CConstaterende datNijmegen
Koppel je AI →
Document · PDF

Programma van Eisen Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid

Besluitronde (raadsvergadering) 3 juli 2024, gemeente NijmegenBij agendapunt: D10 d.d. 14 mei 2024 over Inkoop Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid11.174 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

26

GOED WERKGEVERSCHAP, -OPDRACHTGEVERSCHAP

26.1

Indien er sprake is van een in de branche toepasselijke algemeen verbindend verklaarde cao, past Opdrachtnemer deze toe. Indien er geen sprake is van een in de branche toepasselijke algemeen verbindend verklaarde cao dan sluit Opdrachtnemer zoveel mogelijk aan bij de in de betreffende branche gebruikelijke cao en sluit een daarmee gelijkwaardig arbeidsvoorwaardenpakket af.

26.2

Opdrachtnemer geeft invulling aan het begrip goed werkgeverschap (denk aan zorgvuldig, sociaal, transparant en controleerbaar). Opdrachtgever beschouwt in ieder geval verloop (uitstroom fte/totaal fte), verzuim (aantal ziektedagen werknemers/totaal aantal beschikbare dagen werknemers), de PNIL-ratio (personeel niet in loondienst/totale personeel) en de tevredenheid en ontwikkeling van professionals als indicatoren voor goed werkgeverschap.

26.3

Opdrachtnemer voldoet aan de wetgeving omtrent arbeidsomstandigheden. Opdrachtnemer zorgt voor de veiligheid, gezondheid en welzijn van werknemers conform de Arbo-eisen. Opdrachtnemer draagt zorg voor een actief HR beleid voor het werven en deskundig en vitaal houden van personeel.

26.4

Opdrachtnemer richt een steunstructuur in voor werknemers die geconfronteerd worden met intense problematiek en/of schokkende gebeurtenissen.

Steunwijzer Regio Rijk van Nijmegen Het online platform van de Regio Nijmegen waarmee de Opdrachtgever al haar aanbod in beeld brengt voor zorgaanbieders, Toegang Beschermd Wonen en inwoners. 5

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid

22

27

GOOD GOVERNANCE

27.1

Opdrachtnemer geeft invulling aan ‘good governance’: goed bestuur en goed (intern) toezicht. Hiertoe implementeert Opdrachtnemer een Governancecode waarin in ieder geval rekenschap wordt gegeven van de meest actuele Governancecode Zorg (zie https://www.governancecodezorg.nl/). In de Governancecode benoemt Opdrachtnemer de principes en bepalingen die zij toepast om de verhoudingen tussen bestuurs- en toezichthoudend orgaan en belanghebbenden te reguleren. Opdrachtgever, cliënten en hun naasten, UBO’s en professionals worden hierbij in ieder geval aangemerkt als belanghebbenden. In de Governancecode beschrijft Opdrachtnemer ook hoe er concreet invulling wordt gegeven aan de principes en bepalingen in de inrichting van Governance. Good governance betekent voor Opdrachtnemer in principe het volgende: a)

Opdrachtnemer heeft een toezichthoudend orgaan;

b) Het bestuur (en toezichthoudend orgaan) van Opdrachtnemer hanteren, blijkend uit hun handelen, waarden en normen die passen bij de maatschappelijke positie van Opdrachtnemer. Dit zijn in ieder geval de algemene waarden: integriteit, aanspreekbaarheid, betrouwbaarheid, zorgvuldigheid, professionaliteit, openheid, transparantie, doelgerichtheid en doelmatigheid; c)

Het bestuur (en toezichthoudend orgaan) zijn op de hoogte van de bevoegdheden, taken en verantwoordelijkheden die zij hebben. Deze liggen vast (statutair en/of bestuurs-/toezicht reglement).

d) Opdrachtnemer schept randvoorwaarden en waarborgt voor een adequate invloed van belanghebbenden. Het toezichthoudend orgaan kan zelfstandig, zonder bestuur, in gesprek gaan met belanghebbenden, vica versa; e)

Leden van het toezichthoudend orgaan zijn deskundig, goed op de hoogte van de gang van zaken bij Opdrachtnemer en worden optimaal geïnformeerd en gefaciliteerd door Opdrachtnemer;

f)

Het bestuur en toezichthoudend orgaan zijn deskundig en professioneel en ontwikkelen deze professionaliteit en deskundigheid continu;

g)

Opdrachtnemer waarborgt een lerende cultuur waarin eenieder de ruimte ervaart om fouten te maken en dit uit spreken om ervan te kunnen leren;

h) Het bestuur en toezichthoudend orgaan evalueren minimaal jaarlijks gezamenlijk met cliënten (medezeggenschapsorgaan o.i.d.) en professionals (ondernemingsraad o.i.d.) de implementatie van de Governancecode, samenwerking en het functioneren. Er is een verslag van deze evaluatie; i)

Leden van het toezichthoudend orgaan zijn onafhankelijk van personen met invloed of belang in Opdrachtnemer, zijnde in ieder geval leden in het bestuursorgaan, aandeelhouder en andere UBO’s. Leden zijn in de afgelopen drie jaar op geen enkele wijze verbonden geweest aan Opdrachtnemer of daaraan gelieerde rechtspersonen;

j)

Opdrachtnemer registreert leden van het toezichthoudend orgaan in het KvK;

k)

Opdrachtnemer sluit aan bij door de brancheorganisaties in de zorg en Vereniging van Bestuurders in de Gezondheidszorg (NVZB) en Nederlandse Vereniging van toezichthouder in zorginstellingen (NVTZ) ontwikkelde normen, standaarden en richtlijnen, of daarmee vergelijkbaar;

l)

Opdrachtnemer gaat sober met zorggelden om. Zorggelden worden zoveel mogelijk besteedt aan en blijven zoveel mogelijk behouden voor de

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid 23

maatschappelijke doelen waarvoor ze zijn verstrekt: het daadwerkelijk bieden van hulp aan; m) Aan bestuurders en toezichthouder worden geen aandelen en/of rechten op aandelen bij wijze van beloning toegekend; n) Indien Opdrachtnemer winst uitkeert dan wel vermogensontrekkingen doet, worden voorstellen hiertoe behandeld door het toezichthoudende orgaan. Het reserverings- en uitkeringsbeleid en voorstellen tot uitkering van winst en vermogen worden met het toezichthoudende orgaan als aparte agendapunten behandeld en verantwoord in een verslag. De leden van het toezichthoudend orgaan onderschrijven het belang van sober omgaan met zorggelden en zijn op de hoogte van de eisen gesteld aan Opdrachtnemer hieromtrent. o) Het toezichthoudend orgaan van Opdrachtnemer is op de hoogte van de betrokkenheid/relaties van Opdrachtnemer en bestuurders met andere rechtspersonen; p) De bedrijfsstructuur is zo eenvoudig mogelijk. De relaties tussen andere rechtspersonen en Opdrachtnemer zijn volledig transparant en passen bij de maatschappelijke doelstelling en omvang, diversiteit en/of aard van Opdrachtnemer.6 q) Er geen sprake is van belangenverstrengeling en de schijn van belangenverstrengeling wordt voorkomen. Opdrachtnemer kan uitleggen hoe hiermee wordt omgegaan. r)

Opdrachtnemer zet geen gelieerde rechtspersonen in: rechtspersonen waarin zij direct of indirect zeggenschap of financieel belang heeft, noch waarin aandeelhouder, UBO’s, leden van het bestuur of toezichthoudende orgaan van Opdrachtnemer een belang, zeggenschap of bestuurs-/toezichthoudende functie hebben (bijv. ICT-bedrijf). Opdrachtnemers die onderdeel uitmaken van een groep van rechtspersonen waarin gebruikt wordt gemaakt van een zogenaamd Shared Services Center kunnen van deze sub eis afwijken.

Toelichting in principe: Als één of meerdere van de bovengenoemde sub eisen naar het oordeel van door Opdrachtgever aangewezen expert(s) niet passend is/zijn gezien de omvang, diversiteit en/of aard van een individuele Opdrachtnemer7 wordt deze sub eis niet toegepast en/of aangepast toegepast op die Opdrachtnemer. 27.2

Opdrachtnemer besteedt extra aandacht aan good governance als: -

Opdrachtnemer onderdeel is van een groep;

-

Een substantieel deel van de zorg wordt uitgevoerd door andere rechtspersonen dan Opdrachtnemer (denk aan onderaannemers, franchisenemers of coöperatieleden);

-

Opdrachtnemer een statutaire bestuurder heeft;

-

Opdrachtnemer de mogelijkheid heeft (bijv. als BV) om winst of vermogen uit te keren;

-

Personen die invloed of financieel belang hebben bij Opdrachtnemer (denk aan leidinggevenden/bestuurders/aandeelhouder) tevens mogelijke ontvanger van

6 Voorbeeld: drie rechtspersonen voor 3 ton omzet op 1 dienst past niet. 7 Voorbeeld: het is niet proportioneel om van een éénpitter te verwachten dat deze een toezichthoudend orgaan heeft.

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid 24

winsten of vermogen/UBO zijn van Opdrachtnemer zijn (direct of via een gelieerde rechtspersoon); -

Personen die invloed of financieel belang hebben bij Opdrachtnemer (denk aan bestuurders/aandeelhouder) tevens invloed of financieel belang hebben bij aan Opdrachtnemer gelieerde rechtspersonen;

-

Er (naar het oordeel van belanghebbende) de schijn van belangenverstrengeling bestaat;

-

Er eerder door een expert/gezaghebbend orgaan (denk aan de IGJ) is geoordeeld dat de good governance niet op alle vlakken voldoet;

27.3

Opdrachtnemer draagt er zorg voor dat alle leden van het bestuurs-, leidinggevend en toezichthoudend orgaan beschikken over een passende VOG.

27.4

Opdrachtnemer met een UBO staan ingeschreven in het UBO-register van de KvK.

28

TRANSPARANTE, GEZONDE EN PASSENDE FINANCIËLE HUISHOUDING

28.1

Opdrachtnemer voert een gezonde financiële huishouding die past bij ‘good governance’ en de maatschappelijke doelstelling en positie van Opdrachtnemer, en waarin zorggelden navolgbaar en toetsbaar zijn. Zorggelden worden zoveel mogelijk ingezet en blijven zoveel mogelijk behouden voor de zorg. Dit betekent in principe het volgende: a)

De verklaring van de accountant bij de jaarrekening goedkeurend is zonder onzekerheid van materieel belang en/of paragraaf over de continuïteit. Er is geen sprake van een negatief eigen vermogen en negatief resultaat.

b) Current ratio is minimaal 1. Definitie current ratio = (vlottende activa + liquide middelen) / totaal kortlopende schulden; c)

Het weerstandsvermogen past bij de risico’s (calamiteiten) die Opdrachtnemer mogelijk financieel moet opvangen. Uitgangspunt is dat het weerstandsvermogen minimaal 15% - maximaal 30% is.

Weerstandsvermogen = (eigen vermogen/totale baten) * 100% d) De solvabiliteit is voldoende om langlopende verplichtingen te voldoen. Uitgangspunt is dat de solvabiliteit tussen de 20-40% is;

Solvabiliteit = (eigen vermogen/totaal vermogen) * 100% e)

De kostenstructuur van Opdrachtnemer past bij de dienstverlening.

f)

Het resultaat na belasting (winst) is minimaal 0% in een van de twee afgelopen jaren.

g)

Er worden geen exorbitant hoge winsten geboekt. Het operationele resultaat is maximaal 10%. Het resultaat na belasting (winst) is maximaal 5%.

h) Er worden geen exorbitant hoge dividenden (direct of indirect) uitgekeerd aan of via gelieerde rechtspersonen en/of aan aandeelhouders. Maximaal 4% van de omzet. Mocht een hogere norm gaan gelden met de inwerkingtreding van de Wet Integere Bedrijfsvoering zorg- en jeugdhulpaanbieders (Wibz), dan wordt de hoogte van deze vervangen. i)

Overschotten blijven zoveel mogelijk behouden voor de zorgentiteit.

j)

Transacties van/naar gelieerde rechtspersonen worden verantwoord en geëvalueerd. Activiteiten/diensten/vastgoed worden alleen goed gemotiveerd ondergebracht bij gelieerde rechtspersonen betaald tegen de daadwerkelijke

kostprijs. Zodoende worden in dergelijke transacties geen overschotten verplaatst naar gelieerde rechtspersonen of Onderaannemers.

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid 25

k)

De totale beloning per bestuurder (of soortgelijk), al dan niet via gelieerde rechtspersonen, is niet exorbitant hoog. Maximaal het bedrag gelijk aan de bij de Opdrachtnemer passende WNT-norm. Definitie totale beloning: alle gelden die via de Opdrachtnemer direct of indirect ten goede komen van de bestuurder(s) (of soortgelijk). Onder totale beloning kan, afhankelijk van de constructie, worden verstaan: o

Salaris/bezoldiging/management-fee/opbouw pensioenrechten;

o

Dividenduitkeringen;

o

Rente-inkomsten of rentevoordelen op persoonlijke leningen/financieringen verstrekt door of aan Opdrachtnemer door of aan de bestuurder of gelieerde rechtspersonen;

o

Beloning uit inhuur van de bestuurder (of soortgelijk) in een andere functie dan bestuurder (of soortgelijk);

o

De waardegroei van de totale reserves van de aan elkaar gelieerde rechtspersonen waarvan de bestuurder aandeelhouder (of soortgelijk) is (meestal de Holding) ontstaan door overschotten die al dan niet als dividend worden toegevoegd vanuit Opdrachtnemer8,

Als de partner van de bestuurder aandeelhouder (of soortgelijk) is, wordt de totale beloning van deze partner ook meegewogen. l)

De totale beloning van het bestuur (of soortgelijk), en aandeelhoudende partners, staat in verhouding tot de aard en omvang van de organisatie. Maximaal 8% van de omzet.

m) Opdrachtnemer vermengt zorggelden niet met persoonlijke gelden en/of gelden uit andere activiteiten. Opdrachtnemer verstrekt geen persoonlijke leningen (bijv. aan bestuurders) en leent niet van personen die, via gelieerde personen, verbonden zijn aan Opdrachtnemer. Privéleningen (zoals een hypotheek) worden ondergebracht in een separate rechtspersoon. Gelden die vanuit Opdrachtnemer worden overgeboekt naar die rechtspersoon worden beschouwd als gelden niet besteed/behouden voor de zorg en, indien het gaat om een lening aan bestuurder/aandeelhouder, beloning van de bestuurder/aandeelhouder. n) Er wordt (incidenteel) niet voldaan aan een of meerdere van bovengenoemde subeisen, maar naar het oordeel van door Opdrachtgever aangewezen financiële experts blijkt uit door Opdrachtnemer aangeboden informatie (denk aan een meerjarenbegroting, investeringsplan en liquiditeitsprognose) dat dit niet af doet aan het vermogen van Inschrijver om een transparante, gezonde en passende financiële huishouding te voeren.

Toelichting in principe: Als een of meerdere van de bovengenoemde sub eisen naar het oordeel van door Opdrachtgever aangewezen expert(s) niet passend is/zijn gezien de omvang, diversiteit 8 Hierbij is het relevant of de overschotten al dan niet de zorg als (toekomstige) bestemming hebben. Voorbeeld: een

bestuurder die tevens UBO is van een groep van gelieerde rechtspersonen ontvangt de maximale WNT-bezoldiging: €216.000. Daarnaast verhuurt de bestuurder vanuit de bovenliggende Holding met 20% winst vastgoed aan Opdrachtnemer. Deze winst is €50.000 euro en wordt toegevoegd aan de reserves van de Holding. Tot slot keert de bestuurder vanuit de Opdrachtnemer structureel €250.000 overschot als dividend uit aan de bovenliggende Holding. De Holding investeert structureel niet in de Opdrachtnemer. In deze situatie wordt de totale beloning van de bestuurder/UBO beschouwd als het totaal van deze bedragen (€216.000+€50.000+€250.000): €516.000 euro.

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid

26

en/of aard van een individuele Opdrachtnemer wordt deze sub eis niet toegepast en/of aangepast op die Opdrachtnemer. Als Opdrachtnemer (incidenteel) niet voldoet aan een of meerdere van bovengenoemde sub eisen, maar naar het oordeel van door Opdrachtgever aangewezen financiële experts blijkt uit door Opdrachtnemer aangeboden informatie dat dit niet afdoet aan het vermogen van Aanmelder om een transparante, gezonde en passende financiële huishouding te voeren, voldoet Opdrachtnemer aan het contract. Het is aan Opdrachtnemer om op verzoek de besteding van publieke gelden navolgbaar, toetsbaar en aannemelijk te maken. Als Opdrachtnemer hier niet toe in staat is, worden de eisen toegepast op Opdrachtnemer als geheel. Als er sprake is van geldstromen (in welke vorm dan ook) tussen Opdrachtnemer en aan Opdrachtnemer gelieerde rechtspersonen, en zorggelden zodoende een bestemming krijgen in/via andere rechtspersonen, kunnen deze rechtspersonen betrokken worden in de beoordeling en gelden bovengenoemde eisen ook voor deze rechtspersonen. In deze situaties dient Opdrachtnemer ook gelezen te worden als ‘de aan Opdrachtnemer gelieerde rechtspersoon’. Deze eis wordt alleen toegepast als het betrekken van de gelieerde rechtspersonen noodzakelijk is om naleving te toetsen.

Als een of meerdere van de bovengenoemde sub eisen niet passend of dekkend blijkt te zijn voor de praktijk, kan Opdrachtgever de sub eisen eenzijdig aanpassen. Deze ruimte voor ontwikkeling is noodzakelijk om nieuwe manieren om publieke gelden te onttrekken aan de zorg, het hoofd te kunnen bieden gedurende de looptijd van de overeenkomst. Voorafgaand aan een wijziging vindt consultatie van een vertegenwoordiging van Opdrachtnemers plaats. Het advies van deze vertegenwoordiging is zwaarwegend. 28.2

Opdrachtnemer is transparant over de besteding van zorggelden en kan de besteding verantwoorden. Dit omvat ook transparantie over de gelden, ongeacht de benaming (denk aan bezoldiging, management fee, dividenden, vergoedingen voor diensten, et cetera) die natuurlijke personen met invloed of financieel belang bij Opdrachtnemer (bestuurders/eigenaren/aandeelhouders/ultimate beneficial owner) ontvangen van Opdrachtnemer of via aan Opdrachtnemer gelieerde rechtspersonen. Op verzoek geeft Opdrachtnemer inzicht in de hoogte van deze gelden en, voor zover van toepassing, het verslag van het toezichthoudend orgaan over de bespreking van voorstellen tot uitkering hiervan.

28.3

Bij de inzet van Onderaannemers, franchisenemers of coöperatieleden betaalt Opdrachtnemer minstens 80% van het door Opdrachtgever betaalde tarief aan de Onderaannemer.

28.4

Opdrachtnemer overlegt op verzoek ook informatie over gelieerde rechtspersonen, in het bijzonder geldstromen van/naar aan Opdrachtnemer gelieerde rechtspersonen.

28.5

Opdrachtnemer voldoet aan de Wet Normering Topinkomens (WNT) en de Regeling bezoldigingsmaxima topfunctionarissen zorg en jeugdhulp. Op verzoek geeft Opdrachtnemer inzage in de (onafhankelijkheid van de) berekening. Ook Opdrachtnemers die wettelijk niet onder de reikwijdte van deze regelingen vallen, handelen in lijn met de regelingen. Dit betekent dat de bezoldiging van een

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid 27

eigenaar/bestuurder van (meerdere gelieerde) eenmanszaken, maatschappen, vennootschappen onder firma (vof’s) en commanditaire vennootschappen (cv’s), waarbij de bezoldiging onderdeel is van de winst, bij volledige inzet maximaal gelijk is aan de bezoldigingsnorm geldend voor klasse II van de WNT9 bedraagt. 28.6

Opdrachtnemer beheerst risico’s van fouten en fraude en waarborgt daarmee dat met cliënten overeengekomen hulp wordt geboden en gedeclareerd en kan dat ook verantwoorden. Opdrachtnemer, die een financiële productieverantwoording moet aanleveren, beschikt in ieder geval over een goedkeurende accountantsverklaring. Indien Opdrachtnemer hier niet over beschikt, kan hij aantonen dat er sprake is van een incident dan wel een bijzondere omstandigheid die niet afdoet aan een deugdelijke interne beheersing en controle door Opdrachtnemer.

29

ONDERAANNEMERS

29.1

Opdrachtnemer zet Onderaannemers (waaronder ook franchisenemers en coöperatieleden) die niet zijn opgegeven in het UEA bij de offerte pas in nadat zij deze, conform het proces beschreven op de ROB-website, heeft gemeld als zijnde Onderaannemer bij Opdrachtgever (contracteringregio@nijmegen.nl) en goedkeuring van Opdrachtgever voor de inzet heeft verkregen. Opdrachtgever geeft op de ROBwebsite per hoofdaannemer en onderaannemer aan welke producten in onder aanneming worden geleverd. Opdrachtgever kan met Opdrachtnemer afspraken maken over het periodiek actualiseren van het overzicht van Onderaannemers. Onderaannemers voor verblijf worden ook vermeld op de ROB website.

29.2

Onderaannemers moeten, al dan niet met behulp van de Hoofdaannemer, voldoen aan alle eisen gesteld in de inkoopdocumenten (inclusief inkoopdocument). Opdrachtnemer moet kunnen aantonen dat Onderaannemers aan alle gestelde eisen voldoen. Opdrachtnemer is volledig verantwoordelijk en hoofdelijk aansprakelijk voor de uitvoering van de Opdracht conform de gestelde eisen, ook de uitvoering door Onderaannemers. Dit betekent in ieder geval dat: De Opdracht meer door de Hoofdaannemer wordt uitgevoerd dan door Onderaannemers; •

De Hoofdaannemer zorgdraagt voor de systematische bewaking, beheersing en verbetering van de kwaliteit van de ondersteuning geboden door Onderaannemers door aantoonbaar met een kwaliteitssysteem te werken;

De Hoofdaannemer er zorg voor draagt dat de basis voor het beheersen van risico’s op fouten en fraude procesmatig op orde is bij de Onderaannemer en dat declaraties rechtmatig zijn. Onderaannemers een (vereenvoudigde) jaarrekening opstellen en (bij jeugd) deponeren. De Hoofdaannemer kan aantonen dat de onderaannemer voldoet aan de wettelijke kwaliteitseisen. De onderaannemer een transparante, ordelijke en controleerbare administratie heeft en voldoet aan de minimumeisen die de belastingdienst stelt aan Opdrachtnemer. De administratie is volledig, juist en actueel.

9 In 2022 is dit €146.000

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid 28

29.3

Bij de inzet van Onderaannemers berekent Opdrachtgever uitsluitend de daadwerkelijke kosten van diensten die zij levert door aan de onderaannemer (geen winstmarge op de inzet van Onderaannemers). Op verzoek van Opdrachtgever geeft Opdrachtnemer inzicht in opdrachten, doorberekende kosten en beloning van onderaannemers.

29.4

Opdrachtnemer heeft gewaarborgd dat deze maatregelen kan nemen tegen (en indien noodzakelijk de relatie kan verbreken met) Onderaannemers die niet voldoen aan de eisen uit de inkoopdocumenten.

29.5

Op verzoek van Opdrachtgever overlegt Opdrachtnemer documentatie, zoals overeenkomsten tussen Opdrachtnemer en Onderaannemer of auditverslagen van door Opdrachtgever uitgevoerde kwaliteitstoetsen bij Onderaannemers, waaruit blijkt dat aan de gestelde eisen wordt voldaan.

30

INFORMATIEVOORZIENING

30.1

Centrale wachtlijst: Opdrachtnemer levert, op verzoek van Opdrachtgever, een keer per kwartaal een overzicht/update aan van het aantal inwoners wachtende op Beschermd Wonen intramuraal en Trainingshuis. Dit met als doel om inzicht te krijgen in het aantal inwoners wachtend op een intramurale/hybride plek en de voortgang hiervan te kunnen monitoren.

30.2

Uitstroomformulier: Opdrachtnemer committeert zich aan het invullen van het uitstroomformulier bij elke inwoner die uitstroomt (hierbij gaat het om volledige uitstroom uit Beschermd Wonen). Betreffend formulier is te vinden op: www.nijmegen.nl/uitstroombw

30.3

Overzicht aantal en locaties Beschermd Wonen intramuraal/Trainingshuis plekken: Opdrachtnemer levert halfjaarlijks een overzicht (of update hiervan) van het aantal ingezette Wmo Beschermd Wonen intramuraal/Trainingshuis plekken aan. Hierbij wordt onderstaande informatie weergeven:

30.4

-

Locatie: adres en gemeente

-

Aantal plekken bezet voor Wmo Beschermd Wonen intramuraal/Trainingshuis

Overschrijding termijnen: Opdrachtnemer levert aan het begin van ieder kwartaal een overzicht aan van het aantal keer dat Opdrachtnemer niet binnen 1 maand de ‘Wachtzorg’ heeft opgestart en de reden waarom dit niet is gelukt.

31

OVERIGE EISEN

31.1

Handreiking Landelijke Toegankelijkheid: Deze handreiking is op verzoek van gemeenten opgesteld om landelijke toegankelijkheid van Beschermd Wonen te waarborgen en de zorg voor de cliënt onderling goed te regelen. Opdrachtgever verwacht dat Opdrachtnemer kennis heeft van deze handreiking en in de geest van het Convenant Landelijke Toegankelijkheid Beschermd Wonen handelt. Opdrachtnemer werft niet actief cliënten uit andere gemeenten buiten Gelderland Zuid. Naar verwachting wordt de wet woonplaatsbeginsel in 2026 of later ingevoerd. Opdrachtgever zal hierover t.z.t. met Opdrachtnemer in overleg treden en nieuwe afspraken maken.

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid 29

Bijlage 1 bij Inschrijvingsleidraad Beschermd Wonen 2025 Gelderland-zuid 30

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Nijmegen&id=38ea604f-488b-42c5-9c31-16ab20b05365