Startnotitie Water en Rioolprogramma (WRP)

Startnotitie Water en Rioolprogramma (WRP) Definitief, 15 juni 2023

Definitieve versie 13 juni 2023 Opdrachtgever: Chris Hendriks, Loes Emons Tekst: Sandra Reuling

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 1

1. Inleiding Het hebben van een Gemeentelijke Rioleringsplan (GRP) is voor gemeenten een wettelijke verplichting (Wet milieubeheer, artikel 4.22) maar door de komst van de Omgevingswet (1 januari 2024) vervalt deze planverplichting. Gemeenten kunnen er zelf voor kiezen om een rioleringsprogramma of een Water- en rioleringsprogramma (WRP) vast te stellen. In deze startnotitie wordt aangegeven waarom het hebben van een WRP nodig is en welke stappen genomen moeten worden om een WRP op te stellen. Daarnaast wordt er in de startnotitie aangegeven welke ontwikkelingen invloed hebben op het WRP en hoe het WRP kan bijdragen aan de Omgevingsvisie dat momenteel geactualiseerd wordt.

2. Wat is een WRP?

De Wet milieubeheer verplicht gemeenten nu nog om een vastgesteld gemeentelijk rioleringsplan te hebben (GRP). Het GRP is het beleidskader voor onze taken op het gebied van afvalwater, hemelwater en grondwater. De hoofddoelen van onze wettelijke gemeentelijke watertaken zijn het beschermen van de volksgezondheid, bijdragen aan een leefbare woonomgeving en het beschermen van het milieu. De gemeente Nijmegen heeft haar huidige GRP vastgelegd voor zeven jaar (2017 t/m 2023). Naast de zorgplichten geeft het GRP een onderbouwing voor de rioolheffing die de kosten voor de uitvoering van de watertaken zal dekken. Een Water en rioleringsprogramma (WRP) is in de basis een GRP. Het bevat beleidsdoelen en een visie welke input levert aan de te actualiseren Omgevingsvisie. Daarnaast bevat het WRP een programma voor het uitvoeren van de gemeentelijke watertaken inclusief oppervlakte water. Het WRP is de basis voor operationele uitvoeringsprogramma’s. In onderstaand schema staan de onderdelen van het GRP weergegeven en hoe deze in het nieuwe instrumentarium van de Omgevingswet terecht komen.

WRP

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 2

Voor de opbouw van het WRP zijn een aantal centrale vragen van belang. Deze worden in onderstaand schema weergegeven. In feite is dit ook de opbouw voor een GRP.

Waar staan we nu?

•Visie •Doelen

•Evaluatie •Areaal

Wat willen we bereiken en waarom?

•Opgaves •Ontwikkelingen •Doelen, maatregelen en onderzoeken

Wat moeten we de komende jaren doen?

Hoe gaan we het doen? •Werkwijze •Toetsing doelen (dofemame) •Samenwerken

•Middelen •Personeel •De rioolheffing •Organisatie

Wat zijn de kosten en hoe organiseren wij dat?

2.1 Waarom een WRP?

Omdat de wettelijke verplichting van een planvorm voor de riolering en stedelijk waterbeheer komt te vervallen met de komst van de Omgevingswet, wordt de meerwaarde van een WRP aangegeven: Het WRP sluit aan op de Omgevingswet (en levert input voor de te actualiseren omgevingsvisie) Het is de bedoeling dat een WRP de ambities, doelen en beleidsvoornemens die in een omgevingsvisie staan verder uitwerkt en vertaalt naar de uitvoering (het programma). Dit betreffen onder andere ambities over groen, gezondheid, klimaatadaptatie, openbare ruimte en natuurlijk riolering en stedelijk water. Momenteel wordt de omgevingsvisie geactualiseerd en het streven is om deze af te ronden in september 2024. Tijdens de actualisatie worden de ambities en doelen voor de watertaken aangedragen en verwerkt in de omgevingsvisie. Basis hiervoor zijn de ambities en doelen die gezamenlijk zijn uitgewerkt en opgesteld in regioverband (paragraaf 5). In het programmagedeelte van het WRP is vastgelegd hoe wij ervoor zorgen dat we aan de gemeentelijke watertaken gaan voldoen. Invulling geven aan de gemeentelijke watertaken is een verplichting in de omgevingswet (art 2.16 Omgevingswet). Ook staat er in het programma welke kosten er komen en welke financiële middelen en personele middelen nodig zijn.

Het WRP is een onderbouwing voor de rioolheffing De financiële- en personele middelen die nodig zijn om de watertaken uit te voeren vormen de basis voor de rioolheffing. De uitkomst van het programma is onder andere de hoogte van de rioolheffing, de concrete invulling van de verplichte watertaken en ook kansen, uitdagingen en randvoorwaarden in de ruimtelijke inrichting. Het WRP is een middel om inwoners en bedrijven te betrekken bij het opstellen van water- en rioleringsbeleid De gemeente Nijmegen heeft onlangs haar participatiebeleid vastgesteld. Het is de bedoeling dat dit beleid wordt geïmplementeerd door de vakexperts. Dit geldt ook voor beleidsplannen en het opstellen van een WRP.

Het WRP vertegenwoordigt het waterbelang in alle ruimtelijke ontwikkelingen

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 3

De voorzieningen voor stedelijk afvalwater, hemelwater en grondwater zijn verbonden met hun omgeving, zowel fysiek als organisatorisch. Onder de Omgevingswet is gebiedsgericht en integraal werken het uitgangspunt. Beide kunnen niet los worden gezien in relatie tot ruimtelijke ontwikkelingen. In het WRP zal voor de invulling van de watertaken in relatie tot ruimtelijke ontwikkelingen uitgangspunten en werkwijzen worden opgenomen.

2.2 Voor wie is het WRP? Er zijn meerdere doelgroepen waarvoor het WRP bedoeld is. Zo kan het bestuur haar rioolheffing verantwoorden, water en rioolbeheerders het WRP in de uitvoering toepassen (basis voor operationele uitvoeringsprogramma’s) en kan het programma worden gebruikt om ruimtelijke ontwikkelingen te toetsen. Externe partijen zoals het waterschap zien hun samenwerking met de gemeente verankerd en inwoners weten wat zij van de gemeente kunnen verwachten.

2.3 Hoe gaat het WRP eruit zien? Het WRP is een overzichtelijk document, geschreven in een heldere taal dat niet langer is dan 50 pagina’s. Vanwege de technische aard van het document kan er niet op B1 niveau worden geschreven maar hier wordt wel naar gestreefd. Teksten zijn niet te lang en daar waar het kan worden er via visuele afbeeldingen (infographics, tabellen, kaarten, foto’s enz.) de beleidsuitgangspunten verder toegelicht. Om de helderheid te vergroten wordt er een duidelijke indeling gehanteerd.

3. Terugblik: Gemeentelijk Rioleringsplan 2017 t/m 2023 3.1 GRP 2017 t/m 2023

Het Gemeentelijk Rioleringsplan 2017 t/m 2023 (GRP) geeft invulling aan de drie wettelijke gemeentelijke watertaken (afvalwater, hemelwater en grondwater). Daarbij zijn 6 werkambities en activiteiten geformuleerd: Werkambities 1) Klimaatadaptatie, energie en grondstoffen (het duurzaam invulling geven aan de watertaken) 2) Samenwerking en dienstverlening (slagvaardige samenwerking met onze waterpartners en buurgemeenten) 3) Beperken regenwateroverlast 4) Beperkt houden van gezondheidsrisico 5) Tegengaan structurele grondwateroverlast 6) Optimaliseren beheeractiviteiten Voor elke werkambitie is aangegeven welke resultaten er bereikt gaan worden. Bijvoorbeeld een specifieke strategie per wijksdeel voor klimaatadaptatie of het hanteren van een strategie om gezondheidsrisico’s te beperken. De volgende activiteiten zijn opgenomen en beschreven om de werkambities te realiseren: • Aanleg • Gegevensbeheer • Reinigen, inspecteren, beoordelen en onderhoudsmaatregelen • Vernieuwen: renoveren of vervangen • Verbeteren • Meldingen en klachten afhandelen • Vergunningen, toezicht en handhaving • Beleid, planvorming en advies • Onderzoek naar het functioneren van stelsels en voorzieningen • Monitoren van het functioneren van stelsels en voorzieningen • Voorlichting en communicatie • Overige bijdragen.

3.2 Tussenevaluatie GRP 2017 t/m 2023

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 4

De tussenevaluatie van het huidige GRP geeft inzicht in wat er wel en niet bereikt is in 2017 t/m 2023. Het gaat dan met name over het bereiken van gestelde werkambities en activiteiten die invulling moeten geven aan de wettelijke watertaken. Uit deze tussenevaluatie zijn onder andere de volgende conclusies naar voren gekomen: • De gemeentelijke watertaken worden uitgevoerd, het stelsel wordt ‘draaiende’ gehouden. • De voortgang van de werkambities wordt hard aan gewerkt maar wordt belemmerd door capaciteitsgebrek. Een aantal resultaten worden niet behaald. • Op activiteitenniveau wordt grotendeels voldaan. De tussenevaluatie geeft ook een aantal aanbevelingen weer, die mee kunnen worden genomen met het opstellen van een WRP indien nog niet eerder uitgevoerd. Deze aanbevelingen zijn: • •

In het nieuwe WRP de totale benodigde personele capaciteit beschrijven en te onderzoeken. In het nieuwe WRP zal de hele financiële ontwikkeling in zijn geheel en in samenhang opnieuw tegen het licht aan worden gehouden

Uit de tussenevaluatie bleek dat het meten en monitoren meer de prioriteit verdient. Sinds medio 2022 wordt het meten en monitoren centraal gecoördineerd tussen de afdelingen waarbij de meetgegevens van de overstorten, grondwater en regenwater met meer aandacht worden gerapporteerd en afgestemd. Hierbij streven we naar optimaal functioneren van de (afval) waterketen. Ook worden de verschillende meetdoelen geactualiseerd.

3.3 Wat nemen we mee uit de tussenevaluatie?

Personele capaciteit Het verkrijgen van inzicht in de werkzaamheden rondom de watertaken en het bepalen van de benodigde personele capaciteit wordt mogelijk gemaakt door het uitvoeren van een Branche standaard. De Branchestandaard is een methode dat door Stichting Rioned momenteel wordt uitgevoerd voor de gemeente. De resultaten van deze Branchestandaard worden verwerkt in het WRP. Naast de Branchestandaard wordt ook de organisatie van de waterketen in beeld gebracht door een inventarisatie. Dit beeld geeft inzicht in de werkprocessen en hoe de taakverdeling tot stand komt. Dit is nodig gezien de ontwikkelingen die in paragraaf 4 worden beschreven. Financiële ontwikkeling Om inzicht te krijgen in de financiële ontwikkeling en het bekostigen van meerjarige investeringen (rekening houdend met de ontwikkelingen zoals die in paragraaf 4 worden beschreven) is onderzoek nodig. De uitkomsten van dit onderzoek is basis voor het maken van financiële keuzes met name over de gewenste methode dat gehanteerd kan worden bij het bekostigen van meerjarige investeringen.

3.4 Wat doen wij met het huidige GRP? Het huidige GRP geeft invulling aan de wettelijke verplichte watertaken en geeft aan hoeveel middelen hiervoor nodig zijn. Deze middelen bepalen de hoogte van de rioolheffing welke jaarlijks wordt vastgesteld in de heffingsverordening. De verantwoording van de rioolheffing moet onderbouwd zijn met een GRP en/of WRP. Het WRP is eind 2023 (einde looptijd van het huidige GRP) niet afgerond. Hierdoor is het mogelijk om de termijn van het GRP te verlengen met twee jaar. De uitgangspunten van het GRP zullen niet veranderen waardoor dit geen effect heeft op de rioolheffing. Het streven is om het WRP in 2025 vast te laten stellen. Het verlengen van het huidige GRP zal in het najaar 2023 aan het college en de raad worden voorgelegd ter besluitvorming.

4. WRP: een integraal programma

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 5

Onder de Omgevingswet is gebiedsgericht en integraal werken het uitgangspunt. Dit betekent dat wij rekening moeten houden met ontwikkelingen die direct invloed hebben op onze verplichte watertaken. Deze ontwikkelingen worden in het WRP verankerd en uitgewerkt.

4.1 Welke ontwikkelingen hebben invloed op het WRP? Klimaatadaptatie Extreem weer als gevolg van klimaatverandering raakt direct de invulling van onze watertaken als het gaat om wateroverlast en verdroging. Wateroverlast en waterberging zijn hierin belangrijkste uitgangspunten. De klimaatadaptatiestrategie die in 2023 wordt uitgewerkt en vastgesteld wordt in het WRP opgenomen en uitgewerkt. Woningbouwopgave De gemeente Nijmegen heeft een woningbouwopgave van circa vijftienduizend woningen. De druk op ruimte is groot want er is ook ruimte nodig om overtollig hemelwater op te vangen (boven- en ondergronds) of om droogte te beperken. In mei 2022 is er een motie aangenomen in de tweede kamer om het belang van bodem en water te benadrukken in ruimtelijke ontwikkelingen. Water en bodem moeten mede sturend zijn. Momenteel wordt deze motie landelijk en binnen de gemeente Nijmegen verder uitgewerkt. Deze ontwikkeling en de keuzes die hierin gemaakt moeten worden, worden uitgewerkt en verankerd in het WRP. Daarnaast betekent de woningbouwopgave ook een toename in het te zuiveren van afvalwater, waardoor afstemming met de beheerder van de rioolwaterzuiveringsinstallatie, het waterschap, van belang is. Energietransitie De transitie van fossiele stoffen naar herbruikbare energiebronnen om emissie van broeikasgassen te verminderen zal ook van invloed zijn op de gemeentelijke watertaken.

Zo is de kennis en het beperken van emissie van broeikasgassen uit het riool en de zuivering nog in ontwikkeling, maar kan in de toekomst een rol gaan spelen. Daarnaast is het terugwinnen van energie, met name warmte een ontwikkeling dat zich doorzet. Ook de claim op ruimte in de ondergrond (aanleggen stadverwarming, uitbreiding en oplossen netcongestie voor elektriciteit) wordt vergroot. Dit kan mogelijk invloed hebben op de vervangingscycli van het riool en zal worden opgenomen in het WRP. Vernieuwingsopgave De gemeente Nijmegen werkt aan een vernieuwingsopgave voor de openbare ruimte. Dit houdt in dat het vernieuwen van de openbare ruimte integraal op wijkniveau wordt benaderd. Deze manier van werken gaat verder dan alleen het riool vervangen op basis van inspecties. Riool inspecties blijven zeker een belangrijke rol spelen maar dan meer op wijkniveau als onderdeel van de integrale aanpak van de openbare ruimte. Deze manier van werken zal worden opgenomen in het WRP. (Deze werkwijze passen we op dit moment al in enkele wijken toe.) Biodiversiteit/Natuur inclusieve watertaken Invulling geven aan de gemeentelijke watertaken kan een bijdrage leveren aan de vergroenings- en biodiversiteitsopgave. Dit betekent dat er bewuste keuzes moeten worden gemaakt voor ‘groene’ maatregelen voor waterberging (ook wel natuur inclusieve maatregelen) waar dit kan.

Alleen als er bovengronds weinig plek is in de openbare ruimte kan gekozen worden voor technische maatregelen. Zo heeft een natuurlijk ingerichte wadi meer waarde voor biodiversiteitsherstel dan het plaatsen van een betonnen waterbassin. Het maken van deze groene keuzes heeft invloed op de manier van werken (vernieuwingsopgave). Ook dit wordt opgenomen in het WRP.

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 6

Circulair stedelijk waterbeheer Circulair stedelijk waterbeheer staat nog in de kinderschoenen. In 2021 ontwikkelden Stichting RIONED en STOWA samen met 6 gemeenten, studenten en een team van experts handvatten om circulariteit een plek te geven in het stedelijk waterbeheer. In diverse beheerprojecten wordt verkend waar kansen van circulariteit zich voordoen (Bron: Stichting RIONED). In het WRP wordt gekeken hoe circulariteit in het stedelijk waterbeheer plaats kan nemen. Belangrijk is wel dat circulariteit geen doel op zich wordt. Een duurzamer product met een kortere levensduur is op lange termijn niet duurzaam.

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 7

5. Hoe gaan wij aan de slag? De leidraad voor het opstellen van een WRP zijn de centrale vragen die gesteld zijn in paragraaf 2. Om antwoord te geven op deze vragen is input nodig van zowel binnen als buiten de organisatie, op ambtelijk en bestuurlijk niveau maar ook met bijvoorbeeld inwoners. Hiervoor zal er eerst een stakeholdersanalyse worden opgesteld. Het vragen van input zal zoveel als mogelijk integraal worden uitgevoerd door gezamenlijke werksessies te organiseren. Individueel kunnen interviews en enquêtes worden toegepast. 5.1 Stappen In deze startnotitie zijn verschillende bouwstenen genoemd die de basis vormen voor het opstellen van een WRP. In onderstaand schema wordt dit weergegeven.

Branche standaard

Inventarisatie Waterketen

Stakeholders analyse

Participatie WRP

Interviews Enquêtes Werksessies

Financiële ontwikkeling

enquetes

Branchestandaard In de aanbeveling afkomstig uit de tussenevaluatie van het GRP 2017 t/m 2023 wordt aangegeven om de totale benodigde personele capaciteit te beschrijven en te onderzoeken. Het uitvoeren van een Branchestandaardonderzoek waarbij de kennis, competenties en benodigde capaciteit onderzocht worden en in beeld gebracht, geeft uitvoering aan deze aanbeveling. Alhoewel de Branchestandaard een apart traject betreft (los van het WRP) worden de uitkomsten hiervan meegenomen in het WRP, aangezien we op basis hiervan inzicht verkrijgen in de personele bezetting in relatie tot de uitvoering van de gemeentelijke watertaken.

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 8

Inventarisatie Waterketen Naast het uitvoeren van de Branchestandaard is het nodig om een inventarisatie uit te voeren naar de waterketen van de gemeente Nijmegen in relatie tot de organisatie maar ook in relatie tot het uitvoeren van onze watertaken. Op dit moment maakt het personeel wat gesteld staat voor de invulling van de gemeentelijke watertaken deel uit van drie verschillende afdelingen. Door inzicht te krijgen in hoe de waterketen georganiseerd is kan bekeken worden of er organisatorische aanpassingen nodig zijn (of nieuwe werkafspraken, werkprocessen) gezien de nieuwe ontwikkelingen zoals beschreven in paragraaf 4. De bevindingen kunnen vervolgens worden opgenomen in het WRP, waarbij gestreefd wordt naar een zo concreet mogelijke overkoepelend programma waarbij het voor alle medewerkers duidelijk is wat er moet worden gedaan en hoe zij daar aan bij gaan dragen. Financiële ontwikkeling In de basis wordt de rioolheffing geïnd en gebruikt voor de exploitatie en de investeringen. Exploitatie zijn de kosten die jaarlijks terugkomen en direct worden afgeschreven. Het reinigen en inspecteren is hier een voorbeeld van. Voor de investeringen (vervangen riolering of andere voorzieningen die meerjarig worden afgeschreven) zijn verschillende methodes toe te passen.

Zo is er momenteel gekozen om te streven naar een ideaalcomplex (behoudens de Waalsprong) waarbij uiteindelijk gespaard wordt en direct wordt afgeschreven in plaats van te investeren en meerjarig af te laten schrijven. Om hier een goed overzicht en beeld van te krijgen is het nodig dit te onderzoeken aan de hand van een aantal scenario’s zodat er op bestuurlijk niveau keuzes kunnen worden gemaakt. Naast bovengenoemde scenario’s wordt er aanvullend een overzicht gegeven van wat er onder de rioolheffing mag vallen. De rioolheffing is een bestemmingsheffing en dus bestemd om invulling te geven aan de wettelijke watertaken. Binnen dit kader zal er een overzicht gegeven worden en op bestuurlijk niveau besproken. Aanvullend zal bekeken worden of het financieel prikkelen van inwoners om hen te stimuleren om zuinig om te gaan met drinkwater mogelijk is. Ontwikkelingen, zoals klimaatadaptatie, hebben direct invloed op onze watertaken. Het treffen van voorzieningen om wateroverlast en verdroging te beperken hebben invloed op de middelen. Ofwel de hoogte van de rioolheffing wordt bepaald door alle activiteiten die wettelijk plaats moeten vinden om invulling te geven aan de gemeentelijke watertaken. Een eventuele stijging van de rioolheffing zal in kaart worden gebracht nadat alle activiteiten in het WRP bekend zijn.

Stakeholdersanalyse Voor het opstellen van het WRP wordt vooraf een stakeholdersanalyse opgesteld. Hierdoor wordt duidelijk welke partijen wanneer en hoe te betrekken. Belangrijk hierbij is om te kijken welke input wij nodig hebben van stakeholders. Hieronder een opsomming van de externe stakeholders die tijdens het opstellen van het WRP betrokken worden: -

Inwoners, bedrijven en ondernemers Waterschap Rivierenland Provincie Gelderland Werk Regio Nijmegen (WRN) Rijkswaterstaat Groene Metropool Vitens

Intern worden de volgende stakeholders betrokken: Bestuur: wethouders (portefeuilles: openbare ruimte, klimaatadaptatie en financiën), college en raad Interne afdelingen zoals de afdeling stadsbeheer, stadsrealisatie, stadsontwikkeling en Maatschappelijke Ontwikkeling De stakeholdersanalyse is basis voor het participatieplan dat voorafgaand aan het opstellen van het WRP zal worden opgesteld.

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 9

5.2 Participatie In bovenstaande paragraaf wordt beschreven welke bouwstenen er nodig zijn om input te leveren aan het WRP. Voor de Branchestandaard en het inventariseren van de waterketen worden interne afdelingen zoals de afdeling stadsbeheer, stadsrealisatie en stadsontwikkeling betrokken. De Branchestandaard wordt momenteel al uitgevoerd voor de hele waterketen. Voor de inventarisatie naar de waterketen zal er een verdieping plaatsvinden door bijvoorbeeld gezamenlijke werksessies en individuele interviews te houden met collega’s uit de waterketen. Het eindresultaat is een overzicht van alle werkzaamheden/werkprocessen, rollen en taken binnen de waterketen die rekening houdt met nieuwe ontwikkelingen. In de opdrachtformulering voor de inventarisatie is participatie een vast onderdeel. Voor het onderzoek naar de investeringsmethodes, rekening houdend met ontwikkelingen zoals klimaatadaptatie, is betrokkenheid van het College en Raad nodig. Het financieel richting geven en hier uitgangspunten voor bepalen is de verantwoordelijkheid van het bestuur. Het huidige financiële beeld zal in een aantal bijeenkomsten worden toegelicht aan de Raad waarbij ook de mogelijkheden worden gepresenteerd. Het bepalen van de keuze is een afweging die de Raad zal maken. Voor het opstellen van een WRP worden op verschillende momenten diverse stakeholders uitgenodigd.

Hoe en wanneer wij dit doen zal vooraf in een participatieplan worden uitgewerkt. Hieronder een overzicht van de centrale vraagstelling, welke stakeholders hierbij worden betrokken en voorbeelden van de mogelijke manieren van participatie.

•

•

Onze samenwerkingspartners uit de WRN inclusief Waterschap Rivierenland en de gemeente Nijmegen hebben eerder in regioverband een visie en gezamenlijk gedeelte Beleidsplan Water en Riolering opgesteld. Uitgangspunten uit de regionale visie en het gezamenlijke beleidsplan worden gebruik als input voor het te actualiseren omgevingsvisie en wordt verder opgenomen in het WRP. Dit stemmen wij af met de betrokken afdelingen alsook het waterschap. Het stadspanel wordt gevraagd om een schriftelijke enquête in te vullen. Aan hen wordt gevraagd om uitgangspunten te benoemen die zij belangrijk vinden zodat wij dit mee kunnen nemen in het WRP.

•

Het evalueren van het vorige GRP periode alsook het in beeld brengen van het areaal is voornamelijk een interne aangelegenheid binnen de genoemde afdelingen van Nijmegen. Hiervoor kan worden gewerkt met schriftelijke enquêtes, 1 op 1 bevragen en eventuele werksessies.

•

Voor het bepalen van de opgaves, het implementeren van ontwikkelingen die onze watertaken raken en het stellen van doelen, het bepalen van maatregelen en onderzoeken, zijn collega’s binnen en buiten de waterketen nodig. Het integreren van de ontwikkelingen zoals genoemd in paragraaf 4 in het WRP maakt het noodzakelijk om daarover de interne collega’s te bevragen. Verder wordt hier het waterschap actief bij betrokken om mee te denken.

•

Input voor de benodigde werkwijze komt voort uit de branchestandaard en de inventarisatie van de waterketen. Met name over het samenwerken en de manier waarop dit beoogd wordt zal zowel intern als extern stakeholders betrokken worden. Intern geldt dat voor de eerder genoemde afdelingen binnen de gemeente, extern zijn partijen als Waterschap, Rijkswaterstaat en de Provincie betrokken.

•

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 10

• •

De uitkomsten van de Branchestandaard en de inventarisatie van de waterketen geeft input aan het benodigd personeel De benodigde middelen om invulling te geven aan de wettelijke watertaken worden berekend volgens een methode dat de Raad in een eerder stadium heeft bepaald. Uit deze berekening wordt het verloop van de rioolheffing gedurende de planperiode weergegeven. De definitieve hoogte van de rioolheffing wordt jaarlijks vastgesteld in de rioolheffingsverordening.

5.3 planning Er zijn voorafgaand meerdere stappen en bouwstenen nodig om uiteindelijk een WRP op te stellen. Het streven is om in 2025 een WRP aan het College en Raad voor te leggen. Hieronder een overzicht van de verschillende stappen en bouwstenen.

2023 2024

2025

• • •

Branchestandaard Inventarisatie waterketen Voorstel verlengen huidige GRP tot en met 2025 (college en raad)

• Input aanleveren Omgevingsvisie • Financiële ontwikkeling: aanbesteding onderzoek, uitvoeren onderzoek, 2 technische bijeenkomsten met de Raad • Stakeholdersanalyse en opstellen participatieplan • Aanbesteding en start opstellen WRP (implementatie participatieplan)

• Afronden WRP • Ter inzage legging • Besluitvorming WRP

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 11

Startnotitie opstellen WRP Nijmegen: definitief, 2 juni 2023 12