Spiegel - Economie en Toerisme jaarstukken 2023 begroting
Tekst van het document
Gebruikte kleurcoderingen: Rood: Geen voortgangs- en verantwoordingsinformatie opgenomen. Geel: Opgenomen voortgangs- of verantwoordingsinformatie gaat deels over voornemen uit begroting. Groen: Voortgangs- en verantwoordingsinformatie sluit aan op voornemen uit begroting Blauw: In jaarverslag is voortgangs- of verantwoordingsinformatie opgenomen over een activiteit die niet in de begroting is opgenomen.
Programma Economie en Toerisme Begroting 2023
Jaarverslag 2023
Ambitie: We dragen bij aan het creëren en behouden van meer en passende banen en zijn als stad aantrekkelijk voor werkgevers en werknemers Doel: We stimuleren de start en groei van bedrijven in een sterk economisch ecosysteem, met name in de kansrijke Nijmeegse sectoren
Doel: We stimuleren de start en groei van bedrijven in een sterk economisch ecosysteem, met name in de kansrijke Nijmeegse sectoren
Activiteit
Activiteit
We stimuleren ondernemerschap bij startende én groeiende bedrijven
We stimuleren ondernemerschap bij startende én groeiende bedrijven
•
Het MKB krijgt extra aandacht en ondersteuning, bijvoorbeeld in het omschakelen naar circulaire productie, aantrekken van personeel, en het digitalisering van de dienstverlening
•
We ontwikkelen een scale up programma om ondernemers te begeleiden in de groei van hun bedrijf, waarbij accountmanagement een ondersteunende rol heeft
•
We blijven alert op mogelijkheden voor het afschaffen van onnodige regels
•
•
Op basis van de maatwerkaanpak uit de economische visie bewogen we flexibel mee met de behoeften van ondernemers. Het midden- en kleinbedrijf (mkb) kreeg hierbij extra aandacht, omdat voor deze bedrijven het omschakelen naar circulaire productie, het aantrekken van personeel en het digitaliseren van de dienstverlening een zwaardere opgave was. Voor startende bedrijven is StartUp Nijmegen (SUN) al sinds 2015 een bewezen succesvol concept. Ook in 2023 zijn er 54 startende ondernemers lid van SUN. Gemiddeld na 1 tot 2 jaar vliegen zij uit. Dit betekent dat er inmiddels ruim 800 bedrijven zijn ontstaan die bij SUN hun eerste stappen hebben gezet. In 2023 faciliteerde SUN bijvoorbeeld ruim 1.000 partnergesprekken en verzorgde 36 workshops,
Programma Economie en Toerisme Begroting 2023
Jaarverslag 2023
•
•
60 events, 30 blogs en 30 podcasts ter ondersteuning van ondernemers en hun bedrijven. In 2023 werd het programma voor scale-ups ontwikkeld. Omdat deze bedrijven juist veel werkgelegenheidsgroei bieden, werd de aandacht hiervoor geïntensiveerd dit jaar. We wilden het ook in 2023 voor groeiende bedrijven aantrekkelijk houden om in Nijmegen gevestigd te blijven. We sluiten bij voorkeur aan bij initiatieven vanuit de bedrijven zelf. Dóór ondernemers vóór ondernemers blijkt een heel effectieve werkvorm. Een direct succes op dit vlak was de start van Scale and Grow in september. Dit is een community van ondernemers voor ondernemers die is voortgekomen uit SUN. Scale and Grow helpt snelgroeiende bedrijven met netwerk, trainingen en bijeenkomsten. Het accountmanagement heeft hierin een belangrijke ondersteunende rol. – Ten slotte bleven we ook in 2023 alert op mogelijkheden om regels af te schaffen daar waar het kan. –
Doel: We versterken de bedrijvigheid en innovatiekracht van de clusters health & high tech.
Doel: We versterken de bedrijvigheid en innovatiekracht van de clusters health & high tech
Activiteit: We versterken het cluster health en high tech
Activiteit: We versterken het cluster health en high tech
• •
We zetten samen met The Economic Board en andere partners in stad en regio in op de ontwikkeling van beide clusters en de campusontwikkeling.
•
Door uitvoering te geven aan de ontwikkelvisie Winkelsteeg en het opstellen van een gebiedsvisie voor campus Heijendaal boden we ruimte aan een verdere groei van bedrijvigheid in Health &High Tech. Ook investeerden we in de samenwerking tussen de beide campussen door gezamenlijk met de Radboud Universiteit, het Radboudumc, Noviotech campus en OostNL een actieagenda op te stellen met als werktitel ‘Campus
Programma Economie en Toerisme • •
Begroting 2023 Door uitvoering te geven aan de Ontwikkelvisie Winkelsteeg en het opstellen van een gebiedsvisie voor campus Heijendaal bieden we ruimte aan een verdere groei van bedrijvigheid in health & high tech. Naast het realiseren van voldoende fysieke ruimte voor groei, ondersteunen we ondernemers, werken we aan het aantrekken van nieuwe bedrijven en het verder brengen van initiatieven. Dit doen we in samenwerking met een groot aantal partijen, zoals kennisinstellingen, bedrijven en andere overheden.
Jaarverslag 2023
•
•
•
•
Nijmegen’. In deze agenda is aandacht voor innovatieve werklocaties met verschillende type werkgevers, het versterken van het netwerk van en tussen ondernemers, onderzoekers en (jong) talent in de stad. En het meer zichtbaar maken van mogelijkheden op de campussen, zowel voor onderzoek als ondernemerschap, op regionale en (inter)nationale schaal. Nieuw actieplan health en high tech. Het college stelde in april het actieplan health en hightech vast. Dit actieplan was de leidraad voor investeringen in het innovatieve ecosysteem rondom de clusters health en hightech in onze stad. We leverden dit jaar een bijdrage aan de fysieke ontwikkeling door een impuls te geven aan de gebiedsontwikkeling op de Nijmeegse campussen. Tevens leverden we een bijdrage aan de sociaaleconomische ontwikkeling door het ondersteunen van innovatief ondernemerschap en investeren in kennisdeling en ontmoeting. Briskr. Dit jaar leverden we, samen met andere lokale en regionale partners zoals OostNL en provincie Gelderland, een bijdrage aan de netwerkorganisatie Briskr. Deze bijdrage bestond uit het ondersteunen van (startende) bedrijven en het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid (acquisitie) op het gebied van Health & High Tech. Hiermee heeft Briskr bedrijven ondersteund en begeleid naar financiering, workshops en bijeenkomsten georganiseerd en geholpen bij het opzetten van nieuwe projecten. CITC.
Samen met de provincie Gelderland investeerden we in het CITC (Chip Integration and Technology Center). Het doel was onderzoek en praktijk op het gebied van integratie en het inpakken van chips dichter bij elkaar te brengen en daarmee innovatie te versnellen. Zichtbaarheid vergroten. Ten slotte maakten we de innovatiekracht van Health & High Tech ecosysteem van bedrijven en kennisinstellingen beter zichtbaar in de stad. Dit deden we onder andere door nieuwe artikelen over internationaal talent op IntoNijmegen. Daarnaast richtten we een Health en High Tech plein in tijdens de Vierdaagsefeesten en versterkten we de samenwerking tussen Nijmeegse startup-ondernemers, de kennisinstellingen en Techleap, de organisatie die zich inzet voor de groei van innovatieve Nederlandse startups.
Programma Economie en Toerisme Begroting 2023
Jaarverslag 2023
beroepsbevolking en banen
Doel: We dragen bij aan de kwalitatieve match tussen de Nijmeegse beroepsbevolking en banen
Activiteit: We stimuleren nieuwe initiatieven op de arbeidsmarkt
Activiteit: We stimuleren nieuwe initiatieven op de arbeidsmarkt
Doel: We dragen bij aan de kwalitatieve match tussen de Nijmeegse
-
We hebben de regionale Human Capital agenda vertaald in een Human Capital Akkoord (HCA) dat door The Economic Board verder uitgewerkt wordt. Belangrijkste doel van het HCA is het aanpakken van de mismatch op de arbeidsmarkt. En daarnaast in triple helix (overheden, bedrijven en kennisinstellingen) verband samen te werken aan een arbeidsmarkt die werkt. Komende jaren ligt de focus op het versterken, opschalen en ondersteunen van projecten. We ondersteunden dit jaar lokale nieuwe initiatieven op het gebied van human capital. Concrete voorbeelden van enkele projecten zijn onder meer: Night of the nerds, CITC, het Ondernemerslab het Lifeport Welcome Centre, Make IT work.
-
Honk 1. We voerden in 2023 de pilot HONK1 uit om een andere manier van het bij elkaar brengen van vraag en aanbod te organiseren. In totaal werden zo’n 130 mensen ‘gematcht’ aan een werkgever. Belangrijkste leerpunten uit de pilot zijn de laagdrempelige inloop en het centraal stellen van de talenten van mensen. Wij stopten halverwege 2023 met de pilot HONK 1 en namen de belangrijkste leerpunten mee in de (door-)ontwikkeling van de Regionale Mobiliteitsteams naar de zogenoemde Regionale Werkcentra. VIA-T. In 2023 werd gewerkt aan het fundament onder Via T, als hét centrum voor vakmanschap, innovatie, circulariteit en duurzaamheid in de bouw-, installatie en elektrotechniek. VIA –T is een groeimodel en nog volop in ontwikkeling. Dit jaar werd een tijdelijke locatie ingenomen op de Streekweg, werd de aanvraag voor de regiodeal ingediend en werd een
•
-
-
We helpen ondernemers in hun zoektocht naar personeel en talenten binden aan de stad en regio. • (geparafraseerd:) We zoeken naar verschillende oplossingen om de mismatch op de arbeidsmarkt te verkleinen. We blijven daarom steeds nieuwe initiatieven uitproberen om meer beweging op de arbeidsmarkt te krijgen: Met Honk1 in de Binnenstad zetten we in op het skillsgericht matchen van vraag en aanbod. Ook in 2023 gaan we daar projecten oppakken en (mede) uitvoeren voor diverse sectoren. De directe samenwerking met ondernemers geldt daarbij als uitgangspunt. Bovendien willen we ook meer outreachend gaan werken, bijvoorbeeld door een bus in te zetten om op locatie mensen te benaderen en te stimuleren om aan te werk te gaan of meer te gaan werken. Daarnaast investeren we € 1 miljoen in Via-T op het NYMA-terrein als hét centrum voor vakmanschap, innovatie, circulariteit en duurzaamheid in de bouw-, installatie en elektrotechniek. Samen met de 18 gemeenten in de Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen werken we aan een regionale human capital agenda. Dit gaan we ook op stadsniveau doen waardoor nog meer concrete inzet geleverd kan worden om de economie in de stad en de regio te versterken.
-
Programma Economie en Toerisme Begroting 2023
Jaarverslag 2023
-
Doel: We ondersteunen ondernemers en bedrijven, waarbij we kansen benutten om ondernemerschap en innovatie te stimuleren.
optie genomen voor de permanente vestiging van VIA-T op het Mercuriuspark. Impact024. De impactondernemers nemen een belangrijke rol in als plaats waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zich goed kunnen ontwikkelen. In 2023 werden bijeenkomsten georganiseerd voor impact ondernemers om de behoefte op te halen op het gebied van samenwerking, kennisdeling en het zichtbaar maken van impactondernemers. Hieruit is IMPACT024 ontstaan. Impact ondernemen was het centrale thema tijdens de inspiratiesessie rondom de economische visie in oktober. Daarbij werd ook de Impact ondernemers award uitgereikt.
Doel: We ondersteunen ondernemers en bedrijven, waarbij we kansen benutten om ondernemerschap en innovatie te stimuleren Geen activiteiten beschreven
Doel: We zorgen voor goede en duurzame werklocaties.
Doel: We zorgen voor goede en duurzame werklocaties
Activiteit: We investeren in werklocaties
Activiteit: We investeren in werklocaties
• •
•
•
Ongeveer 25% van de werkgelegenheid bevindt zich op onze bedrijventerreinen en werklocaties in de stad. We blijven daarom investeren in de kwaliteit van deze belangrijke locaties in de stad. Ook blijven we inzetten op een aantrekkelijke voorzieningenstructuur, onder andere door een impuls te geven aan Winkelcentrum Dukenburg en door te zorgen voor leefbare wijken met buurt- en wijkwinkelcentra op acceptabele afstand van bewoners. Tegelijkertijd zien we de noodzaak om meer woningen te realiseren in de stad, bijvoorbeeld in het gebied Winkelsteeg. We zoeken daarbij steeds naar een goede balans tussen wonen en bedrijvigheid. Geen specifieke rapportage wat hier is gedaan Daarnaast investeren we € 3,8 miljoen in een aantrekkelijke groene ruimte op het nieuwe bedrijvenpark De Grift/Rietgraaf en in het
In 2023 startten we met het werklocatie-onderzoek met specifieke aandacht voor de kwaliteit van deze belangrijkste werklocaties en toekomstige behoeftes van de Stad. Nijmegen heeft een goede basis aan werklocaties met veel variëteit: twee campussen en de grotere bedrijventerreinen. Ongeveer 50 % van de werkgelegenheid is geconcentreerd op deze werklocaties. We bleven investeren in de werklocaties. Dit deden we op verschillende wijzen: -
Via het Ondernemersfonds droegen we bij aan de financiering van het werklocatiemanagement op de bedrijventerreinen. Deze is in 2023 met €100.000 verhoogd.
Programma Economie en Toerisme
•
Begroting 2023 verduurzamen van het terrein. Geen specifieke rapportage of dit is gebeurd Tenslotte blijven we investeren in de campussen en gaan we aan de slag met het baggeren van de vaarroute in Oostkanaalhaven, zodat we in de toekomst goed bereikbaar blijven voor de binnenvaart.
Jaarverslag 2023
-
-
-
In 2023 was er specifieke aandacht voor de Havens, Winkelsteeg, het Engieterrein en de Grift. Nieuwe opgaven voor de werklocaties dienden zich aan rond thema’s als energietransitie en circulariteit (Green deal TPN-West), bereikbaarheid (havens Oostkanaalhavens) en groen (De Grift/Rietgraaf). In 2023 lieten we het werklocatie-onderzoek uitvoeren. De verwachting is dat de vraag vanuit bedrijven naar bedrijfsruimte blijft toenemen, terwijl de ruimte in Nijmegen beperkt is. Oplossen van dit ruimtevraagstuk vraagt om samenwerking met de regio, via de GMR, PFO Rijk van Nijmegen en overleg met Provincie en Rijk. Belangrijk instrument voor regionale afspraken is het Regionaal Programma Werklocaties. We bleven zorgen voor een sterke voorzieningenstructuur op korte afstand voor bewoners en bezoekers van de stad. Dit houdt in: kwalitatief voldoende winkels en horeca in de nieuwe ontwikkelprojecten (Hart van Holland) tot het behoud en versterking van het fijnmazige net aan winkelcentra (winkelcentra in Dukenburg).
Doel: We investeren in onze aantrekkelijke en gastvrije binnenstad.
Doel: We investeren in onze aantrekkelijke en gastvrije binnenstad
Activiteit: We geven een impuls aan toerisme en citymarketing
Activiteit: We geven een impuls aan toerisme en citymarketing
•
• •
We maken een uitvoeringsprogramma om de gastvrijheid, promotie en toeristische aantrekkelijkheid van de stad nog verder bevorderen. Hierbij hebben we ook aandacht voor duurzaamheid.
We versterken ons evenementenklimaat en stimuleren evenementen die bijdragen aan het profiel van onze stad. Niet over gerapporteerd in rekening Na het succesvolle circulaire bekerproject tijdens de Vierdaagse gaan we aan de slag met nieuwe manieren om evenementen te ondersteunen bij het verduurzamen Geen rapportage in rekening
•
•
•
In 2023 startten we met het opstellen van de uitvoeringsagenda vrijetijdseconomie. Dit om de diverse sectoren die bijdragen aan de aantrekkelijkheid en promotie van onze stad met elkaar te verbinden en nog meer samenhang aan te brengen. We gaven via Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen (TVAN) invulling aan de regionale toeristische promotie voor het Rijk van Nijmegen die aansluit bij onze Uitvoeringsagenda Citymarketing 2030. De nieuwe Citystore op de Markt werd maart geopend en inspireerde al veel bezoekers tot een langer verblijf of herhaald bezoek aan onze stad.
Programma Economie en Toerisme Begroting 2023
Jaarverslag 2023
Ambitie: We dragen de stad met trots uit en hebben een krachtig (inter)nationaal profiel Doel: We profileren de unieke kracht van health & high tech.
Doel: We profileren de unieke kracht van health & high tech Activiteit: We dragen de stad met trots uit
Geen activiteiten aan gekoppeld
sluit niet aan op begroting •
•
We profileerden de unieke kracht van health & high tech door de samenwerking te zoeken met partners in stad, regio en land. Deze samenwerking kreeg vorm in health & high tech activiteiten voor een breder publiek, zoals tijdens de Vierdaagse, Serious Request en het Parkinson weekend. We werkten samen met het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen en Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en andere steden aan de voorbereidingen voor New Dutch. Daarmee gaan we Nederlandse innovaties in de etalage gaan zetten voor o.a. buitenlands talent. Met Arnhem, de Groene Metropoolregio, OostNL, The Economic Board en de provincie Gelderland werkten we aan de positionering om gezamenlijk de strategische lobby te organiseren.
Doel: We profileren Nijmegen als oudste stad van Nederland met een jong en bruisend karakter.
Doel: We profileren Nijmegen als oudste stad van Nederland met een jong en bruisend karakter
Activiteit: Binnenstad
Activiteit: Binnenstad
Programma Economie en Toerisme Begroting 2023
Jaarverslag 2023
• • •
In 2022 zijn we samen met ondernemers, bewoners en bezoekers gestart met de uitvoering van het Actieplan Binnenstad. Met als doel dat de binnenstad het kloppend hart blijft van onze stad als belangrijke werklocatie en vestigingsplaatsfactor. Geen rapportage in rekening
•
We zien dat onze stad groeit en daarmee ook de drukte in de binnenstad. Levendigheid én leefbaarheid willen we de komende jaren versterken. We gaan daarom door met het Actieplan Binnenstad en gaan € 15 miljoen extra investeren in de binnenstad.
•
•
-
-
-
-
-
In 2023 is de koers voor de binnenstad opgesteld. In 2023 werkten we aan de gebiedsvisie ‘Koers voor de Binnenstad’ waarin we richting gaven aan de projecten die we uitvoerden met de toegekende 15 miljoen euro om de binnenstad van een impuls te voorzien. In dit traject werden diverse bijeenkomsten met de stad georganiseerd en input opgehaald. We startten met de voorbereiding van de aanpak Burchtstraat, Augustijnenstraat en (bus)plein 44.Daarna gaan we door met het Joris Ivensplein. In 2023 continueerden we een aantal projecten uit 2022. Een greep uit deze projecten: het succesvolle gratis Waalpodium, iedere zondag op de Waalkade; de kwartiermakers gingen met het Huis voor de Binnenstad aan de slag om samen met ondernemers een stevig netwerk te bouwen en de kwartieren te laten bruisen; Nimma’s Playground startte iedere zaterdag in de zomer op Plein ’44, speciaal voor jongeren in de binnenstad; het ‘Wandelende Park’ is in voorbereiding, daarmee kunnen we testen waar groen het beste kan staan in de drukke binnenstad; We hebben ook nieuwe projecten opgestart in de binnenstad: Pleiners: via foto’s en verhalen is het Mariënburgplein aan bewoners, ondernemers en bezoekers gepresenteerd.
Dit was een initiatief van Nijmegenaar Janneke Bos: de mensen uit Nijmegen; Romeinse planten: in september bracht werkgroep ‘Hortus Civitatis’ in samenwerking met Hartje Nijmegen en @gemeentenijmegen een interactief kunstwerk tot stand met geurende Romeinse bloemen en kruidenplanten. Tijdens de introductie werkten we samen met universiteit en hogeschool om overlast van fout geparkeerde fietsen tegen te gaan.
Programma Economie en Toerisme Begroting 2023
Jaarverslag 2023
Doel: We versterken ons evenementenklimaat en stimuleren evenementen die bijdragen aan het profiel van onze stad.
Doel: We versterken ons evenementenklimaat en stimuleren evenementen die bijdragen aan het profiel van onze stad
Activiteit: We stimuleren evenementen
Activiteit: We stimuleren evenementen
Geen activiteiten bij opgenomen, komt wel terug in de tekst waar activiteiten worden beschreven bij het doel ‘We investeren in onze aantrekkelijke en gastvrije binnenstad’. Maar dit doel wordt dus helemaal niet uitgewerkt en als activiteit gepositioneerd.
Sluit niet aan bij begrotingstekst want daar worden geen activiteiten opgenomen bij dit doel • •
•
In 2023 zijn er aansprekende evenementen georganiseerd in Nijmegen en hebben we gewerkt aan de toekomst van evenementen in de stad. Dit jaar werkten we aan de toekomst van evenementen in Nijmegen: bij nieuwe gebiedsontwikkelingen keken we naar mogelijkheden voor evenementen en we stelden een plan van aanpak op om evenementen te verduurzamen en meer toegankelijk te maken. In 2023 zijn honderden evenementen in Nijmegen georganiseerd: de bekendste is en blijft DE 4DAAGSE en de Vierdaagsefeesten. De kermis vierde haar 750 jarige bestaan; we stelden een nieuwe kermisvisie op die de basis vormt voor een vervolgopdracht aan Bureau de Kermisgids. We stimuleerden samen met het Huis voor de Binnenstad de doorontwikkeling van de Nijmeegse Winterweken met dit jaar een koppeling met het Limesfestival. We haalden 3FM Serious Request naar onze stad en zorgden ervoor dat de Grote Markt optimaal werd gepresenteerd. Met het succes van dit evenement liet Nijmegen zien dat de Oudste stad van Nederland een groot hart heeft voor medemensen die het om welke reden dan ook lastig hebben. Dat is onze sociale inborst waarmee we trots Old City, Young Vibe uitdragen. Een absoluut hoogtepunt voor en van de stad.
1
In de begroting 2023 zijn de activiteiten niet geordend naar de doelen. In de jaarstukken is dat wel gedaan. Voor de leesbaarheid van deze tabel heeft de auditcommissie
ervoor gekozen de activiteiten uit de begroting op te nemen bij het betreffende doel. Strikt genomen is in de programmaverantwoording geen sprake van een spiegel tussen begroting en jaarstukken.