgezet.

Deze huurde in 2021 ruimtes voor 18.545 studenten. Net als in 2020 is in 2021 een aantal concerten en voorstellingen gestreamd via internet om zo het contact met het publiek te houden. Op 8 april 2021 vierde Stadsschouwburg Nijmegen haar 60e verjaardag. Ter gelegenheid

4

van het jubileum werd een tentoonstelling gemaakt. Vanwege de geldende coronamaatregelen was een live bezoek niet mogelijk. Daarom waren delen van de expositie online te bekijken. Naast het masterplan voor de Schouwburg, dat in 2020 door ToornendPartners is gemaakt, is in 2021 een tweede masterplan gemaakt. Het masterplan uit 2020 bevat een integraal toekomstbeeld ‘Public Space’ met een breed scala aan ingrepen voor technische en functionele knelpunten. Op verzoek van het college is het tweede soberder masterplan uitgewerkt: ‘Masterplan Presenterend Huis’, dat in augustus 2021 is gepresenteerd. De raad is in 2021 geïnformeerd over beide plannen en de urgentie van de verbouwing. In het nieuwe coalitieakkoord zijn middelen vrijgemaakt voor de verbouwing. Vooruitlopend op de grote verbouwingen is in 2021 een aanbesteding gedaan voor een nieuwe Trekkenwand en andere theater-technische installaties. De realisatie daarvan staat gepland in de zomer van 2022.

Stg De Lindenberg

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2024

2025

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 3.550.222

..

Doel subsidie: Het regelen en aanbieden van binnenschoolse en buitenschoolse cultuureducatie voor jongeren tot 18 jaar en exploitatie van drie podia voor amateurvoorstellingen en professionele voorstellingen. De subsidie is bestemd voor de drie producten: Cultuureducatie, Kunsteducatie in de vrije tijd tot 18 jaar en Podium. Innovatie Aantal samenwerkingen (wijk, sociaal domein, cultureel, onderwijs, zakelijk, overig): 15 Aantal duurzame innovaties: 5 Aantal innovaties op diversiteit: 5 Bereik in de stad Aantal leerlingen (PO en VO): 37.500 Aantal scholen (PO en VO): 50 Aantal cursisten (jeugd en volwassenen): 3.300 Aantal nieuwe cursussen: 20 Aantal voorstellingen (amateurs en professionals): 350 Aantal bezoekers voorstellingen: 35.000 Programma van de stad: 10 Trend/ontwikkelingen: Het jaar 2021 stond voor de Lindenberg wederom in het teken van de pandemie en telkens aanbod verplaatsen. Eerst werd het aanbod naar het voorjaar verplaatst, vervolgens naar de zomer en uiteindelijk naar de start van het nieuwe cursusjaar in september. De herstart in september verliep positief ondanks de periode van vele lockdowns en beperkende maatregelen in de eerste zes maanden. De Lindenberg ontving weer inschrijvingen voor cursussen in de vrije tijd, de naar cultuureducatie van scholen trok weer aan en de kaartverkoop van voorstellingen liep weer.

Helaas moest de rem er toch weer even op met een lockdown in het najaar. Onderstaand overzicht toont de belangrijkste bereikcijfers van de Lindenberg. Prestaties Cultuureducatie Aantal cursisten* Podium

Gevraagd 50 scholen 3.300 35.000

Behaald 43 scholen 1529 10.460 bezoekers

Cultuureducatie op scholen: Een deel van de activiteiten uit kalenderjaar 2021 is doorgeschoven naar schooljaar 2021-2022. Ondanks de lockdowns heeft de Lindenberg de meeste scholen weten te bereiken. Het gevraagde aantal van 50 scholen is niet bereikt. De Lindenberg ziet dit wel positief in: voor schooljaar 2021-2022 is er een grote vraag aan inschrijvingen van scholen geweest. Het onderwijs weet het aanbod van de Lindenberg na coronatijd te waarderen. Cursussen in vrije tijd: Per eind mei/begin juni konden de cursussen in 2021 worden opgestart. Waar mogelijk zijn de lessen in de tussentijd online doorgegaan en heeft de Lindenberg nieuw aanbod aan ingekorte cursussen ontwikkeld. In 2021 waren er veel inschrijvingen maar is een terugval te zien van circa 35% in het uiteindelijke aantal actief deelnemende cursisten (volwassenen & jeugd). Het aantal gevraagde cursisten is mede door de lockdowns en maatregelen niet behaald. Podium: De Lindenberg had fors minder bezoekers bij de voorstellingen die zij programmeren in het gebouw van de Lindenberg. Het aantal bezoekers bedraagt maar 33% van het normale aantal bezoekers. Dit komt mede door het feit dat het aantal voorstellingen ook maar 40% betrof van het normale aantal voorstellingen. De beperkende maatregelen en maximale bezetting zorgde ervoor dat veel voorstelling überhaupt niet lonend waren om door te gaan.

2021 was ook het tweede jaar van de strategische beleidsvisie van de Lindenberg. De Lindenberg brengt kunst- en cultuureducatie op steeds meer plekken in de stad zodat iedereen in aanraking kan komen met kunst en cultuur, om daarmee sterker en weerbaarder te worden of om talenten te ontdekken. Deze opdracht wordt met steeds meer partijen in de stad gedeeld. De activiteiten die de Lindenberg inzet op het gebied van participatie waren iets minder onderhevig aan de lockdowns. Met deze verbindingen weet de Lindenberg nieuwe doelgroepen te bereiken.

5

Stg Conexus

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2022

2023

Doel subsidie: Aanbieden van lessen cultuureducatie binnen- en buitenschools op de 12 brede scholen. Te leveren prestatie: • Te realiseren lessen cultuureducatie • Te bereiken aantal leerlingen binnenschools • Te bereiken aantal leerlingen buitenschools

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 364.596

1.710 2.500 30%

Trend/ontwikkelingen: De subsidie wordt verleend aan Stichting Conexus. Deze treedt op als penvoerder voor de brede scholen. Het gaat hier om een subsidie voor de inkoop van cultuureducatie op de brede scholen, met veel leerlingen met een onderwijsachterstand. Door deze subsidie kunnen extra cultuureducatie lessen onder schooltijd en na schooltijd worden ingekocht. De scholen kopen dit allemaal in bij de Lindenberg. Naast deze middelen zetten scholen nog aanvullende middelen in om educatie in te kopen. In 2021 is de inzet op een drietal scholen afgebouwd en op een drietal nieuwe scholen ingezet (op basis van de achterstandsscores). De subsidie voor 2021 was daarmee bestemd voor 17 Nijmeegse scholen. Te leveren prestaties Aantal lessen cultuureducatie Bereik aantal leerlingen onder schooltijd Bereik aantal leerlingen na schooltijd

Behaald 1.674 4.247 23%

Gevraagd 1.710 2.500 25%

De maatregelen rond COVID-19 hebben grote gevolgen gehad voor het onderwijs en daarmee ook voor cultuureducatie in het onderwijs. Vanwege sluiting van de scholen, werken in bubbels, hybride onderwijs zijn er veel lessen verplaatst. Wanneer het kon zijn zo snel mogelijk de lessen gegeven of ingehaald door de Lindenberg. De behaalde bereikcijfers zijn beïnvloed door de coronamaatregelen. De bereikcijfers na schooltijd wijken in negatieve zin het meeste af. Dit is deels te verklaren doordat deze lessen uit leerlingen van verschillende groepen bestaan en vanwege het werken in bubbels dit lange tijd niet mogelijk was. Daarnaast kiezen scholen steeds vaker voor inzet van lessen onder schooltijd omdat ze daarmee meer leerlingen kunnen bereiken. De coronamaatregelen hebben ook een kans geboden want de waarde, het belang en de creativiteit van cultuureducatie heeft zich bewezen. Daarnaast zijn er nieuwe inhoudelijke concepten ontwikkeld en uitgevoerd: debatlessen voor de bovenbouw, Wijkreporters, Buitenkunst, taal-en rekendans, etc.

6

Programma Economie & Toerisme Instelling Naam

Stg Vierdaagsefeesten Nijmegen

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode

Meerjarensubsidie 2019 t/m 2022

2023

Programma

Bedrag

Economie en Toerisme

€ 417.098

Doel subsidie: Een bijdrage leveren aan de organisatie en uitvoering van de Vierdaagsefeesten. Voor deze meerjarige subsidieverstrekking wordt er uitgegaan van een exploitatiesubsidie die de feesten mogelijk maken. De expliciete koppeling met het inrichten van de binnenstad (die er in het verleden was) wordt losgelaten en de subsidie draagt bij aan de organisatie van het evenement op onderstaande activiteiten/onderdelen die jaarlijks met de Stichting worden besproken. • • • • • •

Verpachtingen Leges en reiniging Programma Stevenskerk Positionering en Relatiemarketing Inrichting Openbare Ruimte Programma overig

Te leveren prestaties. Over de activiteiten die u gaat uitvoeren hebben wij het volgende afgesproken: Eind 2020 vinder er gesprekken plaats tussen Stichting Vierdaagsefeesten en de gemeente Nijmegen over o.a. • Eigen vermogen • Toekomstvisie/ambities/ontwikkeling van de Stichting Vierdaagsefeesten • Grondslag ACBN – Stichting Vierdaagsefeesten • Subsidiering Stichting Vierdaagsefessten door gemeente Nijmegen Trend/ontwikkelingen: In 2020 en 2021 zijn de Vierdaagsefeesten niet doorgegaan. De corona maatregelen zorgde ervoor dat evenementen op deze grote schaal niet georganiseerd konden worden. De organisatie heeft enkele maanden voorafgaand aan het evenement de voorbereidingen gestaakt en het evenement geannuleerd. Ondertussen hebben zij zichzelf gericht op het onder de aandacht houden en brengen van het evenement, onder andere via de ontwikkeling van een app en andere digitale uitingen. In 2021 is er ingezet op het toekomstbestendig maken van de organisatie, door een stap te zetten in digitalisering via Fieldlab evenementen. Daarnaast is het schaarse vraagstuk in relatie tot de voordracht (de te leveren prestatie van de stichting aan de gemeente) verwerkt in een aangepaste inschrijfprocedure. Het evenement levert veel op voor de stad, maar brengt ook werk met zich mee.

Om de ecologische voetafdruk te verminderen is de ambitie uitgesproken om het evenement de komende vijf jaar verder te verduurzamen. In 2021 is het plan recyclebare beker ontwikkeld: dit betekent een drastische afname van vuil op straat en een hoge mate van recyclen. In 2022 is tijdens de Vierdaagseweek dit nieuwe barsysteem in de binnenstad, op de Wedren en Heumensoord ingevoerd. De stichting heeft drie inkomstenbronnen: verpachtingen, sponsoring en de subsidie. De verpachtingen en sponsorinkomsten vielen grotendeels weg. Door het behoud van de subsidie en de rijksmaatregelen om de evenementenbranche in corona tijd te ondersteunen, is de continuïteit van de stichting gewaarborgd en staan zij er financieel gezien goed voor.

7

Programma Werk & Inkomen Instelling Naam

Stg Leergeld

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode

Subsidieperiode 2021

2022

Programma

Bedrag

Werk & Inkomen

€ 1.225.624

.. ..

Doel subsidie: De subsidie wordt verleend om uitvoering te geven aan het Kinderfonds en het Zwemfonds ten behoeve van kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar. Ook voert Stichting Leergeld sinds september 2020, naast de computerregeling voor het voortgezet onderwijs, de computerregeling voor het basisonderwijs uit. Trend/ontwikkeling: In 2021 zijn vanwege de covid-19 maatregelen, net als in 2020, minder kinderen bereikt door Stichting Leergeld dan voor corona. De reden hiervoor is dat ook in 2021 sportclubs gesloten waren en scholen hun activiteiten moesten staken. Door een nieuwe wet worden onderwijsinstellingen vanaf 2022 verantwoordelijk voor de ouderbijdragen. Dit heeft er toe geleidt dat per schooljaar 2022-2023 de vergoeding voor de vrijwillige ouderbijdrage via Leergeld stopgezet is. We monitoren dit besluit. We verwachten dat het bereik in 2022 weer zal stijgen naar het niveau van voor corona. Alle kinderregelingen betreffen openeinderegelingen. We zien een toename van het bereik, ondanks de kosten die hiermee gemoeid zijn, dan ook als een positieve ontwikkeling, omdat we zoveel mogelijk kinderen die opgroeien in armoede willen bereiken, zodat ze volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving. Deze interventies dragen zodoende bij aan een veerkrachtige en sociale stad waarin kinderen, ondanks de financiële situatie van hun ouders, kunnen meedoen.

8

Programma Onderwijs Instelling Naam

KinOP Kinderopvang BV

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode

Subsidieperiode 2021

2022

Programma

Bedrag

Onderwijs

€ 303.670

..

Doel subsidie: Bestemd voor het realiseren van VVE peuteropvang, met een kindgebonden financiering, met een inkomensafhankelijke bijdrage en gratis extra dagdelen voor doelgroeppeuters. Trend/ontwikkelingen: In Nijmegen is sinds 2012 veel geïnvesteerd in het verbeteren van de kwaliteit van de voorschoolse educatie. Wij zien kansengelijkwaardigheid als een belangrijke grondslag van de ‘sociale basis’ voor alle inwoners. Ieder kind moet kunnen leren en ontwikkelen binnen het eigen tempo. Elk kind leert anders, en in dat opzicht mag er verschil zijn. Kansengelijkwaardigheid betekent dat je kansen niet alleen afhangen van wie je bent, waar je bent geboren, hoe makkelijk je kunt leren, of hóe je leert. De peuteropvang, en de VVE in het bijzonder, zetten zich in om dit te realiseren. Wij hebben concrete afspraken met de aanbieders over kwaliteit van de peuteropvang. Onze subsidie maakt het mogelijk een hogere pedagogische kwaliteit te realiseren, bijvoorbeeld door te kiezen voor kleinere groepen met meer aandacht voor het individuele kind. Dit doen wij via subsidie aan de aanbieders zodat de peuteropvang betaalbaar blijft voor alle ouders. Voor KinOP gaat het om, naar verwachting, 92 kinderen in 2021. Wij bekostigen de subsidie uit de middelen voor het onderwijsachterstandenbeleid.

Karel de grote College

Subsidieperiode 2021

2022

Onderwijs

€ 420.000

..

Doel subsidie: De specifieke uitkering ventilatie in scholen is gericht op het op orde krijgen van het binnenklimaat in bestaande schoolgebouwen in het primair en voortgezet onderwijs in verband met de uitbraak van Covid-19. Trend/ontwikkelingen: In 2020 is in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties via de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) de Regeling SUVIS (Specifieke uitkering ventilatie in scholen) gepubliceerd. Het betreft hier een uitkering voor gemeenten om het binnenklimaat van bestaande schoolgebouwen in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs te verbeteren, waarbij het vooral gaat om de financiering van bouw- en installatiekosten met betrekking tot ventilatie in scholen. De specifieke uitkering was maximaal 30% van de totale kosten met tevens een plafond gebaseerd op het aantal leerlingen op 1 oktober 2020. Namens het Karel de Grote College heeft de Gemeente Nijmegen begin 2021 een aanvraag voor SUVIS van € 420.000,- ingediend bij de RVO. Het project heeft een totale looptijd van eind 2020 tot en met augustus 2024. Indien onderbouwd kan worden dat een project niet binnen de gestelde eindtermijn kan worden afgerond dan kan de minister de einddatum met een half jaar verlengen.

Na toekenning van deze aanvraag door de RVO aan de Gemeente Nijmegen is via een subsidiebeschikking 80% van deze € 420.000,- door de gemeente overgemaakt aan het schoolbestuur. De laatste 20% ontvangt zij nadat de RVO heeft ingestemd met de financiële eindverantwoording over het gehele project. Daarmee komt de subsidie aan het Karel de Grote College volledig overeen met de specifieke uitkering die de gemeente Nijmegen van de RVO ontvangt. Jaarlijks dient het schoolbestuur de Gemeente Nijmegen te voorzien van verantwoordingsinformatie, waarmee de Gemeente Nijmegen kan voldoen aan haar jaarlijkse verplichtingen conform SiSa verantwoording. Vooralsnog volgt in 2024 de eindverantwoording, zodat in 2025 de eindverantwoording cf. SiSa zal plaatsvinden.

9

Stg Conexus

Subsidieperiode 2021

2022

Onderwijs

€ 753.088

..

..

Doel subsidie: 1. OAB: het optimaliseren van ontwikkelingskansen van kinderen. Hiertoe dienen naast sociaal-emotionele competenties met name de cognitieve (taalstimulering) competenties versterkt te worden. Faciliteren van negen brede scholen voor het beheer, exploitatie en een naschoolse activiteitenaanbod. Trend/ontwikkelingen: De bedoeling van de subsidie ‘Onderwijsachterstandenbeleid’ is het bevorderen van kansengelijkwaardigheid in het onderwijs. Met deze subsidie verdelen wij als gemeente de beschikbare middelen die het mogelijk maken om per school de juiste keuzes te maken. De focus ligt op taal- en leesstimulering gekoppeld aan ouderbetrokkenheid. Dit vereist maatwerk per school. Met dit voorstel geven we uitvoering aan de beoogde impact, d.w.z. het bevorderen van kansengelijkwaardigheid in het primair onderwijs (PO). Als gemeente sturen wij hierop door in de subsidiebeschikking twee processen te verankeren. Enerzijds dienen de scholenkoepels in het PO een 4-jarig plan in waarin zij beschrijven hoe zij de doelen ‘Taal- en leesstimulering’ en ‘ouderbetrokkenheid’, die wij samen met hen hebben geprioriteerd, gaan realiseren.

Anderzijds dienen zij per subsidiejaar een programma in waarin zij laten zien hoe zij de OAB-middelen inzetten om de doelen en ambities in het 4-jarige plan te vertalen naar activiteiten en interventies op individuele scholen in het betreffende schooljaar. Wij blijven hierover jaarlijks met de scholen in gesprek. De middelen worden verdeeld op schoolniveau (via de scholenkoepels Conexus, Josepscholen en SIMON-scholen) op basis van de achterstandsscores. Deze systematiek, ontwikkeld door het Centraal Bureau voor Statistiek in opdracht van het ministerie van OCW, kent elk individueel kind in het basisonderwijs een score toe. Dit cijfer is een indicatie van de verwachte onderwijsachterstand per kind op basis van achtergrondkenmerken. Dit geeft op de totale populatie het meest betrouwbare beeld voor beleidsmakers hoe scholen zich tot elkaar verhouden op het gebied van onderwijsachterstanden.

Stg Conexus

Subsidieperiode 2021

2022

Onderwijs

€ 441.052

..

DDD Doel subsidie: Bestemd voor de coordinatiewerkzaamheden en het activiteitenplan op 12 brede scholen van totaal 5180 uren op jaarbasis oftewel 148 contracturen per week. Het gaat om de scholen in Hatert, Meijhorst, Aldenhof, Tolhuis, Zwanenveld, Lindenholt, Willemskwartier, Neerbosch-Oost, Heseveld, Wolfskuil en De Biezen. Activiteiten: • Het stimuleren van ouders en kinderen mee te doen op school en in de wijk • Het ontwikkelen van activiteiten die een bijdrage leveren aan de verbetering van ontwikkelingskansen van kinderen Trend/ontwikkelingen: Wij willen dat kinderen opgroeien in een Rijke Ontwikkelomgeving en we willen dat de activiteiten die vanuit brede scholen, maar ook vanuit jeugd, sport, cultuur, welzijn en sport aansluiten bij wat er leeft in de verschillende wijken. Om die reden moet het huidige aanbod in overleg met de partners in het veld worden herzien. Een traject voor actualisering van deze subsidie sluit aan op de transformatie die we reeds hebben doorlopen voor de OAB-middelen. De hervorming van deze subsidie zal vanaf schooljaar 2023-2024 de nieuwe vorm krijgen.

10

Stg Sint Josephscholen

Subsidieperiode 2021

2022

Onderwijs

€ 312.682

..

..

Doel subsidie: Faciliteren van 3 brede scholen voor het beheer, exploitatie en een naschools activiteitenaanbod. Activiteiten: Het zorg dragen voor een activiteitenaanbod dat bijdraagt aan het verbeteren van de ontwikkelingskansen van kinderen op de Wieken, het Kleurrijk en het Octaaf. Trend/ontwikkelingen: De bedoeling van de subsidie ‘Onderwijsachterstandenbeleid’ is het bevorderen van kansengelijkwaardigheid in het onderwijs. Met deze subsidie verdelen wij als gemeente de beschikbare middelen die het mogelijk maken om per school de juiste keuzes te maken. De focus ligt op taal- en leesstimulering gekoppeld aan ouderbetrokkenheid. Dit vereist maatwerk per school. Met dit voorstel geven we uitvoering aan de beoogde impact, d.w.z. het bevorderen van kansengelijkwaardigheid in het primair onderwijs (PO). Als gemeente sturen wij hierop door in de subsidiebeschikking twee processen te verankeren. Enerzijds dienen de scholenkoepels in het PO een 4-jarig plan in waarin zij beschrijven hoe zij de doelen ‘Taal- en leesstimulering’ en ‘ouderbetrokkenheid’, die wij samen met hen hebben geprioriteerd, gaan realiseren. Anderzijds dienen zij per subsidiejaar een programma in waarin zij laten zien hoe zij de OAB-middelen inzetten om de doelen en ambities in het 4-jarige plan te vertalen naar activiteiten en interventies op individuele scholen in het betreffende schooljaar.

Wij blijven hierover jaarlijks met de scholen in gesprek. De middelen worden verdeeld op schoolniveau (via de scholenkoepels Conexus, Josepscholen en SIMON-scholen) op basis van de achterstandsscores. Deze systematiek, ontwikkeld door het Centraal Bureau voor Statistiek in opdracht van het ministerie van OCW, kent elk individueel kind in het basisonderwijs een score toe. Dit cijfer is een indicatie van de verwachte onderwijsachterstand per kind op basis van achtergrondkenmerken. Dit geeft op de totale populatie het meest betrouwbare beeld voor beleidsmakers hoe scholen zich tot elkaar verhouden op het gebied van onderwijsachterstanden. .

Stg KION

Subsidieperiode 2021

2022

Onderwijs

€ 3.188.378

..

Doel subsidie: Bestemd voor het realiseren van VVE peuteropvang, met een kindgebonden financiering, met een inkomensafhankelijke bijdrage en gratis extra dagdelen voor doelgroeppeuters. Trend/ontwikkelingen: In Nijmegen is sinds 2012 veel geïnvesteerd in het verbeteren van de kwaliteit van de voorschoolse educatie. Wij zien kansengelijkwaardigheid als een belangrijke grondslag van de ‘sociale basis’ voor alle inwoners. Ieder kind moet kunnen leren en ontwikkelen binnen het eigen tempo. Elk kind leert anders, en in dat opzicht mag er verschil zijn. Kansengelijkwaardigheid betekent dat je kansen niet alleen afhangen van wie je bent, waar je bent geboren, hoe makkelijk je kunt leren, of hóe je leert. De peuteropvang, en de VVE in het bijzonder, zetten zich in om dit te realiseren. Wij hebben concrete afspraken met de aanbieders over kwaliteit van de peuteropvang. Onze subsidie maakt het mogelijk een hogere pedagogische kwaliteit te realiseren, bijvoorbeeld door te kiezen voor kleinere groepen met meer aandacht voor het individuele kind. Dit doen wij via subsidie aan de aanbieders zodat de peuteropvang betaalbaar blijft voor alle ouders. Voor KION gaat het om, naar verwachting, 1100 kinderen in 2021. Wij bekostigen de subsidie uit de middelen voor het onderwijsachterstandenbeleid.

11

Programma Sport Instelling Naam

N.V. Sportfondsen Nijmegen

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode

Meerjarensubsidie 2019 t/m 2022

2023

Programma

Bedrag

018 Sport

€ 1.076.795

..

Doel subsidie: Het doel van deze subsidie is het door NV Sportfondsen Nijmegen laten exploiteren van de huidige Nijmeegse zwembaden Nijmegen – west, het Goffertbad en het Erica Sportfondsenbad, instandhouding van de zwembaden en het aanbieden van activiteiten voor bepaalde doelgroepen omschreven in het beleidskader van de gemeente Nijmegen. Trend/ontwikkelingen: De gemeentelijke stadsbegroting 2020-2023, vastgesteld door de gemeenteraad op 13 november 2020, legt een taakstellende structurele bezuiniging op de jaarlijkse subsidie van exploitatielasten van zwembaden op van € 500.000,- met ingang van 2021. Deze bezuiniging is als volgt verdeeld: € 440.000,- per jaar voor Sportfondsen Nijmegen en € 60.000,- per jaar voor zwembad Dukenburg. Externe expertise heeft uitgewezen dat de omvang van de bezuinigingstaakstelling realiseerbaar is op verantwoorde wijze. Op 16 juni 2020 is hiertoe in het kader van de lopende meerjarensubsidiebeschikking een intrekkingsbeschikking naar Sportfondsen gestuurd. Gedurende de corona-epidemie zijn de zwembaden grotendeels gesloten. Dit heeft een negatieve invloed op de omzet, ondanks de compensaties vanuit het Rijk. We bespreken de tekorten met Sportfondsen in het kader van de vaste rapportage-afspraken van de meerjarensubsidiebeschikking.

Toekomstvisie zwembaden Op 23 september 2020 is door de Nijmeegse raad ingestemd met het raadsvoorstel Toekomstvisie Nijmeegse Zwembaden. In het voorstel staat de bouw van een nieuw zwembad centraal, wat moet resulteren in een concreet bouwtraject zodat uiterlijk in 20262027 de baden zwembad West en Dukenburg op een goede manier vervangen kunnen worden voor de inwoners van de stad Nijmegen en directe omgeving. In de komende maanden wordt gestart met een locatie-haalbaarheidsonderzoek naar de best passende locatie voor het nieuw te bouwen zwembad. Het besluit houdt voor Sportfondsen Nijmegen in dat de gemeente de subsidie ten behoeve van de exploitatie en de lastgeving ten behoeve van de uitvoering van het groot onderhoud aan zwembad West zal staken bij de opening van een nieuw zwembad in Nijmegen. Sportfondsen Nijmegen heeft een erfpachtrecht lopend tot 1 april 2043. Wij willen de komende jaren in goed overleg met Sportfondsen komen tot beëindiging van het erfpachtrecht.

Stg Zwembad Dukenburg

Subsidieperiode 2021

2018 AAccomm

Sport

€ 341.456

Doel subsidie: Het door Stichting Zwembad Dukenburg laten exploiteren van het openbare Zwembad Dukenburg in Nijmegen, instandhouding van dit zwembad en het aanbieden van activiteiten voor bepaalde doelgroepen. Trend/ontwikkelingen: Ingevolge het geen hierboven is geschetst ten aanzien van de taakstellende bezuinigingsopdracht Stadsbegroting 2020-2023, verkrijgt de Stichting Zwembad Dukenburg met ingang van 2021 € 60.000,- minder aan subsidie. De Stichting heeft scenario’s aangeleverd om deze bezuiniging te realiseren. De Stichting heeft 2019 goed afgesloten, maar 2020 wordt negatief beïnvloed door de corona-epidemie. De Stichting komt in aanmerking voor vergoedingen vanuit regelingen van het Rijk en daarnaast loopt de Stichting, als vaste huurder van een accommodatie van de gemeente Nijmegen, mee in het traject van huurders van maatschappelijk vastgoed waarbij beoordeeld wordt of de Stichting in aanmerking komt voor huurcompensatie – huurkwijtschelding. Toekomstvisie zwembaden Zoals hierboven bij de N.V. Sportfondsen al is vermeld, is op 23 september 2020 door de Nijmeegse raad ingestemd met het raadsvoorstel Toekomstvisie Nijmeegse Zwembaden.

In het voorstel staat de bouw van een nieuw zwembad centraal, wat moet resulteren in een concreet bouwtraject zodat uiterlijk in 2026-2027 de baden zwembad West en Dukenburg op een goede manier vervangen kunnen worden voor de inwoners van de stad Nijmegen en directe omgeving. In de komende maanden wordt gestart met een locatie-haalbaarheidsonderzoek naar de best passende locatie voor het nieuw te bouwen zwembad. Bij het aangaan van de huurovereenkomst voor zwembad Dukenburg was al duidelijk dat het zou gaan om een tijdelijke situatie die eindigt op 30 juni 2026. Zwembad Dukenburg loopt op het einde van haar levensduur. Exploitatie en bedrijfsvoering zijn op de tijdelijke situatie afgestemd. Met het besluit van de raad is er nu ook een eerste stap gezet tot de realisatie van een nieuw zwembad.

12

Programma Welzijn, Wijkontwikkeling & Zorg

Instelling Naam

Omschrijving

OCE Nijmegen ..

Planning besluit nieuwe periode

Meerjarensubsidie 2021 t/m 2022

2023

Programma

Bedrag

Welzijn, Wijkontw en Zorg

€ 462.591

Doel subsidie: Uitbreiding en doorontwikkeling van de inzet van Praktijkondersteuners Huisartsenzorg - Jeugd (POH-J) in de periode 1 januari 2021 tot en met 31 december 2022 teneinde 1) verwijzingen naar (en daarmee de kosten van) de Jeugd-GGZ en begeleiding te reduceren en bij te dragen aan normalisering, 2) de zorgkwaliteit te verbeteren en 3) de netwerksamenwerking rondom jeugd te versterken. Trend/ontwikkeling: De uitbreiding en doorontwikkeling van de POH-J draagt bij aan de gestelde doelen. Tussen de 60 en 70% van alle vragen die bij de POH-J komt, kunnen opgepakt worden zonder dat er verwezen hoeft te worden naar de tweedelijns zorg (jeugd-ggz dan wel begeleiding). In 2020 waren er in 2 stadsdelen nog geen POH-J actief. Nijmegen Nieuw-West en Nijmegen Oost. Wij hebben besloten om de inzet van de POH-J verder uit te breiden, om zo een stadsbrede dekking te realiseren. Om de continuïteit te kunnen waarborgen hebben we een meerjarige subsidie afgegeven voor 2021 en 2022. 2021 In 2021 zijn er ongeveer 500 kinderen/jongeren verwezen naar de praktijkondersteuner jeugd. Door de lockdown en coronamaatregelen zijn de vraagstukken bij de POH-J ook zwaarder geworden. Veel jongeren komen met angstklachten of somberheid. Als gevolg hiervan zijn iets meer vraagstukken doorverwezen naar de tweede lijn (basis- of specialistische ggz) dan voorgaande jaren: ongeveer 35%.

Dit past binnen de ontwikkelingen die we hebben gezien in de gehele jeugdhulp. Wel hebben de praktijkondersteuners 55% van de vragen zelf opgepakt. Sinds de komst van de Buurtteams Jeugd & Gezin in Nijmegen zijn er ook concrete samenwerkingsafspraken gemaakt tussen de Buurtteams en praktijkondersteuners. Er wordt nu ook vaker ‘doorverwezen’ naar het buurtteam vanuit de huisartspraktijk. De inzet van de praktijkondersteuners wordt door ouders en jeugdigen gewaardeerd met een 8,6.

Stg STEP

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 550.943

..

Doel subsidie: Het vergroten van de maatschappelijke participatie en zelfregie van kwetsbare anderstaligen. Het leveren van de onderstaande prestatie/activiteiten; -Nederlands als tweede taal alle vaardigheden:350 deelnemers - module spreekvaardigheid: 35 deelnemers - module schrijfvaardigheid: 35 deelnemers - module taal coaching: 30 deelnemers - module digitale vaardigheden: 200 bezoekers - module fietsen en verkeer: 40 deelnemers - interculturele ontmoetingsactiviteiten: 300 deelnemers - activering: 75 trajecten - trajectbegeleiding voortgang: 350 deelnemers - aanvullende diensten: voorlichting zorgteam - ICT investering a € 12.500,Trend/ontwikkeling: Net als ieder jaar heeft STEP zich in 2021 volop ingezet voor veel nieuwe Nederlanders en migranten die al langer in Nijmegen zijn, om de taal te leren en diverse vaardigheden op te doen zoals digitale vaardigheden en fietsen. Door opgedane ervaring in 2020 tijdens de eerste lockdown met onder andere online lesgeven, wisten ze in 2021 ondanks de maatregelen alle activiteiten door te laten gaan. STEP is een actieve stichting die ook buiten de subsidie van de gemeente om, altijd diverse fondsen aanschrijft ten behoeve van nieuwe, leerzame projecten dan wel niet in samenwerking met andere partijen.

In 2022 blijft STEP, met meer dan 200 vrijwilligers, de activiteiten en projecten voortzetten voor onze Nijmegenaren met een migratieachtergrond.

13

Sterker sociaal werk

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 10.170.875

Doel subsidie : Realisatie van de Basisinfrastructuur Welzijn, inclusief de sociale wijkteams en Stips, op basis van de gezamenlijke offerte 2018 en het Integraal plan voor de versterking van de keten welzijn en zorg en de sociale wijkteams. Belangrijke doelstellingen voor de uitvoering 2018 zijn: • Efficiency door middel van: a. betere samenwerking, slimmere combinaties in het bijzonder op wijkniveaus en b. prioritering volgens het principe Oud voor Nieuw • Afschalen van tweedelijnszorg en het doorbreken van het patroon van meer fte in het wijkteam, meer toeleiding, meer zorg, meer aanmeldingen, oplopende wachttijden. • Een volgende stap in de omslag van het welzijnswerk naar de wijk, waarbij op basis van wijkanalyses (jeugd, welzijn) wordt gewerkt aan een integrale en planmatige uitvoering Conform de algemene uitgangspunten van uw subsidieaanvraag en Integraal plan en de door u beschreven specifieke prestaties met betrekking tot en ontwikkellijnen.

De transformatiedoelstelling geeft u vorm door: a) Verbeteren van de communicatie over het bestaande instrumentarium van Bindkracht 10 en overige organisaties in het preventieve welzijnsveld met de sociale wijkteams; b) Het inzetten van ervaringsdeskundige en sleutelpersonen als instrument om groepen inwoners met een specifieke achtergrond te bereiken; c) Aandacht voor kortdurende ondersteuning in het sociale wijkteam, onder meer door de ervaringen uit de pilot met Iriszorg en het Centrum te gebruiken om kortdurende ondersteuning in andere wijken vorm te geven: d) Te participeren in aanvullende pilots en maatschappelijke business cases die vanuit het Interventieplan Zorg en Welzijn, fase 2 en het project wijksturing zullen worden gestart; e) Uitvoering van de pilots en projecten uit het aanvullende Integrale plan ter versterking van de keten welzijn, zorg en de sociale wijkteams. Maatschappelijk werk en Sociale wijkteams Voor de versterking van de I&A-lijn en kortdurende ondersteuning in het sociale wijkteam wordt subsidie beschikbar gesteld om de verschuiving van taken naar het welzijn/voorveld te realiseren. Ouderenwerk Voor het project Bewust Wonen wordt extra subsidie verleend.

Na de fase van voorlichting en bewustwording wordt het project is 2018 het woonadvies uitgebreid met het verhuisadvies Jeugd In het kader van het terugdringen van de wachtlijst voor ernstige eenvoudige dyslexie wordt subsidie beschikbar gesteld voor de aanstelling van een professionele poortwachter Trend/ontwikkeling: Het jaar 2021 heeft voor St Sterker Sociaal Werk in het teken gestaan van grote organisatorische veranderingen met veel impact op de organisatie en de medewerkers. Na de vorming van de Buurtteams voor jeugd en gezin bij de aanvang van het jaar, zijn half 2021 ook de Buurtteams volwassenen van start gegaan. Daarmee zijn de taken en het personeel van de sociale wijkteams van Sterker Sociaal werk overgegaan naar twee nieuwe stichtingen. Per 1 januari 2022 is tevens een bestuurlijke fusie gerealiseerd van een aantal welzijnsorganisaties waaronder stichting Sterker Nijmegen, de Vrijwilligerscentrale Nijmegen, Ons Welzijn (regio Brabant Noordoost) en Wel.Kom (Roermond e.o). Gezamenlijk hebben zij een welzijnskoepel opgericht genaamd ‘Lentl’, waaronder de aangesloten welzijnsorganisaties zelfstandig opereren. Beoogd is dat de koepel op termijn vanuit het oogpunt van kwaliteit en efficiency shared services gaat leveren aan de deelnemende organisaties (administratie, HRM, communicatie, ICT e.d.).

14

Sterker sociaal werk Doel subsidie:

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 1.495.826

Doel van de subsidie is de werkbegeleiding en aansturing van WMO medewerkers bij de Sociale Wijkteams te waarborgen. Er wordt een subsidie verleend, als gevolg van detachering, ter hoogte van het brutoloon inclusief werkgeverslasten tot een maximaal bedrag van € 1.959.528,00 voor de inleenvergoeding die u aan de gemeente moet betalen voor 18,9 fte WMO klantmanagers en 1,84 fte administratieve ondersteuning. Wij herhalen hierbij ons standpunt dat de inleenvergoeding niet hoger dan het brutoloon mag zijn en waarbij geen BTW in rekening wordt gebracht conform paragraaf 7 van het Besluit van 14 maart 2017, nr. 2007/347M (Omzetbelasting, ter beschikking stellen van personeel). ▪

Opleidingskosten zijn 1% van de bruto loonsom op jaarbasis: € 13.832,00 voor 2020.

▪

Voor 2020 is de aansturing voor WMO-medewerkers bepaald op €37.400,00

•

Voor 2020 is de werkbegeleiding WMO-medewerkers bepaald op € 34.100,00

•

Voor verzuimbegeleiding i€ 5.000,00 in 2020

•

Voor ICT-kosten in 2020 € 13.250,00

Uitvoeringsafspraken Voor de afspraken betreffende uitvoering wordt verwezen naar de afgesloten inleenovereenkomst. Trend/ontwikkeling: Inmiddels is besloten om de uitvoering van de WMO-klassiek weer terug te halen naar de gemeente bij de vorming van de brede basisteams.

Sterker sociaal werk

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 1.575.188

..

Doel subsidie: Het bieden van dagbesteding voor Nijmeegse inwoners van 65 jaar en ouder. Dagbesteding voor ouderen op grond van de Wmo als algemene voorziening op de locaties: -

Dukenburg: Wijkcentrum Meijhorst. Koppeling met restaurant-activiteit in Meiberg.

-

Brakkenstein: Locatie in een serviceflat. 1 keer in de twee weken wijkactiviteit. Een enkele maal een zondagactiviteit.

-

Neerbosch-Oost: gevestigd in wijkcentrum De Schalmei. Hier is tevens sinds september 2019 gevestigd Iyi Günler

-

Grootstal. Gevestigd in wijkcentrum De Schakel. Samenwerking met Goede Dag, wijkrestaurantje en Van Tuin tot Bord. Op

-

Lindenholt: Gevestigd in het wijkatelier. Veel samenwerking met wijkatelier en “algemene ruimte” van het pand.

(Turkstalige groep). donderdag avondopenstelling met warme maaltijd bereid door gepensioneerde kok. Weekendopenstelling. -

Oud-West: Gemengde groep gevestigd in Wooncomplex Griffioen. In samenwerking met ZZG, meer zorgondersteuning in directe nabijheid, doelgroep wat zwaardere somatisch klachten. -

Villandry: Gevestigd in Villa Villandry in Nijmegen Oost. Samenwerking met Dagbehandeling van Waalboog.

-

Griffioen. Gevestigd in De Griffioen (ZZG). Samenwerking met ZZG-zorggroep en ontmoetingscafe Grifioen. Gemengde groep van bewoners van Griffioen (veelal somatische klachten) en wijkbewoners.

Trend/ontwikkeling: De pilot samenwerking tussen Sterker en De Waalboog op locatie Villa Villandry is beëindigd. De andere locaties Van Sterker sociaal werk met hun aanbod dagbesteding voor ouderen worden voortgezet.

15

Bindkracht 10

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 8.522.063

..

Doel subsidie : Realisatie van de Basisinfrastructuur Welzijn, inclusief de sociale wijkteams en Stips, op basis van de gezamenlijke offerte 2018 en het Integraal plan voor de versterking van de keten welzijn en zorg en de sociale wijkteams. Belangrijke doelstellingen voor de uitvoering 2018 zijn: • Efficiency door middel van: a. betere samenwerking, slimmere combinaties in het bijzonder op wijkniveaus en b. prioritering volgens het principe Oud voor Nieuw • Afschalen van tweedelijnszorg en het doorbreken van het patroon van meer fte in het wijkteam, meer toeleiding, meer zorg, meer aanmeldingen, oplopende wachttijden. • Een volgende stap in de omslag van het welzijnswerk naar de wijk, waarbij op basis van wijkanalyses (jeugd, welzijn) wordt gewerkt aan een integrale en planmatige uitvoering Conform de algemene uitgangspunten van uw subsidieaanvraag en Integraal plan en de door u beschreven specifieke prestaties met betrekking tot en ontwikkellijnen.

De transformatiedoelstelling geeft u vorm door: f) Verbeteren van de communicatie over het bestaande instrumentarium van Bindkracht 10 en overige organisaties in het preventieve welzijnsveld met de sociale wijkteams; g) Het inzetten van ervaringsdeskundige en sleutelpersonen als instrument om groepen inwoners met een specifieke achtergrond te bereiken; h) Aandacht voor kortdurende ondersteuning in het sociale wijkteam, onder meer door de ervaringen uit de pilot met Iriszorg en het Centrum te gebruiken om kortdurende ondersteuning in andere wijken vorm te geven: i) Te participeren in aanvullende pilots en maatschappelijke business cases die vanuit het Interventieplan Zorg en Welzijn, fase 2 en het project wijksturing zullen worden gestart; j) Uitvoering van de pilots en projecten uit het aanvullende Integrale plan ter versterking van de keten welzijn, zorg en de sociale wijkteams. Stips Voor de versterking van werkbegeleiding van de Stips wordt subsidie beschikbaar gesteld om de beschikbaarheid van beroepskrachten uit te breiden, die de vele vrijwilligers ondersteunen en begeleiden. Daarnaast voor coördinatie Stips. Community building De subsidie is bestemd voor de borging van de kwaliteitsimpuls van het opbouwwerk en de bezetting van minimaal 16 uur opbouwwerk per stadsdeel per week te realiseren.

Diversiteit Voor de begeleiding van migrantenorganisaties wordt subsidie beschikbaar gesteld om nieuwe groepen en bestaande zelforganisaties activiteiten te laten ontwikkelen en een brugfunctie te vervullen tussen deze doelgroep en het reguliere welzijnswerk. Integraal plan In het kader van de versterking keten welzijn en zorg wordt verder extra subsidie verleend op basis van uw aanvraag voor het integraal plan Deze extra middelen moeten worden ingezet voor de organisatie van het voorliggend groepswerk, over de thema’s als opvoeden, echtscheiding, armoede, diversiteitsvraagstukken en zelfredzaamheid. Daarmee bereikt u personen en ontlast u het sociaal wijkteam. Daarnaast voert u de pilot ‘Welzijn op recept’ uit, waarin matches worden gemaakt van mensen met psychologische klachten aan welzijns/sportvoorzieningen, waarmee wordt voorkomen dat deze mensen instromen in de sociale wijkteams of onnodig doorstromen naar zwaardere zorg. Trend/ontwikkeling: Bindkracht10 is een belangrijke professionele welzijnspartner in de sociale basis en betrokken bij de doorontwikkeling van het sociale domein.

In deze hoedanigheid verwachten we van Bindkracht10 een open houding, bereidheid tot samenwerken en een proactieve deelname om het aanbod in lijn te brengen met de ontwikkelingen, zoals de implementatie van het nieuwe kader op de sterke sociale basis, doorontwikkeling van het stadsdeelprogrammeren, samenwerking met de buurtteams Jeugd & Gezin en de buurtteams Volwassenen, het wijkgericht werken, de invoering van de nieuwe wet inburgering, de nieuwe Regenboogagenda en het Lokaal Actieprogramma Inclusie.

16

Stg Conexus

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 322.123

..

Doel subsidie: Het signaleren van problemen bij jeugdigen in het onderwijs en het bieden van vroegtijdige en adequate hulp aan deze jeugdigen, zodat vroegtijdig problemen worden aangepakt en zwaardere problemen worden voorkomen en waar mogelijk voorkomen van beroep doen op zware ondersteuning. Activiteiten De subsidie is bestemd voor het in een vroeg stadium signaleren van problemen in de ontwikkeling van kinderen op scholen, psycho-sociale hulp- en dienstverlening aan leerlingen en hun ouders/ verzorgenden op gang brengen, intensievere, outreachende hulpverlening en indien nodig snel en efficiënt in nauwe samenwerking met de (sociale) wijkteams en/of jeugdarts doorgeleiden naar de juiste zorg of begeleiding. Preventieve groepsactiviteiten en voorlichting eventueel in samenwerking met GGD, verslavingszorg, Indigo of jeugdhulp kunnen op vraag van onderwijs ook een onderdeel zijn van de activiteiten. Net als het assisteren van docenten, mentoren en zorgcoördinatoren bij het signaleren van problemen bij jeugdigen en het verlenen van consultatie en advies en indien nodig deelname aan de brede school ondersteuningsteams (BSOT’s). Trend/ontwikkeling: De subsidie betreft hoofdzakelijk de personele kosten van schoolmaatschappelijk werkers. Deze functie is per 1 juli 2021 geïntegreerd in het Buurtteam Jeugd & Gezin.

De subsidie is voor enkel het eerste halfjaar van 2021 verleend en per 1 juli 2021 dan ook beëindigd

..

..

Stg Hulpdienst

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 317.924

..

Doel subsidie: Het bieden van praktische en zinvolle hulp en ondersteuning door vrijwilligers aan ouderen, mantelzorgers, langdurig zieken en gehandicapten in Nijmegen. De geboden hulp is altijd een aanvulling op zorg vanuit de eigen familie, dagopvang en thuiszorg. De hulp die door de vrijwilligers wordt geboden, is gericht op welzijn en niet op zorg. Trend/ontwikkeling: De impact van Covid19 is terug te zien in de cijfers van 2021 en de eerste maanden van 2022. Een positieve trend is dat de hulp en ondersteuning door de vrijwilligers weer op gang is gekomen. De meeste fysieke bezoeken zijn weer opgepakt en er melden zich weer nieuwe cliënten en vrijwilligers. De Hulpdienst blijft een belangrijke schakel in het netwerk van professionals en mantelzorgers rond mensen die in Nijmegen hulp nodig hebben.

Regionale Instell Beschermde Woonvormen Nmg & Rivierenl

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 431.271

..

Doel subsidie: Beoogd wordt zeer kwetsbare mensen met ernstige Multi problematiek te bewegen hulp te aanvaarden en daarnaast zo nodig maatschappelijke opvang te verlenen. Er wordt een vangnet en ondersteuning geboden op de leefgebieden zorg, wonen, financiën, dagbesteding en veiligheid met gebruikmaking van tijdelijke 24-uursopvang, nachtopvang en bemoeizorg., Trend/ontwikkelingen; Geconstateerd is, dat er in toenemende mate een beroep wordt gedaan op de maatschappelijke opvang door mensen met psychiatrische problematiek. Er is een versterking van de rol van de RIBW in de OGGZ-keten o.a. bij ontwikkelingen rondom voorzieningen als Zorgwoningen Weezenhof, Housing First, afstemming met regieteams e.a. begeleidingstrajecten dienen nadrukkelijker en sneller het accent te leggen op een hernieuwd perspectief voor deze mensen. De aanvankelijke subsidie € 431.271 is recent opgehoogd met € 65.316 omdat de Tussenvoorziening in Culemborg is uitgebreid en omdat het OGGZ team van RIBW meer ongeïndiceerde begeleiding gaat leveren in verband met de transitie naar de buurtteams volwassenen.

17

Stg Entrea

Subsidieperiode 2021

2022

Zorg & Welzijn

€ 332.751

..

Doel subsidie: De aanwezigheid van een jeugdspecialist op de Nijmeegse basisscholen moet leiden tot vroegsignalering, zo nodig vroeginterventie en waar mogelijk terugdringen van behoefte aan zwaardere hulp. Kinderen en hun gezinnen worden bij tijdelijke verstoringen in de ontwikkeling vroegtijdig en deskundig gezien en erkend. Indien nodig wordt preventief ondersteund door consultatie en interventie, dan wel adequaat toegeleid naar de juiste zorg. Uitgangspunt hierbij is het gebruik maken en het versterken van het eigen herstel- en regievermogen van het kind en gezin. De School Als Vindplaats moet leiden tot: 1. 2. 3. 4.

Vroegtijdig voorkomen van onnodig leed voor het kind en gezin; Een structurele toename van de inzet van lichte ondersteuning en lichtere vorm van zorg (=afschalen van zorg); Een afname van de inzet van zwaardere en complexe zorg; Een toename van de deskundigheid op primair (speciaal) onderwijs t.a.v. de beste (leer)ontwikkeling van het kind en het gezin

De subsidie is bestemd voor de inzet van 7,43 fte jeugdspecialisten. Hiermee kunnen de DSAV-medewerkers gemiddeld 6 uur per week per school worden ingezet (m.u.v. schoolvakanties). Trend/ontwikkelingen; De subsidie betreft hoofdzakelijk de personele kosten van tweedelijns jeugdspecialisten. Deze functie is per 1 juli 2021 geïntegreerd in het Buurtteam Jeugd & Gezin. De subsidie is voor enkel het eerste halfjaar van 2021 verleend en per 1 juli 2021 dan ook beëindigd.