CConstaterende datNijmegen
Koppel je AI →
Document · PDF

Brief Zienswijze Kaderbrief VRGZ 2027

Besluitronde (raadsvergadering) 4 februari 2026, gemeente NijmegenBij agendapunt: Raadsvoorstel Kaderbrief VRGZ 2027 (01/2026)752 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Postadres Gemeente Nijmegen Postbus 9105

De directie van de Veiligheidsregio Gelderland-Zuid M. van Dalen Postbus 1120 6501BC NIJMEGEN

6500 HG Nijmegen Bezoekadres Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen T 14 024 nijmegen.nl

Datum Onderwerp

Contactpersoon nijmegen/nl/contact

<datum> Zienswijze Kaderbrief VRGZ 2027

Ons kenmerk E25.002508

Geachte heer van Dalen, De gemeenteraad van Nijmegen heeft kennisgenomen van de Kaderbrief VRGZ 2027. Wij willen u danken voor de heldere, uitgebreide en transparante wijze waarop de ontwikkelingen en financiële verwachtingen zijn geschetst. De Kaderbrief sluit goed aan op de meerjarige opgaven binnen het veiligheidsdomein, zoals verwoord in het Regionaal Beleidsplan 2024 – 2027. Met deze zienswijze willen we onze waardering uitspreken voor de inzet van de VRGZ om, in een context van toenemende veiligheidsuitdagingen en financiële druk, te blijven werken aan een weerbare regio. Tegelijkertijd willen wij enkele aandachtspunten meegeven die wij van belang achten voor het verdere proces richting de programmabegroting 2027. Algemeen beeld en waardering De raad herkent het beeld dat crises complexer, langduriger en minder voorspelbaar worden. Ontwikkelingen zoals geopolitieke spanningen, klimaatverandering en de herziening van de Wet Veiligheidsregio’s stellen nieuwe en hogere eisen aan crisisbeheersing. Wij waarderen dat de VRGZ deze ontwikkelingen expliciet benoemt en inzet op stabiliteit en continuïteit. Wij zien de VRGZ nadrukkelijk als een samenwerkingsverband van en voor gemeenten. De opgaven waarvoor de VRGZ staat, zijn daarmee ook gezamenlijke opgaven.

Tegelijkertijd constateren wij dat gemeenten momenteel zelf te maken hebben met forse financiële onzekerheden en oplopende kosten. Het is daarom van belang dat keuzes en financiële consequenties in goed overleg plaatsvinden en voor alle partijen uitlegbaar en beheersbaar blijven. De raad heeft in algemene zin een positieve zienswijze op de Kaderbrief 2027 maar vraagt aandacht voor: a. Mogelijke ontvlechting VRGZ – GGD Gelderland-Zuid b. Onzekerheid Rijksbijdrage BDuR en weerbaarheid

Versturen / sjab = Brief

Gemeente Nijmegen

Pagina 1 van 3

c. d. e.

Bestuurlijke en wettelijke kaders Financiële ontwikkelingen en reserves Methodiek indexering

Aandachtspunten a. Mogelijke ontvlechting VRGZ - GGD Gelderland-Zuid Wij hebben kennisgenomen van het lopende onderzoek naar de mogelijke ontvlechting van de bedrijfsvoering tussen VRGZ en GGD Gelderland-Zuid. We constateren dat er meer tijd nodig is om alle gemeenten goed te betrekken bij een zorgvuldig proces rondom een eventuele afsplitsing. Wij vragen daarom de VRGZ het Algemeen Bestuur een uitvoeringsplan voor te leggen inclusief financiële effecten, risico’s en consequenties voor gemeenten. b. Onzekerheid Rijksbijdrage BDuR en weerbaarheid De definitieve korting van 10% op BDuR-middelen vanaf 2026 (€ 1.032.000 per jaar) is voor 2026 incidenteel opgevangen. Wij waarderen de inzet om deze korting voor 2026 incidenteel op te vangen. Voor de jaren daarna blijft de afhankelijkheid van de rijksbesluitvorming echter een belangrijk aandachtspunt. Tegelijkertijd stelt het Rijk extra middelen beschikbaar voor weerbaarheid en noodsteunpunten, maar inzet en verdeelsleutel zijn nog niet vastgesteld. c. Bestuurlijke en wettelijke kaders Wij onderstrepen het belang dat voorgenomen maatregelen passen binnen bestaande en toekomstige wettelijke kaders en aansluiten bij landelijke beleidsontwikkelingen, waaronder de herziening van de Wet Veiligheidsregio’s. Dit helpt om bestuurlijke en juridische risico’s te beperken.

Daarnaast vinden we het van belang dat gemeenten goed inzicht houden in de aard van de voorgestelde activiteiten en bijbehorende financiële consequenties. Duidelijkheid over uitgangspunten, keuzes en financiële doorwerking ondersteunt gemeenten bij het maken van afwegingen binnen hun eigen financiële ruimte en versterkt het gezamenlijk eigenaarschap van de VRGZ. d. Financiële ontwikkelingen en reserves We begrijpen dat investeringen in onder meer crisisbeheersing, cyberveiligheid en vastgoed noodzakelijk zijn om de kwaliteit en continuïteit van de veiligheid op peil te houden. Tegelijkertijd vragen structurele kostenstijgingen, prijsontwikkelingen en onzekerheden in rijksbijdragen om een zorgvuldige en meerjarige financiële strategie. Een gezamenlijke , goed onderbouwde benadering van risicobeheersing en reservevorming draagt bij aan vertrouwen en financiële stabiliteit binnen de samenwerking. e. Methodiek indexering In de Kaderbrief 2027 is vastgelegd hoe indexering wordt berekend. Wij gaan ervan uit dat extreme prijsstijgingen binnen deze methodiek zijn verdisconteerd. De prijsstijging van € 235.000 valt buiten deze afgesproken systematiek en kan daarom naar onze mening niet

Gemeente Nijmegen

Pagina 2 van 3

aan gemeenten worden doorbelast. Wij verwachten dat VRGZ deze meerkosten binnen de eigen financiële kaders opvangt. Slot Wij zien uit naar een voorzetting van de constructieve samenwerking en dialoog over bovenstaande uitgangspunten. Graag blijven we in goed overleg betrokken bij de verdere uitwerking richting de programmabegroting 2027. Wij vertrouwen u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd en wensen u veel succes bij het vervolgproces. De raad der gemeente Nijmegen

drs. S.J. Ruta raadsgriffier

drs. H.M.F. Bruls burgemeester

Gemeente Nijmegen

Pagina 3 van 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Nijmegen&id=aaaaf0a4-a4f1-42c4-b660-61af0eac393e