Voortgangsrapportage Subsidies 2020

Extra informatie subsidiestromen 2020 boven € 300.000 Toelichting: In dit overzicht is in beeld gebracht welke subsidiestromen aan 31 instellingen er zijn boven het bedrag van € 300.000. Het bedrag van € 300.000 is gekozen omdat uit de cijfers van de afgelopen jaren blijkt dat deze subsidies boven € 300.000 samen goed zijn voor ruim 75% van het totale bedrag dat de gemeente aan subsidies verstrekt.

Per subsidiestroom is de volgende informatie aangegeven: • de gesubsidieerde instelling, • de looptijd van de subsidieperiode, • het programma van waaruit de subsidie wordt toegekend, • toegekende bedragen • het doel zoals opgenomen in de subsidiebeschikking • de trend / ontwikkelingen van de doelen en activiteiten.

Programma’s Cultuur & Cultureel Erfgoed Economie & Toerisme Werk & Inkomen Onderwijs Sport Welzijn, Wijkontwikkeling & Zorg

Pagina(‘s) 2–6 7 8 9 –10 11 12 – 22

1

TOEGEKENDE SUBSIDIES 2020 Programma Cultuur & Cultureel Erfgoed

Instelling Naam

Stichting Doornroosje

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode 2021

Subsidieperiode 2020

Programma Cultuur & Cultureel Erfgoed

Bedrag

€ 1.456.326

Doel subsidie: Het versterken van de popinfrastructuur in Nijmegen door het aanbieden van een compleet (pop)muziekaanbod waarbij met name de risicovolle activiteiten worden gewaarborgd. Het aanbod dient een hoge inhoudelijke kwaliteit te hebben en gericht te zijn op een zo breed mogelijk publiek tegen een betaalbare prijs. Trend/ ontwikkelingen: Doornroosje heeft in 2020 niet voldaan aan de prestatie-eisen. Door de coronamaatregelen was het poppodium vanaf midden maart 2020 op diverse momenten gesloten. Tussendoor werden er concerten gegeven waarbij de 1,5 meter regel in acht werd genomen. Het totale aantal bezoekers is met bijna 38.000 76% minder dan vorig jaar. De talentontwikkeling via Poppunt Gelderland heeft een bescheiden aantal optredens gehad (8 shows met 583 bezoekers). Het Nest is het enige festival dat door is gegaan. Oranjepop, Bevrijdingsfestival, Valkhoffestival zijn allemaal afgelast. In het openluchttheater zijn 20 optredens geweest van o.a. Navarone, Huub van der Lubbe, Clean Pete en Walzburg. Het aanbod bestond uit allemaal Nederlandse artiesten, omdat internationale optredens door corona stil hebben gelegen. Ook zijn er alternatieve activiteiten ontwikkeld. Zo zijn er livestreams geweest en is in september gestart met Open Source Radio, een radiostation samen met De Basis dat 163 shows heeft gedraaid. Het gaat hier vooral om elektronische muziek en hiphop.

Financieel is er steun geweest vanuit algemene steunmaatregelen, zoals de NOW (Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid) en specifieke steun vanuit het Rijk, provincie en gemeente Nijmegen. Voor 2021 en 2022 is het afwachten wat er nog door kan gaan in verband met de coronamaatregelen. De verwachting is dat artiesten uit het buitenland niet tot mondjesmaat over de wereld gaan toeren. Dat heeft een effect op het aanbod wat geprogrammeerd kan worden in 2021 en 2022.

LUX

Subsidieperiode 2020

2021

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 1.198.256

Doel subsidie: Faciliteren van arthouse, films, theater en debat. De Gemeente Nijmegen belast LUX met de uitvoering van de volgende DAEB: Film en beeldcultuur en Woord, Debat en Podiumkunsten (Theater en Muziek). Dit productaanbod dient een hoge inhoudelijke kwaliteit te hebben en gericht te zijn op een zo breed mogelijk publiek. Trend/ ontwikkelingen: In 2020 heeft LUX in totaal 145.518 bezoekers ontvangen, een daling van 51% ten opzichte van het voorgaande jaar. Qua voorstellingen was er een daling te zien van 33%. Bij podium is een daling van 40% van het aantal voorstellingen te zien, en 55% van het aantal bezoekers, vanwege de lockdowns en de beperkingen in het aantal bezoekers. Naast de reguliere zaalprogrammering heeft het online platform Picl (de online filmzaal van LUX) een flinke groei doorgemaakt met 8.933 bezoekers. Bij debat is er een lichte stijging in het aantal bezoekers. Dit is vooral te danken aan de online programmering. Bij filmeducatie verplaatste een deel van de programmering zich naar het onderwijs toe, waardoor vooral de workshops en eigen programma’s door konden lopen. Stedelijke programmering zoals de Kunstnacht, de Popronde, de Popquiz en de Vierdaagse programmering, werden allen gecanceld.

In de maanden dat LUX gesloten was, zijn online verschillende programma’s georganiseerd, zoals online filmreleases via platform Picl met inleidingen en Q&A’s door LUX filmdocenten, nagesprek door InScience, film en online yoga tijdens ZenZondagen etc. In september werd het 20 jarig bestaan van LUX gevierd met een spraakmakende avond met Sinan Can en Martin Koolhoven waarin zij met elkaar en gasten aan tafel in gesprek gingen over religie, intolerantie, Disney, troost, technologie, manipulatie en surrogaatbeleving. Omdat er maar een beperkt aantal gasten aanwezig mochten zijn, was het merendeel van het publiek aangewezen op een uitzending via de livestream. Financieel is er steun geweest vanuit algemene steunmaatregelen, zoals de NOW (Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid) en specifieke steen vanuit het rijk, provincie en gemeente Nijmegen. Voor 2021 zullen wederom minder bezoekers naar LUX komen. Veel hangt af van de dan geldende maatregelen.

2

Stg Museum Het Valkhof

Subsidieperiode 2020

2021

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 2.276.000

Doel subsidie: De subsidie heeft ten doel de financiële voorwaarden te scheppen waardoor het Museum een aanbod van producten en diensten kan leveren van een hoge inhoudelijke kwaliteit en gericht op een zo breed mogelijk publiek. Het Museum stelt geïntegreerde jaarprogramma’s samen waarbij hoofd- en nevenactiviteiten elkaar versterken, een zo breed mogelijk publiek wordt bereikt en ingespeeld wordt op activiteiten buiten het museum. Tentoonstellingsprogramma: • 1 of 2 keer per jaar tentoonstelling archeologie en/of kunst; • 1 of 2 keer per jaar presentatie die inspeelt op de actualiteit in de stad; • 1 keer per 2 jaar een grote archeologische-, cultuurhistorische- of kunsttentoonstelling. Trend/ontwikkelingen: Naast een flinke daling in de bezoekcijfers (38.161 in 2020 ten opzichte van 70.891 in 2019), vroeg het voortdurende uitstel van tentoonstellingen vooral om wendbaarheid om alle bijbehorende activiteiten te verzetten. Tegelijkertijd leverde de coronacrisis ook kansen op: bij de kleurrijke tentoonstelling Geel als citroen, rood als tomaat kwamen meer jongere bezoekers. Op de sociale media werden live-rondleidingen aangeboden (via Facebook) en prijsvragen en challenges gepresenteerd om bezoekers aangehaakt te houden, Do It Yourself thuisopdrachten, een filmreeks over archeologie en een korte video voor Geel als citroen, rood als tomaat.

Met name op Instagram nam het aantal volgers sterk toe. Vooral de artistieke interpretatie van Het Gezicht van Nijmegen (van Andreas Hetfeld), Binnenste Buitenland, de openingsvideo van Geel als citroen, rood als tomaat en de vooraankondiging van De Pest scoorden goed op dit medium. Ondanks de coronasluitingen wist het museum in 2020 meer aandacht te genereren in de media dan in de voorgaande jaren. Die publiciteit was bovendien vaak op nationaal in plaats van lokaal niveau en, ook niet onbelangrijk, positief van aard. Zo berichtte NRC Handelsblad zeven keer over het museum, en stond in Volkskrant Magazine een profiel van ontwerper Ineke Hans met positieve vermelding van de tentoonstelling Geel als citroen, rood als tomaat. Opnames van Tussen Kunst & Kitsch en Hier zijn de Van Rossems genereerden ondanks de sluitingen eveneens landelijke aandacht voor het museum; terwijl De Ridders van Gelre dat deed op regionaal niveau. Financieel is er steun geweest vanuit het rijk en provincie. Het museum heeft gestuurd op de kosten door de dure tentoonstelling over de Pest uit te stellen naar 2021. Naast museale activiteiten is er veel tijd gaan zitten in de voorbereiding van de verbouwing en renovatie van zowel Museum Kam (eigendom van de provincie Gelderland) en de locatie aan het Kelfkensbos (sinds 1 juni 2021 eigendom van de gemeente Nijmegen).

Stg De Bastei

Meerjarensubsidie 2019 t/m 2020

2021

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 596.698

Doel subsidie: De subsidie heeft ten doel om Stichting de Bastei tegen de betaalbare prijs prestaties te laten leveren op het gebied van publiekspresentaties, collectiebeheer, informatievoorziening en documentatie op het gebied van landschap, cultuurhistorie en flora & fauna in het Rijk van Nijmegen. Hierbij richt de Bastei zich specifiek op het gebied rondom de rivier de Waal, waar mogelijk in samenwerking met andere instellingen en ondernemers, in het bijzonder de deelnemers die in de Bastei zijn gehuisvest. Trend/ ontwikkelingen: 2020 was een moeilijk jaar. De Bastei kampte met de gevolgen van het coronavirus: een sluiting, gedeeltelijk open, weer een sluiting, weer open met restricties en weer een sluiting. Desondanks kwamen de helft van het normale aantal bezoekers naar het museum (24.436). In de lockdown-periodes stonden de meeste activiteiten op een laag pitje. Operatie Steenbreek ging wel door, omdat veel inwoners juist nu hun tuin aanpakten. In het museum werden kleine gebreken verholpen en werd de winkel op orde gebracht. Financieel ging het door het wegblijven van de bezoekers, maar ook het moeten annuleren van allerlei activiteiten en evenementen zoals de Nacht van Dürer en het Basteicafé, een stuk minder dan 2019. In 2020 onderging De Bastei een van buiten onzichtbare verandering; het kreeg een nieuwe bestuursvorm.

Was bij de oprichting in 2014 nog sprake van een Raad van Bestuur-model, per 1 januari 2020 veranderde dit in een Raad van Toezicht-model en werd Gerard Mangnus directeur-bestuurder. In het najaar van 2020 ging hij met pensioen, na bijna 40 jaar verbonden te zijn aan het museum. Per 1 november trad de nieuwe directeur-bestuurder, Hans Hooijmaijers, aan. Per 1 januari 2021 maakte voorzitter van de raad van toezicht, Wim Hompe plaats voor Maria Martens. Financieel heeft het museum steun gehad van het Rijk, provincie en gemeente Nijmegen. Voor 2021 is de verwachting dat het aantal bezoekers wederom als gevolg van de lange sluiting een stuk lager zal zijn dan normaal.

3

Stg Openbare Bibliotheek Gelderland-Zui

Subsidieperiode 2020

2021

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 5.717.600

Doel subsidie: • Het verzorgen van het openbaar bibliotheekwerk in Nijmegen. • De vijf basisfuncties van een openbare bibliotheekvoorziening uit te voeren zoals die in de bibliotheekwet zijn vastgelegd. a. ter beschikking stellen van kennis en informatie; b. bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie; c. bevorderen van lezen en het laten kennismaken met literatuur; d. organiseren van ontmoeting en debat; en e. laten kennis maken met kunst en cultuur. Trend/ ontwikkelingen: Met de OBGZ zijn in de regio afspraken gemaakt over de prestaties. Deze zijn vergelijkbaar in alle zes de verzorgingsgebieden. COVID-19 heeft een groot effect gehad op de activiteiten. Door sluiting en beperkte openstelling in 2020 lag het bezoek aan de vestigingen 37% lager. Het aantal fysieke uitleningen nam met 20% af. Het aantal uitleningen van e-books en luisterboeken nam met 58% toe. Het aantal leden nam af, maar de daling van het aantal jeugdleden en volwassenenleden is lager dan het landelijke gemiddelde. Landelijk was dit 4 en 5%. In Nijmegen was dit 3,3 en 1,9%. Alle activiteiten op digitalisering, taalbevordering een rijk cultureel klimaat, ontmoeting en kennisdeling kennen een daling van tussen de 30 en 70%. Dit komt doordat er minder activiteiten zijn geweest door sluiting, het verbod op groepsactiviteiten en minder samenwerking met scholen.

Voor de toekomst vreest de OBGZ dat kleinere gemeenten gaan bezuinigen op bibliotheken om tekorten op andere plekken te dekken. Deze trend is nu al gaande met de jeugdzorgtekorten en de ‘coronarekening’ komt hier nog boven op. Om toekomstbestendiger te worden onderzoekt ze of er een businessmodel te koppelen is aan de bezoekers (60%) die niet komen voor boeken. Hierbij is het uitgangspunt dat de laagdrempeligheid van de bibliotheek overeind blijft. Toegang blijft gratis en leden kunnen een plus krijgen. Een andere belangrijke ontwikkeling voor de OBGZ is het mogelijk creëren van een volwaardige vestiging in Nijmegen-Noord. Hierbij is multifunctionele huisvesting het uitgangspunt. Als de ontwikkeling doorgaat wordt de gemeente waarschijnlijk eigenaar en gaat de OBGZ samen met de Lindenberg en/of ander partijen huren. De bieb is zeer tevreden met de bedachte plek. Hiervoor is de locatie waar nu de tijdelijke Aldi staat bedacht. Dit is vlakbij de sporthal, school en het winkelende publiek. Daarnaast wordt in Dukenburg de locatie van de bibliotheek meegenomen in de herontwikkeling van het winkelcentrum. Het eerste concept programma van eisen is besproken met de ontwikkelaars die een haalbaarheidsstudie doen.

Stg Stadschouw burg en Concert gebouw de Vereeniging

Subsidieperiode 2020

2021

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 2.687.189

..

Doel subsidie: Het realiseren van een cultureel programma-aanbod in de Stadsschouwburg en concertgebouw de Vereeniging conform onderstaande afspraken. a. Minimaal 250 voorstellingen b. Minimaal 140.000 bezoekers c. Aandacht voor de programmering van klassieke muziek d. Een overzicht van de culturele verhuringen per genre e. Extra budget voor korting aan amateurgezelschappen en een overzicht van de amateurvoorstellingen. Trend/ontwikkelingen: De coronamaatregelen hebben een grote impact gehad op de activiteiten. Er vielen veel voorstellingen en concerten uit. Hierdoor heeft Stadsschouwburg & de Vereeniging (SedV) in 2020 maar 55.130 bezoekers, ten opzichte van 180.448 in 2019 getrokken (Schouwburg 34.603 en Vereeniging 20.505). Ook in 2021 is SedV een lange periode gesloten geweest. Wat wederom een grote impact gaat hebben op de bezoekersaantallen. Ondertussen wordt er volop gewerkt aan plannen voor renovatie van de 60 jaar oude Stadsschouwburg. De anderhalvemetersamenleving bracht echter ook kansen met zich mee. Er ontstond een behoefte aan grote ruimtes. Vanaf eind augustus heeft de Radboud Universiteit zalen gehuurd voor colleges en tentamens. Zo konden studenten veilig en op 1,5 meter afstand onderwijs volgen. Ze deden dat in de concertzaal, theaterzaal en artiestenfoyer. In 2020 ging het om 9800 studenten. De samenwerking met de universiteit loopt tot zomer 2021.

Daarnaast heeft deze samenwerking ervoor gezorgd dat er snel kennis en kunde is opgedaan met de livestream techniek. SedV kan hierdoor als een van de weinigen livestreaming aanbieden. De verwachting is dat dit in 2021 uitgroeit tot een volwaardig medium.

4

De praktijk van het programmeren kenmerkte zich dit jaar door verplaatsen, annuleren en zoeken naar kleine mogelijkheden om binnen de beperkingen toch iets te kunnen bieden aan publiek. Bij het programmeren van het nieuwe seizoen 2021-2022 wordt rekening gehouden met anderhalve meter afstand. Door bijvoorbeeld populaire concerten en voorstellingen tweemaal per avond en zonder pauze te spelen. Ook heeft Corona ervoor gezorgd dat theaters snel kunnen schakelen. Veel optredens zijn op korte termijn geboekt en niet meer 1,5 jaar van te voren. Financieel is er steun vanuit algemene steunmaatregelen, zoals de NOW (Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid) en specifieke steun vanuit het Rijk, provincie en gemeente Nijmegen.

Stg De Lindenberg

Subsidieperiode 2020

2021

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 3.483.000

..

Doel subsidie: Het regelen en aanbieden van binnenschoolse en buitenschoolse cultuureducatie voor jongeren tot 18 jaar en exploitatie van drie podia voor amateurvoorstellingen en professionele voorstellingen. De subsidie is bestemd voor de drie producten: Cultuureducatie, Kunsteducatie in de vrije tijd tot 18 jaar en Podium. Innovatie Aantal samenwerkingen (wijk, sociaal domein, cultureel, onderwijs, zakelijk, overig): 15 Aantal duurzame innovaties: 5 Aantal innovaties op diversiteit: 5 Bereik in de stad Aantal leerlingen (PO en VO): 37.500 Aantal contactmomenten met leerlingen: 100.000 Aantal scholen (PO en VO): 50 Aantal cursisten (jeugd en volwassenen): 3.300 Aantal contactmomenten met cursisten: 100.000 Aantal nieuwe cursussen: 20 Aantal voorstellingen (amateurs en professionals): 350 Aantal bezoekers voorstellingen: 35.000 Programma van de stad: 10 Trend/ontwikkelingen: Door corona is het resultaat van de Lindenberg in 2020 anders dan verwacht. Op onderdelen is het resultaat positief. Alternatief aanbod, zoals de online activiteiten van Lindenberg Thuisbezorgd, online muzieklessen en activiteiten in de wijk zorgde alsnog voor bereik. De flexibele houding van de Lindenberg heeft ervoor gezorgd dat binnen een week na de eerste lockdown de eerste online muzieklessen al waren gestart.

Op andere onderdelen valt het resultaat tegen, met name bij de voorstellingen in het theater en de eindvoorstellingen en optredens van cursisten, scholieren en amateurs. Onderstaand overzicht toont de belangrijkste bereikcijfers van de Lindenberg: Prestaties Cultuureducatie Aantal cursisten* Podium * jeugd en volwassenen

Gevraagd 50 scholen 3.300 35.000

Behaald 52 scholen 4.279 11.302 bezoekers

De sluiting van de scholen als gevolg van corona zorgde voor een volledige stopzetting van alle activiteiten in het onderwijs. In de weken daarna heeft de Lindenberg waar mogelijk een bijdrage geleverd aan bijvoorbeeld digitaal onderwijs en het verzorgen van ondersteunende activiteiten op scholen bij de opvang van leerlingen. Nadat de scholen weer open gingen zijn de geplande activiteiten weer opgepakt en soms zelfs ingehaald. In het nieuwe schooljaar zijn vrijwel alle activiteiten conform planning uitgevoerd.

5

Stg Waalstad Media

Subsidieperiode 2020

2021

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 317.511

Doel subsidie: De lokale omroep op weg naar een streekomroep Trend/ontwikkelingen: RN7 is door het commissariaat van de media voor de periode van 15 september 2020 tot 15 september 2025 aangewezen als lokale publieke media-instelling voor de gemeenten Beuningen, Druten, Wijchen, Nijmegen en Overbetuwe. In 2020 zijn er diverse bestuurswisselingen geweest. Ook de personele bezetting is veranderd. Daarbij zijn enkele mensen ontslagen. Het nieuwe bestuur is in 2020 begonnen met een nieuwe aanpak, waarbij de personele kosten omlaag worden gebracht zodat vanaf 2021 minder subsidie nodig is. Daarbij wordt de samenwerking met Omroep Gelderland geïntensiveerd. Een medewerker van deze omroep wordt gedetacheerd bij RN7, zodat de personeelslasten van RN7 omlaag kunnen. Op basis van deze aanpassingen zijn de begrotingen van 2021 en 2022 opgesteld en is een subsidie aangevraagd voor 2021 en 2022. Deze structurele subsidie voor de jaren 2021-2022 is gebaseerd op het normbedrag per huishouden, net als alle andere gemeenten die financieel bijdragen aan RN7. Als gevolg van Corona zijn er minder (reclame) inkomsten. De uitzendingen kunnen gewoon doorgaan. Het verlies van inkomsten van de omroep wordt gecompenseerd door het fonds voor de journalistiek.

Stg Conexus

Subsidieperiode 2020

2021

Doel subsidie: Aanbieden van lessen cultuureducatie binnen- en buitenschools op de 12 brede scholen. Te leveren prestatie: • Te realiseren lessen cultuureducatie • Te bereiken aantal leerlingen binnenschools • Te bereiken aantal leerlingen buitenschools

Cultuur & Cultureel Erfgoed

€ 364.596

1.710 2.500 30%

Trend/ontwikkelingen: De subsidie wordt verleend aan stichting Conexus. Deze treedt op als penvoerder voor alle 12 brede scholen. Het gaat hier om een subsidie voor de inkoop van cultuureducatie op de brede scholen, met veel leerlingen met een onderwijsachterstand. Door deze subsidie kunnen extra cultuureducatie lessen onder schooltijd en na schooltijd worden ingekocht. De scholen kopen dit allemaal in bij de Lindenberg. Naast deze middelen zetten scholen nog aanvullende middelen in op educatie in te kopen. Het brede scholenbeleid wordt opnieuw ingericht. Deze aanpak heeft gevolgen voor de subsidie. Het onderzoek vindt in 2021 en 2022 plaats. Ook de ambitie uit de cultuurvisie waarin we meer cultuureducatie op alle school nastreven, is van invloed op deze subsidie. Door corona zijn scholen een tijd gesloten geweest. Hierdoor is er een aantal weken geen cultuurlessen aangeboden op scholen, maar deze zijn snel weer opgepakt.

6

Programma Economie & Toerisme Instelling Naam

Stg Vierdaagsefeesten Nijmegen

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode

Meerjarensubsidie 2019 t/m 2022

2023

Programma

Bedrag

Economie en Toerisme

€ 409.200

Doel subsidie: Een bijdrage leveren aan de organisatie en uitvoering van de Vierdaagsefeesten. Voor deze meerjarige subsidieverstrekking wordt er uitgegaan van een exploitatiesubsidie die de feesten mogelijk maken. De expliciete koppeling met het inrichten van de binnenstad (die er in het verleden was) wordt losgelaten en de subsidie draagt bij aan de organisatie van het evenement op onderstaande activiteiten/onderdelen die jaarlijks met de Stichting worden besproken. • • • • • •

Verpachtingen Leges en reiniging Programma Stevenskerk Positionering en Relatiemarketing Inrichting Openbare Ruimte Programma overig

Te leveren prestaties. Over de activiteiten die u gaat uitvoeren hebben wij het volgende afgesproken: Eind 2020 vinder er gesprekken plaats tussen Stichting Vierdaagsefeesten en de gemeente Nijmegen over o.a. • Eigen vermogen • Toekomstvisie/ambities/ontwikkeling van de Stichting Vierdaagsefeesten • Grondslag ACBN – Stichting Vierdaagsefeesten • Subsidiering Stichting Vierdaagsefessten door gemeente Nijmegen Trend/ontwikkelingen: In 2020 zijn de Vierdaagsefeesten niet doorgegaan. De voorbereidingen waren in volle gang, toen wegens corona het evenement eind april is geannuleerd. Dit heeft enorme gevolgen gehad voor de organisatie en de financiën van de Stichting. Ondanks dat het organiseren van grootschalige evenementen niet was toegestaan, heeft de organisatie alsnog aandacht besteedt aan de Vierdaagseweek via city dressing, TV programma en de citygame. Daarnaast is de inschrijfprocedure doorontwikkeld en zijn er plannen gemaakt voor het verduurzamen van het evenement. Via verpachtingen, sponsoring en de subsidie ontvangt St. Vierdaagsefeesten inkomsten om het evenement te organiseren. De inkomstenbronnen van de verpachting en sponsoring vielen grotendeels weg. De combinatie van rijksmaatregelen (TOGS, TVL) en de subsidie van gemeente Nijmegen heeft ervoor gezorgd dat het voortbestaan van de stichting niet in gevaar is gekomen.

7

Programma Werk & Inkomen Instelling Naam

Stg Leergeld

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode

Subsidieperiode 2020

2021

Programma

Bedrag

Werk & Inkomen

€ 1.231.406

.. ..

Doel subsidie: De subsidie wordt verleend om uitvoering te geven aan het Kinderfonds en het Zwemfonds ten behoeve van kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar. Ook voert Stichting Leergeld sinds september 2020, naast de computerregeling voor het voortgezet onderwijs, de computerregeling voor het basisonderwijs uit. Trend/ontwikkeling: In 2020 zijn vanwege de covid-19 maatregelen minder kinderen bereikt door Stichting Leergeld dan het jaar ervoor. De reden hiervoor is met name dat sportclubs gesloten waren en scholen hun activiteiten moesten staken. Door een nieuwe wet worden onderwijsinstellingen vanaf 2022 verantwoordelijk voor de ouderbijdragen. Of dit invloed heeft op de bijdragen die Stichting Leergeld namens de gemeente verstrekt aan kinderen in armoede wordt onderzocht. We verwachten, nu er steeds weer meer kan, dat het bereik in 2021 weer zal stijgen naar het niveau van voor corona. Alle onze kinderregelingen betreffen openeinderegelingen. We zien toename van het bereik, ondanks de kosten die hiermee gemoeid zijn, als een positieve ontwikkeling, omdat we zoveel mogelijk kinderen die opgroeien in armoede willen bereiken, zodat ze volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving. Deze interventies dragen zodoende bij aan een veerkrachtige en sociale stad waarin kinderen, ondanks de financiële situatie van hun ouders, kunnen meedoen.

8

Programma Onderwijs Instelling Naam

KinOP Kinderopvang BV Doel subsidie:

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode

Subsidieperiode 2020

2021

Programma

Bedrag

Onderwijs

€ 308.290

..

Bestemd voor het realiseren van VVE peuteropvang, met een kindgebonden financiering, met een inkomensafhankelijke bijdrage en gratis extra dagdelen voor doelgroeppeuters. Trend/ontwikkelingen: In 2020 is de subsidie voor de VVE-peuteropvang verhoogd in verband met de uitbreiding van voorschoolse educatieaanbod van 12 naar 16 uur per week. Hiermee is uitvoering gegeven aan de landelijke regelgeving om het VEaanbod met 1 augustus 2020 op een gemiddeld niveau van 16 uur mogelijk te maken. Dat betekende dat voor 2020 een hoger subsidiebedrag is verleend in vergelijking met 2019. De invoering van de 16 uur is zonder problemen verlopen, ondanks het feit dat de kinderopvang is geconfronteerd met 2 perioden waarin de kinderopvang was gesloten is verband de Covid-maatregelen en uitval met quarantaine. Wij bekostigen de subsidie uit de middelen voor het onderwijsachterstandenbeleid. Inmiddels is bekend dat de subsidie over 2020 definitief is vastgesteld op € 268.000 en is € 40.000 teruggevorderd van KINOP. De lagere vaststelling dat bij de eindverantwoording is gebleken dat er gemiddeld over 2020 iets minder peuters gebruik hebben gemaakt van de VVE-peuteropvang en het aantal uren per week dat de peuters gebruik hebben gemaakt lager was dan verwacht.

Stg De Driestroom

Subsidieperiode 2020

2021

Onderwijs

€ 300.000

..

Doel subsidie: Passende Kinderopvang is gericht op kinderen in de leeftijdscategorie 0-4 jaar met een beperking, zorgvraag, chronische aandoening of gedragsproblematiek. Hoewel het voor hun ontwikkeling wenselijk is om deel te kunnen nemen aan de reguliere kinderopvang (onder andere vanwege de mogelijkheid om er te spelen en leren met kinderen van dezelfde leeftijd en uit dezelfde buurt), kunnen kinderen met genoemde problematiek niet zomaar meedoen in de reguliere opvang. In Passende Kinderopvang worden tweedelijns ambulant begeleiders ingezet binnen de reguliere opvang en in de wijk. De juiste, tijdige ambulante ondersteuning en/of zorg moet deze kinderen de mogelijkheid bieden om wél binnen de reguliere opvang terecht te kunnen. Dit moet leiden tot een afschaling van zorg aan kinderen van 0 tot 12 jaar. Trend/ontwikkeling: De subsidie betreft hoofdzakelijk de personele kosten van ambulant begeleiders PKO. Deze functie is per 1 juli 2021 geïntegreerd in het Buurtteam Jeugd & Gezin. De subsidie is per deze datum dan ook beëindigd.

Stg Conexus

Subsidieperiode 2020

2021

Onderwijs

€ 738.829

..

..

Doel subsidie: 1. OAB: het optimaliseren van ontwikkelingskansen van kinderen. Hiertoe dienen naast sociaal-emotionele competenties met name de cognitieve (taalstimulering) competenties versterkt te worden. Faciliteren van negen brede scholen voor het beheer, exploitatie en een naschoolse activiteitenaanbod. Trend/ontwikkelingen: OAB: Onderwijsachterstandenbeleid is er op gericht (net zoals omschreven onder Voor- en vroegschoolse educatie) om kinderen met een risico op een (taal)achterstand een stimulerend en taalrijk aanbod te bieden. Dit met het doel hun achterstand te verminderen en weg te nemen. In gesprek met de onderwijspartners werken wij aan een nieuwe samenstelling en besteding van de middelen. Het jaar 2021 blijft daarmee een overgangsjaar. De nadruk voor het OAB zal in de nieuwe vorm komen te liggen bij taal- en leesstimulering met ouderbetrokkenheid. Dit past binnen de vereisten voor de besteding van onze OAB-middelen.

9

Stg Conexus

Subsidieperiode 2020

2021

Onderwijs

€ 432.700

..

DDD Doel subsidie: Bestemd voor de coordinatiewerkzaamheden en het activiteitenplan op 12 brede scholen van totaal 5180 uren op jaarbasis oftewel 148 contracturen per week. Het gaat om de scholen in Hatert, Meijhorst, Aldenhof, Tolhuis, Zwanenveld, Lindenholt, Willemskwartier, Neerbosch-Oost, Heseceld, Wolfskuil en De Biezen. Activiteiten: • Het stimuleren van ouders en kinderen mee te doen op school en in de wijk • Het ontwikkelen van activiteiten die een bijdrage leveren aan de verbetering van ontwikkelingskansen van kinderen Trend/ontwikkelingen: Wij willen dat kinderen opgroeien in een Rijke Ontwikkelomgeving en we willen dat de activiteiten die vanuit brede scholen, maar ook vanuit jeugd, sport, cultuur, welzijn en sport aansluiten bij wat er leeft in de verschillende wijken. Om die reden moet het huidige aanbod in overleg met de partners in het veld worden herzien. Een traject voor actualisering van deze subsidie sluit aan op de transformatie die we hebben doorlopen voor de OAB-middelen en zal vanaf 2022 vorm krijgen.

Stg Sint Josephscholen

Subsidieperiode 2020

2021

Onderwijs

€ 306.762

..

..

Doel subsidie: Faciliteren van 3 brede scholen voor het beheer, exploitatie en een naschools activiteitenaanbod. Activiteiten: Het zorg dragen voor een activiteitenaanbod dat bijdraagt aan het verbeteren van de ontwikkelingskansen van kinderen op de Wieken, het Kleurrijk en het Octaaf. Trend/ontwikkelingen: Wij willen dat kinderen opgroeien in een Rijke Ontwikkelomgeving en we willen dat de activiteiten die vanuit brede scholen, maar ook vanuit jeugd, sport, cultuur, welzijn en sport aansluiten bij wat er leeft in de verschillende wijken. Om die reden moet het huidige aanbod in overleg met de partners in het veld worden herzien. Een traject voor actualisering van deze subsidie sluit aan op de transformatie die we hebben doorlopen voor de OAB-middelen en zal vanaf 2022 vorm krijgen. .

Stg KION

Subsidieperiode 2020

2021

Onderwijs

€ 2.957.133

..

Doel subsidie: Bestemd voor het realiseren van VVE peuteropvang, met een kindgebonden financiering, met een inkomensafhankelijke bijdrage en gratis extra dagdelen voor doelgroeppeuters. Trend/ontwikkelingen: In 2020 is de subsidie voor de VVE-peuteropvang verhoogd in verband met de uitbreiding van voorschoolse educatieaanbod van 12 naar 16 uur per week. Hiermee is uitvoering gegeven aan de landelijke regelgeving om het VE-aanbod met ingang van 1 augustus 2020 op een gemiddeld niveau van 16 uur mogelijk te maken. Dat betekende dat voor 2020 een hoger subsidiebedrag is verleend in vergelijking met 2019. In 2020 hebben gemiddeld 518 reguliere peuters en 596 geïndiceerde peuters verdeeld over 39 KION locaties gebruik gemaakt van de peuteropvang met VVE. De invoering van de 16 uur is zonder problemen verlopen, ondanks het feit dat de kinderopvang is geconfronteerd met 2 perioden waarin de kinderopvang was gesloten in verband met Covid-maatregelen en uitval in verband met quarantaine. Wij bekostigen de subsidie uit de middelen voor het onderwijsachterstandenbeleid. Daarnaast moest de kinderopvang kinderen opvangen in het kader van de noodopvang voor kinderen van ouders in cruciale beroepen. Inmiddels is bekend dat de subsidie over 2020 definitief is vastgesteld op € 2.414.799,- en dat heeft geleid tot en terugvordering van € 542.334,-.

Bij de eindverantwoording is gebleken dat er gemiddeld over 2020 minder peuters gebruik hebben gemaakt van de VVE-peuteropvang en het aantal uren per week dat de peuters gebruik hebben gemaakt lager was dan verwacht.

10

Programma Sport Instelling Naam

N.V. Sportfondsen Nijmegen

Omschrijving

Planning besluit nieuwe periode

Meerjarensubsidie 2019 t/m 2022

2023

Programma

Bedrag

018 Sport

€ 1.496.408

..

Doel subsidie: Het doel van deze subsidie is het door NV Sportfondsen Nijmegen laten exploiteren van de huidige Nijmeegse zwembaden Nijmegen – west, het Goffertbad en het Erica Sportfondsenbad, instandhouding van de zwembaden en het aanbieden van activiteiten voor bepaalde doelgroepen omschreven in het beleidskader van de gemeente Nijmegen. Trend/ontwikkelingen: De gemeentelijke stadsbegroting 2020-2023, vastgesteld door de gemeenteraad op 13 november 2020, legt een taakstellende structurele bezuiniging op de jaarlijkse subsidie van exploitatielasten van zwembaden op van € 500.000,- met ingang van 2021. Deze bezuiniging is als volgt verdeeld: € 440.000,- per jaar voor Sportfondsen Nijmegen en € 60.000,- per jaar voor zwembad Dukenburg. Externe expertise heeft uitgewezen dat de omvang van de bezuinigingstaakstelling realiseerbaar is op verantwoorde wijze. Op 16 juni 2020 is hiertoe in het kader van de lopende meerjarensubsidiebeschikking een intrekkingsbeschikking naar Sportfondsen gestuurd. Gedurende de corona-epidemie zijn de zwembaden grotendeels gesloten. Dit heeft een negatieve invloed op de omzet, ondanks de compensaties vanuit het Rijk. We bespreken de tekorten met Sportfondsen in het kader van de vaste rapportage-afspraken van de meerjarensubsidiebeschikking.

Toekomstvisie zwembaden Op 23 september 2020 is door de Nijmeegse raad ingestemd met het raadsvoorstel Toekomstvisie Nijmeegse Zwembaden. In het voorstel staat de bouw van een nieuw zwembad centraal, wat moet resulteren in een concreet bouwtraject zodat uiterlijk in 20262027 de baden zwembad West en Dukenburg op een goede manier vervangen kunnen worden voor de inwoners van de stad Nijmegen en directe omgeving. In de komende maanden wordt gestart met een locatie-haalbaarheidsonderzoek naar de best passende locatie voor het nieuw te bouwen zwembad. Het besluit houdt voor Sportfondsen Nijmegen in dat de gemeente de subsidie ten behoeve van de exploitatie en de lastgeving ten behoeve van de uitvoering van het groot onderhoud aan zwembad West zal staken bij de opening van een nieuw zwembad in Nijmegen. Sportfondsen Nijmegen heeft een erfpachtrecht lopend tot 1 april 2043. Wij willen de komende jaren in goed overleg met Sportfondsen komen tot beëindiging van het erfpachtrecht.

Stg Zwembad Dukenburg

Subsidieperiode 2020

2018 AAccomm

Sport

€ 393.855

Doel subsidie: Het door Stichting Zwembad Dukenburg laten exploiteren van het openbare Zwembad Dukenburg in Nijmegen, instandhouding van dit zwembad en het aanbieden van activiteiten voor bepaalde doelgroepen. Trend/ontwikkelingen: Ingevolge het geen hierboven is geschetst ten aanzien van de taakstellende bezuinigingsopdracht Stadsbegroting 2020-2023, verkrijgt de Stichting Zwembad Dukenburg met ingang van 2021 € 60.000,- minder aan subsidie. De Stichting heeft scenario’s aangeleverd om deze bezuiniging te realiseren. De Stichting heeft 2019 goed afgesloten, maar 2020 wordt negatief beïnvloed door de corona-epidemie. De Stichting komt in aanmerking voor vergoedingen vanuit regelingen van het Rijk en daarnaast loopt de Stichting, als vaste huurder van een accommodatie van de gemeente Nijmegen, mee in het traject van huurders van maatschappelijk vastgoed waarbij beoordeeld wordt of de Stichting in aanmerking komt voor huurcompensatie – huurkwijtschelding. Toekomstvisie zwembaden Zoals hierboven bij de N.V. Sportfondsen al is vermeld, is op 23 september 2020 door de Nijmeegse raad ingestemd met het raadsvoorstel Toekomstvisie Nijmeegse Zwembaden.

In het voorstel staat de bouw van een nieuw zwembad centraal, wat moet resulteren in een concreet bouwtraject zodat uiterlijk in 2026-2027 de baden zwembad West en Dukenburg op een goede manier vervangen kunnen worden voor de inwoners van de stad Nijmegen en directe omgeving. In de komende maanden wordt gestart met een locatie-haalbaarheidsonderzoek naar de best passende locatie voor het nieuw te bouwen zwembad. Bij het aangaan van de huurovereenkomst voor zwembad Dukenburg was al duidelijk dat het zou gaan om een tijdelijke situatie die eindigt op 30 juni 2026. Zwembad Dukenburg loopt op het einde van haar levensduur. Exploitatie en bedrijfsvoering zijn op de tijdelijke situatie afgestemd. Met het besluit van de raad is er nu ook een eerste stap gezet tot de realisatie van een nieuw zwembad.

11

Programma Welzijn, Wijkontwikkeling & Zorg

Instelling Naam

Omschrijving

OCE Nijmegen

Planning besluit nieuwe periode

Subsidieperiode 2020

2021

..

Programma

Bedrag

Welzijn, Wijkontw en Zorg

€ 376.680

Doel subsidie: Uitbreiding en doorontwikkeling van de inzet van Praktijkondersteuners Huisartsenzorg - Jeugd (POH-J) in de periode 1 juli 2019 tot en met 31 december 2020 teneinde 1) verwijzingen naar (en daarmee de kosten van) de Jeugd-GGZ en begeleiding te reduceren en bij te dragen aan normalisering, 2) de zorgkwaliteit te verbeteren en 3) de netwerksamenwerking rondom jeugd te versterken. Trend/ontwikkeling: De uitbreiding en doorontwikkeling van de POH-J draagt bij aan de gestelde doelen. Tussen de 60 en 70% van alle vragen die bij de POH-J komt, kunnen opgepakt worden zonder dat er verwezen hoeft te worden naar de tweedelijns zorg (jeugd-ggz dan wel begeleiding). In 2020 waren er in 2 stadsdelen nog geen POH-J actief. Nijmegen Nieuw-West en Nijmegen Oost. Wij hebben besloten om de inzet van de POH-J verder uit te breiden, om zo een stadsbrede dekking te realiseren. Om de continuïteit te kunnen waarborgen hebben we een meerjarige subsidie afgegeven voor 2021 en 2022.

Stg STEP

Subsidieperiode 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 528.248

..

Doel subsidie: Het vergroten van de maatschappelijke participatie en zelfregie van kwetsbare anderstaligen. Het leveren van de onderstaande prestatie/activiteiten; -Nederlands als tweede taal alle vaardigheden:350 deelnemers - module spreekvaardigheid: 25 deelnemers - module schrijfvaardigheid: 25 deelnemers - module taal coaching: 40 deelnemers - module digitale vaardigheden: 200 bezoekers - module fietsen en verkeer: 40 deelnemers - interculturele ontmoetingsactiviteiten: 300 deelnemers - activering: 75 trajecten - trajectbegeleiding en ingangsgesprekken: 250 kandidaten - trajectbegeleiding voortgang: 350 deelnemers - aanvullende diensten: voorlichting zorgteam Trend/ontwikkeling: In 2020 heeft Step zich ingezet voor nieuwe Nederlanders en migranten die al langer in Nijmegen wonen om de taal te leren en allerlei vaardigheden op te doen – van ICT tot fietsen. Ondanks de lockdown melden zich vele nieuwe deelnemers aan. Step heeft zijn aanbod aangepast: de groepsgrootte moest omlaag, er werd meer online gewerkt. Dat was voor veel inburgeraars nieuw en vergde extra begeleiding. In 2020 volgden 339 deelnemers de cursus NT2, 155 de cursus spreekvaardigheid, 88 de cursus schrijfvaardigheid en 16 de cursus uitspraakvaardigheid. Er is meer ingezet op de cursussen en minder op de activeringstrajecten door coronabeleid.

Ook melden zich in 2020 opnieuw veel vrijwilligers aan, die in de lastige lockdown-periode voldoening vonden in het werk voor de deelnemers. Soms gebeurde dat online, maar ook voerden verschillende vrijwilligers hun taalcoaching al wandelend uit in de open lucht. Het STEP-team bood ondersteuning waar nodig. De vrijwilligers en medewerkers hebben gedrevenheid en creativiteit laten zien. In 2020 rondde STEP het AMIF-project af, een 3 jarig Europees project waarin ze samenwerken met de GGD Gelderland-Zuid, de Nijmeegse woningcorporaties en de gemeente Nijmegen. 334 nieuwkomers konden dankzij dit project kennis maken met de Nederlandse taal, leren, wonen en gezond leven.

12

Sterker sociaal werk

Meerjarensubsidie 2019 t/m 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 10.748.299

Doel subsidie : Realisatie van de Basisinfrastructuur Welzijn, inclusief de sociale wijkteams en Stips, op basis van de gezamenlijke offerte 2018 en het Integraal plan voor de versterking van de keten welzijn en zorg en de sociale wijkteams. Belangrijke doelstellingen voor de uitvoering 2018 zijn: • Efficiency door middel van: a. betere samenwerking, slimmere combinaties in het bijzonder op wijkniveaus en b. prioritering volgens het principe Oud voor Nieuw • Afschalen van tweedelijnszorg en het doorbreken van het patroon van meer fte in het wijkteam, meer toeleiding, meer zorg, meer aanmeldingen, oplopende wachttijden. • Een volgende stap in de omslag van het welzijnswerk naar de wijk, waarbij op basis van wijkanalyses (jeugd, welzijn) wordt gewerkt aan een integrale en planmatige uitvoering Conform de algemene uitgangspunten van uw subsidieaanvraag en Integraal plan en de door u beschreven specifieke prestaties met betrekking tot en ontwikkellijnen.

De transformatiedoelstelling geeft u vorm door: a) Verbeteren van de communicatie over het bestaande instrumentarium van Bindkracht 10 en overige organisaties in het preventieve welzijnsveld met de sociale wijkteams; b) Het inzetten van ervaringsdeskundige en sleutelpersonen als instrument om groepen inwoners met een specifieke achtergrond te bereiken; c) Aandacht voor kortdurende ondersteuning in het sociale wijkteam, onder meer door de ervaringen uit de pilot met Iriszorg en het Centrum te gebruiken om kortdurende ondersteuning in andere wijken vorm te geven: d) Te participeren in aanvullende pilots en maatschappelijke business cases die vanuit het Interventieplan Zorg en Welzijn, fase 2 en het project wijksturing zullen worden gestart; e) Uitvoering van de pilots en projecten uit het aanvullende Integrale plan ter versterking van de keten welzijn, zorg en de sociale wijkteams. Maatschappelijk werk en Sociale wijkteams Voor de versterking van de I&A-lijn en kortdurende ondersteuning in het sociale wijkteam wordt subsidie beschikbar gesteld om de verschuiving van taken naar het welzijn/voorveld te realiseren. Ouderenwerk Voor het project Bewust Wonen wordt extra subsidie verleend.

Na de fase van voorlichting en bewustwording wordt het project is 2018 het woonadvies uitgebreid met het verhuisadvies Jeugd In het kader van het terugdringen van de wachtlijst voor ernstige eenvoudige dyslexie wordt subsidie beschikbar gesteld voor de aanstelling van een professionele poortwachter Trend/ontwikkeling: De uitvoering in 2019 heeft in het teken gestaan van oplopende wachttijden bij de SWT. Ondanks de continuering van de inzet van extra formatie (16,4 fte). Op basis van een notitie daarover van Sterker zijn eind 2019 aanvullende maatregelen genomen om de wachttijden WMO terug te dringen, begin 2020 gevolgd door extra maatregelen voor Jeugdhulp. Deze lijken nu effect te sorteren. In april 2019 is ook gestart met de uitvoering van een proef met brede basisteams (BBT) in Lindenholt en in Zuid. Vanaf juli zijn cliënten overgezet naar medewerkers van het BBT. Mede op basis daarvan is gestart met de voorbereiding van de aanbestedingen BBT Jeugd en BBT Volwassenen, op basis waarvan de gemeenteraad op 18 december 2019 het basisbesluit heeft genomen tot vorming van brede basisteams. Deze worden operationeel per 1 juli 2021 voor Jeugd en Gezin en per 1 januari 2022 voor Volwassenen.

13

Sterker sociaal werk Doel subsidie:

Meerjarensubsidie 2019 t/m 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 1.415.279

Doel van de subsidie is de werkbegeleiding en aansturing van WMO medewerkers bij de Sociale Wijkteams te waarborgen. •

Er wordt een subsidie verleend, als gevolg van detachering, ter hoogte van het brutoloon inclusief

werkgeverslasten tot een maximaal bedrag van € 1.959.528,00 voor de inleenvergoeding die u aan de gemeente moet betalen voor 18,9 fte WMO klantmanagers en 1,84 fte administratieve ondersteuning. Wij herhalen hierbij ons standpunt dat de inleenvergoeding niet hoger dan het brutoloon mag zijn en waarbij geen BTW in rekening wordt gebracht conform paragraaf 7 van het Besluit van 14 maart 2017, nr. 2007/347M (Omzetbelasting, ter beschikking stellen van personeel). ▪

Opleidingskosten zijn 1% van de bruto loonsom op jaarbasis: € 13.832,00 voor 2020.

▪

Voor 2020 is de aansturing voor WMO-medewerkers bepaald op €37.400,00

•

Voor 2020 is de werkbegeleiding WMO-medewerkers bepaald op € 34.100,00

•

Voor verzuimbegeleiding i€ 5.000,00 in 2020

•

Voor ICT-kosten in 2020 € 13.250,00

Uitvoeringsafspraken Voor de afspraken betreffende uitvoering wordt verwezen naar de afgesloten inleenovereenkomst. Trend/ontwikkeling: De detachering van medewerkers WMO-klassiek is per 1 juli 2019 geëffectueerd. Dat heeft noch voor de betreffende medewerkers noch voor de inwoners praktisch gezien tot veranderingen geleid. Het was in die zin een formaliteit. Medewerkers behielden hun ambtelijke aanstelling. Inmiddels is besloten om de uitvoering van de WMO-klassiek weer terug te halen naar de gemeente bij de vorming van de brede basisteams, naar verwachting per 1 januari 2022.

Sterker sociaal werk

Subsidieperiode 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 1.545.362

..

Doel subsidie: Het bieden van dagbesteding voor Nijmeegse inwoners van 65 jaar en ouder. Dagbesteding voor ouderen op grond van de Wmo als algemene voorziening op de locaties: -

Dukenburg: Wijkcentrum Meijhorst. Koppeling met restaurant-activiteit in Meiberg.

-

Brakkenstein: Locatie in een serviceflat. 1 keer in de twee weken wijkactiviteit. Een enkele maal een zondagactiviteit.

-

Neerbosch-Oost: gevestigd in wijkcentrum De Schalmei. Hier is tevens sinds september 2019 gevestigd Iyi Günler (Turkstalige groep).

-

Grootstal. Gevestigd in wijkcentrum De Schakel. Samenwerking met Goede Dag, wijkrestaurantje en Van Tuin tot Bord. Op donderdag avondopenstelling met warme maaltijd bereid door gepensioneerde kok. Weekendopenstelling.

-

Lindenholt: Gevestigd in het wijkatelier. Veel samenwerking met wijkatelier en “algemene ruimte” van het pand. Oud-West: Gemengde groep gevestigd in Wooncomplex Griffioen. In samenwerking met ZZG, meer zorgondersteuning in directe nabijheid, doelgroep wat zwaardere somatisch klachten.

-

-

Villandry: Gevestigd in Villa Villandry in Nijmegen Oost. Samenwerking met Dagbehandeling van Waalboog. Griffioen. Gevestigd in De Griffioen (ZZG). Samenwerking met ZZG-zorggroep en ontmoetingscafe Grifioen. Gemengde groep van bewoners van Griffioen (veelal somatische klachten) en wijkbewoners.

Trend/ontwikkeling: Ook voor 2021 hebben wij 11 aanbieders van dagbesteding voor ouderen gevraagd een subsidieaanvraag te doen voor deze voorziening voor ouderen. Dit zetten we in 2022 voort. Nieuw in 2022 is een zgn ‘Bibob’ toets. Dit is een instrument om fraude en de zorg tegen te gaan, door aan de voorkant een integriteitsonderzoek per aanbieder uit te voeren. Sterker sociaal werk is één van de aanbieders.

14

Bindkracht 10 ..

Meerjarensubsidie 2019 t/m 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 6.898.394

Doel subsidie : Realisatie van de Basisinfrastructuur Welzijn, inclusief de sociale wijkteams en Stips, op basis van de gezamenlijke offerte 2018 en het Integraal plan voor de versterking van de keten welzijn en zorg en de sociale wijkteams. Belangrijke doelstellingen voor de uitvoering 2018 zijn: • Efficiency door middel van: a. betere samenwerking, slimmere combinaties in het bijzonder op wijkniveaus en b. prioritering volgens het principe Oud voor Nieuw • Afschalen van tweedelijnszorg en het doorbreken van het patroon van meer fte in het wijkteam, meer toeleiding, meer zorg, meer aanmeldingen, oplopende wachttijden. • Een volgende stap in de omslag van het welzijnswerk naar de wijk, waarbij op basis van wijkanalyses (jeugd, welzijn) wordt gewerkt aan een integrale en planmatige uitvoering Conform de algemene uitgangspunten van uw subsidieaanvraag en Integraal plan en de door u beschreven specifieke prestaties met betrekking tot en ontwikkellijnen.

De transformatiedoelstelling geeft u vorm door: f) Verbeteren van de communicatie over het bestaande instrumentarium van Bindkracht 10 en overige organisaties in het preventieve welzijnsveld met de sociale wijkteams; g) Het inzetten van ervaringsdeskundige en sleutelpersonen als instrument om groepen inwoners met een specifieke achtergrond te bereiken; h) Aandacht voor kortdurende ondersteuning in het sociale wijkteam, onder meer door de ervaringen uit de pilot met Iriszorg en het Centrum te gebruiken om kortdurende ondersteuning in andere wijken vorm te geven: i) Te participeren in aanvullende pilots en maatschappelijke business cases die vanuit het Interventieplan Zorg en Welzijn, fase 2 en het project wijksturing zullen worden gestart; j) Uitvoering van de pilots en projecten uit het aanvullende Integrale plan ter versterking van de keten welzijn, zorg en de sociale wijkteams. Stips Voor de versterking van werkbegeleiding van de Stips wordt subsidie beschikbaar gesteld om de beschikbaarheid van beroepskrachten uit te breiden, die de vele vrijwilligers ondersteunen en begeleiden. Daarnaast voor coördinatie Stips. Community building De subsidie is bestemd voor de borging van de kwaliteitsimpuls van het opbouwwerk en de bezetting van minimaal 16 uur opbouwwerk per stadsdeel per week te realiseren.

Diversiteit Voor de begeleiding van migrantenorganisaties wordt subsidie beschikbaar gesteld om nieuwe groepen en bestaande zelforganisaties activiteiten te laten ontwikkelen en een brugfunctie te vervullen tussen deze doelgroep en het reguliere welzijnswerk. Integraal plan In het kader van de versterking keten welzijn en zorg wordt verder extra subsidie verleend op basis van uw aanvraag voor het integraal plan Deze extra middelen moeten worden ingezet voor de organisatie van het voorliggend groepswerk, over de thema’s als opvoeden, echtscheiding, armoede, diversiteitsvraagstukken en zelfredzaamheid. Daarmee bereikt u personen en ontlast u het sociaal wijkteam. Daarnaast voert u de pilot ‘Welzijn op recept’ uit, waarin matches worden gemaakt van mensen met psychologische klachten aan welzijns/sportvoorzieningen, waarmee wordt voorkomen dat deze mensen instromen in de sociale wijkteams of onnodig doorstromen naar zwaardere zorg. Trend/ontwikkeling: In 2020 kon Bindkracht10 door de coronamaatregelen minder activiteiten organiseren en initiatieven en inwoners ondersteunen dan normaal. De Stips en de belangrijke activiteitenlocaties, zoals jongeren- en wijkcentra waren door de lockdown lange tijd gesloten en groepsverband was verboden. DE organisatie heeft op veel verschillende manieren het contact met inwoners behouden.

Dienstverlening werd digitaal voortgezet, de openingstijden van de Stiplijn zijn verruimd en er zijn verscheidene aanbelacties en 1 op 1 wandelingen gemaakt. Landelijk en in Nijmegen zien we dat door corona eenzaamheid toeneemt en inwoners uit beeld verdwijnen. Wij verwachten dat hierdoor de problemen en hulpvraag in 2021 en 2022 in Nijmegen groter worden. Dit wordt een belangrijke uitdaging voor de toekomst. Naast corona zijn er ook nog andere ontwikkelingen voor 2021 en 2022. Zo wordt vanaf 2021 de basisinfrastructuur welzijn en de subsidie voor de materiele dienstverlening gezamenlijk verstrekt vanuit één beschikking. Op die manier willen we een sterkere link maken tussen de werkzaamheden van Bindkracht10 op het gebied van welzijn en op geld en schulden. Daarnaast zijn in juli de Buurtteams Jeugd in Nijmegen gestart. Per 1 januari 2022 hebben we ook Buurtteams Volwassenen. Het sociale domein is daarmee in beweging en Bondkracht10 proactief bezig om tot een goede aansluiting met deze partijen te komen. Ook wordt in

15

2021 de nieuwe gemeentelijke visie op de sociale basis vastgesteld. Wij gaan naast onze stedelijke dienstverlening nog meer inzetten op stadsprogrammeren en impact en opgavegericht werken. Deze ontwikkeling heeft in de toekomst invloed op opdrachtverlening en subsidiering van Bindkracht10. Als laatste heeft de organisatie verhuisplannen. Ze gaat zich samen met woningbouwcorporatie Talis en het werkbedrijf vestigen in de Winkelsteeg. In dit gebied vindt de komende jaren een grote herontwikkeling plaats.

Stg Conexus

Subsidieperiode 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 632.048

..

Doel subsidie: Het signaleren van problemen bij jeugdigen in het onderwijs en het bieden van vroegtijdige en adequate hulp aan deze jeugdigen, zodat vroegtijdig problemen worden aangepakt en zwaardere problemen worden voorkomen en waar mogelijk voorkomen van beroep doen op zware ondersteuning. Activiteiten De subsidie is bestemd voor het in een vroeg stadium signaleren van problemen in de ontwikkeling van kinderen op scholen, psycho-sociale hulp- en dienstverlening aan leerlingen en hun ouders/ verzorgenden op gang brengen, intensievere, outreachende hulpverlening en indien nodig snel en efficiënt in nauwe samenwerking met de (sociale) wijkteams en/of jeugdarts doorgeleiden naar de juiste zorg of begeleiding. Preventieve groepsactiviteiten en voorlichting eventueel in samenwerking met GGD, verslavingszorg, Indigo of jeugdhulp kunnen op vraag van onderwijs ook een onderdeel zijn van de activiteiten. Net als het assisteren van docenten, mentoren en zorgcoördinatoren bij het signaleren van problemen bij jeugdigen en het verlenen van consultatie en advies en indien nodig deelname aan de brede school ondersteuningsteams (BSOT’s). Trend/ontwikkeling De schoolmaatschappelijk werkers zijn beschikbaar op de scholen en werken samen met de interne begeleidingsstructuur en tweedelijns jeugdhulp op school (innovatieproject De school als vindplaats).

Vanuit de brede school ondersteuningsteams (BSOT’s) vormt het SMW de verbindende schakel naar het sociale wijkteam of de schoolmaatschappelijk werker in het sociale wijkteam. Deze functie is per 1 juli 2021 geïntegreerd in het Buurtteam Jeugd & Gezin. De subsidie is per deze datum dan ook beëindigd.

..

..

Stg Hulpdienst

Subsidieperiode 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 311.904

..

Doel subsidie: Het bieden van praktische en zinvolle hulp en ondersteuning door vrijwilligers aan ouderen, mantelzorgers, langdurig zieken en gehandicapten in Nijmegen. De geboden hulp is altijd een aanvulling op zorg vanuit de eigen familie, dagopvang en thuiszorg. De hulp die door de vrijwilligers wordt geboden, is gericht op welzijn en niet op zorg. Trend/ontwikkeling: De Hulpdienst werkt samen met diverse Nijmeegse organisaties, zoals de Sociale wijkteams, Stips, Sterker Sociaal Werk, Bindkracht en de Vrijwilligerswerk, Voor mantelzorgondersteuning wordt samengewerkt met Alzheimer Nijmegen, Platform maatjesprojecten en Netwerk informele zorg en ondersteuning, ZZG en Buurtzorg. De impact van Covid 19 is terug te zien in de cijfers van 2020 en de eerste maanden van 2021. Er was een afname van het aantal contacten doordat het vrijwilligerswerk praktisch stil heeft gelegen. Het positieve is dat alles weer gestaag op gang komt. De meeste fysieke bezoeken zijn weer opgepakt en er melden zich nieuwe cliënten en vrijwilligers. De verwachting is dat deze trend zich de rest van het jaar doorzet tot het bereik van 2019. Cijfers eerste helft 2021: 213 vrijwilligers hebben hulp geboden aan 370 cliënten.

Regionale Instell Beschermde Woonvormen Nmg & Rivierenl

Subsidieperiode 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 423.105

..

Doel subsidie: Beoogd wordt zeer kwetsbare mensen met ernstige Multi problematiek te bewegen hulp te aanvaarden en daarnaast zo nodig maatschappelijke opvang te verlenen. Er wordt een vangnet en ondersteuning geboden op de leefgebieden zorg, wonen, financiën, dagbesteding en veiligheid met gebruikmaking van tijdelijke 24-uursopvang, nachtopvang en bemoeizorg., Trend/ontwikkelingen; Geconstateerd is, dat er in toenemende mate een beroep wordt gedaan op de maatschappelijke opvang door mensen met psychiatrische problematiek. Er is een versterking van de rol van de RIBW in de OGGZ-keten o.a. bij ontwikkelingen rondom voorzieningen als Skaeve Huese, Housing First, afstemming met regieteams e.a. Begeleidingstrajecten dienen nadrukkelijker en sneller het accent te leggen op een hernieuwd perspectief voor deze mensen.

16

Stg Entrea

Subsidieperiode 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 665.501

..

Doel subsidie: De aanwezigheid van een jeugdspecialist op de Nijmeegse basisscholen moet leiden tot vroegsignalering, zo nodig vroeginterventie en waar mogelijk terugdringen van behoefte aan zwaardere hulp. Kinderen en hun gezinnen worden bij tijdelijke verstoringen in de ontwikkeling vroegtijdig en deskundig gezien en erkend. Indien nodig wordt preventief ondersteund door consultatie en interventie, dan wel adequaat toegeleid naar de juiste zorg. Uitgangspunt hierbij is het gebruik maken en het versterken van het eigen herstel- en regievermogen van het kind en gezin. De School Als Vindplaats moet leiden tot: 1.

Vroegtijdig voorkomen van onnodig leed voor het kind en gezin;

2.

Een structurele toename van de inzet van lichte ondersteuning en lichtere vorm van zorg (=afschalen van zorg);

3.

Een afname van de inzet van zwaardere en complexe zorg;

4.

Een toename van de deskundigheid op primair (speciaal) onderwijs t.a.v. de beste (leer)ontwikkeling van het kind en het gezin.

De subsidie is bestemd voor de inzet van 7,43 fte jeugdspecialisten. Hiermee kunnen de DSAV-medewerkers gemiddeld 6 uur per week per school worden ingezet (m.u.v. schoolvakanties). Trend/ontwikkelingen; De subsidie betreft hoofdzakelijk de personele kosten van tweedelijns jeugdspecialisten. Deze functie is per 1 juli 2021 geïntegreerd in het Buurtteam Jeugd & Gezin. De subsidie is per deze datum dan ook beeindigd.

GGD Geld-Zuid

Subsidieperiode 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 975.838

..

Doel subsidie: a)

De uitvoering van de centrale toegang beschermd wonen en beschermd thuis en maatschappelijke opvang conform de

werkafspraken die met de gemeente gemaakt zijn, het leveren van de formatie zoals in de subsidieaanvraag benoemd om deze taak uit te voeren en het kunnen onderzoeken van het aantal meldingen binnen de bandbreedte die u in uw subsidieaanvraag aangeeft. Het doel hiervan is het adviseren van de gemeente Nijmegen inzake toegang voor de maatwerkvoorziening beschermd wonen en beschermd thuis en de maatschappelijke opvang.. b) c)

Sinds medio 2021 is de GGD ook de uitvoerder van de centrale toegang voor de maatschappelijke opvang. Het leveren van coördinatorschap en toeleiding binnen het programma Housing First.

d) Het organiseren van en toeleiding naar huisartsenzorg voor mensen die sociaal kwetsbaar zijn en de weg naar de reguliere huisartsenzorg om diverse redenen niet weten te vinden middels het programma Buitenzorg. e)Het maken van een analyse en een plan van aanpak voor mensen die vrijkomen uit detentie om te bepalen welke (zorg)trajecten noodzakelijk zijn om iemand beter te laten landen in de samenleving en om op deze manier een duurzame re-integratie te bevorderen en recidive en overlast te voorkomen.

Trend/ontwikkeling Sinds 2015 voert de GGD de toegang voor beschermd wonen uit voor de hele regio Gelderland Zuid. De afgelopen jaren bleek de formatie een belangrijk knelpunt: het aantal meldingen voor beschermd wonen bleek behoorlijk te fluctueren maar ook toe te nemen tot aan 2018. In 2021 hebben er twee belangrijke ontwikkelingen plaatsgevonden voor de centrale toegang BW/MO: er is een grote groep (ruim één derde) beschermd wonen cliënten overgegaan naar de Wlz (waarmee er minder meldingen moeten worden behandeld door de GGD) en we hebben de centrale toegang voor de maatschappelijke opvang toegevoegd aan het takenpakket van de GGD. Dit zorgt voor een stijging van de werklast voor hetzelfde team: het team van de centrale toegang. We volgen op de voet hoe deze twee ontwikkelingen zich tot elkaar verhouden en wat dit betekent voor de benodigde formatie om enerzijds het aantal meldingen goed aan te kunnen en anderzijds de kwaliteit te kunnen blijven garanderen die we van de GGD verwachten. De eerste signalen hierover van de GGD zijn overigens positief: men lijkt goed grip te hebben op de meldingen en de wokload.

17

IrisZorg

Subsidieperiode 2020

2021

Zorg & Welzijn

€ 12.232.110

..

Doel subsidie: Maatschappelijke opvang regio Nijmegen. Uitvoeren Arrangement 2020 Maatschappelijke opvang Dag-,en nachtopvang • Dag-, en nachtopvang MFC • Gebruiksruimten MFC • Dagopvang het Kasteel (ontmoetingsruimte in zelfbeheer) • Avondopvang De Cirkel • Dagopvang Tiel • Nachtopvang jongeren • Nachtopvang De Hulsen Crisisopvang • Crisisopvang volwassenen • Crisisopvang gezinnen • Crisisopvang jongeren • Ambulante crisisbegeleiding Wonen met begeleiding • Kortdurende opvang De Hulsen • Wonen met begeleiding D&N Jongeren Ambulante hulpverlening • Begeleid wonen (incl. Macondo) Nijmegen en Rivierenland • Budgetbeheer • Justitieel casemanagement Overig • JeugdFact • Spreekpunt Culemborg • Factteams en interventieteams • MHU • Bemoeizorg GGZ Rivierenland • Arbeidsactivering en begeleiding • Verslavingspreventie • Housing First Trend/ontwikkeling: In 2020 zijn een aantal ontwikkelingen in gang gezet: De inzet van ervaringsdeskundigheid is over de gehele linie wezenlijk onderdeel geworden van de herstel gerichte aanpak. Ervaringsdeskundigen als vrijwilliger, maar ook als medewerkers in dienst bij Iriszorg als onderdeel van de begeleiding. Ook zien wij dat, mede als gevolg van corona, meer individuele plekken voor dak- en thuislozen, en de mogelijk om 24 uur gebruik te maken van de opvang meer rust geeft, en daardoor meer kans op herstel.