Presentatie tripartiete overleg
Tekst van het document
22 november 2023
Tripartiete overleg
Agenda 1.
Opening
2.
Mededelingen: stand van zaken visies
3.
Reactie op biedingen
4.
Betaalbaarheid en beschikbaarheid a. Woningbouwprogramma corporaties i. nieuwbouw t/m 2025 ii. doorkijk: woningbouwprogramma t/m 2030 b. Doorwerking resultaten woonbehoefte-onderzoek c. Beter benutten bestaande voorraad
5.
Duurzaamheid: motie energielabels
6.
Afsluiting met rondvraag
2. Mededelingen: stand van zaken visies
Omgevingsvisie
Woonbeleid
Woonzorg-visie
Regionale woonzorgvisie (Groene Metropool Regio Arnhem Nijmegen) Lokale woonzorgvisie
Duurzaamheid Actualisatie Warmtevisie Lokale Energie Strategie Programma Energie Besparen Woningen
Samenwerking energiebesparing: energiefixers/energiecoaches (afschalen en inbedden in 2024), gespikkeld bezit, afstemming planning renovaties Klimaatadaptatiestrategie
Relatie visies met Samenwerkingsagenda Wonen Vanuit vastgestelde visies naar nieuwe Samenwerkingsagenda / nieuwe prestatie-afspraken
Vanaf 2025
3. Reactie op biedingen
Hoofdlijn: - gewaardeerd partnerschap - biedingen corporaties en reactiebrief college vormen agenda voor 2024
Gesprek
4. Betaalbaarheid en beschikbaarheid Woningbouwprogramma t/m 2025 Ontwikkeling van het corporatiebezit Cijfers 2023, op basis van biedingsbrieven corporaties 2021 t/m 2025 Sociale huur aantal zelfstandige woningen
Middelhuur aantal zelfstandige woningen
SSH& aantal zelfstandige en onzelfstandige wooneenheden
Nieuwbouwplannen
2.118 (+ 156)
77
509 (- 38)
Verkoopplannen
300 (+ 57)
10 (+ 10)
13 (- 7)
Sloop
292 (+ 34)
0
26 (- 1)
Liberalisatie (afname sociaal / toename middelduur)
0
0
0
Aanname / terugkoop
0
0
0
1.572 (+ 65)
67 (- 10)
470 (- 30)
30.650
Aantal eind 2022
Ong. 30.300
Groei voorraad Ambitie
4. Betaalbaarheid en beschikbaarheid Doorkijk: woningbouwprogramma t/m 2030 Ongeveer 1/3 deel van de plannen van de corporaties vallen onder harde plancapaciteit. Over 2/3 deel is nog onzekerheid. Hier ligt uitdaging.
Volop in gesprek over hoe we samenwerken en wat daarvoor nodig is, zoals: - inspelen op capaciteit in de ruimtelijke keten - verbeteren regelgeving - procedures met als doel versnelling Tot en met 2030 plannen voor ruim 5.300 sociale huurwoningen (165% van de woonbehoefte) om doel van 30 % sociale huur in te vullen. Bij ruim 4.500 sociale huurwoningen is een corporatie betrokken. SSH&: voldoende plannen om de huidige ambities te halen
4. Betaalbaarheid en beschikbaarheid Doorwerken resultaten woonbehoefte-onderzoek Opgave sociale huur Netto toevoeging van 3.700 sociale huurwoningen tot en met 2030 (gem. 412 per jaar) Opgave betaalbare huur (t/m €575,-) 37% van de voorraad van de corporaties in 2030 Opgave middeldure huur Netto toevoeging van 400 middeldure huurwoningen door corporaties tot en met 2030 Opgave studentenhuisvesting Tegengaan van tekort van 2.750 tot 3.250 studenteneenheden door corporaties en door marktpartijen (t/m 2031). Opgave: SSH& = 50%?
4. Betaalbaarheid en beschikbaarheid Beter benutten bestaande voorraad Toelichting corporaties op een aantal concepten
Aanleiding • Woningnood • Aantal huishoudens blijft groeien volgens de prognose • In 1971 bestaat een huishouden uit 3,2 personen (CBS, 2021) • In 2021 bestaat een huishouden uit 2,14 personen (CBS, 2021)
CBS, 2021 Huishoudensprognose 2021-2070: groei aantal huishoudens houdt aan
Concept Talis Woningdelen • Twee personen met eigen contract
• Eigen voorzieningen • Gedeelde keuken, eigen sanitair
Concept Portaal
Verkameren / friendscontracten • Drie personen met eigen contract • Gedeelde voorzieningen, eigen slaapkamer
Concept Woonwaarts Woningverdubbelaar • Van eengezinswoning naar drie zelfstandige appartementen
• Pilot van Elk • Nieuwbouw kwaliteit
Concept SSH& 2 studenten op 1 kamer • Pilot aanvang studiejaar 2023/2024 • 2 internationale exchange-studenten op 1 kamer • 10 kamers, 20 studenten complex Boeckstaetehof • Evaluatie in januari, bij succes mogelijk nog 10 kamers extra in 2024/2025 (en eventueel daarna verder te verbreden in Nijmegen/Arnhem) • Onderzoek naar stimuleren inwoning bij woningtoewijzing
Concept SSH& Optoppen • Optoppen complex Heidepark +37 studio’s (opgeleverd in 2021)
Concept
Hospihousing • Verhuur van kamers binnen zelfstandige woningen (hospita 2.0) • Huurcontract tussen hoofdhuurder en onderhuurder • Gemeente Nijmegen, onderwijsinstellingen hebben samenwerking met Hospihousing • Onderzoek naar verbreden samenwerking corporaties (voorbeeld Portaal Utrecht) • Ook mogelijk link met Kamers met Aandacht?
Aandachtspunten
Kansen
• Leefbaarheid door intensieve bewoning
• Vergunningverlening vanaf 3 personen
• Woonlasten verlagen maar ook effect op toeslagen
• Parkeernormen
• Optoppen: bouwkundige mogelijkheden en impact zittende huurders
• Nog geen grote aantallen: effort nu op nieuwbouw / ontwikkelopgaven
• Op langere termijn oplossingen als nieuwbouwlocaties minder beschikbaar zijn en er kansen liggen op verdichting (compacte stad) en aansluiten op al aanwezige voorzieningen en infrastructuur
5. Duurzaamheid Energielabels Aangenomen motie Bij de Prestatieafspraken voor 2024 aangaande de verduurzaming van woningen met de corporaties de afspraak te maken om bij de verduurzaming van sociale huurwoningen met prioriteit in te zetten op de verduurzaming van de labels D, E, F en G, boven het verduurzamen van de labels C en B. Corporaties lichten werkwijze en beleid toe
6. Afsluiting Rondvraag