Van ongekende kracht. Onderzoek naar de doorontwikkeling van de bibliotheekfunctie voor Nijmegen
Tekst van het document
De conclusies die volgen uit dit onderzoek zijn subtiel in die zin dat geconstateerd wordt dat de bibliotheek op koers ligt. De bibliotheek vertaalt haar (in kern) literair-culturele missie
Van ongekende kracht. Onderzoek naar de bibliotheekfunctie voor Nijmegen d.d. 4 juli 2019 (49)
breed, brengt een omvangrijk en divers publiek op de been, en weet zo een rol van grote betekenis te spelen voor de stad Nijmegen. Door de slimme verbindingen met de domeinen onderwijs, welzijn en zorg verder uit te bouwen en te verduurzamen kan de schakelfunctie van de bibliotheek in de komende jaren aan kracht winnen. Nijmegen is gegroeid en blijft groeien en de sociale problematiek in de stad is weerbarstig. Er is maatwerk nodig in de stadsdelen en de organisatie zal daarop moeten worden ingericht. Daarbij is de realisatie van 100% dekking van de Bibliotheken op school een voorwaarde. Het is het fundament voor een meer wijkgerichte aanpak. Tegelijk ligt voor de hand dat de bibliotheek, in samenwerking met partijen uit welzijn en zorg, experimenteert met een stadsdeelgerichte aanpak, die met name gericht is op de preventie van laaggeletterdheid en op de stimulering van basisvaardigheden. Uiteraard vraagt dit ook om investeringen. Over de situatie in Noord is een gesprek met de gemeente nodig over prioritering. De druk zal in de komende jaren groter worden om een volwaardige vestiging te realiseren aan de andere kant van de Waal. De inwoneraantallen nemen toe en de bibliotheek is er, ook in de ogen van de bevolking, niet alleen voor kwetsbare wijken. Maar dit onderzoek leert dat zo’n keuze niet ten koste kan gaan van de inzet elders in de stad.
De aanbeveling wordt gedaan om de bibliotheek breder te positioneren in het beleid van de stad zodat de organisatie beter in beeld komt en nog beter haar werk kan doen. Tot slot wordt aanbevolen om de monitoring van het gebruik van de bibliotheek te optimaliseren.
Van ongekende kracht. Onderzoek naar de bibliotheekfunctie voor Nijmegen d.d. 4 juli 2019 (50)
Bijlage 1. Betrokkenen Begeleidingsgroep •
Betty Bergman (programmamanager cultuur)
•
Natalie van Dobbelsteen (beleidsmedewerker cultuur)
•
Elza Harthoorn (cultuur en welzijn)
•
Mireille Souverijn (teammanager en beleidsadviseur onderwijs)
•
Lisanne Veraart (taalcoördinator/laaggeletterdheid).
•
Bert Hogemans (directeur-bestuurder OBGZ)
•
Ronald Ravensbergen (manager bibliotheken OBGZ)
Gesprekken extern individueel •
Linda van Aken (voorzitter Vincentius Vereniging Nijmegen)
•
Rietje Compiet (directeur Bindkracht 10)
•
Mounia El Mouden (gezondheidsmakelaar Lindenholt, Dukenburg en Nijmegen-Noord)
•
Noël Vergunst (wethouder van (o.a.) stedelijke ontwikkeling en cultuur)
•
Betty Bergman (programmamanager cultuur)
•
Natalie van Dobbelsteen (beleidsmedewerker cultuur)
•
Elza Harthoorn (beleidsmedewerker cultuur en welzijn)
•
Mireille Souverijn (teammanager en beleidsadviseur onderwijs)
•
Lisanne Veraart (taalcoördinator/laaggeletterdheid).
Rondetafelgesprek Lindenholt/Dukenburg
•
Ria Zonsbeek (coördinator Homestart)
•
Joska van der Meer (Pastoraal werker Ontmoetingskerk)
•
Manon Karssen (wijkmanager Dukenburg)
•
Marianne van den Broek (directeur brede school Meiboom)
•
Qader Shafiq (directeur Bureau Wijland)
•
Eus de Wit (Stipcoördinator van Lindenholt)
•
Germa Bonders (Stipcoördinator Dukenburg)
Rondetafelgesprek Noord •
Paul Reuling (opbouwwerker Bindkracht 10)
•
Manon Prevoo (directeur Basisschool de Verbinding)
•
Jeroen Claassen (directeur nieuwe Basisschool Woenderskamp)
•
Tesse Nuijten (directeur Kinderdagverblijf)
•
Gabri Verzuur (Stip-coördinator voor Noord)
•
Simone Leenders (medewerker, Basisschool de Verbinding)
Kerngroep intern •
Deborah Pete Németh (hoofd marketing & communicatie)
•
Suzanne Caerteling (programmamaker)
•
Marjolijn Mijling (specialist informatiemanagement & gegevensbescherming)
Van ongekende kracht. Onderzoek naar de bibliotheekfunctie voor Nijmegen d.d. 4 juli 2019 (51)
•
Christine Fleischhacker (programmacoördinator basisonderwijs)
•
Mirjam Plantinga (klantadviseur)
•
Christine Hermsen (manager facilitair bedrijf)
•
Ronald Ravensbergen (manager bibliotheken OBGZ)
•
Bert Hogemans (directeur-bestuurder OBGZ)
Van ongekende kracht. Onderzoek naar de bibliotheekfunctie voor Nijmegen d.d. 4 juli 2019 (52)
Bijlage 2. Bronnen Hieronder wordt een overzicht gegeven van de belangrijkste voor dit onderzoek gebruikte externe literatuur en bronnen.
Onderzoeksrapporten, presentaties en beleidsstukken •
Bureau Onderzoek en Statistiek (2015). Onderzoek naar de effectiviteit van de subsidie
aan de Openbare Bibliotheek Gelderland Zuid. Nijmegen, gemeente Nijmegen. •
Van Dijken, K. (2018). De samenhangende opgaven voor Nijmegen in het komende
decennium. Den Haag: Platform 31. •
Gemeente Nijmegen. (2016). Zoveel kinderen, zoveel kansen! Beleidskader Opvang &
Onderwijs 0-12. Periode 2016-2021. •
Boogaard, G. (2019). De staat van de Cultuur in Nijmegen. Bouwstenen voor een nieuwe
cultuurvisie. Amsterdam: Blueyard. •
Marlet, G. e.a. (2017. Cultuurkaart Nijmegen. Het belang van Cultuur voor de stad Nijmegen. Utrecht: Atlas voor gemeenten.
•
BiebPanel (2019). Maatschappelijke waarde. Rapportage de Bibliotheek Gelderland Zuid. Hoofddorp: Probiblio.
•
BiebPanel (2018). Herhalingsonderzoek Persoonlijke en Maatschappelijke waarde
bibliotheek. Hoofddorp: Probiblio. •
Jennissen, R., G. Engbersen, M. Bokhorst & M. Bovens (2018), De nieuwe
verscheidenheid. Toenemende diversiteit naar herkomst in Nederland, Den Haag: Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid •
Probiblio en Pleiade Management & Consultancy (2019). Naar optimale jeugdcollecties
op bibliotheken en scholen. Amsterdam/Den Haag: Stichting Lezen en de Koninklijke Bibliotheek. •
Gelders Bibliotheeknetwerk. Gelders Bibliotheekprogramma 2019-2020. Samenwerken
aan maatschappelijke en educatieve bibliotheken. Nijverdal: 2019. •
Dommelen, van, I. (2014). Presentatie De bibliotheek actief in het sociale domein.
Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij. Hilversum: RegieAdvies. •
Koninklijke Bibliotheek. (2019). Dienstverlening openbare bibliotheken aan het primair
onderwijs. Onderzoeksresultaten BOP-enquete Samenwerking primair onderwijs 20172018. Den Haag: Koninklijke Bibliotheek. •
Koninklijke Bibliotheek. (2018). Dienstverlening openbare bibliotheken rondom
basisvaardigheden voor volwassenen. Onderzoeksresultaten BOP-enquete Basisvaardigheden 18+. Den Haag: Koninklijke Bibliotheek. •
Dalen, G. van en Langendonk, A. (2019). Feitenrelaas Kunst van Lezen 2018, Amsterdam: Kunst van Lezen.
Overige bronnen •
BicatWise, interne bibliotheek catalogussysteem.
•
Stads- en wijkmonitor 2019, gemeente Nijmegen.
•
De dataset van de ‘Gegevenslevering Wsob’ over 2017 zoals verstrekt aan OBGZ door de Vereniging van Openbare Bibliotheken.
•
www.bibliotheekinzicht.nl
Van ongekende kracht. Onderzoek naar de bibliotheekfunctie voor Nijmegen d.d. 4 juli 2019 (53)