Subsidieaanvraag Offerte 2021 WMO subsidie Gemeente Nijmegen
Tekst van het document
Opvang/ wonen
Binnen deze doelgroep onderscheiden we een specifieke doelgroep prostituees, die terecht kunnen in de huiskamer van de Cirkel. . Deze vorm van prostitutie is verweven met verslaving en gebruik. Een deel van deze doelgroep maakt daarnaast ook gebruikt van de opvang of wonen MFC.
5.1.1. Avondopvang de Cirkel De Cirkel (opvangproject voor prostituees in Nijmegen) biedt een opvang en veilige werkomgeving aan prostituees in Nijmegen. De opvang is geopend van 20.00 tot 24.00 uur. De zorg bij de Cirkel is beschikbaar voor alle prostituees en sekswerkers, ook voor hen die geen pasje hebben. Naast ondersteuning van de aanwezige begeleiding op de voorziening wordt zo nodig ambulante begeleiding en behandeling ingezet. Een groot deel van de vrouwen die de avondopvang bezoekt is ook cliënt van het MFC. Daar krijgen zij uiteraard ook begeleiding. Het team van de Cirkel werkte tijdens de Coronaperiode outreachend, om met de vrouwen in contact te blijven. Er is gebleken dat de maatregelen de vrouwen zwaar vielen. Er minder klanten, minder geld, minder drugs, maar dit zette zich niet om in motivatie om te stoppen met de prostitutie. Daarvoor is een intrinsieke motivatie nodig, een heel persoonlijke drijfveer, die voor iedere vrouw anders zal zijn. Met het outreachend werken kregen we de vrouwen moeilijk te pakken. De Cirkel is een plek voor de vrouwen om tussen het werken door even binnen te lopen, dan is er ruimte om contact te maken.
Beschikbaarheidssubsidie: Wij stellen onze avondopvang gedurende het jaar dagelijks open van 20.00 tot 24.00 uur. In 2020 is Gemeente Nijmegen gestart met een aanpak, met de sluiting van de tippelzone als stip op de horizon. In een gezamenlijke aanpak gaan de gemeente en ketenpartners (waaronder IrisZorg) intensief samenwerken aan de randvoorwaarden, die het uitstappen voor vrouwen kunnen vergemakkelijken. In de aanpak staat de wens, de motivatie en het verhaal van de vrouwen centraal. Zij kunnen in dit traject gebruik maken van de ondersteuning van een casemanager. Het plan van aanpak sluiting Tippelzone moet zorgvuldig worden voorbereid, het vraagt structureel onze aandacht en de uitvoering vraagt tijd. Huisvesting, een alternatief inkomen, wellicht andere vormen van behandeling, andere manieren om de vrouwen te motiveren, etc.
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 24 van 39
Begeleiding en toezicht Tijdens de openstellingsuren is één groepsleider of persoonlijk begeleider aanwezig. Toezicht valt onder de verantwoordelijkheid van de gemeente en is geregeld door inzet van een beveiligingsbedrijf.
5.1.2. 24-uursvoorziening MFC Op de hoek Van Schevichavenstraat 12/Oranjesingel 44 te Nijmegen, bieden we deze doelgroep naast een slaapplaats de mogelijkheid gebruik te maken van een avondmaaltijd, het ontbijt, de douchen en het wassen en drogen van kleding op het MFC. Deze voorziening is al een combinatie van dag- en nachtopvang met zinvolle activiteiten waar we naar streven. Het huurcontract van het MFC loopt 2022 af. Wij bezinnen ons op de toekomst van de voorziening. Is de huidige combinatie van functies nog steeds wenselijk? Is de locatie nog passend? De toekomst van het MFC (locatie en beperkte doorstroming) moet in 2021 worden uitgelijnd, samenspraak met de Gemeente Nijmegen en partijen op het gebied van OGGZ, veiligheid en leefbaarheid.
Beschikbaarheidssubsidie: Wij stellen gedurende het jaar dagelijks 20 bedden beschikbaar voor de opvang op het MFC. De begeleiding zet in op zo snel mogelijk doorstromen naar een meer stabiele vorm van wonen. Per kwartaal verantwoorden wij de bedbezetting en het aantal unieke cliënten. -
20 bedden beschikbaar; Verblijfsduur van 3 maanden.
De getroffen corona-maatregelen (schotten en combi dag- en nachtopvang) hebben een positief effect op de sfeer en (nacht)rust in de groep. Deze ervaring is in lijn met het advies om van slaapzalen over te gaan op individuele kamers (RVS, 2020). We nemen deze mee in de toekomstplannen voor het MFC.
Begeleiding en toezicht We bieden elke cliënt naast opvang(bed, bad brood), begeleiding. Vanuit daar wordt gestuurd op het hersteltraject. Ondanks dat er wordt ingezet op een zo snel mogelijke doorstroom naar een meer stabiele vorm van wonen met verbeterde kwaliteit van leven, is de doorstroom onder een deel van de groep zeer beperkt. Niet alle cliënten op het MFC zijn gemotiveerd of in staat om (intensieve) verslavingsbehandeling te volgen. Er is sprake van ernstige multi-problematiek. Voor cliënten bij wie complexe psychiatrische problematiek speelt wordt samenwerking met Pro Persona gezocht en steeds beter gevonden. Daarnaast wordt de Basis GGZ ingezet om alle cliënten basale medische verslavingszorg te kunnen bieden. Omdat we signaleren dat er cliënten zijn die enkel gebruik maken van de dagopvang, onderzoeken we of het nodig is de registratie te splitsen in dag, en nachtopvang. Momenteel geeft de coronacrisis onvoldoende beeld op het aantal cliënten dat ‘normaal’ van de dagopvang gebruik wil maken, daarom wordt dit in 2021 opgepakt.
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 25 van 39
5.1.3. Gebruikersruimte MFC In het MFC zijn gebruiksruimtes aanwezig. IrisZorg wil dat het gebruik in de gebruiksruimte op een veilige en verantwoorde manier, onder toezicht en vanuit een behandelvisie gebeurt. Met iedere cliënt die gebruik maakt van de gebruiksruimte worden afspraken gemaakt over risico’s en verantwoordelijkheden.
Beschikbaarheidssubsidie: De gebruiksruimten MFC zijn dagelijks geopend van 09.30 uur tot 22.30 uur. Het gebruik in de gebruiksruimten gebeurt onder toezicht zodat het gebruik op een veilige en verantwoorde wijze plaatsvindt.
Subsidieaanvraag 2021 Hieronder de subsidieaanvraag voor 2021.
Mensen met multi problematiek waaronder verslaving 2020 2021 Product subsidie Beschikbaarheid subsidie Avondopvang de Cirkel € 177.499 Openingstijden 20.00 uur tot 24.00 uur € 182.824 24-uursopvang MFC € 1.322.517 20 bedden € 1.717.045 Gebruikersruimte MFC € 315.314 Dagelijks van 09.30 uur tot 22.30 uur € 349.773
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 26 van 39
5.2.
Begeleiding
5.2.1. Werk en activiteiten MFC Werk en Activiteiten (W&A) zien we in principe als een zorgaanbod dat de doelgroepen overstijgt (zie 7.1.6.). Echter maken we voor deze doelgroep een uitzondering met ons aanbod W&A op het MFC. In toenemende mate wordt verslaving beschouwd als een langdurende, chronische ziekte, waarbij de belonende werking van alcohol en drugs op de hersenen een centrale rol speelt. Dit maakt het lastig om deze doelgroep te motiveren voor herstel, het belonende effect van het middel is te groot. Binnen effectief bewezen verslavingsbehandelingen speelt het zoeken en aanbieden van alternatieve beloningen een grote rol. Een van die alternatieve beloningen kan werk en plezierige activiteiten zijn. Daarom zetten wij een breder aanbod van W&A voor deze doelgroep in, waarmee we de concurrentie met het dagelijkse gebruik willen aangaan. Hierbij is het noodzakelijk dat we aansluiten bij de interesses van de cliënten en hun talenten tot leven proberen te laten komen. We bieden een afwisselend weekprogramma van ‘s ochtends werk (schoonmaak en wasserij) en ‘s middags hobbymatige/vrije tijds/belevingsgerichte activiteiten (wandelen, koken, muziek, creatief, sport). Opgezet in overleg met de cliënten. Alternatieve beloning Door in de middag leuke activiteiten aan te bieden belonen we het “vervelende” werk dat in de ochtend verricht is.
Door het “vervelende” werk te belonen met een financiële vergoeding maken we ook daar gebruik van een beloningssysteem. Deze werkwijze stimuleert een gedragsverandering bij onze cliënten.
Beschikbaarheidssubsidie: Wij stellen gedurende het jaar 2600 dagdelen werk en activiteiten beschikbaar voor het MFC. Per dagdeel is er ruimte voor 5 cliënten.
5.2.2. Medische Heroïne Unit Bij de Medische heroïnebehandeling krijgen cliënten onder medische toezicht maximaal driemaal daags een vaste hoeveelheid heroïne voorschreven met als doel stabilisatie in gebruik, harm reduction en/of palliatie. Hierdoor verbetert de kwaliteit van leven en wordt de gezondheid stabieler. De uitvoering van de Medische heroïnebehandeling vindt plaats conform de verplichte protocollen en richtlijnen. Verslavingsbehandeling wordt zoveel mogelijk gecombineerd met maatschappelijke begeleiding met als resultaat gedragsverandering, verbetering van kwaliteit van leven en een stabielere gezondheid.
Beschikbaarheidssubsidie: Wij bieden plek voor maximaal 25 cliënten om gebruik te maken van de MHU.
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 27 van 39
Bemoeizorg Rivierenland Voor deze zorgmijdende doelgroep zetten wij in Rivierenland bemoeizorg in. Uitgangspunt van bemoeizorg is enerzijds dat de kwaliteit van leven van de cliënt wordt verbeterd, en anderzijds dat overlast wordt bestreden. Niet alleen de vraag van de zorgmijder maar ook signalen van ontsporing of overlast het vertrekpunt voor het begeleidingscontact.
Begeleiding Dit vraagt om een intensieve, outreachende benadering van de cliënt. Het betreft zorg mijdende mensen met relatief zware, multi-problematiek op meer dan vier leefgebieden; bijvoorbeeld: geen inkomen, geen adres, geen ID, geen dagbesteding; problematiek psychiatrisch en/of verslaafd en/of ernstig psychosociaal. IrisZorg heeft in Rivierenland veel ervaring opgedaan met integraal werken in FACT teams, deze doelgroep heeft profijt van deze werkwijze.
Uren inzet De subsidie vanuit centrumgemeente Nijmegen maakt het mogelijk dat naast de bemoeizorg vanuit het interventieteam ook vanuit het FACT (multidisciplinaire behandelsetting) bemoeizorg geboden kan worden. -
Wij zetten 468 uur in.
Subsidieaanvraag 2021 Hieronder de subsidieaanvraag voor 2021.
Mensen met multi problematiek waaronder verslaving 2020 2021 Product subsidie Beschikbaarheid Werk en Activiteiten MFC € 107.154 2600 dagdelen MHU € 700.140 Max 25 cliënten Bemoeizorg Rivierenland € 56.159 468 uur
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
subsidie € 110.369 € 721.144 € 57.844
Pagina 28 van 39
6. Justitiële cliënten Deze doelgroep is in beeld bij IrisZorg reclassering. Cliënten in deze doelgroep hebben een delict gepleegd onder invloed van middelen en hebben bijzondere voorwaarden opgelegd gekregen door de rechter of DJI, die zij moet naleven. De doelgroep kampt met complexe problematiek op meerdere leefgebieden, waarvoor hulpverlening wordt aangeboden, gefinancierd door Justitie
Het betreft een zeer diverse groep mensen die in verschillende fase van herstel zitten. Deze mensen vallen daarom ook onder een van de vijf eerdergenoemde doelgroepen maar krijgen gespecialiseerde begeleiding.
5.1.
Begeleiding
5.1.1. Gemeentelijk casemanagement en deelname veiligheidshuis Iriszorg reclassering levert per jaar 315 uur gemeentelijk casemanagement aan de gemeente Nijmegen. Het betreft een vorm van bemoeizorg op vrijwillige basis. Cliënt en of systemen krijgen de gelegenheid tot het pakken van de eigen regie over hun bestaan. De inzet van het gemeentelijk casemanagement kan gericht zijn op het hands-on begeleiden van cliënten inclusief het voeren van regie over de ketenaanpak. Daarnaast wordt er 8 uur per week een behandelaar vanuit het FACT ingezet in het Veiligheidshuis.
Beschikbaarheid -
315 uur gemeentelijk casemanagement;
-
8 uur per week deelname Veiligheidshuis.
De inzet vindt plaats na opdrachtverstrekking vanuit het Veiligheidshuis. In de opdracht staat een specifiek omschreven doelstelling die niet of onvoldoende binnen andere hulpverleningstrajecten past.
Subsidieaanvraag 2021 Hieronder de subsidieaanvraag voor 2021.
Product Casemanagement en Deelname veiligheidshuis
Justitiële cliënten 2020 2021 subsidie Beschikbaarheid 315 uur per jaar € 70.564 8 uur per week
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
subsidie € 28.537 € 40.480
Pagina 29 van 39
7. Doelgroep overstijgend zorgaanbod Dit betreft het zorgaanbod dat de eerder benoemde doelgroepen overstijgt. Het aanbod begeleiding en training geldt voor alle doelgroepen en de samenwerkingsinitiatieven staan los van de doelgroepen.
7.1.
Begeleiding en training
7.1.1. Ervaringsdeskundigheid In aansluiting op de Koers IrisZorg 2020-2023 zetten we ervaringsdeskundigheid verder op de kaart. De aanwezigheid van opgeleide ervaringsdeskundigen en zorgprofessionals met ervaringsdeskundigheid in ieder team gaan we verder normaliseren. Ervaringskennis een belangrijke kennisbron om specialist in Herstel te worden. Inzet van ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid wordt vormgegeven vanuit het programma ervaringsdeskundigheid. Vanuit de ervaringsdeskundigheid ligt de focus op het bieden van hoop en perspectief op herstel en het vormgeven van een betekenisvol leven waar de cliënt de regie op heeft. Zoals beschreven in het meerjarenplan van onze regio willen we in 2021 de ‘’herstel ondersteunende intake’’ gaan inzetten. Naast een behandelaar is tijdens de intake ook een professionele ervaringsdeskundige betrokken. Door aanwezigheid van deze disciplines, komen alle dimensies van herstel aan de orde. Het gesprek is vooral gericht op de kracht en mogelijkheden van de cliënt en wat deze nodig heeft om aan het herstel te werken. De ervaringsdeskundige kan direct praktische zaken met de cliënt oppakken en motiveren deel te nemen aan trainingen of het aanbod van de Eigen Kracht Academie.
Ureninzet Ervaringskennis willen wij inzetten op verschillende gebieden waaronder: -
Ondersteuning aan de Wijk GGZ; Aansluiten bij herstel ondersteunende intakes; Consultatie op aanvraag.
Wij zetten hiervoor 2 x 24 uur ervaringsdeskundigheid flexibel inzetbaar in.
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 30 van 39
7.1.2. Eigen Kracht Academie In de Koers van IrisZorg 2020-2023 zijn de academies voor herstel in iedere regio al aangekondigd. Ervaringskennis een belangrijke kennisbron om specialist in Herstel te worden. De Eigen Kracht Academies zijn onderdeel van het programma ervaringsdeskundigheid. Binnen een hersteltraject zijn er een aantal risicofactoren die vroeg of laat de kop op steken: eenzaamheid, stress, emoties, verveling en overmoedigheid. Zingevende activiteiten, contact met anderen (lotgenoten), steun in moeilijke tijden en kennis op het gebied van terugvalmanagement en (opnieuw) leren omgaan met emoties kunnen zeer helpend zijn. Niet voor niets stelt IrisZorg in haar koersdocument de ontmoeting centraal. Tijdens ontwrichting en verslaving verliezen veel mensen deze waardevolle elementen in hun leven. De Eigen Kracht Academie is een plek waar mensen elkaar ontmoeten om gezamenlijk en gelijkwaardig aan eigen herstel te kunnen werken. Er wordt hoop en perspectief geboden op een middelen vrij leven aan de deelnemers van deze Academie. De deelnemers kunnen met elkaar hun optimisme en hun veerkracht vergroten.
Beschikbaarheid De Eigen Kracht Academie biedt dagelijks activiteiten en trainingen aan voor haar deelnemers. Overdag fungeert de huiskamer van de Eigen Kracht Academie als ontmoetingsplek voor de bezoekers. Mensen zijn welkom om een kop koffie te komen drinken. Mogelijk gaan we gezonde en goedkope maatlijden serveren voor de bezoekers. Er wordt gestreefd naar een huiselijke en gemoedelijke sfeer. Opgeleide ervaringsdeskundigen werken hier samen met vrijwilligers met ervaringskennis (IrisCovery). Samen bevorderen zij herstel en voorkomen terugval door activiteiten aan te bieden voor onder meer sociale contacten, zingeving en grip op het leven. Dit kan leiden tot minder behoefte aan zorg of ondersteuning. Eind 2019 hebben we in het Kasteel al een start gemaakt met de Academie in de avonden en de weekenden. In 2021 willen we de ontmoetingsplek in Nijmegen omzetten naar een ‘Eigen Kracht Academie’. In deze academie kunnen alle (ex-) cliënten werken aan hun herstel. Het streven is de academie zowel overdag als in avond te openen. We gaan hier een actief en breed aanbod trainingen en activiteiten (open inschrijvingen) aanbieden voor alle (ex-) cliënten. Verschillende groepen en trainingen vinden al geruime tijd in de avonduren plaats. Het aanbod wordt uitgebreid en betreft o.a.: -
Een zelfhulp lotgenoten groep; ontspanning mensen weer leren leuke dingen doen zonder gebruik; yoga met gezonde maaltijd; wandelactiviteit; Training Herstellen doe je zelf; Intervisie; Training Werken met eigen ervaring; Herstelverhalen.
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 31 van 39
7.1.3. Ambulante begeleiding Ambulante begeleiding is er voor mensen die wonen in een eigen, gehuurde woning of kamer. Het maakt hierbij niet uit of een cliënt een kamer huurt bij een wooncorporatie of bij IrisZorg zelf. De doelen zijn gericht op verbeteren, op stabilisatie of op voorkomen van huisuitzetting. Ambulante begeleiding speelt een prominente rol in het preventief voorkomen van dakloosheid en extreme sociale uitsluiting. De begeleiding wordt ingezet voor alle doelgroepen in onze regio. De begeleiding wordt tevens ingezet binnen FACT, wanneer psychiatrische en verslavingsproblematiek behandeld wordt, maar ook sociaalmaatschappelijke begeleiding gewenst is. De ambulante trajecten kunnen in intensiteit verschillen. Waar sommige cliënten meerdere dagen per week contact behoeven, zijn er anderen die aan één keer per twee weken genoeg hebben. Het hersteltraject en de doelen zijn op maat, samen met de cliënt opgesteld.
Uren inzet Onze ambulante begeleiding kent verschillende vormen: Ambulante begeleiding Gemeentelijk Casemanagement Inzet in de Wijk GGZ Totaal aantal beschikbare uren: 17006 uur. Wij verantwoorden per kwartaal onze uren inzet en het aantal unieke cliënten en maken hierbij onderscheid tussen de bovengenoemde vormen van ambulante begeleiding.
Ontwikkelingen: In hoofdstuk 7.1.1. noemden we al de ‘’herstel ondersteunende intake’’ te willen implementeren. Naast inzet van ervaringsdeskundigheid vraagt dit een andere werkwijze bij de intake die aansluit bij onze herstelvisie: het bieden van hoop en perspectief op herstel en het vormgeven van een betekenisvol leven waar de cliënt de regie op heeft. We gaan daarnaast enkele medewerkers trainen in de Critical Time Intervention methodiek. Bij de CTImethodiek ligt de focus op een beperkt aantal leefgebieden (1 tot maximaal 3) die essentieel zijn en prioriteit hebben bij het maken van een soepele overgang naar (begeleid) zelfstandig wonen en het opbouwen van een veilig en zo zelfstandig mogelijk bestaan. De focus, werkwijze en (beperkte) tijdspanne van deze methodiek zijn uitermate geschikt om in te zetten bij cliënten die op een opvang voorziening verblijven. Dit maakt dat we in 2021 willen ervaren hoe dit in de praktijk werkt. In 2020 is het evaluatierapport verschenen ‘Geïntegreerde GGZ in de Wijk’ (Berkvens, 2020). Het doel van het project is vroege herkenning van psychische kwetsbaarheid bij mensen, gevolgd door snelle en juiste interventies op alle leefgebieden (multidisciplinair en integraal), individueel en/of in groepsverband.
Uit het evaluatierapport blijkt dat een aantal werkzame elementen en taken houvast kunnen bieden voor de Wijk GGZ, maar het lerende principe van het project maakt het geen eenvoudig overdraagbaar product. Uit de evaluatie blijkt daarnaast dat een veel grotere capaciteit van de Wijk GGZ nodig om de Wijk GGZ in te zetten om ambulantiseren mogelijk te maken (Berkvens, 2020).
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 32 van 39
7.1.4. Budget Begeleiding In 2021 willen we budgetbeheer doorontwikkelen naar budget begeleiding. Deze naam past beter bij de inhoud van het zorgaanbod maar draagt tevens bij aan het uitdragen van een andere visie op budget begeleiding: meer begeleiden en ondersteunen en minder uit handen nemen van de cliënt. Budgetbegeleiding is gericht op het voorkomen van terugval en het bevorderen van een gezond evenwicht en, zo mogelijk, maatschappelijk herstel. Het opbouwen van een vertrouwensrelatie met de cliënt is hierom van belang. We willen er in 2021 naar streven minder volledig budget beheer over te nemen, waarbij de budgetconsulent de rekening beheert en de vaste lasten betaalt. En meer in te zetten op gebied van advies (spreekuur) en training, waarbij de cliënt zelf de financiën beheert, maar terecht kan met (financiële) vragen en training kan volgen. Voor eventuele schulden worden samen met de cliënten aflossingsmogelijkheden gezocht en bij problematische schulden wordt de cliënt toegeleid naar schuldhulpverlening.
Beschikbaarheid De budget begeleiding stellen wij in verschillende vormen beschikbaar: Budget begeleiding Budget beheer Totaal aantal beschikbare uren: 7440 uur Wij verantwoorden per kwartaal onze uren inzet en het aantal unieke cliënten.
Ontwikkeling Deze vertaalslag is niet eenvoudig en kent grote uitdagingen. De laatste jaren nemen financiële knelpunten toe. Meer cliënten lopen vast door de regelingen en wetgeving die niet alleen strenger (o.a. de AVG, maar vooral ook uitkerings- en subsidiewetgeving) maar vooral ingewikkelder is geworden; Daarnaast heeft het stimuleren van doorstroom een effect op de verblijfsduur in de opvang, dit maakt de vraag naar ambulante budget begeleiding groter. Echter is dit eenvoudiger op te starten vanuit de opvangvoorziening (lagere drempel). Daarnaast zien we ook de behoefte aan budget begeleiding bij cliënten in de regio Rivierenland. Dit vraagt een investering en brengt structurele kosten met zich mee. We zien echter wel de meerwaarde van dit aanbod door de toenemende vraag. Door de ingewikkelde wet en regelgeving en procedures is de expertise van een budgetconsulent zeer gewenst.
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 33 van 39
7.1.5. Werk en Activiteiten In de regio Nijmegen Rivierenland bieden wij dagactiviteiten aan. Dit gebeurt vanuit de Werkplaats de Hulsen, respectievelijk de werkplaats Tiel. Volledige deelname aan het maatschappelijk verkeer blijft voor kwetsbare mensen met complexe problematiek onbereikbaar wanneer passende dagbesteding ontbreekt.
Werkplaats de Hulsen Naast het specifieke aanbod voor de doelgroep mensen met multi-problematiek waaronder verslaving in hoofdstuk 5.2.1 bieden wij in Nijmegen Werk en activiteiten aan in de werkplaats de Hulsen. Dit is niet voor een specifieke doelgroep maar wordt ingezet wanneer dit passend is voor het individuele hersteltraject. Bijvoorbeeld wanneer een passende dagbesteding ontbreekt en ondersteunend is aan de behandeling. Of wanneer groei in loonwaarde mogelijk is, kan W&A de eerste stap bieden. Ook voor cliënten bij wie dagstructuur opnieuw moet worden opgebouwd.
Beschikbaarheid -
Wij stellen 2600 dagdelen beschikbaar vanuit deze subsidieaanvraag. Per dagdeel kunnen 5 cliënten deelnemen.
Subsidieaanvraag 2021 Hieronder de subsidieaanvraag voor 2021.
Doelgroep overstijgend aanbod 2020 2021 Product subsidie Beschikbaarheid Ervaringsdeskundigheid €140.907 2*24 uur Eigen Kracht Academie n.v.t. openingstijden Ambulante begeleiding Nijmegen* € 1.264.661 +€ 60.436 17006 uur Budget begeleiding Nijmegen € 696.559 7440 uur Werk & Activiteiten € 107.154 2600 dagdelen
subsidie € 69.141 € 155.566 € 1.446.063 € 635.393 € 110.369
*De subsidie voor ambulante begeleiding in Rivierenland zit niet meer in deze subsidie en is overgedragen aan de Regio Rivierenland. Daarnaast is per 2021 de ambulante crisisbegeleiding geen apart subsidieproduct meer.
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Pagina 34 van 39
7.2.
Samenwerkingsinitiatieven
7.2.1. Interventieteams Samen met Meldpunt Bijzondere Zorg van de GGD Nijmegen en Pro Persona vormt IrisZorg het bemoeizorgteam in de regio Nijmegen. Het betreft maatwerk voor de gemeente Nijmegen. Voor 80 uur per
week. Subsidie voor deelname in het OGGZ interventieteam in Rivierenland wordt vanuit de regio Rivierenland gefinancierd.
7.2.2. Housing First IrisZorg levert voor 8 uur per week een HBO geschoold maatschappelijk hulpverlener voor het team van Housing First in Nijmegen. De regie ligt bij de GGD.
7.2.3. Deelname Sociaal Wijkteam Ook in 2021 zal een maatschappelijk hulpverlener (HBO) van IrisZorg nog voor 24 uur werkzaam zijn voor het sociaal wijkteam centrum, conform de afspraak die in 2016 is gemaakt.
subsidieaanvraag 2021 Hieronder de subsidieaanvraag voor 2021.
Product Interventie teams Housing First Deelname SWT Nijmegen
Doelgroep overstijgend aanbod 2020 2021 subsidie Beschikbaarheid € 273.960 80 u.p.w. € 42.333 8 u.p.w. € 53.968 24 u.p.w.
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
subsidie € 282.179 € 43.391 € 55.587
Pagina 35 van 39
Literatuurlijst Beardsley, C. Cummings, R. (2016). No Place Called Home: Life Quality and Purpose of Homeless Youths. Journal of social distress and homelessness. Berkvens, J. (2020) Evaluatierapport Geïntegreerde GGZ in de Wijk. Nijmegen: &Jessy. Bureau ZIN (2019) Haalbaarheidsonderzoek. Ambulantiseren Crisisopvang Nijmegen. Nijmegen: Bureau ZIN Dannenberg (2015). Van Beschermd Wonen naar Beschermd Thuis. Advies Commissie Toekomst beschermd wonen. FEANTSA (z.d.). ETHOS, Europese typologie van dakloosheid en uitsluiting. Geraadpleegd op 08-05-2020, van https://www.feantsa.org/download/nl___1313787036796784442.pdf Gagne, C. (2004). Rehabilitatie: een weg tot herstel. Voordracht studiedag ‘rehabilitatie en herstel’. Groningen: lectoraat Rehabilitatie Hanzehogeschool. IrisZorg (2019). Koersdocument IrisZorg 2020-2023. Arnhem: IrisZorg. IrisZorg Preventie (2020). Koers IrisZorg Preventie: meerjarenplan 2020-2023. Arnhem: IrisZorg. Jungman, N., Wesdorp, P., Madern, T. (Reds.). (2020). Stress-sensitief werken in het sociaal domein. Inzichten en praktische handvaten voor hulp-en dienstverleners. Houten: Bohn Stafleu van Loghum. Raad Volksgezondheid & Samenleving(2020). Advies rapport: Herstel begint met een huis. Geraadpleegd op 0805-2020, van https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2020/04/22/herstel-begint-met-een-huis. Rijksoverheid (z.d.).
Informatie langdurige zorg en ondersteuning.Ggz naar Wlz. Geraadpleegd op 27-07-2020, van https://www.informatielangdurigezorg.nl/ggz-naar-wlz. Rijk van Nijmegen en Rivierenland, (2017). Samen Dichtbij! Beleidsplan GGZ Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang 2018-2020.
Bijlage 1 Specificaties subsidie Nijmegen Aanbod Hoofd doelgroep Onderdeel Risico-doelgroep verslaving preventie Kwetsbare wijkbewoners met preventie al dan niet dreigende dakloosheid Aanwezig in de wjik Dak- thuisloze matig gebruikend (mogelijk multi problem) Jeugdigen met multiproblematiek waaronder verslaving
Mensen met multi problematiek waaronder verslaving
Justitiële cliënten
Doelgroep overstijgend
Subsidiebedrag Subsidiebedrag
Product verslavingspreventie Ontwikkelproject Preventie Dakloosheid spreekuurpunt dagopvang tijdelijke opvang opvang/wonen 24-uursopvang crisisopvang 24-uursopvang opvang/wonen Trainingshuis crisisopvang ambulante begeleiding Begeleiding Kunstproject Avondopvang opvang/wonen 24-uursopvang gebruikersruimte arbeidsactivering Begeleiding MHU Bemoeizorg casemanagement en Begeleiding deelname veiligheidshuis Ervaringsdeskundigheid Eigen Kracht Academie Overig budget begeleiding ambulante begeleiding arbeidsactivering Interventie teams Samenwerkings Housing First initiatieven Deelname SWT Kosten per voorziening Totaal 2021 € 12.858.443 2020
€ 12.232.110
de Hulsen
€ €
Vince
MFC
de Cirkel
Nijmegen Kasteel
Uranusstraat
Ambulant overig € 242.856 €
62.400
€ €
643.888 25.000
939.244 1.036.075 € € € €
1.414.528
482.950 695.970 522.087
€ € € €
182.824
1.717.045 349.773 110.369
€
1.975.319 €
1.701.007 €
2.177.187 €
182.824 € 155.566 € Totaal in Nijmegen € 12.013.073 € 11.185.064
721.144
€
69.017
€
69.141
€ €
282.179 43.602
55.587 3.221.556 €
1.185.083
155.566 € € €
€
€
€ 1.414.528 €
635.393 1.446.063 110.369
Specificaties subsidie Rivierenland Aanbod Onderdeel preventie
Hoofd doelgroep Risico-doelgroep verslaving Kwetsbare wijkbewoners met preventie al dan niet dreigende dakloosheid Aanwezig in de wjik Dak- thuisloze matig gebruikend (mogelijk multi problem) Jeugdigen met multiproblematiek waaronder verslaving
Mensen met multi problematiek waaronder verslaving
Justitiële cliënten
Doelgroep overstijgend
Subsidiebedrag Subsidiebedrag WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
Product verslavingspreventie Ontwikkelproject Preventie Dakloosheid spreekuurpunt dagopvang tijdelijke opvang opvang/wonen 24-uursopvang crisisopvang 24-uursopvang opvang/wonen Trainingshuis crisisopvang ambulante begeleiding Begeleiding Kunstproject Avondopvang opvang/wonen 24-uursopvang gebruikersruimte arbeidsactivering Begeleiding MHU Bemoeizorg casemanagement en Begeleiding deelname veiligheidshuis Ervaringsdeskundigheid Eigen Kracht Academie Overig budget begeleiding ambulante begeleiding arbeidsactivering Interventie teams Samenwerkings Housing First initiatieven Deelname SWT Kosten per voorziening Totaal 2021 € 12.858.443 2020
€ 12.232.110
Tiel
Rivierenland Culemborg Ambulant € 161.933
€ €
18.091
607.502
€
€
57.844
607.502 € 18.091 € 219.777 Totaal in Rivierenland € 845.370
Pagina 38 van 39
€ 1.047.046
Bijlage 2 Specificatie wijzigingen subsidie 2021 t.o.v. 2021 Wijzigingen subsidie 2020 --> 2021
Wijzigingen subsidie 2020 --> 2021 €
Subsidie 2020 Indexatie (3% )
€
366.963
Preventie Den Bosch Aanpassing tarief preventie
€ €
-50.205 -77.523
Nachtopvang De Hulsen eruit Ontmoetingsruimte eruit incl ervanringsdeskundigen Toevoegen 24-uurs opvang
€ € €
-625.436 -183.511 1.036.674
Aanpassing prijs gebruikersruimte Aanpassing 24 uursopvang MFC
€ €
25.000 354.852
Aanpassing tarief Dagopvang Tiel
€
-57.012
Aanpassing tarief budgetbeheer
€
-82.063
Aanpassing casemanagement
€
-3.520
Aanpassing crisisopvang Jongeren Aanpassing tarief wonen jongeren Aanpassing nachtopvang - 24 uursopvang
€ € €
-45.300 -64.706 83.021
Ambulante begeleiding Rivierenland uit subsidie Ambulante crisisbegeleiding eruit Toevoegen begeleidingsmodules
€ € €
-338.009 -62.249 62.249
Inzet brede basisteam eruit Toevoegen begeleidingsmodules
€ €
-81.213 81.213
Apart weergeven kunstproject JeugdFact Aanpassing begeleidingsmodules JeugdFact
€ €
25.000 -25.000
Toevoegen Ervaringsdeskundigen Wijk GGZ Toevoegen Ervaringsdeskundigen eigen kracht academie Toevoegen ontwikkelproject daklooshied
€ € €
69.141 155.566 62.400
€
626.333
12.232.110
Subsidie 2020 Indexatie (3% ) Nieuwe producten Aanpassingen tarief Producten uit offerte
Aanvraag subsidie 2021
Aanvraag subsidie 2021
WMO subsidie aanvraag 2021 regio Nijmegen Rivierenland
€
12.858.443
Pagina 39 van 39
€ € € €
366.963 597.856 49.728 -388.214
€
626.333
€
12.232.110
€
12.858.443