CConstaterende datNijmegen
Koppel je AI →
Document · PDF

Tussenevaluatie HGKM GLZ 2024

Besluitronde (raadsvergadering) 19 februari 2025, gemeente NijmegenBij agendapunt: D11 d.d. 17 december 2024 over Voortzetten regionale aanpak en lokale agenda ‘Samen voor een thuis zonder geweld’746 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

tussenevaluatie 2024

April 2024 Samen voor tussenevaluatie een thuis/zonder geweld Regioaanpak Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Gelderland Zuid 2021-2025

4 pijlers | Regioaanpak

preventie en signaleren onveiligheid

samenwerken met veiligheidspartners

helpende data

expertise lokale teams

Kennisbank voor professionals

De kennisbank is ontwikkeld voor de HGKM-regioaanpak in Gelderland-Zuid. Een centrale plek om belangrijke onderwerpen te beschrijven, informatie te delen, samenwerkingspartners uit te lichten, en verschillende nuttige links en documenten te verstrekken. Het is een dynamisch document met de droom en ambitie om te groeien naar een online platform waar alles makkelijk te vinden en te delen is.

Gelderland-Zuid

kennisbank

Huidige situatie De basiskennis is niet op pijl o. a door veel wisselingen in de personele bezetting. Er is heel veel (diepgaande) informatie beschikbaar maar geen inzichtelijk of toegankelijke plek voor de verschillende professionals en teams.

Wat is het doel van de kennisbank? Een fundament leggen en overzicht van informatie creëren:

Dit verhoogt efficiëntie van werkprocessen; dit maakt het makkelijk en snel om specifieke zaken op te zoeken.

Basiskennis hoog houden:

Informatie is consistent, actueel en makkelijk te updaten.

Onboarding:

Een hulpmiddel om snel vertrouwd te raken met deze overkoepelende organisatie, belangrijke informatiebronnen en werkwijzen.

Gelderland-Zuid

kennisbank

kennisbank juni 2024 Link naar de Kennisbank

vooruitblik

Conclusie en aanbevelingen Om een samenhangend verhaal te creëren waarin het overstijgen van domeinen vanuit het HGKM-perspectief wordt benadrukt en waarin de focus ligt op zowel aansluiting bij ontwikkelingen als het streven naar preventie, kunnen we de volgende benaderingen en strategieën overwegen: Het is van essentieel belang om de Gelderse Verbeteragenda, de hervormingsagenda en het landelijk toekomstscenario voor jeugdbescherming te koppelen aan de regio aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling. Deze verbanden leggen de basis voor een geïntegreerde aanpak waarbij we niet alleen reageren op problemen, maar ook proactief werken aan preventie. Door deze verbinding te maken, kunnen we effectievere maatregelen ontwikkelen om de veiligheid en het welzijn van kinderen en gezinnen te waarborgen, zowel in Gelderland Zuid als landelijk.

Verschuiving naar Preventie:

• Verken mogelijkheden om vroege interventies te integreren binnen de HGKM-plannen, zoals programma’s voor ouder-

ondersteuning, vroegtijdige signalering van risicofactoren en het creëren van veilige en ondersteunende gemeenschappen.

• Identificeer specifieke elementen binnen de Gelderse Verbeteragenda en het landelijk toekomstscenario voor jeugdbescherming die relevant zijn voor de doelstellingen van HGKM.

• Benadruk het belang van het proactief reageren op en integreren van deze trends in de HGKM-plannen om veerkrachtig en vooruitstrevend te blijven.

• Het verstrekken van educatieve programma’s en campagnes gericht op het vergroten van bewustzijn over huiselijk geweld en kindermishandeling, zowel bij het publiek als bij professionals.

• Ontwikkelen van vroegtijdige interventieprogramma’s die zich richten op gezinnen met risicofactoren, zoals armoede, werkloosheid of huiselijk geweld in het verleden.

Samen voor een thuis zonder geweld Regioaanpak Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Gelderland Zuid 2021 t/m 2025

Het regioplan voor de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling in Gelderland Zuid streeft naar een veilige thuisomgeving voor alle inwoners.

In deze tussenevaluatie kijken we naar de voortgang en de effectiviteit van de vier pijlers van het plan: • Preventie en Signalering • Samenwerking • Expertise Lokale Teams • Helpende Data

Conclusie hieruit is dan ook dat er nog geen sprake is van een netwerksamenwerking. We zitten meer nog in een geschakelde keten, waarbij als het ingewikkeld wordt de samenwerking eerder terug valt op ieder voor zich dan naar een netwerksamenwerking. Uitzondering hierop zijn de 2 veiligheidsteam voortkomend uit het toekomstscenario. Hierbij wordt er wel nadrukkelijk gewerkt in een netwerksamenwerking.

De hoofdlijn van het RebelGroup advies is: 1. Versterk het handelend vermogen van lokale wijkteams door een regionaal professionaliseringsprogramma. 2. Versterk de driehoek Wijkteams-VT-GI’s en het (specialistische) netwerk daaromheen. 3. Borg de specialismen en opgebouwde kennis(-centra) op regionaal niveau. 4. Investeer in data-analyse op het niveau van de keten en zorg dat gegevens over HGKM en veiligheid op een centrale plek in regio bij elkaar komen en worden vertaald naar bruikbare informatie voor de partijen in de keten. 5. Borg de bestuurlijke inbedding van het thema HGKM in een bestuurlijk gremium waar Zorg en Veiligheid samenkomen. 6. Sluit in de programmering aan op de bestaande netwerken in de regio Rivierenland en Rijk van Nijmegen.

Deze 6 hoofdlijnen hebben geleid tot de 4 pijlers.

Het advies is om de regioaanpak te verlengen naar 2027

De onderstroom naar boven halen. We richten ons teveel op afzonderlijke problemen en thema’s, geen aandacht voor de diepere laag. Leren op een andere manier te kijken naar de thema’s en problematiek.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Nijmegen&id=a4890422-741f-43c6-9517-de4441ce3a3f